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Seminare &
Inhouse Schulungen
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Ihr Vorsprung in der Praxis
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Leistungen der S&P Unternehmerforum
S&P Unternehmensberatung
Leistungen für den Mittelstand
· Kapitalsuche & Finanzierung · Liquiditäts- und Rating-Checks · Unternehmensbewertung · Gutachten und Bankberichte zur Zukunftsprognose
Leistungen für Banken, FinTechs, Factoring und Leasing
· Risikomanagement & Basel III · Anti-Geldwäsche und Compliance-Systeme · Asset- und Depot A-Management · Auslagerung der Internen Revision
S&P Personalberatung
· Recruiting von Fach- und Führungskräften · Interim Management · S&P NachfolgerBörse · Führungstechniken für die Praxis
S&P Seminare und Inhouse Trainings
· Unser aktuelles Weiterbildungsprogramm
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63 - 72
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Seminare & Inhouse Schulungen Seite
Strategie & Management
Finanzen & Controlling
Führung & Kommunikation
Vertrieb & Marketing
Office Management & Assistenz
Einkauf
Rating & Bankgespräch
Unternehmensbewertung & Nachfolge
Personal & HR Management
Rhetorik & Moderation
Geldwäsche & Fraud
Risikomanagement
Projektmanagement
Compliance & Beauftragtenwesen
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122 - 126
127 - 131
132 ff
Seite
Seminare & Inhouse Schulungen
Zertifizierungslehrgänge
S&P 360 Grad-Feedback
S&P Webinare und Online Seminare
S&P Inhouse Training
S&P Inhouse Training
S&P Business Coaching
S&P Studien & Tools
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Strategie & Management
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Geschäftsführung kompakt > Auf welche Stellschrauben kommt es bei der Unternehmensplanung
und der Bilanz an?
> Wie sichern Sie die Liquidität zuverlässig ab?
> Wie schützen Sie sich wirksam vor Haftungsrisiken?
> Wie führen Sie arbeitsrechtlich sichere Mitarbeitergespräche?
> Wie können die Mitarbeiter gezielt zu Spitzenleistung geführt werden?
Termine:
Produkt-Nr. B04
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 1.570,- € zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service 089/452 429 70-100
2. Tag Liquiditätsplanung & Geschäftsführer-Haftung
„Richtiger‘‘ Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung Haftung des Geschäftsführers --- Pflichten und Risiken im Überblick Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht
+ Liquiditätsplanung gemäß Bankenstandard + Muster für die Ausgestaltung des Gesellschaftsvertrags, des Geschäftsführer-Vertrags sowie der Geschäftsordnung
+ Standortbestimmung Führungs- Kompetenz und Führungsverhalten
+ Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
Ihr Nutzen / Sie erhalten:
1. Tag Unternehmensplanung für Geschäftsführer
Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent!
Bilanzen richtig lesen und besser verstehen
+ Geschäftsplanungs- und Rating- Tool gemäß Bankenstandard
+ Branchen-Kennzahlen und Top- Kennzahlen zur optimalen Steuerung der Finanzen
3. Tag Führung: Impulse für Geschäftsführer
Unternehmensziele mit den „richtigen‘‘ Führungstechniken sicher erreichen Besondere Herausforderungen im Führungsalltag
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Geschäftsführung Basiswissen Unternehmensplanung – Liquiditätsplanung – Rechte und Pflichten des GmbH-Geschäftsführers
> Auf welche Stellschrauben kommt es bei der Unternehmens-, Finanz- und Liquiditätsplanung an? > Bilanz-Wissen kompakt aufbereitet > Haftung des Geschäftsführers: Die 7 Pflichten des Geschäftsführers > Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht
Termine:
Produkt-Nr. B03
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 1.180 € zzgl. 19 % MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service 089/452 429 70-100
Ihr Nutzen / Sie erhalten:
1. Tag Unternehmensplanung für Geschäftsführer
2. Tag Liquiditätsplanung & Geschäftsführer-Haftung
Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent!
Bilanzen richtig lesen und besser verstehen
+ Geschäftsplanungs- und Rating- Tool gemäß Bankenstandard
+ Branchen-Kennzahlen und Top- Kennzahlen zur optimalen Steuerung der Finanzen
„Richtiger‘‘ Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung Haftung des Geschäftsführers --- Pflichten und Risiken im Überblick Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht
+ Liquiditätsplanung gemäß Bankenstandard + Muster für die Ausgestaltung des Gesellschaftsvertrags, des Geschäftsführer-Vertrags sowie der Geschäftsordnung
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Geschäftsführung - Aufbauseminar Mehr Motivation – mehr Wachstum – mehr Gewinn
Zielgruppe: Geschäftsführer und Führungskräfte aus den Branchen Handel, Produktion, Gesundheitswesen, Dienstleistung und Finanzwirtschaft.
> Geschäftsbeziehungen fest im Griff haben
> Kennzahlen Know-How: „Zahlenfriedhöfe“ vermeiden, Geschäftschancen und Fehlentwicklungen frühzeitig erkennen
> Ziele sicher erreichen und Mitarbeiter erfolgreich motivieren
> Zeitmanagement: Prioritäten setzen und bewusst delegieren
> Mitarbeiter und Teams zu Spitzenleistungen führen
Ihr Nutzen:
Tag 1 Aus Kunden Fans machen und sie langfristig ans Unternehmen binden
Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung
Durch verbesserte Prozesse Kosten senken und die Produktivität des Unternehmens erhöhen
Tag 2 Königsdisziplin für Führungskräfte – Erfolgreich führen und delegieren
Als Unternehmerpersönlichkeit Ihre Managementfähigkeiten verbessern
Die besten Mitarbeiter finden, binden und zu Mit-Unternehmern machen
Termine: Produkt-Nr. B05
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Service
089 / 452 429 70 10
Preis: 1.180,- € zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Ihr Vorsprung: Jeder Teilnehmer erhält:
+ S&P Checkliste: Kunden- beziehungsmanagement
+ S&P Simulations-Tool: Unternehmensanalyse mit Kennzahlen
+ S&P Checkliste: Vermeiden von Kennzahlen-Fallen
+ S&P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
+ S&P Tests: Welcher Zeitmanagement-Typ sind Sie? Wie führungsstark sind Sie?
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Rechte und Pflichten des GmbH-Geschäftsführer
> Compliance: Prüfstein für eine gute Unternehmensführung > Compliance-konforme Vertriebsprozesse sicherstellen > Die 7 wichtigsten Pflichten des Geschäftsführers > Persönliche Haftung des Geschäftsführers begrenzen > Geschäftsführerpflichten in der Krise
Liquiditätsplanung
Ihr Nutzen:
Neue Sorgfaltspflichten und Haftungsrisiken für Geschäftsführer und Compliance-Beauftragte Compliance im Vertrieb Die 7 wichtigsten Pflichten des Geschäftsführers im Überblick Der Geschäftsführer-Anstellungsvertrag: Rechte und Pflichten
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält kostenfrei folgende S&P Produkte: + Komplett-Dokumentation für den modularen Aufbau eines Compliance-Systems (inkl. IDW PS 980-Vorgaben Umfang: ca. 40 Seiten) + S&P Test: Bewerten Sie Ihr Compliance-Management-System + Checkliste: Prüfung der Ordnungs- mäßigkeit der Geschäftsführung + Muster-Bericht für das Reporting von Garanten und Beauftragten + Muster zu Geschäftsordnung und Geschäftsführer-Anstellungsvertrag + Gehalts- und Tantiemeübersicht nach Branchen und Unternehmens- größe
Termine:
Produkt-Nr. B01
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Service
089 / 452 429 70 100
Preis: 650,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Zielgruppe: Inhaber, Unternehmer, Geschäftsführer und Vorstände, Prokuristen und Führungskräfte, Nachfolger, Gesellschafter, Aufsichts- und Verwaltungsräte; Compliance-Beauftragte und Mitarbeiter von Compliance- und Rechtsabteilungen
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Die Unternehmer BWA Analysieren - Optimieren - Steuern mit einer transparenten BWA
> Tipps für das Erstellen der „richtigen“ BWA: von der Standard-BWA bis hin zur „Unternehmer“-BWA
> Erkennen Sie Ausreißer bei einzelnen Aufwands- und Ertragspositionen
> BWA-Kennzahlen richtig und sicher interpretieren
> Berechnung des eigenen Unternehmens-Ratings mit Hilfe der BWA
Ihr Nutzen: Standortbestimmung – die „richtige Lesart“ für Ihre BWA Aufbau einer „Unternehmer“- BWA Wie liest die Bank Ihre BWA?
Ihr Vorsprung: Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende Planungs-Tools und Checklisten: + S&P Geschäftsplanungs- und Rating-Tool gemäß Bankenstandard + 20 Punkte-Check für eine aussagekräftige BWA + Checklisten zum Vermeiden von Rating-Fallen + Insider-Tipps für das erfolgreiche Bankgespräch + Fallstudien-Training mit ausgewählten Branchen- BWA`s + S&P Zins-Cockpit: der faire Zinssatz für Ihre Unternehmensfinanzierung
Termine: Produkt-Nr. B11
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 590,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service
089 / 452 429 70 100
Die „richtige Lesart“
für Ihre BWA
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GmbH-Geschäftsführer: Kennzahlen – Rechte - Pflichten
> Strategie und Unternehmensziele mit Kennzahlen sicher erreichen > Welche Kennzahlen werden für eine sichere Unternehmenssteuerung benötigt? > Compliance-konforme Vertriebsprozesse sicherstellen > Die 7 wichtigsten Pflichten des Geschäftsführers > Persönliche Haftung des Geschäftsführers begrenzen
Zielgruppe: Geschäftsführer, Vorstände, Prokuristen und kaufmännische Leiter
Führungskräfte aus den Branchen Handel, Produktion, Gesundheitswesen, Dienstleistung und Finanzwirtschaft.
Ihr Vorsprung: Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte: + Geschäftsplanungs- und Rating- Tool gemäß Bankenstandard + Checkliste: maßgebliche
Unternehmer-Kennzahlen aufeinen Blick
+ Komplett-Dokumentation für den modularen Aufbau eines Compliance-Systems (inkl. IDW PS 980-Vorgaben Umfang: ca. 40 Seiten) + Muster zu Geschäftsordnung und Geschäftsführer …Anstellungsvertrag + Gehalts- und Tantiemeübersicht nach Branchen und …Unternehmensgröße
Ihr Nutzen: Tag 1: > Unternehmen mit der BWA steuern > Rentabilität und Ertragslage mit Kennzahlen steuern > Vermögens- und Finanzlage mit Kennzahlen steuern > Liquidität und Cash Flow mit Kennzahlen steuern Tag 2: > Compliance im Vertrieb > Die 7 wichtigsten Pflichten des Geschäftsführers im Überblick > Der Geschäftsführer- Anstellungsvertrag: Rechte und Pflichten
Termine: Produkt-Nr. B06
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 1.180,- € zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service
089 / 452 429 70 100
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Kennzahlen verstehen – planen - optimieren > Strategie und Unternehmensziele mit Kennzahlen sicher erreichen > Welche Kennzahlen werden für eine sichere Unternehmenssteuerung benötigt? > Geschäftschancen ergreifen und Risiken gezielt reduzieren > Aufbau einer zuverlässigen Finanz- und Liquiditätssteuerung > Frühwarnsystem zur Verhinderung von Fehlentwicklungen
Zielgruppe:
Geschäftsführer, Vorstände, Prokuristen und kaufmännische Leiter
Führungskräfte aus den Branchen Handel, Produktion, Gesundheitswesen, Dienstleistung und Finanzwirtschaft.
Kennzahlen einfach
interpretiert!
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte: + Geschäftsplanungs- und Rating- Tool gemäß Bankenstandard + Chef-Report mit den wichtigsten Kennzahlen + Branchenvergleichskennzahlen und Benchmarks zur Vermögens- lage, Kapitalstruktur, Ertragskraft und Liquidität + Zins-Cockpit für den fairen Kreditzins + Checkliste: maßgebliche Unternehmer-Kennzahlen auf einen Blick + Reporting mit Kennzahlen, Branchen- und Ratingvergleich zu Ihrem Unternehmen
Ihr Nutzen:
> Unternehmen mit der BWA steuern > Rentabilität und Ertragslage mit Kennzahlen steuern > Vermögens- und Finanzlage mit Kennzahlen steuern > Liquidität und Cash Flow mit Kennzahlen steuern
Termine: Produkt-Nr. B09
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Service 089/452 429 70-100
Preis: 650,00 € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
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Neu als Prokurist Stellungen, Risiken und Handlungsspielräume als Prokurist
> Auf welche Stellschrauben kommt es bei der Planung, der Bilanz und der Liquiditätssteuerung an? > Grundlagen in Risikomanagement und Compliance
> Rechte und Pflichten als Prokurist kennen; Haftungsrisiken gezielt begrenzen > Auf welche Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis muss ich als Prokurist achten?
„Richtiger‘‘ Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung Haftung des Prokuristen --- Pflichten und Risiken im Überblick Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht
+ Liquiditätsplanung gemäß Bankenstandard + Muster für den Anstellungsvertrag als Prokurist + Umfang, Erteilung und Anmeldung der Prokura
Termine:
Produkt-Nr. B07
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 1.180,- € zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
2. Tag Liquiditätsplanung & Haftung als Prokurist
Service 089/452 429 70-100
Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent!
Bilanzen richtig lesen und besser verstehen
Risikomanagement und Compliance in der Praxis
Ihr Nutzen / Sie erhalten:
1. Tag Unternehmensplanung und Bilanz Wissen für Prokuristen
+ Geschäftsplanungs- und Rating- Tool gemäß Bankenstandard
+ Branchen-Kennzahlen und Top- Kennzahlen zur optimalen Steuerung der Finanzen
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Prokura – Rechte, Pflichten und Haftung Richtig entscheiden – Risiken richtig einschätzen – Kollegen richtig führen
> Auf welche Stellschrauben kommt es bei der Planung, der Bilanz und der Liquiditätssteuerung an?
> Rechte und Pflichten als Prokurist kennen; Haftungsrisiken gezielt Begrenzen > Wie führen Sie arbeitsrechtlich sichere Mitarbeitergespräche? > Kollegen führen Kollegen: Durchsetzungsstark agieren, Ziele sicher erreichen und Widerstände auflösen
„Richtiger‘‘ Einsatz der Finanz- und Liquiditätsplanung bei der Unternehmenssteuerung Haftung des Prokuristen --- Pflichten und Risiken im Überblick Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht
+ Liquiditätsplanung gemäß Bankenstandard + Muster für den Anstellungsvertrag als Prokurist + Umfang, Erteilung und Anmeldung der Prokura
Termine:
Produkt-Nr. B08
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 1.570,- € zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
2. Tag Liquiditätsplanung & Haftung als Prokurist
Service 089/452 429 70-100
+ Standortbestimmung Führungs- kompetenz und Führungsverhalten
+ Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent!
Bilanzen richtig lesen und besser verstehen
Risikomanagement und Compliance in der Praxis
3. Tag Führung: Kollegen führen Kollegen
4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg Hürden und Stolpersteine --- Mit Widerständen souverän umgehen
Ihr Nutzen / Sie erhalten:
1. Tag Unternehmensplanung und Bilanz Wissen für Prokuristen
+ Geschäftsplanungs- und Rating- Tool gemäß Bankenstandard
+ Branchen-Kennzahlen und Top- Kennzahlen zur optimalen Steuerung der Finanzen
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Finanzen & Controlling
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Basisseminar
Aufbau einer sicheren Liquiditätssteuerung
> Praxisleitfaden für den Aufbau einer transparenten und sicheren Liquiditätsplanung
> Wie wird der Liquiditätsbedarf zuverlässig ermittelt?
> Maßnahmen zur Steuerung und Verbesserung der Liquidität > Risiken mit Hilfe von Liquiditätskennzahlen frühzeitig erkennen
Ihr Nutzen:
Anforderungen an eine kurzfristige Liquiditätsplanung Liquiditäts- und Finanzplanung --- Leitfaden für die Praxis Bausteine einer monatlichen Liquiditätsplanung 5 Kennzahlen für die erfolgreiche Liquiditätssteuerung
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte: + Checkliste: „Liquidität - alle Stellschrauben auf einen Blick‘‘ + S&P Tool „Liquiditätsplanung nach Bankstandard‘‘ + Mustervorlagen zum Liquiditäts- Status und zur monatlichen Liquiditätsplanung + Kennzahlen für die Liquiditäts- steuerung
Zielgruppe: Geschäftsführer und Führungskräfte aus den technischen Bereichen Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling.
Termine:
Produkt-Nr. C05
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 590,- € Zzgl. 19% MwSt.
Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service 089/452 429 70-100
Praxis-Leitfaden zur
Liquiditätsplanung
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Basisseminar 2 Tage
Schnelleinstieg Liquiditätssteuerung > In unserem Grundlagenseminar erfahren Sie, wie eine zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung in der Praxis aufgebaut werden kann.
> Wie sichere ich die Unternehmensliquidität dauerhaft ab?
> Wie wird der Liquiditätsbedarf zuverlässig ermittelt?
> Kennzahlen für ein Liquiditäts-Frühwarnsystem
> Liquidität steuern und Überraschungen verhindern
Termine:
Produkt-Nr. C06
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 980,- € zzgl. 19%MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service 089/452 429 70-100
Zielgruppe:
Führungskräfte, auch aus nicht kaufmännischen Bereichen Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling.
Ihr Nutzen: Liquiditäts- und Finanzplanung Leitfaden für die Praxis
Liquidität auf einen Blick - Aufbau und Struktur des Liquiditätsstatus
Aufbau einer zuverlässigen Unternehmens- und Finanzplanung
Liquidität richtig steuern und Überraschungen vermeiden
Liquiditätsvorsorge und Maßnahmen zur Liquiditätssicherung
Ihr Vorsprung: Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte:
+ Mustervorlagen und Checklisten für die Liquiditätsplanung
+ Praxis-Handbuch zu den S&P-Tools
+ „S&P Liquiditätsplanungs-Tool nach Bank- und Wirtschaftsprüferstandard‘‘ + „S&P Geschäftsplanungs- und Rating-Tool nach Bankenstandard‘‘
+ Branchen-Kennzahlen und Top- Kennzahlen zur Liquiditätssteuerung
Liquiditäts- und Finanzplanung
von A bis Z
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Aufbauseminar
Professionelles Liquiditätsmanagement Planung - Steuerung - Optimierung für mehr Liquidität
> Wie sicher ist Ihre Liquiditätsplanung?
> In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie eine zuverlässige Liquiditätsplanung aufbauen können. > Wie können Sie die Zahlungsströme im eigenen Unternehmen – auch in stürmischen Euro-Zeiten - optimal steuern? > In vielen Unternehmen schlummern Liquiditätsreserven von bis zu 30 %. Mit welchen Maßnahmen können Sie diese Reserven heben und Zinskosten senken?
Liquiditätsplanung
Ihr Nutzen:
Liquiditätsplanung --- Effektiv, übersichtlich und einfach Cash ist King --- der liquiditäts- schonende Zahlungsplan Liquidität zu jedem Zeitpunkt --- Ihr Praxis-Leitfaden Finanzierungslösungen für Wachstum, Projektgeschäfte und hohes Vorratsvermögen
Ihr Vorsprung:
Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende S&P Produkte: + Geschäftsplanungs- Tool mit Working Capital und Liquiditäts-Benchmarking + Liquiditätsplanung gemäß Bankenstandard mit Cash Flow- Simulation + Risiko-Report zur Sicherstellung der jederzeitigen Zahlungsfähigkeit + Kennzahlen-Report zu strukturellen Liquidität sowie dem eigenem Unternehmensrating
Termine:
Produkt-Nr. C04
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 590,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service 089/452 429 70-100
Liquidität erfolgreich ausbauen
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Aufbauseminar 2 Tage
Finanzmanagement Liquidität optimal steuern – Finanzen gezielt planen – Passende Finanzierungsbausteine auswählen
> In unserem Kompaktkurs erfahren Sie, wie eine sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung aufgebaut werden kann. > Wie können Liquiditätsfresser beseitigt und Finanzmittel kurzfristig erhöht werden? > Steigerung des Unternehmenswerts durch eine optimale Kombination von Investitions- und Finanzplanung > Schaffen von mehr Spielraum durch die richtige Liquiditätsplanung
Termine:
Produkt-Nr. C03
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 980,- € zzgl. 19%MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service 089/452 429 70-100
Ihr Nutzen: Der liquiditätsschonende Zahlungsplan Chef-Report - mit wenigen Kennzahlen die Liquidität im Griff Woher kommen die Zahlungsmittel? Optimaler Finanzierungs-Mix für „Mehr‘‘-Liquidität
Ihr Vorsprung: Jeder Teilnehmer erhält kostenfrei folgende 4 Finanzplanungs-Tools
+ S&P Tool: Unternehmensplanung
+ S&P Tool: Finanz- und
Liquiditätsplanung nach Bankenstandard
+ S&P Tool: Zins-und
Investitionsrechner + Branchen-Kennzahlen und Top-
Kennzahlen zur optimalen Steuerung der Finanzen
+ Zusätzlich händigen wir Ihnen ein aktuelles Rating Ihres eigenen Unternehmens aus.
Liquidität sicher steuern
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Liquiditätsplanung
Führung & Kommunikation
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Führen mit System
Teamentwicklung --- Konfliktmanagement --- Zielerreichung
> Wie erreiche ich Spitzenleistungen im eigenen Team? > Welche Führungsinstrumente haben sich im Tagesgeschäft bewährt ? > Wie können Konflikte rechtzeitig erkannt werden ?
> Sie erhalten Techniken für anspruchsvolle Führungssituationen
Zielgruppe: Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte, Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.
Ihr Nutzen:
Service 089/452 429 70-100
Ihr Vorsprung:
Termine:
Produkt-Nr. E03
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 980,- € zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
1. Tag Führungsstärke optimal einsetzen Unternehmensziele mit den „richtigen‘‘ Führungstechniken sicher erreichen Wie baut man ein Hochleistungs-Team auf ?
+ Standortbestimmung Führungs- kompetenz und Führungsverhalten + Aufbau von Hochleistungs-Teams: Umsetzungsfahrplan für die Praxis
2. Tag Besondere Herausforderungen im Führungsalltag Die wichtigsten Kompetenzen beim Konfliktmanagement Konflikte effizient und erfolgreich lösen Welche Techniken und Strategien haben sich in der Praxis bewährt ?
+ Zielvereinbarungs- und Mitarbeiter- gespräche erfolgreich führen
+ Aufbau eines 360°-Feedbacks in der Praxis
+ Techniken für Konfliktlösungen
Service 089/452 429 70-100
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Arbeitsrecht und Führung - Aktuell
> Geringe Kompetenzen und Motivation der Mitarbeiter – Was tun? > Persönliche Hürden und Ablehnung- Psychologische Spiele erkennen und richtig damit umgehen > Das müssen Sie wissen – Die Grundlagen des Arbeitsrechts > Führung von schwierigen Mitarbeitern – Typische arbeitsrechtliche Fehler vermeiden > Variable Vergütungssysteme rechtlich sicher umsetzen
Liquiditätsplanung
Ihr Nutzen: Tag 1
Schlechte Leistung, geringe Motivation, Widerstand bei neuen Aufgaben – Führungssituationen im Grenzbereich Persönliche Hürden von Mitarbeitern beseitigen – Einstellung und Verhalten gezielt verändern Tag 2
Ihre Handlungsspielräume und Pflichten im Arbeitsrecht Typische Fallen und Irrtümer im Arbeitsrecht Variable Vergütung rechtssicher gestalten
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält Tools und Checklisten zu den Themen: + S&P Leitfaden: Low- Performer systematisch identifizieren + Checkliste: Persönliche Schwierigkeiten des Mitarbeiters erkennen + S&P Checkliste: Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen + S&P Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen +S&P Info: Aktuelle Rechtsprechung zum Arbeitsrecht + S&P Leitfaden: Einführung von variablen Vergütungssystemen
Termine:
Produkt-Nr. E01
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 1.180,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service 089/452 429 70-100
Am zweiten Tag steht Ihnen unser Rechtsanwalt für Arbeitsrecht als weiterer
Referent zur Verfügung.
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Führen von Hochleistungsteams Potentiale ausschöpfen – Ziele sicher erreichen – Führungsstärke richtig einsetzen
> Wie können Mitarbeiterpotentiale optimal genützt und gehoben werden?
> Welche Führungsinstrumente haben sich im Tagesgeschäft bewährt?
> Was macht eigentlich ein Hochleistungs-Team aus?
> Welche Entwicklungsphasen durchläuft es?
Liquiditätsplanung
Service 089/452 429 70-100
Ihr Nutzen:
Teams mit dem richtigen Führungsstil weiterentwickeln! Gesprächstechniken für Führungskräfte Von Low Performance zu High Performance Zielvereinbarungen erfolgreich einsetzen!
Termine:
Produkt-Nr. E02
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 590,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P Produkte: + S&P Test: Führungsstärke + S&P Check: Hochleistungs-Teams richtig führen + S&P Test: Feedback-Fähigkeit + S&P Test: Delegieren Sie gerne? + Ziele SMART formulieren + Leitfaden Zielvereinbarungs- gespräch + 360°-Feedbacks in der Praxis Führungsstärken optimal einsetzen
Ihr Vorsprung:
Service 089/452 429 70-100
Teams zu Spitzenleistung
führen
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Motivation & Führung Leistungssteigerung durch Motivation --- Geld allein ist ein zu schwacher Motor
> Welches Führungsverhalten motiviert Mitarbeiter?
> Wie kann ich mein Team auch ohne finanzielle Anreize motivieren?
> Verschiedene Mitarbeiterpersönlichkeiten ansprechen und motivieren
> Wie kann man Low-Performer zur Höchstleistung führen und Eigeninitiative fördern?
Zielgruppe: Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte. Führungskräfte, Projektleiter, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.
Liquiditätsplanung
Ihr Nutzen:
Erfolgreich motivieren: Selbst-, Mitarbeiter- und Teammotivation Motivation mit System: Instrumente für die gezielte Förderung der Leistungsbereitschaft Überwindung von Motivationstiefs und Misserfolgen
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält S&P Tests und S&P Checklisten zu den Themen: + Standortbestimmung Führungs- stärke und passende Motivationsinstrumente + Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergespräche erfolgreich führen + S&P Test: Mitarbeitertypen sicher bestimmen und richtig motivieren + S&P Test: Welcher Leistungstyp bin ich? + Handbuch Motivations-Kompass: 10 Schritte für mehr Mitarbeiter- Motivation
Termine:
Produkt-Nr. E09
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 590,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service 089/452 429 70-100
Motivation auch ohne
Weihnachtsgeld, Prämien & Co.
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Zielvereinbarung & Mitarbeitergespräch Führungstechniken wirkungsvoll einsetzen und Teams zu Bestleistungen führen.
> Ziele sicher erreichen und Mitarbeiter erfolgreich einbinden. Mehr Zeit gewinnen, Prioritäten setzen und richtig kommunizieren.
> Oft fehlt die nötige Zeit für optimale Führung. Wie können Freiräume im Führungsalltag geschaffen werden? > Wie besiegen Sie Zeitfresser schnell und effektiv? > Welcher Führungs- und Leistungstyp sind Sie? 9 Regeln für mehr Leistungs- und Führungsstärke.
Liquiditätsplanung
Ihr Nutzen:
In 4 Schritten Ziele und Best-Leistung sicher erreichen Konzentration auf das Wesentliche: Zeit gewinnen, Prioritäten setzen und wirksam führen Mit Coaching zu Best-Leistungen im Team 9 Regeln für mehr Leistungs- und Führungsstärke
Ihr Vorsprung:
Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende S&P Produkte: + Führungstool: Zielvereinbarungs- gespräche effektiv führen + Führungstool: Die ABC-Analyse --- Prioritäten richtig setzen + Führungstool: Richtig Delegieren - testen Sie Ihre Delegationsstärke ! + S&P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser + S&P-Test: Welcher Zeit- managementtyp bin ich?
Termine:
Produkt-Nr. E13
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 590,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service 089/452 429 70-100
In 4 Schritten Ziele und Bestleistung sicher erreichen!
Zielgruppe: Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte. Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.
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Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken
Lösungen für die 8 wichtigsten Führungssituationen > Wie bauen Sie zielgerichtet die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter aus? > Mehr Verantwortung für die Aufgabe übernehmen: Wie können Sie die Mitarbeiter mit ins Boot holen? > Persönliche Probleme der Mitarbeiter frühzeitig erkennen: Wie motivieren Sie schwierige Mitarbeiter?
> 8 Grundmuster und Verhaltensweisen der Mitarbeiter bestimmen den Führungsalltag. Mit diesem Seminar erhalten Sie alle Instrumente, um in jeder Situation souverän zu führen.
Liquiditätsplanung
Ihr Nutzen:
Kompetenzen und Potenziale des Mitarbeiters reichen nicht aus --- Führen und Coachen im Grenzbereich Motivation und Verständnis für die Aufgabe herstellen! Persönliche Hürden des Mitarbeiters beseitigen --- Einstellung und Verhalten gezielt verändern Mitarbeiter zu Spitzenleistungen Führen „Faule‘‘ Äpfel müssen aus dem Korb!
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält Tools und Checklisten zu den Themen: + S&P Führungstool: Richtig Delegieren - testen Sie Ihre Delegationsstärke ! + Mitarbeitertypen sicher bestimmen und richtig motivieren + S&P-Test: Wie führungsstark sind Sie? + Standortbestimmung Führungs- stärke und passende Motivationsinstrumente + Zielvereinbarungs- und Mitarbeiter- gespräche erfolgreich führen + Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich
Termine:
Produkt-Nr. E06
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 590,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service 089/452 429 70-100
Führungsalltag souverän meistern!
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Teams führen und motivieren So bringen Sie Ihr Team in Top-Form
> Barrieren der Mitarbeiter abbauen – Stärken fördern > High-Performance im Team – mehr Leistung „herauskitzeln“ > Akzeptanz als Vorgesetzter sichern > Stimmungsmacher – Faule Äpfel müssen aus dem Korb
Zielgruppe: Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte und Leiter von Stabstellen. Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten. Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen.
Ihr Nutzen:
Warum ist Führung so anstrengend? Strategien zur Konfliktlösung: Konfliktgespräche konstruktiv führen Richtiger Umgang mit Low-Performern High-Performance sichern und dauerhaft halten
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte: + S&P Checkliste:
„Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept“
+ S&P Checkliste „Ziele SMART ...formulieren“ + S&P Leitfaden „Konflikte erkennen ...und auflösen“ + S&P Test „Wie ist Ihr ...Delegationsverhalten?“ + S&P-Test „Prüfen Sie Ihre Feedback- ...Fähigkeit“ + S&P Checkliste „Teamentwicklung: ---In welcher Phase befindet sich mein ...Team?“
Termine:
Produkt-Nr. E07
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 590,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Gewinner-
Teams gezielt aufbauen
Service 089/452 429 70-100
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Erfolgreich führen ohne Vorgesetztenfunktion Durchsetzungsstark agieren – Prioritäten setzen – Ziele erreichen – Widerstände auflösen
> Wie funktioniert erfolgreiche Führung von Teams oder Projekten ohne disziplinarische Leitungsfunktion?
> Richtiger Umgang mit Gruppenbildung, gewachsenen Strukturen, eingefahrenen Abläufen & Co.
> Wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position“ behaupten?
> Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen
Zielgruppe: Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen. Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten. Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen.
Ihr Nutzen:
Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern
4 wirkungsvolle Führungstechniken für mehr Team- und Projekterfolg
Hürden und Stolpersteine – Mit Widerständen souverän umgehen
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte: + S&P Führungs-Test ..„Führungskompetenz: Bestimmen --...Sie Ihren Führungsstil“ + S&P Test „Wie ist Ihr ...Delegationsverhalten?“ + „Teamentwicklung: In welcher ...Phase befindet sich mein Team?“ + S&P Leitfaden „Konflikte erkennen ...und auflösen“
Termine:
Produkt-Nr. E05
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 590,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Clever agieren &
Ziele erreichen
Service 089/452 429 70-100
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Führen ohne Hierarchie – von A bis Z Akzeptanz sicherstellen – Widerstände und Konflikte souverän lösen
> Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen > Bewährte und effektive Führungstechniken > Schwierige Situationen im Führungsalltag meistern > Wirkungsvolle Führungstechniken zur Konfliktlösung
Zielgruppe: Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen. Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten. Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen.
g
Ihr Nutzen:
Tag1 Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern Erfolgreiche Führungstechniken : Zielvereinbarung, Delegation und Motivation Tag 2 Besondere Herausforderungen im Führungsalltag Die wichtigsten Kompetenzen bei der Konfliktprävention Konflikte schnell und sachlich lösen – Bewährte Techniken in der Praxis
Tag 1 und Tag 2 separat buchbar !
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte:
+ S&P Führungs-Test „Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil“
+ S&P-Test: Eigene Kommunikations- Stärken einschätzen
+ Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?
+ Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente
+ Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
+ S&P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“
+ S&P Test „Feedback-Fähigkeit“
+ S&P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen“
Termine:
Produkt-Nr. E04
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Service 089/452 429 70-100
Preis: 980,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
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Vertrieb & Marketing
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Erfolgreich im Vertrieb Verkaufs- und Verhandlungsstrategien für Gewinner
> 10 Techniken für den erfolgreichen Verkaufsabschluss > Richtiger Umgang mit Kundeneinwänden > Preisdifferenzierung und aktives Cross Selling für Ihre sichere Zielerreichung > Tipps für das perfekte Beratungs- und Verkaufsgespräch im B2B- und B2C-Geschäft
Liquiditätsplanung
Einfach besser
verkaufen
Ihr Nutzen:
Das perfekte Beratungs- und Verkaufsgespräch Richtiger Umgang mit Kundeneinwänden --- Verhandlungs-strategien für mehr Erfolg Preise und Margen verteidigen --- Preisgespräche gezielt führen
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält kostenfrei + Planungs-Tool „Pricing‘‘ zur optimalen Preisdifferenzierung + Checklisten zum Erkennen von Schwachstellen im Vertrieb + Checklisten zum Vermeiden von Vertriebs-Fallen + Sofortmaßnahmen: zum sicheren Erreichen der persönlichen Vertriebsziele + für höhere Abschlussquoten im Kundengespräch
Termine:
Produkt-Nr. G02
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Service 089/452 429 70-100
Preis: 590,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Zielgruppe: Geschäftsführer, Prokuristen, Vertriebsvorstände, Führungskräfte aus dem Vertrieb. Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Vertrieb, Kundenbetreuung und Key-Account-Management.
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Richtig Führen im Vertrieb Potentiale voll ausschöpfen – Umsätze steigern – Vertriebsziele sicher erreichen
> Dynamische Vertriebsteams erfordern besondere Führungsstärken! In unserem Seminar zeigen wir Ihnen verschiedene Führungsstile und ihre Wirkung auf den Verkaufserfolg.
> Die entscheidenden Verhaltensweisen müssen vorgelebt werden. Welche Führungsinstrumente haben sich im Verkaufsalltag bewährt?
> Was zeichnet ein dynamisches Vertriebsteam aus? > Welche Entwicklungsphasen durchläuft jedes Team? Wir zeigen Ihnen wie Sie mit der richtigen Strategie mehr Erfolg und höhere Motivation erreichen.
Liquiditätsplanung
Ihr Nutzen:
Gibt es „richtige‘‘ oder „falsche‘‘ Führung im Vertrieb? Wie baut man ein Gewinnerteam im Vertrieb auf? Vertriebsziele sicher erreichen: Einsatz von effizienten Führungs-instrumenten Feedbackgespräche mit dem Vertriebsteam effektiv führen Zahlreiche Tipps und Tricks für die Praxis helfen Ihnen beim richtigen Einsatz von Zielvereinbarungen, Leistungsanreizen und Feedback-gesprächen
Termine:
Produkt-Nr. G07
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 590,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Jeder Teilnehmer erhält kostenfrei + Führungskompetenz und gelebtes Führungsverhalten + Führen von dynamischen Vertriebsteams + Ziele SMART formulieren + Führungsstärken und Vertriebs- erfahrung optimal einsetzen
Ihr Vorsprung:
Service 089/452 429 70-100
Praxistipps zum Aufbau eines dynamischen
Vertriebsteams
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Vertrieb – Marketing - Pricing Was Führungskräfte über Preise wissen müssen !
> Preis-Strategien für das B2B- & B2C-Geschäft
> Preisbereitschaft der Kunden erkennen und ausreizen
> Typische Preis-Fallen kennen und vermeiden
> Sofortmaßnahmen für höhere Margen und mehr Marktanteile
> Preiserhöhungen erfolgreich durchsetzen
Zielgruppe: > Geschäftsführer, Prokuristen, Vertriebsvorstände, Führungskräfte aus dem Vertrieb, > Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Vertrieb, Kundenbetreuung und Key-Account-Management.
Ihr Nutzen: Nationale und internationale Preis- und Angebotsstrategien
Optimale Preisgestaltung für mehr Absatz und höhere Erträge Margen & Marktanteile gezielt ausbauen Gestaltung eines griffigen Rabatt- und Konditionensystems Kundenverhalten verstehen – Preisbarrieren überwinden
Ihr Vorsprung: Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte: + Leitfaden für den Aufbau einer optimalen Preisstrategie + Checklisten zur Preisbestimmung und Preisdurchsetzung + Checklisten zum Vermeiden von Preis-Fallen + S&P Pricing-Tool für das professionelle Preismanagement + S&P-Test zur Bestimmung der …Preisbereitschaft der Kunden + Sofortmaßnahmen für höhere …Erträge und mehr Gewinn
Termine:
Produkt-Nr. G01
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 590,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service 089/452 429 70-100
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Professionelles Telefonieren im Vertrieb Mehr Termine – Mehr Abschlüsse – Mehr Erfolg am Telefon
> Gewinnende Rhetorik und Kommunikation im Telefongespräch
> Aktives Zuhören und Fragetechniken
> Erfolgreiche Argumentation bei schwierigen Kunden
> Geschickte Formulierungen für mehr Gesprächs- und Vertriebserfolg
Zielgruppe: Assistenz der Geschäftsführung, Sales Manager, Kundenberater, Kundenbetreuer, Mitarbeiter im Vertrieb, Vertriebsassistenten, Mitarbeiter im Callcenter sowie Mitarbeiter im Vertriebsaußendienst / -innendienst, Mitarbeiter.
Ihr Nutzen: Starker Eindruck durch richtige Rhetorik am Telefon Wie bekomme ich den „Draht“ zum Kunden? Richtige Argumentation bei schwierigen Kundengesprächen Telefonie als Vertriebs-Verstärker
Ihr Vorsprung: Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte: + S&P Leitfaden: Richtig Telefonieren + S&P Test: Wie effektiv telefonieren Sie? + S&P Checkliste: Vor- und Nachbereitung des Telefongesprächs + S&P Checkliste: 10 Tipps zur erfolgreichen Einwandbehandlung + S&P Test: Erfolgreich Argumentieren am Telefon + S&P Mustervorlage: Tägliche Telefon Erfolgs-Statistik
Termine:
Produkt-Nr. G03
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 590,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
In 10 Schritten zum Telefonprofi
Service 089/452 429 70-100
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Professionelle Kommunikation und Gesprächsführung Richtige Fragetechnik – Absolute Kundenzufriedenheit – Mehr Erfolg
> Einwände als Chance sehen
> Die 10 Gebote für kundenorientierte Unternehmen
> Professionelle Rhetorik am Telefon
> Wie Sie Ihre Stimme trainieren
> 15 Tipps für ein erfolgreiches Beschwerdemanagement
Zielgruppe: > Assistenz der Geschäftsführung, Sales Manager, Kundenberater und / -betreuer, > Mitarbeiter im Vertrieb, Mitarbeiter im Callcenter, Mitarbeiter im Vertriebsaußendienst und Vertriebsinnendienst
Ihr Nutzen: > Richtige Fragetechnik für zielorientierte Telefonate > Wie Profis erfolgreich telefonieren? > Wie Telefon-Profis die absolute Kundenzufriedenheit erreichen
Ihr Vorsprung: Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte: + S&P Check: So werden Sie Telefonprofi + S&P Test: Wie effektiv telefonieren Sie? + S&P Check: Vor- und Nachbereitung des Telefongesprächs + S&P Check: 10 Tipps zur erfolgreichen Einwand- behandlung + S&P Test: Erfolgreich Argumentieren am Telefon + S&P Test: Gespräche mit Fingerspitzengefühl führen
Termine: Produkt-Nr. G10
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 590,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service 089/452 429 70-100
9 Schritte zum
professionellen Kommunikations-
verhalten
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Erfolgreiche Verkaufstechniken Geschäftspotenziale entdecken und Aufträge sichern
> Best-Practice: Bewährte Preismodelle für mehr Umsatz und Gewinn
> Vertriebs-Fokus: Bestandskunden halten, Neukunden begeistern
> 7 Verkäufer-Typen: Finden Sie Ihren Weg zum Erfolg!
> Nutzen, Nutzen, Nutzen: Was bekommt der Kunde für sein Geld?
> Punkten Sie mit Emotionen im Verkaufsgespräch
Zielgruppe: Unternehmer, Geschäftsführer, Vertriebs-Vorstände, Prokuristen, Verkaufsleiter, Vertriebsleiter, Sales Manager, Kundenberater, Kundenbetreuer sowie Vertriebsingenieure und Techniker im Vertrieb, Praktiker mit Verkaufserfahrung.
Ihr Nutzen: Pricing: Haben Sie noch Luft nach oben? Welcher Verkäufertyp sind Sie? Der „Werkzeugkasten“ des Top-Verkäufers So führt man Verkaufsgespräche!
Ihr Vorsprung: Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte: + S&P Tool Preismanagement + S&P Test „Welcher Verkäufertyp bin ich?” + S&P Test zur Bestimmung der Preisbereitschaft der Kunden + Sofortmaßnahmen für höhere Erträge und mehr Gewinn + S&P Checkliste „Einwände sicher erkennen und erfolgreich entkräften“ + S&P Leitfaden „Verkaufsgespräche erfolgreich führen“
Termine:
Produkt-Nr. G02
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 590,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Von Top Verkäufern
lernen
Service 089/452 429 70-100
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Office Management & Assistenz
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Erfolgreiche Assistenz
Überzeugen durch Fachwissen und Kommunikation
> Sie wollen Ihre Rolle als „Co-Pilot/-in“ Ihres Chefs noch besser ausfüllen und sich mit Begeisterung neuen Aufgaben stellen? > Mehr Erfolg durch Selbstorganisation
> Meetings souverän steuern und hochwertige Ergebnisse sicherstellen
> Schnelles Erfassen der wesentlichen Positionen der GuV und der Bilanz
> Welche Bedeutung hat die BWA für die Unternehmenssteuerung? > Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick – Aufbau eines effektiven Steuerungs- und Frühwarnsystems
Zielgruppe: Assistenten/-innen der Geschäftsleitung und des Vorstandes, Office-Manager/-innen sowie Bereichs-Sekretäre/-innen und Projekt-Assistenten/-innen.
Ihr Nutzen: Tag 1 Erfolgreich Kommunizieren Büroorganisation & Selbstmanagement
Erfolgreich kommunizieren und selbstbewusst auftreten
Das Team of Two – perfekte Zusammenarbeit mit dem Chef
Tag 2 Mit Fachwissen Überzeugen BWL Basis-Wissen
Licht ins Dunkel der Zahlen: Budget, BWA, Bilanz, GuV und Liquidität
Projekte erfolgreich managen
Termine: Produkt-Nr. F01
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Service 089/452 429 70-100
Preis: 980,- € zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Ihr Vorsprung: Jeder Teilnehmer erhält:
+ S&P Checkliste: Die ABC-Analyse – ...Prioritäten richtig setzen
+ S&P Test: Welcher ...Zeitmanagementtyp bin ich?
+ S&P-Test: Eigene ...Kommunikationsstärke einschätzen
+ S&P Leitfaden „Effektive ...Chefassistenz“
+ S&P Leitfaden „BWL Basis-Wissen“
+ S&P Checklisten „Die wichtigsten ....betriebswirtschaftlichen ....Kennzahlen“
+ S&P Muster-Agenda und Muster-....Protokoll für Projekt-Meetings
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Assistenz - Wissen kompakt MS-Office Kenntnisse --- Büroorganisation --- Kommunikation
> Geschäftsbriefe und Angebote ansprechend gestalten
> Excel --- Zahlen kompakt und verständlich aufbereiten
> PowerPoint und Outlook effektiv nutzen
> Die perfekte Zusammenarbeit mit dem Chef!
Zielgruppe: Assistenten/-innen der Geschäftsleitung und des Vorstandes, Office-Manager/-innen, sowie Bereichssekretäre/-innen und Projekt-Assistenten/-innen.
m
Ihr Nutzen:
Tag 1 Büroorganisation & Selbstmanagement
Erfolgreich kommunizieren und selbstbewusst auftreten
Das Team of Two --- perfekte Zusammenarbeit mit dem Chef
Tag 2 Word --- Geschäftsbriefe und Angebote ansprechend gestalten
Excel --- Zahlen kompakt und verständlich aufbereiten
Tag 3 PowerPoint --- Spannende Präsentationen gestalten
Outlook --- Kommunikation und Zeitmanagement optimal organisieren
Termine: Produkt-Nr. F08
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Service 089/452 429 70-100
Preis: 1.180,- € zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
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Den Chef optimal entlasten MS-Office Kenntnisse und BWL-Know-How erweitern
> Geschäftsbriefe ansprechend gestalten mit Word
> Schnell und einfach arbeiten mit Excel & Outlook
> PowerPoint effektiv nutzen!
> Schluss mit Zahlen-Friedhöfen!
> Den Chef durch BWL---Basis-Wissen unterstützen
> Projekte für den Chef richtig managen
Zielgruppe: Assistenten/-innen der Geschäftsleitung und des Vorstandes, Office-Manager/-innen, sowie Bereichssekretäre/-innen und Projekt-Assistenten/-innen.
Ihr Nutzen: Tag 1
Word --- Geschäftsbriefe und Angebote ansprechend gestalten
Excel --- Zahlen kompakt und verständlich aufbereiten
Tag 2
PowerPoint --- Spannende Präsentationen gestalten
Outlook --- Kommunikation und Zeitmanagement optimal organisieren
Tag 3
BWL Basis-Wissen
Licht ins Dunkel der Zahlen: Budget, BWA, Bilanz, GuV und Liquidität
Projekte erfolgreich managen
Termine: Produkt-Nr. F07
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 1.180,- € zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
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Zeitmanagement für Assistenz und Sekretariat Aufgaben organisiert, strukturiert und zeitorientiert bewältigen
> Durch effektives Selbst- und Zeitmanagement Aufgaben schnell, effizient und fehlerfrei erledigen
> Chefentlastung – Der Weg zur optimalen Zusammenarbeit > Wirkungsvolle Präsentationen für den Chef erstellen: Grafiken, Folien und Diagramme zielgerichtet einsetzen > Mit Outlook die eigene Kommunikation im Griff: Aufgaben, Termine, Nachrichten und Kontakte richtig organisieren
Liquiditätsplanung
Service 089/452 429 70-100
Ihr Nutzen:
Tag 1 Büroorganisation und Selbstmanagement Konzentration auf das Wesentliche – Optimales Zeitmanagement Das Team of Two – perfekte Zusammenarbeit mit dem Chef Tag 2 PowerPoint – Aussagekräftige Präsentationen gestalten Outlook – Kommunikation und Zeitmanagement optimal organisieren Für das Praxis-Training werden den Teilnehmern am 2. Seminartag PC’s bereitgestellt
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte:
+ S&P Checkliste: Die ABC- Analyse – Prioritäten richtig setzen
+ S&P Checkliste: Wie organisiere ich meinen Arbeitsplatz richtig?
+ S&P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
+ S&P Test: Welcher Zeitmanagementtyp bin ich?
+ S&P Leitfaden: „Effektive Chefassistenz“
+ PowerPoint- Vorlagen für Produkt- ...und Kundenpräsentationen
+ S&P Checkliste: So bekommen Sie die E-Mail-Flut in den Griff
Termine:
Produkt-Nr. F05
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Service 089/452 429 70-100
Preis: 980,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Zielgruppe: Assistenten/-innen der Geschäftsleitung und des Vorstandes, Office-Manager/-innen sowie Bereichs-Sekretäre/-innen, Teamassistenten und Projekt-Assistenten/-innen.
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Crash-Kurs: Management Assistent MS-Office Kenntnisse und Assistenz Fachwissen erweitern
> Geschäftsbriefe ansprechend gestalten mit Word
> Schnell und einfach arbeiten mit Excel & Outlook
> Perfekte Zusammenarbeit mit dem Chef
> Den Chef durch BWL-Basis-Wissen unterstützen
Zielgruppe: Assistenten/-innen der Geschäftsleitung und des Vorstandes, Office-Manager/-innen, sowie Bereichssekretäre/-innen und Projekt-Assistenten/-innen.
Ihr Nutzen:
Tag 1 Büroorganisation & Selbstmanagement
Erfolgreich kommunizieren und selbstbewusst auftreten
Das Team of Two --- perfekte Zusammenarbeit mit dem Chef
Tag 2 Word --- Geschäftsbriefe und Angebote ansprechend gestalten
Excel --- Zahlen kompakt und verständlich aufbereiten
Tag 3 PowerPoint --- Spannende Präsentationen gestalten
Outlook --- Kommunikation und Zeitmanagement optimal organisieren
Tag 4 BWL Basis-Wissen
Licht ins Dunkel der Zahlen: Budget, Controlling, Bilanz, GuV und Liquidität
Projekte erfolgreich managen
Termine: Produkt-Nr. F06
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Service 089/452 429 70-100
Preis: 1.670,- € zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
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Word, Excel & Co. Word, Excel, PowerPoint und Outlook richtig einsetzen
> Dokumente ansprechend gestalten mit Word: Texte erstellen und bearbeiten, Textbausteine, Tabellen und Serienbriefe erfolgreich einsetzen
> Schnell und einfach arbeiten mit Excel: Daten analysieren und optisch aufbereiten
> Professionell präsentieren mit PowerPoint: Grafiken, Folien und Diagramme erzeugen und zielgerichtet einsetzen
> Mit Outlook die eigene Kommunikation im Griff: Aufgaben, Termine, Nachrichten und Kontakte richtig organisieren
Zielgruppe: Dieses Seminar richtet sich an alle Mitarbeiter, Fach- und Führungskräfte,
die ihre Kenntnisse im Umgang mit MS Office vertiefen und erweitern wollen.quiditätsplanung
Ihr Nutzen: Tag 1 Word --- Geschäftsbriefe und Angebote ansprechend gestalten
Excel ---Zahlen kompakt und verständlich aufbereiten
Tag 2 PowerPoint --- Spannende Präsentationen gestalten
Outlook --- Kommunikation und Zeitmanagement optimal organisieren
Termine: Produkt-Nr. F04
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Service 089/452 429 70-100
Preis: 690,- € zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Ihr Vorsprung: Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte:
+ Word-Vorlagen --- Anschreiben, Geschäftsbriefe, Kundenangebote + Exel-Vorlagen --- Muster- Diagramme für Ihr Reporting + PowerPoint- Vorlagen für Produkt- und Kunden- präsentationen + Outlook-Vorlagen --- private und geschäftliche E-Mails mit Pfiff + Checklisten für eine schnelle Anwendung von Microsoft Office
Erfolgreich arbeiten mit
Microsoft Office
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Einkauf
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Kompetent im Einkauf Lieferantenscoring - Geschickte Verhandlung - So steigern Sie Ihre Leistung als Einkäufer
> Potentiale im Einkauf erkennen und richtig nutzen
> Risiken für das eigene Unternehmen reduzieren: Wir zeigen Ihnen wie Sie die Bonität Ihrer Lieferanten schnell und zuverlässig einschätzen
> Tipps für das perfekte Einkaufs-Gespräch. Erreichen Sie Ihre Einkaufsziele durch konsequente Kommunikation und Verhandlung
Zielgruppe: Geschäftsführer, Vorstände, Prokuristen, Führungskräfte aus dem Einkauf, Mitarbeiter/innen aus dem Bereich Einkauf sowie technische Leiter.
Ihr Nutzen: Aufbau eines einfachen und zuverlässigen Lieferantenscorings Souverän verhandeln und kommunizieren – Bessere Preise, günstigere Lieferbedingungen und mehr Service Aktiv verhandeln, statt passiv einkaufen
Ihr Vorsprung: Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte: + Scoring-Tool zur Erstellung der ... ...Lieferantenbewertung + S&P Leitfaden: Professioneller ...Aufbau eines Lieferantenscorings + S&P Test: Sicherer Umgang ...mit Manipulationen + S&P Leitfaden: Erfolgreich ...Verhandeln in schwierigen ...Situationen + S&P Test : Eigene ...Kommunikations- ...Stärken einschätzen
Termine:
Produkt-Nr.H01
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 590,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Potentiale im Einkauf
heben
Service 089/452 429 70-100
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Hart Verhandeln als Einkäufer Emotionen gezielt nutzen – Erfolgreich in Verhandlungen
> Wirksame Verhandlungen - 5 bewährte Verhandlungstechniken
> Emotionen nutzen: Lust an Verhandlungen gewinnen
> Verhandlungsparter kennen und Profi-Verkäufer durchschauen
> Was tun wenn die Verhandlung stagniert?
Zielgruppe: Geschäftsführer, Vorstände, Prokuristen, Führungskräfte aus dem Einkauf, Mitarbeiter/innen aus dem Bereich Einkauf sowie technische Leiter.
Ihr Nutzen: Lust statt Last – Gewinnbringende Verhandlungsstrategien Die Tricks der Profi-Verkäufer Durch professionelle Verhandlung Preislimits ausdehnen
Ihr Vorsprung: Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte: + Checklisten zum Erkennen von Schwachstellen im Einkauf + Checklisten zum Vermeiden von Einkaufs-Fallen + Sofortmaßnahmen im Einkauf zum sicheren Erreichen der persönlichen Ziele + S&P Test: Sicherer Umgang mit Manipulationen + S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen + S&P Test : Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
Termine:
Produkt-Nr. H02
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 590,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Vom guten zum besten Einkäufer
Service 089/452 429 70-100
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Rating & Bankgespräch
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Bilanz-Wissen Kompakt Bilanzen lesen, verstehen und steuern
> Auch als Nicht-Kaufmann den Jahresabschluss „zwischen den Zeilen lesen‘‘
> Kennen Sie die Bewertungsspielräume in der Bilanz und der GuV? > Jahresabschluss risikoorientiert lesen und richtige Entscheidungen treffen > Die Bonität von Kunden oder Lieferanten richtig einschätzen und Risiken für das eigene Unternehmen vermeiden!
Termine:
Produkt-Nr. C02
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 980,- € zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service 089/452 429 70-100
1. Tag Was kann man in einer Bilanz lesen - und was nicht? Bilanz-ABC: Spielräume bei der Bewertung von Aktiva und Passiva richtig nutzen Bilanz und GuV als Instrumente zur Steuerung des Unternehmens Bilanzanalyse und Bilanzpolitik: Optimierung des Jahresabschlusses
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte: + Bilanzanalyse-Tool gemäß Bankenstandard + Rating-Tool zu Erstellung des eigenen Unternehmensratings + Kennzahlen-Report zur Bilanzoptimierung + Branchen-Kennzahlen und Top- Kennzahlen zur optimalen Steuerung des eigenen Jahresabschlusses
2. Tag Versteckte Liquiditätsreserven in der Bilanz finden und erfolgreich heben Rentabilität und Liquidität mit Hilfe der Bilanz steuern und gezielt verbessern Aufbau eines aussagekräftigen Branchen-und Konkurrenz-Vergleichs Anforderungen an das Risiko-management und an die Compliance-Organisation
Spezial: + Zusätzlich händigen wir Ihnen ein international anerkanntes Rating zu Ihrem eigenen Unternehmen aus + Praxisleitfaden „Direkter Aufbau des Risikomanagements ‘‘ (Umfang ca. 50 Seiten)
Ihr Nutzen:
Ihr Vorsprung:
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BWA & Rating 70 % des Bank- und Ratingurteils basieren auf Ihrer BWA - Welche Checks stehen bei der BWA-Analyse im Fokus der Bank?
> Wie kann die Geschäftsplanung einfach, transparent und verständlich aufgebaut werden? > Auf welche Stellschrauben sollte man bei der Erstellung der BWA achten? > Welche Checks stehen bei der BWA-Analyse im Fokus der Bank? > Wie kann ich mein Unternehmens-Rating positiv beeinflussen? > Sie erhalten einen Praxis-Leitfaden für einen Muster-Banken- und BWA-Bericht für das optimale Bankgespräch.
Liquiditätsplanung
Ihr Nutzen: Ihr Vorsprung:
Die optimierte BWA --- Ihre Erfolgs-rechnung richtig planen ! Mit der „richtigen‘‘ BWA zum optimalen Bankbericht Richtige Darstellung von Bestandsveränderungen und Projektaufträgen Die BWA: Entscheidungsgrundlage für das Rating- und Kreditgespräch
Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende Planungs-Tools und Checklisten: + S&P Geschäftsplanungs-Tool gemäß Bankenstandard für die optimale GuV- und Bilanz-Planung + Richtige Darstellung der Bestands- Veränderungen mit dem S&P Projekt-Cockpit + Praxis-Checklisten und Plausibilitäts-Checks zur „BWA nach Bankenstandard‘‘ + S&P Zins-Cockpit für die Ermittlung des fairen Kreditzinses + S&P Rating-Tool gemäß Banken- Standard für die Ermittlung des eigenen Unternehmensratings Spezial: Muster-Banken- und BWA-Bericht für das optimale Bankgespräch
Termine:
Produkt-Nr. B10
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 590,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
„Bankenbrille‘‘ verstehen -
Rating gezielt steuern
Service 089/452 429 70-100
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Bankverhandlungen erfolgreich führen! Finanzen sicher steuern – Wachstum erfolgreich finanzieren
> In 4 Schritten zur optimalen Unternehmensfinanzierung
> Insider-Tipps für die richtige Unternehmensfinanzierung in der Praxis
> Wie bewertet die Bank die Sicherheiten Ihres Unternehmens?
> Welche Gestaltungsmöglichkeiten gibt es bei der Geschäftsführer-Bürgschaft?
> Der Bankbericht: Fundament für Kreditgespräch,
> Kreditentscheidung und günstige Kreditzinsen
Zielgruppe: Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Prokuristen und Führungskräfte. Fachkräfte aus den Bereichen Finanzen, Rechnungswesen und Controlling.
Ihr Nutzen:
Der Bankbericht: Fundament für Kreditgespräch, Kreditentscheidung und günstige Kreditzinsen
Königsdisziplin Finanzierung
Wie bewertet die Bank meine Sicherheiten ?
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar unsere S&P-Produkte + S&P-Tool Unternehmensplanung + S&P Tool Zins- und Investitionsrechner + Checkliste zur fairen Sicherheitenbewertung + Checkliste „Vermeiden von Stolperfallen im Bankbericht“ + Muster-Bankbericht für erfolgreiche Zins- und Kreditgespräche
Termine:
Produkt-Nr. C01
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 590,- € zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Insider-Tipps
für den richtigen Kredit und eine faire Besicherung
Service 089/452 429 70-100
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Kennzahlen verstehen – planen - optimieren
> Strategie und Unternehmensziele mit Kennzahlen sicher erreichen > Welche Kennzahlen werden für eine sichere Unternehmenssteuerung benötigt? > Geschäftschancen ergreifen und Risiken gezielt reduzieren > Aufbau einer zuverlässigen Finanz- und Liquiditätssteuerung > Frühwarnsystem zur Verhinderung von Fehlentwicklungen
Zielgruppe: Geschäftsführer, Vorstände, Prokuristen und kaufmännische Leiter
Führungskräfte aus den Branchen Handel, Produktion, Gesundheitswesen, Dienstleistung und Finanzwirtschaft.
Kennzahlen einfach
interpretiert!
Ihr Vorsprung: Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte: + Geschäftsplanungs- und Rating- Tool gemäß Bankenstandard + Chef-Report mit den wichtigsten Kennzahlen + Branchenvergleichskennzahlen und Benchmarks zur Vermögens- lage, Kapitalstruktur, Ertragskraft und Liquidität + Zins-Cockpit für den fairen Kreditzins + Checkliste: maßgebliche Unternehmer-Kennzahlen auf einen Blick + Reporting mit Kennzahlen, Branchen- und Ratingvergleich zu Ihrem Unternehmen
Ihr Nutzen: Unternehmen mit der BWA steuern Rentabilität und Ertragslage mit Kennzahlen steuern Vermögens- und Finanzlage mit Kennzahlen steuern Liquidität und Cash Flow mit Kennzahlen steuern
Termine: Produkt-Nr. B09
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 650,00 € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service 089/452 429 70-100
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Unternehmensbewertung & Nachfolge
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Unternehmensverkauf und Nachfolge Diskrete Nachfolgeplanung und optimale Preisgestaltung
> Maßgebliche Stellschrauben der Unternehmensbewertung
> Benachmarks und Kennzahlen für mehr Preistransparenz bei der Kaufpreisermittlung
> Asset Deal oder Share Deal: Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle
> Den richtigen Nachfolger direkt und diskret finden
> Generationswechsel erfolgreich gestalten und die richtigen Fachkräfte für die Unternehmensnachfolge finden
Liquiditätsplanung
Ihr Nutzen:
Welchen Wert hat mein Unternehmen? Asset Deal oder Share Deal? Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle Optimale Gestaltung der Nachfolge 1000 Personalbörsen - diskrete Suche von Führungskräften und Nachfolgern
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält kostenfrei unsere S&P Produkte: + Simulations-Tool „Bewertung des eigenen Unternehmens‘‘ Spezial: + Checkliste „Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung‘‘ + Checkliste „Vertraulichkeits- und Geheimhaltungsvereinbarungen‘‘ bei der Käufersuche + Checkliste „Anforderungs- und Auswahlkriterien für den Nachfolger‘‘ bei der Nachfolger- suche
Termine:
Produkt-Nr. D02
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 650,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service 089/452 429 70-100
Unternehmens-verkauf erfolgreich
gestalten !
Zielgruppe: Inhaber, Unternehmer, Geschäftsführer, Geschäftsführende Gesellschafter.
Führungskräfte, Leitende Angestellte, Nachfolger und Nachfolgeinteressenten.
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Welchen Wert hat mein Unternehmen? Welchen Wert hat mein Unternehmen ? Wie kann ich den besten Preis erzielen ?
> Maßgebliche Stellschrauben Ihres Unternehmenswertes > Preise & Kennzahlen Ihrer Branche > Rechtliche Tipps für den Verkaufs- oder Kaufprozess > Firmen Know-How und Kundenstamm richtig bewerten > Asset Deal oder Share Deal – Übergabemodelle im Vergleich
Liquiditätsplanung
Ihr Nutzen:
Welchen Wert hat mein Unternehmen? Der „sichere‘‘ Kaufvertrag Die Wissensbilanz: Bewertung des Firmen-Know Hows und Optimierung des Eigenkapitals Asset Deal oder Share Deal? Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält kostenfrei folgende S&P Produkte: + Simulations-Tool „Bewertung des eigenen Unternehmens‘‘ + Simulations-Tool „Aufbau einer eigenen Wissensbilanz‘‘ Spezial: + Checkliste und Muster zum „idealen Kaufvertrag‘‘ + Checkliste Due Dilligence-Prüfung „Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung‘‘ + Checkliste „Vertraulichkeits- und Geheimhaltungsvereinbarungen‘‘ bei der Käufersuche
Termine:
Produkt-Nr. D04 Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 650,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service 089/452 429 70-100
Den besten Preis
erzielen !
Zielgruppe: Inhaber, Unternehmer, Geschäftsführer, Geschäftsführende Gesellschafter, Führungskräfte, Leitende Angestellte, Nachfolger und Nachfolgeinteressenten.
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Unternehmensverkauf und wie Sie ihn sicher umsetzen Optimale Gestaltung der Nachfolge - den besten Preis erzielen
> Überblick zu den maßgeblichen Verfahren der Unternehmensbewertung
> Unternehmensverkauf: Asset Deal oder Share Deal > Rechtssichere Regelungen für Kaufvertrag, Gesellschaftsvertrag und Satzung > Den richtigen Nachfolger finden und auswählen > Live: Online-Suche Nachfolger
Termine:
Produkt-Nr. D01 Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht
Preis: 1.180,00 € zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Ihr Nutzen:
Tag 1: Unternehmensbewertung kompakt – Den besten Preis erzielen! Bewertung von Kundenstamm und Firmen-Know How Asset Deal oder Share Deal? Vor- und Nachteile verschiedener Übergabemodelle Tag 2:
Der „sichere“ Unternehmens-verkauf – Rechts-Wissen kompakt Verkauf und Nachfolge aktiv steuern
Den richtigen Nachfolger finden! Ihr Projekt-Fahrplan
Jeder Teilnehmer erhält kostenfrei unsere Produkte: + S&P Tool „Bewertung des eigenen Unternehmens“ + S&P Tool „Aufbau einer eigenen Wissensbilanz“ Spezial: + Muster zum „idealen Vertrag“ Unternehmensverkauf + S&P Check „Optimale Vorbereitung der Unternehmensbewertung“ + S&P Check „Vertraulichkeits- und Geheimhaltungsverein- barung“ bei der Käufersuche + S&P Leitfaden: Suche des richtigen Nachfolgers
Ihr Vorsprung:
Service 089/452 429 70-100
Zielgruppe: Inhaber, Unternehmer, Geschäftsführer, geschäftsführende Gesellschafter, Führungskräfte, Leitende Angestellte, Nachfolger, Nachfolgeinteressenten.
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Generationenwechsel im Familienunternehmen Konfliktfreie Nachfolge durch die richtige Strategie
> Wie kann man die Nachfolge in Familienunternehmen erfolgreich gestalten? > Schafft es die Nachfolge-Generation das Lebenswerk zu würdigen?
> Welche Herausforderungen gibt es bei der Nachfolgegestaltung? > Familie und Unternehmen: Wie schafft man diesen Spagat? > Welche Konfliktursachen gibt es beim Eigentümerwechsel?
> Welche Konfliktdynamik herrscht bei der Nachfolge?
Liquiditätsplanung
Ihr Nutzen:
Fit für die Nachfolge - Ihr Leitfaden für die erfolgreiche Nachfolge-gestaltung Kommunikationsprozess zwischen Familie, Nachfolger und Mitarbeitern Konstruktiver Umgang mit Konflikten in Familienunternehmen
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte: + S&P Checkliste: „Anforderungs- und Auswahlkriterien für den geeigneten Nachfolger‘‘ + S&P Checkliste: „Ist die richtige Mannschaft an Bord?‘‘ + S&P Test: „Standortbestimmung Führungskompetenz und Führungsverhalten‘‘ + S&P Test: „Ermitteln des eigenen Führungs-/Konflikttyps‘‘ + S&P Leitfaden: „Instrumente zur effizienten und erfolgreichen Konfliktlösung‘‘
Termine:
Produkt-Nr. D03
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 590,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service 089/452 429 70-100
Zielgruppe:
Inhaber und Familienmitglieder, Unternehmer, Unternehmerfamilien, Geschäftsführende Gesellschafter. Familienangehörige, Führungskräfte außerhalb der Unternehmerfamilie, Führungskräfte der zweiten Führungsebene, Nachfolger und Nachfolgeinteressenten.
S&P Leitfaden: Optimale Nachfolge
Schritt für Schritt umsetzen
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Personal & HR Manager
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Personalstrategie --- Zielvereinbarung --- Variable Vergütung Erfolgreich führen mit Zielen und variabler Vergütung
> Von der Personalstrategie zur Zielerreichung > Mit Zielvereinbarungsgesprächen Mitarbeiter einbinden > Variable Vergütung als Motivationsfaktor? > Teambonus und individuelles Leistungsentgelt richtig steuern
Liquiditätsplanung
Ihr Nutzen:
Ihre Herausforderung: Personalbindung und Kundenorientierung Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräch Variable Vergütung: Leistungsanreize schaffen – Mitarbeiter binden
Ihr Vorsprung:
Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende S&P Produkte: + S&P Leitfaden: Personalstrategie erfolgreich entwickeln + S&P Leitfaden: Führungsleitlinien für die Praxis gestalten + S&P Checkliste: Ziele SMART – PURE – CLEAR formulieren + Das Zielvereinbarungsgespräch: Von der Vorbereitung bis zum Mitarbeitergespräch + S&P Test: Erfolgreich delegieren + S&P Leitfaden: Einführung von variablen Vergütungssystemen
Termine:
Produkt-Nr. E11
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 590,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Zielsystem & Variable
Vergütung
Zielgruppe: Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte, Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.
Service 089/452 429 70-100
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Führungskräfte online finden und gezielt ansprechen
> Active Sourcing: Neuer Schwung für Ihre Personalsuche
> Talente finden: Soziale Netzwerke und Online- Jobbörsen für Ihre Personalsuche
> Techniken für erfolgreiche und treffsichere Bewerber-Interviews > Professioneller Interviewleitfaden für die erfolgreiche Kandidatensuche
Liquiditätsplanung
Ihr Nutzen:
Personalsuche aktuell --- Erfolgs-Instrument Active Sourcing Werkzeuge für das professionelle Personalmanagement Das Bewerberinterview in der Praxis: Interview- und Gesprächsregeln
Ihr Vorsprung:
Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende S&P Produkte:
+ S&P Leitfaden: Top-Maßnahmen im Online-Recruiting auf einen Blick
+ S&P Leitfaden: Die wichtigsten Karrierewebseiten, Online- Jobbörsen und Branchen-Foren für Ihre Personalsuche
+ S&P Leitfaden: Bewerber-Interviews erfolgreich führen + S&P Checkliste: Bewertungsbogen für Bewerber- Interviews
Termine:
Produkt-Nr. I02
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 590,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service 089/452 429 70-100
Online-Recruiting sicher und einfach
als Personaler umsetzen!
Zielgruppe: > Unternehmer, Geschäftsführer, Prokuristen und Personalvorstände > Personalentscheider, Personal- und Abteilungsleiter und Personalreferenten > Mitarbeiter in der Personalabteilung und Mitarbeiter im Recruiting
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Personal-Suche & Bewerberinterviews
> Active Sourcing: Neuer Schwung für Ihre Personalsuche
> Talente finden: Soziale Netzwerke und Online- Jobbörsen für Ihre Personalsuche
> Techniken für erfolgreiche und treffsichere Bewerber-Interviews
> Mit Taktikern, Märchenerzählern und Schüchternen gekonnt umgehen > Schwierige Situationen im Auswahlgespräch souverän lösen
Liquiditätsplanung
Ihr Nutzen:
Tag 1 Personalsuche aktuell --- Erfolgs-Instrument Active Sourcing Werkzeuge für das professionelle Personalmanagement Das Bewerberinterview in der Praxis: Interview- und Gesprächsregeln Tag 2 Lassen Sie sich von Bewerbern nicht manipulieren - Fragetechniken gezielt einsetzen Warum der Schein oft trügt: Bewerber treffsicher auswählen Schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch lösen
Ihr Vorsprung:
Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende S&P Produkte:
+ S&P Leitfaden: Top-Maßnahmen im Online-Recruiting auf einen Blick
+ S&P Leitfaden: Die wichtigsten Karrierewebseiten, Online- Jobbörsen und Branchen-Foren für Ihre Personalsuche
+ S&P Leitfaden: Bewerber-Interviews erfolgreich führen + S&P Checkliste: Verbotene Fragen in Bewerberinterviews + S&P Recherche Tools für Compliance-Checks zu Bewerbern + S&P Test: Gesprächsverhalten gezielt steuern
Termine:
Produkt-Nr. I03
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 980,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Zielgruppe: Geschäftsführer, Vorstände, Prokuristen, Inhaber, Personalleiter, Mitarbeiter von Personalabteilungen sowie Personaler, Human Resources Manager und Social Media Manager.
Service 089/452 429 70-100
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Personalauswahl Interviews erfolgreich führen Potenziale erkennen - schnell und sicher Top-Mitarbeiter finden
> Techniken und Tools für den erfolgreichen Interviewleitfaden
> Vertiefend Nachfragen, anstatt oberflächlich ein Gespräch zu führen – Fragestrategien und Fragetechniken gezielt einsetzen
> Typische Wahrnehmungsprobleme und Beurteilungsfehler vermeiden
> Mit Taktikern, Märchenerzählern und Schüchternen gekonnt umgehen – Schwierige Situationen im Auswahlgespräch souverän lösen
Zielgruppe: Unternehmer, Geschäftsführer, Prokuristen, Personalvorstände, Personalentscheider, Personal- und Abteilungsleiter, Personalreferenten, Human Resource Manager. Mitarbeiter in der Personalabteilung, Mitarbeiter im Recruiting, Fachkräfte und Führungskräfte, die Bewerber richtig beurteilen können wollen.
Ihr Nutzen:
Das Bewerberinterview in der Praxis: Phasen, Interviewformen und Gesprächsregeln Manipulationen gezielt abwehren – Fragetechniken einsetzen Warum der Schein oft trügt: Häufige Fehlerquellen und ihre Prävention Schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch lösen
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte:
+ S&P Leitfaden: Bewerber- Interviews richtig führen
+ S&P Checkliste: Do’s und Dont’s in Bewerberinterviews
+ S&P Checkliste: Verbotene Fragen in Bewerberinterviews
+ S&P Recherche-Tools mit denen Sie nationale und internationale Compliance- Checks zu Bewerbern vornehmen können
+ S&P Checkliste: Bewertungsbogen für Bewerberinterviews
+ S&P Checkliste: Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler vermeiden
Termine:
Produkt-Nr. I01
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 590,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Top-Performer
identifizieren
Service 089/452 429 70-100
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Rhetorik & Moderation
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Führen und kommunizieren als Geschäftsführer
„Der perfekte Draht‘‘ zu Mitarbeitern und Kollegen --- Empathie und Durchsetzungsstärke
> Durch zielgerichtete Mitarbeitergespräche Motivation und Leistungsniveau steigern
> Feedbackgespräche und Leistungskontrolle als Führungsinstrument richtig einsetzen > Souveränes Auftreten durch richtige Argumentation und Entscheidungsstärke > Herausforderungen in der Führung selbstbewusst annehmen
Liquiditätsplanung
Ihr Nutzen:
Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation Richtig Kommunizieren in anspruchsvollen Führungssituationen
Ihr Vorsprung:
Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende S&P Produkte: + Führungstool: Zielvereinbarungs- gespräche effektiv führen + S&P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“ + S&P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen + S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen + S&P Checkliste Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG- Konzept + S&P Leitfaden „Konflikte erkennen und auflösen‘‘
Termine:
Produkt-Nr. E08
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 590,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service 089/452 429 70-100
Kommunikation &
Motivation
Zielgruppe: > Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte > Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.
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Projekt-Meetings erfolgreich führen Kommunikationsprozesse – Moderationstechniken – Konfliktlösungen
> Selbstsicher und durchsetzungsstark im Meeting
> Zuspitzen, Provozieren, Polarisieren – Wie Sie Diskussionen anregen und Entscheidungen herbeiführen > Techniken für eine gelungene Besprechung > Mit Vielrednern, Nörglern und Besserwissern gekonnt umgehen – Souverän und sicher in Konfliktsituationen reagieren
Liquiditätsplanung Service
089/452 429 70-100
Ihr Nutzen: Praxisorientierte Kommunikations- und Gesprächstechniken Meetings leiten: Bewährte Methoden in der Praxis Widerstände und Konflikte souverän meistern
Ihr Vorsprung: Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte: + S&P Test: Wie gut ist Ihre Gesprächsführung? + S&P Leitfaden: Erfolgreich Moderieren + S&P Test: Wie gut beherrschen Sie die Moderationstechnik? + S&P Leitfaden: "Spielregeln" vereinbaren im Projektteam + S&P Test: Wie professionell gestalten Sie Ihre ...Besprechungen? + S&P Test: Welcher Führungstyp sind Sie? + S&P Checkliste: Effektives Zeitmanagement
Termine: Produkt-Nr. K03
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 590,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service 089/452 429 70-100
Zielgruppe: Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen. Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung. Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen.
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Mitarbeitergespräche & Rhetorik > Goldene Regeln für erfolgreiche Mitarbeitergespräche
> Zielvereinbarungen auf das Wesentliche konzentrieren
> Delegationsgespräche: Das sollten Sie beachten!
> Aktiv zuhören: Gespräche erfolgreich gestalten
> Entschärfen und Deeskalieren: 5 Strategien zur erfolgreichen Konfliktlösung
Liquiditätsplanung
Zielgruppe: Geschäftsführer, Vorstand, Prokuristen, Manager, Führungskräfte, Leiter und Mitarbeiter aus den Fachbereichen Vertrieb, F&E, Personal, Rechnungswesen und Controlling, Teamleiter, Projektleiter, Projektmanager
Ihr Nutzen:
Die 10 wichtigsten Gesprächstechniken Mitarbeiter beurteilen Rhetorik und Kommunikation Delegationsgespräch Widerstände und Konflikte souverän meistern
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte: + S&P Test: Wie gut ist Ihre Gesprächsführung? + S&P Zielindikatoren: Muster für quantitative und qualitative Ziele + S&P Leitfaden: Low Performer systematisch identifizieren + S&P Leitfaden: Erfolgreich Moderieren + S&P Test: Wie professionell gestalten Sie Ihre Besprechungen? + S&P Leitfaden: Von der Abmahnung bis zur Kündigung
Termine:
Produkt-Nr. E12
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht
Preis: 980,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service 089/452 429 70-100 Mitarbeiter-
gespräche
Auf was kommt es an?
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Präsentations- und Verhandlungstechniken Interaktives Training mit maximal 8 Teilnehmern
> Erfolgreich Präsentieren und Verhandeln unter Druck > Überzeugend Auftreten und die Persönlichkeit wirken lassen
> Starke Argumentations- und Verhandlungstechniken beim Kundenbesuch
> 3 Interaktive Trainingsmodule: Praxisnahe Simulationsübungen für nachhaltige Präsentations- und Verhandlungsstärke
Ihr Nutzen:
Die wichtigsten „Spielregeln‘‘ bei dem Aufbau und der Vorbereitung Ihrer Präsentation Interaktives Training zu Präsentationstechniken Interaktives Training zu Verhandlungstechniken
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte: + Leitfaden: Erfolgreich Präsentieren + S&P Test : Eigene Kommunikations- Stärken einschätzen + S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen ...Situationen + Sofortmaßnahmen für höhere ...Abschlussquoten im Kundengespräch + Checklisten zur Preisbestimmung .. .und Preisdurchsetzung
Termine:
Produkt-Nr. G04
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 650,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service 089/452 429 70-100
Sicher präsentieren und
verhandeln
Zielgruppe: Geschäftsführer, Vorstand, Prokuristen, Manager, Führungskräfte, Leiter und Mitarbeiter aus den Fachbereichen Vertrieb, F&E, Personal, Rechnungswesen und Controlling.
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Rhetorik für Präsentationen Interesse wecken! Begeistern! Überzeugen!
> Überzeugend Auftreten - Aufmerksamkeit und Interesse wecken > Stark Präsentieren mit Struktur und Konzept > Souveräner Umgang mit Einwänden und Zwischenfragen > Praxisnahe Übungen mit anschließender Analyse > Individueller Anwendungsplan für Ihren beruflichen Arbeitsalltag
Liquiditätsplanung
Ihr Nutzen:
Überzeugend Präsentieren --- Worauf kommt es an? Praxistraining: Die erfolgreichsten Präsentationstechniken Praxistraining: So überzeugen Sie Zuhörer! Schlagfertiger Umgang mit Einwänden
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte: + Leitfaden: Erfolgreich Präsentieren + S&P Test : Eigene Kommunikations- Stärken einschätzen + S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen + Individueller Anwendungsplan für Ihren beruflichen Arbeitsalltag
Termine:
Produkt-Nr. G04
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 650,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service 089/452 429 70-100
Starken Eindruck
hinterlassen
Zielgruppe: Geschäftsführer, Vorstand, Prokuristen, Manager, Führungskräfte, Leiter und Mitarbeiter aus den Fachbereichen Vertrieb, F&E, Personal, Rechnungswesen und Controlling
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So machen Sie Ihre Präsentation erfolgreich! Interaktives Training mit maximal 8 Teilnehmern
> Erfolgreich Präsentieren und Verhandeln unter Druck > Überzeugend Auftreten und die Persönlichkeit wirken lassen
> Starke Argumentations- und Verhandlungstechniken beim Kundenbesuch
> 3 Interaktive Trainingsmodule: Praxisnahe Simulationsübungen für nachhaltige Präsentations- und Verhandlungsstärke
Liquiditätsplanung
Service 089/452 429 70-100
Sicher präsentieren und
verhandeln
Ihr Nutzen:
1.Tag
Die wichtigsten „Spielregeln‘‘ beim Aufbau und der Vorbereitung Ihrer Präsentation Interaktives Training zu Präsentationstechniken 2.Tag
Interaktives Training zu Verhandlungstechniken Interaktives Training zu Argumentationstechniken
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte: + Leitfaden: Erfolgreich Präsentieren + S&P Test: Eigene Kommunikations- Stärken einschätzen + S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen + Sofortmaßnahmen für höhere Abschlussquoten im Kundengespräch + Checklisten zur Preisbestimmung und Preisdurchsetzung
Termine:
Produkt-Nr. G05
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 1.180,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Zielgruppe: Geschäftsführer, Vorstand, Prokuristen, Manager, Führungskräfte, Leiter und Mitarbeiter aus den Fachbereichen Vertrieb, F&E, Personal, Rechnungswesen und Controlling
Service 089/452 429 70-100
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Kommunikation: Der „Draht‘‘ zum Kunden
> Gewinnende Rhetorik und Kommunikation im Vertrieb
> Aktives Zuhören und Fragetechniken
> Emotionale Verkaufsstrategien, die wirken
> Erfolgreiche Argumentation bei schwierigen Kunden
> Geschickte Formulierungen für mehr Gesprächs- und Vertriebserfolg
Ihr Nutzen: Tag 1: Die 7 effektivsten Kommunikations- techniken Wie bekomme ich den „Draht“ zum Kunden? Kundenverhalten verstehen – Preisbarrieren überwinden Tag 2: Starker Eindruck durch richtige Rhetorik Telefonie als Vertriebs-Verstärker Richtig argumentieren bei schwierigen Kundengesprächen
Ihr Vorsprung: Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte: + S&P Leitfaden: Richtig Telefonieren + S&P Test: Wie effektiv telefonieren Sie? + S&P Checkliste: Vor- und Nachbereitung des Telefongesprächs + S&P Checkliste: 10 Tipps zur erfolgreichen Einwandbehandlung + S&P Test: Erfolgreich Argumentieren am Telefon + S&P Mustervorlage: Tägliche Telefon Erfolgs-Statistik
Termine: Produkt-Nr. G09
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 980,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service 089/452 429 70-100
Zielgruppe: > Vertriebsleiter, Sales Manager, Kundenberater und Mitarbeiter im Vertrieb
> Vertriebsassistenten sowie Mitarbeiter im Vertriebsaußendienst / -innendienst
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Entscheidungen richtig treffen
Richtige Entscheidungen zwischen Kopf, Bauch und Zeitdruck treffen
> Probleme erkennen, unter Druck entscheiden, Lösungen liefern: Techniken zur vereinfachten Entscheidungsfindung
> Die Angst vor Fehlern: So durchbrechen Sie Ihre persönlichen Entscheidungsfallen
> Lassen Sie sich nicht beeinflussen: Manipulationsversuche gekonnt abwehren > Stehen Sie zu Ihrer Entscheidung: Professionell kommunizieren und argumentieren
Liquiditätsplanung Service
089/452 429 70-100
Ihr Nutzen:
Professionell vorgehen bei der Entscheidungsfindung Sie steuern die Entscheidung --- nicht die Anderen! Entscheidungen kommunizieren und verteidigen
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte: + S&P Test: Kennen Sie Ihr Entscheidungsverhalten? + Checkliste: Die 7 effektivsten Techniken zur Entscheidungs- findung + S&P Leitfaden: Sicherer Umgang mit Manipulationen + Checkliste: Die 7 größten Entscheidungsfallen + S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen + S&P Test: Eigene Kommunikations- Stärken einschätzen
Termine:
Produkt-Nr. E10
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht
Preis: 590,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleiter, Manager, Selbstständige, Geschäftsführer, Prokuristen und alle, die in ihrer Entscheidungsfindung sicherer und schneller werden wollen.
Schnell und sicher
Entscheidungen treffen
Service 089/452 429 70-100
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Kommunikation & Rhetorik im Vertrieb
> Erfolgs-Instrumente für die Kommunikation im Vertrieb > Kundeneinwände entkräften und überzeugend argumentieren > Schlagfertig und souverän verhandeln > Preiserhöhungen erfolgreich durchsetzen > Elegant mit schwierigen Kunden umgehen
Liquiditätsplanung
Ihr Nutzen: Die 7 effektivsten Kommunikations- techniken Wie bekomme ich den „Draht‘‘ zum Kunden? Richtig Argumentieren bei schwierigen Kundengesprächen
Termine:
Produkt-Nr. G08
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 590,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Jeder Teilnehmer erhält kostenfrei + S&P Test: Wie gut ist Ihre Gesprächsführung? + S&P Check: Einwände sicher erkennen und erfolgreich entkräften + S&P Leitfaden: Verkaufsgespräche erfolgreich führen + S&P Check: Kundenbeziehungs- management – Bleiben Sie am Ball! + S&P Test: Mit Fingerspitzengefühl kommunizieren
Ihr Vorsprung:
Service 089/452 429 70-100
Erfolgs-Instrumente
Kommunikation & Rhetorik
Zielgruppe: > Führungskräfte aus dem Vertrieb, Vertriebsleiter und Sales Manager. > Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Vertrieb, Kundenbetreuung und Key-Account-Management.
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Projektmanagement
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Führung und Kommunikation für Projektleiter Projekte erfolgreich führen - gezielte Kommunikation - Projektziele erreichen
> Wie wird die richtige Mannschaft für das Projekt optimal zusammengestellt?
> Wie funktioniert die Führung der Projektmitarbeiter und des Teams ohne disziplinarische Leitungsfunktion? > Welche Führungsinstrumente sind die Richtigen? Wie werden Konflikte im Projektteam effektiv gelöst? > Ziele sicher erreichen: In vier Schritten zum Projekterfolg!
Liquiditätsplanung
Ihr Nutzen:
Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Herausforderung Projektleitung Wie baut man ein Hochleistungs- Projektteam auf? Effiziente Instrumente für Kommunikation und Führung 4 Schritte zum sicheren Projekterfolg
Ihr Vorsprung:
Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende S&P Produkte: + S&P-Test Führungskompetenz und Führungsverhalten + Leitfaden für erfolgreiches Projekt- management + S&P Test Führung durch Motivation + Führung von Hochleistungs- Projektteams + Vorbereitung Teamgespräch und Vorbereitung Feedbackgespräch + Ziele SMART formulieren + Richtige Vorbereitung auf das Zielvereinbarungsgespräch
Termine:
Produkt-Nr. K02
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 590,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service 089/452 429 70-100 Führungs-
techniken für Projektleiter
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+ S&P Tool „Professionelles Projektmanagement“
+ Fit für den Projektstart: Planung, Umsetzung, Controlling
Erfolgreich im Projektmanagement > Wie fange ich an? Der professionelle Projektstart
> Selbstsicher und durchsetzungsstark im Meeting
> Techniken für eine gelungene Besprechung
> Projektergebnisse überzeugend präsentieren
> Praxisnahe Übungen und Trainings mit anschließender Analyse
Zielgruppe:
> Projektmitarbeiter und technische Mitarbeiter in Projekten
> Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung
2. Tag: Projektmeetings: effizient und erfolgreich moderieren
Termine:
Produkt-Nr. K04
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 1.570,- € zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service 089/452 429 70-100
Meetings leiten: Bewährte Methoden in der Praxis Widerstände und Konflikte souverän und sicher meistern
+ S&P Leitfaden: Erfolgreich Moderieren + S&P Check: Effektives Zeitmanagement
+ S&P Test: Eigene Kommunikations- stärken einschätzen + Individueller Anwendungsplan für Ihren beruflichen Arbeitsalltag
Ihr Nutzen / Sie erhalten:
1. Tag: Projektmanagement - Instrumente & Tools
Projektmanagement – Worauf kommt es wirklich an?
Prioritäten festlegen – Zeit beherrschen – Meilensteine erreichen
Überzeugend Präsentieren – Worauf kommt es an? Praxistrainings: Die erfolgreichsten Präsentationstechniken und der schlagfertige Umgang mit Einwänden
3. Tag Projekte überzeugend präsentieren
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Professionelles Projektmanagement Erfolgreiche Projektumsetzung in der Praxis
> Wie fange ich an? Der professionelle Projektstart > Wie kann ich Informationen vermitteln? Effektive Kommunikation im Projekt-Team und gegenüber Kunden > Wie soll’s weitergehen? Krisen und Konflikte in den Griff bekommen > Wie kann ich Deadlines einhalten? Effektives Zeitmanagement im Projekt
Zielgruppe: > Projektleiter, Projektmitarbeiter, Technische Mitarbeiter in Projekten,
> Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung. > Verantwortliche, die Projekt-Teams, Kollegen und Projekt-Mitarbeiter führen, ohne Projektleiter zu sein.
Liquiditätsplanung
Liquiditätsplanung
Service 089/452 429 70 100
Ihr Nutzen:
Projektmanagement - Worauf kommt es an? Kommunikation als Erfolgsfaktor im Projektmanagement Prioritäten festlegen --- Zeit beherrschen --- Meilensteine erreichen
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält S&P Tests und S&P Checklisten zu den Themen: + S&P Tool „Professionelles Projektmanagement‘‘ + S&P Leitfaden: Fit für den Projektstart: Planung, Umsetzung und Controlling + S&P Checkliste: Projekt-Ziele SMART formulieren + S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen + S&P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser + S&P Checkliste: Die ABC-Analyse - Prioritäten richtig setzen
Termine:
Produkt-Nr. K01
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 590,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Organisation, Kommunikation
und Zeit perfekt im Griff
Service 089/452 429 70-100
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Entscheidungsstark im Projekt Mit den richtigen Methoden effektiv und sicher entscheiden.
> Sie tragen viel Verantwortung im Alltag?
> Sie müssen oftmals unter Druck entscheiden, Probleme erkennen, Lösungen liefern?
> Wie können Sie andere durch die richtige Kommunikation von Ihren Entscheidungen überzeugen? > Was ist Manipulation? Wie gehen Sie richtig damit um? Wie wehren Sie Manipulationsversuche erfolgreich ab?
Liquiditätsplanung
Ihr Nutzen:
In 4 Schritten souverän entscheiden und kommunizieren Manipulationen leichter erkennen und gezielt abwehren In schwierigen Situationen richtig entscheiden und Verantwortung übernehmen
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte: + S&P Test: Kennen Sie Ihr Entscheidungsverhalten? + Checkliste: Die 7 effektivsten Techniken zur Entscheidungs- findung + S&P Leitfaden: Sicherer Umgang mit Manipulationen + Checkliste: Die 7 größten Entscheidungsfallen + S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen + S&P Test : Eigene Kommunikations- Stärken einschätzen
Termine:
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 590,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service 089/452 429 70-100
Entscheiden
Sie sich!
Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleiter, Manager, Selbstständige, Geschäftsführer und alle, die in ihrer Entscheidungsfindung sicherer und schneller werden wollen.
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Führen als Projektleiter Akzeptanz sicherstellen – Widerstände und Konflikte souverän lösen
> Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft verschaffen > Bewährte und effektive Führungstechniken > Schwierige Situationen im Führungsalltag meistern > Wirkungsvolle Führungstechniken zur Konfliktlösung
Zielgruppe: Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen. Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung. Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen.
Ihr Nutzen:
Tag1 Führen ohne Vorgesetztenfunktion – Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern Erfolgreiche Führungstechniken : Zielvereinbarung, Delegation und Motivation Tag 2 Besondere Herausforderungen im Führungsalltag Die wichtigsten Kompetenzen bei der Konfliktprävention Konflikte schnell und sachlich lösen – Bewährte Techniken in der Praxis
Tag 1 und Tag 2 separat buchbar !
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte:
+ S&P Führungs-Test „Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil“
+ S&P-Test: Eigene Kommunikations- Stärken einschätzen
+ Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?
+ Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente
+ Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
+ S&P Test „Wie ist Ihr Delegationsverhalten?“
Termine:
Produkt-Nr. E04
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 980,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service 089/452 429 70-100
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Projekt-Meetings erfolgreich führen Kommunikationsprozesse – Moderationstechniken – Konfliktlösungen
> Selbstsicher und durchsetzungsstark im Meeting
> Zuspitzen, Provozieren, Polarisieren – Wie Sie Diskussionen anregen und Entscheidungen herbeiführen > Techniken für eine gelungene Besprechung > Mit Vielrednern, Nörglern und Besserwissern gekonnt umgehen – Souverän und sicher in Konfliktsituationen reagieren
Liquiditätsplanung Service
089/452 429 70-100
Ihr Nutzen: Praxisorientierte Kommunikations- und Gesprächstechniken Meetings leiten: Bewährte Methoden in der Praxis Widerstände und Konflikte souverän meistern
Ihr Vorsprung: Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte: + S&P Test: Wie gut ist Ihre Gesprächsführung? + S&P Leitfaden: Erfolgreich Moderieren + S&P Test: Wie gut beherrschen Sie die Moderationstechnik? + S&P Leitfaden: "Spielregeln" vereinbaren im Projektteam + S&P Test: Wie professionell gestalten Sie Ihre ...Besprechungen? + S&P Test: Welcher Führungstyp sind Sie? + S&P Checkliste: Effektives Zeitmanagement
Termine: Produkt-Nr. K03
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 590,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service 089/452 429 70-100
Zielgruppe: Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen. Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung. Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen.
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Zeitmanagement für Projektleiter Projekte beschleunigen – Zeiträuber umgehen – Souverän Entscheidungen treffen
> Zeitersparnis durch konsequentes Selbstmanagement
> Zeitdiebe erkennen und Arbeitsabläufe beschleunigen
> Wenn‘s wieder zu langsam geht: Durch Zielvereinbarungen im Team Zeit gewinnen
> Schnell und konstruktiv Ergebnisse in Meetings erreichen
> Konflikte und Missverständnisse – Unnötige Zeiträuber!
Liquiditätsplanung
Ihr Nutzen:
Tag 1 So gewinnen Sie Zeit! Effektives Zeitmanagement im Team
Tag 2 Meetings und Besprechungen ergebnisorientiert führen Widerstände und Konflikte effizient meistern
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte: + S&P Checkliste: Wie organisiere ich meinen Arbeitsplatz richtig? + S&P Checkliste: Die ABC-Analyse – Prioritäten richtig setzen + S&P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser + S&P Führungstool: Erfolgreiche Zielsetzungsprozesse + S&P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen + S&P Fallstudie: Diskussionen steuern und Entscheidungen herbeiführen + S&P Fallstudie: „Spielregeln“ vereinbaren im Projektteam
Termine: Produkt-Nr. E14
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 980,- € zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service 089/452 429 70-100
Zielgruppe: > Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte. > Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Projektleiter und Einkaufsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.
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Geldwäsche & Fraud
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Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte: + S&P Tool „Erstellung der EU- Gefährdungsanalyse‘‘ + S&P Check „EU-weite Präventionsmaßnahmen und Kontrollhandlungen‘‘ + Muster-Leitfaden zur Erstellung und Fortschreibung einer EU- Gefährdungsanalyse + S&P Check „Handelsregister in Europa‘‘ + S&P Check „Die wichtigsten EU- Rechtsformen im Überblick‘‘ + S&P Check „European Business Register mit Unternehmensprofil, Organen und Jahresabschlüssen‘‘ + S&P Musteranweisung „Anti Geldwäsche & Fraud‘‘ (Umfang ca. 80 Seiten)
Ihr Nutzen
Geldwäsche & Fraud: Gefährdungsanalyse für in Europa tätige Unternehmen
Research- und Kontrollhandlungen des Geldwäsche-Beauftragten Präventionsmaßnahmen Geldwäsche & Fraud für EU-weit tätige Unternehmen
Termine:
Produkt-Nr. L05
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 690,00 € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Geldwäsche Update für EU-weit tätige Unternehmen
> EU-weite Gefährdungsanalyse sicher erstellen
> Datenquellen für die wichtigsten EU-Länder
> EU-Anforderungsprofil für Geldwäsche-Beauftragte
> Effiziente Research- und Kontrollhandlungen für mehr Sicherheit
> Verifizierung von Kundenangaben mit den passenden EU-Business Registern
Mehr Sicherheit als Geldwäsche-
Beauftragter
Zielgruppe: Geschäftsführer, Vorstände bei Banken, Finanzdienstleistern, Versicherungen, Leasing- und Factoring-Gesellschaften, Geldwäsche-Beauftragte, Stv. Geldwäsche-Beauftragte, Fach- und Führungskräfte im Bereich Compliance, Zentrale Stelle, Interne Revision und Mitarbeiter der Rechtsabteilung.
Service 089/452 429 70-100
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Gefährdungsanalyse – Betrugsstrukturen erkennen Kompaktseminar für Geldwäschebeauftragte - Gefährdungsanalyse, Monitoring und Verdachtsmeldung
> Welche Maßnahmen muss die Gefährdungsanalyse zwingend erfüllen?
> Welche Sorgfaltspflichten sind vom Geldwäsche-Beauftragten zu beachten?
> Wann muss eine Verdachtsmeldung erstellt werden? > Was sollte bei Form und Inhalt der internen und externen Verdachtsmeldung beachtet werden? > Welche Pflichten müssen von Mitarbeitern und Geldwäschebeauftragten beachtet werden?
Liquiditätsplanung
Ihr Nutzen:
Die Gefährdungsanalyse: Prüfungssichere Erstellung und Aktualisierung für den Jahresabschluss Gefährdungsanalyse und unternehmensspezifische Handlungsstrategien Verdachtsmeldung nach § 11 GwG: Zeitpunkt, Form und Inhalt Praktischer Prüfungsleitfaden zur Verhinderung von Geldwäsche und Wirtschaftskriminalität
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte: + Komplett-Dokumentation für die direkte Umsetzung des Anti- Geldwäsche- und Fraud-Systems (Umfang ca. 80 Seiten) + S&P Tool: Erstellung der Gefährdungsanalyse Festlegung geeigneter Präventionsmaßnahmen - Kontrollhandlungen + Muster-Leitfaden zur Erstellung und Fortschreibung einer Gefährdungsanalyse + 150 Punkte Check gegen Geldwäsche und Wirtschafts- kriminalität S&P Checklisten: + für eine rechtssichere Verdachts- Meldung + Umsetzung der Prüfkriterien gemäß § 27 Prüfungsberichts- verordnung
Termine:
Produkt-Nr. L03
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 690,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service 089/452 429 70-100
Unser Tipp: - mehr Sicherheit
- weniger Arbeitsaufwand
- Arbeitshilfen für Ihre Praxis
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Basisseminar
Führerschein für Geldwäschebeauftragte Pflichtenkatalog gemäß §27 PrüfbV – und neue EU - Geldwäscherichtlinie
> Umfassender Überblick zu aktuellen Entwicklungen
> Umsetzung der neuen Verwaltungspraxis – Die neuen DK- Auslegungs- und Anwendungshinweise
> Begrenzung der persönlichen Haftungsrisiken des Geldwäschebeauftragten
> Welche Lösungsansätze gibt es, um Vermögensschäden und Haftungsfälle zu vermeiden?
> Sorgfaltspflichten und Handlungsstrategien in der Praxis
Zielgruppe: > Geschäftsführer, Vorstände bei Banken, Finanzdienstleistern, Versicherungen, > Leasing- und Factoring-Gesellschaften, Geldwäsche-Beauftragte, > Stv. Geldwäsche-Beauftragte, Fach- und Führungskräfte im Bereich Compliance, > Zentrale Stelle, Interne Revision und Mitarbeiter der Rechtsabteilung.
Ihr Nutzen:
Optimale Begrenzung von persönlichen Haftungsrisiken
Aufgaben, Rechte und Pflichten - Sichere Umsetzung des § 27 PrüfbV-Pflichtenkatalogs
Sorgfaltspflichten und Handlungsstrategien
Prüfungssichere Erstellung der Gefährdungsanalyse
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte: + Leitfaden für die direkte Umsetzung des Anti- Geldwäsche- und Fraud- Systems (Umfang ca. 80 Seiten, Word-Doc) + Muster-Leitfaden zur Erstellung / Fortschreibung einer Gefährdungsanalyse (Umfang ca. 20 Seiten, Word-Doc) Teilnehmerzertifikat: Fortbildungsbestätigung gemäß §27 PrüfbV sowie GwG zum Nachweis der Sachkunde
Termine:
Produkt-Nr. L02
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 690,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Kompakt-Wissen für GwG-
Beauftragte
Service 089/452 429 70-100
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Geldwäsche und Fraud - Aufbauseminar Erkennen und Bewerten von Geldwäsche- und Betrugsstrukturen in der Praxis
> Unser Praxisseminar verschafft Ihnen einen umfassenden Überblick zu den aktuellen gesetzlichen Neuerungen. > Wie können Geldwäsche- und Betrugsstrukturen in der Praxis erkannt, bewertet und rechtzeitig verhindert werden ? > Unsere Experten haben für Sie typische Geldwäsche- und Betrugsmuster zusammengestellt. Mit Hilfe von Spezial- Recherchen und Checklisten erhalten Sie treffsichere Prüfkriterien, um Haftungsfälle verhindern zu können.
Zielgruppe: > Geschäftsführer, Vorstände bei Banken, Finanzdienstleistern, Versicherungen, Leasing- und Factoring-Gesellschaften > Geldwäsche-Beauftragte, Stv. Geldwäsche-Beauftragte, Fach- und Führungskräfte > im Bereich Compliance, Zentrale Stelle.
Ihr Nutzen: Umsetzung der neuen Mindest-anforderungen in die Praxis – schnell, effektiv und kostengünstig
Geldwäschestrukturen in der Praxis richtig bewerten und prüfen
Know Your Customer bei anspruchs-vollen Kundenverflechtungen
Wie kann ich mein Unternehmen optimal schützen ?
Ihr Vorsprung: Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte:
+ Komplett-Dokumentation für die direkte Umsetzung des Anti-Geldwäsche- und Fraud- Systems (Umfang ca. 80 Seiten)
+ Praxis-Leitfaden und Checklisten zur Prüfung komplexer Geldwäschestrukturen
+ 150 Punkte Check gegen Geld- wäsche und Terrorfinanzierung + Teilnahmezertifikat als Fortbildungs- und Zertifizierungs- nachweis zur Vorlage bei der BaFin-Prüfung
Termine:
Produkt-Nr. L04
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 690,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Praxis-Update
für Geldwäsche-Profis
Service 089/452 429 70-100
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Update für Geldwäschebeauftragte - Aufbauseminar Verdachtsmeldung – sichere Geldwäscheprävention – Risk-Assessment
> Aktuelle Neuerungen – BaFin-Rundschreiben 1/2014 (GW) – 4. EU Geldwäsche-Richtlinie > Richtiges Verhalten im Verdachtsfall – Organisation des Verdachtsmeldewesens – Umgang mit nicht zuverlässigen Mitarbeitern > Interne Organisation und Zentrale Stelle – Haftungsrisiken begrenzen, Aufgaben und Pflichten des Geldwäschebeauftragten > Risk-Assessment – Monitoring, Dokumentation und Research prüfungssicher gestalten
Zielgruppe: > Aufbauseminar für Geschäftsführer, Vorstände bei Banken, Finanzdienstleistern, Versicherungen, > Leasing- und Factoring-Gesellschaften, Aufbauseminar für Geldwäsche-Beauftragte, > Stv. Geldwäsche-Beauftragte, Fach- und Führungskräfte im Bereich Compliance,
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält folgende S&P Produkte: + Leitfaden für die direkte Umsetzung des Anti- Geldwäsche- und Fraud- Systems (Word-Datei) + Muster-Verdachtsmeldung nach § 11 und § 14 GwG
+ Muster-Leitfaden zur Erstellung / Fortschreibung einer Gefährdungsanalyse + 150-Punkte-Checkliste zur Vermeidung von Haftungsrisiken + S&P Quick-Check Wirtschaftskriminalität + S&P-Test: Wie intensiv sind Ihre Anti-Geldwäsche Präventions- maßnahmen? + Muster-Rahmenbedingungen Abwehr von Geldwäsche Teilnehmerzertifikat: Fortbildungsbestätigung gemäß §27 PrüfbV sowie GwG als Nachweis für die Sachkunde
Termine:
Produkt-Nr. L06
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 690,- € Zzgl. 19% MwSt.
Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Sachkunde-Nachweis für
GwB + Stellvertreter
Service 089/452 429 70-100
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Neu als Geldwäsche-Beauftragter Zertifizierungs-Lehrgang (S&P)
> Aktueller Leitfaden zum neuen Geldwäschegesetz - Umsetzung der 4. EU-Geldwäscherichtlinie
> Wie können Geldwäsche- und Betrugsstrukturen in der Praxis erkannt, bewertet und rechtzeitig verhindert werden?
> Haftungsfälle verhindern: Spezial-Recherchen und
Checklisten für treffsichere Prüfkriterien --- Erstellen von Verdachtsmeldungen und Gefährdungsanalysen
Zielgruppe: > Geschäftsführer, Vorstände bei Banken, Finanzdienstleistern, Versicherungen, Leasing- und Factoring-Gesellschaften > Geldwäsche-Beauftragte, Stv. Geldwäsche-Beauftragte, Neu als Geldwäsche-Beauftragter, Compliance, Zentrale Stelle, Interne Revision und Rechtsabteilung
Ihr Nutzen:
Tag1:
4. EU Geldwäscherichtlinie und Pflichtenkatalog gemäß §27 PrüfbV Know your Customer – bei anspruchsvollen Kundenverflechtungen
Tag 2:
Erkennen und Bewerten von Geldwäsche- und Betrugsstrukturen in der Praxis 150 Punkte Check gegen Geldwäsche und Terrorfinanzierung
Tag 3:
Gefährdungsanalyse: Praktischer Prüfungsleitfaden zur Verhinderung von Geldwäsche und Wirtschaftskriminalität Verdachtsmeldung nach §11 GwG: Zeitpunkt, Form und Inhalt
Termine:
Produkt-Nr. L12
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 1.770,- € (inkl. Prüfgebühr v. 220,-€) Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service 089/452 429 70-100
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Kompakt-Wissen für die zentrale Stelle Sorgfaltspflichten als Geldwäschebeauftragter – neues Geldwäschegesetz 2017 – Mindestanforderungen an Prüfungs- und Kontrollhandlungen – Gefährdungsanalyse
> Unser Praxisseminar verschafft Ihnen einen umfassenden Überblick zu den aktuellen gesetzlichen Neuerungen. > Wie können Geldwäsche- und Betrugsstrukturen in der Praxis erkannt, bewertet und rechtzeitig verhindert werden ? > Haftungsfälle verhindern: Spezial-Recherchen und Checklisten für treffsichere Prüfkriterien > Aktueller Leitfaden zum neuen Geldwäschegesetz 2017 – Umsetzung der 4. EU-Geldwäscherichtlinie
Zielgruppe: > Geschäftsführer, Vorstände bei Banken, Finanzdienstleistern, Versicherungen, Leasing- und Factoring-Gesellschaften. > Geldwäsche-Beauftragte, Stv. Geldwäsche-Beauftragte, Compliance, Zentrale Stelle, Interne Revision Mitarbeiter der Rechtsabteilung.
Termine:
Produkt-Nr. L01
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 1.290,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Ihr Nutzen: Optimale Begrenzung von persönlichen Haftungsrisiken
Aufgaben, Rechte und Pflichten - Sichere Umsetzung des § 27 PrüfbV-Pflichtenkatalogs
Prüfungssichere Erstellung der Gefährdungsanalyse
Geldwäschestrukturen in der Praxis richtig bewerten und prüfen
Ihr Vorsprung: Jeder Teilnehmer erhält:
+ Komplett-Dokumentation für die direkte Umsetzung des Anti-Geldwäsche- und Fraud- Systems (Umfang ca. 80 Seiten) + Muster-Leitfaden zur Erstellung / Fortschreibung einer Gefährdungsanalyse (Umfang ca. 20 Seiten, Word-Doc) + Praxis-Leitfaden und Checklisten zur Prüfung komplexer Geldwäschestrukturen
+ 150 Punkte Check gegen Geld- wäsche und Terrorfinanzierung + Teilnahmezertifikat als Fortbildungs- und Zertifizierungs- nachweis zur Vorlage bei der BaFin-Prüfung
Service 089/452 429 70-100
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Geldwäscheprävention für Leasing- & Factoring-Unternehmen
Erkennen und Bewerten von Geldwäsche- und Betrugsstrukturen in der Praxis
> Neues Geldwäschegesetz 2017 zur Umsetzung der 4. EU- Geldwäscherichtlinie – was ändert sich? > Selbstschutz als Geldwäschebeauftragter > KYC: Welche elektronischen Helfer gibt es? > Verstärkte Sorgfalt bei PePs und Non-Face-to-Face-Kunden > Anhaltspunkte für Geldwäsche in der Leasing- & Factoring-Branche
Zielgruppe: > Geldwäsche-Beauftragte und deren Stellvertreter aus der Leasing- & Factoring-Branche > Unternehmer, Inhaber, Vorstände, Geschäftsführer und Aufsichtsräte von Leasing- & Factoring- Unternehmen
Ihr Nutzen: Top informiert über die aktuelle Rechtsprechung
Identifikation und Legitimation des Vertragspartners
Praxis des Geldwäschebeauftragten: Organisations- und Sorgfaltspflichten
Anhaltspunkte entdecken – Verdachtsmeldung abgeben
Ihr Vorsprung: Jeder Teilnehmer erhält:
+ S&P Muster-Arbeitsanweisung "Geldwäscheprävention für Leasing- & Factoring-Unternehmen " + S&P Studie "Geldwäsche 2017" + S&P Test "30 Präventions-maßnahmen gegen Geldwäsche" + S&P Test "Wie zuverlässig ist mein Mitarbeiter?“ + S&P Checkliste "Anhaltspunkte für Geldwäsche in der Leasing- & Factoring-Branche“ + Branchenspezifische Fallstudien aus der Leasing- & Factoring-Branche
Termine:
Produkt-Nr. L10
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 690,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Praxis-Update für Leasing- &
Factoring-Unternehmen
Service 089/452 429 70-100
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Compliance & Beauftragtenwesen
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Neu als Auslagerungsbeauftragter > Anforderungen der MaRisk 2016, der KAGB sowie der AIFM-Richtlinie an den Auslagerungsbeauftragten > Neuerungen zur Auslagerung von wichtigen Kontrollbereichen > Risk Assessment Auslagerungs-Management prüfungssicher durchführen > Haftungsrisiken begrenzen - Neue Reportingpflichten des Auslagerungsbeauftragten > Überwachungs- und Kontrollpflichten als Auslagerungsbeauftragter kennen
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte: + S&P Checkliste „Umsetzung MaRisk 2016, §36 KAGB sowie AIFM-Richtlinie ‘‘ + Leitfaden für das zentrale Auslagerungsmanagement (Umfang ca. 30 Seiten) + Muster --- Reporting für Auslagerungsbeauftragte + S&P Fragenkatalog zur Auslagerungsprüfung + S&P Tool Risk Assessment Auslagerungsmanagement für mehr Prüfungssicherheit + S&P Test: Wie gut ist Ihr Auslagerungsmanagement?
Ihr Nutzen:
Neu als Auslagerungsbeauftragter --- Aufgaben im Überblick Risikoanalyse bei Auslagerungen: „Rote Linien‘‘ kennen Laufende Überwachungspflichten des Auslagerungsbeauftragten
Termine:
Produkt-Nr. A12
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 690,00 € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Zielgruppe: > Vorstände und Geschäftsführer bei Banken, Finanzdienstleistern, Kapitalanlage- und Fondsgesellschaften, Leasing- und Factoring-Gesellschaften > Führungskräfte und Spezialisten aus den Bereichen Treasury und Risikocontrolling
Umsetzung MaRisk 2016,
§36 KAGB und AIFM-Richtlinie
Service 089/452 429 70-100
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MaRisk – Compliance Aufbau Risk-Assessment – IKS-Schlüsselkontrollen – Compliance-Reporting
> Risk Assessment: Aufbau einer Compliance-Risikolandkarte > Aufgaben und Prozesse zur Sicherstellung der Compliance
> Zielgerichtete Überwachungshandlungen der Compliance – Funktion > Internes Kontrollsystem: Schlüsselkontrollen Compliance-gerecht ausgestalten > Reporting an die Geschäftsleitung und das Aufsichtsorgan
Liquiditätsplanung
Ihr Nutzen:
Risk-Assessment: Prüfungssichere Erstellung und Aktualisierung der Compliance-Risiko-Landkarte Management der Compliance-relevanten Risiken Aufgaben und Prozesse zur Sicherstellung der Compliance-Funktion
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält kostenfrei folgende S&P Produkte: + 92-Punkte Check für ein prüfungs- sicheres Compliance-System + Excel-Bewertungstool zur Erstellung der Gefährdungsanalyse + Checkliste: Prüfung der Ordnungs- mäßigkeit der Geschäftsorganisation + Leitfaden „Schlüsselkontrollen im IKS-System ‘‘ + Muster-Leitfaden zur Fortschreibung der GFA-Compliance
Termine:
Produkt-Nr. A02
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 690,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service 089/452 429 70-100
MaRisk- Compliance
Update
Zielgruppe: > Vorstände und Geschäftsführer bei Banken, Finanzdienstleistern, Versicherungen, > Leasing- und Factoring-Gesellschaften, Compliance-Beauftragte und Mitarbeiter von > Compliance- und Rechtsabteilungen, Leiter Interne Revision, Datenschutzbeauftragte, > Zentrale Stelle, Justiziare, Fach- und Führungskräfte im Bereich Compliance.
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MaRisk- im Fokus der Bankenaufsicht
> Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk 6.0 --- §25 KWG neu --- Aufgaben und organisatorische Einbindung > Begrenzung von persönlichen Haftungsrisiken sowie Mindest- anforderungen an die internen organisatorischen Maßnahmen > Ausgestaltung der Schnittstellen zwischen Compliance, Datenschutz, IT, Zentrale Stelle und Interner Revision > Wie funktioniert ein optimales Zusammenspiel mit Compliance? Mindestanforderungen zum Aufbau eines Gesamt-IKS
Liquiditätsplanung
Ihr Nutzen:
Praxisgerechte Umsetzung eines Compliance-Systems --- neue Sorgfaltspflichten und Haftungs-risiken für die Compliance-Funktion - Whistle-Blowing-System nach §25 KWG neu Compliance-Schnittstellen zu Datenschutz, Zentrale Stelle und Interner Revision Mindestanforderungen an ein Gesamt-IKS mit Compliance, Corporate Governance, Datenschutz, Interne Revision sowie Zentrale Stelle
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält kostenfrei folgende S&P Produkte: + Komplett-Dokumentation für den modularen Aufbau eines Compliance- und Corporate Governance-Systems (inkl. EBA-Vorgaben, Umfang: ca. 40 Seiten) + Checkliste: Überwachung und Dokumentation der Kontroll- handlungen + Checkliste: Prüfung der Ordnungs- mäßigkeit der Geschäfts- organisation + Muster-Bericht für das Reporting von Garanten und Beauftragten + Musteranweisung für den Aufbau eines prüfungssicheren IKS-Systems (Umfang ca. 50 Seiten)
Termine:
Produkt-Nr. A01
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 690,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service 089/452 429 70-100
MaRisk- Compliance
Zielgruppe: > Vorstände und Geschäftsführer bei Banken, Finanzdienstleistern, Versicherungen, Leasing- und Factoring-Gesellschaften, > Compliance-Beauftragte und Mitarbeiter von Compliance- und Rechtsabteilungen, > Leiter Interne Revision, Datenschutzbeauftragte und Zentrale Stelle.
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MaRisk --- Compliance 2017 > MaRisk 2016 kompakt: Änderungen und Auswirkungen auf das Compliance System
> Bankaufsichtliche Anforderungen an die IT (BAIT)
> Compliance-Beauftragte als zentraler Auslagerungsbeauftragter?
> Welche Compliance-relevante Risiken sind mit IKS- Schlüsselkontrollen zwingend zu managen?
Ihr Nutzen:
Neue Anforderungen im Compliance System sicher umsetzen --- Vereinfachungen gezielt nutzen BAIT: Worauf müssen Sie als Compliance Officer zwingend achten? Neue Beauftragungen --- verschärfte Anforderungen an NPP-Prozesse --- neue MaRisk-Berichte
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält kostenfrei folgende S&P Produkte: + Checkliste: Neue MaRisk 2016 sicher und gezielt umsetzen + S&P Muster: Stellenbeschreibung und Kontrollplan für den Compliance- Beauftragten + S&P Test: Überwachungs- und Präventionsmaßnahmen zur Sicherstellung Compliance-Vorgaben + S&P Check: Systemprüfung zum IT-System + Muster-Leitfaden für die Berichterstattung an die Geschäftsleitung und das Aufsichtsorgan + Excel Bewertungstool zur Erstellung einer integrierten Gefährdungs-/ Risikoanalyse Legal Inventory und Zentrale Stelle
Termine:
Produkt-Nr. A13
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 690,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Zielgruppe: > Vorstände und Geschäftsführer bei Banken, Finanzdienstleistern, Leasing- und Factoring-Gesellschaften,
> Compliance-Beauftragte und Mitarbeiter von Compliance- und Rechtsabteilungen,
> Zentrale Stelle, Justiziare, Fach- und Führungskräfte im Bereich Compliance.
Service 089/452 429 70-100
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Compliance im Unternehmen
Rechte, Pflichten und Haftung des Geschäftsführers
> Compliance: Prüfstein für eine gute Unternehmensführung > Compliance-konforme Vertriebsprozesse sicherstellen
> Die 7 wichtigsten Pflichten des Geschäftsführers > Persönliche Haftung des Geschäftsführers begrenzen > Geschäftsführerpflichten in der Krise
Liquiditätsplanung
Service 089/452 429 70-100
Ihr Nutzen:
Neue Sorgfaltspflichten und Haftungsrisiken für Geschäftsführer und Compliance-Beauftragte Compliance im Vertrieb Die 7 wichtigsten Pflichten des Geschäftsführers im Überblick Der Geschäftsführer-Anstellungsvertrag: Rechte und Pflichten
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält kostenfrei folgende S&P Produkte: + Komplett-Dokumentation für den modularen Aufbau eines Compliance-Systems (inkl. IDW PS 980-Vorgaben Umfang: ca. 40 Seiten) + S&P Test: Bewerten Sie Ihr Compliance-Management-System + Checkliste: Prüfung der Ordnungs- mäßigkeit der Geschäftsführung + Muster-Bericht für das Reporting von Garanten und Beauftragten + Muster zu Geschäftsordnung und Geschäftsführer-Anstellungsvertrag + Gehalts- und Tantiemeübersicht nach Branchen und Unternehmens- größe
Termine:
Produkt-Nr. B01
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 650,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Compliance in
der Praxis
Zielgruppe: > Inhaber, Unternehmer, Geschäftsführer und Vorstände; > Nachfolger, Gesellschafter, Aufsichts- und Verwaltungsräte; > Führungskräfte, die eine Position als Geschäftsführer anstreben; > Compliance-Beauftragte und Mitarbeiter von Compliance- und Rechtsabteilungen.
Service 089/452 429 70-100
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Risikomanagement
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Risikomanagement kompakt
> Gesetzliche Vorgaben und Sorgfaltspflichten aus KonTraG, BilMoG, BilRuG, HGrG und MaRisk sicher erfüllen > Haftungsrisiken für Geschäftsführer, Beauftragte und Garanten ausschließen > Unternehmens- und Risikostrategie: transparent und verständlich > Risiko-Reporting effizient und empfängerorientiert gestalten
> Schutz vor Betrug und Korruption
Zielgruppe: Vorstand/Geschäftsführung, Prokuristen und kaufmännische Leitung. Fach- und Führungskräfte sowie Beauftragte aus den Bereichen: Risikomanagement, Revision, Controlling, Compliance, Qualitätsmanagement, Unternehmensplanung, Finanz- und Rechnungswesen, Rechtsabteilung.
Termine:
Produkt-Nr. A08
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 690,- € zzgl. 19%MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service 089/452 429 70-100
Ihr Nutzen: Lagebericht: Mindest-Anforderungen an das Risikomanagement Risikostrategie --- Risikoinventur und Risiko-Workshop --- Risikohandbuch Risikotragfähigkeit und Limitsystem - Aufbau des Risikoreports Liquiditätsrisikostrategie und Liquiditätsplanung --- Stresstests --- Reporting
Ihr Vorsprung: Jeder Teilnehmer erhält zusammen mit den Seminarunterlagen folgende S&P Produkte: + Risikohandbuch gemäß Wirtschafts- Prüferstandard (Umfang ca. 30 Seiten) + Komplett-Dokumentation für ein Internes Kontroll- und Steuerungssystem (Umfang ca. 50 Seiten) + Checklisten für den sicheren Aufbau des Risikomanagementsystems + 16 Punkte-Check zur Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung + Checklisten für das Risikoreporting und das Limitsystem + Checklisten gegen Betrug, Korruption und Geldwäsche + Teilnahmezertifikat als Fortbildungs- und Zertifizierungsnachweis gemäß BilMoG
Risiko-management
von A - Z
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Depot A --- MREL - TLAC --- Anpassung Kreditvotum
> Anforderungen an den Votierungsprozess Kredit
> TLAC/MREL erfordert Neuregelung des Limitsystems
> Beurteilungsstandards, Checklisten und Musterbeschlüsse > Spread- und Ratingplausibilisierung - auf was kommt es an!
Liquiditätsplanung
Ihr Nutzen:
Aufbau eines sicheren Kreditentscheidungsprozesses
TLAC/MREL erfordert Neuvotierung der Banken-Limite!
Rating-Analyse und Kreditentscheidungen bei Länder, Agencies und Supranationals
Unternehmensanleihen, Schuldscheindarlehen, Aktien und CLNs
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält kostenfrei folgende S&P Produkte: + Praxisleitfaden für einen schlanken Kreditprozess + Leitlinien und Bewertungskriterien zu den maßgeblichen Asset-Klassen + Umfassende Checklisten zur Erstellung einer zuverlässigen Kreditanalyse + Komplette Musterbeschlüsse für eine sichere Kreditentscheidung + S&P Tool: Rating-Plausibilisierung im Depot A
Termine:
Produkt-Nr. A03
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis:
690,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service 089/452 429 70-100
Zielgruppe:
> Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte bei Banken und Finanzdienstleistern.
> Analysten bei Versicherungen, Pensionsfonds und im Asset Management.
Sicher
votieren im Depot A
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Depot A --- Management in unsicheren Zeiten
> Breite Streuung als bester Schutz gegen Kreditausfälle im Depot A > Die Karten werden neu gemischt - Investitionen in Industrie- und Schwellenländer sicher treffen
> Stabile Renditen mit Immobilien in deutschen Oberzentren erzielen > Sie erhalten Leitlinien für aufsichts- und haftungsrechtlich sichere Investitionsentscheidungen
Liquiditätsplanung
Ihr Nutzen:
Ist eine Anpassung der Depot A -Strategie notwendig? Anleihen, Covered Bonds und klassische Pfandbriefe auf dem Prüfstand! 5% Rendite --- regionale Immobilien-zentren statt Big 7-Standorte Sichere Depot A-Entscheidungen: Haftungsrisiken in der Niedrig-zinsphase gezielt begrenzen
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält folgende Studien & Tools:
+ Muster Depot A`s mit Entwicklungs- trends bei Banken und Sparkassen + Reports zu Industrie- und Schwellenländern + Analysen zu Unternehmensanleihen der Indices CECE (Osteuropa), Nordic, FT 30 (UK) und EURO STOXX + Stellschrauben und Kennzahlen zu eigengemanagten Immobilien + Leitfaden „§25 KWG neu: Prüfungssichere Geschäfts- organisation im Depot A‘‘
Termine:
Produkt-Nr. A04
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 690,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service 089/452 429 70-100
Strategien im
Depot A
Zielgruppe: > Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte bei Banken, Finanzdienstleistern, Versicherungen und Pensionsfonds, Leasing und Factoring. > Führungskräfte und Spezialisten aus den Bereichen Depot A, Treasury, Risikocontrolling
und Kredit-Marktfolge.
100
Neue MaRisk 2016: Sicher Umsetzen in der Praxis
> Neuerungen zur Auslagerung von Kernbankbereichen und wichtigen Kontrollbereichen > Datenaggregation und Risikoberichterstattung --- Umsetzung von BCBS 239 > Liquiditätssteuerung: Refinanzierungsplan und Diversifikation auf dem Prüfstand
> Neue Reportingpflichten für die Markt- und Handelsbereiche sowie die Interne Revision > Risikoszenarien und Forbearance bei der Kreditvotierung
Zielgruppe: Vorstände und Geschäftsführer bei Banken, Finanzdienstleistern, Leasing- und Factoring-Gesellschaften Führungskräfte und Spezialisten aus den Bereichen Treasury, Compliance und Risikocontrolling.
MaRisk 2016: Was kommt auf Sie
zu?
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte: + S&P Checkliste „Umsetzung der MaRisk 2016‘‘ + Leitfaden für die ordnungsgemäße Geschäftsorganisation (Umfang ca. 50 Seiten) + S&P Fragenkatalog zu §25c KWG: Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung
Ihr Nutzen
MaRisk 2016: Wesentliche Neuerungen beim MaRisk-Reporting Aktuelle Anforderungen an die MaRisk-Funktionen MaRisk 2016: Umsetzung der neuen Anforderungen bei der Kreditvotierung MaRisk 2016: Neue Anforderungen an das Liquiditätsrisikomanagement
Termine:
Produkt-Nr. A05
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 690,00 € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service 089/452 429 70-100
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MaRisk - CRD IV - CRR
Compliance- und Risikocontrolling-Funktion – Whistle-Blowing-System nach §25a KWG – Kapitalplanungsprozess – Verrechnungssystem Liquidität
> Sichere Umsetzung der MaRisk, CRD IV, CRR und §25 KWG in die Praxis > Welche Sorgfaltspflichten müssen Mitarbeiter mit Compliance- und Risikocontrolling-Funktion erfüllen? > Praxis-Leitfäden sowie Simulations-Tools für eine sichere und zeitschonende Umsetzung der CRD IV- und CRR- Anforderungen.
Liquiditätsplanung
Ihr Nutzen:
Sorgfaltspflichten und Haftungsrisiken für die Compliance-Funktion - Whistle-Blowing-System Anforderungen an die Risikocontrolling-Funktion – Einbindung bei wichtigen risikopolitischen Entscheidungen Anforderungen an einen zukunftsgerichteten Kapitalplanungsprozess Steuerung und Überwachung von Liquiditätsrisiken
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält kostenfrei folgende S&P Produkte:
+ Leitfaden für die ordnungsgemäße Geschäftsorganisation (Umfang ca. 50 Seiten)
+ Komplett-Dokumentation für ein Compliance-System (Umfang ca. 40 Seiten)
+ Leitfaden zum Liquiditäts- risikomanagement (Umfang ca. 20 Seiten)
+ S&P-Tool „Basel III - Simulator‘‘ für die optimale Bilanzstruktur gemäß CRD IV und CRR
Termine:
Produkt-Nr. A06
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 690,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service 089/452 429 70-100
Zielgruppe: Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte bei Banken, Finanzdienstleistern, Versicherungen und Pensionsfonds, Leasing und Factoring. Führungskräfte und Spezialisten aus den Bereichen Compliance, Risikomanagement, Interne Revision sowie Zentrale Stelle.
MaRisk, CRD IV, CRR
kompakt für die Praxis !
102
Compliance und Risk-Management für Unternehmer Rechte, Pflichten und Haftung des Geschäftsführers
> Compliance: Prüfstein für eine gute Unternehmensführung > Compliance-konforme Vertriebsprozesse sicherstellen
> Die 7 wichtigsten Pflichten des Geschäftsführers > Persönliche Haftung des Geschäftsführers begrenzen > Geschäftsführerpflichten in der Krise
Liquiditätsplanung
Ihr Nutzen:
Neue Sorgfaltspflichten und Haftungsrisiken für Geschäftsführer und Compliance-Beauftragte Compliance im Vertrieb Die 7 wichtigsten Pflichten des Geschäftsführers im Überblick Der Geschäftsführer-Anstellungsvertrag: Rechte und Pflichten
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält kostenfrei folgende S&P Produkte: + Komplett-Dokumentation für den modularen Aufbau eines Compliance-Systems (inkl. IDW PS 980-Vorgaben Umfang: ca. 40 Seiten) + S&P Test: Bewerten Sie Ihr Compliance-Management-System + Checkliste: Prüfung der Ordnungs- mäßigkeit der Geschäftsführung + Muster-Bericht für das Reporting von Garanten und Beauftragten + Muster zu Geschäftsordnung und Geschäftsführer-Anstellungsvertrag
Termine:
Produkt-Nr. B01
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 650,- € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Compliance
in der Praxis
Zielgruppe: Inhaber, Unternehmer, Geschäftsführer und Vorstände, Geschäftsführende Gesellschafter, Prokuristen und Führungskräfte, Nachfolger, Gesellschafter, Aufsichts- und Verwaltungsräte; Führungskräfte, die eine Position als Geschäftsführer anstreben; Compliance-Beauftragte und Mitarbeiter von Compliance- und Rechtsabteilungen.
Service 089/452 429 70-100
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Liquiditätssteuerung: im Fokus MaRisk 2016
> Diversifikation von Refinanzierungsquellen und der Liquiditätsreserve
> Asset Encumbrance: Was ist zu beachten?
> Optimale Verzahnung der Basel III- und MaRisk-Anforderungen
> Liquiditätssteuerung mit LCR, NSFR und MaRisk 6.0
> Liquiditätsmonitoring
Zielgruppe: Vorstände und Geschäftsführer bei Banken, Finanzdienstleistern, Leasing- und Factoring-Gesellschaften.
Führungskräfte und Spezialisten aus den Bereichen Treasury und Risikocontrolling.
Liquiditätsrisiken im Fokus der MaRisk 2016
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte:
+ Muster-Rahmenbedingungen „Liquiditätsrisikomanagement gemäß MaRisk‘‘ + 128 Punkte Check: „Liquiditäts- Steuerung und Liquiditäts- risikomanagement‘‘ + S&P Tool „Liquiditätspreis- Simulator‘‘ + S&P Tool Basel III-Simulator für die optimale Bilanzstruktur gemäß CRD IV und CRR
Ihr Nutzen
MaRisk 2016: Neue Anforderungen an das Liquiditätsrisikomanagement MaRisk 2016: Refinanzierungsplan, Transferpreise, Liquiditätsreserven und Stresstests Erfolgreiche Liquiditätssteuerung unter Basel III und MaRisk 6.0
Termine:
Produkt-Nr. A10
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 690,00 € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service 089/452 429 70-100
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Liquiditätssteuerung: im Fokus MaRisk 2016 Anforderungen für Leasing, Factoring und Finanzdienstleister
> Diversifikation von Refinanzierungsquellen und der Liquiditätsreserve > Liquiditäts-Kennzahlen und richtige Bemessung der Liquiditätsreserve
> MaRisk-Anforderungen an die Liquiditätssteuerung
> Refinanzierungsplan: Verzahnung von Strategie, Risikoappetit und Stresstests
Zielgruppe: Vorstände und Geschäftsführer bei Finanzdienstleistern, Leasing- und Factoring-Gesellschaften.
Führungskräfte und Spezialisten aus den Bereichen Treasury, Rechnungswesen und Risikocontrolling.
Liquiditätsrisiken im Fokus der MaRisk 2016
Ihr Vorsprung:
Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte: + Muster-Rahmenbedingungen „Liquiditätsrisikomanagement gemäß MaRisk‘‘ + 128 Punkte Check: „Liquiditäts- Steuerung und Liquiditäts- risikomanagement‘‘ + S&P Tool „Liquiditätsplanung gemäß Wirtschaftsprüferstandard’’
Ihr Nutzen
MaRisk 2016: Neue Anforderungen an das Liquiditätsrisikomanagement MaRisk 2016: Geschäftsmodell, Refinanzierungsplan, Liquiditätsreserven und Stresstests Erfolgreiche Liquiditätssteuerung unter MaRisk 6.0
Termine:
Produkt-Nr. A11
Alle Veranstaltungs-termine des Seminars finden Sie in der beigelegten Übersicht.
Preis: 690,00 € Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen
Service 089/452 429 70-100
105
Zertifizierungslehrgänge
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S&P Zertifizierungen
Setzen Sie einen Qualitätsstandard -
Zertifizieren Sie Ihre Qualität als Fach- und Führungskraft.
S&P Zertifizierungen: Ihr Vorsprung in der Praxis
107
Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P)
Produkt-Nr. M02-01
> Auf welche Stellschrauben kommt es bei der Unternehmensplanung und
der Bilanz an?
> Wie sichern Sie die Liquidität zuverlässig ab?
> Wie schützen Sie sich wirksam vor Haftungsrisiken?
> Wie führen Sie arbeitsrechtlich sichere Mitarbeitergespräche?
> Wie können die Mitarbeiter gezielt zu Spitzenleistung geführt werden?
Das Lehrgangs-System zum Zertifizierten GmbH-Geschäftsführer (S&P) umfasst drei Seminartage:
1. Tag: Unternehmensplanung für Geschäftsführer
2. Tag: Liquiditätsplanung & Geschäftsführer-Haftung
3. Tag: Führungs-Impulse für Geschäftsführer
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Zertifizierter Prokurist (S&P) Produkt-Nr. M02-02
> Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent!
> Risikomanagement und Compliance in der Praxis
> Haftung des Prokuristen – Pflichten und Risiken im Überblick
> Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht
> Kollegen führen Kollegen: Durchsetzungsstark agieren, Ziele sicher erreichen und Widerstände auflösen
Das Lehrgangs-System zum Zertifizierten Prokurist (S&P) umfasst drei Seminartage:
1. Tag: Unternehmensplanung und Bilanz-Wissen für Prokuristen
2. Tag: Liquiditätsplanung & Haftung als Prokurist
3. Tag: Führung: Kollegen führen Kollegen
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Zertifizierter Teamleiter (S&P) Produkt-Nr. M02-03
> Ziele sicher erreichen und Mitarbeiter erfolgreich einbinden – Mehr Zeit gewinnen, Prioritäten setzen und richtig kommunizieren
> Ein Hochleistungsteam entwickeln und die Mitarbeiter nachhaltig motivieren
> Feedbackgespräche und Leistungskontrolle richtig einsetzen
> Mit Vielrednern, Nörglern und Besserwissern gekonnt umgehen – Souverän und sicher in Konfliktsituationen reagieren
Das Lehrgangs-System Zertifikat Kommunikation & Führung mit System (S&P) umfasst vier Seminartage:
Modul 1: Kommunikation und Führung
Modul 2: Projekt-Meetings erfolgreich führen
Modul 3: Teams führen und motivieren
Modul 4: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche
110
Zertifizierter kaufmännischer Leiter (S&P)
Produkt-Nr. M02-11
> Vertiefung der Themen BWA, Liquidität, Jahresabschluss, Cash Management, Rating, Controlling und Bankgespräch
> Tipps für die Überprüfung und Optimierung der eigenen Unternehmenssteuerung
> Ziele sicher erreichen und Mitarbeiter erfolgreich einbinden
> Mehr Zeit gewinnen, Prioritäten setzen und richtig kommunizieren
Das Lehrgangs-System zum Zertifizierten kaufmännischen Leiter (S&P) umfasst fünf Seminartage:
Modul 1: Planung - Controlling – Steuerung
Modul 2: Bilanzwissen Kompakt
Modul 2: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräch
111
Zertifizierter Verkaufsleiter (S&P) Produkt-Nr. M02-07
> Das perfekte Beratungs- und Verkaufsgespräch
> Die besten Preisstrategien für Ihren Vertrieb
> Wie baut man ein Gewinnerteam im Vertrieb auf?
> Kundenverhalten verstehen – Preisbarrieren überwinden
> 10 Techniken für den erfolgreichen Verkaufsabschluss
Das Lehrgangs-System zum Zertifizierten Verkaufsleiter (S&P) umfasst drei Seminartage:
Modul 1: Erfolgreich im Vertrieb
Modul 2: Richtig führen im Vertrieb
Modul 3: Vertriebstraining Update
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Zertifizierter Einkaufsleiter (S&P) Produkt-Nr. M02-08
> Potentiale im Einkauf erkennen und richtig nutzen
> Wirksame Verhandlung – 5 bewährte Verhandlungstechniken
> Verhandlungspartner kennen und Profi-Verkäufer durchschauen
> Ziele sicher erreichen und Mitarbeiter einbinden
> Freiräume im Führungsalltag schaffen
Das Lehrgangs-System zum Zertifizierten Einkaufsleiter (S&P) umfasst drei Seminartage:
Modul 1: Erfolgswerkzeuge für Einkäufer
Modul 2: Hart verhandeln im Einkauf
Modul 3: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräch
113
Zertifizierter HR-Manager (S&P) Produkt-Nr. M02-10
> Von der Unternehmensstrategie zur Personalstrategie
> Zielgerichtete Mitarbeitergespräche - Motivation und Leistungsniveau steigern
> Nutzen Sie die Vorteile der sozialen Netzwerke und Online-Jobbörsen für Ihre Personalsuche
> Potenziale erkennen mit Hilfe von gezielten Fragestrategien und Fragetechniken
Das Lehrgangs-System zum Zertifizierten HR-Manager (S&P) umfasst vier Seminartage:
Modul 1: Strategie – Zielsystem – Vergütungskonzept
Modul 2: Kommunikation und Führung
Modul 3: Personalsuche der neuen Generation
Modul 4: Personalauswahl: Interviews erfolgreich führen
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Zertifizierter Risikocontroller & Treasurer (S&P)
Produkt-Nr. M02-06
> Vertiefung der zentralen Themen wie BWA, Liquidität, Jahresabschluss, Cash Management, Rating, Controlling und Bankgespräch
> Sie erfahren, wie eine zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung in der Praxis aufgebaut werden kann
> Die gesetzlichen Vorgaben und Sorgfaltspflichten aus KonTraG, BilMoG, HGrG sicher erfüllen.
Das Lehrgangs-System zum Zertifizierten Risikocontroller & Treasurer (S&P) umfasst fünf Seminartage:
Modul 1: Planung - Controlling – Steuerung
Modul 2: Finanzmanagement
Modul 3: Risikomanagement Kompakt
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Zertifizierter Projektleiter (S&P) Produkt-Nr. M02-09
> Akzeptanz sicherstellen – Widerstände und Konflikte souverän lösen
> Ein Hochleistungsteam entwickeln und die Mitarbeiter nachhaltig motivieren
> In schwierigen Situationen souverän entscheiden und Verantwortung übernehmen und an die richtigen Personen delegieren
Das Lehrgangs-System zum Zertifizierten Projektleiter (S&P) umfasst drei Seminartage:
Modul 1: Professionelles Projektmanagement
Modul 2: Führen als Projektleiter
Modul 3: Entscheidungsstark im Projekt
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Zertifizierte Management Assistenz (S&P) Produkt-Nr. M02-04
> Mehr Erfolg durch Selbstorganisation
> Schnelles Erfassen der wesentlichen Positionen der GuV und der Bilanz
> Welche Bedeutung hat die BWA für die Unternehmenssteuerung?
> Kompaktkurs Microsoft Office – Word, Excel, Power Point, Outlook
Das Lehrgangs-System zur Zertifizierten Management Assistenz (S&P) umfasst vier Seminartage:
Modul 1: Vorstands- und Geschäftsführungsassistenz
1. Tag: Erfolgreich Kommunizieren 2. Tag: Mit Fachwissen Überzeugen
Modul 2: MS Office für Assistenz und Sekretariat
3. Tag: Word und Excel 4. Tag: PowerPoint und Outlook
117
Zertifizierter Geldwäsche-Beauftragter (S&P) – Zertifizierter AML-Officer (S&P) Produkt-Nr. M02-13
> Geldwäsche-Strukturen in der Praxis richtig bewerten und prüfen
> Optimale Begrenzung von persönlichen Haftungsrisiken
> Aufbau eines wirksamen Anti-Geldwäsche- und Fraud-Systems
> Aufgaben, Rechte und Pflichten der Zentralen Stelle
> Gefährdungsanalyse – Monitoring und Verdachtsmeldung
Das Lehrgangs-System zum Zertifizierten Geldwäsche-Beauftragten (S&P) umfasst drei Seminartage:
Modul 1: Sorgfaltspflichten und Haftungsrisiken des Beauftragten
Modul 2: Erkennen und Bewerten von Betrugsstrukturen in der Praxis
Modul 3: Gefährdungsanalyse – Know Your Customer – Verdachtsmeldung
118
Zertifizierter Compliance Officer (S&P) Produkt-Nr. M02-12
> Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk – §25 KWG – Aufgaben und organisatorische Einbindung
> Begrenzung von persönlichen Haftungsrisiken sowie Mindestanforderungen an die internen organisatorischen Maßnahmen
> Ausgestaltung der Schnittstellen zwischen Compliance, Datenschutz, IT, Zentrale Stelle und Interner Revision
> Mindestanforderungen zum Aufbau eines Gesamt-IKS Das Lehrgangs-System zum Zertifizierten Compliance Officer (S&P) umfasst drei Seminartage:
Modul 1: MaRisk Compliance
Modul 2: Geldwäsche und Fraud Basisseminar
Modul 3: Gefährdungsanalyse – Betrugsstrukturen erkennen
119
Zertifizierter Risikomanager (S&P) Produkt-Nr. M02-05
> Gesetzliche Vorgaben und Sorgfaltspflichten aus KonTraG, BilMoG, HGrG und MaRisk sicher erfüllen
> Neue Anforderungen an die Risikocontrolling-Funktion - Einbindung bei wichtigen risikopolitischen Entscheidungen
> Einrichtung eines MaRisk-konformen Verrechnungssystems für Liquiditätskosten
> Anleihen, Covered Bonds und klassische Pfandbriefe auf dem Prüfstand!
Das Lehrgangs-System zum Zertifizierten Risikomanager (S&P) umfasst vier Seminartage:
Modul 1: Risikomanagement Kompakt
Modul 2: Neue MaRisk CRD IV – CRR - §25 KWG
Modul 3: Liquiditätssteuerung CRD IV – CRR – MaRisk
Modul 4: Depot A im Fokus der Bankenaufsicht
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Teilnehmerinformationen zu den Prüfungen der S&P Zertifizierungslehrgänge ü Detaillierter Schulungsplan zur optimalen Vor – und Nachbereitung der Prüfung
ü Online-Prüfung mit Multiple-Choice Fragenkatalog über 90 Minuten
ü Alle Schulungsunterlagen sowie Fachbücher sind als Hilfsmittel zugelassen
ü Prüfung bestanden, wenn mindestens 50 % der Fragen richtig beantwortet sind
ü Prüfungstermin in Absprache mit S&P – entspannt vom eigenen Computer aus
ü Weiterbildungsträger zertifiziert durch AZAV, DIN ISO 9001:2008 und Ö-Cert
ü Prüfungsgebühr von 220,- € zzgl. MwSt. im Paketpreis enthalten
Ihr Vorsprung in der Praxis ü Direkte Umsetzung für die eigene Praxis
ü Fallstudien-Training mit unseren S&P Produkten
ü S&P Checklisten für eine sichere und rasche Handhabe in der Praxis
ü Davon profitieren alle – Mitarbeiter, Unternehmen und Kunden
121
Weitere Informationen zu S&P Zertifizierungslehrgängen anfordern
Bitte schicken Sie mir kostenfrei und unverbindlich weitere Informationen zu
folgenden Themen:
Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P)
Zertifizierter Prokurist (S&P) Zertifizierter Teamleitner (S&P)
Zertifizierter Projektleiter (S&P)
Zertifizierter Geldwäsche-Beauftragter (S&P)
Zertifizierte Management Assistenz (S&P)
Zertifizierter Compliance Officer (S&P)
Zertifizierter Verkaufsleiter (S&P) Zertifizierter Einkaufsleiter (S&P)
Zertifizierter Risikocontroller & Treasurer (S&P)
Zertifizierter kaufmännischer Leiter (S&P)
Zertifizierter HR-Manager (S&P) Zertifizierter Risikomanager (S&P)
Name und Position im Unternehmen
Unternehmen Anzahl der Beschäftigten
Straße, PLZ / Ort
Telefon Telefax
Datum / Unterschrift Sie erreichen uns auch über www.sp-unternehmerforum.de
Antwortfax 089 452 429 70 299
122
Mehr Unternehmenserfolg und Motivation mit dem
S&P 360°-Feedback
Mehr Mitarbeitermotivation
Zufriedene Kunden
Unternehmensziele erfolgreich erreichen
ü Stärken und Chancen der zu beurteilenden Führungskraft
ü Abgleich von Selbstbild und Fremdbild
ü Trainingsprogramm für mehr Verhandlungs-, Durchsetzungs- und Überzeugungskraft: Soft Skills kennen, bewerten und gezielt trainieren
123
360°-Feedback - Unser Leistungsangebot:
Modul 1: Online Durchführung des 360°-Feedbacks Online Befragung von Führungskraft, Vorgesetzten, Mitarbeitern, Kollegen und Kunden mit den S&P Feedbackbögen Modul 2: Auswertung und Bericht Die Antworten werden ausgewertet und anonymisiert aufbereitet. Der S&P Bericht liefert Ihnen Handlungsempfehlungen und Impulse für Ihre Führungskräfteentwicklung. Modul 3: Ergebnispräsentation und Inhouse-Training Die Führungskräfte erhalten einen Überblick zu Ihren individuellen Stärken. Sie erhalten ein Trainingsprogramm zur optimalen Nutzung Ihrer Entwicklungschancen.
Welche Soft Skills stehen im Fokus unseres 360°-Feedbacks?
Teamfähigkeit Networking
Erfolgsmotivation Verhandlungs-, Durchsetzungs- und Überzeugungskraft
Integrationsfähigkeit und Einfühlungs-vermögen Konflikt- und Kritikfähigkeit
124
360°-Feedback --- Ihr Vorsprung in der Praxis · Verbessern Sie die Zusammenarbeit im Unternehmen und fördern Sie effektiv Ihre Führungskräfte · Etablieren Sie eine offene und konstruktive Unternehmens- Kommunikation · Planen Sie strategische Personalentwicklungsmaßnahmen durch einen systematischen Überblick
zu den Entwicklungschancen · Verbessern Sie mit High Performance Teams und mehr Mitarbeitermotivation Ihre
Kundenbeziehungen · Bieten Sie Ihren Mitarbeitern aktive Gestaltungsmöglichkeiten durch ein ehrliches und
anonymes Feedback
125
Führungskräfte gezielt entwickeln mit dem
S&P 360°-Feedback
· Das 360°-Feedback gehört zu den wichtigsten Instrumenten zur Beurteilung der Kompetenzen und des Verhaltens von Fach- und Führungskräften.
· Lernerfolge und Verbesserungen von Leistungen sind ohne aufrichtiges Feedback kaum möglich. · Die Beurteilung aus dem Blickwinkel verschiedener Personengruppen macht diese Art von Feedback
einzigartig. · Bei einem 360°-Feedback bekommt die Führungskraft eine Bewertung ihres Verhaltens und ihrer
Kompetenzen nicht nur von Ihrem eigenen Vorgesetzten, sondern auch von Mitarbeitern, Kunden, Kollegen und Vorgesetzten auf höheren Verantwortungsebenen.
· Dieses Fremdbild aus dem online und anonym durchgeführten 360°-Feedback wird anschließend
mit der Selbstbewertung verglichen (Selbstbild).
126
Teams zu High Performance führen mit dem
S&P 360°-Feedback
· Ein Team kann nur dann überzeugende Leistungen bringen, wenn die Stärken jedes Teammitglieds zu den Stärken und Aufgaben der anderen Mitglieder passen.
· In der Praxis werden Teams sehr häufig nur nach fachlichen Gesichtspunkten zusammengestellt. · Die meisten Teams scheitern nicht an der Aufgabe, sondern am Verhalten einiger Mitglieder, das mit
den anderen nicht kompatibel ist. · Das 360°-Feedback unterstützt Sie bei der sicheren und passgenauen Zusammenstellung Ihres
High Performance Teams.
127
S&P Webinar
Persönliche Umsetzungsbegleitung im virtuellen
Seminarraum
· Webinare und Online Seminare als Weiterbildung und Business Coaching über das Internet werden
immer populärer.
· Ob neue Produkte, neue Prozesse oder neue Projektideen. Der Bedarf an interner Kommunikation
wächst rasant.
· Der virtuelle Seminarraum des S&P Webinars bietet viele Vorteile. Unabhängig vom Ort und ohne
umfangreiche Organisation können Führungskräfte und Spezialisten informiert und fortgebildet werden.
· Hohe Standards bei der IT-Sicherheit sorgen für die erforderliche Vertraulichkeit.
Individuelles Seminarkonzept Inhouse Training Umsetzungs-
begleitung S&P Webinar
Ihr Vorsprung in der Praxis
128
S&P Webinar
6 Vorteile des S&P Webinars
ü Mit dem S&P Webinar und Online Seminar ist eine ortsunabhängige Teilnahme möglich.
ü Sie sparen mit dem S&P Webinar und Online Seminar Reisezeiten, Übernachtungs- und
Fahrtkosten.
ü Sie können am S&P Webinar und Online Seminar direkt am Computer oder mit Ihrem
Tablet-PC teilnehmen.
ü Es fallen mit dem S&P Webinar und Online Seminar keine besonderen organisatorischen
Maßnahmen für den Teilnehmer an.
ü Sie müssen beim S&P Webinar und Online Seminar keine Software installieren. Sie wählen sich
direkt in einen abgesicherten und verschlüsselten virtuellen Seminarraum ein.
ü Das S&P Webinar und Online Seminar bietet Ihnen eine kostengünstige Nachbetreuung zum
Inhouse Training.
.
129
S&P Webinar
Inhouse Training und S&P Webinar --- das ideale Umsetzungspaket für Ihren Vorsprung
· Gerne bieten wir Ihnen im Nachgang zu unserem Inhouse Training eine persönliche
Umsetzungsbegleitung zugeschnitten auf Ihre Unternehmenspraxis an.
· Die Teilnehmer haben die Möglichkeit – speziell auf Ihre persönliche Situation abgestimmt –
Umsetzungsmaßnahmen, Probleme oder geplante Lösungen zu diskutieren.
.
Ihr Nutzen --- Inhouse Training und S&P Webinar
ü Die Teilnehmer senden Ihre Fragen vorab zu.
ü Individuelle Vorbereitung der Präsentation für das Webinar und Online Seminar.
ü S&P Webinar abgestimmt auf Ihre Fragen und Ihren Bedarf.
ü Mit dem S&P Webinar und Online Seminar erhalten Sie eine optimale Umsetzung für Ihre Praxis.
Das S&P Webinar findet direkt über das Internet und damit ganz ohne Reisezeit und
Reisekosten statt. Sie benötigen nur einen PC und ein Telefon.
Der virtuelle Seminarraum erfüllt selbstverständlich die hohen Sicherheitsstandards an
Datenschutz und Vertraulichkeit.
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Nein, ich kann leider nicht teilnehmen. Bitte informieren Sie mich über weitere Verantstaltungstermine.
Wir interessieren uns für die Vortragsunterlagen und Planungs-Tools. Bitte teilen Sie uns die Schutzgebühr zu den Seminarunterlagen für eine verbindliche Bestellung mit.
Seminaranmeldung
Ich melde mich hiermit verbindlich für das Seminar an. (bitte Titel eintragen)
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Es gelten unsere AGBs, welche Sie unter www.sp-unternehmerforum.de einsehen können.
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Ja, ich nehme am folgenden Seminar teil (bitte ausfüllen):
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Datum / Ort
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Datum / Unterschrift Diese Anmeldung wird durch meine Unterschrift verbindlich! Gerne informieren wir Sie über weitere Seminare und Intensivtrainings. Sie erreichen uns auch über www.sp-unternehmerforum.de
Förderung möglich! Teilnehmer aus fast allen Bundesländern können sich vom Europäischen Sozialfonds fördern lassen. Bezüglich der Fördervoraussetzungen werfen Sie bitte einen Blick auf unsere Förder-Landkarte unter www.sp-unternehmerforum.de/seminarfoerderung/
Service 089/452 429 70-100
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Inhouse Trainings
Mit unseren Weiterbildungs-Modulen zu einer schnellen Umsetzung.
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Inhouse Training Unsere Inhouse-Seminare werden speziell auf Ihr Unternehmen, Ihre Strategie und Ziele sowie Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter abgestimmt. Bitte schicken Sie mir ein kostenfreies und unverbindliches Angebot zu folgendem Thema zu!
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Wie sind Sie auf uns aufmerksam geworden? Vielen Dank für Ihre Auskunft.
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Business Coaching Unser Business Coaching wird speziell auf Ihr Unternehmen, Ihre Strategie und Ziele sowie Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter abgestimmt. Bitte schicken Sie mir ein kostenfreies und unverbindliches Angebot zu folgendem Thema zu!
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Strategie & Management
Unternehmenswert & Nachfolge
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Liquiditätssteuerung in unsicheren Euro-Zeiten - Neue Anforderungen an das Treasury - Management
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3 Erfolgsregeln für Manager
Die ersten 100 Tage als GmbH-Geschäftsführer 10 Erfolgsregeln für die Herausforderungen als Entscheider
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Führung & Personalentwicklung
Motivations-Kompass
10 Schritte für mehr Mitarbeiter-Motivation
Das perfekte Verkaufsgespräch
Potenziale voll ausschöpfen – Umsätze steigern - Vertriebsziele sicher erreichen
Die 10 wichtigsten Mitarbeitergespräche Erfolgreich führen mit Mitarbeitergespräche und klaren Zielvereinbarungen
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Risiko Management - Depot A Management
Wie kreditwürdig sind Deutschlands
Bundesländer?
Ratingtransparenz im Depot A
Mögliche Alternativen zu Kerneuropa
Depot A - Lösungen für die Niedrigzinsphase
Sichere Kreditentscheidungen im Depot A
Ratingtransparenz bei Unternehmensanleihen
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Asset Management - Compliance
Institutionelle Immobilien – Investoren
Ratingtransparenz bei der Beurteilung des Ankermieters
Lösungen für das Depot A in der Niedrigzinsphase
Stabile Renditen mit deutschen Immobilien
Gesetz zur Erhöhung der Sicherheit
informationstechnischer Systeme
IT-Sicherheitsgesetz (ITSiG): Änderungen im Detail
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Risiko Management - Depot A Management
Unternehmen des DAX 30 auf dem Prüfstand
Depot A-Strategien in der Niedrigzinsphase --- Part I
Unternehmen des EURO STOXX 50 auf dem Prüfstand
Depot A-Strategien in der Niedrigzinsphase --- Part II
Unternehmen des STOXX Nordic 30 auf dem Prüfstand
Depot A-Strategien in der Niedrigzinsphase --- Part III
Unternehmen des FT 30 auf dem Prüfstand
Depot A-Strategien in der Niedrigzinsphase --- Part IV
Unternehmen des CECE auf dem Prüfstand
Depot A-Strategien in der Niedrigzinsphase --- Part V
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Unternehmensplanung --- Liquiditätsplanung - Compliance
S&P Tool Geschäftsplanung und Rating
Geschäftsmodell bewerten --- Ertragskraft und Zukunft
beurteilen --- Rating simulieren
S&P Tool Liquiditätsplanung nach Bankenstandard
Liquidität zuverlässig planen und steuern -
Liquiditätsrisiken vermeiden
S&P Tool Treasury und Working Capital Steuerung
Liquidität planen und kontrollieren ---
Liquiditätsreserven heben --- Working Capital optimieren
S&P Tool: Compliance für den Mittelstand Risk Assessment --- Compliance im Einkauf, Vertrieb und
im Unternehmen - Präventionsmaßnahmen im Überblick
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Unternehmensbewertung und Investitionsplanung
S&P Tool Unternehmensbewertung und Nachfolge
Bewertung des Unternehmens - Ermittlung des fairen Kaufpreises - Berechnung des Unternehmenswerts
S&P Tool Zins- und Investitionsrechner
Fairen Zins ermitteln --- Investitionen bewerten und sicher beurteilen --- Finanzierung ermitteln - Unternehmenswert steigern
Marketing --- Sales --- Preismanagement
S&P Tool Marketing, Sales und Preismanagement
Preise ermitteln --- Auswirkungen auf das Unternehmen simulieren - Umsätze und Marktanteile gezielt ausbauen
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Führen & Kommunikation
S&P Tool Führungsinstrumente
Führungsinstrumente zur Zielvereinbarung und zum Mitarbeitergespräch sowie zu Delegation und Motivation der Mitarbeiter
S&P Tool 360 Grad Feedback
Mehr Mitarbeitermotivation und sichere Erreichung der Unternehmensziele --- S&P Trainingsplan für mehr Souveränität und Erfolg in der Führungsarbeit
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Risiko Management - Asset Management - Compliance
S&P Tool Basel III - Simulator
Simulation der Bankbilanz --- Optimierung der Bilanzstruktur Umsetzung der CRD IV/CRR --- Sichere Investitions-entscheidungen im Depot A Management
S&P Tool MaRisk Compliance Risk Assessment mit dem Fokus Geldwäsche, Fraud und MaRisk-Compliance - Präventionsmaßnahmen im Überblick
S&P Tool Gefährdungsanalyse Geldwäsche und Fraud
Prüfungssichere Analyse der Risiken mit dem Fokus Geldwäsche und Fraud - Präventionsmaßnahmen im Überblick
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Risiko Management - Asset Management - Compliance
S&P Tool Liquiditätspreis --- Simulator (Gruppe 2)
Simulations-Tool zur Verrechnung der Liquiditätskosten gemäß MaRisk --- Tool für das Liquidity Funds Transfer Pricing
S&P Tool Liquiditätspreis --- Simulator (Gruppe 3)
Einfaches Liquiditätskosten-Verrechnungssystem gemäß MaRisk (Gruppe 3) --- Tool für das Liquidity Funds Transfer Pricing
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S&P-Studien & S&P-Tools E-Mail an: [email protected] Es gelten unsere AGBs, welche Sie unter www.sp-unternehmerforum.de einsehen können. Hiermit fordere ich folgende Studien und Tools an (bitte auswählen): Die Schutzgebühr beträgt pro S&P-Studie 59,- € netto und pro S&P-Tool 195,- € netto zzgl.19 % MwSt. Zusätzlich werden Kosten für Porto und Verpackung pauschal mit 7,50 € zzgl. 19 % MwSt. berechnet. (Versand der Bestellung erfolgt nach Eingang der Zahlung.)
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Büro Wien Wienerbergstraße 11/12 A 1100 Wien Österreich Tel.: +43 (0) 1 99 460 6448 Fax: +43 (0) 1 99 460 5000 E-Mail [email protected] Internet www.sp-unternehmerforum.de
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Vorsprung in der Praxis, schnell und sicher Ergebnisse erreichen
Umsetzung Auswirkungen, Chancen und Umsetzungsfahrplan
Aufbau Unternehmensstrategie und Ziele gemeinsam verankern
Update Neue Anforderungen und Veränderungen umsetzen, Einsatz von praxisorientierten S&P Tools
Austausch Fallbeispiele, Diskussionen und Workshops