perspektiva i potrebe investitora u procesu izrade biznis plana

  • View
    223

  • Download
    0

Embed Size (px)

Text of perspektiva i potrebe investitora u procesu izrade biznis plana

  • Pregledni rad kola biznisa Broj 2/2015

    UDC 005.511:330.322.12/.14 DOI 10.5937/skolbiz2-10347

    PERSPEKTIVA I POTREBE INVESTITORA U

    PROCESU IZRADE BIZNIS PLANA

    Biljana Stankov*, Visoka poslovna kola strukovnih studija Novi Sad

    Milijana Roganovi, Visoka poslovna kola strukovnih studija Novi Sad

    Sonja Marjanski Lazi, Ekonomsko-trgovinska kola Jovan Trajkovi,

    Zrenjanin

    Saetak: Biznis plan je veoma vaan pisani dokument o aktuelnom stanju i buduim

    namerama preduzea. Zadovoljava potrebe irokog kruga korisnika, bez obzira na

    veliinu preduzea i njegovu organizacionu strukturu, pripadnost odreenoj delatnosti,

    fazu ivotnog ciklusa u kojoj se preduzee nalazi i sl. Biznis plan izrauju postojea

    preduzea za razliite potrebe, kao i ona koja se nalaze u procesu osnivanja pa na taj

    nain ele da prikau isplativost poslovnog poduhvata i uspenost realizovanja

    poslovne ideje. esto se biznis plan istie kao sredstvo za uspostavljanje poetne

    komunikacije izmeu preduzetnika i izvora finansiranja, ili njihovo inicijalno

    upoznavanje. Problem istraivanja odnosi se na isticanje biznis plana kao veoma

    monog sredstva u rukama preduzetnika pri apliciranju za dobijanjem potrebnih

    finansijskih sredstava. Predmet istraivanja podrazumeva analizu razliitosti meu

    mnogobrojnim korisnicima biznis plana uz naglaavanje poslovnih banaka,

    institucionalnih i individualnih investitora kao finansijera poslovnog poduhvata i

    najznaajnijih korisnika. Cilj istraivanja odnosi se na isticanje potreba investitora i

    uvaavanje njegove perspektive u procesu izrade biznis plana, jer bez kvalitetnog biznis

    plana investitor biva izloen riziku nesigurnog kretanja kroz neizvesno i veoma

    promenljivo okruenje.

    Kljune rei: biznis plan, korisnici, poslovne banke, institucionalni investitori,

    individualni investitori

    INVESTORS' PERSPECTIVE AND NEEDS IN THE

    PROCESS OF DEVELOPING A BUSINESS PLAN

    Abstract: A business plan is a very important written document about the current state

    and future intentions of the company and it meets the information and other needs of a

    wide range of users, regardless of the size of the company and its organizational

    * bilja.l.stankov@gmail.com

    http://dx.doi.org/10.5937%2Fskolbiz2-9630

  • 81 | PERSPEKTIVA I POTREBE INVESTITORA U PROCESU IZRADE BIZNIS PLANA

    KOLA BIZNISA, 2/2015, 80 96

    structure, or belonging to particular economic activity; regardless of the stage of the

    life cycle in which the company is located and the like . A business plan is written by

    the existing, established companies for different needs as well as by startup companies

    that are eager to show the profitability of the business venture and the success of

    business ideas realization. The business plan often stands out as a means to establish

    initial communication between entrepreneurs and financing sources, as well as for their

    initial meeting. The research problem relates to highlighting the business plan as a very

    powerful means in the hands of entrepreneurs in applying for obtaining the necessary

    financial resources. The subject of the research includes the analysis of the differences

    between the many users of a business plan with an emphasis on commercial banks,

    investment funds and private investors, as financiers of the business venture and the

    most important users. The aim of the research relates to highlighting the needs of

    investors and appreciation of their perspectives in the process of developing a business

    plan, because without a quality business plan investor is at risk of unsafe moving

    through a very uncertain and changing environment.

    Keywords: business plan, users, commercial banks, investment funds, private investors

    JEL classification: M21

    1. UVOD

    Poslovno planiranje i izrada biznis plana, kao konanog ishoda tog procesa,

    izuzetno su vane aktivnosti koje ine sastavne delove koncepta uspenog

    upravljanja preduzeem. esto se biznis plan istie kao sredstvo za

    uspostavljanje poetne komunikacije izmeu preduzetnika i izvora finansiranja i

    njihovo inicijalno upoznavanje. Biznis plan se izrauje kada se pokree novo

    poslovanje, proiruju postojei kapaciteti, poveava ili smanjuje broj radnika,

    uvodi nova linija proizvodnje, uvodi nov proizvod u proizvodni asortiman i sl.

    Svaka od navedenih aktivnosti obino inicira novo investiciono ulaganje bilo da

    je re o finansijskim sredstvima iz sopstvenih ili tuih izvora pa je razumljivo

    zato je u svim pomenutim situacijama neophodno sastavljati biznis plan.

    Potreba za biznis planom posebno se javlja u situaciji osnivanja novog

    preduzea i apliciranja za dobijanjem potrebnih finansijskih sredstava od

    odreenog investitora.

    Korisnici biznis plana veoma su razliiti, mogu se nalaziti unutar samog

    preduzea ili van njega. Kao najbitniji korisnici izdvajaju se finansijeri

    poslovnog poduhvata, u sluaju da se preduzee finansira iz spoljnih izvora,

    odnosno poslovne banke, institucionalni i individualni investitori. Meu ostalim

    eksternim korisnicima pojavljuju se jo i razne vladine agencije i drugi dravni

    organi, dobavljai, kupci, akcionari, advokati, raunovoe i ostali poslovni

    saradnici. Biznis plan e takoe posluiti i kao veoma koristan izvor informacija

    menadment timu, lanovima upravnog odbora i ostalim zaposlenim radnicima

  • Biljana Stankov, Milijana Roganovi, Sonja Marjanski Lazi | 82

    KOLA BIZNISA, 2/2015, 80 96

    u preduzeu kako bi se unapredio proces upravljanja i poboljalo obavljanje

    poslovnih aktivnosti. Bez obzira na strukturu i sadraj biznis plana, svrhu izrade

    ili razliitost korisnika on, pre svega mora otkriti gde ide preduzee, kako e do

    tamo stii i kako e izgledati poto realizuje definisane poslovne ciljeve.

    Veina biznis planova upravo se i izrauje radi definisanja ciljeva i performansi

    preduzea, obezbeenja osnove za procenu i kontrolu uinaka ili kao sredstvo

    komunikacije izmeu razliitih hijerarhijskih nivoa u organizacionoj strukturi

    preduzea i komunikacije izmeu predstavnika preduzea i spoljnih saradnika.

    Biznis plan takoe predstavlja i objektivnu osnovu za menadment tim, od koje

    treba poi kako bi se otkrilo da li se preduzee nalazi na pravom putu i da li e

    buduim poslovanjem realizovati svoju poslovnu ideju. On je najee i jedini

    nain uspostavljanja kontakta izmeu preduzetnika i potencijalnog investitora, a

    njegovo podnoenje je svakako prvi korak ka moguoj realizaciji poslovne

    ideje.

    Sadraj i struktura biznis plana moraju se prilagoditi zahtevima konkretnog

    korisnika, mada je nekada bolje primeniti nain izrade kojim bi se zadovoljile

    potrebe za informacijama irokog kruga korisnika. S druge strane, da bi se

    izbeglo iznoenje nepotrebnih ili previe obimnih objanjenja, ponekad je bolje

    sastaviti saet i jasan biznis plan koji sadri upravo one elemente koji se kasnije

    jednostavno mogu prilagoditi razliitim svrhama. U svakom sluaju, biznis plan

    ne bi trebalo jednokratno sastaviti i staviti ga na policu, ve se informacije koje

    on obuhvata neprekidno moraju aurirati, a njegova struktura i sadraj

    prilagoavati aktuelnim promenama u okruenju, kao i promenama u potrebama

    njegovih korisnika.

    Kako e tei proces izrade biznis plana i koliko e on trajati pre svega zavisi od

    ciljeva koji se ele postii, namene samog plana, sposobnosti kreatora, potreba

    korisnika i karakteristika poslovne ideje ukoliko je re o pokretanju novog

    posla, odnosno svrhe uvoenja promena u postojeem preduzeu. Miki (2007)

    istie da je izrada biznis plana proces u kojem se razmatraju svi izazovi i

    opasnosti koje nosi realizacija odreene aktivnosti, te omoguava preduzetniku

    samoprocenjivanje poslovne ideje. Svakako da se potrebe ciljne publike moraju

    kombinovati sa ciljevima preduzea i poto se rei dilema ta korisnici ele da

    saznaju, a ta je preduzee spremno da im prui moe se otpoeti sa izradom

    biznis plana.

    Prema tome, svrha ovog rada odnosi se na isticanje znaaja biznis plana kao

    inicijalnog sredstva u pokretanju novog poslovanja ili unapreenju postojeeg

    uz naglaavanje znaajnih razlika u potrebama mnogobrojnh korisnika i

    posebno uvaavanje potreba investitora i perspektive investitora u procesu

    izrade biznis plana.

  • 83 | PERSPEKTIVA I POTREBE INVESTITORA U PROCESU IZRADE BIZNIS PLANA

    KOLA BIZNISA, 2/2015, 80 96

    2. RAZLIITI PRISTUPI PRI DEFINISANJU BIZNIS PLANA

    Biznis plan predstavlja pisani dokument o planiranim poslovnim aktivnostima

    preduzea kao i finansijskim efektima tih aktivnosti. To je dokument u kojem je

    preciziran nain realizacije definisanih ciljeva (Paunovi, & Zipovski, 2010).

    On se izrauje kada se pokree novo poslovanje, proiruju postojei kapaciteti,

    poveava ili smanjuje broj radnika, uvodi nova linija proizvodnje, uvodi nov

    proizvod u proizvodni asortiman i sl. Svaka od navedenih aktivnosti zahteva i

    novo investiciono ulaganje