Dotační možnosti pro podniky 2014+ Chomutov

Představení OP PIKPrvní výzvy 2015

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK):

• MPO / CzechInvest

• Míra podpory: 25% - 100%

• Alokace: cca 117 mld. Kč

• Zejména investiční projekty

• Podpora podniků – zejména výrobní společnosti (zpracovatelský průmysl), ICT sektor, výzkum a vývoj

• Dotace / finanční nástroje

• Výzvy: březen/duben 2015

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost - programy

Prioritní osa 1

Inovace PotenciálPre-commercial public procurement

Proof-of-concept Aplikace

Partnerství znalostního transferu

SpolupráceSlužby infrastruktury

Inovační vouchery

Prioritní osa 2

Technologie ProgresPoradenství 1 (pro začínající podniky)

Rizikový kapitál Poradenství 2

Marketing Nemovitosti Školící střediska

Prioritní osa 3

Obnovitelné zdroje energie

Úspory energie

Smart grids I. (Distribuční sítě)

Nízkouhlíkové technologie

Úspory energie v SZT

Smart girds II. (Přenosové sítě)

Prioritní osa 4

Vysokorychlostní internet

ICT a sdílené služby

* Červeně označené programy jsou klíčové programy v rámci první vlny výzev

INOVACE

NA CO LZE ČERPAT?•Výrobní stroje, technologie, HW a SW

– Zvýšení technických a užitných hodnot výrobků, technologií a služeb (produktová inovace)

– Zvýšení efektivnosti procesů výroby a poskytování služeb (procesní inovace)

– Zavedení nových metod organizace firemních procesů pomocí ICT (organizační inovace)

– Zavedení nových prodejních kanálů (marketingová inovace)

– Aktivity směřující k ochraně práv průmyslového vlastnictví (patenty apod.)

ZPŮSOBILÉ VÝDAJE•Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek

•Provozní náklady

•Náklady na publicitu projektu

ŽADATELÉ•Podniky

•Fyzické osoby podnikající

INTENZITA PODPORY25/35/45 %

(čl. 14 GBER – reg. mapa)

INOVACEKritéria hodnocení•Technické, znalostní, finanční a personální předpoklady/kompetence

•Spolupráce s výzkumným sektorem

•Inovační stupeň (4 z 9), prof. Valenta

•Dopady projektu na konkurenceschopnost a další rozvoj

•Ukončený VaV

Vzorový projekt•příjemce dotace: MATADOR Automotive ČR s.r.o.

•místo realizace: Liberec

•rok realizace: 2013

•výše dotace: 50.000.000 Kč

•Vyvinuty díly karoserie podvozku a nosník palubní desky - docíleno především snížení hmotnosti paralelně se zvýšením bezpečnosti díky použití vysokopevnostních ocelových materiálů a implementací inovativních postupů tváření a svařování

•Dotace na svařovací pracoviště nutné k zahájení výroby

POTENCIÁL

NA CO LZE ČERPAT?•Založení nebo rozvoj center průmyslového výzkumu spočívající v řízení pozemků, budov, strojů/ zařízení a jiného vybavení centra nezbytného pro zajištění aktivit tohoto centra

•Provoz centra v případě MSP


•Vybrané provozní náklady (zejména vybrané osobní náklady, služby poradců, expertů a studie)


INTENZITA PODPORY50 %

(čl. 26 GBER – Investiční podpora na výzkumnou infrastrukturu)

POTENCIÁL

Kritéria hodnocení•Technické, znalostní, finanční a personální předpoklady/kompetence

•Spolupráce s výzkumným sektorem

•Kapacitní a kvalitativní využití kapacity pro průmyslový výzkum


•Inovační potenciál firmy

Vzorový projekt•příjemce dotace: Saar Gummi Czech, s.r.o.

•místo realizace: Červený kostelec


•výše dotace: 26 000 000Kč

•SGC vyrábí těsnící systémy, potřeba vybudovat vývojové a zkušební centrum

•Dotace technologie pro vývoj a testování prototypů a vzorků

•Projekt umožnil přesun náročných vývojových činnosti ze SRN do ČR

APLIKACE

NA CO LZE ČERPAT?

•Realizace průmyslového výzkumu a experimentálního vývoje

ZPŮSOBILÉ VÝDAJE•Osobní náklady: výzkumní pracovníci, technici a ostatní podpůrný personál

•Náklady na nástroje a vybavení formou odpisů

•Náklady na smluvní výzkum, poznatky a patenty zakoupené nebo pořízené v rámci licence z vnějších zdrojů a náklady na poradenské služby

•Provozní náklady


•Organizace pro výzkum a šíření znalostí (dle Rámce pro státní podporu Výzkumu, vývoje a inovací)

Průmyslový výzkum 65/75/ 80 %

Experimentální vývoj 40/50/ 60 %

(čl. 25 GBER – Podpora na výzkumné a vývojové projekty, průmyslový výzkum)

APLIKACE

Kritéria hodnocení

•Technické, znalostní, finanční a personální předpoklady/kompetence

•Spolupráce s výzkumným sektorem – účinná spolupráce

•Podstata návrhu projektu nebyla a není řešena v rámci jiného projektu


•Projekt odůvodněně předpokládá dosažení alespoň jednoho z výsledků: funkční prototyp, poloprovoz, ověřená technologie, software nebo průmyslový vzor

•Kvalita a technická náročnost řešeného projektu

TECHNOLOGIE

NA CO LZE ČERPAT?•Realizace nových podnikatelských záměrů začínajících drobných podnikatelů a malých a středních podniků – historie do 3 let

ZPŮSOBILÉ VÝDAJE•Dlouhodobý hmotný majetek – nákup strojů a zařízení, které nebyly předmětem odpisu včetně nezbytného software zajišťujícího jejich funkčnost

•Drobný hmotný majetek - ICT

•Dlouhodobý nehmotný majetek – náklady na pořízení patentových licencí

ŽADATELÉ•Mikropodniky

•Malé a střední podniky

Intenzita podpory35/ 45 %

(čl. 14 GBER – reg. mapaI)

0,1/1 – 20 mil. Kč na projekt

MARKETING

NA CO LZE ČERPAT?•Služby pro MSP zaměřené na mezinárodní konkurenceschopnost usnadňující vstup na zahraniční trhy

•Realizace nových podnikatelských záměrů začínajících drobných podnikatelů a malých a středních podniků

ZPŮSOBILÉ VÝDAJE•Pronájem, zřízení a provoz stánku na výstavách a veletrzích v zahraničí, propagace a doprava v projektech individuální účasti na MSP

•Marketingové propagační materiály

•Služby odborných poradců v projektech zaměřených na zvýšení schopnosti mezinárodní expanze a posílení růstu podniků pro nové rozvojové příležitosti na zahraničních trzích

ŽADATELÉ•Malé a střední podniky

•Agentura pro podporu podnikání a investic

•CzechInvest

•Česká agentura na podporu obchodu CzechTrade (koneční příjemci – MSP)

Intenzita podpory50 %

(čl. 19 GBER – podpora na účast MSP na veletrzích )

0,3 – 150 mil. Kč na projekt

NEMOVITOSTI

NA CO LZE ČERPAT?•Projekty , jejichž realizací dojde k rekonstrukci brownfieldu na podnikatelský objekt

•Regenerace zóny

•Rekonstrukce nájemního objektu

•Rekonstrukce objektu

ZPŮSOBILÉ VÝDAJE•Dlouhodobý hmotný majetek – nákup či úprava pozemků, nákup, rekonstrukce, modernizace, úpravy, výstavba či odstranění stavby, inženýrské sítě, komunikace ke stavbám, hardware a sítě, technická zařízení budov

•Neinvestiční náklady – služby expertů, studie, projektová a inženýrská činnost


•MunicipalityIntenzita podpory

35/ 45 %(čl. 14 GBER – reg. mapa )

1 - 50 mil. Kč na projekt

NEMOVITOSTI


V případě projektů zaměřených na rekonstrukci brownfieldů se musí jednat o nemovitosti zařazené v Národní databázi brownfieldů

Realizací projektu dojde k rekonstrukci zastaralých a technicky nevyhovujících budov, či jejich nahrazení novými budovami pro provádění podporovaných ekonomických činností příjemce podpory

Nemovitost, která je předmětem projektu, musí být ve vlastnictví příjemce dotace

Vzorový projekt•příjemce dotace: AUFEER DESIGN, s.r.o.

•místo realizace: Mladá Boleslav


•výše dotace: 6 236 000Kč

•AFD poskytovatel high-tech vývojových, konstrukčních a výpočtových služeb zejména pro automobilové výrobce a jejich dodavatele

•V sousedství byla budova v zanedbaném stavu, nevyužívaná

•Byla provedena rozsáhlá rekonstrukce v hodnotě 16 mil. Kč umožňují rozšíření technologického centra AFD

ŠKOLÍCÍ STŘEDISKA

NA CO LZE ČERPAT?•Výstavba a pořízení nových případně rekonstrukce stávajících školících center

•Modernizace prostor pro vzdělávání

•Pořízení vybavení školících prostor včetně školících pomůcek, vzdělávacích programů a práv duševního vlastnictví, které jsou nezbytné k zahájení vzdělávací činnosti

ZPŮSOBILÉ VÝDAJE•Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek (školící programy, software a data)


Intenzita podpory50 %

(čl. 14 GBER – reg. mapa )

0,5 - 5 mil. Kč na projekt

ÚSPORY ENERGIENA CO LZE ČERPAT?•Modernizace a rekonstrukce rozvodů elektřiny, plynu a tepla

•Zavádění a modernizace systémů měření a regulace

•Zateplení, instalace vzduchotechniky s rekuperací odpadního tepla

•Využití odpadní energie ve výrobních procesech

•Zvyšování energetické účinnosti výrobních a technologických procesů

•Instalace obnovitelných zdrojů energie pro vlastní spotřebu podniku

•Instalace kogenerační jednotky s maximální využitím elektrické a tepelné energie pro vlastní spotřebu podniku

•- modernizace soustav osvětlení budov a průmyslových areálů (pouze v případě náhrady zastaralých technologií za nové vysoce efektivní osvětlovací systémy, např. světelných diod (LED


•Ekologická studie


Intenzita podpory45 – 65 %

(čl. 41, 46, 49 GBER )

0,5 - 250 mil. Kč na projekt

ÚSPORY ENERGIE


Energetický audit / posudek - Energetický audit, energetický posudek a průkaz energetické náročnosti budovy bude sloužit k určení předpokládané výše úspor dle opatření a následně po realizaci také k jeho monitoringu a verifikaci

Kvalita a potřebnost projektu s ohledem na jeho ekologické přínosy a nově zavedené technologie; zejména bude kladen důraz na poměr investičních nákladů k úspoře energii a redukci emisí znečišťujících látek

Podpořen nebude projekt rekonstrukce/modernizace zařízení (zdroje) nad 20MW tepelného příkon (po rekonstrukci)

Podpořen nebude projekt instalace kotlů na tuhá paliva o jmenovitém tepelném výkonu 500 kilowattů („kW“) nebo méně, který nebude splňovat požadavky na ekodesign kotlů na tuhá paliva

Podporovány nebudou komerční turistická zařízení jako hotely, volnočasová zařízení, lázně, restaurace

Podporovány budou sektory – Těžba a dobývání, Zpracovatelský průmysl, Výroba a rozvod elektřiny, plynu, tepla a klimatizovaného vzduchu, Zásobování vodu; činnosti související s odpadními vodami, odpady a sanacemi, Stavebnictví, Obchod, ICT

OBNOVITELNÉ ZDROJE ENERGIE

NA CO LZE ČERPAT?•Výstavba a rekonstrukce a modernizace malých vodních elektráren

•Vedení tepla ze stávajících bioplynových stanic pomocí tepelných rozvodových zařízení do místa spotřeby

•Instalace vzdálené kogenerační jednotky využívající bioplyn

•Výstavba a rekonstrukce zdrojů tepla a kombinované výroby elektřiny a tepla z biomasy a vevedení tepla

•Podporována nebude výstavba či rekonstrukce solárních, větrných či geotermálních zdrojů

ZPŮSOBILÉ VÝDAJE•Dlouhodobý a nehmotný hmotný majetek

•Ekologická studie

ŽADATELÉ•Podniky Intenzita podpory

50 – 70 %(čl. 41, 46, 49 GBER )

1 - 100 mil. Kč na projekt

OBNOVITELNÉ ZDROJE ENERGIE


kvalita a potřebnost projektu s ohledem na jeho ekologické přínosy a ekonomickou efektivnost

poměr investičních nákladů k instalovanému výkonu a vyrobené energii

poměrnou dobu ročního využití instalovaného výkonu a celkových ekologických přínosů projektu

podporovány budou projekty s vysokou mírou účinnosti

podpořeny nebudou projekty rekonstrukce či výstavby zdroje nad 10 MW

součástí projektu musí být energetický audit či energetický posudek doporučující nejvhodnější opatření, která budou realizována

ICT A SDÍLENÉ SLUŽBY

NA CO LZE ČERPAT?•Tvorba nových sofistikovaných ICT řešení

•Zřizování a provoz Center sdílených služeb

•Budování a modernizace Datových center

ZPŮSOBILÉ VÝDAJE•Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek (software, licence, know-how)

•Vybrané provozní náklady (mzdové náklady, služby poradců a expertů, nájem prostor


Intenzita podpory25/ 35/ 45 %

(čl. 14 GBER – reg. mapa )

Max. 200 mil. Kč na projekt

ICT A SDÍLENÉ SLUŽBY


Ekonomická způsobilost žadatele

Přínosy projektu – pracovní místa, vzdělanostní struktura, spolupráce s vědeckým sektorem

Zkušenosti a odborné předpoklady

Připravenost projektu

Technické řešení projektu

Vzorový projekt•příjemce dotace: DC Concept a.s.

•místo realizace: Brno


•výše dotace: 17 986 000 Kč

•2001 byl na trh uveden nový produkt – informační systém QI a společnost se začala velice dynamicky rozvíjet

•2008 – potřeba vyvinout novou generaci QI + přetíženost zaměstnanců

•V průběhu realizace projektu bylo vytvořeno 12 pracovních pozic a byl vyvinut nový IS

Děkuji za pozornost

Ing. Michal Pácal

725 053 [email protected]

www.enovation.czwww.oppik.cz

Podpora z mezinárodních programů

Dotační možnosti pro podniky 2014+

Chomutov

MEZINÁRODNÍ PROGRAMY (MP)

Proč využít MP? Co říkají úspěšní příjemci … Čtyři znaky MP Co lze podpořit Od podání žádosti k realizaci Například Konzultujte s eNovation

PROČ VYUŽÍT MEZINÁRODNÍCH PROGRAMŮ

Získal jsem FINANČNÍ PROSTŘEDKY, které nemohu získat v ČR.

Získal jsem nové KNOW-HOW.

Získal jsem nové kontakty a přístup na NOVÝ TRH.

Získal jsem finance na SPOLUPRÁCI s mým zahraničním partnerem.

Nemusím mít k dispozici balík peněz. Dotace mi je poskytována dopředu formou ZÁLOH.

…co říkají příjemci

ČESKÁ REPUBLIKA::

Strukturální fondy:-OP PIK-OP ŽP-a další operační programy (OP)

Národní zdroje:-Technologická agentura ČR

MEZINÁRODNÍ PROGRAMY

CELÁ EVROPSKÁ UNIE

SPOLUPRÁCE

ČRČR

DEDE

AAUU

SKSKFRFR ILIL

UUKK

Nástroje pro zubaře

Slitiny kovů

VÝSTUP JE PRO VŠECHNY

Software šitý na míru Revitalizace rybníku u Třeboně

Nové funkce systému Technologie pro revitalizace rybníků

X Zakázky Řešení šitá na míru Pouze ČR

Využije více subjektů Také v dalších zemích EU

√Nová kultura pro olomouckétvarůžky

Nová technologie síření sýrů

ŘEŠENÍ JE AKTUÁLNÍ A NOVÉ. CELOEVROPSKY.

PODPORA ZEJMÉNA MEZD

+ materiál+ cestovné+ služby+ odpisy zařízení

X Pořizovací cena zařízeníX Nákup budov či pozemků

MEZINÁRODNÍ PROGRAM

Financuje…Spolupráci se zahraničním partneremŘešení s přidanou hodnotou pro celou EUŘešení na úrovni evropského state-of-the-artPředevším mzdy

Přináší …Finanční prostředkyZahraniční kontaktyPřístup na nový trhNové know-how, možnost inovace

Co všechno mez. programy podporují

mzdy

50 – 100 % Výzkum Vývoj Studie Ověřování Networking ad

Energetika

Životní prostředí

Informační a komunikační technologie

Materiály

Výrobní technologie

Zdraví, medicína

Jak na to? Spolupráce State-of-the-art Přínos pro EU Mzdy

Program ??eNovation !

√ Smlouva s EKSmlouva partnerská

MeetingsReports

Work

ProjectPrototypMetodikaZpráva…..

MEZINÁRODNÍ PROGRAM

Znamená…Míru podpory 50 - 100%Přidělování dotace formou záloh poskytovaných dopředuUrčitou jistotu a stabilitu přidělené dotace

Podporuje… Výzkum a vývoj, testování, networking, zpracování studií a metodik, ověřování, ad. Nové materiály, nové technologie, životní prostředí, oblast zdraví, dopravu, energetiku, IT, biotechnologie, ad.

Příklad

VŠ z ČR

Výzkumná

organizacez

Německa

Střední podnikZ ČR

Vyvinul nanosíťku Řeší léčbu diabetické nohy

VŠ Podnik VO PROJEKTMnožství práce 1 rok 1 rok 1,5 roku 2 rokyRozpočet 300 tis EUR 300 tis EUR 400 tis EUR 1 mil EURMíra podpory 50% 60% 50%Dotace 150 tis EUR 180 tis EUR 200 tis EUR 530 tis EURKofinancování 150 tis EUR 120 tis EUR 200 tis EUR 470 tis EUR

Jak Vám může eNovation pomoci

Eurostars, podpora VaV v MSP

Financuje EU a ČR (MŠMT)

Témata Není definováno (ICT, biotechnologie)

Charakteristiky Podpora MSP provádějících VaV

Řešení má blízko k trhu a je celospolečensky přínosné

Žádosti přijímány průběžně, hodnotí se k určitému datu

Partnerství 2 ze 2

Míra podpory ČR

50-60%, max. 160 tis. EUR rok/ českou stranu

Průměrná dotace

1,4 mil EUR

Průměrný počet partnerů

3-4

Horizont 2020

Horizont 2020

Horizont 2020

Horizont 2020 - SME nástroj

Concept &FeasibilityAssessment

InnovationR&D activities

Commercialisation

MARKET

• Feasibility of concept

• Risk assesment• IP regime• Partner search• Design study

• Development, prototype, test

• Miniaturisation/ design

• Clinical trials• Etc.

• Facilitate access to private finance

• Support via networking training, coaching, knowledge sharing, dissemination

Lump sum:~ 50.000 €~ 6 months

Output-based payments:1 to 2,5 M€12 to 24 months

No direct funding

Joint Technology Initiatives,velké mezinárodní projekty

Podnik je partnerem projektu …

Joint Technology Initiatives,velké mezinárodní projekty

Financuje EU se zástupci průmyslu

Témata • Elektronika (ECSEL)• Letecká doprava (Clean Sky)• Bio-ekonomika (BBI)• Železniční doprava (Shift2Rail)• Inovativní medicína-léky (IMI)• Palivové články a vodík (FCH)

Charakteristiky Velké mezinárodní projekty

Subjekt z ČR se připojí ke konsorciu

Partnerství 3 ze 3

Míra podpory 50 – 70 %

Dotace na projekt 60 – 358 mil EUR

Počet partnerů 11 - 42


Alexandra Krejzová

732 771 593

[email protected]

www.enovation.cz

mailto:[email protected]

Technologická agentura ČR

Chomutov, 29. 1. 2015

Technologická agentura ČR

• Vznik 10/2009 rozhodnutím vlády + zákon o VaV

• Příprava a realizace projektů aplikovaného výzkumu a experimentálního vývoje

• Podpora spolupráce mezi VaV organizacemi a podnikatelskou sférou

• Aktuálně připravované veřejné soutěže:

• Program EPSILON – předpokládané vyhlášení na jaře 2015

• Program GAMA PP2 – vyhlášení – zatím neznámo

• Program OMEGA – vyhlášení – zatím neznámo

Program EPSILON vs. Program GAMA PP2

EPSILON

Vývojový a výrobní proces

GAMA PP2

Distribuce a prodej

Program EPSILON

• Program EPSILON je zaměřen na zlepšení pozice českého průmyslu pomocí podpory projektů, jejichž výsledky mají vysoký potenciál pro rychlé uplatnění v nových produktech, výrobních postupech a službách.

• Podprogramy:

• 1 – Znalostní ekonomika

• 2 – Energetika a materiály

• 3 – Životní prostředí

• Národní priority orientovaného výzkumu

Uchazeči

• Podnik (může být i FO - podnikatel)

• Výzkumná organizace

Další podmínky na účastníka:

• Sídlo v ČR u alespoň jednoho účastníka; další mohou být z EU, Evropského hospodářského prostoru či Švýcarské konfederace

• Projekt musí být spolufinancován z neveřejných prostředků

• Projekty mohou být realizovány buď samostatně nebo formou účinné spolupráce

Program EPSILON – 1. VS – způsobilé výdaje

• Osobní náklady

• Náklady na služby (subdodávky)

• Ostatní přímé náklady

• Náklady na ochranu duševního vlastnictví

• Cestovné

• Další provozní náklady (materiál, zásoby, drobný hmotný a nehmotný majetek apod.)

• Ostatní nepřímé náklady (režie) – např. administrativní náklady, energie, nájemné, náklady na pomocný

Program EPSILON – 1. VS – výsledky VaV

• P – patent

• G – technicky realizované výsledky – prototyp, funkční vzorek

• Z – poloprovoz, ověřená technologie

• R – software

• F – průmyslový a užitný vzor

• N – certifikované metodiky, postupy a specializované mapy s odborným obsahem

• H – výsledek promítnutý do právních předpisů a norem a výsledek promítnutý do směrnic a předpisů nelegislativní povahy závazných v rámci kompetence příslušného poskytovatele.

– Výsledky musí být vytvořeny nejpozději před ukončením trvání projektu. Implementovány musí být do 3 let od ukončení projektu

Výše dotace

• Během prvního roku poskytování dotace bude rozděleno mezi příjemce 500 mil. Kč

• Celková alokace činí 16 mld. Kč na všechny veřejné soutěže

• Příjemci je dotace vyplácena před začátkem každé etapy projektu (etapa = 1 rok); doba řešení max. 4 roky

• Dotace je poskytována jako procentuální podíl z uznaných výdajů projektu podle velikosti příjemce dotace, zaměření projektu a účinné spolupráce, avšak maximálně do výše 60 % na celý projekt:

Program EPSILON – zkušenosti z 1. VS

• Příjem návrhů – cca 2 měsíce

• Soulad s Národními prioritami orientovaného výzkumu

• Průměrný projekt = 10 mil. Kč (3 – 4 roky)

• úzká spolupráce s výzkumnými organizacemi (instituce v.v.i, vysoké školy apod.) nebo ostatními podniky

• Duševní vlastnictví!

• Při hodnocení budou bonifikovány návrhy projektů, u nichž bude hlavním uchazečem podnik a dále pak bude rozhodující jeho umístění (zaměstnanost v regionu)

• Mezi důležitá hodnotící kritéria patří novost řešení a aplikovatelnost výsledku v praxi.

• Projekt může být realizován na celém území ČR.

Program EPSILON – 1. VS – Vyhodnocení

• Vyhlášení výzvy: 5. 5. 2014

• Ukončení soutěžní lhůty: 30. 6. 2014

• Hodnocení výsledků: do 31. 12. 2014

• Statistiky:

• Celkem podáno: 725 návrhů

• Podmínky 1. VS splnilo: 717 návrhů

Program GAMA, podprogram 2 (PP2)

• Je zaměřen na podporu projektů aplikovaného výzkumu a zejména experimentálního vývoje vedoucích prokazatelně ke komercializaci získaných výsledků, která však již nebude podporována.

• Podpora projektů zahrnujících dokončení funkčního prototypu, ověření jeho vlastností, ověření zkušební série a posouzení veškerých technologických, ekonomických, sociálních, zdravotních a dalších dopadů inovovaného výrobku resp. služby.

• Příjemci mohou být pouze podniky. Výzkumné organizace se mohou účastnit jako další účastníci projektu.

Program GAMA PP2 – způsobilé výdaje (předpoklad)

• Osobní náklady

• Náklady na nástroje a vybavení (příp. odpisy)

• Náklady na smluvní výzkum, poznatky a patenty + poradenské služby v této oblasti

• Ostatní provozní náklady (materiál, dodávky apod.)

• Dodatečné režijní náklady (režie) – např. administrativní náklady, energie, nájemné, náklady na pomocný

• Náklady na získání, uznání a obranu patentů

• Náklady na vyslání vysoce kvalifikovaných pracovní z VO nebo velkého podniku, kteří u příjemce pracují v nově vytvořené funkci a nenahrazují stávající zaměstnance

• Náklady na poradenské a podpůrné služby v oblasti inovací

Program GAMA PP2 – výsledky VaV

• P – patent

• G – technicky realizované výsledky – prototyp, funkční vzorek

• Z – poloprovoz, ověřená technologie

• R – software

• F – průmyslový a užitný vzor

Program GAMA PP2 – Další informace

• Příjem návrhů – cca 2 měsíce

• Základní míra podpory u aplikovaného výzkumu 50 %, u experimentálního vývoje 25 % (mění se dle velikosti podniku a dle míry účinné spolupráce s VaV organizacemi)

• VaV organizace může získat jenom max 90 %!

• úzká spolupráce s výzkumnými organizacemi (instituce v.v.i, vysoké školy apod.)

• Duševní vlastnictví!

• Inovativnost a novost výsledků

• Výsledky musí být vytvořeny nejpozději před ukončením trvání projektu

Děkuji za pozornost!

602 542 763

[email protected]

mailto:[email protected]

Operační program Životní prostředí 2014 - 2020

Chomutov, 29. 1. 2015

Základní dokumenty upravující OPŽP

• Programový dokument OPŽP - rozděluje podporu dle jednotlivých prioritních os a specifických cílů

Pro nové období 2014 – 2020 již 7. verze –

• Závazné pokyny pro žadatele a příjemce - Pokyny

• Implementační dokument pro žadatele

• Směrnice MŽP

JE BEZPODMÍNEČNĚ NUTNÉ SLEDOVAT AKTUALIZACE JEDNOTLIVÝCH DOKUMENTŮ

www.opzp.cz

! !

• Alokace operačního programu pro rok 2007 – 2013 byla cca 5 mld. EUR tj. cca 140 mld. Kč

• Alokace pro nové období 2014 – 2020 bude cca 2,5 mld. EUR tj. cca 70 mld. Kč

Alokace OPŽP

Prioritní osy

• Staré období celkem 8 prioritních os, z toho osa č. 8 se týká technické asistence

• Nové období celkem 6 prioritních os, z toho osa č. 6 se týká technické asistence

Prioritní osy – období 2007 – 2013

• PO 1 – Zlepšování vodohospodářské infrastruktury

• PO 2 – Zlepšování kvality ovzduší a snižování emisí

• PO 3 – Udržitelné využívání zdrojů energie

• PO 4 – Zkvalitnění nakládání s odpady a odstraňování starých ekologických zátěží

• PO 5 – Omezování průmyslového znečištění a snižování environmentálních rizik

• PO 6 – Zlepšování stavu přírody a krajiny

• PO 7 – Rozvoj infastruktury pro environmentální vzdělávání

• PO 8 – Technická pomoc

Prioritní osy – období 2014 – 2020

• PO 1 – Zlepšování kvality vod a snižování rizika povodní

• PO 2 – Zlepšování kvality ovzduší v lidských sídlech

• PO 3 – Odpady a materiálové toky, ekologické zátěže a rizika

• PO 4 – Ochrana a péče o přírodu a krajinu

• PO 5 – Energetické úspory

• PO 6 – Technická pomoc

Programové období 2007 – 2013 Podpora z EU

Prioritní osa 1 – Zlepšení vodohospodářské infrastruktury

1 988 552 501

Prioritní osa 2 – Zlepšení kvality ovzduší

634 146 020

Prioritní osa 3 – Udržitelné využívání zdrojů energie

672 971 287

Prioritní osa 4 – Zkvalitnění nakládání s odpady

776 505 331

Prioritní osa 5 – Omezování průmyslového znečištění

60 605 709

Prioritní osa 6 – Zlepšování stavu přírody a krajiny

599 423 825

Prioritní osa 7 – Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání

42 452 678

Prioritní osa 8 – Technická pomoc143 209 747

Celkem

4 917 867 098

Programové období 2014 – 2020 Podpora EU

Prioritní osa 1 – Zlepšování kvality vod 768 830 479

Prioritní osa 2 – Zlepšování kvality ovzduší 453 757 632

Prioritní osa 3 – Odpady a materiálové toky 458 767 158

Prioritní osa 4 – Ochrana a péče o přírodu a krajinu 351 721 488

Prioritní osa 5 – Energetické úspory 529 691 507

Prioritní osa 6 – Technická pomoc 73 824 600

Celkem 2 636 592 864

Rozdělení alokace OPŽP 2014 – 2020 dle prioritních os [%]

Výše podpory

• Podpora je stanovována na základě typu žadatele a investičního záměru (veřejný sektor – obce, města, kraje, neziskové organizace, státní podniky atd., soukromý sektor – podnikatelské subjekty)

• Veřejné subjekty mohly dříve obdržet dotaci ve výši až „90%“

• Soukromé subjekty mohly obdržet dotaci od „40% - 90%“- záleží na typu veřejné podpory

• Nové programovací období – dotace minimálně 25, 35, 45% (velké, střední, malé) podniky, maximálně 90% - podpora de minimis

Administrativní kroky projektu

• 1) Příprava podkladů k předložení žádosti

a) Vypracování projektové dokumentace cca 2,5 - 3 měsíce

b) Vypracování územního rozhodnutí, stavebního povolení – cca 4 měsíce

c) Vypracování odborných posudků – energetický audit a další – cca 1 měsíc

Odhadovaná doba pro přípravu výše uvedených podkladů k předložení žádosti je cca 5

– 6 měsíců v ideálním případě

Administrativní kroky projektu

• Realizace výběrového řízení

• Dodání podkladů k vydání Rozhodnutí o poskytnutí dotace – do 1. roku od vydání RL

• Rozhodnutí o poskytnutí dotace + smlouva se SFŽP – závazné přidělení dotace

• Realizace projektuOd podání žádosti do začátku realizace díla uplyne období cca. 1 rok

• Ukončení realizace vůči SFŽP – závěrečné vyhodnocení akce (ZVA)

• Udržitelnost projektu – 3, 5, 10 let

Zajímavosti z OPŽP

•Stále se řeší možnost podpory pro výstavbu nebo rekonstrukci ČOV u soukromých subjektů

•V PO1 nebude možné zrealizovat sanační zásahy na vodních dílech 3 a 4 kategorie (80%), které vlastní soukromé subjekty

•Způsobilý žadatelé – malé, střední a velké podniky

Zajímavosti z OPŽP

•V současné době EK schvaluje opravenou 7. verzi dokumentu => 8. verze - finální

•Výzvy budou vyhlašovány asi od dubna

•Výzvy budou vyhlašovány celé programovací období cca 5. výzev ročně

•Na konci prosince byl uveřejněn harmonogram výzev na rok 2015

•Příspěvek na projektovou dokumentaci a TDI dříve 5% a 3% - nově dvě varianty, a) snížení příspěvku (2%, 0,5%), b) zrušení příspěvku

•Výzvy z prioritní osy č. 4 bude administrovat AOPK

Administrace projektů v systému

• Období 2007 – 2013 administrační systém Benefill

• V novém období 2014 - 2020 budou nahrazeny dřívější administrační systémy za jeden jednotný

• Dřívější systémy v rámci ČR Benefill, Benefit 7, eAccount, eAgri

• Nový systém MS 2014+

Možnosti dotace - Veřejný sektor

Prioritní osa 1 - Zlepšování kvality vod a snižování rizika povodní – 29,16% Podporované aktivity:Výstavba kanalizace, vodovodu, přivaděčů, úpraven vody a ČOVModernizace kanalizace, vodovodů, úpraven vod a ČOVOdstraňování příčin eutrofizaceObnova, výstavba a modernizace vodních děl za účel snížení rizika povodníBudování , rozšíření a zkvalitnění varovných, hlásných, předpovědních a výstražných systémů

Typy příjemců:Obce, dobrovolné svazky obcí, příspěvkové organizace zřízené územním samosprávným celkem, státní podniky, kraje, správci toků, veřejné výzkumné instituce


Typové projekty podpořené v minulé programovacím období:

Výstavba kanalizace, vodovodu, přivaděčů, úpraven vody a ČOVModernizace kanalizace, vodovodů, úpraven vod a ČOVOdstraňování příčin eutrofizaceObnova vodní nádrže, revitalizace potoka, sanace skalních sesuvůBudování , rozšíření a zkvalitnění varovných, hlásných, předpovědních a výstražných systémůDigitální povodňové plány, studie proveditelnosti přírodě blízkých protipovodňových opatření, zpracování map povodňového nebezpečí


Prioritní osa 2, 3, 4Podporované aktivity:Pořízení zametacího vozu, vybudování sběrného dvora, výstavba bioplynové stanice, výsadba zeleně, výstavba kompostárnyProtierozní opatření, omezování výskytu invazních druhů

Typy příjemců:Kraje, obce, dobrovolné svazky obcí, organizační složky státu, státní podniky, veřejné výzkumné instituce, veřejnoprávní instituce, městské části hl. města Prahy, příspěvkové organizace, vysoké školy, školy a školská zařízení, nestátní neziskové organizace (obecně prospěšné společnosti, nadace, nadační fondy, ústavy, spolky), církve a náboženské společnosti a jejich svazky

Zajímavost:V prioritní ose č. 2, specifickém cíli č. 1 mohou žádat vlastníci rodinných a bytových domů – dříve tzv. kotlíková dotace



Pořízení zametacího vozuVýstavba dotřiďovací linkyNákup recyklační linkyVybavení sběrného dvoraVybudování návštěvnické infrastrukturyRegenerace porostů dřevinPodpora biodiverzity lukPodpora ptačích oblastí


Prioritní osa 5 - Energetické úspory – 20,09%

•Specifický cíl 1, 2 - Snížení energetické náročnosti veřejných budov a zvýšení využití obnovitelných zdrojů energie, Dosažení vysokého energetického standardu nových veřejných budov

Podporované aktivity:

Snižování spotřeby energie zlepšením tepelně technických vlastností obvodových konstrukcí budov, včetně dalších opatření vedoucích ke snížení energetické náročnosti budovRealizace technologií na využití odpadního tepla Realizace nízkoemisních a obnovitelných zdrojů tepla

Typy příjemců:Vlastníci veřejných budov



Rekonstrukce kulturního domu – zateplení fasády, půdy a střešní konstrukce, výměna otvorůVýměna zdroje vytápění Výměna zdroje otopné soustavyVýstavba solárních kolektorů pro dům sociálních služebRealizace solárního systému pro ohřev TUVZateplení knihovny, tělocvičny, nemocnice, sportovní haly, mateřské školky, základní školyKombinace výše uvedených záměrů

Způsobilé výdaje:Zateplení obálky budovy, výměna oken, dveří, parapetů, žaluzií

Možnosti dotace - Soukromý sektor

• Prioritní osa 2: Zlepšování kvality ovzduší v lidských sídlech - alokace 17,21% z celkové částky – celkem tři specifické cíle

• Specifický cíl 2 – Snížení emisí stacionárních zdrojů podílejících se na

expozici obyvatelstva nadlimitním koncentracím znečišťujících látek


Náhrada a rekonstrukce stávajících stacionárních zdrojů znečišťování Pořízení technologií a změny technologických postupů vedoucí ke

snížení emisí znečišťujících látek nebo ke snížení úrovně znečištění ovzduší

Typy příjemců: Právnické osoby a fyzické osoby podnikající


Typy podporovaných projektů:

Kompletní nebo dílčí náhrada či rekonstrukce stávajících stacionárních zdrojů znečišťováníPořízení dodatečných technologií ke snížení emisí znečišťujících látek (např. tkaninové filtry, elektrostatické odlučovače, technologie ke snižování emisí z produkce, skladování a aplikace statkových hnojiv) Pořízení dodatečných technologií ke snížení úrovně znečištění ovzduší (např. vodní clony, skrápění, odprašovací nebo mlžící zařízení) Čistící vozy (pouze pokročilé technologie s vysokou účinností odstraňování prachových částic, nebudou podporovány kartáčovací vozy bez odsávání a kropicí vozy) – pozor na zimní údržbuZměny technologických postupů za účelem snížení emisíRozšiřování a rekonstrukce soustav centralizovaného zásobování tepelnou energií Rozšiřování středotlaké sítě zemního plynu případně dalších distribučních energetických systémů v obcích



Pořízení zametacího vozuOdprášení pálících strojůOdprášení čistící staniceRozvod teplaVýstavba teplovoduRealizace izolační zeleněSnížení prašnosti v lomu

V případě aktivity „Rozšiřování a rekonstrukce soustav centralizovaného zásobování tepelnou energií“ nebudou podporovány podnikatelské subjekty


Příklady:

1)Pořízení zametacího vozu – žadatelem podnik, celkové náklady 2,9 mil. Kč, schválená dotace 2,0 mil. Kč => přínos – snížení prašnosti

2)Odprášení zařízení – žadatelem podnik, celkové náklady 205 mil. Kč, schválená dotace 150 mil. Kč => přínos – snížení prašnosti

3)Snížení emisí TZL – žadatelem podnik, celkové náklady 16,8 mil. Kč, schválená dotace 5,2 mil. Kč. => přínos – zlepšení kvality prostředí

4)Ekologizace centrálního zdroje tepla – žadatelem podnik, celkové náklady 85 mil. Kč, schválená dotace 41 mil. Kč => přínos – snížení znečištění ovzduší

Plán odpadového hospodářství (POH)

2015 - 2024Od 1.1.2015 vešla v platnost nová verze Plánu odpadového hospodářství

Hlavní cíle POH:

Komunální odpad - do roku 2015 zavést tříděný sběr minimálně pro odpady z papíru, do roku 2020 zvýšit nejméně na 50 % hmotnosti celkovou úroveň přípravy k opětovnému použití a recyklaci alespoň u odpadů z materiálů jako papír, plast, kov, sklo, pocházejících z domácnostíStavební a demoliční odpady - zvýšit do roku 2020 nejméně na 70 % hmotnosti míru přípravy k opětovnému použití a recyklaciObaly a obalové odpady - zvýšit celkovou recyklaci obalů na úroveň 70 % do roku 2020Odpadní elektrická a elektronická zařízení - dosahovat vysoké úrovně tříděného sběruOdpadní pneumatiky - zvýšit úroveň tříděného sběru odpadních pneumatik


• Prioritní osa 3: Odpady a materiálové toky, ekologické zátěže a rizika - alokace 17,40% z celkové částky – celkem 5 specifických cílů

• Specifický cíl 1 – Prevence vzniku odpadů


Aplikace inovativních technologií pro předcházení vzniku a nakládání s odpady (zahrnující nejlepší dostupné technologie), podpora opětovného použití výrobků na konci životnosti a přípravy

k opětovnému použití Výstavba a modernizace zařízení pro nakládání

s nebezpečnými odpady včetně zdravotnických odpadů (vyjma skládkování)


Typy příjemců:

Kraje, obce, dobrovolné svazky obcí, organizační složky státu, státní podniky, státní organizace, veřejné výzkumné instituce, veřejnoprávní instituce, městské části hl. města Prahy, příspěvkové organizace, vysoké školy, školy a školská zařízení, nestátní neziskové organizace (obecně prospěšné společnosti, nadace, nadační fondy, ústavy, spolky), církve a náboženské společnosti a jejich svazky, podnikatelské subjekty, obchodní společnosti a družstva, fyzické osoby podnikající.


Podporování realizace nebo modernizace technologií, jejichž výstupem bude menší množství produkovaných odpadů na jednotku výrobku, řešících primárně nakládání s odpady daného podniku,Budování míst pro předcházení vzniku komunálních odpadů,Zavádění tzv. systému „door-to-door“.



Zařízení ke shromažďování nebezpečného odpaduSklad separovaného nebezpečného odpadu v nemocniciPodpora technologií, jejichž výstupem bude menší množství produkovaných odpadů na jednotku výrobku, řešících primárně nakládání s odpady daného podniku Budování separačních technologií pro plastový odpadVybavení pro svoz nebezpečných odpadůKomplexní zařízení pro bezpečné nakládání s odpady v nemocnici


Příklady:

1)Vybavení pro svoz nebezpečného odpadu – žadatelem podnik, celkové náklady 3,8 mil. Kč, schválená dotace 2,9 mil. Kč => přínos – likvidace nebezpečného odpadu

2)Bezpečné nakládání s odpady v nemocnici – žadatelem nemocnice, celkové náklady 7,8 mil. Kč, schválená dotace 4,9 mil. Kč => přínos – likvidace nebezpečného odpadu

3)Recyklace plastových folií – žadatelem podnik, celkové náklady 26 mil. Kč, schválená dotace 12 mil. Kč => přínos – likvidace folií

4)Svoz a manipulace s kovovými odpady – žadatelem podnik, celkové náklady 10 mil. Kč, schválená dotace 7,5 mil. Kč => přínos – bezpečné nakládání s kovovými odpady


• Specifický cíl 2 - Zvýšení podílu materiálového a energetického využití odpadů


Výstavba a modernizace zařízení pro sběr, třídění a úpravu odpadů (systém pro sběr, svoz a separaci odpadů a bioodpadů, sběrné dvory a sklady komunálního odpadu, systémy pro separaci komunálních odpadů, nadzemní a podzemní kontejnery včetně související infrastruktury),

Výstavba a modernizace zařízení pro materiálové využití odpadů, Výstavba a modernizace zařízení na energetické využití odpadů

a související infrastruktury, Výstavba a modernizace zařízení pro nakládání s nebezpečnými odpady

včetně zdravotnických odpadů (vyjma skladování), Výstavba zařízení pro modernizace solárních panelů


Typy příjemců:

Kraje, obce, dobrovolné svazky obcí, organizační složky státu, státní podniky, státní organizace, veřejné výzkumné instituce, veřejnoprávní instituce, městské části hl. města Prahy, příspěvkové organizace, vysoké školy, školy

a školská zařízení, nestátní neziskové organizace (obecně prospěšné

společnosti, nadace, nadační fondy, ústavy, spolky), církve a náboženské

společnosti a jejich svazky, podnikatelské subjekty, obchodní společnosti

a družstva, fyzické osoby podnikající.



Výstavba a modernizace zařízení pro sběr, třídění a úpravu odpadůDoplnění systémů odděleného sběru, skladování a manipulace s odpadyBudování nových a modernizace stávajících sběrných dvorůTřídící a dotřiďovací linky zabezpečující kvalitní výstupní surovinu a linky s navazujícími technologiemiDoplnění překladišť a skladů KO a jeho vytříděné složky a pro další odpady, které nejsou z kategorie nebezpečnéBudování systémů odděleného sběru bioodpadůPodpora rozvoje a systému sběru, shromažďování a nakládání s nebezpečnými a zdravotnickými odpadyBudování kompostáren s využitím kompostu převážně na zemědělské půděObecní/komunitní kompostárnyBudování samostatného sběru a svozu gastroodpadů/kuchyňských odpadů



Doplnění systému sběru u výrobků na konci životnostiVybudování automatizované technologie pro třídění přenosných bateriíVýstavba a modernizace zařízení pro materiálové využití odpadůZařízení na úpravu, zpracování a využívání elektroodpadůRozvoj nových zpracovatelských technologií chemických typů bateriíZařízení na úpravu nebo využívání ostatních odpadůTechnologie pro zpracování stavebních prvků ze zateplovacích systémů (např. zpracování stavebního polystyrénu, stavebních prvků z PVC),Budování zařízení na energetické využití komunálních odpadů (ZEVO)Zařízení pro tepelné zpracování odpadůRekonstrukce zařízení pro spoluspalování odpadůVýstavba bioplynových a biofermentačních stanicPořízení linky pro kvalitnější zpracování papíru a plastů



Rekonstrukce a budování sběrného dvora Výstavba bioplynové staniceVýstavba, rozšíření a modernizace kompostárnyZařízení na úpravu autovraků a využívání upotřebených olejůRozšíření separace a svozu bioodpadůZavedené separace biologických odpadůVýstavba dotřiďovací linkyNákup recyklační linkyVybavení sběrného dvora


Příklady:

1)Zlepšení nakládání se stavebními odpady – žadatelem podnik, celkové náklady 8,5 mil. Kč, schválená dotace 6,3 mil. Kč => přínos – snížení objemu stavebního odpadu

2)Výstavba třídící linky odpadů – žadatelem podnik, celkové náklady 7,4 mil. Kč, schválená dotace 5,1 mil. Kč => přínos – snížení objemu odpadu

3)Umístění kontejnerů na elektroodpad – žadatelem podnik, celkové náklady 13,8 mil. Kč, schválená dotace 6,5 mil. Kč => přínos – bezpečný sběr elektroodpadů

4)Separace a svoz papíru a skla – žadatelem podnik, celkové náklady 8,1 mil. Kč, schválená dotace 2,0 mil. Kč => přínos – bezpečný sběr odpadů

5)Výstavba bioplynové stanice – žadatelem podnik, celkové náklady 58 mil. Kč, schválená dotace 28 mil. Kč => přínos – likvidace bioodpadů


• Specifický cíl 3 – Rekultivace starých skládek


Rekultivace starých skládek (technicky nedostatečně zabezpečených)

Typy příjemců: Kraje, obce, dobrovolné svazky obcí, organizační složky státu, státní

podniky, státní organizace, veřejné výzkumné instituce, veřejnoprávní instituce, městské části hl. města Prahy, příspěvkové organizace, vysoké školy, školy a školská zařízení, nestátní neziskové organizace (obecně prospěšné společnosti, nadace, nadační fondy, ústavy, spolky), církve

a náboženské společnosti a jejich svazky, podnikatelské subjekty,

obchodní společnosti a družstva, fyzické osoby podnikající.



Rekultivace starých skládek technicky nezabezpečených, které byly provozovány před účinností zákona č. 238/19991 sb.


Odstraňování nepovolených skládek v ZCHÚ

Rekultivace starých skládek

Sanace skládky – staré ekologické zátěže


Příklady:

•Sanace skládky – žadatelem podnik, celkové náklady 18 mil. Kč, schválená dotace 16,5 mil. Kč => přínos – snížení nebezpečného vlivu skládky na životní prostředí

•Rekultivace skládky – žadatelem fyzická osoba podnikající, celkové náklady 5,7 mil. Kč, schválená dotace 4,3 mil. Kč => přínos – snížení nebezpečného vlivu skládky na životní prostředí


• Specifický cíl 4 - Dokončení inventarizace a odstranění ekologické zátěže


Inventarizace kontaminovaných a potenciálně kontaminovaných míst, kategorizace priorit pro výběr nejzávažněji kontaminovaných míst k sanaci,

Realizace průzkumných prací (včetně doprůzkumů), analýz rizik, Sanace vážně kontaminovaných lokalit.

Typy příjemců: Kraje, obce, dobrovolné svazky obcí, organizační složky státu, státní

organizace, veřejné výzkumné instituce, veřejnoprávní instituce, městské části hl. města Prahy, příspěvkové organizace, vysoké školy, školy a školská zařízení, nestátní neziskové organizace (obecně prospěšné společnosti, nadace, nadační fondy, ústavy, spolky), církve a náboženské společnosti a jejich svazky, podnikatelské subjekty, obchodní společnosti a družstva, fyzické osoby podnikající.



V rámci inventarizace a prioritizace bude pokračovat plnění databáze kontaminovaných míst a průběžná aktualizace údajů u již evidovaných lokalit, Na základě žádostí, a zpracovaných a schválených projektů budou realizovány detailní průzkumy potenciálně kontaminovaných lokalit, u nichž není znám původce znečištění, a to včetně zpracování analýz rizik a hodnocení prioritizace, Na základě žádostí, a zpracovaných a schválených projektů budou realizovány sanační zásahy u nejvážněji kontaminovaných lokalit, u nichž míra kontaminace představuje riziko pro lidské zdraví či ekosystémy.



Inventarizace starých ekologických zátěžíAnalýza rizik ohrožení jímacího území z bývalé skládkyAnalýza rizik kontaminace vodních zdrojů chlorovanými uhlovodíkySnížení rizika kontaminace podzemních vod odstraněním kontaminovaných objektůOdstranění rizika kontaminace v průmyslovém areálu


Příklady:

1)Sanace staré ekologické zátěže – žadatelem podnik, celkové náklady 5,2 mil. Kč, schválená dotace 4,7 mil. Kč => přínos – odstranění staré ekologické zátěže

2)Sanace staré ekologické zátěže – žadatelem podnik, celkové náklady 28 mil. Kč, schválená dotace 18 mil. Kč => přínos – odstranění staré ekologické zátěže

3)Sanace staré ekologické zátěže – žadatelem podnik, celkové náklady 58 mil. Kč, schválená dotace 52 mil. Kč => přínos – odstranění staré ekologické zátěže


• Specifický cíl 5 - Snížení environmentálního rizika a rozvíjení systémů jejich řízení


Náhrada nebo rekonstrukce zařízení (stacionární technické nebo technologické jednotky, ve které je nebezpečná chemická látka vyráběna, zpracovávána, používána, přepravována nebo skladována), s cílem zvýšení bezpečnosti provozu, snížení míry rizika nad rámec standardů a norem společenství,

Vytvoření informačních systémů, znalostních portálů a SW nástrojů pro tvorbu a aplikaci nových metodik a postupů v managementu chemických látek a prevenci závažných chemických havárií,

Vytvoření expertních center REACH a center prevence rizik – infrastruktura pro institucionální zázemí implementace REACH a prevence závažných chemických havárií.


Typy příjemců:Kraje, obce, dobrovolné svazky obcí, organizační složky státu, státní organizace, veřejné výzkumné instituce, veřejnoprávní instituce, příspěvkové organizace, vysoké školy, školy a školská zařízení, nestátní neziskové organizace (obecně prospěšné společnosti, nadace, nadační fondy, ústavy, spolky), církve a náboženské společnosti a jejich svazky, podnikatelské subjekty, obchodní společnosti

a družstva, fyzické osoby podnikající.


Typy podporovaných projektů:rekonstrukce zařízení výrob s nebezpečnými chemickými látkami,rekonstrukce chladícího zařízení - změnou chladiva, snížením množství kapalného čpavku, náhradou chladícího zařízení, modernizací rozvodů,protipožární izolace zásobníků LPG,vybudování bezpečného stáčení vstupních surovin a nových produktů,rekonstrukce skladovacích nádrží vč. realizace havarijních jímek,rekonstrukce skladů hořlavých kapalin,rekonstrukce skladovacích nádrží kapalných uhlovodíků,rekonstrukce skladů kapalných průmyslových hnojiv,výstavba zabezpečených skladů agrochemikálií,


Typy podporovaných projektů:modernizace zabezpečovacího zařízení u vlečky pro přepravu nebezpečných látek,znalostní portály - vytvoření uceleného znalostního systému nebezpečných chemických látek pro potřeby implementace nařízení CLP s ohledem na specifika GHS, TDG a na požadavky prevence závažných havárií,informační systémy pro podporu prevence závažných havárií,vytvoření expertních center REACH pro hodnocení rizik chemických látek, vybavení pracoviště pro hodnocení rizik chemických látek.


Typové projekty podpořené v minulé programovacím období:Snížení rizika úniku čpavku v pivovaruSnížení rizik při potencionální havárii s amoniakemRekonstrukce skladu hořlavinZvýšení provozní bezpečnosti páteřního rozvodu kapalného čpavkuSnížení environmentálních rizik rekonstrukcíVybudování monitorovacího a bezpečnostního systému prevence rizika a omezení následků závažných haváriíInformační systém prevence závažných haváriíVýstavba nových zařízení a rekonstrukce stávajících zařízení s cílem snížení míry rizika a omezování následků závažných havárií


Příklady:

1)Rekonstrukce skladu hořlavin – žadatelem podnik, celkové náklady 11 mil. Kč, schválená dotace 3,7 mil. Kč => přínos – odstranění environmentálního rizika

2)Rekonstrukce skladu kapalných hnojiv – žadatelem podnik, celkové náklady 8,5 mil. Kč, schválená dotace 5 mil. Kč => přínos – odstranění environmentálního rizika

3)Modernizace čpavkových rozvodů – žadatelem podnik, celkové náklady 23,7 mil. Kč, schválená dotace 6,7 mil. Kč => přínos – odstranění environmentálního rizika

4)Rekonstrukce chlazení – žadatelem podnik, celkové náklady 5,9 mil. Kč, schválená dotace 4,4 mil. Kč => přínos – odstranění environmentálního rizika


Prioritní osa 4: Ochrana a péče o přírodu a krajinu – alokace 13,34% z celkové částky – celkem 4 specifické cíle

• Specifický cíl 2 - 4 – Posílení biodiverzity, Posílení přirozené funkce krajiny, Zlepšení kvality prostředí v sídlech


Péče o vzácné druhyPéče o cenná stanovištěPrevence šíření a omezování výskytu invazních druhů Zprůchodnění migračních bariér pro živočichy Zlepšování druhové, věkové a prostorové struktury lesů Revitalizace funkčních ploch a prvků sídelní zeleně


Typy příjemců:

Kraje, obce, dobrovolné svazky obcí, organizační složky státu (s výjimkou pozemkových úřadů a AOPK ČR), státní podniky, státní organizace, veřejné výzkumné instituce, veřejnoprávní instituce, příspěvkové organizace, vysoké školy, školy a školská zařízení, nestátní neziskové organizace (obecně prospěšné společnosti, nadace, nadační fondy, ústavy, spolky), církve a náboženské společnosti a jejich svazky, podnikatelské subjekty, obchodní společnosti a družstva, fyzické osoby podnikající.


Zajištění ochrany a zlepšení stavu populací vzácných a ohrožených druhů Podpora biodiverzity prostředíZajištění prevence a zmírnění škod způsobených zvláště chráněnými druhy Zajištění sledování nepůvodních druhů a včasná identifikace


Příklady:

1)Výsadba stromové zeleně – žadatelem podnik, celkové náklady 440 tis. Kč, schválená dotace 330 tis. Kč => přínos – podpora biodiverzity prostředí

2)Výsadba biocentra – žadatelem podnik, celkové náklady 750 tis. Kč, schválená dotace 607 tis. Kč => přínos – podpora biodiverzity prostředí

3)Obnova krajinných struktur – žadatelem podnik, celkové náklady 2,5 mil. Kč, schválená dotace 1,8 mil. Kč => přínos – podpora biodiverzity prostředí


Ing. Petra Crlíková

606 723 673

[email protected]

http://opzp.enovation.cz

Economy & Finance

Dotační možnosti pro podniky 2014+ Chomutov