Upload
duante
View
47
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Slavko Đumić, zamenik predsednika Saveta Republičke agencije za poštanske usluge*. Danas Conference Center - Hotel Hyatt Regency sreda, 3. april 2013. godine. Poštanske usluge i elektronska trgovina u Srbiji. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Slavko Đumić, zamenik predsednika Saveta Republičke agencije za poštanske usluge*
Danas Conference Center - Hotel Hyatt Regencysreda, 3. april 2013. godine
*Ovde izneti stavovi predstavljaju lični stav autora i ne predstavljaju nužno i stavove Republičke agencije za poštanske usluge
U pripremi materijala i izradi prezentacije učestvovala Lidija Gligorić, viši saradnik za regulaciju tržišta u Republičkoj agenciji
1. EVOLUCIJA I REDEFINISANJE SVRHE POŠTANSKE MREŽE
2. E-TRGOVINA KAO USLUGA OD OPŠTEG PRIVREDNOG INTERESA
-uprkos brojnim pokazateljima koji ukazuju na opadanje značaja poštanskih usluga za svakodnevni život građana u poslednjih desetak godina, odnosno njihovom ubrzanom i neumitnom supstituisanju elektronskim vidovima komunikacije, istrajava se na konceptu koji državu obavezuje da preko javnog poštanskog operatora i kroz njegov pravno ustanovljen monopol, obezbedi poštanske usluge na tradicionalan način-akcenat se stavlja na potencijale poštanske mreže definisane kao javno dobro, preko koje se može nadomestiti nedostatak trgovinske, pa i otkupno-prodajne mreže u Srbiji, što je problem koji je podvučen kao jedan od ključnih u aktuelnoj Strategiji razvoja trgovine u Republici Srbiji
-uprkos brojnim pokazateljima koji ukazuju na opadanje značaja poštanskih usluga za svakodnevni život građana u poslednjih desetak godina, odnosno njihovom ubrzanom i neumitnom supstituisanju elektronskim vidovima komunikacije, istrajava se na konceptu koji državu obavezuje da preko javnog poštanskog operatora i kroz njegov pravno ustanovljen monopol, obezbedi poštanske usluge na tradicionalan način-akcenat se stavlja na potencijale poštanske mreže definisane kao javno dobro, preko koje se može nadomestiti nedostatak trgovinske, pa i otkupno-prodajne mreže u Srbiji, što je problem koji je podvučen kao jedan od ključnih u aktuelnoj Strategiji razvoja trgovine u Republici Srbiji
-kao praktičan okvir preko kojeg se na najefektivniji način mogu angažovati kapaciteti poštanske mreže u cilju razvoja maloprodajnih aktivnosti, predlaže se elektronska trgovina-razmotriće se i institucionalni aranžmani koji mogu konkurisati za modele koje na uspešan način povezuju elektronsku trgovinu, maloprodajne aktivnosti i poštansku mrežu
-kao praktičan okvir preko kojeg se na najefektivniji način mogu angažovati kapaciteti poštanske mreže u cilju razvoja maloprodajnih aktivnosti, predlaže se elektronska trgovina-razmotriće se i institucionalni aranžmani koji mogu konkurisati za modele koje na uspešan način povezuju elektronsku trgovinu, maloprodajne aktivnosti i poštansku mrežu
„Savez ima zadatak da ... obezbeđuje zadovoljavanje potreba korisnika koje se stalno menjaju“ iz Uvoda Ustava Svetskog
poštanskog saveza
POTREBE SE RETKO MENJAJU, ALI SE ZATO ČESTO MENJAJU NAČINI ZADOVOLJAVANJA POSTOJEĆIH POTREBA!
“PRINCIP PEĆINSKOG ČOVEKA”
KANALI KOMUNIKACIJE OPSTAJU PARALELNO, ALI I TU VLADAJU, UZ
ODREĐENE IZUZETKE KLASIČNI EKONOMSKI PRINCIPI
POŠTANSKA KOMUNIKACIJA POSTAJE LUKSUZNIJI VID KOMUNIKACIJE!
OSNOVNA ČOVEKOVA POTREBA
KOMUNIKACIJA!
POŠILJALAC + PRIMALAC = KORISNIK
PRAVNA LICA
~ 90%
FIZIČKA LICA
~10%
POŠILJAOCI SE PREVASHODNO RUKOVODE NAJŠIRE SHVAĆENIM
EKONOMSKIM INTERESOM PRI IZBORU KANALA KOMUNIKACIJE
POŠILJAOCI SE PREVASHODNO RUKOVODE NAJŠIRE SHVAĆENIM
EKONOMSKIM INTERESOM PRI IZBORU KANALA KOMUNIKACIJE
UNIVERZALNA POŠTANSKA USLUGA NE PREPOZNAJE “EKONOMSKOG” KORISNIKA
POŠTANSKIH USLUGA
UNIVERZALNA POŠTANSKA USLUGA NE PREPOZNAJE “EKONOMSKOG” KORISNIKA
POŠTANSKIH USLUGA
NA KRAJU, BIRA ONAJ KO PLAĆA USLUGU!NA KRAJU, BIRA ONAJ KO PLAĆA USLUGU!
SA REKLAMIRANJEM I E-TRGOVINOM OVO, UZ
UVAŽAVANJE OPŠTIH EKONOMSKIH ZAKONITOSTI, NE
MORA DA BUDE SLUČAJ!
POŠILJAOCIPOŠILJAOCI
“Dođavola, pa ko bi još želeo da čuje kako glumci
govore?” Hari M. Vorner, 1927.
“Dođavola, pa ko bi još želeo da čuje kako glumci
govore?” Hari M. Vorner, 1927.
“ZABLUDA O POSTOJANOSTI”
“Pošta će se raznositi kočijama i na konjskim
leđima i u narednom veku” Džon Vonamejker, 1893.
“Pošta će se raznositi kočijama i na konjskim
leđima i u narednom veku” Džon Vonamejker, 1893.
“Mi poštujemo ono što se desilo, a zanemarujemo ono što se moglo desiti” Nasim Nikolas Taleb
„Zašto je razumno verovati da će budućnost biti kao prošlost?“
Karl PoperKarl Poper
„Razumnije je verovati da će budućnost u mnogim vitalnim važnim aspektima
biti veoma različita od prošlosti“
Finska- predviđanje pada obima tradicionalnih poštanskih usluga od 16% - 39% za prvu deceniju 21. veka obistinilo se tek od 2009. godine kada je usledio značajan pad obima tradicionalnih poštanskih usluga- na
godišnjem nivou prelazi 5%
ALI...
„Voleo bih da imam mačku, pod uslovom
da laje“, Milton i Roza Fridman
„Voleo bih da imam mačku, pod uslovom
da laje“, Milton i Roza Fridman
RAZGRAĐIVANJE POŠTANSKE MREŽE
PRIVILEGIJA BOGATIH!PRIVILEGIJA BOGATIH!
Nemačka – nakon potpune liberalizacije tržišta i formalno-
pravnog prestanka obaveze pružanja UPU, uz agresivan nastup
na tržištu logističkih i e-usluga, broj pristupnih tačaka je u periodu 2008-2010. godine, sa nešto više od
9.500 porastao na preko 12.300
RURALNA PODRUČJA?RURALNA PODRUČJA?
NEDOSTAJUĆA TRGOVINSKA I/ILI
OTKUPNO PRODAJNA MREŽA?
NEDOSTAJUĆA TRGOVINSKA I/ILI
OTKUPNO PRODAJNA MREŽA?
E-TRGOVINA I E-UPRAVA?E-TRGOVINA I E-UPRAVA?
„...jer je, u stvari, tek nešto bolji od prašnjavog plana za rešavanje problema od pre 50 godina, zasnovanog na pogrešnom tumačenju reči koje je neko izrekao pre 100 godina.“, Džon
Majnard Kejnz
„...jer je, u stvari, tek nešto bolji od prašnjavog plana za rešavanje problema od pre 50 godina, zasnovanog na pogrešnom tumačenju reči koje je neko izrekao pre 100 godina.“, Džon
Majnard Kejnz
UMESTO ZAKLJUČKA
POŠTANSKA MREŽA NE SME DA DELI SUDBINU TRADICIONALNIH
POŠTANSKIH USLUGA
Stavljajući poštansku mrežu u funkciju zadovoljavanja najrazličitijih potreba građana, a čemu je preduslov
puna implementacija elektronskih tehnologiija u njeno funkcionisanje, i
dalje će sačuvati svoju osnovnu i prvobitnu namenu – jednog od
osnovnih društveno-kohezivnih faktora i pokretača sveukupnog
ekonomskog razvitka na celokupnoj teritoriji koju pokriva
Direktiva 2008/6/EC Evropskog Parlamenta i Savetaod 20. februara 2008.
(6) Mere u domenu poštanskih usluga treba da budu koncipirane na takav način da se postignu zadati
ciljevi Zajednice, u smislu Člana 2 Sporazuma, tačnije da se na celoj teritoriji Zajednice promoviše
harmoničan, uravnotežen i održiv razvoj ekonomskih aktivnosti, visok nivo zaposlenosti i socijalne zaštite,
održivi i neinflatorni rast, visok stepen konkurentnosti i konvergencije ekonomskog učinka, podizanje životnog standarda i kvaliteta života, kao i
ekonomska i socijalna kohezija i solidarnost među Državama članicama.
Faza elektronskog naručivanja proizvoda i elektronskog plaćanja
Faza dostave naručene robe korisniku usluge
E
T RG0VINA
- Zakon o elektronskoj trgovini
- Zakon o elektronskom dokumentu
-Zakon o elektronskom potpisu...
Bezbednost procedura,zaštita podataka...
Garantovanje rokova isporuke,
integriteta robe, povratni robni tokovi
- Zakon o poštanskim uslugama
- Zakon o zaštiti potrošača...
POVERENJE U E-TRGOVINU
Akcioni plan Evropske komisije o podsticanju razvoja elektronske trgovine od 11.01.2012.
Sadašnji udeo e –trgovine od 3,4% u maloprodajnim aktivnostima, povećati za dva puta do 2015. godine
Sadašnji udeo e –trgovine od 3,4% u maloprodajnim aktivnostima, povećati za dva puta do 2015. godine
BARIJERE ZA E-TRGOVINU:
Nesigurnost u pogledu važećih zakona
Sumnja u pouzdanost platnog sistema
Cene
Kvalitet usluge u segmentu dostave
-Cena paketa 2X viša od realne;
-Za mala i srednja preduzeća još viša
-Odgovornost za oštećene, ukradene ili izgubljene pakete;
-Pristupačnost usluge u seoskim i udaljenim područjima
PREPORUKA!!!Regulatorno
utvrđivanje cena dostave
Mreža javnog poštanskog operatora = JAVNO DOBRO!
1500 objekata, pokrivena sva naseljena mesta u Srbiji,
informatički i transportno povezana
Rešenje za nedostajuću trgovinsku, otkupno-prodajnu mrežu...
Rešenje za nedostajuću trgovinsku, otkupno-prodajnu mrežu...
E-trgovina = jedini efektivan praktični
okvir
“Pristup mreži”=svako ima pravo da koristi javno
dobro=sprečavanje monopola uz stimulisanje
konkurencijePrimer: “PostExport-Izvoz robe+SI”
=Skraćena carinska procedura
+ADSL
+Elektronski sertifikat
....
Usluga dodatne vrednosti Usluga od opšteg interesa
Na celoj teritoriji Srbije, po troškovno orjentisanim cenama,
uz propisan kvalitet, pod jednakim uslovima za sve
SVETSKI POŠTANSKI SAVEZ – specijalizovana organizacija UN
E-TRGOVINA – osnovna komponenta nove globalne strategijeE-TRGOVINA – osnovna komponenta nove globalne strategije
Preko 70% javnih poštanskih operatora
smatra e-usluge za strateške
E-trgovina:1.Belorusija...
5.Tunis.......Brazil, Ukrajina...
Za razvoj E-trgovine važniji inovativni
potencijal od ekonomskog bogatstva!
Primeri uticaja E-trgovine na paketsku dostavu
Australijska pošta - 36% povećanje profita u 2010.
Nemačka pošta - 70,4% povećanje u trećem kvartalu 2011. u odnosu na isti 2010.
Problem poverenja u e-trgovinu
Većini ljudi se može verovati SRBIJA 15,3% Svetski prosek 26,4%
Većina ljudi želi da vas iskoristi SRBIJA 14,6% Svetski prosek 10,7% Zapadna Evropa 5%
Frensisi Fukujama: Nedostatak socijalnog kapitala (poverenja) zahteva državnu
intervenciju u smislu regulacije, a ponekad i novčane potpore
E-TRGOVINA - USLUGA OD OPŠTEG
INTERESA
Poštanska služba na 4. mestu po poverenju
građana, odmah posle vatrogasaca, lekara i
učitelja
PROMOTIVNE KAMPANJE, ALI ISTVARANJE STIMULATIVNOG INSTITUCIONALNOG OKVIRA
Regulatorno telo nadležno za E-trgovinu
RATELRepublička agencija za elektronske
komunikacije
Savet ili agencija za razvoj E-trgovine
RAPUSRepublička agencija za
poštanske usluge
Objedinjavanje ova tri tela u jedno:Na jednom mestu se reguliše i vrši nadzor nad svim
aspektima E-trgovine: elektronskog naručivanja, plaćanja, kvaliteta dostave, regulisanje cena po
troškovnom principu za korišćenje državne infrastrukture, reklamacioni postupci, izdavanje
licenci ovlašćenim E-trgovcima...
“DEFANZIVNA” STRATEGIJA KAO ODGOVOR NA EKONOMSKU RECESIJU
RAZVOJNA STRATEGIJA KAO OSNOV ZA PREVAZILAŽENJE RECESIONIH TRENDOVA
Ukoliko se bude insistiralo na smanjenju svih troškova, uključujući neodržavanje i neulaganja u dalju modernizaciju mreže, zaštitu „stečenih“ prava u monopolskom segmentu i sl. sa mnogo osnova se može očekivati nepovratno razgrađivanje ove značajne infrastrukture
Ukoliko se bude insistiralo na smanjenju svih troškova, uključujući neodržavanje i neulaganja u dalju modernizaciju mreže, zaštitu „stečenih“ prava u monopolskom segmentu i sl. sa mnogo osnova se može očekivati nepovratno razgrađivanje ove značajne infrastrukture
Ukoliko i država i regulator i operator budu imali „aktivan“ odnos prema aktuelnom trenutku – a to bi značilo „otvaranje“ poštanske mreže i stimulisanje svih vrsta poslovnih aktivnosti koje se mogu obaviti kroz ovu mrežu, završetak svih kapitalnih investicija vezanih za postojeću mrežu, uz njenu dalju i kontinuiranu modernizaciju – ne samo da će biti očuvan ovaj važan državni resurs, nego se sa dosta osnova može pretpostaviti da ovaj način upravljanja poštanskom mrežom može ublažiti recesione trendove i u nekim drugim oblastima poslovanja
Ukoliko i država i regulator i operator budu imali „aktivan“ odnos prema aktuelnom trenutku – a to bi značilo „otvaranje“ poštanske mreže i stimulisanje svih vrsta poslovnih aktivnosti koje se mogu obaviti kroz ovu mrežu, završetak svih kapitalnih investicija vezanih za postojeću mrežu, uz njenu dalju i kontinuiranu modernizaciju – ne samo da će biti očuvan ovaj važan državni resurs, nego se sa dosta osnova može pretpostaviti da ovaj način upravljanja poštanskom mrežom može ublažiti recesione trendove i u nekim drugim oblastima poslovanja
Sva pitanja su dobrodošla!