Pada tahun 2012, PT.LABALA memproduksi 1000 unit batako. Biaya produksi yang dikeluarkan selama tahun 2012 adalah sebagai berikut:

Biaya bahan baku (raw material cost) 500.000Biaya tenaga kerja langsung (direct labor cost) 350.000Biaya bahan penolong (indirect material cost) 100.000Biaya tenaga kerja tidak langsung (indirect labor cost) 110.000Depresiasi bangunan pabrik (depreciation of factory building) 100.000

Data lain yang diperoleh selama tahun 2012 adalah:

Harga jual Rp.2000 per unit. Produk terjual sebanyak 900 unit. Persediaan awal 100.000 (metode full costing) dan 90.000 (metode variable costing). Persediaan akhir 232.000 (metode full costing) dan 212.000 (metode variable costing). Pembebanan BOP (factory overhead) berdasar BTKL. Kapasitas normal dicapai pada saat BTKL sebesar Rp.400.000 per tahun dengan perkiraan

BOP variabel Rp.250.000 dan BOP tetap Rp.110.000. Biaya administrasi dan umum (general and administrative expense) Rp.100.000. Biaya iklan (advertising expense) Rp.300.000.

Diminta :

1. Dengan menggunakan metode Full costing, hitunglah;a. Tarif BOP per unit dan jumlah BOP yang dibebankan.b. Laporan Laba/Rugi (income statement).

2. Laporan Laba/Rugi dengan metode Variable costing.

*** CONTOH SOAL VARIABLE COSTING ***

JAWABAN : *** CONTOH SOAL VARIABLE COSTING ***

1. Metode Full costinga. Tarif BOP(FOH) per unit

BOP T 110.000 Ket; * = pada kapasitas normalBOP V 250.000 *Jumlah BOP 360.000Tarif overhead pabrik berdasarkan BTKL, dimana kapasitas normal dicapai pada jumlah Rp.400.000.Tarif BOP (FOH) = 360.000 x 100% = 90% dari BTKL

400.000b. Bop yang dibebankan untuk tahun 2012 = 90% x 350.000 = 315.000

PT.LABALALaporan Laba/Rugi

Untuk periode yang berakhir 31 Desember 2012Penjualan ( Rp.2000 x 900 u ) 1.800.000HPP (Cost of goods sold) :

Persed. awal brg jadi (beginning finished goods inventory) 100.000BBB (raw material cost) 500.000BTKL (direct labor cost) 350.000BOP (FOH) T 310.000BOP (FOH) V 100.000 +HP.Produksi (Cost of goods manufactured) 1.260.000 +BTUD (finished goods available for sales) 1.260.000Persed.akhir brg jadi (ending finished goods inventory ) 232.000 –

HPP sebelum penyesuaian(cost of goods sold before adjustment) 1.028.000Selisih kapasitas menguntungkan ( 315.000 – 310.000 ) 5.000 + HPP setelah penyesuaian (cost of goods sold after adjustment) 1.033.000 -Laba kotor (gross income) 777.000Biaya usaha (operating expense):Biaya adm. & umum (general & administrative expense) 100.000Biaya iklan (advertising expense) 300.000 +

400.000 –Laba bersih sebelum pajak ( EBT ) 377.000

2. Metode Variable costingPT.LABALA

Laporan Laba/RugiUntuk periode yang berakhir 31 Desember 2012

Penjualan ( Sales) = Rp.2000 x 900 u 1.800.000Biaya variabel (variable costing):Persed.awal brg jadi (beginning finished goods inventory) 90.000BBB (raw material cost) 500.000BTKL (direct labor cost) 350.000BOP (FOH) V 210.000 +HP.Produksi (COGM) 1.060.000 +BTUD ( finished goods available for sales) 1.150.000Persed.akhir brg jadi (ending finished goods inventory) 212.000 –HPP (Cost of goods sold) variabel 938.000 –Contribution Margin 862.000Biaya Tetap (Fixed expense):BOP (FOH) T 310.000Biaya adm.& umum (general & administrative expense) 100.000Biaya iklan (advertising expense) 300.000 +Total biaya tetap 500.000 –Laba bersih sebelum pajak ( EBT ) 362.000

KASUS 1

Berikut adalah data biaya produksi dan persediaan pada akhir tahun 1999 dari PT.OTI :

1. Produksi selama tahun 1999 sebanyak 200.000 unit.2. 80% dari produksi pada tahun 1999 terjual dan sisanya masih tersimpan di gudang pada akhir tahun.3. Biaya bahan baku (Raw Material) Rp.3.000.000 4. Upah langsung (Direct Labor) Rp.2.500.000 5. BOP Variabel (variable FOH) Rp.1.000.000 6. BOP Tetap (fixed FOH) Rp. 600.000 7. Harga jual per unit Rp. 508. Biaya adm & umum (General&Administrative Expense) Rp. 250.000

Diminta :

1. Hitung nilai persediaan akhir (Ending Inventory) th.1999 dengan met.Variable Costing dan Full Costing.

2. Buat laporan Laba/Rugi (Income Statement) menurut met.Variable Costing dan Full Costing.

KASUS 2

SAVAGE GARDEN Corp. adalah sebuah perusahaan yang memproduksi 1 jenis produk. Pada tahun 1999 telah memproduksi 50.000 unit ikat pinggang dengan biaya produksi sebagai berikut :

BOP Var (variable FOH). Rp.25.000.000BOP Tetap (fixed FOH) Rp.30.000.000Upah langsung ( Direct Labor cost) Rp.55.000.000Biaya Bahan Baku ( Raw Material cost) Rp.40.000.000

Selain itu terdapat data lain yang berkaitan dengan produksi tsb. sebagai berikut :- Pembebanan BOP berdasarkan upah langsung.- Biaya upah langsung per unit Rp.1100- Produk yang terjual adalah 40.500 unit.- Kapasitas normal (normal capacity) terjadi pada saat biaya upah langsung sebesar Rp.75.000.000

per tahun, dimana pada saat itu BOP tetap (fixed FOH) diperkirakan Rp.35.000.000 & BOP Variabel (variable FOH) Rp.25.000.000

- Pembebanan lebih/kurang ( over/under applied ) Factory overhead dibebankan ke HPP (Cost of Goods Sold).

Diminta :

1. Dengan menggunakan metode Full Costing, hitunglah :a. Tarif BOP per unit.b. Jumlah BOP yang dibebankan untuk th.1999.c. Jumlah HPP ( Cost of Goods Sold ).

2. Dengan menggunakan metode Variable Costing, hitunglah :a. Persediaan akhir ( Ending Inventory ).b. HPP ( Cost of Goods Sold ).

KASUS 3

PT.SAKURA menggunakan biaya standar dalam menentukan besarnya biaya produksi. Kapasitas normal yang dimiliki 40.000 unit. Biaya standar per unit produksi untuk bulan April, Mei, Juni tahun 2000 adalah :

April Mei JuniBBB ( raw materials cost ) Rp.150 Rp.150 Rp.150BTKL ( direct labor cost ) Rp.250 Rp.250 Rp.250

BOP ( F O H ) V Rp.100 Rp.100 Rp.100BOP ( F O H ) T Rp.5.000.000 Rp.5.000.000 Rp.5.000.000Biaya adm & pemasaran (administrative & marketing expense) variabel Rp.55 per unit yang dijual. Biaya adm & pemasaran (adminstrative & marketing expense) tetap Rp.800.000 dan harga jual per unit Rp.850.Data penjualan & produksi bulan April, Mei, Juni th. 2000 sbb. :

April Mei JuniPersediaan awal ( beginning inventory ) 4.000 unit 2.000 unit 5.000 unitProduksi ( productions ) 38.000 45.000 41.000Penjualan ( Sales ) 40.000 42.000 41.000

Selisih tidak menguntungkan : - Selisih efisiensi tenaga kerja Rp.300.000(unfavorable variance) ( labor efficiency variance ) Selisih menguntungkan : - Selisih harga bahan baku Rp.175.000(favorable variance) (raw material cost variance)Seluruh selisih dibebankan ke harga pokok penjualan (Cost of Goods Sold).

Diminta :

1. Buatlah laporan laba/rugi (income statement) direct costing.2. Buatlah laporan laba/rugi (income statement) full costing.