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Secretaria da Administração e dos Recursos Humanos

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Secretaria da Administração e dos Recursos Humanos. Dinâmica da Administração Pública. Poder. Governador Diretrizes Gerais. Executivo. Centros de Competências (Órgãos e Entidades). SARH. SEFAZ. SCP. Planejamento e coordenação. Meios. Fontes e Controles. Estrutura SARH. Secretário - PowerPoint PPT Presentation

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Planejamento e coordenação Meios Fontes e Controles

Governador Diretrizes

Gerais

SCP

Centros de Competências(Órgãos e Entidades)

SARHSEFAZ

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Secretário

de Estado

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RECURSOS HUMANOS

Total de servidores em exercício na SARH: 516Quadro Especial: 221Quadro Geral: 39 Quadro Técnico-Científicos: 51 Cargos em Comissão e Funções Gratificadas: 190Adidos: 15

Estagiários: 155

Terceirizados: 505

Encontram-se cedidos a outros órgãos 1.449 servidores do Quadro Especial.

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PROVER MEIOS ADEQUADOS À PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS:Material;

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PROVER MEIOS ADEQUADOS À PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS:Material;Patrimônio;

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PROVER MEIOS ADEQUADOS À PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS:Material;Patrimônio;Centro Administrativo do Estado;

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PROVER MEIOS ADEQUADOS À PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS:Material;Patrimônio;Centro Administrativo do Estado;Recursos Humanos;

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PROVER MEIOS ADEQUADOS À PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS:Material;Patrimônio;Centro Administrativo do Estado;recursos humanos;organização administrativa;

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PROVER MEIOS ADEQUADOS À PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS:Material;Patrimônio;Centro Administrativo do Estado;recursos humanos;organização administrativa;transporte oficial;

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PROVER MEIOS ADEQUADOS À PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS:Material;Patrimônio;Centro Administrativo do Estado;recursos humanos;organização administrativa;transporte oficial;arquivo público;

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PROVER MEIOS ADEQUADOS À PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS:Material;Patrimônio;Centro Administrativo do Estado;recursos humanos;organização administrativa;transporte oficial;arquivo público;perícia médica do servidor público e medicina cupacional;

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PROVER MEIOS ADEQUADOS À PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS:Material;Patrimônio;Centro Administrativo do Estado;recursos humanos;organização administrativa;transporte oficial;arquivo público;perícia médica do servidor público e medicina ocupacional;previdência e assistência médica;

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PROVER MEIOS ADEQUADOS À PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS:Material;Patrimônio;Centro Administrativo do Estado;recursos humanos;organização administrativa;transporte oficial;arquivo público;perícia médica do servidor público e medicina ocupacional;previdência e assistência médica;tecnologia de informação e comunicação;

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FDRH PROCERGSIPERGS CORAG

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PROVER MEIOS ADEQUADOS À PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS:Material;Patrimônio;Centro Administrativo do Estado;recursos humanos;organização administrativa;transporte oficial;arquivo público;perícia médica do servidor público e medicina ocupacional;previdência e assistência médica;tecnologia de informação e comunicação;serviços gráficos;

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FDRH PROCERGSIPERGS CORAG

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PROVER MEIOS ADEQUADOS À PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS:Material;Patrimônio;Centro Administrativo do Estado;recursos humanos;organização administrativa;transporte oficial;arquivo público;perícia médica do servidor público e medicina ocupacional;previdência e assistência médica;tecnologia de informação e comunicação;serviços gráficos;política de capacitação de recursos humanos;

Page 29: Secretaria da Administração e dos Recursos Humanos

Esforço concentrado na qualidade da Gestão;

Ênfase para a racionalização do gasto público;

Economias concretas na aquisição de material;

Modernização no controle do gasto da frota de veículos;

Melhoria no controle da telefonia;

Reposicionamento da SARH no gerenciamento de RH;

Dinâmica de participação colegiada dos Diretores;

Planejamento Estratégico com participação dos servidores permanentes.

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Horizonte limitado (9meses);

Determinação para manter equipe dirigente;

Falta de recursos financeiros e materiais;

Turbulências do período eleitoral;

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Conhecimento da estrutura, dinâmica, dificuldades e potencialidades de órgão do porte da SARH;

Fazer o máximo no menor tempo, utilizando variadas técnicas de gestão de pessoas, respeitando limitações;

Capacitação e treinamento de quadros do Partido;

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Afirmação do PTB em área onde não tinha tradição;

Formação de quadros para futuras gestões;

Nova dinâmica em termos de Integração e liderança da SARH, no contexto da Administração Estadual;

Reconhecimento público, declarada por outros dirigentes e autoridades.

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