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Sistematic layout planning steps
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Sistematic Layout Planning
Procedimiento
1. Anlisis P-Q
1. Agrupacin de los diversos
productos que posee
actualmente la empresa
2. Obtener informacin sobre la
cantidad de cada grupo o cada
producto o variedad dentro de
cada grupo.
Objetivos
Extensin: Anlisis
PQRST
1. Producto: lo que se ha de producir.
2. Cantidad: volumen a ser producido.
3. Ruta: cmo se va a producir.
4. Servicios de apoyo: con qu vamos a
producir.
5. Sincronizacin/ Transporte: cuando
producir y cmo mover las piezas de
entrada y salida.
Ejemplo Anlisis P-Q
Tabla Producto/Cantidad
Grfico Producto/Cantidad
2. Anlisis de flujo de materiales
Grficos y diagramas tiles
Cuantitativo Medida cuantitativa de movimiento
entre departamentos o actividades
Analiza el flujo actual existente
Flow process chart
Multi-product process charts
Flow diagram
From-to-charts
Simulacin Simulacin en Arena para
determinar el flujo actual de
materiales de la empresa.
Ejemplo Anlisis de flujo
Multi-product process chart
From-To Chart
3. Anlisis de actividades
Activity Relationship Chart
Relationship diagram
Grficos y diagramas tiles
Cualitativo Medida cuantitativa de movimiento entre
departamentos o actividades
Analiza el movimiento actual entre departamentos.
Ejemplo Anlisis de actividades
Activity Relationship Chart
Relationship diagram
10
5 8 7
9 6
4 2 3
1
4. Determinacin del espacio
Se analiza los requerimientos y la disponibilidad actual del espacio
2
(125)3
(125)
1(1000)
4(350)
3
(125)
6(75)
9(500)10
(1750)
5(500)
8(200)
7(575)
SpaceRelationship
Diagram
5. Consideraciones y limitaciones
Por ejemplo:
1. Acceso
2. Iluminacin
3. Aspectos Legales
4. Etc.
Consideraciones
Limitaciones
Por ejemplo:
1. Requerimientos de personal
2. Instalaciones de almacenamiento
3. Caractersticas de la construccin
4. Procedimientos de control
5. Etc.
6. Generar alternativas de layout
De acuerdo al anlisis del flujo de materiales, anlisis de actividades, determinacin del espacio, consideraciones y
limitaciones se generan alternativas de layout.
Systematic Layout Planning - 11
7. Evaluacin de alternativas
Especificar las caractersticascualitativas que hacen que
una alternativa de layout sea
mejor que otra
Criterios para evaluar
alternativas
Funcin objetivo: Flujo por Distancia
Cuantitativo Cualitativo
8. Eleccin de layout
De acuerdo al mtodo utilizado se elige aquella alternativa mejor evaluada