2
Sekcija biznis plana Sadržaj Naslovna strana i sadržaj Jasno i razumljivo Rezime Ovde se obično sastavlja kratak rezime/pregled vašeg plana i poslovanja. Ovaj deo se sastavlja nakon što ste sastavili vaš biznis plan. Ovo je možda i najvažnija stavka, naročito kada su investitori i zajmodavci u pitanju, jer će mnogi procenjivati vaše poslovanje samo na osnovu ovog odeljka. Šta je svrha vašeg poslovanja. Vizija, misija, ciljevi, proizvodi i/ili usluge koje pružate. Analiza tržišta Kakva je trenutna situacija na tržištu i kako se vaše poslovanje uklapa u trenutnu situaciju na istom. Ko su vaši glavni konkurenti?Po čemu je vaš biznis jedinstven i po čemu se razlikuje od vaših konkurenata? Menadžment tim i organizaciona struktura. Ljudi su najvažniji aspekt svakog poslovanja. Predstavite akreditive, kako će vaš tim raditi zajedno i da li je sposoban da uspešno vodi poslovanje. Marketing plan i plan prodaje Kako planirate da plasira i prodate vaše proizvode/usluge na tržištu? Zašto bi ljudi bili zainteresovani da kupe vaše proizvode/usluge? Operativni plan Opišite na koji način ćete voditi vaše poslovanje, dajući detaljan prikaz prostora, sistema, procesa i dr.

Sekcija Biznis Plana

Embed Size (px)

DESCRIPTION

g

Citation preview

Page 1: Sekcija Biznis Plana

Sekcija biznis plana Sadržaj

Naslovna strana i sadržaj Jasno i razumljivo

Rezime

Ovde se obično sastavlja kratak rezime/pregled vašeg plana i poslovanja. Ovaj deo se sastavlja nakon što ste sastavili vaš biznis plan.Ovo je možda i najvažnija stavka, naročito kada su investitori i zajmodavci u pitanju, jer će mnogi procenjivati vaše poslovanje samo na osnovu ovog odeljka.

Šta je svrha vašeg poslovanja.Vizija, misija, ciljevi, proizvodi i/ili usluge koje pružate.

Analiza tržišta

Kakva je trenutna situacija na tržištu i kako se vaše poslovanje uklapa u trenutnu situaciju na istom. Ko su vaši glavni konkurenti?Po čemu je vaš biznis jedinstven i po čemu se razlikuje od vaših konkurenata?

Menadžment tim i organizaciona struktura.

Ljudi su najvažniji aspekt svakog poslovanja. Predstavite akreditive, kako će vaš tim raditi zajedno i da li je sposoban da uspešno vodi poslovanje.

Marketing plan i plan prodaje

Kako planirate da plasira i prodate vaše proizvode/usluge na tržištu? Zašto bi ljudi bili zainteresovani da kupe vaše proizvode/usluge?

Operativni planOpišite na koji način ćete voditi vaše poslovanje, dajući detaljan prikaz prostora, sistema, procesa i dr.

Finansijska projekcija i plan

Predstavite način na koji ćete finansirati vaše poslovanje. Projektujte vaše troškove, prihode, finansijske ciljeve, krajnji dobitak/gubitak

Projekcija rizika i menadžmentaProjekcija potencijalnih izazova, problema, uspona i padova će vam pomoći u planiranju.

Strategija rasta

Srednjeročno ka dugoročnom planiranju će vam pomoći da se fokusirate na budućnost što će pružiti investitorima bolju ideju o tome koliko novca će biti upotrebljeno u budućnosti.

Izlazna strategija

Da li želite da prodate, proširite ili predstavite svoje poslovanje? Pravljenje izlazne strategije će vam pomoći da donesete strateške odluke mnogo lakše i efikasnije.