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Proyecto Integrador I
CIP. Ing. Martín PonteEmail:
[email protected]
mailto:[email protected]:[email protected]://images.google.com.pe/imgres?imgurl=http://www.u-telesup.com/file.php/1/img/logo_circular_11.jpg&imgrefurl=http://www.u-telesup.com/&usg=__IZ_CCta55cSHkx6FUZKOmCOnhXA=&h=350&w=350&sz=47&hl=es&start=9&tbnid=CpAg0PRBS42UjM:&tbnh=120&tbnw=120&prev=/images?q=telesup&gbv=2&hl=es&sa=G
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AGENDA
• Que es un Proyecto
• Objetivos de Un Proyecto
•
Factores Críticos de Éxito• Gerencia de Proyectos: Dirección de
Proyectos
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Que es un Proyecto
El proyecto es un esfuerzo temporal llevado acabo para crear un
producto o servicio único.
• Temporal quiere decir que todo proyectotiene un inicio
definido y un final definido.El equipo se disuelve una vez que
seconcluye el proyecto
• Único quiere decir que el producto oservicio es diferente en
alguna forma deotros productos o servicios similares.
Lascaracterísticas del producto son elaboradas
gradualmente.• Elaboración Gradual = El proyecto se
elabora paso a paso de manera continua eincremental
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Que es un Proyecto
Las organizaciones ejecutan trabajos, ya sea en la formade
proyectos o de operaciones.
Ambos tienen en común:• Ejecutados por personas• Recursos
restringidos• Se planifican, ejecutan y controlan
Se diferencian en:• Las operaciones son continuas y repetitivas•
Los proyectos son únicos y temporales
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Ejemplos de proyectos:• Desarrollo de un nuevo producto o
servicio• Llevar a cabo un cambio dentro de la
organización• Diseñar un nuevo vehículo de transporte• Construir
un edificio de viviendas.• Organizar un congreso de
estudiantes•
Desarrollar un software para el manejo de unaagencia bancaria•
Realizar un cambio organizacional
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Naturaleza temporal de un proyecto
• Todo proyecto tiene un inicio y un fin.• Se llega al fin
cuando se cumplen los objetivos del proyecto o
cuando se determina que no se pueden cumplir.
Temporal no quiere decir en un corto tiempo, quiere decir
quetiene una duración finita.Lo temporal no aplica al servicio o
producto generado por elproyecto.
Ejemplo: un monumento nacional que será visitado por
muchosaños.
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EL PROYECTO ES
Producto o servicio único:
• Los proyectos tienen que ver con hacer algoque no se ha hecho
antes, y por lo tanto es
algo único.• Por ejemplo, la construcción de un edificio de
oficinas puede parecer repetitivo, pero para
cada desarrollo podemos tener un nuevocliente, otro lugar, leyes
distintas, distintocontratista, etc.
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OBJETIVOS DE UN PROYECTO
• Costo ( Presupuestado)
• Calidad ( Requerido)
• Tiempo (Establecido)
• Alcance ( Limite o
adecuado)
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FACTORES CRITICOS DE EXITO
• Apoyo de un sponsor
• Uso de metodologías
•
Presupuesto bien definido• Definición del proceso
• Uso de herramientas
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GERENCIA DE PROYECTOS
TEMAS
La Dirección de Proyectos
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QUE ES LA DIRECCION DE PROYECTOS
Identificar los Requisitos
Establecer ObjetivosClaros y Alcanzables
Equilibrar las Restricciones
de Alcance, Calidad,Cronograma, Presupuesto,Recursos y
Riesgos.
Aplicación de los N Procesosdentro de los 5 Grupos deProcesos (
Iniciación,Planificación, Ejecución,
Control y Cierre)
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QUE ES LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
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DIRECCIÓN DE PROYECTOS
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DIRECCIÓN DE PROYECTOS
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RELACION ENTRE LA DIRECCION DE PROYECTOS,PROGRAMAS Y
PORTAFOLIOS
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RELACION ENTRE LA DIRECCION DE PROYECTOS,PROGRAMAS Y
PORTAFOLIOS
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DIRECCION DE PROYECTOS
La dirección de un proyecto incluye:
– Identificar los requisitos
– Establecer unos objetivos claros y posibles de
realizar
– Equilibrar las demandas concurrentes de calidad,alcance,
tiempo y costos.
– Adaptar las especificaciones, los planes y elenfoque a
las diversas inquietudes y expectativasde los diferentes
interesados
