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Seferino Yesquen León
Consultor
Operación & Gestión
Reservorios de Petróleo y Gas
Temario
Importancia del Petróleo y Gas:
Situación Mundial
Situación Nacional
Recursos y Reservas: Gestión
Actores : Rol y Responsabilidades
Temario
Importancia del Petróleo y Gas:
Situación Mundial
Situación Nacional
Recursos y Reservas: Gestión
Actores : Rol y Responsabilidades
Consumo Mundial – Futuro
Los combustibles fósiles seguirán siendo las principales fuentes
de energía del mundo
Producción y Reservas Probadas de Petróleo - Mundial
1366.2
Miles Millones BO
1700.1
Miles Millones BO
2004
Tomado de Estadísticas BP
2014
PRODUCCION RESERVAS
La producción en los últimos 10
años creció en aprox. 8 MMBOPD
EEUU – Producción
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
feb.-
196
5
jul.-1
967
dic
.-1
969
ma
y.-
1972
oct.-1
974
ma
r.-1
977
ag
o.-
19
79
en
e.-
19
82
jun.-
19
84
no
v.-
1986
ab
r.-1
989
sep.-
1991
feb.-
199
4
jul.-1
996
dic
.-1
998
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y.-
2001
oct.-2
003
ma
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006
ag
o.-
20
08
en
e.-
20
11
jun.-
20
13
no
v.-
2015
Producción de Petróleo, MBOPD
- 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000 70.000 80.000 90.000
100.000
en
e.-
198
0
feb
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2
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r.-1
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ab
r.-1
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19
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992
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o.-
199
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oct.
-19
98
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v.-
20
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dic
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2
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200
5
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.-200
7
ma
r.-2
009
ab
r.-2
011
ma
y.-
201
3
jun.-
20
15
Producción de Gas, MMSCFD
Tomado de Estadísticas EIA
Aporte de Proyectos
Tight Oil
Aporte de Proyectos
Shale / Tight Gas
Precio del Petróleo
Precio del Petróleo
2013 2012 2011 2010 2009 2008
2014 2015
Temario
Importancia del Petróleo y Gas:
Situación Mundial
Situación Nacional
Recursos y Reservas: Gestión
Actores : Rol y Responsabilidades
PERU – Producción & Reservas Probadas - Petróleo
0
15.000
30.000
45.000
60.000
75.000
90.000
105.000
120.000
-
100.000.000
200.000.000
300.000.000
400.000.000
500.000.000
600.000.000
700.000.000
800.000.000
RESERVAS PROBADAS PETROLEO, bls
TOTAL PRODUCCION PETROLEO, BLS / DIA
BOPD Barriles
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 20150
20
40
60
80
100
120
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Gas MMSCFD Líquidos Gas MBLPD
0
5
10
15
20
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Reservas Probadas Gas, TCF
PERU – Producción & Reservas Probadas - GAS
PERU - Reservas y Recursos Petróleo y Gas
5,429
637
Millones de Barriles Petróleo
342
341
362 386
74.59
4.29
T C F de Gas
10.87
3.76
4.83 6.44
Reserv
as
Re
cu
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s
Co
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ge
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s
Re
cu
rso
s
Pro
sp
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ble
s
Fuente : DGH
Elaboración propia
Probadas Probables Posibles Probadas Probables Posibles
Temario
Importancia del Petróleo y Gas:
Situación Mundial
Situación Nacional
Recursos y Reservas: Gestión
Actores : Rol y Responsabilidades
Reservas y Recursos - Conceptos
Oport
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Descubie
rto
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No
Com
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RECURSOS PROSPECTIVOS
RECURSOS CONTINGENTES
R E S E R V A S
PRODUCCION
No recuperable
No recuperable
Reservas y Recursos - Conceptos
Son aquellas cantidades de petróleo
que se anticipan como recuperables
comercialmente mediante proyectos
de desarrollo en acumulaciones
conocidas, desde una cierta fecha en
adelante, bajo condiciones definidas.
R E S E R V A S
Recuperables Comercialmente
CUANDO SE DA UN DESARROLLO COMERCIAL ?
Se dan las condiciones esenciales:
• Técnica y Económica
• Sociales, Ambientales
• Políticas, Legales, Reglamentarias y Contractuales
Grado de compromiso de las empresas, tal que garantice que el
campo entrara en producción dentro de un tiempo razonable.
Cinco años.
Documentación clara de todo el proyecto.
Proyecto de Desarrollo
Selección
Oportunidades
Establecer
comercialidad
Reducir incertidumbre
Seleccionar
Definir
Proyecto
Ejecutar
Proyecto
Operar
Evaluar
Optimizar
Proyecto de Desarrollo – Flujo Caja
Bajo
Riesg
o M
AD
UR
EZ
Alto
Riesg
o
• Prospect
• Lead
• Play
RECURSOS PROSPECTIVOS
• Desarrollo Pendiente
• Desarrollo no aclarado o en espera
• Desarrollo no viable
RECURSOS CONTINGENTES
• En Producción
• Aprobado para desarrollo
• Justificado para desarrollo
R E S E R V A S
Madurez de Proyectos
Inventario de Volúmenes
Área 1 – Reservorio 1
KPI - Indicadores de Gestión de Reservas
Índice de Reposición de Reservas (IRR) – Reserves Replacement Ratio
• Mide cantidad de reservas probadas agregadas, respecto a la cantidad
producida.
• Mide capacidad de las empresas para generar nuevos proyectos.
IRR
0 Se repuso lo que se consumió. No hay una
visión de largo plazo.
> 1 Se repuso lo que se consumió y se genero un
horizonte de largo plazo, nuevos proyectos.
< 0 No se repuso lo que se consumió, no hay
capacidad para generar nuevos proyectos que
aseguren el futuro de la empresa.
Compañía IRR
Exxon Mobil 1.15
Chevron 1.12
Conoco Phillips 1.42
KPI - Indicadores de Gestión de Reservas
Índice de Desarrollo de Reservas (IDR)
• Mide el grado en que se van implementando proyectos para el
desarrollo de las reservas probadas no desarrolladas.
• Permite monitorear el cumplimiento de planes de inversión para poner
en producción volúmenes probados no desarrollados.
IDR
> 60 % Se mantiene un plan adecuado de inversiones para
desarrollar reservas. En campos maduros, valores altos
son normales.
< = 60% No se están ejecutando proyectos de desarrollo de
reservas con la celeridad requerida. Se debe evaluar su
evolución en periodos de 5 años.
KPI - Perú
Reposición de Reservas
-4,0
-2,0
0,0
2,0
4,0
6,0
Petróleo Gas
0,0
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0
Petróleo Gas
Desarrollo de Reservas
2013 2014 2013 2014
Tiempo de Vida
Petróleo Gas
2013 32.40 34.9
2014 26.99 32.0
Planeamiento Estratégico
• IRR <0; IDR<60% • 58 MBOPD
• 1200 MMSCFD
• 4 Pozos exploratorios/año
• 80 Pozos desarrollo/año
• 3 Equipos perforando
2015
• IRR=1; IDR>60% • 120 MBOPD
• 1200 MMSCFD
• 20 pozos exploratorios/año
• 200 Pozos desarrollo/año
• 20 equipos perforando
2021
Creación de futuro…. mediante nuevos Modelos de Negocio !!
Entorno: Precios, Tecnología,
MODELOS LEGALES – IMPOSITIVOS – CONTROL
Modelos de Negocios Modernos
Generacion de Valor – Ciclo de Vida de los Reservorios
Gestión
Operación
RESERVORIOS
Exploración
Terciaria
Secundaria
Primaria
Desarrollo
Delineación ( Valorizar )
Descubrimiento
Abandono
Generación de Valor en las Empresas
Generación
de Valor
ENTENDIMIENTO
SUBSUELO
DATOS
GENTE
Procesos
Tools
Mejora
Eficiencia
Operativa
Incremento de
Producción
Desarrollo
Activos
Incremento
Reservas
Otros
Temario
Importancia del Petróleo y Gas:
Situación Mundial
Situación Nacional
Recursos y Reservas: Gestión
Actores : Rol y Responsabilidades
Petróleo
Disminuyo
73 %
La caída del precio del
petróleo desde Jun 2014
a Ene 2016 ha afectado
seriamente los márgenes
• Reducción Gastos
• No Inversiones
• Reducción gente
• Proyectos
diferidos
Reacción Inmediata de las empresas
Que están haciendo las empresas ??
Como debe reaccionar la industria como un todo ?
Crear un futuro diferente mediante la COLABORACION
OPERADORAS – ESTADO – Emp. SERVICIOS
El Estado debe ser el primer preocupado por
Maximizar la Recuperación de Hidrocarburos.
Para ello debe liderar un gran cambio que genere
nuevos modelos de negocio, basados en
modelos técnicos – económicos – legales
debidamente actualizados para cada Lote
Es necesario el trabajo en conjunto de
Operadoras – Estado – Cias. de Servicios
Una reflexión
Una reflexión
0
5.000.000
10.000.000
15.000.000
20.000.000
25.000.000
19
94
19
95
19
96
19
97
19
98
19
99
20
00
20
01
20
02
20
03
20
04
20
05
20
06
20
07
20
08
20
09
20
10
20
11
20
12
20
13
20
14
20
15
PRODUCCION BARRILES / AÑO
Una reflexión
0
100.000
200.000
300.000
400.000
500.000
600.000
700.000
0
1.000.000
2.000.000
3.000.000
4.000.000
5.000.000
6.000.000
7.000.000
Modelos de Negocios : Actores y Roles
Stakeholders Responsabilidades
Estado, sociedad El estado debe ser el primer preocupado por
incrementar la producción y reservas. Generar y
Liderar entorno de colaboración.
La sociedad debe reconocer que la Energía de los
hidrocarburos saca a los pueblos de la pobreza.
Negocio, Internos Mejorar los procesos, GENTE y tecnología.
Colaboración Operadores & Cias. Servicios .
Proyectos Solidos, documentados.
Financieros Inversionistas deben comprometerse y asegurar el
flujo de dinero para que los otros stakeholders
cumplan su rol.
Modelos de Negocios : Actores y Responsabilidades
5429
637
342
341
362 386
Proyectos para desarrollar 341 MMBO en los
próximos 5 años.
Inversión: 6,000 - 8,500 MMUS$
Proyectos para pasar 50% de probables y 10%
posibles a probadas en los próximos 5 años.
Inversión: 4,400 – 5,500 MMUS$
Proyectos para pasar 50% de Recursos
Contingentes a Reservas en los próximos 5
años.
Inversión: 6,300 – 7,900 MMUS$
Proyectos para descubrir y desarrollar 10 % de
Recursos prospectivos en los próximos 10
años
Inversión: 13,000 MMUS$
Concentrar los esfuerzos en las variables que controlamos …..
el precio no lo controlamos!! ….Las INVERSIONES si !!!
De RECURSOS a RESERVAS – Implementación de Proyectos !!
Dejar que las cosas pasen
HACER que las cosas pasen !!
Mejor Gestión – Mayor Producción
2016 2021
MBOPD
60
80
100
Gestión & Operación Reservorios de Petróleo y Gas
Seferino Yesquen León
Consultor
Teléfono:(01) 6078418
(01) 991897397
Av. Dos de Mayo 1502 – Of 403 San Isidro