Sello Regional “Tinkuy Para El Desarrollo Infantil

Sello Regional “Tinkuy Para El Desarrollo Infantil Temprano: Ahora Juntos Contra La Anemia” versión 2.0 - 2021

GOBIERNO REGIONAL CUSCO 3

Componente I: Articulación y Organización local Pág. 11

Componente II: Intervenciones estratégicas de lucha contra la anemia Pág. 39

Componente III: Educación Temprana Pág. 71

Componente IV: Calidad de agua Pág. 79

Componente V: Comunicación y difusión Pág. 105





INDICADORES DE LOS COMPONENTES:

COMPONENTE I: ARTICULACIÓN Y ORGANIZACIÓN LOCAL

● Intervención Estratégica 1: Gobierno Local cuenta con Instancia de Articulación

Local- IAL conformada y reconocida con Resolución de Alcaldía y con participación

activa de sus integrantes, quienes desarrollan permanentemente un proceso de

análisis de factores que contribuyen al Desarrollo Infantil Temprano - DIT en su

territorio.

● Intervención Estratégica 2: La municipalidad cuenta con sala situacional,

sectorización comunal y mapeo comunal.

● Intervención Estratégica 3: El Gobierno Local programa y ejecuta presupuesto en

el PP 0 01 Programa Articulado Nutricional (Producto de Familias Saludables).

● Intervención Estratégica 4: El Gobierno Local programa presupuesto para el año

2022 en el Programa Presupuestal 002 Salud Materno Neonatal (Producto de

3033412: Familias Saludables informadas respecto de su salud sexual y

reproductiva).

COMPONENTE II: INTERVENCIONES ESTRATÉGICAS DE LUCHA CONTRA LA ANEMIA

● Intervención Estratégica 1: Municipio dispone del Padrón Nominal distrital con

registro actualizado de niñas y niños menores de 12 meses de edad.

● Intervención Estratégica 2: Gobierno Local promueve la oferta de productos con

alto contenido de hierro de origen animal para familias con niños menores de 36

meses y madres gestantes (Caserito del Hierro).

IE2.1 Gobierno Local promueve el consumo masivo de productos con alto contenido

en hierro de origen animal para madres gestantes y familias con niños menores de

36 meses, en mercados/ferias/tiendas locales.

IE2.2 Gobierno Local promueve en organizaciones de productores, la

transformación de productos con alto contenido de hierro hemínico.

● Intervención Estratégica 3: Gobierno Local proporciona alimentos ricos en hierro

hemínico a niños de 6 a 23 meses de edad y gestantes.



● Intervención Estratégica 4: Gobierno Local realiza visita domiciliaria a niños /as

entre los 4 y 5 meses de edad, 6 a 11 meses de edad con diagnóstico de anemia y

gestantes por los actores sociales.

● Intervención Estratégica 5: Gobierno Local incorpora lavaderos de manos para el

usuario externo en las IPRESS de su jurisdicción.

COMPONENTE III: EDUCACIÓN TEMPRANA

● Intervención Estratégica 1: Gobierno Local amplía la cobertura de niños de 0 a 36

meses que acceden a servicios de educación temprana en cualquiera de sus

modalidades (Cuna, PRONOEIs, Cuna Más en sus dos servicios, CPVC, MONET u

otros existentes en el territorio).

COMPONENTE IV: CALIDAD DE AGUA

● Intervención Estratégica 1: Gobiernos Locales actualizan y verifican la información

de los CCPP con sistema de agua y saneamiento en el aplicativo del DATASS - MVCS.

● Intervención Estratégica 2: Gobierno Local garantiza mantenimiento correctivo y/o

preventivo de los sistemas de agua seleccionados según corresponda en las

actividades 5006300 y 5006301 del PPI 0083 – PNSR.

● Intervención Estratégica 3: Gobierno Local garantiza el consumo de agua con

presencia de cloro residual >= 0.5mg/l y <2.0mg/l en los centros poblados de su

jurisdicción.

PARA GL QUE NO CUENTE CON PPI 083

● Intervención Estratégica 1: Gobierno Local implementa estrategias para mejorar la

calidad del agua y hábitos de higiene en beneficio de la población de su

jurisdicción.

COMPONENTE V: COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN

● Intervención Estratégica 1: La Municipalidad difunde mensajes en medios de

comunicación masiva, alternativa y digitales, que promueven el consumo de

alimentos ricos en hierro y prácticas saludables para la disminución de la anemia y

el desarrollo infantil temprano.



ANEXOS

COMPONENTE I: ARTICULACIÓN Y ORGANIZACIÓN LOCAL

● ANEXO 01: Modelo de acta de conformación de la IAL.

● ANEXO 02: Modelo de resolución de alcaldía de conformación y reconocimiento de

la IAL.

● ANEXO 03: Modelo de acta de reuniones de la IAL.

● ANEXO 04: Sala situacional.

● ANEXO 4.1: Sectorización y mapeo.

● ANEXO 4.2: Sectorización y mapeo del niño menor de 12 meses con anemia.

● ANEXO 4.3: Sectorización y mapeo de la gestante (relación nominal de gestante con

anemia).

COMPONENTE II: INTERVENCIONES ESTRATÉGICAS DE LUCHA CONTRA LA ANEMIA

● ANEXO 05: Acta de situación de niñas y niños del padrón nominal distrital.

● ANEXO 06: Registro de mercados/ferias/tiendas locales que expenden alimentos

y/o productos con alto contenido en hierro de origen animal.

● ANEXO 07: Temario de capacitaciones a vendedores, para el expendio de alimentos

y/o productos con alto contenido en hierro de origen animal, en protocolos de

bioseguridad en centros de abasto frente al covid-19.

● ANEXO 08: Registro de frecuencia planificada del expendio de alimentos y/o

productos con alto contenido en hierro de origen animal.

● ANEXO 09: Registro de monitoreo del expendio de alimentos y/o productos con

alto contenido en hierro de origen animal.

● ANEXO 10: Constancia de funcionamiento del “caserito del hierro”.

● ANEXO 11: Contenido del informe final I.E2.1.

● ANEXO 12: Registro del padrón a organizaciones de productores, que son

potenciales para la transformación de productos con alto contenido de hierro

hemínico.

● ANEXO 13: Temario de capacitaciones a las organizaciones de productores

potenciales para la transformación de productos con alto contenido de hierro

hemínico.

● ANEXO 14: Registro de las organizaciones capacitadas, en transformación de

productos con alto contenido de hierro hemínico.

● ANEXO 15: Registro del padrón de las organizaciones que transforman productos

con alto contenido de hierro hemínico.

● ANEXO 16: Contenido del informe final I.E2.2.

● ANEXO 17: Nómina de registro de entrega de alimentos ricos en hierro hemínico a

familias con niños de 6 a 11 meses.

● ANEXO 17.1: Nómina de registro de entrega de alimentos ricos en hierro hemínico

a familias con niños de 6 a 23 meses.



● ANEXO 17.2: Nómina de registro de entrega de alimentos ricos en hierro a

gestantes por el Gobierno Local.

● ANEXO 18: Nómina de registro de visita domiciliaria de niños y niñas de 4 y 5 meses

de edad realizado por el actor social.

● ANEXO 19: Nómina de registro de visita domiciliaria de niños de 6 a 11 meses con

anemia realizado por el actor social

● ANEXO 19.1: Nómina de registro de visita domiciliaria a gestantes por el actor

social.

● ANEXO 19.2: Nómina de registro de visita domiciliaria a gestantes con anemia por

el actor social.

● ANEXO 20: Especificaciones técnicas del lavatorio para lavado de manos.

COMPONENTE III: EDUCACIÓN TEMPRANA

● ANEXO 21: Registro de niños y niñas atendidos en un servicio de educación

temprana.

● ANEXO 22: Registro de niños y niñas nuevos que acceden a algún servicio educativo.

● ANEXO 23: Pasos para el cálculo del indicador.

COMPONENTE IV: CALIDAD DE AGUA

● ANEXO 24: Modelo de Declaración Jurada.

● ANEXO 25: Diagrama Mapa Parlante.

● ANEXO 26: Cuestionario del diagnóstico rural Módulos I, II y III.

● ANEXO 27: Cuestionario del diagnóstico rural Módulo IV.

● ANEXO 28: Modelo Plan de mantenimiento.

● ANEXO 29: Modelo de Resolución de Alcaldía.

● ANEXO 30: Modelo de Acta de inicio de actividades de mantenimiento.

● ANEXO 31: Modelo Acta de entrega y recepción de trabajos de mantenimiento.

● ANEXO 32: Requisitos para el registro de fuente de agua.

● ANEXO 33: Requisitos del registro de sistemas de abastecimiento de agua.

COMPONENTE V: COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN

● ANEXO 34: Contenido de informe de medio de comunicación digital

● ANEXO 35: Modelo sugerido de contrato.

● ANEXO 36: Relación de medios.

● ANEXO 37: Contenido de informe de medio de comunicación alternativa.



PRESENTACIÓN

La Anemia es un problema de salud pública global que durante los primeros años de vida

tiene efectos severos sobre el desarrollo a nivel cognitivo, motor, emocional y social,

afectando incluso su capacidad de aprendizaje. Para el año 2020 según la Encuesta

Demográfica y de Salud Familiar – ENDES del INEI; el Perú registra un 40.0% de niños y niñas

menores de tres años con anemia; Así mismo, la Región Cusco registra un 53.7% de anemia

situándonos por encima del nivel Nacional.

En ese sentido, el Gobierno Regional del Cusco implementó y ejecutó la primera edición

del Sello Regional Tinkuy 2020, que logró reducir 3.7 puntos porcentuales en el indicador

de anemia a nivel regional, de un 57.4% en el año 2019 a 53.7% para el año 2020, según la

Encuesta Demográfica y de Salud Familiar – ENDES del INEI. Habiendo logrado resultados

alentadores y concretos de disminución de la anemia en la región Cusco, para el presente

año 2021 se aprueba la continuidad de la política regional de lucha contra la anemia

denominado Sello Regional “Tinkuy para el Desarrollo Infantil Temprano: Ahora Juntos

Contra la Anemia” Versión 2.0, mediante Resolución Ejecutiva Regional N° 223-2021-GR

CUSCO/GR.

La mencionada estrategia promueve que los Gobiernos Locales mejoren su desempeño en

el cumplimiento de intervenciones estratégicas bajo un enfoque integral en el marco de

sus funciones, dirigidas a contribuir en la disminución de la prevalencia de anemia infantil,

así como las condiciones para que la primera infancia logre un desarrollo infantil temprano

en su jurisdicción.

La versión 2.0 del Sello Regional Tinkuy se desarrollará durante los meses de mayo –

diciembre de 2021; conforme a las bases del concurso denominada en adelante “Ficha

Técnica del Sello Regional “Tinkuy para el Desarrollo Infantil Temprano: Ahora Juntos

Contra la Anemia” Versión 2.0; que contemplan 05 componentes y 15 Intervenciones

Estratégicas con el siguiente contenido: definición operacional, cálculo del indicador,

justificación, fuente, temporalidad y nivel de desagregación (Pasos y Recomendaciones);

así como, la ponderación de cada intervención estratégica, metas y fuentes de verificación.

Este instrumento permitirá el desarrollo correcto del concurso y el reconocer a las

municipalidades que desplieguen esfuerzos para contribuir a la disminución de la

prevalencia de anemia.







COMPONENTE I: INTERVENCION ESTRATEGICA 1

IE1: Gobierno Local cuenta con Instancia de Articulación Local- IAL conformada y

reconocida con Resolución de Alcaldía y con participación activa de sus integrantes,

quienes desarrollan permanentemente un proceso de análisis de factores que

contribuyen al Desarrollo Infantil Temprano - DIT en su territorio.

1. DEFINICIÓN OPERACIONAL

COMPONENTE INTERVENCIÓN ESTRATÉGICA

INDICADOR META PUNTAJE

ARTICULACIÓN Y ORGANIZACIÓN LOCAL

• Gobierno local cuenta con IAL conformada, con Resolución de Alcaldía • Participación activa de sus integrantes quienes desarrollan permanentemente un proceso de análisis de factores que contribuyen al DIT en su Territorio.

INDICADOR 1: IAL conformada y actualizada con Resolución de Alcaldía

01 IAL conformada/ actualizada

con Resolución de Alcaldía

1

INDICADOR 2: Número de reuniones de la IAL, para el análisis de factores que contribuyen al DIT.

06 actas al año de la IAL

cumplen requisitos

4

2. CÁLCULO DEL INDICADOR

INDICADOR 1:

El indicador planteado mide la conformación y/o actualización de su Instancia de

Articulación Local- IAL con Resolución de Alcaldía 2021.

NUMERADOR: Municipio que conforma y/o actualiza su Instancia de

Articulación Local - IAL con Resolución de Alcaldía 2021 X100

DENOMINADOR: Gobierno Local cuenta con Instancia de Articulación Local

RECUERDA: Para cumplir el indicador, es necesario que el Municipio elabore el siguiente

producto.

✓ Resolución de Alcaldía de conformación y/o actualización de la IAL 2021 u

espacio de concertación que haga sus veces (obligatorio).



INDICADOR 2:

El indicador planteado mide número de Actas de reuniones de la IAL que cumplen con

los requisitos de estar realizando el análisis de factores que contribuyen al DIT en su

territorio.

NUMERADOR:

Número de Actas de reuniones de la IAL que cumplen con los

requisitos de estar realizando el análisis de factores que

contribuyen al DIT en su territorio.

DENOMINADOR: Total, de Actas de reuniones de la Instancia de Articulación

Local

3. JUSTIFICACIÓN

La Instancia de Articulación Local IAL, se constituye en el espacio distrital liderado

por la máxima autoridad del Municipio, que articula a todos los actores presentes

en su territorio y que están involucrados en garantizar las condiciones para que los

niños y niñas, así como las gestantes accedan a las intervenciones de los diferentes

sectores vinculados al Desarrollo Infantil Temprano (Salud, Educación, Identidad,

Vivienda, Agricultura, Programas Sociales, entre otros).

La IAL debe ser un espacio de concertación permanente, transcendente a la gestión

del gobierno de turno, su institucionalidad depende del Gobierno Local, pero es

refrendada por los actores locales presentes en el territorio.

Se pretende por este motivo, contar con un dispositivo legal que, de legitimidad e

institucionalidad al espacio, reafirmando el compromiso en su organización,

conducción, así como en las acciones que plantea para reducir la anemia materno –

infantil, y en recrear las condiciones para garantizar el desarrollo infantil temprano.

La conformación y organización al interno de las Instancias de Articulación Loca- IAL

es un factor primordial en cuanto a la articulación de actores de un mismo territorio,

organizados bajo un mismo objetivo: garantizar a niños y niñas desde la gestación

RECUERDA: Para cumplir el indicador, es necesario cumplir con los siguientes

requisitos:

✓ Asegúrate que la IAL se encuentre activa en tu distrito.

✓ Realiza las reuniones de la IAL cumpliendo el quórum de asistencia de sus

integrantes (mayor a 50% de integrantes según Resolución de Alcaldía).

✓ Realiza en las reuniones de la IAL, el análisis de indicadores vinculados al

Desarrollo Infantil Temprano en tu distrito, identificando nudos críticos en su

cumplimiento.



las condiciones para tener un adecuado desarrollo infantil temprano. La

participación activa de estos actores se puede observar en sus intervenciones en las

reuniones del espacio, así como en su involucramiento en el plan de trabajo de la IAL

y en la evaluación de los avances y dificultades en los procesos emprendidos por la

misma.

Los actores del territorio que son parte de las Instancias de Articulación Local IAL,

deben conocer el avance y/o dificultades en la generación de las condiciones para

garantizar el Desarrollo Infantil Temprano; entre éstas podemos mencionar:

• Actualización del Padrón Nominal de niños del distrito,

• La captación temprana de niños y niñas, así como su acceso al certificado

de nacido vivo CNV o al DNI,

• Acceso a alimentos ricos en hierro en el distrito, el seguimiento nominal

de niños en su acceso al paquete integrado de servicios en los que intervienen

los servicios de RENIEC, de Salud, de Educación y de Vivienda y Saneamiento,

entre otras.

El manejo de esta información, permitirá que las Instancias de Articulación Local IAL

manejen información clave para la toma de decisiones en relación a los factores que

influyen en garantizar la calidad de las intervenciones estratégicas planteadas en el

Sello Regional Tinkuy, a su vez que garantizarán la sostenibilidad de la IAL como

espacio de concertación local.

4. PASOS PARA DESARROLLAR LA ACTIVIDAD

INDICADOR 1

PASO 1: Verifica que la Municipalidad cuente con una Instancia de Articulación Local u

otro espacio de concertación que haga sus veces.

Si en la Municipalidad aún no se cuenta con la Instancia de Articulación Local IAL

reconocida con Resolución de Alcaldía, puedes seguir los siguientes pasos para la

conformación de la IAL:

a) Convoca a una reunión a todos los actores (instituciones públicas, organizaciones

de sociedad civil y otros) que existan en el territorio y tengan incidencia en temas

de Primera Infancia para conformar la IAL. (Anexo 03: Modelo de Acta de

Reuniones de la IAL)

b) Se sugiere que participen los siguientes actores:

• Alcalde/sa (quien preside la IAL)

• Secretario/a Técnico (Gerente de Desarrollo Social u otro afín, designado por

el Gobierno Local)



• Representantes de los sectores: Salud (Red, Microrred o IPRESS), Educación

(UGEL o Institución Educativa), Oficina de Registro Civil -Gobierno Local -

ORAS, MIDIS (JUNTOS, CUNA MÁS, PAIS, etc.), Agencia Agraria.

• Otras gerencias u oficinas de la Municipalidad: Planeamiento y Presupuesto,

Área Técnica Municipal ATM, Oficina de desarrollo local ODEL, DEMUNA,

Programas Sociales (PVL, PCA) Responsables del Padrón Nominal de la

Municipalidad.

• Autoridades locales y comunales: alcaldes de los centros poblados, juez de

paz, presidentes de comunidades campesinas, jefe de las comunidades

nativas, etc.

• Representantes de la sociedad civil: organizaciones sociales,

universidades/institutos, cooperación internacional, etc.

• Otros actores que consideren conveniente.

c) Elabora un Acta de Conformación de la Instancia de Articulación Local (Anexo 01

Acta de Conformación de IAL).

d) Elabora el Reglamento de la instancia de Articulación Local tomando en cuenta

los siguientes aspectos:

• Naturaleza del espacio de concertación.

• Integrantes que la componen.

• Funciones y compromisos.

e) Elabora el Plan de Trabajo de la Instancia de Articulación Local, recuerda incluir

en el documento:

• Objetivos anuales del espacio.

• Intervenciones estratégicas.

• Indicadores

• Cronograma

• Responsables.

• Presupuesto.

Recuerda revisar el Plan de Trabajo de la IAL con la oficina de planeamiento y

presupuesto para revisar las acciones planteadas en el mismo (intervenciones

estratégicas), y garantizar que cuenten con presupuesto asignado, que puede ser del

PP001 Programa Articulado Nutricional, de las categorías presupuestales Acciones

Centrales y Asignaciones Presupuestarias que No resultan en Productos (APNOP).



Asimismo, realizar las modificaciones presupuestales para garantizar presupuesto para

el año 2021 y programar asignación presupuestal para el 2022 en los PPR

correspondientes, a fin de garantizar la sostenibilidad de la intervención.

f) Solicita el reconocimiento de la Instancia de Articulación Local IAL con Resolución

de Alcaldía (Anexo 02: Modelo de Resolución de Alcaldía).

PASO 2: Si la Municipalidad ya cuenta con la IAL, sube la Resolución de Alcaldía

actualizada de la IAL en la Plataforma del Sello Regional Tinkuy.

Una vez aprobada la Resolución de Alcaldía, escanéala y súbela en la Plataforma del Sello

Regional Tinkuy en formato PDF comprimido.

5. PROCESO DE VERIFICACIÓN

INTERVENCIÓN ESTRATÉGICA

INDICADOR N° DE

VERIFICACIONES

FECHA DE VERIFICACIÓN

FUENTE/MEDIOS DE VERIFICACIÓN

Gobierno local cuenta con IAL, conformada, con Resolución de Alcaldía y con participación activa de sus integrantes quienes desarrollan permanentemente un proceso de análisis de factores que contribuyen al DIT en su Territorio.

INDICADOR 1: 01 IAL conformada y/o actualizada con Resolución de Alcaldía al mes de mayo

1ra verificación 31 de julio

2021

Resolución de Alcaldía de conformación /actualización de la IAL subido a la plataforma.

INDICADOR 2: Número de Actas de reuniones de la IAL que cumplen con los requisitos de estar realizando el análisis de Factores que Contribuyen al DIT en su territorio.

3ra verificación

31 de julio 2021 30 de

setiembre 2021 15 de

diciembre 2021

06 actas de la IAL cumplen requisitos

RECUERDA: No es necesario crear una Instancia de Articulación Local nueva o

diferente para implementar el Sello Regional TINKUY, este espacio debe articular todas

las intervenciones en atención de la Primera Infancia que existan en el territorio.



INDICADOR 2:

PASO 1: Asegúrate que la IAL se encuentre activa en tu distrito.

Identifica si tu distrito cuenta con la Instancia de Articulación Local o similar espacio que

agrupe a instituciones que trabajan a favor de la primera infancia y el DIT. Verifica qué

instituciones participan de la IAL, si se están realizando las reuniones programadas,

promueve la participación de instituciones y/o entidades que entreguen servicios a favor

de la primera infancia (Programas Sociales, Salud, Educación, RENIEC, Agricultura entre

otros) y actualiza el directorio de contactos.

PASO 2: Realiza las reuniones de la IAL cumpliendo el quórum de asistencia de sus

integrantes (mayor a 50% de integrantes según Resolución de Alcaldía).

Convoca a las/os representantes de las instituciones y organizaciones sociales

participantes en la IAL relacionados al DIT. Las reuniones deben realizarse como mínimo

una al mes, pueden ser de forma virtual o presencial. Si se realiza de forma presencial,

se deberá practicar las medidas de protección contra la COVID-19 (uso de mascarilla,

distanciamiento físico, lavado de manos, entre otros). Cada distrito debe tomar en

cuenta las medidas de acuerdo con el escenario epidemiológico en el contexto local.

Verifica que en las reuniones participen al menos el 50% y uno más de los integrantes

de la IAL. Recuerda para ello consignar en el Acta de conformación/ actualización de la

IAL los nombres de las instituciones que participan en el espacio, lo cual te servirá para

contabilizar la participación de los integrantes.

Asimismo, para las reuniones siguientes de la Instancia de Articulación Local, recuerda

seguir un orden en el proceso de la reunión y sistematizar la información de acuerdo

con los temas tratados, así la estructura del Acta de reuniones de la IAL debe contener

como mínimo:

- La agenda de la reunión

- Los compromisos de la anterior reunión

- Los puntos tratados en la reunión

- Acuerdos y compromisos

Recuerda que es muy importante tener las actas bien ordenadas y redactadas, lo cual

nos permite un trabajo eficiente y ordenado, así como verificar los criterios solicitados

en este indicador.

PASO 3: Realiza el análisis de indicadores vinculados al Desarrollo Infantil Temprano en

tu distrito, identificando nudos críticos en su cumplimiento.

3.1. Conoce el Paquete Integrado de Servicios Priorizado.



Para identificar los indicadores clave en tu distrito, revisa las prestaciones sociales que

se plantean en el Paquete Integrado de Servicios:

Fuente: Guía de capacitación para Gobiernos Locales -Estrategia de Gestión Territorial Primero La

Infancia EGTPI – MIDIS.

Este Paquete Integrado de Servicios, es el conjunto de servicios priorizados e

identificados en el marco de los Programas Presupuestales, que cada gestante, niña y

niño hasta los 5 años debe recibir para contribuir al logro de los resultados del Desarrollo

Infantil Temprano (DIT): Así, si los servicios existentes en nuestro distrito están

organizados e involucrados en las prestaciones del Paquete Integrado, lograremos que

se mejoren los indicadores de resultados del Desarrollo Infantil Temprano.

Para efectos de análisis de los - IAL debe analizar el contenido de la Sala Situacional (Ver

I.E.2) La municipalidad cuenta con sala situacional, sectorización comunal y mapeo

comunal). Los mismos que se detallan a continuación:

A. Datos de indicadores de salud relacionados a la prevalencia de anemia Materno

infantil.

Número de niños menores de 12 meses actualizados y homologados en el

Padrón Nominal (según variables priorizadas IE2 COMP-II)

• % niños de 4 y 5 meses de edad con suplemento de hierro.

• % de niños de 6 meses con tamizaje de hemoglobina.

• % de niños de 6 a 11 meses con diagnóstico de anemia.

• % de niños de 12 a 36 meses con diagnóstico de anemia.

• % de niños de 6 a 36 meses con diagnóstico de anemia recuperados



• Número de gestantes por sectores.

• % de gestantes con diagnóstico de anemia.

B. Datos de indicadores relacionados a seguridad alimentaria.

• Número de caseritos del hierro funcionando en el distrito.

• % de niños de 6 a 11 meses que recibieron alimentos ricos en hierro según

proceso de verificación.

• % de niños de 6 a menores de 24 meses que recibieron alimentos ricos en hierro

según proceso de verificación.

• % de gestantes que recibieron alimentos ricos en hierro según proceso de

verificación.

• Número de productores agropecuarios o comercializadores o empresas u otros,

organizados y capacitados por el Gobierno Local para la transformación de los

alimentos ricos en hierro hemínico (de origen animal).

C. Datos de indicadores relacionados a acceso de agua segura1.

• Número de Centros Poblados con sistemas de agua por estado (operativo e

inoperativo) y que no cuenta con sistemas de agua

• Número de sistemas de agua que requieren mantenimiento preventivo y

recuperativo

• Número de centros poblados vigilados por salud que no consumen agua clorada.

D. Datos relacionados a acceso de niños a Educación temprana.

• Número de CPVC, CUNAMAS, PRONOEIS, MONET u otro del territorio por

sectores.

• Número de niños de 0 a 36 meses que acceden a servicios de educación

temprana.

•

E. Datos relacionados a comunicación.

• Número de medios de comunicación2 presentes en el territorio.

1 Para los distritos que no cuentan con CCPP no se considerará la información. 2 Medios de comunicación: Emisoras Radiales, Señales abiertas televisivas, circuitos cerrados (mercados y otros).



Análisis de indicadores3: A continuación, la Secretaría Técnica de la IAL solicita a los

proveedores de los servicios que socialicen la información asociada a los servicios que

prestan:

Por Ejemplo:

• Responsable del Padrón Nominal de la Municipalidad: Situación de los niños del

Padrón Nominal y la información solicitada.

• Establecimiento de Salud: Informa sobre la situación de niños de 4 y 5 meses

con suplementación de hierro, o el acceso de gestantes a sus controles pre

natales, suplementación de hierro o exámenes auxiliares, etc.

• Área Técnico Municipal-ATM: Informa sobre los sistemas de agua y su

mantenimiento o la cloración del agua en los centros poblados, etc.

De manera conjunta, analicen la cobertura presentada por los proveedores de los

servicios, a fin de analizar e identificar los factores que expliquen la baja cobertura, por

qué ocurre dicha situación, y a qué nivel corresponde su atención, se sugiere para ello

usar la Matriz de identificación de nudos críticos.

Gestión de alternativas y/o soluciones a los nudos críticos

Una vez que se identifican los nudos críticos, plantea con todos los integrantes de la IAL

que se debe plantear las alternativas de solución a los mismos.

No olvides, que es importante que los acuerdos correspondientes sean consignados en

el Acta de acuerdos.

PASO 4: Sube las Actas de la IAL en la Plataforma del Sello

Una vez que en la IAL se haya hecho este proceso de análisis de los indicadores del

Desarrollo Infantil Temprano, escanea las Actas de las reuniones de la IAL, considerando

las firmas o capturas de pantalla (en caso la reunión haya sido virtual), haz un

documento de PDF y súbelas en la Plataforma del Sello Regional Tinkuy.

3 Adaptado de la Guía de capacitación para Gobiernos Locales -Estrategia de Gestión Territorial Primero La Infancia EGTPI – MIDIS.



6. CONDICIONES PARA CONSIDERAR EL CUMPLIMIENTO DE LA INTERVENCIÓN

ESTRATÉGICA

La intervención estratégica se calificará si se cumple con subir los medios de verificación

solicitados bajo los siguientes criterios:

PRIMERO: Resolución de Alcaldía de conformación y/o actualización de la IAL u Espacio

de Concertación que haga sus veces en el año 2021 (Se puede tomar como referencia

el Anexo 02: Resolución de Alcaldía).

SEGUNDO: Actas de reuniones de la IAL que cumplan con los requisitos (Anexo 01

Modelo de Acta de reuniones de la IAL):

a. Quórum de asistencia de sus integrantes igual o mayor a 50% de integrantes

según Resolución de Alcaldía y con presencia del alcalde.

b. Análisis de indicadores vinculados al Desarrollo Infantil Temprano en tu distrito,

identificando nudos críticos en su cumplimiento.

c. Gestiona en las reuniones de la IAL las alternativas y/o soluciones a los nudos

críticos identificados.



COMPONENTE I: INTERVENCIÓN ESTRATÉGICA 2

IE2: La municipalidad cuenta con sala situacional, sectorización comunal y mapeo

comunal.


Sala situacional: Es una herramienta que contiene información relevante sistematizada

de indicadores socio sanitarios, ubicado en un espacio físico dentro de la municipalidad

donde la Instancia de Articulación Local ( IAL), Comité Multisectorial Local (CML) u otro

que cumpla sus funciones, se reúne periódicamente para monitorear, analizar la

información y tomar decisiones frente a los nudos críticos que se evidencien, con

participación activa y corresponsabilidad de los sectores participantes y miembros en

general del espacio de articulación.

La Sala Situacional Municipal (SSM) en el contexto del Sello Regional TINKUY recabará

información relacionada a la salud de la madre y el niño y el entorno en que desarrollan

sus actividades con la finalidad de que su análisis permita disminuir las brechas de

inequidad en el territorio en el marco del Desarrollo Infantil Temprano.

Lo que se logra con la implementación de la sala situacional Municipal:

a) Visualizar y analizar las desigualdades e inequidades entre las personas y los

colectivos que viven en cada uno de los sectores, facilitando el análisis de la

situación en un determinado espacio y población.

b) Realizar el seguimiento de la información y analizar la evolución de los

indicadores, fortaleciendo la relación entre la información y la gestión para

mejorar la calidad de las decisiones.

c) Contar con información actualizada que permita el análisis entre el Gobierno

Local, autoridad sanitaria, instituciones públicas, privadas y la sociedad civil,

alrededor de los indicadores del territorio.

d) Monitoreo del avance de los indicadores e intervenciones estratégicas.

e) Generar un espacio de evaluación de la implementación de acciones de las

instituciones públicas y/o privadas en el marco de la lucha contra la anemia y el

DIT.

Sectorización: Es una estrategia que consiste en delimitar territorialmente y organizar

la jurisdicción del distrito en sectores con características similares y criterios de

accesibilidad, ubicación geografía u otras; entendiéndose al sector como la unidad

mínima de intervención pudiendo ser esta la comunidad/barrio/otros.

Mapeo: Es la representación gráfica (croquis) del sector, donde se grafica la información

de recursos materiales, humanos, límites, accidentes geográficos y distancias. El mapeo

nos permite realizar la vigilancia de riesgos y daños sanitarios individuales, familiares o

colectivos.





ARTICULACIÓN Y ORGANIZACIÓN LOCAL.

La municipalidad cuenta con sala situacional, sectorización comunal y mapeo comunal.

01 sala situacional implementada por el Gobierno Local (actualizada) con sectorización y mapeo.

100% 3


El indicador planteado mide sala situacional implementada por el Gobierno Local

(actualizada) con sectorización y mapeo.

NUMERADOR: Sala Situacional + Sectorización + Mapeo con Información Actualizada.

X100

DENOMINADOR Total, de productos solicitados (3).

3. JUSTIFICACIÓN

La sala situacional es importante porque permite analizar los indicadores y mejorar la

toma de decisiones y el planteo o replanteo de estrategias intersectorialmente

articuladas; así como, la focalización de intervenciones.

La sala situacional tiene el propósito de ayudar a generar un cambio estructural en el

conocimiento, en la identificación y priorización de las problemáticas en el territorio en

el marco de la gestión territorial, busca identificar las brechas de inequidad en salud y

otras necesidades y ponderar las estrategias que aborden la problemática identificada.

Por lo tanto, se resalta que la implementación de la sala situacional potencia el análisis

de la situación del distrito con el fin de planear acciones integrales que respondan a las

necesidades de toda la población.

En cambio, la sectorización permite identificar unidades básicas en el territorio para su

caracterización y abordaje según sus necesidades y el mapeo identifica gráficamente los

indicadores representativos a nivel de cada sector, lo que facilita a la gestión municipal

en la toma de decisiones.


ACTIVIDAD 1.- SALA SITUACIONAL

PASO 1: El Gobierno Local identifica un espacio físico para la implementación de la sala

situacional, pudiendo ser la sala de reuniones de la IAL u otro espacio que permita la

visibilidad de la información para su análisis y toma de decisiones.

https://www.monografias.com/trabajos2/mercambiario/mercambiario.shtml

https://www.monografias.com/trabajos14/trmnpot/trmnpot.shtml

https://www.monografias.com/trabajos14/camposvectoriales/camposvectoriales.shtml

https://www.monografias.com/trabajos/explodemo/explodemo.shtml



PASO 2: La Secretaría Técnica de la IAL, recaba la información que debe comprender en

la sala situacional, la misma que se detalla a continuación:

● Integrantes de la Instancia de Articulación Local (IAL) o Comité Multisectorial u otro

que realice las funciones.

● Datos de indicadores de salud relacionados a la prevalencia de anemia Materno

Infantil.

▪ Número de niños menores de 12 meses actualizados y homologados en el

Padrón Nominal (según variables priorizadas en la I.E.2 del COMP. II de ficha

técnica).

▪ % de niños de 4 y 5 meses de edad con suplemento de hierro.

▪ % de niños de 6 meses con tamizaje de hemoglobina.

▪ % de niños de 6 a 11 meses con diagnóstico de anemia.

▪ % de niños de 12 a 36 meses con diagnóstico de anemia.

▪ % de niños de 6 a 36 meses con diagnóstico de anemia recuperados.

▪ Número de gestantes por sectores.

▪ % de gestantes con diagnóstico de anemia.

● Datos de indicadores relacionados a seguridad alimentaria.

▪ Número de caseritos del hierro funcionando en el distrito.

▪ % de niños de 6 a 11 meses que recibieron alimentos ricos en hierro según


▪ % de niños de 6 a 23 meses que recibieron alimentos ricos en hierro, según


▪ % de gestantes que recibieron alimentos ricos en hierro, según proceso de

verificación.

▪ Número de productores agropecuarios o comercializadores o empresas u otros,

organizados y capacitados por el Gobierno Local para la transformación de los

alimentos ricos en hierro hemínico (de origen animal).

● Datos de indicadores relacionados a acceso de agua segura1.

▪ Número de Centros Poblados con sistemas de agua por estado (operativo e

inoperativo) y que no cuenta con sistemas de agua

▪ Número de sistemas de agua que requieren mantenimiento preventivo y

recuperativo

▪ Número de centros poblados vigilados por salud que no consumen agua

clorada.

● Datos relacionados al acceso de niños a Educación Temprana.

▪ Número de CPVC, CUNA MAS, PRONOEIs, MONET u otro del territorio por

sectores.

▪ Número de niños de 0 a 36 meses que acceden a servicios de educación

temprana.

1 Para los distritos que no cuentan con CCPP no se considerará la información.



● Datos relacionados a comunicación.

▪ Número de medios de comunicación2 presentes en el territorio. (ver ANEXO

N°04 SALA SITUACIONAL)

PASO 3: La secretaría técnica de la IAL deberá actualizar los datos en la sala situacional

de manera permanente considerando el periodo de 1 mes para los indicadores de salud

y los otros indicadores para cada periodo de verificación según corresponda.

RECUERDA: La información comprendida en la Sala Situacional, incorpora además los indicadores considerados en el Paquete Integrado de Servicios Priorizados del DIT.

ACTIVIDAD 2.- SECTORIZACIÓN

PASO 1: El Gobierno Local puede optar por sectorizaciones existentes como: la

sectorización del SIGIT- INEI 3, la sectorización que realiza el sector salud u otra que tenga

la Municipalidad.

ACTIVIDAD 3.- MAPEO

PASO 1: La Municipalidad identificará de manera gráfica o global de acuerdo a la

categoría de municipio en la que se encuentra, según el siguiente detalle:

− Categoría 14 (Municipalidades A y D): Identifica en los sectores de su distrito la

información global correspondiente a:

● Total de niños de 6 a 11 meses de edad.

● Número de niños de 6 a 11 meses de edad con diagnóstico de anemia.

● Número de gestantes.

● Número de gestantes con anemia.

● Número de servicios existentes: mercados, ferias, centros de cuidado diurno

CUNA MAS, CPVC, MONET u otros de educación temprana, sistemas de agua,

medios de comunicación existentes.

− Categoría 2, 3 y 4 (Municipalidades B, E, F y G): Identifica nominal y gráficamente

por sectores de su distrito la información correspondiente a:

● Niños de 6 a 11 meses de edad con y sin diagnóstico de anemia.

● Gestantes con y sin diagnóstico de anemia.

2 Medios de comunicación: emisoras radiales, señales abiertas televisivas, circuitos cerrados (mercados

y otros). 3 La sectorización del SIGIT-INEI es la que se encuentra ya plasmada en los mapas impresos, donde las

zonas censales representarán los sectores. 4 Se deberá contar con información nominal por cada indicador en archivador.



● Servicios existentes: Mercados, Ferias, Centros de cuidado diurno CUNA MAS,

CPVC, MONET u otros de educación temprana, Sistemas de Agua, Medios de

comunicación existentes.

NOTA: La actualización de la sala situacional deberá ser de manera mensual, y será insumo para las reuniones de análisis de la IAL, y la toma de decisiones.

Ver ANEXO N°04.1, ANEXO N°04.2, ANEXO N°04.3


INTERVENCIÓN

ESTRATÉGICA INDICADOR

N° DE

VERIFICACIONES

FECHA DE

VERIFICACIÓN FUENTE/MEDIOS DE VERIFICACIÓN

La municipalidad cuenta con Sala Situacional, Sectorización y Mapeo realizados.

01 sala situacional, sectorización y mapeo implementados y actualizados.

1ra

verificación

31 de

julio 2021

Fotos de la implementación de la sala situacional que evidencien la fecha de actualización de la información contenida. Fotos de sectorización y mapeo que evidencien el total de sectores y la información solicitada.

2da

verificación

30 de

setiembre

2021

3ra verificación

15 de

diciembre

2021

Para cada verificación se deberá tener en cuenta:

Primera Verificación: 31 de julio 2021.

Contar con información de Línea de base (especificar la fuente de información: TDI, SIEN,

HIS Programas sociales y otros) con fecha anterior a la primera verificación en relación

a lo solicitado.

Sala situacional implementada con información actualizada a un mes antes de la

verificación como máximo.

Segunda y tercera verificación: 30 de setiembre 2021 y 15 de diciembre 2021.

Sala situacional implementada con información actualizada a un mes antes de la

verificación como máximo.



6. CONDICIONES PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS INTERVENCIONES DE ESTRATEGIA

PRIMERO: Se considerará cumplida la intervención estratégica cuando el Gobierno

Local cumpla con subir la información solicitada a la plataforma del Sello Regional

Tinkuy, según los criterios establecidos para las tres fechas de verificación. Dado que

las fuentes de verificación son fotografías, éstas deberán cumplir los siguientes

criterios:

● Imagen fotográfica panorámica visible del espacio designado para la Sala

Situacional.

● Imágenes visibles y nítidas que permita visualizar los indicadores solicitados en

formato JPEG o similar.

● Las fuentes/medios de verificación deben ser visados por el alcalde del Gobierno

Local y subirlo a la plataforma del Sello Regional Tinkuy.



COMPONENTE I: ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN 3

IE3: El Gobierno Local programa y ejecuta presupuesto en el PP 0 01 Programa Articulado

Nutricional (Producto de Familias Saludables).


El Programa Articulado Nutricional del Presupuesto por Resultados tiene como objetivo

central disminuir la prevalencia de desnutrición crónica infantil y anemia en niños

menores de 5 años, para lo cual prioriza y articula un conjunto de intervenciones de

carácter intersectorial donde el producto 3033251:(Familias saludables con

conocimientos para el cuidado infantil, lactancia materna exclusiva y la adecuada

alimentación y protección del menor de 36 meses) es determinante para la reducción de

la anemia.

COMPONENTE INTERVENCIÓN

ESTRATÉGICA INDICADOR META PUNTAJE

ARTICULACIÓN Y

ORGANIZACIÓN

LOCAL

El Gobierno Local

programa y ejecuta

presupuesto en el PP

01 Programa

Articulado

Nutricional (Producto

de Familias

Saludables 3033251)

% de ejecución

presupuestal del

PAN a nivel de

devengado con

relación al PIM.

90% 4


El indicador planteado mide la ejecución presupuestal a nivel de devengado del Producto

3033251: Familias saludables con conocimientos para el cuidado infantil, lactancia

materna exclusiva y la adecuada alimentación y protección del menor de 36 meses.

NUMERADOR:

Ejecución presupuestal a nivel de devengado del

Producto 3033251: Familias saludables con

conocimientos para el cuidado infantil, lactancia

materna exclusiva y la adecuada alimentación y

protección del menor de 36 meses. X100

DENOMINADOR: Presupuesto Institucional Modificado-PIM del

Producto Total de actividades comprometidas en

el producto 3033251.



3. JUSTIFICACIÓN

Considerando que la familia se constituye como la unidad básica social, componente

fundamental para el desarrollo humano y comunitario, ámbito donde los procesos

de salud y enfermedad tienen su impacto más significativo, la presente intervención

estratégica permitirá orientar a las familias para que adopten comportamientos y

generen entornos saludables con conocimientos para el cuidado infantil, lactancia

materna exclusiva y la adecuada alimentación y protección del menor de 36 meses,

fortaleciendo las capacidades de las familias para cuidar y tener un mayor control

sobre su salud, por ello se desarrollarán un conjunto de acciones integradas,

orientadas a promover comportamientos que propicien estilos de vida saludables

entre los miembros de la familia a fin de mejorar su salud, la vivienda y el entorno,

propiciando la construcción de una cultura de salud, basada en la solidaridad,

respeto, desarrollo de valores y principios.

Para esto los recursos programados, asignados y ejecutados en sus diferentes fases

del PP01 en su producto 3033251 garantizan el cumplimiento de las actividades

establecidas y conducen directamente a la reducción de la anemia.


PASO 1: El Municipio Programa actividades para promover familias saludables, con

participación del establecimiento de salud conforme está establecido en el Programa

Presupuestal Articulado Nutricional -PAN (Producto: 3033251 y Actividades

correspondientes:

➢ Actividad 5000014 Familias con niños /as menores de 36 meses desarrollan

practicas saludables, en las cuales el Gobierno Local debe promover en coordinación

con el Establecimiento de Salud que corresponda las actividades siguientes:

• Consejería a domicilio

▪ Visitas domiciliarias orientadas a promover la adherencia a la suplementación

preventiva con hierro a familias con niños de 4 y 5 meses realizados por actor

social.

▪ Consejería en domicilio orientado a mejorar las prácticas de alimentación y a

promover la adherencia a la suplementación preventiva con hierro a familias

con niños de 6 a 18 meses (actividad realizada por el establecimiento de salud).

▪ Visitas domiciliarias orientadas a promover la adherencia al tratamiento para la

anemia familias con niños menores de 12 meses realizados por el actor social.

▪ Sesiones de grupos de ayuda mutua que se desarrolla bajo la conducción de

una madre guía y con la participación de un grupo de mujeres gestantes,

mujeres que están dando de lactar o que han dado de lactar.



• Monitoreo y supervisión de las visitas domiciliarias

▪ Familias con niños y niñas de 1 y 2 años, reciben consejería en prácticas y

entornos saludables para el cuidado infantil, a través de la visita domiciliaria.

▪ Familias con niño (as) < de 36 meses y gestantes reciben sesiones demostrativas

y sesiones educativas.

▪ Capacitar al actor social u otro que realice visita domiciliaria.

▪ Familias con niños y niñas menores de 36 meses y gestantes que participan en

grupos de apoyo comunal para promover cuidado infantil, LME y la adecuada

alimentación y protección del menor de 36 meses.

▪ Actores sociales capacitados para la promoción del cuidado infantil, lactancia

materna y la adecuada alimentación y protección del menor de 36 meses en

sus comunidades.

▪ Gobierno Local difunde en medios de comunicación local mensajes que

promuevan el consumo de alimentos ricos en hierro y prácticas saludables para

el desarrollo infantil temprano.

▪ Acciones de los Municipios que promueven el cuidado infantil y la adecuada

alimentación.

▪ Implementación y funcionamiento del centro de promoción y vigilancia

comunal para el cuidado integral de la madre y el niño.

▪ Realizar ferias integrales de salud y nutrición (diagnóstico y tratamiento de

anemia, desparasitación masiva, promoción de la salud y alimentación

adecuada) de acuerdo a protocolos en el contexto de la pandemia Covid-19.

➢ Actividad 5005983 Acciones de los Municipios que promueven el cuidado

infantil y la adecuada alimentación priorizando las actividades siguientes:

▪ Participa en las reuniones mensuales de reflexión sobre los resultados de la

vigilancia, e implementa acciones de mejora.

▪ Promueve la articulación y participación activa de todos los actores sociales

presentes en el distrito vinculado a la salud de la madre gestante y la primera

infancia, con la finalidad de aunar esfuerzos y beneficiar a los menores.

PASÓ 2: El Municipio asigna presupuesto al PP001 que corresponde al Programa

Articulado Nutricional para garantizar el cumplimiento de las actividades de su POI, el

cual será verificado al 31 de julio del 2021.

PASÓ 3: El área correspondiente de la Municipalidad, presenta el requerimiento de

bienes y servicios con sus respectivas Especificaciones Técnicas (EETT) o Términos de

Referencia (TDR) al Área de Logística para el cumplimiento de las siguientes actividades

relacionadas con el producto:

➢ Actividad 5000014 familias con niños menores de 36 meses desarrollan

prácticas saludables

➢ Actividad 5005983 acciones de los municipios que promueven el Cuidado



infantil y la adecuada alimentación.

PASO 4: El Municipio realiza el seguimiento al proceso administrativo de la solicitud de

requerimiento para su atención oportuna. Para ello considera lo siguiente:

▪ El Área de Logística de la municipalidad realiza proceso de adquisiciones de

bienes o servicio requerido y solicita la certificación presupuestaria.

▪ El Área de Planificación y Presupuesto de la municipalidad otorga la

Certificación de Crédito Presupuestario y lo deriva al área administrativa.

▪ El Área de Logística realiza el registro de las Certificaciones de Crédito

Presupuestario en el módulo SIAF y comunica al área de Planeamiento y

Presupuesto para su inmediata aprobación.

▪ El Área de Logística una vez aprobada la Certificación de Crédito Presupuestario

procede a emitir las órdenes de compra u órdenes de servicios equivalente a la

meta establecida dentro del primer periodo y notifica al proveedor que

ejecutará la prestación del bien o servicio.

PASO 5: La Municipalidad, ya asignado los recursos, compromete y devenga en base al

Presupuesto Institucional Modificado (PIM), en la secuencia siguiente:

▪ Comprometer en el Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF) el

monto para el pago de los bienes y/o servicios contratados en base al PIM de

2021.

▪ Emitir desde el Área Usuaria, las conformidades de compra o servicio, que

acreditan la realización de la prestación.

▪ Realiza el devengado (aprobado) equivalente al 60% del PIM al 30 de setiembre

del 2021.

▪ Realiza el devengado (aprobado) equivalente al 90% del PIM al 15 de diciembre

2021.




INTERVENCIÓN

ESTRATÉGICA INDICADOR N° DE

VERIFICACIONES FECHA DE VERIFICACIÓN

FUENTE/MEDIOS

DE VERIFICACIÓN

El Gobierno

Local programa y

ejecuta

presupuesto en

el PP 001

Programa

Articulado

Nutricional

(Producto

3033251:

Familias

Saludables)

%de ejecución

presupuestal

del PAN

Producto

3033251:

Familias

Saludables, a

nivel de

devengado

con relación

al PIM.

1ra

verificación

31 de julio del 2021

Asignación presupuestal

correspondiente en el

producto 3033251: Familias

saludables con

conocimientos para el

cuidado infantil, lactancia

materna exclusiva y la

adecuada alimentación y

protección del menor de 36

meses.

Reporte (SIAF)

MEF y/o

consulta

amigable

subido a la

plataforma del

Sello Regional

Tinkuy

2da

verificación

30 de Setiembre del 2021

Ejecución presupuestal

del PIM a nivel de devengado

al 60%.

3ra

verificación

15 de Diciembre del 2021

Ejecución presupuestal del

PIM a nivel de devengado al

90%


PRIMERO: Para dar cumplimiento a la intervención estratégica, deberá constatarse que

el presupuesto sea asignado al 31 de Julio o fecha anterior del 2021 en el PP 001 PAN

Producto 3033251 familias saludables

SEGUNDO: Para medir el avance de la ejecución presupuestal será a nivel de devengado

del presupuesto programado:

➢ Deberá ser igual o mayor al 60% al 30 de Setiembre, así mismo igual o mayor al

90% al 15 de diciembre del 2021.

TERCERO: Para las mediciones correspondientes los reportes de verificación serán

necesariamente subidos a la plataforma del sello regional Tinkuy con corte máximo a la

fecha de medición o fecha anterior.



COMPONENTE I: ESTRATEGIA DE INTERVENCIÓN 4

IE4: El Gobierno Local programa presupuesto para el año 2022 en el Programa

Presupuestal 002 Salud Materno Neonatal (Producto de 3033412: Familias Saludables

informadas respecto de su salud sexual y reproductiva).


El Programa Presupuestal 002 Salud Materno Neonatal del Presupuesto por Resultados

tiene como objetivo central la reducción de la morbimortalidad materna y neonatal en el

país para lo cual prioriza y articula un conjunto de intervenciones de carácter

intergubernamental priorizando entre otros el producto 3033412: (Familias Saludables

informadas respecto de salud sexual y reproductiva). Que contribuye significativamente a

la reducción de la anemia en la etapa de prevención. Comprende un conjunto de

intervenciones articuladas entre el Ministerio de Salud, Seguro Integral de Salud, los

Gobiernos Regionales y los Gobiernos Locales. La rectoría de este programa estratégico

está a cargo del Ministerio de Salud. En lo que se refiere al producto 3033412 tiene la

prioridad de intervenciones sobre las familias con gestantes y puérperas en situación de

pobreza y extrema pobreza del ámbito de jurisdicción de un establecimiento de salud, con

conocimientos para promover practicas (conducta saludable, con conocimientos,

actitudes y prácticas) y entornos saludables para contribuir a la mejora de la salud sexual

y reproductiva (cuidados del embarazo, parto y puerperio). Estas acciones son realizadas

por el personal de salud capacitado y tiene lugar en la vivienda de las familias, local

comunal u otro que se considere necesario.



ARTICULACIÓN Y

ORGANIZACIÓN

LOCAL

El Gobierno Local

considera en su

programación

presupuestal para el

2022 Producto:

3033412: Familias

Saludables

informadas

respecto de salud

sexual y

reproductiva del PP

002-ProgramaSalud

Materno Neonatal

Programa

presupuestal con

estructura

funcional

programática

activa para el

2022

Programación de

presupuesto PP

PSMN Producto:

3033412 para el

año 2022

1




Reporte de Proyecto de presupuesto PIA 2022 extraído del Sistema Modulo de

Programación y Formulación Presupuestal del SIAF-SP visado por el titular del Gobierno

Local y subido a la plataforma Sello Regional Tinkuy, que evidencie que el programa

presupuestal, cuenta con estructura funcional programática activa para el 2022.

3. JUSTIFICACIÓN

En el marco conceptual, sobre las causas de la mortalidad materna y neonatal pone de

manifiesto que los resultados en materia de salud están determinados por factores

interrelacionados, que comprenden, entre otros, la nutrición, el agua, el saneamiento y

la higiene, los servicios de atención sanitaria y la práctica de unos hábitos saludables, y

el control de las enfermedades.

Así mismo en el Perú, la fecundidad es una de las variables más importantes para evaluar

la tendencia de crecimiento de la población. Este indicador guarda relación directa con

la fertilidad y con la edad al casarse o cohabitar, la disponibilidad y empleo de métodos

anticonceptivos, el desarrollo económico, el estado social de la mujer y la estructura por

edad y sexo.

Para ello es importante el conjunto de intervenciones comunicacionales que buscan

informar, sensibilizar y orientar a la población objetivo (adolescente mujer, gestante en

todas sus etapas: prenatal, parto y puerperio, familia y responsables del cuidad del

recién nacido).

Promover hábitos y entornos saludables para preservar la salud materna neonatal,

disminuir la morbilidad y mortalidad materna, requiere el desarrollo del producto

3033412 familias saludables informadas respecto de su salud sexual y reproductiva y la

actividad 5005986 acciones de municipios que promueven en la familia, la salud sexual

y reproductiva con énfasis en maternidad saludable.




PASO 1: El Municipio Programa Presupuesto y las actividades conforme está establecido

en el Programa Presupuestal Programa Salud Materno Neonatal-PSMN (Producto

3033412 familias saludables informadas respecto de su salud sexual y reproductiva y su

actividad siguiente:

➢ Actividad 5005986 Acciones del Municipios que promueven la Salud Sexual y Reproductiva. • Municipios implementan casa materna (según corresponda al EE. SS de su

jurisdicción). • Municipios implementan centro de desarrollo juvenil (CDJ) Todos los

gobiernos locales. • Municipios implementan programas educativo comunicacionales para la

promoción de la salud sexual y reproductiva.

PASO 2: El Municipio Programa presupuesto para el año 2022 en el PP 002- que

corresponde al Programa Presupuestal Salud Materno Neonatal el mismo que garantice

el cumplimiento de las actividades que registrará en el POI, programación que será

verificada al 30 de Setiembre del 2021, para realizar en el año 2022 las actividades

siguientes:

• Atención prenatal reenfocada.

• Municipios que promueven la salud sexual y reproductiva con énfasis en maternidad saludable.

• Instituciones educativas que promueven la salud sexual y reproductiva con énfasis en maternidad saludable.

• Población accede a métodos de planificación familiar.

• Población accede a servicios de consejería en salud sexual y reproductiva.

• Atención de la gestante con complicaciones.

• Atención del parto normal.

• Atención del parto complicado no quirúrgico.

• Atención del parto complicado quirúrgico.

• Atención del puerperio normal.

• Atención del puerperio con complicaciones.

• Atención obstétrica en unidad de cuidados intensivos.

• Acceso al sistema de referencia institucional.

• Atención del recién nacido normal.

• Atención del recién nacido con complicaciones.

• Familias saludables informadas respecto de su salud sexual y reproductiva con énfasis en la maternidad saludable.

• Monitoreo, supervisión, evaluación y control.

• Desarrollo de normas y guías técnicas en salud materna neonatal.



• Asegura la programación en el Proyecto PIA 2022.

PASO 3: La Municipalidad realiza el seguimiento en las fases del proceso presupuestario

etapa de programación hasta contar con el proyecto PIA para el año 2022 registrado y

en el cual este incluido el presupuesto para financiar las actividades relacionadas con el

Producto 3033412: Familias saludables informadas respecto de su salud sexual y

reproductiva.


INTERVENCIÓN ESTRATÉGICA INDICADOR

N° DE VERIFICACIONES

FECHA DE VERIFICACIÓN


El Gobierno Local considera en su programación presupuestal actividades en el PP 002 Programa Salud Materno Neonatal (Producto de Familias Saludables informadas respecto de salud sexual y reproductiva 3033412)

01 programación presupuestal en el PP 002 PSMN que está incluida en el presupuesto del GL para el año 2022.

1ra (única)

30 de Setiembre

del 2021

Programación

presupuestal

correspondiente

en el Producto

3033412: Familias

saludables

informadas

respecto de su

salud sexual y

reproductiva.

.

Reporte del Proyecto Ppto PIA 2022 Módulo de Programación y Formulación Presupuestal” del SIAF-SP, subido a la plataforma del Sello Regional Tinkuy


Primero. - Para dar cumplimiento a la intervención estratégica, deberá constatarse que

el proyecto de presupuesto PIA 2022 existe y este registrado antes o como máximo al

30 de Setiembre 2021.

Segundo. - Para medir la programación existente y dar validez al cumplimiento del

compromiso las actividades del producto3033412 familias saludables informadas

respecto de su salud sexual y reproductiva. Deberá estar incorporado en el proyecto de

presupuesto PIA 2022 cuya verificación se realizará al 30 de setiembre del 2021.

Tercero. - Para la medición correspondiente los reportes de verificación del Proyecto de

Presupuesto PIA 2022 serán necesariamente extraídos del sistema del Módulo de

programación y formulación presupuestal del SIAF-SP, con corte máximo a la fecha de medición

30 de Setiembre del 2021, o fecha anterior. Los cuáles serán visados por el Titular del Gobierno

Local y necesariamente subidos a la plataforma del Sello Regional Tinkuy.









COMPONENTE II: INTERVENCIÓN ESTRATÉGICA 1

IE1: Municipio dispone del Padrón Nominal distrital con registro actualizado de niñas y

niños menores de 12 meses de edad.


El Padrón Nominal Distrital es la actualización y homologación nominal de los niños y

niñas menores de 06 años de edad que residen en un distrito.

El Gobierno Local realiza la actualización del registro de datos en el aplicativo Padrón

Nominal distrital en coordinación con los sectores de Salud, Educación, Programas

Sociales, (JUNTOS, CUNA MAS, Vaso de leche) y otros involucrados en su generación,

actualización y homologación.



INTERVENCIONES ESTRATÉGICAS PARA LA LUCHA CONTRA LA ANEMIA.

Municipio dispone del Padrón Nominal distrital con registro actualizado de niñas y niños menores de 12 meses de edad.

Proporción de niñas y niños menores de

12 meses identificados en el Padrón Nominal Distrital que cuentan con actualización y registro completo para las 05 variables siguientes:

1. Dirección habitual. 2. Centro poblado. 3. IPRESS de Atención. 4. Acceso a programas

sociales. 5. Lengua materna.

80%

8

2. CÁLCULO DEL INDICADOR.

El indicador planteado mide número de niñas (os) menores de 12 meses con

actualización y registro completo de 5 variables (dirección habitual - centro poblado -

IPRESS de atención - acceso a programas sociales - lengua materna) en el Padrón

Nominal.

NUMERADOR: Número de niñas (os) menores de 12 meses con información de 5 variables en el Padrón Nominal.

X100

DENOMINADOR: Número de niñas (os) menores de 12 meses según el Padrón Nominal.

Fuente de información: Base de datos del Padrón Nominal Distrital



3. JUSTIFICACIÓN

El Padrón Nominal Distrital es la actualización y homologación nominal de los niños y

niñas menores de 06 años de edad que residen en un distrito. Su adecuada

homologación y actualización, permitirá mejorar la planificación y programación

presupuestal con información fidedigna, así como identificar las brechas en la

identificación para el acceso a los servicios de salud, educación, acceso a programas

sociales, entre otros.

El proceso de homologación y actualización permite al Gobierno Local conocer la

población infantil sobre la cual es responsable y proceder al seguimiento para que los

servicios de los programas presupuestales lleguen a los niños y niñas de su jurisdicción

oportunamente.

En el marco del enfoque relacionado con el Desarrollo Infantil Temprano se ha

observado que existe una baja captación temprana de los niños que se registran en el

padrón, este inconveniente afecta en gran medida la programación, seguimiento y

evaluación de intervención oportuna y acceso a los servicios de salud.


PASO 1: Designar o ratificar al personal responsable del Padrón Nominal, según

resolución de designación/ratificación emitida por la municipalidad la misma que

deberá ser subida la plataforma de Sello Regional Tinkuy.

RECUERDA: En caso se realice una nueva designación del responsable de padrón nominal realizar los siguientes pasos: Solicitud de GERESA, de creación de usuario, con atención al responsable del Padrón Nominal. ● Resolución de Alcaldía designando al responsable del Padrón nominal. ● Formato de Solicitud de alta (creación de usuario). ● Formato de Solicitud de Baja (Usuario del año anterior). ● Formato de Datos del Contacto. Si se ratifica al responsable del padrón nominal del año anterior solo se debe enviar el formato: Solicitud de Ratificación de usuario.

PASO 2: Identifica a las instituciones y actores responsables de la homologación y

actualización del Padrón Nominal en el distrito, los mismos que además deberán

participar en la IAL y establece el cronograma de reuniones cada mes.

PASO 3: Contar con el reporte actualizado de niños y niñas menores de 12 meses de

edad por Centro Poblado de tu distrito, e identificar niños y niñas con registros

incompletos.



PASO 4: Presentar el reporte actualizado de niños y niñas menores de 12 meses de

edad con registros incompletos por Centro Poblado en la reunión de la IAL y/o espacio

de concertación, para solicitar su apoyo en la identificación de los mismos.

PASO 5: Realizar cada dos meses acciones de difusión masiva (perifoneo local,

radioemisoras locales, volantes, pasacalles, redes sociales, otros) a tu población para

que las madres y padres de niños y niñas menores de 6 años de edad que no han nacido

en el distrito, pero residen habitualmente allí, se acerquen a la municipalidad a solicitar

su registro en el Padrón Nominal.

NOTA:

✔ Ingresar al aplicativo del Padrón Nominal la información de las niñas y niños

menores de 12 meses de edad identificados utilizando su número de Documento

Nacional de Identidad (DNI). De no contar con este documento, orienta a las

madres y padres para que se dirija a la Oficina Registral Auxiliar (ORA), a la Oficina

Registral (OR) u otra agencia del RENIEC, coordinación con la oficina de registro civil

del municipio según corresponda, para que realicen el trámite del DNI hasta los 30

días después del nacimiento.

✔ Completar en el aplicativo del Padrón Nominal la información faltante de los niños

y niñas menores de 12 meses de edad sí están registrados en el Padrón Nominal,

según norma vigente del MINSA; en especial lo referente a: dirección habitual (eje

vial, dirección y referencia), centro poblado, IPRESS de Atención, acceso a

programas sociales y lengua materna de la madre.

PASO 6: Una vez terminado el proceso de Homologación y/o Actualización del Padrón

Nominal se deberá realizar el Acta de Situación del Padrón de su distrito (Anexo 05

Acta de Situación de Niñas y Niños del Padrón Nominal Distrital), donde plasmarán

sello y firma todos los responsables en realizar la Homologación (responsable del

Padrón Nominal GL, Gerente de Desarrollo Social GL, responsable de IPRESS,

responsable de vaso de Leche, responsable de JUNTOS, responsable de CUNA MAS si

hubieran, y otras instituciones) esto como un acto de conformidad de la información

obtenida. Dicha acta debe ser subida a la plataforma del Sello Regional Tinkuy en

formato PDF.

RECUERDA: Socializar los avances del cumplimiento de la meta (indicador 1) en la IAL

o similar y acordar las medidas para mantener actualizada todas las variables (flujo

de los datos, medios de comunicación), Asimismo promueve el uso de la información

del Padrón Nominal generado por la gestión municipal para la mayor cobertura y

mejora de los servicios públicos que se brinda a la población.




INTERVENCIÓN


N° DE

VERIFICACIÓN

FECHA DE VERIFICACIÓN FUENTE/

MEDIO DE

VERIFICACIÓN Reporte Acta

Municipio dispone del Padrón Nominal distrital con registro actualizado de niñas y niños menores de 12 meses de edad.

Proporción de niñas y niños menores de 12 meses identificados en Padrón Nominal Distrital que cuentan con actualización y registro completo para las 05 variables siguientes: 1. Dirección

habitual. 2. Centro

poblado. 3. IPRESS de

Atención. 4. Acceso a

programas sociales

5. Lengua materna.

Periodo de gracia

1ra verificación

2da

verificación

3ra verificación

4ra verificación

5ta verificación

6ta verificación

31/05/2021

30/06/2021

31/07/2021

31/08/2021

30/09/2021

31/10/2021

30/11/2021

04/06/2021

05/07/2021

05/08/2021

06/09/2021

05/10/2021

05/11/2021

06/12/2021

Sistema de Información

RENIEC - GERESA –

Cusco.

Acta de Situación del

Padrón Nominal

subida a la Plataforma

de Sello Regional Tinkuy.

*Para la verificación es importante subir a la plataforma el reporte y el acta según fechas establecidas.



6. CONDICIONES PARA CONSIDERAR EL CUMPLIMIENTO DE LA INTERVENCIÓN ESTRATÉGICA

CONDICIÓN PREVIA:

Para considerar que se ha cumplido con la intervención estratégica deberá efectuar lo

siguiente:

PRIMERO: El Gobierno Local que no envíe la documentación de designación de nuevo

responsable o de ratificación de responsable del Padrón Nominal no será evaluado en

las verificaciones de acuerdo a las fechas establecidas, dicha documentación deberá

ser enviada antes de la primera verificación (31/05/2021).

SEGUNDO: El Gobierno Local que no suba el Acta de situación del Padrón de igual

manera no será evaluado en las verificaciones de acuerdo a las fechas establecidas.

TERCERO: El Acta de situación del Padrón debe contar con las firmas y sellos de los

responsables de cada Institución de su Jurisdicción, de acuerdo al Formato.

CUARTO: Las verificaciones a evaluar (mayo a diciembre 2021) deberán ser iguales o

superiores a las metas establecidas.




IE2: Gobierno Local promueve la oferta de productos con alto contenido de hierro de

origen animal para familias con niños menores de 36 meses y madres gestantes (Caserito

del Hierro).

IE2.1: Gobierno Local promueve el consumo masivo de productos con alto contenido en

hierro de origen animal para madres gestantes y familias con niños menores de 36

meses, en mercados/ ferias/ tiendas locales.


Consiste en que los Gobiernos Locales promuevan el consumo masivo de productos con

alto contenido en hierro de origen animal para madres gestantes y familias con niños

menores de 36 meses, en mercados/ferias/tiendas locales, con la finalidad que la

población pueda acceder a la venta de dichos productos, en espacios que brinden

garantías de inocuidad, salubridad y buena manipulación de los alimentos. Siguiendo

los protocolos para evitar la aglomeración de personas y el contagio del COVID-19.


INDICADOR META PUNTOS

INTERVENCIONES ESTRATÉGICAS PARA LA LUCHA CONTRA LA ANEMIA

IE2.1: Gobierno Local promueve el consumo masivo de productos con alto contenido en hierro de origen animal para madres gestantes y familias con niños menores de 36 meses, en mercados/ ferias/ tiendas locales.

N: Número de mercados/ ferias/ tiendas locales que expenden productos con alto contenido de hierro de origen animal.

Oferta Fija Todas las categorías 100% de mercados /ferias/ tiendas locales ofrecen alimentos ricos en hierro de origen animal.

6


El indicador planteado mide el porcentaje de mercados/ferias/tiendas locales que

expenden productos con alto contenido en hierro de origen animal.

NUMERADOR: Número de mercados/ferias/tiendas locales que expenden

productos con alto contenido en hierro de origen animal. X100

DENOMINADOR: Número total de mercados/ferias/tiendas locales.



3. JUSTIFICACIÓN

La problemática nutricional en nuestro país, falta de conocimientos y costumbre del

consumo de productos con alto contenido en hierro de origen animal, conlleva a la poca

conciencia sobre la importancia de prevenir la anemia en niños menores de 36 meses

y madres gestantes, lo cual ocasiona un déficit en la disponibilidad de productos en

hierro de origen animal en la población. En tal sentido es preponderante promover el

consumo de dichos productos, en mercados/ferias/tiendas locales. Para garantizar el

consumo de productos con alto contenido en hierro de origen animal en la población y

disminuir los índices de anemia en la región.


Las actividades a desarrollar serán:

PASO 1: El Gobierno Local identifica y registra los mercados/ferias/tiendas locales

donde expenden productos de alto contenido en hierro de origen animal.

● Gobierno Local identifica y registra mercados/ferias/tiendas locales según espacio

de expendio que exista en su jurisdicción y denominarlos “CASERITO DEL HIERRO”.

Según (ANEXO 06: REGISTRO DE MERCADOS/FERIAS/TIENDAS LOCALES QUE

EXPENDEN ALIMENTOS Y/O PRODUCTOS CON ALTO CONTENIDO EN HIERRO DE

ORIGEN ANIMAL).

RECUERDA: El “CASERITO DEL HIERRO” ofrecerá alimentos con alto contenido en hierro

de origen animal para el consumo de la población objetivo y debe estar debidamente

identificado con el logo (descargable en la plataforma del Sello Regional TINKUY).

PASO 2: El Gobierno Local capacita a vendedores empadronados “CASERITO DEL

HIERRO”, para el expendio de alimentos con alto contenido en hierro, en protocolos de

bioseguridad en centros de abastos frente al COVID-19.

● El temario en las capacitaciones debe tener una duración mínima de diez (10) horas

lectivas, contemplando el plan de capacitación según (ANEXO 07: TEMARIO DE

CAPACITACIONES A VENDEDORES, PARA EL EXPENDIO DE ALIMENTOS Y/O

PRODUCTOS CON ALTO CONTENIDO EN HIERRO DE ORIGEN ANIMAL, EN

PROTOCOLOS DE BIOSEGURIDAD EN CENTROS DE ABASTO FRENTE AL COVID-19).

● La capacitación puede ser presencial o virtual, en caso sea presencial garantizar el

cumplimiento de los protocolos de bioseguridad para la prevención frente al COVID

-19.

PASO 3: El Gobierno Local programa el expendio de productos con alto contenido en

hierro de origen animal.

● El Gobierno Local planifica la frecuencia del expendio en los “CASERITOS DEL

HIERRO”, por lo menos 3 veces por semana según (ANEXO 08 REGISTRO DE



FRECUENCIA PLANIFICADA DEL EXPENDIO DE ALIMENTOS Y/O PRODUCTOS CON

ALTO CONTENIDO EN HIERRO DE ORIGEN ANIMAL).

● El Gobierno Local realiza el monitoreo del expendio de alimentos con alto contenido

en hierro de origen animal según (ANEXO 09: REGISTRO DE MONITOREO DEL

EXPENDIO DE ALIMENTOS Y/O PRODUCTOS CON ALTO CONTENIDO EN HIERRO DE

ORIGEN ANIMAL).

PASO 4: El Gobierno Local y la Agencia Agraria emitirán una constancia actualizada al

año 2021, de los mercados/ferias/tiendas locales que expenden productos con alto

contenido en hierro de origen animal “CASERITO DEL HIERRO”, según (ANEXO 10:

CONSTANCIA DE FUNCIONAMIENTO DEL “CASERITO DEL HIERRO”).

Luego de emitir la constancia el Gobierno Local debe garantizar las siguientes

condiciones de acuerdo a las fechas de verificación:

● En la segunda fecha de verificación el Gobierno Local deberá garantizar el 70% de

oferta fija de los caseritos del hierro.

● En la tercera fecha de verificación el Gobierno Local deberá garantizar el 100% de

oferta fija de los caseritos del hierro.

PASO 5: Elaboración del informe final de la intervención estratégica.

● El informe final se presentará a la conclusión de la intervención estratégica, la que

contendrá toda la información sustentatoria que se realizará en los meses de

verificación según (ANEXO 11: CONTENIDO DEL INFORME FINAL IE2.1).




Cada proceso de verificación se realizará tomando en cuenta las fechas programadas

con anterioridad, y la calificación se hará de acuerdo a lo programado en el presente

documento.

INTERVENCIÓN


N° DE

VERIFICACIÓN

FECHA DE

VERIFICACIÓN

FUENTE/ MEDIO DE

VERIFICACIÓN

IE2.1: Gobierno Local promueve el consumo masivo de productos con alto contenido en hierro de origen animal para madres gestantes y familias con niños menores de 36 meses, en mercados/ ferias/ tiendas locales.

Número de mercados/ ferias/ tiendas locales que expenden productos con alto contenido de hierro de origen animal.

1ra verificación

31 de julio 2021

Registro de la oferta fija existente en el territorio. (ANEXO 06, ANEXO 07, ANEXO 08 Y ANEXO 09)

2da

verificación

30 de setiembre 2021

Registro fotográfico georreferenciado, constancia de la Agencia Agraria y Gobierno Local (ANEXO 09 Y ANEXO 10) (70% de oferta fija con Caserito del Hierro funcionando)

3ra verificación

15 de diciembre 2021

Registro fotográfico, constancia actualizada de la Agencia Agraria y Gobierno Local (ANEXO 09, ANEXO 10 y ANEXO 11) (100% de oferta fija con Caserito del Hierro funcionando, Informe final)




ESTRATÉGICA

El indicador se considera como cumplido cuando los Gobiernos Locales inscritos dentro

del Sello Regional “Tinkuy para el Desarrollo Infantil Temprano: Ahora Juntos contra la

Anemia”, logren las metas establecidas.

PRIMERO: Las fuentes y/o medios de verificación deben ser visados por el alcalde del

Gobierno Local, a su vez deberá ser visado por el responsable o quien haga sus veces

en la Agencia Agraria.

SEGUNDO: El Gobierno Local debe subir a la plataforma del Sello Regional, “Tinkuy para

el Desarrollo Infantil Temprano: Ahora Juntos contra la Anemia”. Todas las fuentes y/o

medios de verificación, debidamente visados.

TERCERO: Fotografías georreferenciadas del total de caseritos del hierro identificados

en la intervención estratégica (mínimo dos fotos por Caserito del Hierro; uno de la

identificación del local y otra del expendio de alimentos y/o productos).

CUARTO: Todas las fuentes y/o medios de verificación deben ser nítidas, legible sin

manchas ni borrones.




IE2: Gobierno Local promueve la oferta de productos con alto contenido de hierro de

origen animal para familias con niños menores de 36 meses y madres gestantes (Caserito

del Hierro).

IE2.2: Gobierno Local promueve en organizaciones de productores, la transformación de

productos con alto contenido de hierro hemínico.


Consiste en que el Gobierno Local, capacita y certifica a las organizaciones de

productores en temas de transformación de productos con alto contenido de hierro

hemínico, a organizaciones de productores de su localidad.




IE2.2: Gobierno Local promueve en organizaciones de productores, la transformación de productos con alto contenido de hierro hemínico

Número de organizaciones de productores que transforman alimentos en alto contenido en hierro hemínico que cuenten con certificación.

Categoría 1 GL promueve que al menos 02 organizaciones de productores por Gobierno Local transforman productos con alto contenido en hierro hemínico. Categoría 2, 3 y 4 GL promueve que al menos 01 organización de productores por Gobierno Local transforma productos con alto contenido en hierro hemínico.

1 (31 de

julio 2021)

2 (30 de

setiembre 2021)

5 (15 de

diciembre 2021)

Total 8 puntos


El indicador planteado mide el porcentaje de organizaciones de productores que

transforman alimentos con alto contenido de hierro hemínico que cuentan con

certificación.

NUMERADOR: Número de organizaciones de productores que transforman alimentos con alto contenido de hierro hemínico que cuentan con certificación.

X100

DENOMINADOR: Número total de organizaciones de productores identificados.



3. JUSTIFICACIÓN

Los Gobiernos Locales, deben contar con alguna organización de productores que logre

la transformación de productos ricos en hierro hemínico, por lo que será de utilidad

para la población, conocer el acceso y disponibilidad.



PASO 1: El Gobierno Local, identifica a organizaciones de productores; potenciales para

la transformación de productos con alto contenido de hierro hemínico.

● El Gobierno Local, registra a organizaciones de productores, que son potenciales

para la transformación de productos con alto contenido de hierro hemínico según

(ANEXO 12: REGISTRO DEL PADRÓN A ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES, QUE

SON POTENCIALES PARA LA TRANSFORMACIÓN DE PRODUCTOS CON ALTO

CONTENIDO DE HIERRO HEMÍNICO).

PASO 2: El Gobierno Local programa y capacita a las organizaciones de productores;

potenciales para la transformación de productos con alto contenido de hierro hemínico.

● Para la capacitación se sugiere contar con un especialista en agroindustrias o

industrias alimentarias del Gobierno Local.

● El temario en las capacitaciones debe contener veinte (20) horas lectivas y efectivas,

contemplando el plan de capacitación según (ANEXO 13: TEMARIO DE

CAPACITACIONES A LAS ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES POTENCIALES PARA

LA TRANSFORMACIÓN DE PRODUCTOS CON ALTO CONTENIDO DE HIERRO

HEMÍNICO).

● Elaborar un registro de las organizaciones capacitadas, en transformación de

productos con alto contenido de hierro hemínico según (ANEXO 14: REGISTRO DE

LAS ORGANIZACIONES CAPACITADAS, EN TRANSFORMACIÓN DE PRODUCTOS

CON ALTO CONTENIDO DE HIERRO HEMÍNICO).

● Cada sesión de capacitación debe estar bien evidenciada (registro de participantes,

productos utilizados y plan de capacitación) y así proceder a la certificación

posterior por parte del Gobierno Local a la organización de productores (Se sugiere

que las capacitaciones se realicen con una frecuencia de 2 sesiones por mes).

NOTA: La Sub Gerencia de Desarrollo Económico o quien haga sus veces,

mediante la aprobación del plan de capacitación puede certificar a la

organización de productores.



PASO 3: El Gobierno Local identifica a las organizaciones de productores; que

transforman productos con alto contenido de hierro hemínico.

● Elaborar un registro de las organizaciones que transforman productos con alto

contenido de hierro hemínico según (ANEXO 15 REGISTRO DEL PADRÓN DE LAS

ORGANIZACIONES QUE TRANSFORMAN PRODUCTOS CON ALTO CONTENIDO DE

HIERRO HEMÍNICO).

PASO 4: Elaboración del informe final de la intervención estratégica.

● El informe final se presentará a la conclusión de la intervención estratégica, la que

contendrá toda la información sustentatoria que se realizará en los meses de

verificación según (ANEXO 16: CONTENIDO DEL INFORME FINAL IE2.2).


Cada proceso de verificación se realizará tomando en cuenta las fechas programadas

con anterioridad, y la calificación se hará de acuerdo a lo programado en el presente

documento.

INTERVENCIÓN


N° DE

VERIFICACIÓN

FECHA DE

VERIFICACIÓN

FUENTE/ MEDIO DE

VERIFICACIÓN

IE2.2: Gobierno Local promueve en organizaciones de productores, la transformación de productos con alto contenido de hierro hemínico.

Número de organizaciones de productores que transforman alimentos en alto contenido en hierro que cuenten con certificación.

1ra verificación

31 de julio 2021

Registro de organizaciones de productores potenciales para la transformación de productos con alto contenido en hierro hemínico. (ANEXO 12)

2da

verificación

30 de setiembre

2021

Registro de capacitación a organizaciones de productores en la transformación de productos con alto contenido en hierro hemínico. (ANEXO 13 Y ANEXO 14)

3ra verificación

15 de diciembre

2021

Registro de organizaciones de productores que realizan la transformación de productos con alto



contenido en hierro hemínico contando con certificación (informe final con anexos fotográficos, cronograma.) (ANEXO 15 Y ANEXO 16)


ESTRATÉGICA

La Intervención Estratégica se dará por cumplida:

PRIMERO: Una vez que el Gobierno Local haya certificado a la o las organizaciones

de productores.

SEGUNDO: Las evidencias de verificación deben ser visados por el alcalde del

Gobierno Local y subirlo a la plataforma del Sello Regional, “Tinkuy para el

Desarrollo Infantil Temprano: Ahora juntos contra la Anemia”. (Según las fechas

establecidas).

TERCERO: También deberá ser visado por el responsable o quien haga sus veces de

cada Agencia Agraria.

CUARTO: Fotografías georreferenciadas de la intervención estratégica (como

mínimo 04 por cada paso efectuado durante la intervención).

QUINTO: Toda fuente y/o medio de verificación debe ser nítido, legible sin

manchas ni borrones.




IE3: Gobierno Local proporciona alimentos ricos en hierro hemínico a niños de 6 a 23

meses de edad y gestantes.


Se refiere a madres o cuidadoras(es) de niños de 6 a 23 meses de edad y gestantes, que

han recibido alimentos ricos en hierro hemínico entregado por el Gobierno Local, con la

finalidad de prevenir la anemia.




Gobierno Local proporciona alimentos ricos en hierro hemínico a niños de 6 a 23 meses de edad y gestantes.

% de niños de 6 a 11 meses de edad reciben una dotación de alimentos ricos en hierro hemínico en cada periodo de corte. % de gestantes reciben una dotación de alimentos ricos en hierro hemínico en cada periodo de corte.

Cat. 1 y 2

60%

14 % de niños de 6 a 23 meses reciben una dotación de alimentos ricos en hierro hemínico en cada periodo de corte. % de gestantes reciben una dotación de alimentos ricos en hierro hemínico en cada periodo de corte.

Cat. 3 y 4

80%


Categoría 1 y 2.

El indicador planteado mide el porcentaje de niños/as de 6 a 11 meses de edad que

reciben una dotación de alimentos ricos en hierro hemínico, en cada periodo de corte

por el Gobierno Local.

NUMERADOR: Número de niños de 6 a 11 meses de edad que reciben una dotación de alimentos ricos en hierro hemínico, en cada periodo de corte. x 100

DENOMINADOR: Total de niños de 6 a 11 meses de edad programados, según Padrón Nominal.



El indicador planteado mide el porcentaje de gestantes reciben una dotación de

alimentos ricos en hierro hemínico en cada periodo de corte por el Gobierno Local.

NUMERADOR: Número de gestantes que reciben una dotación de alimentos ricos en hierro hemínico, en cada periodo de corte.

x 100

DENOMINADOR: Total de gestantes programadas, según registro nominal de gestante.

Categoría 3 y 4.

El indicador planteado mide el porcentaje de niños/as de 6 a 23 meses de edad que

reciben una dotación de alimentos ricos en hierro hemínico en cada periodo de corte

por el Gobierno Local.

NUMERADOR: Número de niños/as de 6 a 23 meses de edad reciben una dotación de alimentos ricos en hierro hemínico en cada periodo de corte por el Gobierno Local x 100. x 100

DENOMINADOR: Total, de niños de 6 a 23 meses de edad programados, según Padrón Nominal.

El indicador planteado mide el porcentaje de gestantes reciben una dotación de

alimentos ricos en hierro hemínico en cada periodo de corte por el Gobierno Local.

NUMERADOR: Número de gestantes que reciben una dotación de alimentos ricos en hierro hemínico, en cada periodo de corte x 100.

x 100 DENOMINADOR:

Total, de gestantes programadas, según registro nominal de gestante.

3. JUSTIFICACIÓN

La problemática nutricional de nuestro país, expresada principalmente por la

desnutrición crónica y la anemia en niños y niñas menores de tres años y gestantes, es

el resultado de un conjunto de causas, encontrándose entre ellas las inadecuadas

prácticas de alimentación.

El indicador mide el acceso de niños (as) y madres gestantes a alimentos ricos en hierro

hemínico como: sangrecita, bazo, hígado, etc., con la finalidad de garantizar el

requerimiento diario de hierro para su desarrollo y crecimiento. Asimismo, la acción del

consumo será fortalecida a través de materiales educativos en preparación de alimentos

ricos en hierro que será difundido en los medios de comunicación masiva o alternativa

y redes sociales por el Gobierno Local.





PASO 1: Organizar y planificar

a) El GL revisa en la plataforma del Sello Regional Tinkuy:

Categoría de municipios 1 y 2:

● Nómina de niños (as) de 6 a 11 meses para la entrega de alimentos, información

proporcionada por la GERESA - Cusco, según Padrón Nominal.

● Nómina de gestantes para la entrega de alimentos, información proporcionada por la

GERESA - Cusco, según registro nominal de gestantes.

Categoría de municipios 3 y 4:

● Nómina de niños (as) de 6 a 23 meses para entrega de alimentos, información

proporcionada por la GERESA - Cusco, según Padrón Nominal.

● Nómina de gestantes para la entrega de alimentos, información proporcionada por la

GERESA - Cusco, según registro nominal de gestantes.

NOTA: Nóminas de niños/as y gestantes, que estarán disponibles de acuerdo

al siguiente cronograma:

CORTE FECHA DE DESCARGA DE INFORMACIÓN.

Julio (1ra verificación) 1 al 5 de mayo 2021

Setiembre (2da verificación) 1 al 5 de agosto 2021

Diciembre (3ra verificación) 1 al 5 de octubre 2021

b) El Gobierno Local determinará el presupuesto para la adquisición de alimentos ricos

en hierro hemínico, priorizando los alimentos con alto contenido de hierro de origen

animal como: Sangrecita, bazo, hígado y bofe, de preferencia adquirir en forma de:

embolsado, conservas, deshidratado y otras formas que garanticen su calidad

nutricional y su fácil conservación. El presupuesto de la adquisición de alimentos ricos

en hierro debe estar incorporado en el PPAN del producto de Familias saludables con

conocimiento para el cuidado infantil, lactancia materna exclusiva y la adecuada

alimentación y protección del menor de 36 meses (3033251), ANOP u otros.

NOTA: Para cubrir el requerimiento diario de hierro se recomienda dotar 30 gr. como

mínimo de alimentos ricos en hierro hemínico en niño y 80 gramos como mínimo para

gestantes.



Tabla de contenido de hierro en una ración de alimentos para niños y gestantes

ALIMENTOS NIÑO GESTANTE

30 GR. 80 GR.

SANGRE CRUDA DE RES 19.3 51.5

SANGRE COCIDA DE RES 18.4 49.1

SANGRE COCIDA DE CORDERO 17.8 47.4

SANGRE DE CERDO 12.6 33.6

SANGRE COCIDA DE POLLO 8.9 23.6

SANGRE CRUDA DE POLLO 8.2 21.8

BAZO DE RES (CRUDO) 8.6 23.0

HÍGADO DE POLLO 2.6 6.8

BOFE DE RES 2.0 5.2

HÍGADO DE RES 1.6 4.3

Fuente de información: Tabla Peruana de composición de alimentos.

c) El Gobierno Local realizará la entrega durante el periodo de evaluación tres

dotaciones, 1 dotación en cada periodo de corte y cada dotación debe durar para tres

meses. La cantidad mínima que debe garantizar el GL de alimentos ricos en hierro

hemínico debe alcanzar para tres preparaciones en la semana, los otros días la familia

cubrirá con otra fuente de alimentos.

d) El Gobierno Local garantizará que los alimentos sean distribuidos o empaquetados

para cada semana en cantidad promedio de 90 a 150 gramos para niños y en gestantes

de 240 a 300 gramos de alimentos ricos en hierro hemínico.

NOTA: Se recomienda que las dotaciones de alimentos sean para consumo en el día,

debido a que no toda la población tiene la posibilidad de almacenar adecuadamente

los productos una vez abiertos.

e) El Gobierno Local para el proceso de adquisición de alimentos ricos en hierro

hemínico, recibirá el asesoramiento de las IPRESS de su ámbito.

PASO 2: Entrega del alimento de hierro hemínico:

a) El Gobierno Local en coordinación con las IPRESS de su ámbito, entregarán a las

familias los alimentos ricos en hierro hemínico, en cada periodo de corte,

garantizando el cumplimiento de los protocolos frente al COVID – 19 en dicha

entrega.

b) El Gobierno Local promoverá el consumo de alimentos ricos en hierro hemínico

entregado a través del componente de Comunicación y Difusión del Sello Regional

TINKUY, mediante videos educativos o tutoriales, recetarios de preparaciones ricos

en hierro y otros.



NOTA:

● El Gobierno Local como evidencia adjuntará en la plataforma la nómina de entrega

de alimentos a niños y gestantes, debidamente llenados y firmados

● El Gobierno Local registrará manualmente la fecha de entrega de alimentos a niños y

gestantes en la plataforma de Sello Regional TINKUY.



INDICADOR N° DE

VERIFICACIÓN FECHA DE

VERIFICACIÓN FUENTE/ MEDIO DE VERIFICACIÓN

Gobierno Local proporciona alimentos ricos en hierro hemínico a niños de 6 a 23 meses de edad y gestantes.

Categoría 1 y 2. % de niños de 6 a 11 meses de edad reciben una dotación de alimentos ricos en hierro hemínico en cada periodo de corte. % de gestantes reciben una dotación de alimentos ricos en hierro hemínico en cada periodo de corte.

1ra

verificación

2da

verificación

3ra

verificación

31 de julio

2021

30 de

setiembre

2021

15 de

diciembre

2021

Anexo: Nómina de niños y gestantes de entrega de alimentos descargado de la plataforma y firmado por el beneficiario y visado por el Alcalde, personal de salud. Registro en la plataforma del Sello Regional TINKUY la fecha de entrega de alimentos a niños y gestantes.

Fotografía del

producto

entregado.

Categoría 3 y 4.

% de niños de 6 a 23 meses reciben una dotación de alimentos ricos en hierro hemínico en cada periodo de corte. % de gestantes reciben una dotación de alimentos ricos en hierro hemínico en cada periodo de corte.

1ra

verificación

2da

verificación

3ra

verificación

31 de julio

2021

30 de

setiembre

2021

15 de

diciembre

2021




ESTRATÉGICA

PRIMERO: Se considera que se ha cumplido el compromiso, cuando el porcentaje de niños

y gestantes, según categoría de Municipio hayan recibido una dotación de alimentos de

acuerdo a la nómina proporcionada en cada periodo de corte, cumplan la meta

establecida, según cuadro siguiente:

INDICADOR N° DE

VERIFICACIÓN META

PUNTAJE POR

VERIFICACIÓN PUNTAJE FINAL

Categoría 1 y 2.

% de niños de 6 a 11 meses de edad reciben una dotación de alimentos ricos en hierro hemínico en cada periodo de corte.

% de gestantes reciben una dotación de alimentos ricos en hierro hemínico en cada periodo de corte.

Primera

Verificación

31 de julio 60% 4

14 Segunda

verificación

30 de setiembre 60% 5

Tercera

Verificación

15 de diciembre 60% 5

Categoría 3 y 4.

% de niños de 6 a 23 meses reciben una dotación de alimentos ricos en hierro hemínico en cada periodo de corte.

% de gestantes reciben una dotación de alimentos ricos en hierro hemínico en cada periodo de corte.

Primera

Verificación

31 de julio 80% 4

14 Segunda

verificación

30 de setiembre 80% 5

Tercera

Verificación

15 de diciembre 80% 5

SEGUNDO: Las evidencias de verificación son: la nómina de niños/as y gestantes

descargados de la plataforma del Sello Regional Tinkuy y estas deberán ser completadas

con la información de la entrega de alimentos en cada periodo de corte. Las fechas de

entrega de alimentos serán digitadas manualmente en la Plataforma del Sello Regional

Tinkuy. Adicionalmente se deberá adjuntar el formato PDF de la nómina firmado por el

beneficiario y visada por el alcalde, el personal de salud.

TERCERO: La nómina en formato Excel registrado en la plataforma con las fechas de

entrega de alimentos debe ser consistente con el archivo PDF adjunto en la plataforma,

caso contrario no será considerado válido.




IE4: Gobierno Local realiza visita domiciliaria a niños /as entre los 4 y 5 meses de edad, 6

a 11 meses de edad con diagnóstico de anemia y gestantes por los actores sociales.


Se refiere a la visita domiciliaria desarrollada por el actor social5 a niños /as de 4 y 5

meses de edad, niños /as de 6 a 11 meses de edad con diagnóstico de anemia y gestantes

con el objetivo de verificar el consumo de suplemento de hierro y alimentos ricos en

hierro y otras prácticas para la prevención.



INTERVENCIÓN ESTRATÉGICA PARA LA LUCHA CONTRA LA ANEMIA

Gobierno Local realiza visita domiciliaria a niños /as entre los 4 y 5 meses de edad, 6 a 11 meses de edad con diagnóstico de anemia y gestantes por los actores sociales.

% de familias con niños /as de 4 y 5 meses que reciben como mínimo una visita domiciliaria al mes. % de familias con niños/as de 6 a 11 meses con diagnóstico de anemia que reciben como mínimo una visita domiciliaria al mes. % de familias con gestantes que recibe una visita domiciliaria al mes. % de familias con gestante con anemia que recibe dos visitas domiciliarias al mes.

Niños/as GL que

están en Meta 4:

80%

GL que no están en Meta 4:

50%

Gestante GL en

general: 50%

10

5 Actor Social: se considera a las personas captadas por el Gobierno Local que pueden ser promotores de

salud, actores sociales de la Meta 4, facilitadoras madres cuidadoras de los Programas Sociales u otros existentes en el distrito.




El indicador planteado mide el porcentaje de familias con niños /as de 4 y 5 meses que

reciben como mínimo una visita domiciliaria al mes por el actor social.

NUMERADOR: Número de familias con niños /as de 4 y 5 meses que reciben como mínimo una visita domiciliaria al mes por el actor social

x 100.

DENOMINADOR: Total, de niños /as que cumplen de 4 y 5 meses de edad en el periodo de evaluación, según el Padrón Nominal.

El indicador planteado mide el porcentaje de familias con niños/as de 6 a 11 meses con

diagnóstico de anemia que reciben como mínimo una visita domiciliaria al mes por el

actor social.

NUMERADOR: Número de familias con niños/as de 6 a 11 meses con diagnóstico de anemia que reciben como mínimo una visita domiciliaria al mes por el actor social x 100.

x 100

DENOMINADOR: Total, de niños /as que cumplen 6 a 11 meses de edad con diagnóstico de anemia en el periodo de evaluación, programados según el Padrón Nominal.

El indicador planteado mide el porcentaje de familias con gestante que recibe una visita

domiciliaria al mes por el actor social.

NUMERADOR: Número de gestante que recibe una visita domiciliaria al mes por el actor social.

x 100 DENOMINADOR:

Total, de familias con gestantes en el periodo de evaluación según registro nominal de gestante.

El indicador planteado mide el porcentaje de familias con gestante con anemia que

recibe dos visitas domiciliarias al mes por el actor social.

NUMERADOR: Número de gestante con anemia que recibe dos visitas domiciliarias al mes por el actor social x 100.

x 100 DENOMINADOR:

Total, de familias con gestantes con anemia en el periodo de evaluación según registro nominal de gestante.

3. JUSTIFICACIÓN

La problemática nutricional de nuestro país, expresada principalmente por la

desnutrición crónica y la anemia en niños y niñas menores de tres años, es el resultado

de un conjunto de causas, encontrándose entre ellas las inadecuadas prácticas de

alimentación.



El indicador mide a niños /as de 4 a 11 meses de edad y gestantes que reciben visita

domiciliaria por el actor social. La visita domiciliaria constituye un espacio fundamental

para fortalecer la adopción de prácticas saludables en estas familias con niños /as

menores de 1 año y gestantes, en donde la familia recibe una amplia gama de

información, guía y apoyo emocional, entre otros. Permitiendo enlazar la consejería con

el consumo de alimentos ricos en hierro hemínico entregado por el Gobierno Local para

la prevención y control de la anemia. Además, fortalece la adherencia a la

suplementación con hierro en niños /as de 4 y 5 meses de edad, gestantes y al

tratamiento de niños /as de 6 a 11 meses de edad y gestantes con anemia.

4. PASOS PARA DESARROLLAR LA ACTIVIDAD Las actividades a desarrollar serán: PASO 1: Organizar y planificar la información.

a) Gobierno Local revisa en la Plataforma del Sello Regional Tinkuy al inicio de cada

periodo de verificación:

● La Nómina de niños /as de 4 y 5 meses, 6 a 11 meses que tienen anemia

(Información proporcionada por la GERESA - Cusco, según Padrón Nominal).

Niños y niñas de 4 y 5 meses:

CORTE FECHA DE DESCARGA DE INFORMACIÓN

Mayo 1 al 5 de mayo 2021

Junio 1 al 5 de junio 2021

Julio 1 al 5 de julio 2021

Agosto 1 al 5 de agosto 2021

Setiembre 1 al 5 de setiembre 2021

Octubre 1 al 5 de octubre 2021

Noviembre 1 al 5 de noviembre 2021

Niños y niñas de 6 a 11 meses con anemia:

CORTE FECHA DE DESCARGA DE

INFORMACIÓN NÓMINAS

Mayo 1 al 5 de mayo 2021 Niños (as) del 01 al 30 de abril

Junio 1 al 5 de junio 2021 Niños (as) del 01 al 31 de mayo

Julio 1 al 5 de julio 2021 Niños (as) del 01 al 30 de junio

Agosto 1 al 5 de agosto 2021 Niños (as) del 01 al 31 de julio

Setiembre 1 al 5 de setiembre 2021 Niños (as) del 01 al 31 de agosto

Octubre 1 al 5 de octubre 2021 Niños (as) del 01 al 30 de setiembre

Noviembre 1 al 5 de noviembre 2021 Niños (as) del 01 al 31 de octubre



Gestantes con y sin anemia:

CORTE FECHA DE DESCARGA DE

INFORMACIÓN NÓMINAS

Mayo 1 al 5 de mayo 2021 Gestantes al 31 de abril

Junio 1 al 5 de junio 2021 Gestantes al 30 de mayo

Julio 1 al 5 de julio 2021 Gestantes al 31 de junio

Agosto 1 al 5 de agosto 2021 Gestantes al 30 de julio

Setiembre 1 al 5 de setiembre 2021 Gestantes al 31 de agosto

Octubre 1 al 5 de octubre 2021 Gestantes al 31 de setiembre

Noviembre 1 al 5 de noviembre 2021 Gestantes al 30 de octubre

b) El Gobierno Local en coordinación con el personal de salud y personal del programa social (CUNA MÁS y JUNTOS), identifican a los actores sociales que realizarán la visita domiciliaria a niños /as y gestantes.

c) El Gobierno Local coordina con el personal del Establecimiento de Salud para que

realice la capacitación al actor social en los siguientes temas:

PARA NIÑOS /AS PARA GESTANTES

Protocolo de visitas. Protocolo de visitas.

Prevención y tratamiento de anemia. Prevención y tratamiento de anemia.

Lactancia materna. Consumo de alimentos ricos en hierro de origen animal.

Alimentación rica en hierro de origen animal.

Signos de alarma

Parto institucional.

Medidas de protección frente al COVID -19

d) Determina el número de actores sociales que se necesitan para cubrir las visitas

domiciliarias en la población de niños /as y gestantes del distrito, tomando en cuenta

que cada actor social puede tener asignado como máximo 15 niños /as o 15

gestantes. Si en el distrito está presente el Programa CUNA MAS y JUNTOS; coordina

con el responsable del programa, a fin de sumar esfuerzos y evitar duplicidad de

visitas y tener una mejor cobertura en el distrito.

e) El Gobierno Local determina el presupuesto para el desarrollo de actividad de

visita domiciliaria por el actor social. El mismo que debe estar en la cadena funcional

programática del Programa Presupuestal articulado nutricional 001, y el Programa

presupuestal Salud Materno Neonatal 002, las específicas de gasto a considerar para

garantizar la actividad de visita domiciliaria son: material de escritorio, materiales de

impresión, alimentos y bebidas, incentivo monetario, EPP (mascarilla quirúrgica,

protector facial, insumos de desinfección).



f) El Gobierno Local establece el cronograma de visitas domiciliarias en coordinación

con el personal del Establecimiento de Salud, del Programa CUNA MAS, JUNTOS o

de otras intervenciones presentes en el distrito.

PASO 2: Desarrollo de las visitas domiciliarias por el actor social de acuerdo al esquema.

a) El actor social realizará la visita domiciliaria de acuerdo al cuadro siguiente tomando

en cuenta las medidas de bioseguridad relacionadas a la prevención del COVID - 19:

Actor Social

Cantidad de visita domiciliaria (mensual)

De 4 meses de edad De 5 meses de edad

1 visita 1 visita

Actor Social


De 6 meses

de edad

De 7 meses

de edad

De 8 meses de

edad

De 9 meses

de edad

De 10 meses de

edad

De 11 meses

de edad

1 visita 1 visita 1 visita 1 visita 1 visita 1 visita

Visita domiciliaria de gestantes:

a) El actor social realizará la visita domiciliaria a las gestantes con y sin anemia de

acuerdo al cuadro siguiente tomando en cuenta las medidas de bioseguridad

relacionadas a la prevención del COVID - 19:

Actor Social


Gestantes Gestantes con anemia

1 visita 2 visitas

*Gestante con anemia:

● 1ra visita: una semana después del control.

● 2da visita: segunda semana después de la primera visita.

b) El Gobierno Local registrará en la Nómina de niños (as) y gestantes de la plataforma

del Sello Regional Tinkuy con información de las visitas domiciliarias realizadas por

los actores sociales (la fecha de las visitas domiciliarias realizadas por los actores

sociales).





INDICADOR N° DE


VERIFICACIÓN FUENTE/ MEDIOS DE VERIFICACIÓN

Gobierno Local realiza la visita domiciliaria a niños /as entre los 4 y 5 meses de edad, 6 a 11 meses de edad con diagnóstico de anemia y gestantes por los actores sociales.

% de familias con niños /as de 4 y 5 meses que reciben como mínimo una visita domiciliaria al mes por el actor social.

1ra verificación

31 de julio 2021

Anexo: Nómina de registro de visitas domiciliarias de niños /as de 4 y 5 meses y de 6 a 11 meses con diagnóstico de anemia descargado de la plataforma y firmado por el alcalde, personal de salud y actor social. Anexo: Nómina de registro de visitas domiciliarias de gestantes y gestantes con anemia, descargado de la plataforma y firmado por el alcalde, personal de salud y actor social.

2da verificación


3ra verificación


% de familias con gestante que recibe una visita domiciliaria al mes por el actor social.

1ra verificación

31 de julio 2021

2da verificación


3ra verificación


% de familias con niños/as de 6 a 11 meses con diagnóstico de anemia que reciben como mínimo una visita domiciliaria al mes por el actor social.

1ra. verificación

31 de julio 2021

2da. verificación


3ra verificación


% de familias con gestante con anemia que recibe dos visitas domiciliarias al mes por el actor social.

1ra. verificación

31 de julio 2021

2da. verificación


3ra verificación


6. CONDICIONES PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA INTERVENCIÓN ESTRATÉGICA

Se considera que se ha cumplido el compromiso cuando:

PRIMERO: El porcentaje de niños /as de 4 y 5 meses de edad y los de 6 a 11 meses con

diagnóstico de anemia, reciben como mínimo una visita domiciliaria al mes por el actor

social, siendo este porcentaje igual o superior a la meta establecida.

SEGUNDO: El porcentaje de gestantes que reciben una visita domiciliaria al mes por el

actor social, es igual o superior a la meta establecida.

TERCERO: El porcentaje de gestantes con anemia que reciben dos visitas domiciliarias al

mes, es igual o superior a la meta establecida.



CUARTO: El formato de la Nómina de Niños (as) y gestantes descargadas de la

Plataforma del Sello Regional Tinkuy, deberán ser completados con la información de

las visitas domiciliarias realizadas por los actores sociales. Las fechas de las visitas

domiciliarias realizadas serán digitadas manualmente en la Plataforma del Sello Regional

Tinkuy. Adicionalmente se deberá adjuntar en formato PDF la Nómina completada y

visada por el alcalde, el personal de salud y los actores sociales.




IE5: Gobierno Local incorpora lavaderos de manos para el usuario externo en las

IPRESS de su jurisdicción.


Se refiere a los Gobiernos Locales que contribuyen con la implementación de lavaderos

de manos para desarrollar acciones vinculadas a la reducción de la anemia.



Intervenciones estratégicas para la lucha contra la anemia.

Gobierno Local incorpora lavaderos de manos para el usuario externo en las IPRESS de su jurisdicción.

Número de IPRESS que cuentan con lavaderos de manos para usuario externo.

100% 2


El indicador planteado mide porcentaje de IPRESS que cuentan con lavaderos de manos

para usuario externo.

NUMERADOR: Número de IPRESS que cuentan con lavaderos de manos para usuario externo.

X 100 DENOMINADOR:

Total, de IPRESS programados según matriz Excel de Establecimientos de Salud a implementar

3. JUSTIFICACIÓN

El coronavirus es una enfermedad desafortunadamente severa, mortal y su contagio es

exponencial, por eso es necesario asegurar que los Establecimientos de Salud, quienes

representan la primera línea de contención en esta pandemia, requieran de adecuación

de sus servicios de salud de acuerdo a sus necesidades, por ello es importante la

implementación de lavaderos de manos para el usuario externo ya que el lavado de

manos es una actividad importante durante el proceso de atención en los servicios de

salud y contribuye con la reducción de la anemia.

El lavatorio a pedal o el lavatorio a censor con dispensador de jabón, agua, dispensador

de papel y tacho para el residuo; constituye un equipo adecuado para evitar que el

usuario tenga contacto con los dispensadores de estos lavatorios contribuyendo a la

disminución de la propagación del virus.




PASO 1: Gobierno Local revisa en la plataforma del Sello Regional Tinkuy:

● Matriz Excel de IPRESS a implementar con el lavadero de manos (información

proporcionada por GERESA - Cusco) según el siguiente cuadro:

CATEGORÍA DE IPRESS CANTIDAD DE LAVADEROS

I-1 y I-2 01 lavadero

I-3 y I-4 02 lavaderos

PASO 2:

● Gobierno Local conjuntamente con los jefes de los EE.SS. verifican el espacio para

implementar con los lavaderos de manos.

PASO 3:

● Espacio físico equipado con lavadero de manos según (ANEXO N° 20:

ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL LAVATORIO PARA LAVADO DE MANOS).



INDICADOR N° DE


VERIFICACIÓN FUENTE/ MEDIO DE

VERIFICACIÓN

Gobierno Local incorpora lavaderos de manos para el usuario externo en las IPRESS de su jurisdicción.

Número de IPRESS que cuentan con lavadero de manos para usuario externo


2021

Matriz Excel establecida por GERESA Cusco, firmada por el representante del Gobierno Local, IPRESS y Unidad Ejecutora.

Orden de servicio, orden de compra con la firma del jefe de IPRESS.

2da verificación 30 de

setiembre 2021

Acta firmada por el jefe de la IPRESS, el personal de salud, y Unidad Ejecutora dando la conformidad del servicio.

Fotos de los cambios con el antes y después.




ESTRATÉGICA

PRIMERO: Se considera que se ha cumplido el compromiso, cuando el Gobierno Local

implementa lavaderos de manos para el usuario externo (a pedal o sensor) en el 100% de

las IPRESS de su jurisdicción según matriz Excel establecida por GERESA – Cusco.







COMPONENTE III: INTERVENCION ESTRATEGICA 1

IE1: Gobierno Local amplía la Cobertura de Niños de 0 a 36 meses que acceden a

servicios de Educación Temprana en cualquiera de sus modalidades (Cuna, PRONOEI,

Cuna Más en sus dos servicios, CPVC, MONET u otros existentes en el territorio)


Ampliar la cobertura en el acceso de niños y niñas menores de 36 meses a servicios

educativos, es asegurar una educación de calidad y con pertinencia cultural, también

implica cerrar brechas entre la educación inicial de ciclo I y ciclo II de la zona urbana y

rural del país.

Los primeros años de vida son fundamentales, sin embargo, no todos los niños están

expuestos a experiencias tempranas que les permitan alcanzar su máximo potencial de

desarrollo.

La presente intervención busca identificar la cantidad de niños y niñas menores de 36

meses que son atendidos por algún servicio educativo existente en la localidad donde

vive junto a su familia con el fin de saber cuántos, dónde están y si reciben atención

educativa, esto permitirá a los gobiernos locales conocer sus necesidades y brindar

ofertas de acceso incrementando así la tasa de cobertura de educación temprana sin

que eso implique institucionalizarlos ya que la esencia de esta educación temprana está

basada principalmente en la familia.

SERVICIOS EDUCATIVOS: Son programas de atención escolarizada y no escolarizada de

educación inicial temprana de gestión estatal y privada que se sustentan en el trabajo

con la familia y la comunidad. Estos programas educativos buscan favorecer el desarrollo

integral de los niños desde la promoción de acciones concertadas entre los diferentes

agentes y organizaciones de la comunidad.

MODALIDADES:

CUNA: Es una institución educativa escolarizada del primer ciclo del nivel de Educación

Inicial de la Educación Básica Regular (EBR) que brinda un servicio de carácter integral

para la primera infancia desde los 90 días hasta los 2 años 11 meses de edad, con la

finalidad de ofrecerles la posibilidad de desarrollarse en forma adecuada y oportuna

respetando su nivel de madurez. Las Cunas pueden ser de gestión privada o pública.

PRONOEI: Son servicios educativos flexibles, pertinentes e integrales dirigidos a niños

y niñas de 0 a 5 años; también, está dirigido a sus familias. Los PRONOEI (Programa No

Escolarizado de Educación Inicial) brindan atención a través de ciclos según la edad:

● CICLO I: Atención a las familias o adultos cuidadores con sus niños y niñas de cero

(0) a dos (2) años 11 meses de edad que viven en zonas urbanas o rurales. Pueden

ser de:

Entorno Comunitario: Brinda atención a niños y niñas y sus familias y/o adulto

cuidador, en un local comunal o Institución Educativa, que cuenta con espacios



abiertos y cerrados. Las sesiones se realizan dos veces por semana para cada grupo

atendidos por un espacio de 02 horas en días, horarios y lugares flexibles que se

acomodan a la necesidad de las familias.

Entorno Familiar: Atención individualizada por familia con sus hijos e hijas en el

hogar y el fortalecimiento de prácticas de crianza que respondan a la cultura, y

favorezcan su desarrollo en los momentos de cuidado, de actividad autónoma y

juego.

Población Objetivo: Cinco (5) a ocho (8) familias con niños y niñas menores de 3

años. A cargo de la Promotora Educativa Comunitaria.

● CICLO II: Atención a niños y niñas de tres (3) a cinco (5) años de edad y sus familias,

que viven en zona rural de baja o alta dispersión donde no existe oferta educativa.

Pueden ser de Entorno Comunitario y Entorno Familiar.

CUNA MAS: Brinda atención integral a niñas y niños menores de 3 años y madres

gestantes de zonas urbanas y rurales en condiciones de pobreza y pobreza extrema.

Este programa busca mejorar el desarrollo infantil temprano para superar las brechas

en el desarrollo cognitivo, social, físico y emocional de los infantes, mediante 02 servicio

gratuitos:

● Servicio de Cuidado Diurno: Brinda atención integral a niños y niñas de 6 a 36

meses de edad, de lunes a viernes de 8 a 4 pm a cargo de cuidadoras de la

comunidad capacitadas por el Programa, con el acompañamiento técnico de

profesionales multidisciplinarios. Orientado a familias con padres que trabajan o

estudian en zonas urbano marginales y rurales concentradas. Atención de las

necesidades de salud, nutrición, aprendizaje y protección. Promoción de prácticas

de cuidado y aprendizaje en las familias.

● Servicio de Acompañamiento a la Familia (SAF): Busca fortalecer los

conocimientos, prácticas y capacidades de las familias para el cuidado y el

aprendizaje infantil. Se realiza mediante visitas a hogares semanales de una hora

a cargo de facilitadoras de la comunidad capacitadas por el Programa, a cargo del

Acompañante Técnico. Atención a las familias con niñas y niños de 0 a 36 meses y

madres gestantes. Se promueve condiciones y prácticas adecuadas para el

cuidado de la salud infantil, los entornos saludables y la buena alimentación.

● CPVC: Es un espacio de la comunidad que promueve en las familias el

fortalecimiento de prácticas saludables, para contribuir con el adecuado

crecimiento y óptimo desarrollo de las niñas y niños menores de 36 meses (incluso

desde la gestación). El CPVC promueve la participación de diversos actores

(autoridades locales, autoridades y líderes comunales, ACS, personal de salud y

otros actores sociales presentes).

● Otros servicios existentes en la localidad.



Categoría 1 de municipalidades:(TIPO A y D)

Gobierno Local amplía la cobertura de atención en 25% a los niños menores de 36 meses

en los servicios de educación temprana ya existentes en la localidad, que puede ser

Cuna, PRONOEI Ciclo I, CUNA MAS (ambos servicios), CPVC, u otro similar, en referencia

a la línea Basal.

Se tomará en cuenta que:

● Se cuente con un registro de los servicios de educación temprana existentes en

la localidad.

● Los niños y niñas menores de 36 meses estén inscritos y/o matriculados en un

solo servicio.

Categoría 2, 3 y 4 de municipalidades (TIPO B, E, F y G)

Gobierno Local amplía la cobertura de atención en 15% a los niños menores de 36 meses

en los servicios de educación temprana ya existentes en la localidad, que puede ser

Cuna, PRONOEI Ciclo I, Cuna MAS (ambos servicios), CPVC u otro similar en referencia a

la línea Basal.

Se tomará en cuenta que:

● Se cuente con un registro de los servicios de educación temprana existentes en

la localidad.

● Los niños y niñas menores de 36 meses estén inscritos y/o matriculados en un

solo servicio.



EDUCACIÓN TEMPRANA

IE1: Gobierno Local amplía la cobertura de niños de 0 a 36 meses que acceden a servicios de educación temprana en cualquiera de sus modalidades (Cuna, PRONOEI, Cuna MAS en sus dos servicios, CPVC, MONET u otros existentes en el territorio)

Categoría 1: 1.1 Porcentaje de incremento de niños de 0 a 36 m que acceden a servicios que brindan educación temprana en referencia a la línea Basal.

25%

8 Categoría 2, 3 y 4:

1.2 Porcentaje de incremento de niños de 0 a 36 m que acceden a servicios que brindan educación temprana en referencia a la Línea Basal.

15%

*Si el distrito tiene una cobertura del 100 % de niños deberá mantener su cobertura

durante el periodo.




NUMERADOR: Número de niños y niñas nuevos que acceden algún servicio de educación temprana por la intervención del Gobierno Local.

X100 DENOMINADOR: Número de niños y niñas de 0 a 36 identificados que no

acceden a servicios de educación según Línea Basal.

* Se adjunta anexo 23 de forma del cálculo del indicador

3. JUSTIFICACIÓN

Según estudios de cobertura a nivel nacional, se sabe que el 92% aproximadamente de

niños de 3 a 5 años acceden a algún servicio educativo tanto en la zona urbana como

rural, sin embargo, el porcentaje es mucho menor en el ciclo I, que atiende a niños

menores de 36 meses, donde sólo se alcanza al 6.3% por lo tanto, existe una deuda

como país con este grupo etario para brindarles el acceso a una educación temprana y

de calidad fortaleciendo la atención de los servicios ya existentes o proponiendo nuevos

modelos de servicio educativo que respondan a las necesidades de estos niños y niñas y

sus familias.

Contar con información sincerada de cuántos niños y niñas acceden a algún servicio de

educación temprana y cuántos no, permitirá conocer cuál es la brecha que cada

Gobierno Local tiene por cerrar, a partir de lo cual puede promover el incremento en el

acceso a más beneficiarios menores de 36 meses, en coordinación con las autoridades

locales, las UGEL, los diferentes programas sociales y la comunidad en general.


PASO 1: Mapeo de los servicios de educación temprana que atienden a niños de 0 a

36 meses en el ámbito jurisdiccional.

La municipalidad deberá realizar una reunión con los actores involucrados para

identificar los servicios de educación temprana (en cualquiera de sus formas públicas y

privadas) que atienden a niños menores de 36 meses y que vienen funcionando en su

localidad.

En caso de que alguna municipalidad identifique en la Línea de Base que no cuenta con

servicios de educación temprana en su territorio, deberá solicitar la propuesta de malla

curricular del Programa Nacional CUNA MAS para implementarlo en su distrito.

PASO 2: Elabora la línea de base para identificar a los niños menores de 36 meses

que acceden a algún servicio de educación temprana en su distrito.

Gobierno Local identifica la cantidad de niños y niñas menores de 36 meses que son

usuarios de los servicios de educación temprana existentes en el distrito, según registro

de matrícula u otro (CUNA MAS, PRONOEI y otros).



Contrasta esta información con el número total de niños menores de 36 meses

registrados en el padrón nominal de tu distrito. Identifica los niños que no están

accediendo a ningún servicio educativo de educación temprana, esta será la brecha de

niños que no acceden a ningún servicio.

PASO 3: Gobierno Local realiza gestiones ante las instancias correspondientes del

territorio para incorporar a los niños identificados como brecha a los servicios de

educación temprana.

La municipalidad realiza coordinaciones con las UGEL, Cuna MAS, IPRESS y otros

programas sociales que prestan atención en educación temprana, para incrementar

según categoría que le corresponda, el acceso de los niños y niñas menores de 36 meses

a los servicios de educación temprana (tomando como insumo los resultados de la línea

basal).



INDICADOR N° DE


VERIFICACIÓN FUENTES/MEDIOS DE

VERIFICACIÓN

IE1: Gobierno Local amplía la cobertura de niños de 0 a 36 meses que acceden a servicios de educación temprana en cualquiera de sus modalidades (Cuna, PRONOEI, Cuna MAS en sus dos servicios, CPVC, MONET u otros existentes en el territorio)

Porcentaje de incremento de niños de 0 a 36 meses que acceden a servicios que brindan educación temprana en referencia a la Línea Basal.

1ra 31 de julio

Línea de base (relación de niños menores de 36 meses según padrón nominal que acceden a educación temprana en cualquiera de sus servicios) al 31 de julio

2da 30 de

setiembre

Relación de niños menores de 36 meses según padrón nominal que acceden a educación temprana en cualquiera de sus servicios, que evidencie algún incremento a la línea de base visado por las instituciones prestadoras de servicio de educación temprana.

3ra 15 de

diciembre

Relación de niños menores de 36 meses según padrón nominal que acceden a educación temprana en cualquiera de los servicios, que evidencia un incremento porcentual según categoría a la línea de base visado por las instituciones prestadoras de servicio de educación temprana.



6. CONDICIONES PARA CONSIDERAR EL CUMPLIMIENTO DE LA FICHA TÉCNICA

Categoría 1:

Se cumple el indicador si se sube a la plataforma del Tinkuy las siguientes evidencias:

PRIMERO: Línea de base de niños menores de 36 meses que acceden a los servicios de

educación temprana existentes en la localidad (anexo 01), visado por la IAL (01

representante de Educación, Programas Sociales, Salud y de la Municipalidad).

Así mismo, la línea de base debe identificar la cantidad de niños menores de 36 meses

que no acceden a ningún servicio de educación temprana, lo cual constituye la brecha

a atender con la intervención estratégica.

SEGUNDO: Relación de niños que evidencia el incremento del 25% a más de niños

menores de 36 meses nuevos que acceden a un servicio de educación temprana en

relación a la brecha identificada en la Línea Basal, según especificaciones del anexo 02

y previa documentación visada (nómina de matrícula u otro) por el servicio de educación

temprana, evitando la duplicidad.

Categoría 2, 3 y 4:

Se cumple el indicador si se sube a la plataforma del Tinkuy las siguientes evidencias:

PRIMERO: Línea de base que identifica la brecha de niños menores de 36 meses que no

acceden a los servicios de educación temprana existentes en la localidad (anexo 21),

visado por la IAL (01 representante de Educación, Programas Sociales, Salud y de la

Municipalidad).

Así mismo, la línea de base debe identificar la cantidad de niños menores de 36 meses

que no acceden a ningún servicio de educación temprana, lo cual constituye la brecha a

atender con la intervención estratégica.

SEGUNDO: Relación de niños que evidencia el incremento del 15% a más de niños

menores de 36 meses nuevos que acceden a un servicio de educación temprana en

relación a la brecha identificada en la Línea Basal, según especificaciones del anexo 22

y previa documentación visada (nómina de matrícula u otro) por el servicio de educación

temprana, evitando la duplicidad.







COMPONENTE IV: INTERVENCION ESTRATEGICA 1

IE1: Gobiernos Locales actualizan y verifican la información de los CCPP con sistema de

agua y saneamiento en el aplicativo del DATASS – MVCS.


Consiste en la aplicación de cuestionarios, con la finalidad de verificar la información del

“Diagnóstico sobre Abastecimiento de Agua y Saneamiento en el ámbito Rural” en el

aplicativo del DATASS- MVCS.

Para lo cual, el Área Técnica Municipal (ATM) del Gobierno Local deberá ingresar la

información actualizada de los Módulos I, II y III en la Encuesta de Diagnóstico

Abastecimiento de Agua y Saneamiento.



CALIDAD DE

AGUA

IE1: Gobierno

Local actualizan

y verifican la

información de

los CCPP con

sistema de agua

y saneamiento

en el aplicativo

del DATASS -

MVCS.

% de CCPP

con sistema

de agua y

saneamient

o que

actualizan

su

información

en el

aplicativo

de la

plataforma

DATASS -

MVCS.

GLS de 1 a 10 CCPP con sistema de agua actualiza su información al 50%

1 GLS de 11 a 20 CCPP con sistema de agua actualiza su información al 30%

GLS de 21 a más CCPP con sistema de agua actualiza su información de 10 CCPP/SA










El indicador planteado mide el porcentaje según el número de centros poblados que

cuentan con información completa del “Diagnóstico sobre Abastecimiento de Agua y

Saneamiento en el ámbito Rural” en el aplicativo del DATASS-MVCS.

NUMERADOR: Número de CCPP con sistema de agua que tienen información completa y actualizada en el diagnóstico de Agua y Saneamiento. X 100

DENOMINADOR: Número total de CCPP con sistema de agua del Distrito.

3. JUSTIFICACIÓN

La priorización de las intervenciones por parte del Ministerio de Vivienda, Construcción

y Saneamiento no ha privilegiado el enfoque de cierre de brechas; los proyectos de

inversión no recurren a información detallada, organizada y oportuna sobre la situación

de los servicios de saneamiento en el ámbito rural, debido entre otras razones a que no

se dispone de información especializada. En adición a ello, tampoco se registran total o

parcialmente los impactos de las inversiones, situación que limita un adecuado

seguimiento y evaluación de las políticas públicas.

En esa línea, para orientar y homogeneizar criterios para la toma de decisiones y evaluar

los impactos de las inversiones, la GRVCS ve como intervención estratégica,

instrumentos y lineamientos para la generación, sistematización y actualización de la

información referente a la situación de los servicios de saneamiento a nivel regional. De

esta manera, el Gobierno Local podrá tomar decisiones sobre las inversiones públicas

en saneamiento básico, lo que permitirá que la población, en especial los niños, niñas

menores de cinco años y gestantes consuman agua segura en su centro poblado.


Para la primera (31 de julio), segunda (30 de setiembre) y tercera verificación

(15 de diciembre)

Planificación:

PASO 1: El Gobierno Local deberá acreditar con resolución y/o documento al personal

de la ATM, posteriormente se hará la identificación de los CCPP con sistema de agua de

su jurisdicción, los mismos que están registrados en el aplicativo del diagnóstico de

saneamiento rural del MVCS en el portal web del PNSR

(http://pnsr.vivienda.gob.pe/portales/menuprincipal/) sección Programa de Incentivos

/ Encuesta de diagnóstico ingresar con usuario y clave.

http://pnsr.vivienda.gob.pe/portales/menuprincipal/)

http://pnsr.vivienda.gob.pe/portales/menuprincipal/)



Ejecución:

PASO 1: Una vez identificado los CCPP con sistema de agua, el responsable de la ATM

deberá aplicar el “Cuestionario sobre el abastecimiento de agua y disposición sanitaria

de excretas en el ámbito rural” Anexo 26 y Anexo 27, el cuestionario incluye los

siguientes módulos:

a) Módulo I: información de los centros poblados.

b) Módulo II: prestación del servicio.

c) Módulo III: sistema de agua y calidad del servicio.

El mismo que deberá ser aplicado de acuerdo al “Manual de instrucciones para el

entrevistador” (descargar de la plataforma Sello Regional Tinkuy), documento que contiene

conceptos estandarizados y aspectos técnicos a tener en cuenta por los responsables

del levantamiento de información en campo, como parte del desarrollo de sus funciones

de las cuales depende la calidad de la información recolectada.

PASO 2. Según la meta propuesta en la presente intervención se deberá implementar

y/o actualizar el Mapa Parlante, con todos los componentes del sistema de

abastecimiento de agua georreferenciados y aforo de las fuentes de agua utilizados por

el sistema (Anexo 25), permitiendo de esta manera el recojo de información en campo,

y tener una actualización de datos verídicos con respecto a los sistemas y fuentes de

abastecimiento de agua, la misma que deberá ser remitida a la GRVCS y subida a la

plataforma del Sello Regional Tinkuy.

Registro:

PASO 1: Una vez actualizado y concluido el mapa parlante, deberá ser firmado por el

presidente de la JASS o de la comunidad quien acredita el levantamiento de información,

posteriormente deberá ser subido a la plataforma del Sello Regional Tinkuy a través de:

a) Diagrama legible de Mapa Parlante en formato jpg. Anexo 25.

PASO 2: Una vez recogida la información mediante la aplicación de los cuestionarios, el

responsable de la ATM deberá vaciar esta información en el aplicativo del DATASS y en

los módulos correspondientes, la misma que deberá ser subida a la plataforma del Sello

Regional Tinkuy, a través de:

a) Declaración jurada de actualización de datos en el aplicativo el DATASS,

evidenciando los CC.PP. que fueron actualizados según el cuestionario, visado

por el responsable de ATM, además de adjuntar el documento de acreditación

del personal de la ATM (Anexo 24), el mismo que será corroborado por la GRVCS

con la verificación de los datos ingresados al sistema del DATASS.



Nota 1:

- Por la coyuntura actual de la emergencia sanitaria, el cual prohíbe las reuniones

masivas, se excluirá en la revisión el registro de las organizaciones comunales y el padrón

nominal de asociados en la unidad del módulo II.

Nota 2:

- Para la georreferenciación se deberá utilizar el GPS o un aplicativo de smartphone.

- Los Gobiernos Locales que han adquirido sus equipos deberán hacer uso de ellos, y

aquellos que no cuenten con el kit de equipos básicos (turbidímetro, phmetro,

conductímetro, colorímetro para cloro residual), deberán adquirir mínimamente el

colorímetro digital o comparador de disco, turbidímetro y GPS.

- El Gobierno Local fortalecerá las capacidades del personal (ATM) para la operación,

limpieza, mantenimiento y calibración de los equipos de monitoreo de parámetros de

campo.

- El personal del Gobierno Local que realizará el monitoreo deberá:

a) Verificar y/o calibrar los equipos previos al monitoreo.

b) Medir los parámetros de cloro residual, ph, turbiedad, conductividad y

georeferenciación en reservorios y viviendas (dos veces al mes) por centro poblado.

c) Los datos obtenidos en la medición de los parámetros, se deberán registrar en los

formatos respectivos del Módulo III en el aplicativo DATASS.



INDICADOR N° DE

VERIFICACIONES FECHA DE

VERIFICACIÓN FUENTE/MEDIO DE

VERIFICACIÓN

IE1: Gobiernos Locales actualizan y verifican la información de los CCPP con sistema de agua y saneamiento en el aplicativo DATASS - MVCS.

% de CCPP con sistema de agua y saneamiento que actualizan su información en el aplicativo de la plataforma

1ra verificación

31 de julio 2021

Diagrama de Mapa Parlante (Anexo 25) Documento de diagnóstico de los sistemas de agua (Declaración Jurada, Anexo 24)

2da verificación

30 de setiembre

2021

Diagrama de Mapa Parlante (Anexo 25) Documento de diagnóstico de los



DATASS - MVCS.

sistemas de agua (Declaración Jurada, Anexo 24)

3ra verificación

15 de diciembre

2021

Diagrama de Mapa Parlante (Anexo 25)

Documento de diagnóstico de los sistemas de agua (Declaración Jurada, Anexo 24)

Nota 3:

Para las tres fechas de verificación el cumplimiento según Centros Poblados es acumulativo para cada fecha.


ESTRATÉGICA

Primero: La información para tomar en cuenta en el Sistema de Diagnóstico de Agua y

Saneamiento en el ámbito Rural (DATASS) debe ser actualizada y libre de

inconsistencias en los módulos I, II y III.

Segundo: Se considerará los Anexos establecidos por la GRVCS, los mismos que

deben cumplir con el llenado de los campos establecidos (Anexos 24, 25, 26 y 27)

Tercero: Se asignará el puntaje respectivo al cumplimiento de la entrega de las fuentes

de verificación según cada fecha señalada.

Cuarto: Se considerará la meta alcanzada al mes de diciembre, sin embargo, para

efecto de desempate se tomará en cuenta el cumplimiento de meta en cada fecha de

verificación.

Quinto: Las fuentes/medios de verificación deben estar debidamente visadas por el

alcalde, presidente de la comunidad y/o de la JASS (declaración jurada de actualización

de datos según Anexo 24 visada por responsable de ATM y diagrama de Mapa Parlante

Anexo 25 visada por representante de JASS), y ser subidos a la plataforma del Sello

Regional “Tinkuy ahora juntos contra la anemia V 2.0”.

Sexto: Las fuentes y medios de verificación deberán ser cargados a la plataforma Sello

Regional “Tinkuy ahora juntos contra la anemia V 2.0” de la siguiente forma, declaración

jurada de actualización de datos de los sistemas de agua en formato pdf (Anexo 24) y

diagrama de mapa parlante en formato jpg (Anexo 25).




IE2: Gobierno Local garantiza mantenimiento correctivo y/o preventivo de los sistemas

de agua y disposición sanitaria de excretas seleccionados según corresponda en las

actividades 5006300 y 5006301 del PPI 0083 – PNSR


En el marco del presupuesto por resultados, las entidades rectoras de las intervenciones

de los programas presupuestales implementan su “Plan de Articulación Territorial” que

incluye sus modelos operacionales de productos, actividades y tipologías de proyectos

validados y aprobados mediante resolución ministerial, a fin de promover una adecuada

programación de productos, actividades e inversiones.

La presente intervención estratégica precisa las acciones que deben cumplir los

gobiernos locales en cuanto al mantenimiento correctivo y/o preventivo en caso

corresponda, de los sistemas de agua y disposición sanitaria de excretas en los centros

poblados rurales. Para tal efecto, sienta las bases para que el Gobierno Local programe

y ejecute su presupuesto institucional del Producto 3000882: HOGARES RURALES

CONCENTRADOS CON SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DISPOSICION SANITARIA DE

EXCRETAS DE CALIDAD Y SOSTENIBLES del PPI 083-PNSR, distribuido en sus dos

actividades 5006300: Operación y Mantenimiento de los Sistemas de Agua Potable,

5006301: Operación y Mantenimiento de los Sistemas de Disposición Sanitaria de

Excretas.



CALIDAD DE AGUA

IE2: Gobierno

Local garantiza

mantenimiento

correctivo y/o

preventivo a los

sistemas de

agua y

disposición

sanitaria de

excretas

seleccionados

según

corresponda en

las actividades

5006300

y 5006301 PPI

% de sistemas

de agua

seleccionados

que recibieron

mantenimient

o correctivo

y/o

preventivo

Mantenimientos

correctivos de sistemas

de agua:

Categoría 1: A y D – 4

mantenimientos

Categoría 2: B y E – 3

mantenimientos

Categoría 3: F, 2

mantenimientos

Categoría 4: G, 2

mantenimientos

Registro de fuentes y

sistemas de agua

Categoría 1: A y D, 3

registros

8



0083 - PNSR Categoría 2: B y E, 2

registros

Categoría 3: F, 1

registros

Categoría 4: G, 1 registros

NOTA 1:

Para Gobiernos Locales que solo cuenten con sistemas de agua en estado bueno,

información que será verificado a través del aplicativo del DATASS, realizar el

mantenimiento preventivo según corresponda:

Mantenimiento preventivo de sistemas de agua:

Categoría 1: A y D, 4 mantenimientos

Categoría 2: B y E, 4 mantenimientos

Categoría 3: F, 3 mantenimientos

Categoría 4: G, 3 mantenimientos

NOTA 2:

Todo Gobierno Local que participe, debe realizar (01) un mantenimiento de disposición de excretas.


El indicador planteado mide el porcentaje de sistemas de agua seleccionados que

recibieron mantenimiento correctivo y/o preventivo según corresponda.

NUMERADOR: Número de Sistemas de Agua seleccionados que recibieron mantenimiento correctivo y/o preventivo en caso no tenga para hacer mantenimientos correctivos. X 100

DENOMINADOR: Número total de Sistemas de Agua seleccionados en estado bueno y/o regular.

3. JUSTIFICACIÓN

La operación y mantenimiento de los sistemas de agua y disposición sanitaria de

excretas por parte del Gobierno Local son acciones fundamentales para el

funcionamiento y durabilidad de los sistemas de agua y disposición sanitaria de excretas,

su adecuada planificación y ejecución, así como una activa participación y vinculación

de la organización comunitaria es un paso firme hacia el empoderamiento y



sostenibilidad tanto de la organización como de la infraestructura.

Una adecuada operación y mantenimiento sumados a una correcta composición del

sistema, pueden ser garantía de un servicio de calidad. En cambio, hay deficiencias entre

agua, salud y calidad de vida, niveles que pueden redundar en que la población acceda

a agua de mala calidad. Su implementación permitirá al Gobierno Local desarrollar

acciones conjuntas con los prestadores comunales de servicios de saneamiento rural,

así como el seguimiento y evaluación de la prestación del servicio de agua y saneamiento

a nivel local, con el fin de lograr la sostenibilidad de estas actividades.


Para la primera verificación (31 de julio)

Planificación:

PASO 1: Para realizar un adecuado mantenimiento se debe realizar previamente la

caracterización de las fuentes de agua, por tanto, el GL debe realizar la caracterización

(Análisis fisicoquímico, microbiológico, parasitológico e inorgánicos) de todas las

fuentes de agua del sistema de abastecimiento de agua a intervenir, esto a cargo de un

laboratorio acreditado por INACAL.

En los casos que las fuentes de agua no cuenten con autorización para su uso, el GL

deberá solicitar y/o apoyar a las JASS para requerir la autorización ante la Autoridad

Nacional del Agua. Estas serán reportadas a partir de la segunda y tercera fecha de

verificación.

PASO 2: El responsable de realizar las acciones de mantenimiento deberá visitar todos

los sistemas de agua seleccionados (sistemas de agua en estado malo y/o regular

existentes en el distrito según el DATASS con corte que se realizará una vez lanzado el

TINKUY Contra la Anemia V 2.0, 01 de mayo 2021), con la finalidad de identificar los

componentes y partidas que requieren intervención.

PASO 3: Se deberá planificar las actividades de mantenimiento a realizar para cada

partida, previamente identificada, considerando el listado de insumos requeridos (mano

de obra, materiales, herramientas, otros), a cargo de un profesional autorizado y

designado por el Gobierno Local (ingeniero civil). Anexo 28.

Para cada partida identificada, deberá realizar el metrado respectivo para recopilar

información sobre el largo, ancho y altura de dichas partidas.

Cabe resaltar que, deberá costear cada insumo de modo que pueda contar con

presupuesto para el mantenimiento total de cada partida y componente,

(infraestructura, caracterización de fuente, registro de fuentes, sistemas de agua y

otros) previamente identificadas.



Ejecución:

PASO 1: El responsable de la ATM o el que haga sus veces deberá presentar el Plan de

Mantenimiento para su aprobación con Resolución de Alcaldía (Anexo 29) y su

certificación presupuestal en el SIAF.

PASO 2: El responsable de realizar las acciones de mantenimiento deberá ejecutar las

actividades previamente diseñadas para cada partida y componente afectado. La

intervención deberá asegurar que el monto total ejecutado sea igual al costo total

planificado.

PASO 3: El responsable del mantenimiento deberá realizar los trámites

correspondientes ante el Sector Salud, del registro de las fuentes de agua y sistema de

abastecimiento de agua (Anexo 31 y 32). Estas serán reportadas a partir de la segunda

y tercera fecha de verificación.

Registro de información:

PASO 1: El responsable de realizar las acciones de mantenimiento, en conjunto con el

responsable de la ATM, deberán registrar la información de las etapas de planificación

y ejecución de las actividades de mantenimiento en el módulo IV del aplicativo DATASS,

de acuerdo a los campos solicitados.

PASO 2: El responsable de la ATM deberá subir a la plataforma del Sello Regional Tinkuy

los siguientes:

a. Plan de mantenimiento en formato pdf (Anexo 28).

b. Resolución de aprobación de plan de mantenimiento en formato pdf (Anexo

29).

c. Certificación presupuestal a través del SIAF en formato pdf.

Para la segunda fecha de verificación (30 de setiembre)

Ejecución:

PASO 1: Se debe proceder a ejecutar el plan de mantenimiento debidamente aprobado

con Resolución y certificado a través del SIAF.

Para empezar la ejecución se debe llenar el Acta de inicio, Anexo 30.

PASO 2: El responsable de la ATM, deberá descargar e imprimir el “Acta de ejecución de

acciones de mantenimiento” del aplicativo DATASS, y en conjunto con el responsable de

mantenimiento deberán verificar y generar la información para ser registrada y validada.

Registro:

PASO 1: El responsable de la ATM deberá realizar lo siguiente:

a. Subir Acta de inicio (Anexo 30) firmada y sellada a la plataforma del

Sello Regional Tinkuy en formato pdf.

b. Subir Acta de ejecución de acciones de mantenimiento del aplicativo



DATASS, firmada y sellada a la plataforma del Sello Regional Tinkuy en

formato pdf.

c. Subir Resultados de análisis de laboratorio acreditado de la

caracterización de fuentes de agua en formato pdf. (A partir de la

segunda y tercera fecha de verificación)

d. Subir el Documento del Registro y/o trámite de la/las fuentes de agua

del sistema intervenido en formato pdf. (A partir de la segunda y

tercera fecha de verificación

Para la tercera fecha de verificación (15 de diciembre)

Ejecución:

PASO 1: El responsable de la ATM en conjunto con el responsable de mantenimiento,

deberán llenar el Acta de culminación del mantenimiento de los sistemas de agua, la

cual deberá ser descargada previamente del aplicativo DATASS, del mismo modo se

tendrá que llenar el Acta de Entrega y Recepción, Anexo 31.

PASO 2: Enseguida, el responsable de realizar las acciones de mantenimiento deberá

garantizar que las Acta estén firmadas y selladas por el responsable de realizar las

acciones de mantenimiento, responsable de ATM, presidente, secretario, el fiscal y/o

tesorero de la organización comunal.

PASO 3: El responsable de las acciones de mantenimiento, en conjunto con el

responsable de la ATM, deberá ingresar al módulo IV del aplicativo DATASS y actualizar

la información de los mantenimientos realizados.

PASO 4: Se debe concluir con el registro del sistema de abastecimientos de agua, para

obtener el Documento emitido por la GERESA.

PASO 6: Realizar la actualización del módulo IV en el aplicativo del DATASS.

PASO 7: Generar documento que acredite la limpieza y desinfección del sistema de agua.

PASO 9: Medición de cloro residual.

Registro:

PASO 1. El responsable de la ATM deberá realizar las siguientes tareas:

a. Subir a la plataforma del sello Regional Tinkuy el acta de culminación de

acciones de mantenimiento del aplicativo del DATASS, visado y en formato

pdf.

b. Subir el Acta de Entrega y Recepción, visado y en formato pdf, Anexo 31.

c. Documento de registro y/o trámite de los sistemas de agua intervenido en

formato pdf.



NOTA:

Se recomienda al Gobierno Local impulsar la participación de las organizaciones

comunales (Junta Administradora de Servicios de Saneamiento, Asociaciones, Comités u

otras formas de organización sociales y privadas) en el mantenimiento de los sistemas

de agua mediante aportes con mano de obra no calificada, materiales de la zona, entre

otros, para fortalecer su rol como responsables de la sostenibilidad de los servicios.

5. PROCESO DE VERIFICACIÓN.


INDICADOR N° DE


VERIFICACIÓN FUENTE/MEDIO DE

VERIFICACIÓN

IE2: Gobierno Local garantiza mantenimiento correctivo y/o preventivo a los sistemas de agua y disposición sanitaria de excretas según corresponda en las actividades 5006300 y 5006301 pp0083 - PNSR

% de sistemas de agua seleccionados que recibieron mantenimiento correctivo y/o preventivo.


2021

- Plan de mantenimiento (Anexo 28). - Resolución de aprobación de plan de mantenimiento (Anexo 29). - Certificación presupuestal a a través del SIAF.

2da verificación

30 de setiembre

2021

- Acta de inicio de mantenimiento (Anexo 30).

- Acta de ejecución de acciones de mantenimiento, del aplicativo DATASS.

- Resultados de análisis de laboratorio acreditado de la caracterización de fuentes de agua en formato pdf. - Documento de registro y/o trámite de las fuentes de agua del sistema de abastecimiento de agua, emitido por GERESA.

3ra verificación

15 de diciembre

2021

- Acta de culminación del mantenimiento del sistema de agua, del aplicativo DATASS.

- Acta de Entrega y Recepción, Anexo 31.

- Documento de registro y/o trámite de las fuentes de agua del sistema de abastecimiento de agua,



emitido por GERESA. - Reporte de actualización del módulo IV en el aplicativo DATASS.


ESTRATÉGICA

PRIMERO: La intervención con mantenimiento correctivo y/o preventivo (en caso GL no

cuente para realizar mantenimiento) del sistema de agua, no debe estar registrado

como meta en otros programas y/o estrategias de intervención.

SEGUNDO: Si los sistemas seleccionados para hacer los mantenimientos ya cuentan con

información registrada en el Módulo IV del aplicativo DATASS, se deberá

verificar/actualizar dicha información.

TERCERO: El sistema de abastecimiento de agua intervenido debe contar con el

documento de registro y/o trámite de las fuentes y sistemas de agua ante el sector

Salud.




IE3: Gobierno Local garantiza el consumo de agua con presencia de cloro residual >= 0.5

mg/l y <2.0mg/l, en los centros poblados de su jurisdicción.

1. DEFINICIÓN OPERACIONAL:

La cloración es un proceso de tratamiento eficaz para desinfectar el agua, librarla de

microorganismos y bacterias que pueden ser nocivos para la salud. Normalmente tras

un tiempo de actuación, el agua pasa a ser potable gracias al efecto remanente del cloro.

Esta intervención promueve que el Gobierno Local mediante sus Áreas Técnicas

Municipales (ATM) o la que haga sus veces, garantice la totalidad de los centros

poblados de su jurisdicción consuman agua libre de microorganismos, por tal razón el

cloro residual presente en la red de distribución (piletas domiciliarias) debe tener una

concentración de cloro residual >=0.5 mg/L y <2.0 mg/L.

El monitoreo de cloro residual es una actividad inopinada orientada a la evaluación

mensual de la calidad del agua de los sistemas de abastecimiento de agua para consumo

humano en los centros poblados, realizado por el Sector Salud: IPRESS, MICRO RED, RED

DE SERVICIOS DE SALUD, Y/O GERESA.

Para la verificación del cumplimiento de esta Intervención Estratégica el sector Salud,

identificará los centros poblados (con uno o más sistemas de agua) que NO CONSUMEN

AGUA CLORADA a través del monitoreo inopinado en reservorios y piletas domiciliarias.



CALIDAD DE AGUA

Gobierno Local

garantiza el

consumo de agua

con presencia de

cloro residual >=

0.5 mg/L y <2.0

mg/L, en los

centros poblados

de su jurisdicción

Nº de Centros

Poblados que No

Consumen Agua

Clorada

Cero (0), centros

poblados que no

consumen agua

clorada

7



2. CÁLCULO DEL INDICADOR:

El indicador mide el número de centros poblados que no consumen agua clorada.

SUMATORIA Nº de Centros Poblados que No Consumen Agua Clorada.

Cuadro 01

Columna A Columna B

Número de CCPP monitoreados

Número de CCPP que no consumen agua clorada

1 - 3 0

4 - 7 2

8 - 11 3

12 - 15 4

16 - 19 5

20 - 23 6

24 - 27 7

28 - 31 8

32 - 35 9

36 - 39 10

40 - 43 11

44 - 47 12

48 - 51 13

52 - 55 14

56 - 59 15

60 - 63 16

64 - 67 17

68 - 71 18

NOTA: El número de CCPP que no consumen agua clorada, debe ser menor o igual a los

valores de la columna B, según la cantidad de centros poblados monitoreados en cada

distrito, columna A.



3. JUSTIFICACIÓN

Esta intervención promueve que el Gobierno Local coadyuve a la reducción de la anemia

infantil en el marco de la política regional velando por la calidad de vida de la población,

para ello garantizará el abastecimiento de agua libre de microorganismos (pileta

domiciliaria) en los centros poblados de su jurisdicción, mediante el tratamiento de la

cloración, cuya información permitirá prevenir y controlar la calidad del agua,

adoptando medidas correctivas inmediatas.


PASO 1:

a) El Gobierno Local realiza el diagnóstico e identifica Centros Poblados con sistemas

de abastecimiento de agua.

b) El Gobierno Local garantiza al personal responsable de ATM con el perfil adecuado

durante todo el año.

c) El Gobierno Local gestiona el fortalecimiento de capacidades del personal de ATM

en temas de saneamiento básico.

d) El Gobierno Local fortalece las capacidades del personal para la operación,

limpieza, mantenimiento y calibración de los equipos de monitoreo de parámetros

de campo.

e) El Gobierno Local garantiza presencia diaria de cloro residual >= 0.5 mg/L y <2.0

mg/L en las piletas domiciliarias.

PASO 2: Gobierno Local deberá realizar la capacitación a las JASS en temas de:

a) Conceptos básicos en temas de saneamiento.

b) Desinfección de los componentes del sistema de abastecimiento de agua.

c) Dosificación de cloro.

d) Opciones tecnológicas para la cloración del agua.

e) Operación, mantenimiento del colorímetro digital o comparador de disco

para la medición de cloro residual.

f) Operación y mantenimiento del sistema de cloración.

PASO 3: El sector salud realizará:

a) Monitoreo inopinado del cloro residual en reservorios y piletas.

b) Identificará los centros poblados que NO CONSUMEN AGUA CLORADA.

c) Reporte de la evaluación mensual de la presencia de cloro residual en agua para

consumo humano de los centros poblados.

d) Publicación del reporte en la página web de la GERESA Cusco.





INDICADOR N° DE


VERIFICACIÓN FUENTE/MEDIOS DE VERIFICACIÓN

Gobierno local garantiza el consumo de agua con presencia de cloro residual >= 0.5 mg/L y <2.0 mg/L

Nº de Centros Poblados que No Consumen Agua Clorada

1ra verificación 31 de julio del 2021 Reporte mensual

GERESA

2da verificación

31 de setiembre del 2021

Reporte mensual GERESA

3ra verificación 15 de diciembre del

2021 Reporte mensual

GERESA


ESTRATÉGICA.

- Gobierno Local garantiza en los centros poblados de su jurisdicción el consumo de

agua clorada permanente (diario).

- La concentración de cloro residual en el agua de consumo debe ser >= 0.5 mg/L y

<2.0 mg/L en piletas domiciliarias.

Metodología de Evaluación.

✔ Para las tres verificaciones la calificación y asignación de puntaje será de

la siguiente manera:

La intervención estratégica tiene 7 puntos:

- Primera Verificación 3 puntos (mayo, junio, julio)

- Segunda Verificación 2 puntos (agosto, setiembre)

- Tercera Verificación 2 puntos (octubre, noviembre)


INDICADOR N° DE


VERIFICACIÓN FUENTE/MEDIO

DE VERIFICACIÓN

Gobierno Local garantiza el consumo de agua con presencia de cloro residual >= 0.5 mg/L y <2.0 mg/L.

Nº de Centros Poblados que No Consumen Agua Clorada.

1ra verificación

Mayo 1 punto

Junio 1 punto

Julio 1 punto

2da verificación

Agosto 1 punto

Setiembre 1 punto

3ra verificación Octubre 1 punto

Noviembre 1 punto



DESCRIPCIÓN DE LA ASIGNACIÓN DEL PUNTAJE.

Se asigna puntaje al GL cuando:

La cantidad de centros poblados, que no consumen agua clorada deben ser menor o igual a los valores establecidos en la columna B, según el número total de centros poblados monitoreados por el sector Salud (columna A) ver Cuadro 01.

Cuadro 01 Columna A: total de centros poblados monitoreados por el sector Salud. Columna B: Cantidad máxima de centros poblados que no consumen agua clorada identificados por el sector salud.

Columna A Columna B

Número de CCPP monitoreados

Número de CCPP que no consumen agua clorada

1 - 3 0

4 - 7 2

8 - 11 3

12 - 15 4

16 - 19 5

20 - 23 6

24 - 27 7

28 - 31 8

32 - 35 9

36 - 39 10

40 - 43 11

44 - 47 12

48 - 51 13

52 - 55 14

56 - 59 15

60 - 63 16

64 - 67 17

68 - 71 18



Nota:

● El monitoreo de cloro residual se realizará de forma mensual e

inopinada, estará a cargo del Sector Salud: IPRESS, Micro Red, Red de

Servicios de Salud y/o GERESA.

● El número de centros poblados monitoreados por el sector salud y por

distrito, no siempre será la misma cantidad mensualmente.

● Si el personal del sector salud, no realizó el monitoreo de cloro residual

por la coyuntura actual y/o situaciones imprevistas, se asignará el

puntaje respectivo al GL.



SOLO PARA GOBIERNOS LOCALES QUE NO CUENTEN CON EL PPI 0083

COMPONENTE IV: INTERVENCIÓN ESTRATÉGICA 1

IE1: Gobierno Local implementa estrategias para mejorar la calidad del agua y hábitos de

higiene en beneficio de la población de su jurisdicción.


El impacto de políticas de transparencia en recursos hídricos tiene efectos positivos en la

gestión del conocimiento, es un factor clave para mejorar la salud y la calidad de vida de

los ciudadanos; asimismo, impactan sobre el comportamiento de los usuarios, puesto que

incrementan la confianza de la población respecto al agua que sirve para su consumo. Los

beneficios de la transparencia y gestión eficiente de la información sobre la calidad del agua

son múltiples, tanto para las propias empresas de agua y saneamiento (públicas y privadas),

como para los usuarios, e incluyen: el apoyo al proceso de mejora de la gestión de la calidad

del agua, el fortalecimiento del cuidado del agua, reducen los conflictos socioambientales,

permiten el apoyo al diseño de políticas públicas, la provisión de insumos para los procesos

de toma de decisión presupuestaria, las acciones de protección ambiental y, en general, los

procesos de gobernanza del agua.

Para lo cual es importante que el Gobierno Local, implemente estrategias para mejorar la

calidad del agua en beneficio de la población de su jurisdicción.



Gobierno Local implementa estrategias para mejorar la calidad del agua y hábitos de higiene en beneficio de la población de su jurisdicción.

Indicador 01: Porcentaje de juntas vecinas formalizadas.

50 % de juntas vecinales formalizadas

5

Indicador 02: Nº de mediciones por muestreo de cloro en los sistemas de agua intra domiciliario

5 muestras según organizaciones territoriales

5

Indicador 03: Nº de capacitaciones de sensibilización y concientización para el mantenimiento de sistemas de agua intra domiciliaria.

5 capacitaciones

5

Indicador 04: Nº de mantenimientos de tanques elevados intra domiciliarios a través de concursos.

50 mantenimientos de tanques elevados

6




El indicador 01 planteado mide el porcentaje de juntas vecinales inscritas formalmente, es

decir, a todas aquellas que se encuentran inscritas en registros públicos y municipalidad.

Indicador 01:

NUMERADOR: Número de juntas vecinales inscritas

X100 DENOMINADOR: Total, de juntas vecinales

El indicador 02 considera como medición la sumatoria del recojo de muestras de cloro de los sistemas de agua intra domiciliario. Indicador 02:

SUMATORIA: Recojo de muestras de cloro de los sistemas de agua intra domiciliario.

El indicador 03 considera como medición la sumatoria de las capacitaciones de

sensibilización y concientización para el mantenimiento de sistemas de agua domiciliaria.

Indicador 03:

SUMATORIA: Capacitaciones de sensibilización y concientización para el mantenimiento de sistemas de agua domiciliaria intra domiciliarios.

El indicador 04 considera como medición la sumatoria de los mantenimientos de tanques

elevados a través de concursos.

Indicador 04:

SUMATORIA: Mantenimientos de tanques elevados intra domiciliarios a través de concursos.

3. JUSTIFICACIÓN

Esta intervención está orientada a que el Gobierno Local promueva estrategias de mejora

para la calidad del agua y hábitos de higiene personal en niños y niñas siendo una forma de

asegurar un crecimiento y desarrollo físico, cognitivo e intelectual, ayudando a prevenir

enfermedades nutricionales a corto y largo plazo.

Por otro lado tiene como objetivo dar a conocer, la gestión y transparencia de la

información sobre la calidad a nivel local, y contextualizándolos a realidades específicas



según sus organizaciones territoriales, advirtiendo sobre los problemas que surgen por la

falta de información en la gestión del recurso hídrico, lo cual conlleva a la generación de

conflictos socioambientales, permitiendo proporcionar mecanismos de inclusión de

sectores (empresas y sociedad civil) en la gestión de la calidad del agua y el acceso

transparente de la información.


Gobierno Local deberá asignar a un responsable para el Sello Regional Tinkuy Contra la

Anemia para las coordinaciones en el cumplimiento de los indicadores, según fechas de

verificación:

Para la primera verificación (31 de julio)

PASO 1:

- GL, actualiza y/o formaliza las juntas vecinales de su jurisdicción en la oficina de

participación ciudadana.

- GL, consolida información de juntas vecinales inscritas por organizaciones

territoriales (asociaciones de vivienda, pro vivienda, cooperativas de vivienda,

urbanizaciones, asentamientos humanos, otros).

PASO 2:

- GL, selecciona cinco (5) organizaciones territoriales de las juntas vecinales

existentes según prioridad de necesidad.

- GL, toma muestra de agua para la medición de cloro de los sistemas de agua intra

domiciliario, antes, dentro y después del tanque elevado, la muestra tomada es de

las juntas vecinales inscritas y/o formalizadas indistintamente.

- GL desde el área pertinente, deberá realizar un informe de inicio, sistematizado,

sobre las muestras de cloro tomadas.

Para la segunda verificación (30 de septiembre)

PASO 1:

- GL, realiza tres (3) planes de capacitación para las cinco (5) organizaciones

territoriales, los planes de capacitación deben ser en los temas:

- Difusión y socialización de resultados de las muestras tomadas

- Campañas de sensibilización y concientización para el mantenimiento de sistemas

de agua domiciliaria en coordinación con GERESA y GRVCS.

- Capacitación en los procesos de mantenimiento de los sistemas de agua intra

domiciliaria (tanques elevados).

- GL, implementa los planes de capacitación con las cinco organizaciones territoriales

focalizadas en coordinación y participación de las juntas vecinales, tomando las

medidas para la no aglomeración de las personas en el marco de la emergencia

sanitaria.



Para la tercera verificación (15 de diciembre)

PASO 1:

- GL desde el área pertinente, deberá realizar un informe de salida, sistematizado,

sobre las muestras de cloro tomadas.

- GL, implementa bases de concurso de mantenimiento de sistemas de agua

domiciliaria (tanques elevados), en el concurso participaran las juntas vecinales

inscritas y/o actualizadas, así como las juntas que recibieron las capacitaciones

dadas para el cumplimiento de la segunda verificación.

- GL, garantiza a través del concurso el mantenimiento de los tanques elevados,

donde se debe realizar cincuenta (50) mantenimientos.

- GL, premia el concurso con rebajas de arbitrios municipales en las organizaciones

territoriales participantes.



INDICADOR N° DE

VERIFICACIÓN

FECHA DE VERIFICAC

IÓN


Gobierno Local implementa estrategias para mejorar la calidad del agua y hábitos de higiene en beneficio de la población de su jurisdicción

Indicador 01: Porcentaje de juntas vecinales formalizadas

1ra verificación

31 de julio del

2021

Documento emitido por la municipalidad para la acreditación de la formalización de la Junta Vecinal. Informe (inicio) del área pertinente de medición de cloro de los sistemas de agua intra domiciliario en diferentes organizaciones territoriales.

Indicador 02: Nº de muestras de cloro de los sistemas de agua intra domiciliario por muestreo

Indicador 03: Nº de capacitaciones de sensibilización y concientización para el mantenimiento de sistemas de agua intra domiciliario

2da verificación

30 de setiembr

e del 2021

Planes e informes de capacitaciones en 5 organizaciones territoriales donde se tomaron las muestras de agua intra domiciliaria (tres temas a capacitar, con fotografías).



Indicador 04: Nº de mantenimientos de tanques elevados a través de concursos.

3ra Verificació

n

15 de diciembre

2021

Informe (salida) del área pertinente, sobre medición de cloro de los sistemas de agua intra domiciliario en diferentes organizaciones territoriales. Informe de concurso con las bases, con la participación de las juntas vecinales formalizadas donde se recogió las 5 muestras de agua domiciliaria. Informe de premiación con fotografías.


ESTRATÉGICA

PRIMERO: GL garantiza el 50% de la formalización de sus juntas vecinales.

SEGUNDO: Se debe recoger cinco (5) muestras de agua intra domiciliaria para la medición

del nivel de cloro.

TERCERO: Las capacitaciones de sensibilización se deben realizar en los tres planes de

capacitación solicitado en la segunda verificación.

CUARTO: El concurso de mantenimiento de los tanques elevados debe ser promovido y

difundido por medios radiales y televisivos para la participación de todas las juntas

vecinales formalizadas.

QUINTO: La premiación debe ser cumplida por el Gobierno Local a través de las rebajas de

arbitrios municipales en el mes de diciembre.









COMPONENTE V: INTERVENCIÓN ESTRATÉGICA 1

IE1: La Municipalidad difunde mensajes en medios de comunicación masiva, alternativa

y digitales, que promueven el consumo de alimentos ricos en hierro y prácticas

saludables para la disminución de la anemia y el desarrollo infantil temprano.


Son intervenciones comunicacionales destinadas a informar, sensibilizar y orientar a la

población sobre el desarrollo infantil temprano y prevención de la anemia en sus primeros

años de vida, empleando productos comunicativos elaborados para este fin y que serán

difundidos a través de medios de comunicación masivos de uso tradicional como la radio

y la televisión; de igual forma, se emplearán medios de comunicación alternativos como

paneles, perifoneo, bambalinas, afiches, murales, entre otros, en determinados espacios y

escenarios públicos, y además se adecuarán los mensajes a las tecnologías de la

información y comunicación utilizando la red social (Facebook, Twitter, YouTube, etc.)

como medio en línea.

Los mensajes elaborados y validados por el Gobierno Regional serán difundidos por las

municipalidades en horarios de mañana, tarde y noche según pauta del medio contratado

de acuerdo al paquete comunicacional entregado por el gobierno regional, el mismo que

comprenderá un número de tutoriales y spot.

Para efectos de organizar la aplicación del componente, las municipalidades se agruparon

en dos grupos, las de tipo A, B y las del tipo E, F y G.

RECUERDA: Los mensajes deberán ser descargados de la plataforma virtual del Sello

Regional Tinkuy.





COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN

TIPO A, B y D: La Municipalidad difunde mensajes en medios de comunicación masiva, alternativa y digitales, que promueven el consumo de alimentos ricos en hierro y prácticas saludables para la disminución de la anemia y el desarrollo infantil temprano.

5 campañas de difusión en TV y radio de 30 días cada una para la difusión del paquete audiovisual en 05 horarios diferenciados al día, durante toda la implementación del Sello Regional. El contenido audiovisual debe ser descargado de la plataforma del Sello Regional Tinkuy.

1 campaña de difusión en TV. 1 campaña de difusión en radio.

5 2 campañas de difusión en TV. 2 campañas de difusión en radio.

2 campañas de difusión en TV. 2 campañas de difusión en radio.

4 medios de comunicación alternativa implementados. Obligatorios:

- Medios visuales (mural, bambalina o banner en paraderos)

- Circuitos cerrados de comunicación Opcionales: Material Impreso

- Almanaque - Recetario - Afiche

Un medio de comunicación alternativo obligatorio, implementado en el distrito.

3

Dos medios de comunicación alternativos obligatorios, implementados en el distrito.

Un medio de comunicación opcional implementado en el distrito.

12 publicaciones al mes (3 por semana).

Publicaciones en el fanpage de la municipalidad de las actividades que realiza el Gobierno Local, respecto al TINKUY, así como videos o flyers promoviendo el consumo de alimentos ricos en hierro y desarrollo infantil temprano.

2



TIPO E, F y G: La Municipalidad difunde mensajes en medios de comunicación masiva, alternativa y digitales, que promueven el consumo de alimentos ricos en hierro y prácticas saludables para la disminución de la anemia y el desarrollo infantil temprano.

5 campañas en radio.

1 campaña de difusión en radio.

5 2 campañas de difusión en radio.

2 campañas de difusión en radio.


- Medios visuales (mural, bambalina o banner en paraderos).

- Circuitos cerrados de comunicación (perifoneo).

Opcionales: Material Impreso:

- Almanaque. - Recetario. - Afiche. - Manual.

Un medio de comunicación alternativo obligatorio, implementado en el distrito.

3

Un medio de comunicación alternativo obligatorio, implementados en el distrito.

Un medio de comunicación opcional implementado.

4 publicaciones al mes

Publicaciones en el fanpage de la municipalidad de las actividades que realiza el Gobierno Local, respecto al TINKUY, así como videos o flyers promoviendo el consumo de alimentos ricos en hierro y desarrollo infantil temprano

2




Indicador 1: Medios de Comunicación Masivo.

Indicador 2: Medios de Comunicación Alternativos.

Indicador 3: Medios de Comunicación Digitales.

3. JUSTIFICACIÓN.

La comunicación es la herramienta básica para la transmisión de conocimientos, actitudes

y prácticas en la población. En la lucha contra la anemia, representa la herramienta

fundamental para lograr interiorizar en nuestro público, mensajes claves, además de crear

espacios y mecanismos para fortalecer los canales para la accesibilidad y disponibilidad de

alimentos ricos en hierro y desarrollo infantil temprano.

Los medios y estrategias de comunicación considerados en el presente, serán las

herramientas que permitan maximizar el alcance de los mensajes a la población, puesto

que este tiene como objetivo la prevención y disminución de la anemia, logrando que la

población adopte nuevas prácticas en el cuidado de los niños menores de 36 meses y

madres gestantes.

● Medios de Comunicación Masivo M.C.M. (radio y tv)

● Medios de Comunicación Alternativo M.C.A. (murales, bambalinas, banner, circuito

cerrado)

● Medios de Comunicación Digitales M.C.D. (Facebook, Whatsaap, Instagram,

YouTube)

4. PASOS PARA DESARROLLAR LA ACTIVIDAD.

TIPOS A, B Y D

a) Medios de Comunicación Masivo.

PASO 1: El Gobierno Local identifica los M.C.M. para la difusión de los mensajes que

promuevan el consumo de alimentos ricos en hierro de origen animal y prácticas

saludables para la disminución de la anemia y el desarrollo infantil temprano.

PASO 2: El Gobierno Local realiza el contrato, orden de servicio, convenio y/o disposición

municipal con los propietarios de los programas para la difusión de los mensajes.

PASO 3: El Gobierno Local descarga los mensajes estandarizados de la plataforma, “Sello

Regional Tinkuy” los cuales deben ser adaptados al contexto local incorporando el nombre

de la municipalidad que los difunde.

PASO 4: El Gobierno Local recopila evidencias de la difusión publicitaria en audio y vídeo,

contrato con el medio de comunicación, orden de servicio, convenio o disposición

municipal emitida.



b) Medio de Comunicación Alternativa:

PASO 1: El Gobierno Local determina los M.C.A. que implementará en su territorio.

PASO 2: El Gobierno Local realiza el contrato, convenio o disposición con las instituciones

que organizarán o serán parte de las intervenciones en medios alternativos.

PASO 3: El Gobierno Local recopila las evidencias del M.C.A (registro fotográfico y/o video).

c) Medios de Comunicación Digital:

PASO 1: Gobierno Local determina los medios de comunicación digital institucional y oficial

(Facebook, WhatsApp) desde donde se emitirán los mensajes (flyer, video) que promuevan

el consumo de alimentos ricos en hierro de origen animal y prácticas saludables para la

disminución de la anemia y el desarrollo infantil temprano.

PASO 2: El Gobierno Local realiza y promociona las publicaciones (3 veces por semana).

PASO 3: Gobierno Local elabora un informe en cada fecha de verificación. Según anexo 33

TIPOS E, F Y G

a) Medio de Comunicación Masiva:

PASO 1: El Gobierno Local identifica los M.C.M para la difusión de los mensajes de

prevención de la anemia, consumo de alimentos ricos en hierro de origen animal y el

desarrollo infantil temprano.

PASO 2: El Gobierno Local realiza el contrato, orden de servicio, convenio y/o disposición

municipal con los propietarios de los programas para la difusión de los mensajes.

PASO 3: Gobierno Local descarga los mensajes estandarizados de la plataforma “Sello

Regional Tinkuy” los cuales deben ser adaptados al contexto local incorporando el nombre

de la municipalidad que los difunde.

PASO 4: El Gobierno Local recopila evidencias de la difusión tanda publicitaria en audio,

contrato con el medio de comunicación, orden de servicio, convenio o disposición

municipal emitida.

b) Medios de Comunicación Alternativa:

PASO 1: El Gobierno Local determina los M.C.A que implementará en su territorio.

PASO 2: El Gobierno Local realiza el contrato, convenio o disposición con las instituciones

que organizarán o serán parte de las intervenciones en medios alternativos.

PASO 3: El Gobierno Local recopila las evidencias del M.C.A (registro fotográfico y/o video).



c) Medios de Comunicación Digital:

PASO 1: El Gobierno Local determina un medio digital institucional oficial, desde donde se

emitirán los mensajes (flyer, video) que promuevan el consumo de alimentos ricos en

hierro de origen animal y prácticas saludables para la disminución de la anemia y el

desarrollo infantil temprano.

PASO 2: El Gobierno Local realiza las publicaciones (flyer, video, fotografía) y las

promociona (01 vez por semana).

PASO 3: El Gobierno Local deberá cargar a la plataforma del Sello Regional Tinkuy un

informe en cada fecha de verificación. Según anexo 34





INDICADOR N° DE

VERIFICACIONES FECHA

DE VERIFICACIÓN FUENTE/ MEDIOS DE VERIFICACIÓN

TIPO A, B y D: La Municipalidad difunde mensajes en medios de comunicación masiva, alternativa y digitales, que promueven el consumo de alimentos ricos en hierro y prácticas saludables para la disminución de la anemia y el desarrollo infantil temprano.

5 campañas de difusión en TV y radio de 30 días cada una para la difusión del paquete audiovisual en 05 horarios diferenciados al día, durante toda la implementación del Sello Regional. El contenido audiovisual debe ser descargado de la plataforma del Tinkuy

1ra verificación

31 de julio 2021

Contrato suscrito con el medio de comunicación y/o disposición de alcaldía para el uso de la emisora municipal para la difusión de los spots Tanda publicitaria del programa por donde se emitieron los spots Relación de medios de la zona (Según anexo 36). Pauteo de cada campaña del medio de comunicación de mensajes emitidos

2da verificación


3ra verificación




- Circuitos cerrados de comunicación

Opcionales: Material Impreso

- Almanaque - Recetario - Afiche

1ra verificación

31 de julio 2021

Disposición de la autoridad competente autorizando la instalación de M. C.A Informe del responsable, a alcaldía con fotografías que evidencien la implementación de un medio de comunicación obligatorio.

2da verificación


Disposición de la autoridad competente autorizando la instalación de M. C.A Informe del responsable a alcaldía con fotografías que evidencien la implementación de 2 medios de comunicación obligatorios.

3ra verificación

15 de diciembre 2021 Ejemplar del M.C.A. o contrato de impresión del material con el proveedor.



12 publicaciones al mes (3 por semana).

1ra verificación

31 de julio 2021

Informe del responsable a alcaldía con capturas de pantalla.

2da verificación


3ra verificación


TIPO E, F y G: La Municipalidad difunde mensajes en medios de comunicación masiva, alternativa y digitales, que promueven el consumo de alimentos ricos en hierro y prácticas saludables para la disminución de la anemia y el desarrollo infantil temprano.

5 campañas en radio

1ra verificación

31 de julio 2021

Contrato suscrito con el medio de comunicación y/o disposición de alcaldía para difusión, si son medios cargar a la plataforma una tanda de evidencia. Pauteo de mensajes emitidos en los medios. Relación de medios de la zona (Según anexo 36).

2da verificación


3ra verificación




- Circuitos cerrados de comunicación

Opcionales: Material Impreso

- Almanaque. - Recetario. - Afiche. - Manual.

1ra verificación.

31 de julio 2021

Disposición de la autoridad competente autorizando la instalación de los M. C.A. Informe del responsable a alcaldía con evidencias fotográficas.

2da verificación.


3ra verificación.

15 de diciembre 2021 Ejemplar del M.C.A. o contrato de impresión con el proveedor.



4 publicaciones al mes.

1ra verificación.

31 de julio 2021

Informe del responsable con captura de pantalla de las publicaciones.

2da verificación.


3ra verificación.





ESTRATÉGICA

Primera: Medios de Comunicación Masivo.

● Para las tres verificaciones el Gobierno Local deberá cargar a la plataforma del

Sello Regional Tinkuy relación de medios de comunicación en la zona de

intervención. Según anexo 36

● Para las tres verificaciones el Gobierno Local. deberá cargar a la plataforma del

Sello Regional Tinkuy el documento del contrato, orden de servicio convenio o

disposición de alcaldía que acredite la difusión del material en un medio de

comunicación. (escaneado a colores, en formato pdf)


Sello Regional Tinkuy el pauteo de la programación elaborado por el medio de

comunicación, en el que se considere la difusión del material audiovisual en

horarios de mayor sintonía (cargar a la plataforma las grabaciones en formato

mp3 y/o mp4)

Segunda: Medios de comunicación alternativa.

● Para la primera y segunda verificación el Gobierno Local deberá cargar a la

plataforma del Sello Regional Tinkuy 01 informe visado por alcaldía. Según anexo

37.

● Para la primera y segunda verificación el Gobierno Local deberá adjuntar a la

plataforma del Sello Regional Tinkuy, la autorización de la autoridad competente

para la instalación de los M.C.A.

● El Gobierno Local para la tercera verificación deberá cargar a la plataforma del

Sello Regional Tinkuy el medio de comunicación alternativo implementado o el

contrato de impresión con el proveedor.

● Todo material impreso deberá contener información que promueva el consumo

de alimentos ricos en hierro, prácticas saludables para la disminución de la

anemia y el desarrollo infantil temprano, así como los logos del Gobierno

Regional, Sello Regional Tinkuy y de la Municipalidad.

Estos deberán tener las siguientes medidas como mínimo.

● Almanaque tipo rota folio. Con las medidas de 33cm de ancho por 47.5 cm de

alto.

● Recetario. Con las medidas de 14 X 21.5cm

● Afiche. Con las medidas de 35 x 50 cm

● Manual. Con las medidas de 21.5 x 28 cm

● Mural. 1.50m X 1.90 m

● Bambalina. 5m x 3m (3 como mínimo)



● Banner en paraderos. El tamaño de estos se encuentra regulado por normas

municipales.

Tercera: Medios de Comunicación Digital.


Sello Regional Tinkuy 01 informe. Según anexo 34

● Todos los medios de verificación deberán ser cargadas a la plataforma del Sello

Regional Tinkuy, además el personal operativo podrá efectuar verificaciones

inopinadas en las localidades participantes donde se realicen las intervenciones

del componente

● El Gobierno Local deberá garantizar el alcance de la publicación a 800 personas

como mínimo.









ANEXO 1: MODELO DE ACTA DE CONFORMACIÓN DE LA IAL

Acta de Conformación de la Instancia de la Articulación Local del distrito........

A los........... días del mes de ..........., año 20........, reunidos en la municipalidad distrital

el señor …………………………, Alcalde, quien preside la reunión, regidores, autoridades de

la localidad, programas sociales, sectores Salud y Educación, así como otras instituciones

presentes debidamente identificadas:

NOMBRES Y APELLIDOS CARGO INSTITUCIÓN

Se tiene como agenda la conformación de la IAL para la implementación de las

diferentes intervenciones de atención a la Primera Infancia en el distrito, entre ellas el

Sello Regional Tinkuy por el Desarrollo Infantil Temprano, la Estrategia de Gestión

Territorial Primero la Infancia, la Meta 4, entre otras. El objetivo de la Instancia de

Articulación Local es garantizar el acceso de niños y niñas al Paquete Integrado de

servicios priorizados, que contribuyen al desarrollo de las niñas y los niños, desde la

gestación hasta los 5 años de edad, a través de la gestión articulada de las entidades que

conforman el Gobierno Nacional, Regional y Local, fortaleciendo las sinergias y

eliminando las duplicidades, de acuerdo con sus roles y capacidades.

Luego de la presentación de los fines y objetivos de la Estrategia, se acuerda conformar

la Instancia de Articulación Local – IAL del distrito de......................., presidida por el

señor/a Alcalde/sa de la municipalidad, Sr(a)……………………………, quien encargará a

………………………………. (indicar el cargo, por ejemplo: Gerente de Desarrollo Social) como

Secretario Técnico de la IAL, con el fin de que realice las coordinaciones y previsiones

organizacionales y presupuestales necesarias para que la IAL pueda impulsar las diversas

intervenciones orientadas a lograr el Desarrollo Infantil Temprano.

La presente IAL deberá reunirse……………. (Indicar la periodicidad de las reuniones) para

analizar y tomar decisiones sobre la base de los avances en la entrega del Paquete

Integrado de Servicios priorizados.

Siendo las........................... horas y no habiendo más temas que tratar, firmamos al pie

los celebrantes de este acto.



ANEXO 2: MODELO DE RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA DE CONFORMACIÓN

Y RECONOCIMIENTO DE LA IAL

"Año del Bicentenario del Perú: 200 años de Independencia"

RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA N° …………………………..

……., … de …………. del 2020

EL ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ……………….,

VISTOS: El Memorándum N° …….. de la Gerencia Municipal, el Informe N° ………. De la

Oficina de Asesoría Jurídica, el Informe N° ……. De la gerencia de Desarrollo Social,

sobre conformación y reconocimiento de la Instancia de Articulación Local del Distrito,

para promover el Desarrollo Infantil Temprano en el distrito, y

CONSIDERANDO:

Que el artículo 73 de la Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades, reconoce que

las municipalidades gozan de autonomía política, económica y administrativa en los

asuntos de su competencia, para promover el desarrollo integral y viabilizar el

crecimiento económico y social, y que las municipalidades ejercen funciones específicas,

con carácter exclusivo o compartido, en las materias Educación, Salud, Programas

Sociales, Defensa y Promoción de Derechos Ciudadanos, entre otros;

Que, de conformidad con los numerales 2.5 y 2.6 del inciso 2 del Artículo 80 de la Ley Nº

27972 antes citada, se señala que las municipalidades, en materia de Saneamiento,

Salubridad y Salud, ejercen la función de gestionar la atención primaria de salud; así

como realizar campañas locales sobre medicina preventiva, primeros auxilios, educación

sanitaria y profilaxis;

Que, la atención de la primera infancia es una política de Estado que compromete a

todas las instituciones públicas de nuestra localidad, con participación de las

instituciones públicas que tienen intervenciones en el tema, la sociedad civil y el sector

privado según competencias; con la intención de efectivizar resultados a corto, mediano

y largo plazo que impacten sobre la calidad de vida de la población; garantizando la

protección, defensa y promoción de los derechos de las niñas y niños como personas y

ciudadanos plenos.

Que el Decreto Supremo N° 010-2016-MIDIS que aprueba los Lineamientos “Primero la

Infancia”, en el marco de la Política de Desarrollo e Inclusión Social, a través de la cual

se precisan acciones estratégicas para la gestión articulada intersectorial e

intergubernamental con el objeto de promover el desarrollo infantil temprano;



sustentado en la Estrategia Nacional de Desarrollo e Inclusión Social “Incluir para Crecer”

creado por Decreto Supremo Nº 008-2013-MIDIS.

Que, mediante Resolución Ministerial 249-2017/MINSA, se aprueba el Plan Nacional

para la reducción y control de la anemia materno-infantil y desnutrición crónica 2017-

2021.

Que el Decreto Supremo N° 068-2018-PCM que aprueba el Plan Multisectorial de Lucha

contra la Anemia, declarando de prioridad nacional la lucha contra la anemia en niñas y

niños menores de 36 meses.

Que, mediante Decreto Supremo N° 003-2019-MIDIS, se aprueba la Estrategia de

Gestión Territorial “Primero la Infancia”, con el propósito de efectivizar, con carácter de

prioridad, el acceso al Paquete Integrado de servicios priorizados, que contribuyen al

desarrollo de las niñas y los niños desde la gestación hasta los 5 años de edad, a través

de la gestión articulada de las entidades que conforman el Gobierno Nacional, Regional

y Local.

Que mediante Resolución Ejecutiva N° 512-2019-GR CUSCO/GR, el Gobierno Regional

del Cusco aprobó el Sello Regional ¨Tinkuy para el Desarrollo Infantil Temprano Ahora

Juntos Contra la Anemia¨, como estrategia de intervención que impulse que los

Gobiernos Locales mejoren la eficiencia de gestión en el desempeño y al cumplimiento

de las intervenciones estratégicas contribuyan a la disminución de la anemia así como

mejorar las condiciones para que la primera infancia logre un desarrollo infantil

temprano.

Que, estando a lo expuesto y en uso de las facultades indicadas en el numeral 8 del

artículo 9, así como el artículo 40 de la Ley Orgánica de Municipalidades Ley N° 27972.

SE RESUELVE:

ARTÍCULO PRIMERO. - CONFORMAR Y RECONOCER a la Instancia de Articulación Local

del Distrito de……………………, el mismo que se encuentra conformada por las siguientes

instituciones:

Presidente: Alcalde Distrital de…………….

Secretaria Técnica: Gerente de Desarrollo Social de la Municipalidad

Miembros:

1.- 2.- 3.- 4.-



ARTÍCULO SEGUNDO: ENCARGAR, a la Gerencia de Desarrollo Social la coordinación de

las previsiones organizacionales y presupuéstales necesarias para que la lAL pueda

impulsar el monitoreo del desarrollo de las niñas y niños que viven en el Distrito de

………….

ARTÍCULO TERCERO: PRECISAR, que la lAL se reunirá durante los primeros 05 días

hábiles de cada mes en las instalaciones de la Municipalidad con la finalidad de evaluar

el avance de las acciones planificadas.

ARTÍCULO CUARTO: NOTIFICAR, con la copia de la presente Resolución de Alcaldía, a las

instituciones mencionadas en el artículo primero.

ARTÍCULO QUINTO: DISPONER la publicación de la presente Resolución de Alcaldía en

el portal institucional de la Municipalidad Distrital de ……………..

POR LO TANTO,

MANDO, REGÍSTRESE, COMUNÍQUESE, CÚMPLASE.



ANEXO 3: MODELO DE ACTA DE REUNIONES DE LA IAL

ACTA DE LA INSTANCIA DE ARTICULACIÓN LOCAL Nº_________

Siendo las …… horas del día ……del mes de ……… del año ………, en el local de la

Municipalidad Distrital de …………………………………………, ubicado en el Distrito de

……………………………, Provincia de ………………………, Departamento de ……………………………,

a convocatoria del señor Alcalde …………………………. y reunidos bajo su presidencia los

siguientes miembros de la IAL6:

a) ……………………………………

b) ……………………………………

c) ……………………………………

d) …………………………………..

Habiéndose verificado el cumplimiento del quórum reglamentario de conformidad con

la Resolución de Alcaldía de Reconocimiento de la IAL N° xxx, y Reglamento Nº xxxx, el

señor Alcalde declaró abierta e instaurada la sesión para tratar la siguiente agenda:

Temas de Agenda: Los temas se eligen según prioridad identificada en la sesión de la

IAL:

Tema de agenda 1) Seguimiento a los acuerdos y compromisos de la sesión anterior.

Tema de agenda 2) ________________________________________

Tema de agenda 3) ________________________________________

Tema de agenda 4) ________________________________________

Tema de agenda 5) ________________________________________

ANALISIS DE INDICADORES, NUDOS CRITICOS y ALTERNATIVAS: (En cada reunión de la

IAL se puede abordar uno o más temas)

6 Nombres, firmas y/o sellos del alcalde y de todos los miembros de la IAL presentes en la sesión, en caso

contrario se debe presentar copia del Cuaderno de Actas donde conste las firmas de los miembros de la IAL participantes.



INDICADOR A ANALIZAR

Identificación de Nudo critico: ¿Por qué el indicador no es favorable?

Alternativa/Solución: ¿Como solucionamos los nudos críticos identificados?

Por ejemplo: % de niños de 6 meses de edad con tamizaje de hemoglobina en el distrito X es de 40%

El EESS no contó con insumos necesarios para realizar el tamizaje. Las madres de familia no llegan al servicio sobre todo las del sector XX por que se encuentra muy lejos del Establecimiento de Salud. No se ha cruzado información entre los padrones nominales de niños atendidos por los Programas Sociales CUNA MAS, JUNTOS y el Establecimiento de Salud

El Alcalde elaborará un documento a la Red de Salud y a la GERESA indicando que no se cuenta con disponibilidad de insumos para el tamizaje solicitando la dotación. Se realizará una Campaña de Atención Integral en el sector XX, para lo cual el Gobierno Local asumirá el combustible y medio de transporte, así como la convocatoria, asimismo los Programas Sociales garantizarán la participación de sus beneficiarios en el sector. El establecimiento de Salud y el Programa JUNTOS y CUNA MAS se reunirán el día X de para realizar el cruce de información e identificar a los niños que están en los Programas Sociales y que no cuentan con tamizaje.

% de niños menores de 3 años que acceden a servicios de educación temprana es de 70% en el distrito

Familias de niños menores de 3 años desconocen la importancia de la educación temprana. Servicios de educación temprana cerrados por la pandemia. Escasos servicios de educación temprana públicos ofrecidos a la población.

Gobierno Local en coordinación con Educación y el Programa CUNA MAS, realizarán una Campaña de difusión en medios de comunicación masiva dirigido a las familias sobre la importancia de la educación temprana. Adecuación de los servicios de educación temprana del distrito con estrategias de acompañamiento familiar que promuevan y continúen la educación temprana en el hogar. Gobiernos Locales plantean Proyectos de Inversión Pública para la construcción de infraestructura de servicios de educación temprana (CUNA MAS, CPVC, PRONOEI, etc.)



SECTOR A:

5 GESTANTES

SECTOR B:

15 GESTANTES

SECTOR C:

8 GESTANTES

SECTOR D:

3 GESTANTES

Número de gestantes por

sectores

1.5

4.5

3.5

2.5

0

1

2

3

4

5

SECTOR A SECTOR B SECTOR C SECTOR D

% de gestantes con diagnóstico de anemia

ANEXO 4: SALA SITUACIONAL

INTEGRANTES DE LA IAL

•niños menores de 12 meses (PND)100

•niños menores de 12 meses sin DNI (PND)

20

INDICADORES DE

SALUD MENSUAL

SEGURIDAD ALIMENTARIA

ACCESO DE AGUA

SEGURA

60%40%

0%

50%

100%

4 meses 5 meses

% de niños de 4 y 5 meses de edad con suplemento de hierro

4 meses 5 meses

30%

70%

0%

20%

40%

60%

80%

6 meses

% de niños de 6 meses con tamizaje de hemoglobina.

con tamizaje sin tamizaje

22.5

3.5

4.54

2.8

0

1

2

3

4

5

6 meses 7 meses 8 meses 9 meses 10 meses 10 meses

% de niños de 6 a 11 meses con diagnóstico de anemia.

6 meses 7 meses 8 meses 9 meses 10 meses 10 meses

4.3

2.5

3.5

4.5

2.8

3.74.1

0

1

2

3

4

5

12 meses 14 meses 18 meses 20 meses 30 meses 33 meses 36 meses

% de niños de 12 a 36 meses con diagnóstico de anemia.

Número de caseritos del

hierro funcionando en el

distrito

10

• Número de productores agropecuarios o comercializadores

20

• Empresas organizadas2

60%• % de niños de 6 a 11 meses que

recibieron alimentos ricos en hierro

80%• % de niños de 6 a menores de 24 meses

que recibieron alimentos ricos en hierro

50%• % de gestantes que recibieron alimentos

ricos en hierro

5 CCPP vigilados por salud que no consumen agua clorada.

4 CCPP sin sistemas de agua

2 3

mantenimiento preventivo mantenimiento recuperativo

15 CCPP con sistemas de agua

10 operativos 5 inoperativos

EDUCACIÓN

TEMPRANA

SECTOR A.

Acceso a

Educación Temprana

5 niños

CUNAMAS

2 niños

PRONOEIS

0

MONET

10 niños

CPVC

17 niños (as)

que acceden a servicios de educación temprana

COMUNICACIÓN

ALCALDE/SA

SALUD

EDUCACION

AGENCIA

AGRARIA

AGUA

PROGRAMAS SOCIALES

OTROS…

GDS

1 Emisora radial Local

1 Emisora radial Regional

2 Señales te televisión abierta



Sector1

Sector2

Sector3

Sector4

Sector6

Sector5 SECTORIZACIÓN Y MAPEO EN EL

DISTRITO XXXXXXX

LEYENDA:

Niños menores de 11 meses

Gestante

Niño con anemia

Programas sociales

Mercado

Sistema de agua

Señal de televisión

Señal de radio

ANEXO 4.1: SECTORIZACIÓN Y MAPEO



INSTRUCTIVO: El anexo deberá ser llenado de la siguiente forma.

Distrito: XXXXXX Unidad Ejecutora: Se registrará el nombre de la Red de servicios de salud en la que se ubica el distrito, por ejemplo, Red de Servicios de Salud Canas Canchis Espinar. IPRESS: Institución Prestadora de Servicios de Salud (IPRESS) aquí se registra el nombre de la IPRESS/ EESS perteneciente a la jurisdicción del distrito, por ejemplo. Puesto de Salud La Caleta. Sector: Se registrará el nombre que tiene el sector, por ejemplo. Sector 15. Fecha: Se registrará la fecha establecida dentro del plazo, de acuerdo a la fecha de verificación. 1.- Nombre completo del niño (a): Registrar el nombre y apellidos completos del niño (a). 2.- DNI: Registrar el DNI del niño (a) por ejemplo. 74256821. 3.- Fecha de nacimiento: Registrar la fecha de nacimiento, por ejemplo. 15/12/2020. 4.- Niño (a) menor de 12 meses: Aquí se debe marcar en el casillero con una “X” según la edad que corresponda. 5.- Tamizaje de hemoglobina: Registrar el resultado del dosaje de hemoglobina del niño (a) y según el resultado se marcará con un “X” en el casillero que corresponda el tipo de anemia. 6.- Suplementación: En el casillero que dice Recibe tratamiento marcar con una “X “si el niño recibe tratamiento; en el casillero que dice Recuperado marcar con una X según corresponda si el niño (a) NO TIENE ANEMIA, en el casillero. 7.- Sectores y programas que intervienen: Para identificar a las instituciones que brindan servicios o locales donde se brinda la atención de niños (as) se marcara con una “X” en el casillero según corresponda. 8.- Sistema de agua potable: Para identificar el tipo de Red pública existente en el sector se marcará con “X” en el casillero (JASS o Red Publica) según corresponda. 9.- Medio de comunicación: Para identificar el nivel de cobertura que cuente el sector marcar con una X según corresponda. 10.- Espacio de comercialización: Para identificar los espacios de comercialización existentes en el sector, se marcará con una “X” en el casillero que corresponda.

JASS

EPS

SI NO SI NO En proceso

1 76814523 ########## x 8.5 g/dl x X X X X X X X

2

3

4

5

6

7

8

9

10

FECHA: Abril 2021.

Recibe

tratamientoRecuperado

4. Niño (a) menor de 12 meses

N°

1m

2m

3m

2. DNI

RN

8m

Diego Uscamayta Torres

5. Tamizaje de hemoglobina

4m

12

m

5m

6m

7m

ane

mia

seve

ra

ane

mia

mo

de

rad

a

6. Suplementación

Rio

, po

zo o

man

ante

Red Pública

SECTORIZACIÓN Y MAPEO DEL NIÑO MENOR DE 12 MESES CON ANEMIA

11

m

1. Nombre del niño

(a)

10. Espacios de

comercialización

3. F

ech

a

de

nac

imie

nto

9. Medio de

comunicación

tele

visi

ón

rad

io

7. Sectores y programas que

intervienen

CP

VC

PR

ON

OEI

MO

NET

JUN

TOS

8. Sistema de agua

potable

Do

saje

de

he

mo

glo

bin

a

(SIE

N)

ane

mia

leve

UNIDAD EJECUTORA: Red de Servicios de Salud Cusco Sur.

DISTRITO: San Sebastian.

IPRESS: Centro de Salud San Sebastian.

SECTOR: Sector 15.

tie

nd

a

me

rcad

o

feri

as lo

cale

s

SED

IT

CU

NA

MA

S

9m

10

m

ANEXO 4.2: SECTORIZACIÓN Y MAPEO DEL NIÑO MENOR DE 12 MESES CON ANEMIA



INSTRUCTIVO: El anexo deberá ser llenado de la siguiente forma:

Distrito: XXXXXX Unidad Ejecutora: Se registrará el nombre de la Red de Servicios de Salud en la que se ubica el distrito, por ejemplo. Red de Servicios de Salud Canas Canchis Espinar. IPRESS: Institución Prestadora de Servicios de Salud (IPRESS) aquí se registra el nombre de la IPRESS/EESS perteneciente a la jurisdicción del distrito, por ejemplo. Puesto de Salud La Caleta. Sector: se registrará el nombre que tiene el sector por ejemplo Sector 5 o sector mirador 1. Fecha: Se registrará la fecha establecida dentro del plazo establecido de acuerdo a la fecha de verificación. 1.- Nombre y apellidos: Se registrará el nombre y apellido de la gestante. 2.- DNI: Registrar el Nro. de DNI de la madre gestante. 3.- Atención prenatal: Para identificar la semana gestacional de la gestante se marcará con una “X” en el casillero según corresponda. 4.- Tamizaje de hemoglobina: Primero deberá registrar el resultado del dosaje de hemoglobina de la gestante y según el resultado se marcará con una “X” el tipo de anemia de la gestante. 5.- Recibe Tratamiento: Marcar con una X en el casillero según corresponda; si recibe o no recibe tratamiento. 6.- Recuperada: Se marcará con una X según corresponda; si la gestante salió del cuadro de anemia marcar no.

SECTORIZACIÓN Y MAPEO DE LA GESTANTE (RELACION NOMINAL DE GESTANTE CON ANEMIA)

1ra.

Atención

< 14 sem.

2da.

Atención

14 - 21 sem.

3ra.

Atención

22 - 24 sem.

4ta.

Atención

25 - 32 sem.

5ta.

Atención

33 - 36 sem.

6ta.

Atención

37 - 40 sem.

hemoglobin

a (g/dL)

Leve

Mo

de

rad

a

Seve

ra

SI NO SI NO En proceso

1 Sara Escalante Mora 43487921 X 10 g/dl X X x

2

3

4

5

6

7

8

9

10

6. Recuperada3. Vigilancia a la gestante

N° 1. Nombre y Apellidos 2. DNI

4. Tamizaje de hemoglobina 5. Recibe

tratamiento

DISTRITO: Machupicchu

UNIDAD EJECUTORA: Red de Servicios de Salud Cusco Norte

IPRESS: Centro de Salud Machupicchu

SECTOR: Sector Puqa

FECHA: Abril 2021

ANEXO 4.3: SECTORIZACIÓN Y MAPEO DE LA GESTANTE (RELACION NOMINAL DE GESTANTE CON ANEMIA)



ANEXO 5: ACTA DE SITUACIÓN DE NIÑAS Y NIÑOS DEL PADRÓN NOMINAL DISTRITAL

/ / 01 / 01 / Fecha de Elaboración:31 / 01 /

Ta mbi e n f i r ma n ot r os pa r t i c i pa nt e s e n l a r e uni on de Homol oga c i ón,

TOTAL DE NIÑAS Y NIÑOS

NIÑAS Y NIÑOS SIN REGISTRO

CANCHIS

al

QUISPICANCHICUSCO

Total de Niñas (os) Por

Sexo

Masculino:

Fenemino:Total de niñas y niños No encontrados:

Total de niñas y niños residentes:

ACTA DE SITUACION DE NIÑAS Y NIÑOS DEL PADRÓN NOMINAL DISTRITAL

Nombre Municipalidad:

Departamento:

Periodo de conciliación: 20212021

Distrito: SANTO TOMASProvincia:

IDENTIDAD PROGRAMAS SOCIALES

NIÑOS SIN PROGRAMAS

SOCIALESNIÑOS SIN DNINIÑOS SIN IPRESS DE ATC

SALUD

MADRES INDOCUMENTADASNIÑOS EN OTROS IPRESS ATC

FUERA DEL DISTRITO

NIÑOS SIN NINGUN

SEGUROS

Firma y Sello del Responsable del Padrón Nominal GL

Firma y Sello del Gerente de Desarrollo Social GL

Firma y Sello del Representante del EE.SS.

Firma y Sello del Responsable de Vaso de Leche

Firma y Sello del Responsable de Juntos

Firma y Sello del Representante Cuna Mas

Firma y Sello del Resp. Prog. Social...............................................................

Firma y Sello del Resp. Prog. Social...............................................................



ANEXO 06: REGISTRO DE MERCADOS/FERIAS/TIENDAS LOCALES QUE EXPENDEN ALIMENTOS Y/O PRODUCTOS CON ALTO

CONTENIDO EN HIERRO DE ORIGEN ANIMAL.

PROVINCIA: ..................... DISTRITO:……………………

MERCADOS FERIAS TIENDAS LOCALES

PRODUCTOS OFERTADOS (POLLO/RES/CUY/CERDO) PRODUCTOS OFERTADOS (POLLO/RES/CUY/CERDO) PRODUCTOS OFERTADOS (POLLO/RES/CUY/CERDO)

Nª

NOMBRE DEL ESPACIO DE EXPENDIO

DIRECCIÓN PROPIETARI

O

PRODUCTO DE EXPENDIO

NOMBRE DEL

ESPACIO DE

EXPENDIO

DIRECCIÓN

PROPIETARI

O


NOMBRE DEL

ESPACIO DE EXPENDIO

DIRECCIÓN

PROPIETAR

IO


MATERIA PRIMA

(obligatorio)

TRANSFORMADOS (opcional)

MATERIA PRIMA

(obligatorio)

TRANSFORMADOS

(opcional)

MATERIA PRIMA

(obligatorio)

TRANSFORMADOS (opcional)

1 MERCADO SAN BENITO

S/N CALLE MARCASPATA

MARIA LUISA PEREZ LOPEZ

Hígado de pollo

Embolsado de Sangrecita

FERIA SABATI

NA

PARQUE SAN LUIS

S/N

LUIS PEREZ MAMANI

Carne de res


X

TIENDA NATI

JR. A-18 SALVA

NATIVIDAD LUNA DIAZ

Carne de pollo


Hígado de res

Pate de Sangrecita

x Bazo de res

Pate de Sangrecita

Corazón de pollo

Pate de Sangrecita

Bofe de res

Harina de Sangrecita o bazo

Hígado de pollo


Hígado de pollo


Corazón de res

Morcilla

Sangrecita Morcilla X Carne de res

Morcilla

Bazo de res

Enlatados (conserva de sangrecita)

x Enlatados (conserva de sangrecita)

Hígado de pollo

Enlatados (conserva de sangrecita)

X

Mollejas

Productos fortificados de origen animal

Sangrecita

Productos fortificados de origen animal

Productos

fortificados de origen animal

Otros de origen animal

Otros de origen

animal X

Otros de origen animal

2

3

_____________________________

FIRMA DEL ALCALDE

_____________________________

FIRMA DEL RESPONSABLE DE AGENCIA AGRARIA



ANEXO 07: TEMARIO DE CAPACITACIONES A VENDEDORES, PARA EL EXPENDIO DE ALIMENTOS Y/O PRODUCTOS CON ALTO

CONTENIDO EN HIERRO DE ORIGEN ANIMAL, EN PROTOCOLOS DE BIOSEGURIDAD EN CENTROS DE ABASTO FRENTE AL COVID-

19.

TEMARIO TEMAS OBJETIVOS APRENDIZAJES ESPERADOS

T1.

LIMPIEZA Y DESINFECCIÓN DE LOS MERCADOS/FERIAS/TIENDAS LOCALES.

Es de establecer y asegurar las condiciones higiénicas de los elementos que intervienen en el proceso de comercialización de alimentos mediante definición de procedimientos de higiene que permitan minimizar la contaminación de los productos causada por agentes patógenos, productos químicos u otros objetos.

✓ Recepción de materias primas y/o productos enlatados hasta el despacho del producto final que se llevan a cabo en los mercados/ferias/tiendas locales.

✓ Buenas prácticas de manipulación de alimentos mercados/ferias/tiendas locales.

✓ Limpieza y desinfección diaria de las áreas comunes, pasadizos, baños, de las estaciones de lavado de manos, rampas, residuos sólidos.

T2.

IDENTIFICACIÓN DE SINTOMATOLOGÍA COVID-19 PREVIO AL INGRESO MERCADOS/FERIAS/TIENDAS LOCALES.

Asegurar que quienes tienen contacto directo o indirecto con los alimentos no tengan probabilidades de contaminarlos mediante el control y seguimiento del estado de salud, la higiene y comportamiento del personal. Realizar la identificación de malestares y/o síntomas de caso sospechoso de infección por COVID-19.

✓ Asegura que quienes tienen contacto directo o indirecto con los alimentos no tengan probabilidades de contaminarlos mediante el control y seguimiento del estado de salud, la higiene y comportamiento del personal.

✓ Realizar la identificación de malestares y/o síntomas de caso sospechoso de infección por COVID-19.

✓ Sensibilizar la importancia de reportar tempranamente la presencia de sintomatología COVID-19.



T3. LAVADO Y DESINFECCIÓN DE MANOS OBLIGATORIO.

Asegurar que el personal que tiene contacto directo e indirecto no contaminará los alimentos, envases o superficies de contacto directo con las personas mediante un adecuado comportamiento personal. Asimismo, evitar la transmisión del COVID-19 entre las personas que asistan al mercado/ferias/tiendas locales.

✓ Verifica los comportamientos del personal, y sus buenas prácticas previniendo posibles enfermedades o contaminación.

✓ Es responsabilidad de todo el personal que tiene contacto directo e indirecto con alimentos, envases o superficies de contacto directo con el personal.

T4. USO CORRECTO DE EQUIPO DE PROTECCION PERSONAL (EPP)

Asegurar el uso correcto de EPP en mercados/ferias/tiendas locales.

USO CORRECTO DE EPP DEL PERSONAL-EXPENDE

✓ Mantener el cabello limpio. Recuerde que un cabello sucio o grasiento puede albergar microorganismos patógenos y la caspa puede caer en contacto con los alimentos expendidos.

✓ Utilizar el uniforme limpio (mandil, guantes, mascarilla).

✓ El manipulador de alimentos debe cambiarse el uniforme (mandil, guantes, mascarilla) diariamente.

USO CORRECTO DE EPP DE COMPRADORES

✓ Exigir el uso correcto de mascarillas.

✓ Informar mediante comunicación visual el correcto lavado y desinfección de manos antes de manipular los alimentos.

✓ Hacer respetar el distanciamiento entre personas no menor a 1.5 metros.

✓ Mantener por lo menos un metro de distancia con el comprador.



ANEXO 08: REGISTRO DE FRECUENCIA PLANIFICADA DEL EXPENDIO DE ALIMENTOS Y/O PRODUCTOS CON ALTO CONTENIDO EN

HIERRO DE ORIGEN ANIMAL

PROVINCIA:….......................................... DISTRITO:…............................................................. ZONIFICACIÓN:.........................................

MES DIAS

MERCADOS

Abril 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Mayo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Junio 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Julio 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Agosto 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Setiembre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Octubre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Noviembre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Diciembre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

FERIAS

Abril 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Mayo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Junio 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Julio 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Agosto 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Setiembre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Octubre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Noviembre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Diciembre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

TIENDAS LOCALES

Abril 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Mayo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Junio 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Julio 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Agosto 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Setiembre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Octubre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Noviembre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Diciembre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

_____________________________

FIRMA DE ALCALDE

_____________________________

FIRMA DEL RESPONSABLE DE

AGENCIA AGRARIA



ANEXO 09: REGISTRO DE MONITOREO DEL EXPENDIO DE ALIMENTOS Y/O PRODUCTOS CON ALTO CONTENIDO EN HIERRO DE

ORIGEN ANIMAL.

FECHA:….............................................. PROVINCIA:…..................................................................

DISTRITO:….......................................... ZONA DE INTERVENCIÓN:…...........................................

MERCADOS FERIAS TIENDAS LOCALES

FECHA MES V°B°/

VERIFICADOR FECHA MES

V°B°/ VERIFICADOR

FECHA MES V°B°/

VERIFICADOR

_____________________________

FIRMA DE ALCALDE

_____________________________


AGENCIA AGRARIA



ANEXO 10: CONSTANCIA DE FUNCIONAMIENTO DEL “CASERITO DEL HIERRO”



ANEXO 11: CONTENIDO DEL INFORME FINAL I.E2.1

IE2.1: Gobierno Local promueve el consumo masivo de productos con alto contenido en hierro de origen

animal para madres gestantes y familias con niños menores de 36 meses, en mercados/ ferias/ tiendas

locales.

1. PORTADA

2. RESUMEN

3. DESCRIPCIÓN DE LA INTERVENCIÓN ESTRATÉGICA REALIZADA POR EL

GOBIERNO LOCAL: Misión, Visión, frente a la lucha contra la anemia.

4. CRITERIOS TOMADOS EN CADA UNA DE LAS INTERVENCIONES ESTRATÉGICAS:

Identificación, Empadronamiento, Capacitación, Cronograma (frecuencia).

⮚ Registro fotográfico.

5. PRESENTACIÓN DEL INFORME DE CAPACITACIÓN: Plan de capacitación (tema,

programa, relación de participantes, objetivos, resultados, conclusiones y panel fotográfico).

6. CONCLUSIONES DE LA INTERVENCIÓN ESTRATÉGICA: Determinar si se lograron los

resultados esperados y si así no fuera, explicar las razones donde se incluye la solución.

7. ANEXOS: Constancias, anexos relacionados a la Intervención Estratégica, registro

fotográfico de las actividades realizadas en las tres fechas de verificación.



ANEXO 12: REGISTRO DEL PADRÓN A ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES, QUE SON POTENCIALES PARA LA

TRANSFORMACIÓN DE PRODUCTOS CON ALTO CONTENIDO DE HIERRO HEMÍNICO

FECHA: ...................................................... DISTRITO: .....................................

PROVINCIA: .............................................. ZONA DE INTERVENCIÓN: ....................................

N° NOMBRE Y/O RAZÓN

SOCIAL DE LA ORGANIZACIÓN

REPRESENTANTE LEGAL RUC / DNI N° DE SOCIOS FIRMA

1

2

3

4

5

_____________________________

FIRMA DE ALCALDE

_____________________________


AGENCIA AGRARIA



ANEXO 13: TEMARIO DE CAPACITACIONES A LAS ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES POTENCIALES PARA LA TRANSFORMACIÓN

DE PRODUCTOS CON ALTO CONTENIDO DE HIERRO HEMÍNICO

TEMARIO TEMAS OBJETIVOS APRENDIZAJES ESPERADOS

T1.

CONCEPTO DE ANEMIA, IMPORTANCIA Y CONSECUENCIAS EN NIÑOS MENORES DE 36 MESES Y MADRES GESTANTES. RECEPCIÓN DE MATERIAS PRIMAS, ALMACENAJE, BODEGA DE ALIMENTOS E INSUMOS ALIMENTARIOS

Que la organización tenga los conceptos claros sobre la importancia de la lucha contra la anemia materna infantil. Recepcionar, pesar, clasificar, almacenar y seleccionar materias primas, insumos y materiales abastecidos por asociación de productores, de acuerdo a sus características y naturaleza, utilizando eficientemente sistemas informáticos y manuales de inventario

✓ Los miembros de la asociación tienen los conceptos claros sobre la importancia de la lucha contra la anemia materna infantil.

✓ Recepciona, materias primas, discriminado por sus características físicas y organolépticas según corresponda.

✓ Verifica la calidad de los insumos recepcionados, de acuerdo al producto.

✓ Almacena insumos y materiales de acuerdo a sus características y naturaleza.

✓ Registra las entradas y salidas de materia prima en forma manual y/o computacional, de acuerdo a las normas.

T2.

ELABORACIÓN DE ALIMENTO E HIGIENE Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD DE PROCESOS Y ALIMENTOS.

Elaborar, conservar y envasar alimentos, aplicando los tratamientos y procedimientos de control de calidad que correspondan, utilizando los equipos pertinentes a los procesos de acuerdo con el producto de origen animal con alto contenido en hierro hemínico. Mantener las condiciones de higiene personal, de infraestructura, maquinaria y utensilios de acuerdo a la norma. Monitorear el estado de materias primas, insumos y productos intermedios y finales aplicando técnicas y procedimientos de aseguramiento de calidad que permitan cumplir los estándares de calidad e inocuidad establecidos conforme a la norma.

✔ Aplica la normativa vigente para mantener un comportamiento higiénico como manipulador o manipuladora de alimentos, de acuerdo a lo estipulado por el Reglamento Sanitario.

✔ Controla el funcionamiento básico del equipamiento usado para la elaboración de alimentos y las normas de seguridad.

✔ Realiza pretratamiento a la materia prima de acuerdo con los requerimientos de los procesos y las medidas de higiene que aseguren la inocuidad de los alimentos.

✔ Aplica los siete principios del sistema de Análisis de Peligro y Puntos Críticos de control (HACCP) en los procesos productivos.

✔ Controla la calidad de las materias primas, insumos, productos intermedios y finales con los sistemas establecidos por la normativa vigente.



T3.

TRATAMIENTO DE CONSERVACIÓN, DE ALIMENTOS Y CONTROL DE REGISTRO DE PROCESOS DE ALIMENTOS.

Verificar el funcionamiento de instrumentos y utensilios utilizados asegurando la continuidad del proceso de acuerdo a procedimientos establecidos. Controlar y registrar los procesos productivos de acuerdo a las características propias del producto de origen animal y de acuerdo a la reglamentación vigente.

✓ Evita y corrige las condiciones inseguras de los equipos y área de trabajo y las acciones inseguras de sus trabajadores.

✓ Controla el funcionamiento de equipos, instrumentos y utensilios en instalaciones utilizadas, de acuerdo a las normativas de seguridad.

✓ Aplica tratamientos de conservación según el tipo y características del alimento, asegurando la calidad e higiene del producto de origen animal terminado. (pasteurización, esterilización, concentración, secado, deshidratación, refrigeración, congelación, ahumado, cocción y envasado, según corresponda).

✓ Realiza procedimientos de verificación y registro de la calidad de las materias primas, los alimentos con tratamiento de conservación y los productos terminados.

✓ Evalúa la calidad nutricional e inocuidad de los productos terminados.

T4.

MANEJO DE DESECHOS, ENVASADO Y ROTULACIÓN DE ALIMENTOS

Manejar residuos sólidos, líquidos y gaseosos, aplicando procedimientos de prevención acordes a las disposiciones de la norma y seguridad medioambiental. Rotular y etiquetar las materias primas, insumos, productos intermedios y finales, registrando el proceso, utilizando los envases y embalajes requerido operando los equipos correspondientes.

✓ Ejecuta las labores de operación para la eliminación de residuos líquidos, sólidos y gaseosos generados, acorde a las normas ambientales vigentes.

✓ Realiza las acciones que le corresponde en un plan de emergencia previamente protocolizados y difundido.

✓ Envasa alimentos, de acuerdo a los requerimientos del proceso de producción.

✓ Controla y registra la calidad de los productos terminados, de acuerdo a los estándares establecidos por la legislación nacional.

✓ Etiqueta los productos alimenticios de acuerdo a los estándares mínimos y a las necesidades del mandante.



ANEXO 14: REGISTRO DE LAS ORGANIZACIONES CAPACITADAS, EN TRANSFORMACIÓN DE PRODUCTOS CON ALTO CONTENIDO

DE HIERRO HEMÍNICO

FECHA: ...................................................... DISTRITO: ...............................................................


N° NOMBRE Y/O RAZÓN SOCIAL

DE LA ORGANIZACIÓN TEMA

INSUMO/ PRODUCTO/ SUB PRODUCTO

FECHA FIRMA

1

2

3

4

5

_____________________________

FIRMA DE ALCALDE

_____________________________


AGENCIA AGRARIA



ANEXO 15: REGISTRO DEL PADRÓN DE LAS ORGANIZACIONES QUE TRANSFORMAN PRODUCTOS CON ALTO CONTENIDO DE

HIERRO HEMÍNICO

FECHA: ...................................................... DISTRITO: ...............................................................


N° NOMBRE Y/O RAZÓN SOCIAL DE LA

ORGANIZACIÓN ESPECIE ANIMAL PRODUCTO SUB PRODUCTO

1

2

3

4

5

6

7

_____________________________

FIRMA DE ALCALDE

_____________________________


AGENCIA AGRARIA



ANEXO 16: CONTENIDO DEL INFORME FINAL I.E2.2

IE2.2. Gobierno Local promueve en organizaciones de productores, la transformación de productos con alto contenido de hierro hemínico.

1. PORTADA

2. RESUMEN

3. DESCRIPCIÓN DE LA INTERVENCIÓN ESTRATÉGICA REALIZADA POR EL

GOBIERNO LOCAL: Misión, visión, frente a la lucha contra la anemia.

4. CRITERIOS TOMADOS EN CADA UNA DE LAS INTERVENCIONES ESTRATÉGICAS:

Identificación, Empadronamiento, Capacitación, Cronograma.

⮚ Registro fotográfico.

5. PRESENTACIÓN DEL INFORME DE CAPACITACIÓN: Plan de capacitación (tema,

programa, relación de participantes, objetivos, resultados, conclusiones y panel

fotográfico).

6. DESCRIPCIÓN DE LA CERTIFICACIÓN POR EL GOBIERNO LOCAL: Contenido de la

fase de certificación a las organizaciones de productores potenciales para la

transformación de productos con alto contenido de hierro hemínico.

7. CONCLUSIONES DE LA INTERVENCIÓN ESTRATÉGICA: Determinar si se lograron los

resultados esperados y si así no fuera, explicar las razones donde se incluye la solución

lograda del problema.

8. ANEXOS: Documentos de certificación (debidamente llenados y firmados por el alcalde

del Gobierno Local), registro de fotografías de las actividades realizadas en las tres fechas

de verificación.



ANEXO 17: NÓMINA DE REGISTRO DE ENTREGA DE ALIMENTOS RICOS EN HIERRO HEMÍNICO A FAMILIAS CON NIÑOS DE 6 A 11

MESES

PRODUCTO ENTREGADO: …………………………………….

N° PROVINC

IA DISTRIT

O

UNIDAD EJECUTOR

A

IPRESS

DATOS DEL NIÑO (A)

1RA DOTACIÓN (31 de julio)

1° verificación

PADRES/APODERADO QUE RECOGE EL ALIMENTO

DNI NOMBRES Y APELLIDOS

FECHA DE NACIMIENTO

DOSAJE DE HEMOGLOBIN

A

FECHA DE ENTREGA


FIRMA

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

_____________________________

FIRMA DE ALCALDE

_____________________________

FIRMA DEL PERSONAL DE SALUD

_____________________________

FIRMA DEL BENEFECIARIO



ANEXO 17.1: NOMINA DE REGISTRO DE ENTREGA DE ALIMENTOS RICOS EN HIERRO HEMÍNICO A FAMILIAS CON NIÑOS DE 6 A 23

MESES

PRODUCTO ENTREGADO: ……………………………………….

N° PROVIN

CIA DISTRIT

O

UNIDAD EJECUTO

RA

IPRESS

DATOS DEL NIÑO (A) 1RA DOTACIÓN

(31 de julio) 1° verificación

PADRES/APODERADO QUE RECOGE EL

ALIMENTO


FECHA DE NACIMIEN

TO

DOSAJE DE HEMOGLOBI

NA

FECHA DE ENTREGA

DNI

NOMBRES Y

APELLIDOS

FIRMA

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

_____________________________

FIRMA DE ALCALDE

_____________________________


_____________________________




ANEXO 17.2: NOMINA DE REGISTRO DE ENTREGA DE ALIMENTOS RICOS EN HIERRO A GESTANTES POR EL GOBIERNO LOCAL

PRODUCTO ENTREGADO: ……………………………………….

N° PROVINCIA DISTRIT

O UNIDAD

EJECUTORA IPRESS

1RA DOTACIÓ

N (31 de julio)

1° verificació

n

DATOS DE LA GESTANTE


SEMANA DE

GESTACIÓN

DOSAJE DE HEMOGLOBIN

A

FIRMA

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

_____________________________

FIRMA DE ALCALDE

_____________________________


_____________________________




ANEXO 18: NÓMINA DE REGISTRO DE VISITA DOMICILIARIA DE NIÑOS Y NIÑAS DE 4 Y 5 MESES DE EDAD REALIZADO POR EL ACTOR

SOCIAL

N° PROVINCIA DISTRITO UNIDAD

EJECUTORA EE. SS

DNI DEL NIÑO

NOMBRES Y

APELLIDOS

FECHA DE NACIMIENTO

1. EDAD

2. NOMBRE Y APELLIDO DEL ACTOR SOCIAL QUE REALIZO

LA VISITA

4 MESES 5 MESES

FECHA DE

VISITA

FECHA DE

VISITA

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10


1.- Edad: Se registrará con una X la edad en meses según corresponda, y se registrará la fecha en la que se realizó la visita.

2.- Nombre ya apellidos del actor social que realizo la visita: Registrar el nombre completo del actor social que realizo la visita domiciliaria.

_____________________________

ALCALDE DEL GOBIERNO LOCAL

_____________________________

PERSONAL DE SALUD

_____________________________

ACTOR SOCIAL



ANEXO 19: NÓMINA DE REGISTRO DE VISITA DOMICILIARIA DE NIÑOS DE 6 A 11 MESES CON ANEMIA REALIZADO POR EL ACTOR

SOCIAL


1.- Dosaje de hemoglobina: Se registrará el resultado del dosaje de hemoglobina, por ejemplo: 9.9 gr/dl.

2.- Edad: Se registrará con una X la edad en meses según corresponda, y se registrará la fecha en la que se realizó la visita.

3. Nombre ya apellidos del actor social que realizo la visita: Registrar el nombre completo del actor social que realizo la visita domiciliaria.

FECHA FECHA FECHA FECHA FECHA FECHA

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

3. NOMBRE DEL ACTOR

SOCIAL QUE REALIZO

LA VISITA

PROVINCIA N°

2. EDAD

DISTRITO

UNIDAD

EJECUTOR

A

EE.SSDNI DEL

NIÑO

NOMBRES Y

APELLIDOS

FECHA DE

NACIMIENTO

1. DOSAJE DE

HEMOGLOBINA

ACTOR SOCIAL

6 MESES 7 MESES 8 MESES 9 MESES 10 MESES 11 MESES

ALCALDE DEL GOBIERNO LOCAL PERSONAL DE SALUD



ANEXO 19.1: NOMINA DE REGISTRO DE VISITA DOMICILIARIA A GESTANTES POR EL ACTOR SOCIAL


1.- Primer mes de visita domiciliaria a la gestante: Se registrará la fecha en la que se realizó la visita.

2. Nombre ya apellidos del actor social que realizo la visita: Registrar el nombre completo del actor social que realizo la visita domiciliaria.

1. PRIMER MES DE

VISITA DOMICILIARIA A LA GESTANTE

FECHA

1RA VISITA

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

ACTOR SOCIALALCALDE DEL GOBIERNO LOCAL PERSONAL DE SALUD

EDAD

2. NOMBRE DEL

ACTOR SOCIAL

QUE REALIZO LA

VISITA

N° PROVINCIA DISTRITO EE.SSDNI DE LA

GESTANTE

NOMBRES Y

APELLIDOS SECTOR

UNIDAD

EJECUTORA



ANEXO 19.2: NOMINA DE REGISTRO DE VISITA DOMICILIARIA A GESTANTES CON ANEMIA POR EL ACTOR SOCIAL


1.- Dosaje de hemoglobina: Se registrará el resultado del dosaje de hemoglobina, por ejemplo: 9.9 gr/dl.

2.- Visita domiciliaria a gestante con anemia: Se registrará la fecha en la que se realizó la visita.

3. Nombre y apellidos del actor social que realizo la visita: Registrar el nombre completo del actor social que realizo la visita domiciliaria.

1RA VISITA 2DA VISITA

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

PERSONAL DE SALUD ACTOR SOCIAL

3. NOMBRE DEL

ACTOR SOCIAL

QUE REALIZO LA

VISITA

ALCALDE DEL GOBIERNO LOCAL

FECHA

1. DOSAJE

DE

HEMOGLOBI

NA

PROVINCIA DISTRITOUNIDAD

EJECUTORAEE.SS

DATOS DE LA GESTANTE

DNI NOMBRES Y

APELLIDOS EDAD

N°

2, VISITA DOMICILIARIA A GESTANTE CON

ANEMIA



ANEXO 20: ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL LAVATORIO PARA

LAVADO DE MANOS.

Descripción Características

- Lavatorio a pedal con dispensador

para jabón líquido, agua y papel.

CATEGORIA DE IPRESS I-1 y I-2

- Instalación: Instalado en un área no

menor a 4 m2 (01 lavadero).

CATEGORIA DE IPRESS I-3 y I-4

- Instalación: Instalado en un área no

menor a 8 m2 (02 lavadero).

- Ubicación: Ubicado a la entrada del

EE. SS.

Material: de acero inoxidable - quirúrgico

● 01 poza sanitaria de 38 x 25 x 20 cm.

(ovalado).

● Soporte de poza: 50 x 40 x 90 cm.

(rectangular).

● Accesorios incluidos: grifo, canastilla de

drenaje y pedal.

● Dispensador jabón

● Dispensador de papel

● Tacho de basura.

Instalación para toma de agua y desagüe.

Imagen Referencial:



ANEXO 21: REGISTRO DE NIÑOS Y NIÑAS ATENDIDOS EN UN SERVICIO DE EDUCACIÓN TEMPRANA

N° REGIÓN PROVINCIA DISTRITO Apellidos y

Nombres del Niño

DNI Fecha de

Nacimiento

TIPO DE SERVICIO AL QUE ASISTE TIPO DE

REGISTRO CUNA PRONOEI CICLO I

CUNA MAS

OTROS



ANEXO 22: REGISTRO DE NIÑOS Y NIÑAS NUEVOS QUE ACCEDEN A ALGÚN SERVICIO EDUCATIVO

N° REGIÓN PROVINCIA DISTRITO Apellidos y

Nombres del Niño

DNI Fecha de

Nacimiento

TIPO DE SERVICIO AL QUE ASISTE TIPO DE

REGISTRO CUNA PRONOEI CICLO I

CUNA MAS

OTROS



ANEXO 23: PASOS PARA EL CÁLCULO DEL INDICADOR

Ejemplo:

Paso 1: Identifica la brecha de niños que no acceden a servicios de educación

temprana:

Revisión de la Población total niños menores 36 meses según PN (= 100 niños Línea

de Base)

Verificando los niños y niñas matriculados en servicios de educación temprana en el

distrito:

Padrón Nominal

Línea de base (Niños menores de 36 meses)

Niños matriculados

250 100

20 CUNA

5 PRONOEI

6 CPVC

Total 31

✔ De estos, obtenemos quienes acceden y quienes no acceden a los servicios de educación temprana.

31% acceden y el 69% No acceden

Paso 2: Meta planteada: Calcula según la meta que te corresponda (15% ó 25%), el

número de niños/as que deben ser incorporados a los servicios de educación

temprana en tu distrito.

Calculo:

69 100%

X 15%

= 10 niños (Población a incrementar)

Paso 3: Plantea estrategias para incorporar a más niños/as de tu distrito en los

servicios de educación temprana. Coordina con los Programas y Servicios existentes

en tu distrito (Cuna Mas, CUNA, PRONOEI, MONET, CPVC u otros). De no contar con

ninguno de éstos, solicita a la GRDS del GORE Cusco la información sobre la Malla

Curricular del PN Cuna Mas - MIDIS.



ANEXO 24: MODELO DECLARACIÓN JURADA

Colocar aquí, resolución y/o documento de acreditación del personal de la ATM del Gobierno Local



DECLARACIÓN JURADA (DATASS)

Mediante la presente el profesional responsable de la ATM hace constar que se ha actualizado la información en el aplicativo “Sistema de Diagnóstico sobre Abastecimiento de Agua y Saneamiento en el Ámbito Rural” – DATASS en los siguientes:

DESCRIPCIÓN Actualización

completa Actualización incompleta

Observaciones

Módulo I: información de los centros poblados

Módulo II: prestación del servicio

Módulo III: sistema de agua y calidad del servicio

Módulo IV: infraestructura del sistema

Del sistema de agua…………………………………. ubicado en el sector (lugar) ……. ……………………….. del distrito de…………….. provincia de…………………...…. ubicación georeferencial………………..

Declara lo siguiente:

a) Que se ha concluido con la aplicación del “Cuestionario sobre el abastecimiento de agua y disposición sanitaria de excretas en el ámbito rural” en concordancia como indica el “Manual de instrucciones para el entrevistador” en el CCPP.

b) Que los datos ingresados al aplicativo “Sistema de Diagnóstico sobre Abastecimiento de Agua y Saneamiento en el Ámbito Rural” – DATASS, no contiene inconsistencias.

c) Que, de haber inconsistencias en la información se deberá quitar el puntaje asignado.

d) Observaciones:

Fecha:

Firma DNI y sello del responsable Firma DNI y sello del autoridad comunal



ANEXO 25: DIAGRAMA MAPA PARLANTE





MUNICIPALIDAD DE….



ANEXO 26: CUESTIONARIO DEL DIAGNÓSTICO RURAL MÓDULOS I, II y III

ANEXO 27: CUESTIONARIO DEL DIAGNÓSTICO RURAL MÓDULO IV

Los anexos serán entregados por el sector encargado; al mismo tiempo será publicado en la plataforma del Sello Regional Tinkuy



ANEXO 28: MODELO DE

PLAN DE MANTENIMIENTO

2021

CONTENIDO DEL PLAN DE

MANTENIMIENTO Y

RECUPERACIÓN

I. NOMBRE DEL SERVICIO O INFRAESTRUCTURA DE

AGUA POTABLE

II. ANTECEDENTES

III. OBJETIVOS

IV. DIAGNÓSTICO

V. RECURSOS HUMANOS

VI. PRESUPUESTO DEL MANTENIMIENTO Y

RECUPERACIÓN

VII. COSTO UNITARIOS Y RECURSOS

7.1. Costos Unitarios

7.2. Recursos

VIII. PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES

PLAN DE MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA

SECTOR, DISTRITO, PROVINCIA DE –

DEPARTAMENTO DEL CUSCO

MUNICIPALIDAD DE



NOMBRE DEL SERVICIO O INFRAESTRUCTURA DE AGUA POTABLE

PLAN DE MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA SECTOR …., DISTRITO DE, PROVINCIA DE–

DEPARTAMENTO DEL CUSCO

.

INDICE

1. INTRODUCCIÓN ...................................................................................................................... 164

2. ANTECEDENTES ..................................................................................................................... 164

3. OBJETIVOS ................................................................................................................................ 164

4. LOCALIZACIÓN........................................................................................................................ 164

5. DIAGNÓSTICO Ó DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL ................................ 165

6. PLANILLA DE METRADOS .................................................................................................. 165

7. PRESUPUESTO DEL MANTENIMIENTO ........................................................................ 168

8. PLAZO DE EJECUCIÓN .......................................................................................................... 171

9. SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y MONITOREO ............................................................ 172

10. CROQUIS DEL SISTEMA ....................................................................................................... 172

11. FIRMA Y SELLO DEL PROFESIONAL QUE ELABORA EL PLAN DE MANTENIMIENTO Y RECUPERACIÓN ........................................................................... 173



1. INTRODUCCIÓN

El presente Plan de Mantenimiento del sistema de agua del sector …

Implementar este plan de mantenimiento resolverá las deficiencias de infraestructura en un plazo de

…. días a un costo de nnnnnnnnnn /100 Soles (S/.nnnnnnn) y con ello se estaría garantizando

una infraestructura adecuada para realizar la cloración.

2. ANTECEDENTES

En el Marco del Programa Presupuesta 0083 “Programa Nacional de Saneamiento Rural”, las

municipalidades pueden realizar Mantenimiento de Sistemas de agua y saneamiento rural.

Producto 3000627: Servicio de agua potable y saneamiento para hogares rurales

Actividad/Obra 5006049: Mantenimiento de los sistemas de agua y saneamiento rural

El mantenimiento correctivo se realiza a sistemas que se encuentran en estado regular. El sistema

…, se encuentra en estado…, por lo que se plantea la intervención con mantenimiento correctivo.

3. OBJETIVOS

Implementar acciones de mantenimiento del sistema a fin de poner garantizar una adecuada

infraestructura para la prestación del servicio de agua.

4. LOCALIZACIÓN

Ubicación Geográfica

Departamento:

Provincia:

Distrito:

Centro poblado:

Coordenadas

Este:

Norte:

Elevación:



5. DIAGNÓSTICO Ó DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

6. PLANILLA DE METRADOS

Planilla de metrados

ITEM DESCRIPCIÓN POR

COMPONENTE DEL SISTEMA UNIDAD

N° DE

VECES

MEDIDAS TOTAL

LARGO ANCHO ALTURA

01 MANTENIMIENTO DE LA CAPTACIONES

01.01 CAPTACION HATUN

01.01.01 LECHO FILTRANTE

01.01.01.01 RETIRO Y LAVADO DE LECHO

FILTRANTE

01.01.01.02 CAPA IMPERMEABLE

01.01.01.03 COLOCADO DE LECHO FILTRANTE

01.01.02 SELLO DE PROTECCIÓN

01.01.02.01 PICADO DEL SELLO DE PROTECCIÓN

01.01.02.02 PLASTICO PARA EVITAR LA

FILTRACIÓN DEL C°

01.01.02.03 VACIADO DE CONCRETO SIMPLE 175

KG/CM2

01.01.03 ALEROS

01.01.03.01 PICADO

01.01.03.02 TARRAJEO NORMAL

01.01.03.03 PINTURA ESMALTE EXTERIOR

01.01.04 ZANJA DE CORONACIÓN (Aporte

Comunal)

01.01.04.01 EXCAVACIÓN

01.01.05 CÁMARA HÚMEDA

01.01.05.01 PICADO


01.01.05.03 TARRAJEO PULIDO INTERIOR


01.01.06 TAPA SANITARIA DE LA CÁMARA

HÚMEDA

01.01.06.01 LIJADO DE TAPA SANITARIA



01.01.06.02 PINTURA ANTICORROSIVA

01.01.06.03 ENGRASE DE BISAGRAS

01.01.06.04 REEMPLAZO DE TAPA SANITARIA DE

0.60 X 0.60

01.01.07 CAJA DE VÁLVULAS

01.01.07.01 PICADO



01.01.08 TAPA SANITARIA (CAJA DE VÁLVULAS)

01.01.08.01 LIJADO DE TAPA SANITARIA

01.01.08.02 PINTURA ANTICORROSIVA

01.01.08.03 ENGRASE DE BISAGRAS

01.01.08.04 REEMPLAZO DE TAPA SANITARIA DE

0.40 X 0.40

01.01.09 VÁLVULAS

REEMPLAZO DE VÁLVULAS

REEMPLAZO DE ACCESORIOS

ENGRASE DE VÁLVULAS

PINTURA ANTICORROSIVA

01.01.10 TUBERÍA DE LIMPIA Y REBOSE

INSTALACIÓN DE CONO DE REBOSE

01.01.11 CANASTILLA DE SALIDA

CANASTILLA DE SALIDA DE PVC

REEMPLAZO DE TUBERÍA Y

ACCESORIOS

01.01.12 DADO DE PROTECCIÓN EN SALIDA DE

TUBERÍA DE LIMPIA Y REBOSE

CONCRETO 140

TAPON CRIBADO

01.01.13 CERCO DE PROTECCIÓN

01.01.14 RETIRO DE PLANTAS DE EUCALIPTO

EN UN RADIO DE 50 M (Aporte Comunal)

01.02 CAPTACION ÑAWI



01.03 CAPTACION WAQAY

02 MANTENIMIENTO DE LA LÍNEA DE

CONDUCCIÓN

03 MANTENIMIENTO DE RESERVORIOS

03.01 RESERVORIO 01

03.02 RESERVORIO 02

03.03 RESERVORIO 03

01.03.04 RESERVORIO 04

01.04 MANTENIMIENTO DE LA LÍNEA DE

ADUCCIÓN Y RED DE DISTRIBUCIÓN



7. PRESUPUESTO DEL MANTENIMIENTO a) HOJA DE PRESUPUESTO

SISTEMA POR GRAVEDAD SIN TRATAMIENTO

A. CAPTACIÓN

Elemento Unidad

Medida Metrado

Precio

Unitario Parcial

a. Lecho filtrante

b. Sello de protección y Aleros

c. Zanja de coronación

d. Cámara húmeda y canastilla de salida

e. Tapa sanitaria de la cámara húmeda

f. Caja de válvulas

g. Tapa sanitaria (caja de válvulas)

h. Válvulas están operativas

i. Tubería de limpia y rebose

j. Dado de protección en salida de tubería de

limpia y rebose

k. Cerco de protección

B. LÍNEA DE CONDUCCIÓN

Elemento Unidad

Medida Metrado

Precio

Unitario Parcial

a. Tuberías

a.1 Tubería de PVC

a.2 Tubería de F°G°

a.3 Tubería de HDPE

b. Cruces aéreos protegidos

c. Válvulas de aire

d. Válvulas de purga

e. Estructuras de la caja de reunión

f. Tapa sanitaria de la caja de reunión

g. Cámaras rompe presión

h. CRP-T6 con tapa sanitaria con seguro

h1. Tapa sanitaria

h2. Tubo de rebose

h3. Tubo de desague y limpieza

h4. Dado de protección

C. RESERVORIO



Elemento Unidad

Medida Metrado

Precio

Unitario Parcial

a. Cerco de protección

b. Tapa sanitaria de la caja de válvulas

c. Tapa sanitaria del tanque de almacenamiento

d. Estructura del reservorio

e. Interior de la estructura

f. Escalera

g. Tubería de limpia y rebose

h. Nivel estático

i. Dado de protección en la salida de limpia y

rebose

j. Grifo de enjuague

k. Tubería de ventilación

l. Accesorios dentro del reservorio

m. Sistema de cloración

D. LÍNEA DE ADUCCIÓN Y RED DE DISTRIBUCIÓN

Elemento Unidad

Medida Metrado

Precio

Unitario Parcial

1. Tuberías Línea de Aducción y Red de

Distribución

a. Tuberías

a.1 Tubería de PVC

a.2 Tubería de F°G°

a.3 Tubería HDPE

b. Cruces aéreos protegidos

c. Válvulas de aire

d. Caja de válvulas de aire

e. Válvulas de purga

f. Caja de válvula de purga

2. Cámara rompe presión tipo 7

a. Tapa sanitaria

b. Válvula flotadora

c. Válvula de control

d. Tubo de rebose

e. Tubo de desagüe y limpieza

f. Dado de protección para tubo de limpieza

g. Cámara húmeda y canastilla de salida

h. Cerco perimétrico

E. OTROS



Partida Unidad

Medida Metrado

Precio

Unitario Parcial

a. ………

b. …………

c. …………

COSTO DIRECTO

GASTOS GENERALES

TOTAL

Los costos son puestos en el lugar del mantenimiento, incluidos el IGV.

b) Análisis de Precios Unitarios

01.01.01.03 RESANADO Y TARRAJEO DE CAMARA DE CARGA PARTE INTERNA SUPERIOR

RENDIMIENTO: 24.0000m2/DIA Costo unitario 6.40

Código Descripción Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio

S/. Parcial S/.

Mano de Obra

0101010003 OPERARIO hh 1.0000 0.3333 8.64 2.88

0101010004 OFICIAL hh 1.0000 0.3333 6.70 2.23

5.11

Materiales

02070200010001 ARENA FINA m3 0.0030 110.00 0.33

0213010001 CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5 kg) bol 0.0270 30.00 0.81

1.14

Equipos

0301010006 HERRAMIENTAS MANUALES %mo 3.0000 5.11 0.15

0.15

c) Relación de Insumos

Relación de insumos y/o recursos.



ITEM INSUMOS UNIDAD CANTIDAD PRECIO PRECIO

PARCIAL

MANO DE OBRA

0101010003 OPERARIO hh

0101010004 OFICIAL hh

0101010005 PEON hh

MATERIALES

0204240001 CLAVOS PARA MADERA CON

CABEZA DE 3"

kg

02070200010001 ARENA FINA m3

02070300010001 HORMIGON DE RIO m3

0212050002 BROCHA DE 4" und

0212050003 BROCHA DE 2" und

0213010001 CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5

kg)

bol

02150200020006 COMPUERTA DE DERIVACION

(TARJETA DE 0.30X0.50 CARRILES

DE 0.30X1.40) TIMON

und

02150500020003 UNION UNIVERSAL PVC DE 1 1/2" und

02150500020004 UNION UNIVERSAL PVC DE 2" und

0222080012 PEGAMENTO PARA PVC gal

0231010004 MADERA CORRIENTE PARA

ENCOFRADO 1" X 8" X 30

pza

0238010002 LIJA PARA FIERRO plg

0238010004 LIJA PARA PARED plg

0240020001 PINTURA ESMALTE gal

0240070001 PINTURA ANTICORROSIVA gal

0240080012 THINNER gal

0241030001 CINTA TEFLON und

0249030010 NIPLE DE PVC DE 2" X3" und

0249030011 NIPLE DE PVC DE 1 1/2" X3" und

02520200010011 CODO PVC SAP DE 2"X90° und

0253010009 VALVULA DE PVC DE 2" und

0253010010 VALVULA DE PVC DE 1 1/2" und

0263010001 POSTES DE TUBO GALBANIZADO

DE 2" X 2M

und

02700000010004 ALAMBRE DE PUA m

EQUIPOS

0301010006 HERRAMIENTAS MANUALES %mo

TOTAL S/.

8. PLAZO DE EJECUCIÓN El Plazo de Ejecución es 15 días.



ITEM DESCRIPCIÓN POR COMPONENTE DEL SISTEMA TIEMPO SEMANA 1 SEMANA 2

L M M J V S D L M M J V S D

01.01

01.01.01

01.01.01.01 1 día

01.01.01.02

01.01.01.03

01.01.01.04

01.01.01.05

01.01.02

01.01.02.01

01.01.03

01.01.03.01

01.02

01.02.01

01.02.02

01.02.03

01.02.04

01.02.05

01.02.06

01.03

01.03.01

01.04

01.04.01 1 día

9. SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y MONITOREO

ITEM ENTIDAD RESPONSABLES

DE EJECUCIÓN

ENTREGABLES RESPONSA-

BLE DEL

SEGUIMIENT

O Y

EVALUACIÓN

RESPONSA-

BLE DEL

MONITOREO ACTIVIDAD 2

1 Municipalida

d Distrital de

Acalde / Gerente

Municipal

- Emisión y suscripción de la Resolución de aprobación del Plan de Mantenimiento.

Responsabl

e de

OMSABAR

PNSR Responsable del

Mantenimiento

- Diagnostico Módulo IV. - Elaboración del Plan de

Mantenimiento Elaboración del Informe de la ejecución del Plan de Mantenimiento.

- Suscripción de todos los documentos.

OMSABAR Elaboración y suscripción de

Informes

2

Organización

Comunal

(JASS)

Presidente - Compromiso de participación con

aporte comunal - Aporte comunal

Responsabl

e de

OMSABAR

PNSR

10. CROQUIS DEL SISTEMA



11. FIRMA Y SELLO DEL PROFESIONAL QUE ELABORA EL PLAN DE MANTENIMIENTO Y RECUPERACIÓN

Nombre : ……………………………

DNI : …………….

Grado o Título : …………………………

Nº : …………….



ANEXO 29: MODELO DE RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA

RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA Nº ___-2021-MD…/A (Ciudad y fecha) de__________ de 2020 El Alcalde de la Municipalidad Distrital de ___________________________

VISTO:

El Informe N°____- 2020 – MD … ATM, de fecha de recepción _____/____/2020,

emitido por el/la responsable del Área Técnica Municipal, sugiriendo la aprobación del

Plan de Mantenimiento [Preventivo / Recuperación].

CONSIDERANDO:

Que, los gobiernos locales gozan de autonomía económica y administrativa en los asuntos de su competencia, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 194º de la Constitución Política del Perú y en la Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades, tiene la facultad de ejercer actos de gobierno administrativos y de administración, con sujeción al ordenamiento jurídico;

Que, el Artículo 80° de la Ley Orgánica de Municipalidades N° 27972, referida al saneamiento, salubridad y salud, menciona que las municipalidades distritales ejercen las siguientes funciones: 3.2) Regular y controlar el aseo, higiene y salubridad en las vivienda, escuelas, y otros lugares públicos locales; 4.1) Administrar y reglamentar, directamente o por concesión, el servicio de agua potable, alcantarillado y desagüe, cuando esté en capacidad de hacerlo; 4.2) Proveer los servicios de saneamiento rural; 4.5) realizar campañas locales sobre educación sanitaria.

Que, de acuerdo con el numeral 6 del artículo 20 de la Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades, es atribución del Alcalde dictar resoluciones de alcaldía, con sujeción a las leyes y ordenanzas, las cuales resuelven asuntos de carácter administrativo, según lo dispone el artículo 39 de la citada Ley:

De conformidad con las atribuciones conferidas por el artículo 20º numeral 6) de la Ley Orgánica de Municipalidades Nº 27972.

SE RESUELVE:

ARTÍCULO PRIMERO: APROBAR el Plan de Mantenimiento [Preventivo/

Recuperación] del Centro Poblado Rural _________, del distrito de ____________,

provincia de ____________, departamento de ____________como Organización

Comunal responsable de la administración, operación y mantenimiento de los Servicios

de Saneamiento (indicar servicios) en dicho Centro Poblado;

ARTÍCULO SEGUNDO: ENCARGAR a la oficina de Secretaria General la notificación

de la presente Resolución a las áreas que corresponda, para su cumplimiento de acuerdo

a ley o a lo dispuesto en la presente Resolución y cumpla bajo responsabilidad funcional

y administrativa con publicar la presente Resolución de Alcaldía en

_______________________________.

REGÍSTRESE, COMUNÍQUESE, PUBLÍQUESE, CÚMPLASE Y ARCHÍVESE

______________________

Firma y sello del/a Alcalde/sa



ANEXO 30: MODELO ACTA DE INICIO DE ACTIVIDADES DE

MANTENIMIENTO

ACTA DE INICIO DE ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE

AGUA

Lugar y

fecha………………………………………………………………………………………………

…………..………………………

Centro poblado

Responsable de

la ejecución de

actividades

En el lugar y fecha arriba indicado, donde se efectuarán los trabajos de mantenimiento

y recuperación de sistemas de agua potable del centro poblado

…………………………………, con la presencia del responsable de la ejecución de las

actividades y representantes de la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento

(JASS) del C.P. ………………………………………….……………, se reúnen a efectos

de dejar constancia del inicio de los TRABAJOS DE MANTENIMIENTO.

El día de la fecha se tendrá por fecha cierta a partir de la cual se computarán los plazos

para la ejecución de los trabajos acordados.

En prueba de conformidad suscriben el ACTA:

………………………………………… …………………………………

Responsable de la ejecución de Presidente de la JASS actividades

………………………………………… …………………………………

Secretario de la JASS Tesorero de la JASS



ANEXO 31: MODELO ACTA DE ENTREGA Y RECEPCIÓN DE TRABAJOS DE

MANTENIMIENTO

ACTA DE ENTREGA Y RECEPCIÓN DE TRABAJOS DE MANTENIMIENTO Lugar y fecha:.................................................................

NOMBRE DEL SERVICIO

CENTRO POBLADO

RESPONSABLE DE LA EJECUCIÓN DE LAS ACTIVIDADES

PLAZO DE EJECUCIÓN:

Siendo las ………… horas del día ….…… de ………………….…… de 2021, se constituyeron en el Local Comunal del Centro Poblado ………………………………….., Distrito de ………………………………….., Provincia de …………………………….., Departamento de ………………………………, para la ENTREGA Y RECEPCIÓN DE TRABAJOS DE MANTENIMIENTO Y RECUPERACION DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE DEL C.P. …………………………………………………………………, los señores ………………………………………..…..………, responsable de la ejecución de las actividades de mantenimiento; …………………………………………………..……, Representante de la Municipalidad Distrital de …………………………………………., .......………………………………………………………., Presidente de la JASSS; ………………………………………………., Secretario de la JASS y …………………………………………………., Tesorero de la JASS, con el objeto de recepcionar los trabajos de mantenimiento y recuperación de los sistemas de agua potable. La Comisión de Recepción de los trabajos de mantenimiento, efectuó la revisión, procediéndose luego al recorrido de las estructuras y componentes que constituyen los trabajos de mantenimiento del C.P. ………………………………………………, verificando que se encuentran en concordancia con lo programado. En señal de conformidad se suscribe la presente Acta de Entrega y Recepción de los trabajos de mantenimiento y recuperación de los sistemas de agua potable, a los ………. días del mes de ………………… del 2020. ………………………………………… ………………………………………

Responsable de la ejecución de Representante de la las actividades Municipalidad

………………………… ……………..…………… …………………………

Presidente de la JASS Secretario de la JASS Tesorero de la JASS



ANEXO 32: REQUISITOS PARA EL REGISTRO DE FUENTE DE AGUA

Requisitos para el registro de Fuente de agua

- Solicitud dirigida al Gerente Regional de Salud Cusco (formato FUT)

- Copia de resolución de licencia de uso de agua emitida por la autoridad competente

- Copia de análisis fisicoquímico de la fuente de agua con licencia (fedatado /legalizado)

- Copia de análisis microbiológico de la fuente de agua con licencia (fedatado /legalizado)

- Copia de análisis parasitológico de la fuente de agua con licencia (fedatado /legalizado)

- Pago por derechos (S/.305.00)

ANEXO 33: REQUISITOS DEL REGISTRO DE SISTEMAS DE

ABASTECIMIENTO DE AGUA

Requisitos del Registro de Sistemas de abastecimiento de agua

- Solicitud dirigida al Director Regional de Salud Cusco (formato FUT)

- Resolución de licencia de uso de agua emitida por la autoridad competente

- Constancia de Registro de fuente de agua

- Memoria descriptiva del sistema de abastecimiento de agua para consumo humano

- Análisis fisicoquímico y bacteriológico de la fuente de agua

- Derechos de pago (S/. 146.00)



ANEXO 34: CONTENIDO DE INFORME DE MEDIO DE COMUNICACIÓN

DIGITAL

1.- Portada:

Nombre de la institución

● Logo de la Institución.

● Título del informe

● Lugar y fecha.

2.- Índice.

● Adjuntar link

3.- Análisis

● Cuadros estadísticos de alcance de Facebook.

● Descripción de los cuadros estadísticos.

● Capturas de pantalla de las publicaciones realizadas (con la fecha y hora de

publicación)

4.- Conclusiones



ANEXO 35: MODELO SUGERIDO DE CONTRATO

CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS PUBLICITARIOS

Conste por el presente documento de Prestación de Servicios Publicitarios que suscribe

de una parte …………………identificado con …………………domiciliado en la

……………………………representante del programa …………………………… de

RADIO………………. a quien en adelante se denominará PRODUCTORA y por la

Municipalidad …………………………con RUC ……………………. con domicilio en la

calle ……………………………. de ésta ciudad, debidamente representada por su

…………………quien en adelante se le denominará EL ANUNCIANTE, bajo los términos

y condiciones siguientes:

1. ANTECEDENTES: EL ANUNCIANTE, es una entidad que se dedica a la prestación de servicios

públicos municipales, refrendados por la Ley ………………………. con autonomía

presupuestal, economía y administrativa en los asuntos de su competencia.

LA PRODUCTORA es una persona jurídica o natural, dedicada en

………………………en virtud del cual se celebra el presente Contrato de Servicios

Publicitarios cuya vigencia rige desde ……………………………. EL ANUNCIANTE,

deberá alcanzar la PRODUCTORA según corresponda Para Radio: ……. Spots

publicitarios para insertar en la Pauta Publicitaria del medio contratado detallando

motivo, contenido y tiempo de duración.

Para televisión ……. Spots publicitarios para insertar en la Pauta Publicitaria del

medio contratado detallando motivo, contenido y tiempo de duración.

2. LA PRODUCTORA, Se compromete a cumplir con el servicio de publicidad, según las especificaciones técnicas requeridas, las mismas que se detallan:

DURACIÓN DEL SPOT

PROGRAMA / CONDUCTOR

MEDIO/ HORARIO

MOTIVOS / PUBLICIDAD

3. DURACIÓN DEL CONTRATO: La vigencia de este Contrato de Difusión rige del ………… al ……………….

4. FORMA DE PAGO EL ANUNCIANTE: se obliga a garantizar el inicio adecuado de los trámites para la cancelación de los servicios publicitarios correspondiendo al PRODUCTOR seguir de cerca el trámite respectivo hasta su cancelación.

FIRMA DEL REPRESENTANTE DE LA ENTIDAD FIRMA DEL

REPRESENTANTE DEL MEDIO DE COMUNICACION



ANEXO 36: RELACIÓN DE MEDIOS

Objetivo

1.- RELACIÓN DE MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LA ZONA

Nª MEDIO DE COMUNICACIÓN

NOMBRE DEL

PROGRAMA

NOMBRE DEL

CONDUCTOR

DIRECCIÓN DOMICILIARIA

TELÉFONO HORARIO DEL

PROGRAMA Y DIAS DE DIFUSIÓN

FRECUENCIA RADIAL

2.- PROGRAMAS DE MAYOR AUDIENCIA


NOMBRE DEL

PROGRAMA

CONDUCTOR HORARIO FRECUENCIA RADIAL

3.- PROGRAMAS CONTRATADOS PARA DIFUNDIR


NOMBRE DEL

PROGRAMA

NOMBRE DEL

CONDUCTOR

TELÉFONO DURACIÓN DE

CONTRATO

HORARIO DEL

PROGRAMA Y DÍAS DE DIFUSIÓN

FRECUENCIA RADIAL



ANEXO 37: CONTENIDO DE INFORME DE MEDIO DE COMUNICACIÓN

ALTERNATIVA

1.- Portada.

Nombre de la institución.

● Logo de la Institución.

● Título del informe

● Lugar y fecha.

2.- Índice.

3.- Análisis.

● Detallar los lugares donde se instalaron los medios alternativos de comunicación.

● Adjuntar 2 fotografías a colores que evidencien que la actividad fue ejecutada.

(instalación)

4.- Conclusiones.





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Sello Regional “Tinkuy Para El Desarrollo Infantil