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SERVICIOS DE PLANEACIÓN EXPERTA, CONSTRUCCIÓN ORGANIZADA Y REALIZACIÓN CONTUNDENTE PARA LA PROSPERIDAD DE SU EMPRESA BAJO UN MODELO NUNCA ANTES VISTO EN MÉXICO. M E N Ú D E A D V I S O R Y S E R V I C E S [com-pe-ti-ve]

SERVICIOS DE PLANEACIÓN EXPERTA , CONSTRUCCIÓN ORGANIZADA Y REALIZACIÓN CONTUNDENTE

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MENÚ DE ADVISORY SERVICES 2011. SERVICIOS DE PLANEACIÓN EXPERTA , CONSTRUCCIÓN ORGANIZADA Y REALIZACIÓN CONTUNDENTE PARA LA PROSPERIDAD DE SU EMPRESA BAJO UN MODELO NUNCA ANTES VISTO EN MÉXICO. [ com -pe-ti-ve]. 1,. 2,. 3,. 4. (1) ELIJA. (2) SERVICIOS. - PowerPoint PPT Presentation

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SERVICIOS DE PLANEACIÓN

EXPERTA, CONSTRUCCIÓN

ORGANIZADA Y REALIZACIÓN

CONTUNDENTE PARA LA PROSPERIDAD DE SU EMPRESA BAJO UN MODELO NUNCA ANTES VISTO EN MÉXICO.

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1,2, 43,(1) ELIJA (2)

SERVICIOSCON PAGO

PREFERENCIAL A (4) MESES

Y OBTÉNGALOS EN (3) MESES

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15 AÑOS DE INVESTIGACIÓN Y

15 PRÁCTICAS SELECCIONADAS PARA

CAUSAR PROSPERIDAD EN EL SECTOR TECNOLOGÍAS

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PLANEARPREPARARY

CONSTRUIR

REALIZAR

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ESTRATEGIA Y PLANCONSTRUCCIÓN Y PREPARACIÓN GO-TO-MARKET

A. AUMENTO ESTRATÉGICO DEL VALOR EMPRESARIALNUEVO . IDENTIFICA LAS ACCIONES QUE DETERMINAN EL VALOR FINANCIERO DE SU EMPRESA Y CREA UN PLAN DE TRABAJO CON UNA CLARIDAD PROFUNDA Y CONTUNDENTE.

E. AFINACIÓN TOTAL DE IMAGEN EMPRESARIAL – INGLÉS Y ESPAÑOL OPTIMIZACIÓN COMPLETA DE LOS MEDIOS DE POSICIONAMIENTO E IMAGEN DE LA EMPRESA PARTIENDO DE SU COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA. EN INGLÉS Y ESPAÑOL.. INCLUYE DEFINICIONES DE COMUNICACIÓN SI NO CUENTA CON ELLAS.

I. LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS DESDE LA DEFINICIÓN, PREPARACIÓN HASTA EL LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS.

B. DESARROLLO DE MODELO DE NEGOCIOPOR LÍNEA DE NEGOCIO. DEFINE EL MODELO COMPLETO EN EL QUE SU EMPRESA CONSTRUIRÁ, ENTREGARÁ Y CAPTURARÁ EL VALOR PARA NUEVOS NEGOCIOS O PARA LA REVITALIZACIÓN DE NEGOCIOS ACTUALES. DESDE ACTIVIDADES CLAVE HASTA ESTRATEGIA DE CANALES.

J. AUMENTO DE VENTAS EN CLIENTES ACTUALESDESDE EL ANÁLISIS, DEFINICIÓN, PREPARACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE HERRAMIENTAS PARA EL AUMENTO DE VENTAS EN CLIENTES ACTUALES.

F. REALIZAR (1) CAMPAÑA TÁCTICA DE MERCADO O DEFINICIÓN DE PLAN DE MERCADOTECNIA PLANEACIÓN, PREPARACIÓN Y REALIZACIÓN DE UNA PRIMERA CAMPAÑA TÁCTICA. LA DEFINICIÓN DE PLAN DE MERCADO INCLUYE LOS PARÁMETROS PARA ESTABLECER UN PRESUPUESTO DE MERCADOTECNIA CORRECTO Y COMPETITIVO.

K. OBTENCIÓN DE REUNIONES CON CLIENTES CALIFICADOS NUEVO: SERVICIO DE OBTENCIÓN DE REUNIONES CALIFICADAS PARA SU FUERZA DE VENTAS BASADO EN SU ESTRATEGIA Y COORDINADO CON SU ESTRATEGIA DE ENTRADA A NUEVAS CUENTAS

C. LEGAL: REVISIÓN Y DESARROLLO DE CONTRATOSREVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE (5) TIPOS DE CONTRATO PARA SERVICIOS PROFESIONALES TI. OPCIONALMENTE DESARROLLO DE (1) CONTRATO BASE PARA COMERCIAL, (2) CONTRATOS BASE PARA PERSONAL, (1) CONTRATO PARA ADQUISICIÓN DE SERVICIOS SUBCONTRATADOS.

G. DOCUMENTACIÓN Y TRAMITOLOGÍA DE PROYECTOS PROSOFT PREPARA Y ENVÍA DOCUMENTOS PARA (1) CONCURSO DEL FONDO PROSOFT U OTROS FONDOS DE FOMENTO AL SECTOR DE TECNOLOGÍAS DE MEXICO. L. ENTRADA A ESTADOS

UNIDOSPUEDE REQUERIR A, B, C, D, K, H. DESARROLLO DEL PLAN DE ENTRADA CON INFORMACIÓN DE MERCADO, MEDICIÓN DEL NIVEL COMPETITIVO: MARKET READINESS, DEFINICIÓN DE PRESUPUESTOS Y ENTRENAMIENTO DEL PERSONAL. OBTENCIÓN DE LISTAS CON (15) PROSPECTOS. OBTENCIÓN DE PRIMERAS (3) REUNIONES CON PROSPECTOS CLAVE. ESTABLECE LEGALMENTE A LA EMPRESA EN ESTADOS UNIDOS, INICIA LOS TRÁMITES DE REGISTRO DE MARCA Y REQUISITOS COMERCIALES. REQUIERE INVERSIÓN ADICIONAL

D. LOCALIZACIÓN DE PROSPECTOS E INTELIGENCIA AVANZADA DE CUENTAS CLAVEDEFINICIÓN DE (30) CUENTAS PROSPECTO CON LISTAS DE CONTACTO COMPLETAS, REPORTE DE BASE INSTALADA EN (5) CUENTAS Y (1) REPORTES DE ESTRATEGIA TI A PROFUNDIDAD.

H. ENTRENAMIENTO EJECUTIVO AVANZADO• PRESENTACIONES EJECUTIVAS – NUEVO

MODELO• PRESENTANDO A MÉXICO EN EL ENTORNO

INTERNACIONAL DE NEGOCIO• CULTURA DE NEGOCIO EN ESTADOS UNIDOS• TALLER: ENTRENAMIENTO DE CICLO

COMPLETO DE VENTAS EN CUENTAS INTERNACIONALES – EMPLEA CORPORATE MYSTERY BUYER

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INFORMACIÓN CONFIDENCIAL | NO DISTRIBUYA

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ESTRATEGIA Y PLANCONSTRUCCIÓN Y PREPARACIÓN GO-TO-MARKET

A. AUMENTO ESTRATÉGICO DEL VALOR EMPRESARIALNUEVO . IDENTIFICA LAS ACCIONES QUE DETERMINAN EL VALOR FINANCIERO DE SU EMPRESA Y CREA UN PLAN DE TRABAJO CON UNA CLARIDAD PROFUNDA Y CONTUNDENTE.

E. AFINACIÓN TOTAL DE IMAGEN EMPRESARIAL – INGLÉS Y ESPAÑOL OPTIMIZACIÓN COMPLETA DE LOS MEDIOS DE POSICIONAMIENTO E IMAGEN DE LA EMPRESA PARTIENDO DE SU COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA. EN INGLÉS Y ESPAÑOL.. INCLUYE DEFINICIONES DE COMUNICACIÓN SI NO CUENTA CON ELLAS.

I. LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS DESDE LA DEFINICIÓN, PREPARACIÓN HASTA EL LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS.

B. DESARROLLO DE MODELO DE NEGOCIOPOR LÍNEA DE NEGOCIO. DEFINE EL MODELO COMPLETO EN EL QUE SU EMPRESA CONSTRUIRÁ, ENTREGARÁ Y CAPTURARÁ EL VALOR PARA NUEVOS NEGOCIOS O PARA LA REVITALIZACIÓN DE NEGOCIOS ACTUALES. DESDE ACTIVIDADES CLAVE HASTA ESTRATEGIA DE CANALES.

J. AUMENTO DE VENTAS EN CLIENTES ACTUALESDESDE EL ANÁLISIS, DEFINICIÓN, PREPARACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE HERRAMIENTAS PARA EL AUMENTO DE VENTAS EN CLIENTES ACTUALES.

F. REALIZAR (1) CAMPAÑA TÁCTICA DE MERCADO O DEFINICIÓN DE PLAN DE MERCADOTECNIA PLANEACIÓN, PREPARACIÓN Y REALIZACIÓN DE UNA PRIMERA CAMPAÑA TÁCTICA. LA DEFINICIÓN DE PLAN DE MERCADO INCLUYE LOS PARÁMETROS PARA ESTABLECER UN PRESUPUESTO DE MERCADOTECNIA CORRECTO Y COMPETITIVO.

K. OBTENCIÓN DE REUNIONES CON CLIENTES CALIFICADOS NUEVO: SERVICIO DE OBTENCIÓN DE REUNIONES CALIFICADAS PARA SU FUERZA DE VENTAS BASADO EN SU ESTRATEGIA Y COORDINADO CON SU ESTRATEGIA DE ENTRADA A NUEVAS CUENTAS

C. LEGAL: REVISIÓN Y DESARROLLO DE CONTRATOSREVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE (5) TIPOS DE CONTRATO PARA SERVICIOS PROFESIONALES TI. OPCIONALMENTE DESARROLLO DE (1) CONTRATO BASE PARA COMERCIAL, (2) CONTRATOS BASE PARA PERSONAL, (1) CONTRATO PARA ADQUISICIÓN DE SERVICIOS SUBCONTRATADOS.

G. DOCUMENTACIÓN Y TRAMITOLOGÍA DE PROYECTOS PROSOFT PREPARA Y ENVÍA DOCUMENTOS PARA (1) CONCURSO DEL FONDO PROSOFT U OTROS FONDOS DE FOMENTO AL SECTOR DE TECNOLOGÍAS DE MEXICO. L. ENTRADA A ESTADOS

UNIDOSPUEDE REQUERIR A, B, C, D, K, H. DESARROLLO DEL PLAN DE ENTRADA CON INFORMACIÓN DE MERCADO, MEDICIÓN DEL NIVEL COMPETITIVO: MARKET READINESS, DEFINICIÓN DE PRESUPUESTOS Y ENTRENAMIENTO DEL PERSONAL. OBTENCIÓN DE LISTAS CON (15) PROSPECTOS. OBTENCIÓN DE PRIMERAS (3) REUNIONES CON PROSPECTOS CLAVE. ESTABLECE LEGALMENTE A LA EMPRESA EN ESTADOS UNIDOS, INICIA LOS TRÁMITES DE REGISTRO DE MARCA Y REQUISITOS COMERCIALES. REQUIERE INVERSIÓN ADICIONAL

D. LOCALIZACIÓN DE PROSPECTOS E INTELIGENCIA AVANZADA DE CUENTAS CLAVEDEFINICIÓN DE (30) CUENTAS PROSPECTO CON LISTAS DE CONTACTO COMPLETAS, REPORTE DE BASE INSTALADA EN (5) CUENTAS Y (1) REPORTES DE ESTRATEGIA TI A PROFUNDIDAD.

H. ENTRENAMIENTO EJECUTIVO AVANZADO• PRESENTACIONES EJECUTIVAS – NUEVO

MODELO• PRESENTANDO A MÉXICO EN EL ENTORNO

INTERNACIONAL DE NEGOCIO• CULTURA DE NEGOCIO EN ESTADOS UNIDOS• TALLER: ENTRENAMIENTO DE CICLO

COMPLETO DE VENTAS EN CUENTAS INTERNACIONALES – EMPLEA CORPORATE MYSTERY BUYER

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INFORMACIÓN CONFIDENCIAL | NO DISTRIBUYA

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ESTRATEGIA Y PLANCONSTRUCCIÓN Y PREPARACIÓN GO-TO-MARKET

A. AUMENTO ESTRATÉGICO DEL VALOR EMPRESARIALNUEVO . IDENTIFICA LAS ACCIONES QUE DETERMINAN EL VALOR FINANCIERO DE SU EMPRESA Y CREA UN PLAN DE TRABAJO CON UNA CLARIDAD PROFUNDA Y CONTUNDENTE.

E. AFINACIÓN TOTAL DE IMAGEN EMPRESARIAL – INGLÉS Y ESPAÑOL OPTIMIZACIÓN COMPLETA DE LOS MEDIOS DE POSICIONAMIENTO E IMAGEN DE LA EMPRESA PARTIENDO DE SU COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA. EN INGLÉS Y ESPAÑOL.. INCLUYE DEFINICIONES DE COMUNICACIÓN SI NO CUENTA CON ELLAS.

I. LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS DESDE LA DEFINICIÓN, PREPARACIÓN HASTA EL LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS.

B. DESARROLLO DE MODELO DE NEGOCIOPOR LÍNEA DE NEGOCIO. DEFINE EL MODELO COMPLETO EN EL QUE SU EMPRESA CONSTRUIRÁ, ENTREGARÁ Y CAPTURARÁ EL VALOR PARA NUEVOS NEGOCIOS O PARA LA REVITALIZACIÓN DE NEGOCIOS ACTUALES. DESDE ACTIVIDADES CLAVE HASTA ESTRATEGIA DE CANALES.

J. AUMENTO DE VENTAS EN CLIENTES ACTUALESDESDE EL ANÁLISIS, DEFINICIÓN, PREPARACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE HERRAMIENTAS PARA EL AUMENTO DE VENTAS EN CLIENTES ACTUALES.

F. REALIZAR (1) CAMPAÑA TÁCTICA DE MERCADO O DEFINICIÓN DE PLAN DE MERCADOTECNIA PLANEACIÓN, PREPARACIÓN Y REALIZACIÓN DE UNA PRIMERA CAMPAÑA TÁCTICA. LA DEFINICIÓN DE PLAN DE MERCADO INCLUYE LOS PARÁMETROS PARA ESTABLECER UN PRESUPUESTO DE MERCADOTECNIA CORRECTO Y COMPETITIVO.

K. OBTENCIÓN DE REUNIONES CON CLIENTES CALIFICADOS NUEVO: SERVICIO DE OBTENCIÓN DE REUNIONES CALIFICADAS PARA SU FUERZA DE VENTAS BASADO EN SU ESTRATEGIA Y COORDINADO CON SU ESTRATEGIA DE ENTRADA A NUEVAS CUENTAS

C. LEGAL: REVISIÓN Y DESARROLLO DE CONTRATOSREVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE (5) TIPOS DE CONTRATO PARA SERVICIOS PROFESIONALES TI. OPCIONALMENTE DESARROLLO DE (1) CONTRATO BASE PARA COMERCIAL, (2) CONTRATOS BASE PARA PERSONAL, (1) CONTRATO PARA ADQUISICIÓN DE SERVICIOS SUBCONTRATADOS.

G. DOCUMENTACIÓN Y TRAMITOLOGÍA DE PROYECTOS PROSOFT PREPARA Y ENVÍA DOCUMENTOS PARA (1) CONCURSO DEL FONDO PROSOFT U OTROS FONDOS DE FOMENTO AL SECTOR DE TECNOLOGÍAS DE MEXICO. L. ENTRADA A ESTADOS

UNIDOSPUEDE REQUERIR A, B, C, D, K, H. DESARROLLO DEL PLAN DE ENTRADA CON INFORMACIÓN DE MERCADO, MEDICIÓN DEL NIVEL COMPETITIVO: MARKET READINESS, DEFINICIÓN DE PRESUPUESTOS Y ENTRENAMIENTO DEL PERSONAL. OBTENCIÓN DE LISTAS CON (15) PROSPECTOS. OBTENCIÓN DE PRIMERAS (3) REUNIONES CON PROSPECTOS CLAVE. ESTABLECE LEGALMENTE A LA EMPRESA EN ESTADOS UNIDOS, INICIA LOS TRÁMITES DE REGISTRO DE MARCA Y REQUISITOS COMERCIALES. REQUIERE INVERSIÓN ADICIONAL

D. LOCALIZACIÓN DE PROSPECTOS E INTELIGENCIA AVANZADA DE CUENTAS CLAVEDEFINICIÓN DE (30) CUENTAS PROSPECTO CON LISTAS DE CONTACTO COMPLETAS, REPORTE DE BASE INSTALADA EN (5) CUENTAS Y (1) REPORTES DE ESTRATEGIA TI A PROFUNDIDAD.

H. ENTRENAMIENTO EJECUTIVO AVANZADO• PRESENTACIONES EJECUTIVAS – NUEVO

MODELO• PRESENTANDO A MÉXICO EN EL ENTORNO

INTERNACIONAL DE NEGOCIO• CULTURA DE NEGOCIO EN ESTADOS UNIDOS• TALLER: ENTRENAMIENTO DE CICLO

COMPLETO DE VENTAS EN CUENTAS INTERNACIONALES – EMPLEA CORPORATE MYSTERY BUYER

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INFORMACIÓN CONFIDENCIAL | NO DISTRIBUYA

AL PRINCIPIO

SOSTENER EL RITMO CON LAS MISMAS FÓRMULAS

MERCADO CAMBIA

RESPUESTA

NUEVOS RETOS

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ESTRATEGIA Y PLANCONSTRUCCIÓN Y PREPARACIÓN GO-TO-MARKET

A. AUMENTO ESTRATÉGICO DEL VALOR EMPRESARIALNUEVO . IDENTIFICA LAS ACCIONES QUE DETERMINAN EL VALOR FINANCIERO DE SU EMPRESA Y CREA UN PLAN DE TRABAJO CON UNA CLARIDAD PROFUNDA Y CONTUNDENTE.

E. AFINACIÓN TOTAL DE IMAGEN EMPRESARIAL – INGLÉS Y ESPAÑOL OPTIMIZACIÓN COMPLETA DE LOS MEDIOS DE POSICIONAMIENTO E IMAGEN DE LA EMPRESA PARTIENDO DE SU COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA. EN INGLÉS Y ESPAÑOL.. INCLUYE DEFINICIONES DE COMUNICACIÓN SI NO CUENTA CON ELLAS.

I. LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS DESDE LA DEFINICIÓN, PREPARACIÓN HASTA EL LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS.

B. DESARROLLO DE MODELO DE NEGOCIOPOR LÍNEA DE NEGOCIO. DEFINE EL MODELO COMPLETO EN EL QUE SU EMPRESA CONSTRUIRÁ, ENTREGARÁ Y CAPTURARÁ EL VALOR PARA NUEVOS NEGOCIOS O PARA LA REVITALIZACIÓN DE NEGOCIOS ACTUALES. DESDE ACTIVIDADES CLAVE HASTA ESTRATEGIA DE CANALES.

J. AUMENTO DE VENTAS EN CLIENTES ACTUALESDESDE EL ANÁLISIS, DEFINICIÓN, PREPARACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE HERRAMIENTAS PARA EL AUMENTO DE VENTAS EN CLIENTES ACTUALES.

F. REALIZAR (1) CAMPAÑA TÁCTICA DE MERCADO O DEFINICIÓN DE PLAN DE MERCADOTECNIA PLANEACIÓN, PREPARACIÓN Y REALIZACIÓN DE UNA PRIMERA CAMPAÑA TÁCTICA. LA DEFINICIÓN DE PLAN DE MERCADO INCLUYE LOS PARÁMETROS PARA ESTABLECER UN PRESUPUESTO DE MERCADOTECNIA CORRECTO Y COMPETITIVO.

K. OBTENCIÓN DE REUNIONES CON CLIENTES CALIFICADOS NUEVO: SERVICIO DE OBTENCIÓN DE REUNIONES CALIFICADAS PARA SU FUERZA DE VENTAS BASADO EN SU ESTRATEGIA Y COORDINADO CON SU ESTRATEGIA DE ENTRADA A NUEVAS CUENTAS

C. LEGAL: REVISIÓN Y DESARROLLO DE CONTRATOSREVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE (5) TIPOS DE CONTRATO PARA SERVICIOS PROFESIONALES TI. OPCIONALMENTE DESARROLLO DE (1) CONTRATO BASE PARA COMERCIAL, (2) CONTRATOS BASE PARA PERSONAL, (1) CONTRATO PARA ADQUISICIÓN DE SERVICIOS SUBCONTRATADOS.

G. DOCUMENTACIÓN Y TRAMITOLOGÍA DE PROYECTOS PROSOFT PREPARA Y ENVÍA DOCUMENTOS PARA (1) CONCURSO DEL FONDO PROSOFT U OTROS FONDOS DE FOMENTO AL SECTOR DE TECNOLOGÍAS DE MEXICO. L. ENTRADA A ESTADOS

UNIDOSPUEDE REQUERIR A, B, C, D, K, H. DESARROLLO DEL PLAN DE ENTRADA CON INFORMACIÓN DE MERCADO, MEDICIÓN DEL NIVEL COMPETITIVO: MARKET READINESS, DEFINICIÓN DE PRESUPUESTOS Y ENTRENAMIENTO DEL PERSONAL. OBTENCIÓN DE LISTAS CON (15) PROSPECTOS. OBTENCIÓN DE PRIMERAS (3) REUNIONES CON PROSPECTOS CLAVE. ESTABLECE LEGALMENTE A LA EMPRESA EN ESTADOS UNIDOS, INICIA LOS TRÁMITES DE REGISTRO DE MARCA Y REQUISITOS COMERCIALES. REQUIERE INVERSIÓN ADICIONAL

D. LOCALIZACIÓN DE PROSPECTOS E INTELIGENCIA AVANZADA DE CUENTAS CLAVEDEFINICIÓN DE (30) CUENTAS PROSPECTO CON LISTAS DE CONTACTO COMPLETAS, REPORTE DE BASE INSTALADA EN (5) CUENTAS Y (1) REPORTES DE ESTRATEGIA TI A PROFUNDIDAD.

H. ENTRENAMIENTO EJECUTIVO AVANZADO• PRESENTACIONES EJECUTIVAS – NUEVO

MODELO• PRESENTANDO A MÉXICO EN EL ENTORNO

INTERNACIONAL DE NEGOCIO• CULTURA DE NEGOCIO EN ESTADOS UNIDOS• TALLER: ENTRENAMIENTO DE CICLO

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INFORMACIÓN CONFIDENCIAL | NO DISTRIBUYA

COLOMBIABRASIL

UNITED NATIONS PLAZA

MÉXICO

ESTADOS UNIDOS

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A. AUMENTO ESTRATÉGICO DEL VALOR EMPRESARIALNUEVO . IDENTIFICA LAS ACCIONES QUE DETERMINAN EL VALOR FINANCIERO DE SU EMPRESA Y CREA UN PLAN DE TRABAJO CON UNA CLARIDAD PROFUNDA Y CONTUNDENTE.

E. AFINACIÓN TOTAL DE IMAGEN EMPRESARIAL – INGLÉS Y ESPAÑOL OPTIMIZACIÓN COMPLETA DE LOS MEDIOS DE POSICIONAMIENTO E IMAGEN DE LA EMPRESA PARTIENDO DE SU COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA. EN INGLÉS Y ESPAÑOL.. INCLUYE DEFINICIONES DE COMUNICACIÓN SI NO CUENTA CON ELLAS.

I. LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS DESDE LA DEFINICIÓN, PREPARACIÓN HASTA EL LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS Y SERVICIOS.

B. DESARROLLO DE MODELO DE NEGOCIOPOR LÍNEA DE NEGOCIO. DEFINE EL MODELO COMPLETO EN EL QUE SU EMPRESA CONSTRUIRÁ, ENTREGARÁ Y CAPTURARÁ EL VALOR PARA NUEVOS NEGOCIOS O PARA LA REVITALIZACIÓN DE NEGOCIOS ACTUALES. DESDE ACTIVIDADES CLAVE HASTA ESTRATEGIA DE CANALES.

J. AUMENTO DE VENTAS EN CLIENTES ACTUALESDESDE EL ANÁLISIS, DEFINICIÓN, PREPARACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE HERRAMIENTAS PARA EL AUMENTO DE VENTAS EN CLIENTES ACTUALES.

F. REALIZAR (1) CAMPAÑA TÁCTICA DE MERCADO O DEFINICIÓN DE PLAN DE MERCADOTECNIA PLANEACIÓN, PREPARACIÓN Y REALIZACIÓN DE UNA PRIMERA CAMPAÑA TÁCTICA. LA DEFINICIÓN DE PLAN DE MERCADO INCLUYE LOS PARÁMETROS PARA ESTABLECER UN PRESUPUESTO DE MERCADOTECNIA CORRECTO Y COMPETITIVO.

K. OBTENCIÓN DE REUNIONES CON CLIENTES CALIFICADOS NUEVO: SERVICIO DE OBTENCIÓN DE REUNIONES CALIFICADAS PARA SU FUERZA DE VENTAS BASADO EN SU ESTRATEGIA Y COORDINADO CON SU ESTRATEGIA DE ENTRADA A NUEVAS CUENTAS

C. LEGAL: REVISIÓN Y DESARROLLO DE CONTRATOSREVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE (5) TIPOS DE CONTRATO PARA SERVICIOS PROFESIONALES TI. OPCIONALMENTE DESARROLLO DE (1) CONTRATO BASE PARA COMERCIAL, (2) CONTRATOS BASE PARA PERSONAL, (1) CONTRATO PARA ADQUISICIÓN DE SERVICIOS SUBCONTRATADOS.

G. DOCUMENTACIÓN Y TRAMITOLOGÍA DE PROYECTOS PROSOFT PREPARA Y ENVÍA DOCUMENTOS PARA (1) CONCURSO DEL FONDO PROSOFT U OTROS FONDOS DE FOMENTO AL SECTOR DE TECNOLOGÍAS DE MEXICO. L. ENTRADA A ESTADOS

UNIDOSPUEDE REQUERIR A, B, C, D, K, H. DESARROLLO DEL PLAN DE ENTRADA CON INFORMACIÓN DE MERCADO, MEDICIÓN DEL NIVEL COMPETITIVO: MARKET READINESS, DEFINICIÓN DE PRESUPUESTOS Y ENTRENAMIENTO DEL PERSONAL. OBTENCIÓN DE LISTAS CON (15) PROSPECTOS. OBTENCIÓN DE PRIMERAS (3) REUNIONES CON PROSPECTOS CLAVE. ESTABLECE LEGALMENTE A LA EMPRESA EN ESTADOS UNIDOS, INICIA LOS TRÁMITES DE REGISTRO DE MARCA Y REQUISITOS COMERCIALES. REQUIERE INVERSIÓN ADICIONAL

D. LOCALIZACIÓN DE PROSPECTOS E INTELIGENCIA AVANZADA DE CUENTAS CLAVEDEFINICIÓN DE (30) CUENTAS PROSPECTO CON LISTAS DE CONTACTO COMPLETAS, REPORTE DE BASE INSTALADA EN (5) CUENTAS Y (1) REPORTES DE ESTRATEGIA TI A PROFUNDIDAD.

H. ENTRENAMIENTO EJECUTIVO AVANZADO• PRESENTACIONES EJECUTIVAS – NUEVO

MODELO• PRESENTANDO A MÉXICO EN EL ENTORNO

INTERNACIONAL DE NEGOCIO• CULTURA DE NEGOCIO EN ESTADOS UNIDOS• TALLER: ENTRENAMIENTO DE CICLO

COMPLETO DE VENTAS EN CUENTAS INTERNACIONALES – EMPLEA CORPORATE MYSTERY BUYER

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FUNCIONAMIENTO DEL MODELO:

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MES1 2 3 4

PROYECTO 1

PROYECTO 2

ES POSIBLE GRACIAS AL USO DE MÉTODOS DE PLANEACIÓN EXPERTA, A UNA

PRODUCCIÓN ORGANIZADA Y CONTRATOS DE VOLUMEN QUE CONCLUYEN EN UNA

REALIZACIÓN CONTUNDENTE.

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FUNCIONAMIENTO DEL MODELO:

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(4) PAGOS IGUALES CON TARIFA EQUIVALENTE A (1) SUELDO DE UN EXPERTO A VALOR MERCADO.

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PUEDE EXTENDERLO DE ACUERDO A SUS NECESIDADES PARA REALIZAR MÁS PROYECTOS. Y ENTRADA A ESTADOS UNIDOS REQUIERE UN PAGO ADICIONAL.

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15 AÑOS DE

INVESTIGACIÓN Y 15

PRÁCTICAS SELECCIONADAS PARA CAUSAR

PROSPERIDAD EN EL SECTOR TECNOLOGÍAS

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MAYOR INFORMACIÓN:

DE LOS ENTREGABLESPRODUCE UNA CANTIDAD Y CALIDAD SUPERIOR AL TRABAJAR SOBRE MODELOS DE ALTA PRODUCTIVIDAD LUIS F. GARCÍA

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SERVICIOS DE PLANEACIÓN

EXPERTA, CONSTRUCCIÓN

ORGANIZADA Y REALIZACIÓN

CONTUNDENTE PARA LA PROSPERIDAD DE SU EMPRESA BAJO UN MODELO NUNCA ANTES VISTO EN MÉXICO.

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