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2
ALIBEM ALIMENTOS S/A
Atuação no segmento de carne suína;
Criação de suínos, abate, processamento, comercialização e distribuição;
Modelo de negócios verticalizado (granjas próprias e sistema de parceria em
integração);
Comercialização de produtos de terceiros (ex.: carne bovina, ovina e batata
congelada), utilizando sinergias dos canais de comercialização e distribuição.
AGRA AGROINDUSTRIAL DE ALIMENTOS S/A
Atuação no segmento de carne bovina;
Abate, processamento, comercialização e distribuição;
Aquisição da matéria-prima para abate (boi/vaca) de produtores do Mato Grosso.
Alibem
3
Missão Satisfazer todos os meios envolvidos, através do crescimento sustentável, garantindo investimentos nas áreas de meio ambiente, biossegurança, genética, produção e comercialização, proporcionando o desenvolvimento social.
Visão Ser reconhecida como uma empresa de alimentos de atuação global pelos altos níveis de qualidade e rentabilidade.
Valores
Qualidade;
Credibilidade;
Integridade;
Trabalho em equipe;
Rentabilidade.
Destaques
4
4ª maior empresa exportadora de carne suína do país, com 12,4% do volume total exportado pelo Brasil em 2016. Fonte: ABPA
5ª maior empresa produtora de carne suína do país, com 4,4% do volume produzido no Brasil em 2016. Fonte: ABPA
2ª maior empresa produtora de carne suína no estado do Rio Grande do Sul em 2016. Fonte: ABPA
Plantel com mais de 67 mil matrizes e 840 mil suínos em criação.
4,4 mil funcionários diretos e 800 produtores rurais no sistema de integração no noroeste do RS.
Abate de 1,595 milhões suínos e 152 mil bovinos em 2016.
Histórico
5
2000 – Fundação em Porto Alegre/RS;
2001 – Aquisição e início das operações do complexo agroindustrial em Santo
Ângelo/RS
2004 – Aquisição do complexo agroindustrial em Santa Rosa/RS
2006 – Aquisição de 51% da empresa Agra Agroindustrial de Alimentos S/A
em Rondonópolis/MT e de um imóvel em Jacarezinho-PR
2008 – Aquisição de 2 granjas em Ibirubá/RS
2009 – Aquisição de 2 granjas em XV de Novembro/RS e Tapera/RS
Histórico
6
2010 – Aquisição de 1 Centro de Distribuição em Nova Santa Rita/RS;
– Aquisição de 1 granja em Sarandi/RS
– Aquisição de 2 granjas em Não-Me-Toque/RS e Colorado/RS
– Aquisição de 4 granjas e 1 fábrica de rações em Nova Candelária/RS;
2011 – Centros de Distribuição próprios em Santo Ângelo e Rondonópolis/MT;
2013 – Aumento de Capital na Agra elevando a participação da Alibem para
95%;
2014 – Cisão da Alibem com as operações da empresa Agra;
2015 – Criação do Conselho da Administração e Comitê de Riscos;
2016 – Continuidade da profissionalização da empresa e do processo
sucessório
Governança Corporativa
7
Auditores Independentes
Price Waterhouse Coopers Auditores Independentes
CONSELHO DA ADMINISTRAÇÃO
DIRETORIA EXECUTIVA ESTATUTÁRIA
DIRETORIA EXECUTIVA
Lee Shing Wen Maximiliano Chang Lee Juscelino Francisco Gonçalves
Presidente e Membro Diretor-Presidente Diretor Superintendente
Maximiliano Chang Lee José Roberto Fraga Goulart Fábio Magdaleno
Membro Diretor Superintendente Financeiro
Michele Shen Lee Eduardo Shen Pacheco da Silva Fabrício Ruschel
Membro Diretor Superintendente Agropecuária
Ruy Lopes Filhos Ângelo Rogério Meneghetti
Membro Independente Administração
Vilmar Francisco Vargas
Indústria
Responsabilidade Corporativa
8
Sociedade
Valorização dos colaboradores e qualidade no ambiente de trabalho;
Ética e transparência no relacionamento com clientes, fornecedores, colaboradores, governos e
comunidades;
Manutenção de espaços destinados à educação infantil, beneficiando colaboradores e
comunidades;
Incentivo e disseminação do conhecimento através de treinamentos e cursos in company;
Desenvolvimento de projetos ligados às áreas de esporte e lazer através da Fundação Alibem;
Alimentação saudável nos refeitórios;
Desenvolvimento de programas de ginástica laboral para colaboradores nas unidades
industriais.
Responsabilidade Corporativa
9
Meio ambiente
Correta destinação dos resíduos;
Constantes investimentos nas estações de tratamento de água e efluentes;
Estímulo à consciência ambiental dos colaboradores, através do uso racional de recursos
naturais;
Utilização de fontes de energia renováveis como áreas de reflorestamento.
Localização
10
MT– 1 Frigorífico (680 bovinos/dia ou 3.000 suínos/dia) – atualmente está
abatendo somente bovinos
MT– 1 Centro de Distribuição (3.000 tons)
PR – 1 Frigorífico (1.200 suínos/dia) planta a ser reativada em momento oportuno
RJ – Centro de Distribuição (terceirizado)
RS – Sede Admin. em Porto Alegre RS – 3 Frigoríficos (7.000 suínos/dia) - 1 Frigorífico terceirizado
RS – 1 Fábrica de Industrializados RS – 4 Fábricas de Rações (3 próprias) RS – 15 Granjas e 1 Central de Sêmen RS – 2 Centros de Distribuição (5.000 tons) – Sistema Integração (800 produtores)
SP – Centro de Distribuição (terceirizado)
DF – Centro de Distribuição (terceirizado)
Localização
11
SANTA ROSA 1 frigorífico suínos – 3.000 cab/dia 1 fábrica de industrializados – 1.000 tons/mês 1 fábrica de rações – 25.000 ton/mês – capac.estocagem grãos 43.000 ton 5 granjas: 5.875 matrizes – 27.752 leitões – 6.149 suínos recria
SANTO ÂNGELO 1 frigorífico suínos – 2.200 cab/dia 1 Centro de Distribuição – capac.armazenagem 3.000 ton 1 fábrica de rações – 3.500 ton/mês – capac.estocagem grãos 1.600 ton 1 granja: 2.431 matrizes – 11.388 leitões – 2.476 suínos recria
IBIRUBÁ 2 granjas: 4.936 matrizes – 21.341 leitões – 7.507 suínos recria
TAPERA 1 Central de Sêmen – 222 machos reprodutores 1 granja: 2.847 matrizes – 12.517 leitões
SEBERI 1 frigorífico de suínos terceirizado – 1.000 cab/dia
Localização
12
SARANDI 1 granja: 7.126 matrizes – 32.299 leitões
COLORADO 1 granja: 1.831 matrizes – 8.628 leitões
NOVA CANDELÁRIA 1 fábrica de rações – 6.000 ton/mês – capacidade de estocagem grãos 24.000 ton. 2 granjas: 1.735 matrizes – 7.320 leitões
CORONEL BICACO 1 granja: 524 matrizes – 2.251 leitões
PORTO ALEGRE Matriz
SISTEMA DE INTEGRAÇÃO 800 Integrados: 37.071 matrizes – 155.047 leitões – 521.794 suínos terminação
NOVA SANTA RITA Centro de Distribuição – capacidade de armazenagem 2.000 ton.
NÃO-ME-TOQUE 1 fábrica de rações terceirizada – 9.000 ton/mês – capacidade de estocagem grãos 1.500 ton. 1 granja: 2.444 matrizes – 9.847 leitões
Mercado Brasileiro de Carnes
18
Consumo per capita de carnes no Brasil (2016):
Carne de Frango: 41,3 kg (ABPA).
Carne Bovina: 30,7 kg (ABIEC) – com SIF, SIE, SIM.
Carne Suína: 14,40 kg (ABPA).
Suinocultura brasileira:
2,10 milhões de matrizes industriais (ABPA).
Mais de 40.000 produtores.
1 milhão de empregos na cadeia.
4º maior produtor e 4º maior exportador mundial de carne suína.
25.4% 13.6%
12.4% 5.0%
4.4% 4.0%
2.2% 1.8% 1.8%
29.5%
BRF JBS
Aurora Frimesa Alibem
Pamplona Frig.São Miguel
Frig.Rajá Cosuel Outros
Maiores Produtores de Carne Suína do Brasil - 2016
3,398 3,488 3,411 3,472
3,643 3,731 3,670
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017(*)
Produção Brasileira de Carne Suína (em Mil Toneladas)
Mercado Brasileiro de Carne Suína
19
Maiores Exportadores de Carne Suína - 2015
1º BRF
2º JBS
3º AURORA
4º ALIBEM
5º PAMPLONA
6º FRIMESA
7º LARISSA
8º COTRIJUÍ
9º COSUEL
10º PALMALI
A Alibem se destaca como a 4ª maior
exportadora de carne suína do Brasil, sendo
responsável por 12,4% do total
exportado em 2016
516 581
517 506 555
733 700
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017(*)
Exportação Brasileira de Carne Suína (em Mil Toneladas)
2017(*): Previsão USDA
Fonte: ABPA
2017(*): Previsão USDA
Fonte: ABPA
Fonte: ABPA
Fonte: ABPA
Mercado Brasileiro de Carne
20
2,882 2,902 2,922 2,981
3,088 2,998 2,970
14.9 14.9 14.5 14.7
15.1 14.4 14.1
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2200
2400
2600
2800
3000
3200
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017(*)
Consumo de Carne Suína no Brasil Mil Toneladas kg/per capita
7,690 7,783 7,826 7,814 7,720
6,392 6,231 40.0 40.1
38.9 38.9 37.8
30.7 29.8
25
30
35
40
45
50
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
10000
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017(*)
Consumo de Carne Bovina no Brasil Mil Toneladas kg/per capita
9,117 8,732 8,418 8,591 8,836 8,599 8,432
47.4
45.0
41.8 42.8 43.3
41.3 40.3
35
37
39
41
43
45
47
49
51
53
55
1000
3000
5000
7000
9000
11000
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017(*)
Consumo de Carne de Frango no Brasil Mil Toneladas kg/per capita
2017(*): Previsão USDA
Fonte: ABPA; ABIEC
334.5 358.9 360.4
398.4
461.5
489.7
538,0
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017(*)
PRODUÇÃO ANUAL DE RAÇÕES em mil toneladas
Dados Operacionais – Alibem
21 2017(*): Projeção 2017(*): Projeção
2017(*): Projeção 2017(*): Projeção
52.6
56.0 58.0
62.0
66.1 68.1
67.3
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017(*)
EVOLUÇÃO DO PLANTEL DE MATRIZES em mil cabeças
544.8
587.4
634.8
674.6
743.5
804.7 840
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017(*)
EVOLUÇÃO DO PLANTEL DE SUÍNOS em mil cabeças
1,768 1,754
1,615
1,523 1,570
1,595 1,549
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017(*)
EVOLUÇÃO DO ABATE ANUAL em mil cabeças
MI: 34,5%
Vendas MI e ME – Alibem
22
2016
R$ 1.027,7
milhões
Carne SuínaME
65,1%
Carne SuínaMI
20,3%
IndustrializadosMI
6,8%
Sub-ProdutosMI
5,6%
Prod.TerceirosMI
1,3%
IndustrializadosME
0,4% Outras VendasMI
0,5%
COMPOSIÇÃO DA RECEITA BRUTA 2016
2016
83,8 mil
toneladas
Rússia47,2%
China28,8%
Hong Kong16,7%
Cingapura1,1%
Emirados Árabes
0,8%
Argentina0,7% Outros
4,7%
DESTINO DAS EXPORTAÇÕES 2016 (% s/Ton)
ME: 65,5%
Projetos 2018
23
Grãos Captação e Armazenamento de 60.000 ton de milho e soja
Plantel Ampliação de 4.000 matrizes – crescimento orgânico
Construção de UDG na região de Santa Rosa Back up para 150 machos
Abate 7.000 cb/dia 100% suíno próprio SEM RACTOPAMINA
Filiais Centro de Distribuição no Nordeste – Bahia
Retirada da vacina de Aftosa Preparação para novos mercados (China com osso, Filipinas, Chile, Coréia do Sul, Japão, México, EUA).
Histórico
24
2008 Aquisição de Granjas com genética Genetiporc
2010 Aquisição de Granjas com genética Agroceres PIC
2011 Alojamento das linhas L2 e L3
2014 Aquisição da Genetiporc do Brasil pela Agroceres PIC – Unificação e sinergia das genéticas Estruturação do plantel da granja núcleo
2015 em diante Início da reposição para demais granjas e melhoria de índices
Cenário de 17.400 fêmeas produtivas 1 Granja Núcleo 5 Granjas Comerciais
Produção de Leitões
12
,07
12
,38
12
,97
13
,32
13
,74
14
,05
14
,15
14
,32
14
,80
55 71
87 97
111 119 119 128
58 64 70 74 107 107
120
-
20
40
60
80
100
120
140
10,00
11,00
12,00
13,00
14,00
15,00
16,00
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017(30/09)
2017(Proj.)
2018(Proj.)
Leitoas Média Nascidos Totais _Índice F Landrace_Índice M Large W
Leitoas Nascidos Totais (média) Índice L02 Índice L03
Produção de Leitões
62
,4
63
,5
65
,4
69
,5
70
,4
74
,0
73
,5
74
,0
75
,0
55 71
87 97
111 119 119 128
58 64 70 74 107 107
120
-
20
40
60
80
100
120
140
55,0
60,0
65,0
70,0
75,0
80,0
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017(30/09)
2017(Proj.)
2018(Proj.)
Taxa de Retenção até 3 parto
Taxa de Retenção até 3 parto Índice L02 Índice L03
Produção de Leitões
27
,03
27
,40
27
,42
27
,48
28
,70
29
,48
29
,62
29
,85
30
,20
55 71
87 97
111 119 119 128
58 64 70 74 107 107
120
-
20
40
60
80
100
120
140
25,00
26,00
27,00
28,00
29,00
30,00
31,00
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017(30/09)
2017(Proj.)
2018(Proj.)
Desm./Fêmea/Ano _ Índice F Landrace _ Índice M Large W
Desm./Fêmea/Ano Índice L02 Índice L03
Produção de Leitões
13
,12
13
,33
13
,34
13
,55
14
,06
14
,31
14
,41
14
,55
14
,75
55 71
87 97
111 119 119 128
58 64 70 74 107 107
120
-
20
40
60
80
100
120
140
12,00
12,50
13,00
13,50
14,00
14,50
15,00
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017(30/09)
2017(Proj.)
2018(Proj.)
Média Nascidos Totais _ Índice F Landrace _ Índice M Large W
Nascidos Totais (média) Índice L02 Índice L03
Produção de Leitões
27
,03
27
,40
27
,42
27
,48
28
,70
29
,48
29
,62
29
,85
30
,20
6,2%
9,1% 9,6% 10,4%11,7%
0,0%
2,0%
4,0%
6,0%
8,0%
10,0%
12,0%
14,0%
25,00
26,00
27,00
28,00
29,00
30,00
31,00
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017(30/09)
2017(Proj.)
2018(Proj.)
Desm./Fêmea/Ano _ % em relação a 2011
Desm./Fêmea/Ano % em relação a 2011
Produção de Leitões
13
,12
13
,33
13
,34
13
,55
14
,06
14
,31
14
,41
14
,55
14
,75
7,2%9,1% 9,8%
10,9%12,4%
0,0%
2,0%
4,0%
6,0%
8,0%
10,0%
12,0%
14,0%
12,00
12,50
13,00
13,50
14,00
14,50
15,00
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017(30/09)
2017(Proj.)
2018(Proj.)
Média Nascidos Totais _ % em relação a 2011
Nascidos Totais (média) % em relação a 2011
Produção de Leitões
1.1
77
1.1
49
1.1
37
1.1
20
1.1
10
1.1
01
1.0
80
1.0
70
1.0
65
43,51 42,18 41,30 40,66
38,57 37,54 36,45 35,84 35,00
25,00
30,00
35,00
40,00
45,00
1.000 1.020 1.040 1.060 1.080 1.100 1.120 1.140 1.160 1.180 1.200
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017(30/09)
2017(Proj.)
2018(Proj.)
Consumo de Ração (Kg)
Ração Fêmea / Ano Ração por Leitão Desmamado
Terminação
2,5
0
2,4
9
2,4
4
2,5
0
2,5
0
2,4
7
2,5
1
2,5
0
2,4
6
115,8 115,6 113,0 112,0 121,9 121,4
129,2 130,0 127,0
71,4 73,981,6
89,5101,7 103,0 112,0
40,0 50,0 60,0 70,0 80,0 90,0 100,0 110,0 120,0 130,0
2,42
2,44
2,46
2,48
2,50
2,52
2,54
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017(30/09)
2017(Proj.)
2018(Proj.)
CA _ Peso Abate Kg _ Índice
CA Real Peso Abate (kg) Índice 337
Terminação
71
,4
73
,9
81
,6
89
,5
10
1,7
10
3,0
11
2,0
1,93%1,77%
2,18%2,35% 2,24%
1,70%1,87% 1,80% 1,70%
0,00%
0,50%
1,00%
1,50%
2,00%
2,50%
60
70
80
90
100
110
120
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017(30/09)
2017(Proj.)
2018(Proj.)
Índice _ % Mortalidade
Índice 337 Mortalidade (%)
Terminação
71
,4
73
,9
81
,6
89
,5
10
1,7
10
3,0
11
2,0
0,948 0,939
0,908
0,875
0,906 0,913 0,919 0,923 0,930
0,820
0,840
0,860
0,880
0,900
0,920
0,940
0,960
60
70
80
90
100
110
120
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017(30/09)
2017(Proj.)
2018(Proj.)
Índice _ GPD Kg
Índice 337 GPD (Kg)
Conclusão
35
Manejos de granjas simplificado
Rigor nos alvos de cobertura
Controle Sanitário
Equipe madura e com foco no resultado
Acompanhamento e feedback entre cliente e fornecedor
Evolução contínua
10,00
10,50
11,00
11,50
12,00
12,50
13,00
13,50
14,00
14,50
91 a 100 101 a 110 111 a 120 121 a 130 131 a 140
11,00
11,75
12,94
13,56
14,50
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