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Realização:Diretoria de Recursos Humanos
Secretaria de Administração da Casa Civil
Secretaria de GestãoMinistério do Planejamento,
Orçamento e Gestão
Banco Central do BrasilMinistério da Fazenda
Secretaria de Recursos Humanos do
Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão
Secretaria de Recursos Humanos do
Senado Federal
Centro de Estudos Avançados Multidisciplinares - UNB
Contribuir com a Secretaria de Administração na Gestão de Pessoas da Presidência da República.
Missão Missão
Ser reconhecida pela Administração Pública Federal, até 2006, como centro de excelência na articulação e
disseminação de práticas bem sucedidas de gestão de pessoas.
Visão de Futuro
Conhecendo a Diretoria de Recursos Humanos ...
Secretaria Executiva
Estrutura
Conhecendo a Diretoria de Recursos Humanos ...
Secretaria de Administração
Diretoria de Recursos Humanos
Coord. Geral de Administração de RH
Coord. Geral de Desenvolvimento RH Coordenação de
Saúde
Casa Civil
Apoio aos ex-Presidentes da República
Biblioteca do Palácio do Planalto
Projetos Prioritários
Conhecendo a Diretoria de Recursos Humanos ...
ComunicaçãoInterna
Responsabilidade Social
Fóruns do Planalto
Planejamento Estratégico Situacional
Programa de Melhoria da
Gestão - PQSP
Agregar os recursos humanos e financeiros destinados à capacitação, visando promover o desenvolvimento das competências transversais dos servidores dos diferentes órgãos vinculados à Presidência da República, a fim de se obter maior coerência, compartilhamento e racionalidade na sua aplicação.
Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR
Objetivo:
Público-alvo:
- Servidores públicos em exercício nos órgãos e entidades vinculadas à Presidência da República; e - Ministério das Cidades.
Meta:
- 2003: Capacitar 15% da força de trabalho dos órgãos adesos. equivalência = 1.100 servidores- 2004: Capacitar 20% da força de trabalho dos órgãos adesos.
equivalência = 1.468 servidores
Modelo de gestão:
DIRHUCI
Órgão DARH
Órgão AARH
Órgão BARH
Órgão CARH
Órgão EARH
Órgão FARH
CI = Consultor InternoARH = Agente de Recursos Humanos
Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR
- Orientação sobre o Pool
- Termo de Adesão do Órgão: s/ orçamento
- Termo de Compromisso: Agente de RH e substituto
- Termo de CooperaçãoTécnica
Secretaria de GestãoMinistério do Planejamento,
Orçamento e Gestão
Banco Central do BrasilMinistério da Fazenda
CEAM - UNB Secretaria de RHSenado Federal
Secretaria de RHMinistério do Planejamento,
Orçamento e Gestão
Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR
Papéis:
Agentes de Recursos Humanos
- Identificar necessidades de capacitação do seu órgão
- Informar aparticipação dos servidoresem eventos de capacitação
- Auxiliar na formação doBanco de Talentos da PR
- Participar da avaliação dos eventos de capacitação
Parceiros
- Compartilhamento de ações de capacitação e
infra-estrutura
- Vagas em ações de Capacitação
-Trabalhar em rede com os demais parceiros
- Gestão do conhecimento
DIRHU/CGDRH
- Elaborar, executar e avaliar o Programa de Capa-citação em conjunto com o
Comitê Gestor de RH
- Identificar e Promover ações de capacitação
- Ações de capacitaçãopersonalizadas
- Avaliar e divulgar os resultados das ações
de capacitação
Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR
Consultores InternosGestão:
Alzira Garcia Mazon [email protected]
Dagmar Suzana [email protected]
CC/SEXEC, GAB. PESSOAL, GD-DDH,GSI/ABIN, GSI/SAEI, GSI/Segurança, GSI/SENAD, IN, SAG, SEDES, SAJ,
SCPAI, SDH
Consultores Internos DIRHU/CGDRH
ÓrgãosAgentes de RH
Cassiana Abritta G. Brandã[email protected]
Maria Aparecida [email protected]
CC/GAB, CISET, DIRHU, DITEL, ITI, SUPAR, SECEP, SG, VPR, SECOM,
SEPPIR
Maria Célia Effori [email protected]
Marcela Bianca [email protected]
CENSIPAM, CGU, DILOG, DIROF, DIRTI, Mcidades, MDS, SA,
SEAP, SEPM, SID
Marilda Gonçalves de [email protected]
Maria Aparecida [email protected]
Arquivo Nacional
Mapeamento das Competências da Presidência da República
- Metodologia -
Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR
Mapeamento das competências:
Missão
Obj. Estratég. eOperacionais
Institucional
Gerencial
Adm. Pública
Comunicação
Direito/Leg.
Relacionamento..
Criatividade ...
Tec. Informação
Qualidade de vida
Idioma
Área- Indicadores de Competência - I
MPORTÂNCIA
DOMÍNIO
10 indicadores de
competênciastransversais
prioritários por Órgão
Instrumentos utilizados
Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR
Desdobramento das competências:
Institucional
Gerencial
Adm. Pública
Comunicação
Direito/Leg.
Relacionamento..
Criatividade ...
Tec. Informação
Qualidade de vida
Idioma
Área/Indicadores de Competência Competências da PR
Gestão de Processo
Comunicação
Direito público
Trabalho em equipe
Criatividade e Inovação
Ferramentas computacionais
Língua Portuguesa
Atitudes
Habilidades
Conhecimentos
Desdobramento das Competências
Visão sistêmica
Excelência no relacionamento
Liderança
Orientação para Mudanças
Orientação para resultados
Planejamento
Origem: BB
Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR
Ações de capacitação e desenvolvimento:
Atitudes
Habilidades
Conhecimentos
Desdobramento das Competências
Ações de CapacitaçãoAno 2004
Programação GeralProgramação
Mensal
Programação Mensal
Origem: Petrobrás
Programação Mensal
Programação MensalOrigem:
SEGES/MP
Origem: BACEN
Origem: BB
Origem: Outros
Origem: BNDESCNPq
Origem: ENAP,ESAF
Origem: CAIXA
Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR
Balanço de 2003:
• Criação da Diretoria de Recursos Humanos da Presidência da República: gestão de pessoas como fator Estratégico. • Instituição do modelo de gestão:
• I Workshop dos Agentes de Recursos Humanos: 26/08/2003• 13º Encontrarh: 21 a 23/10/2003• 10 parceiros (Hoje, 2004, são 14 instituições parceiras.
Inclusão da SRH do Senado Federal, ILB do Senado Federal, CEAM-UnB, SRH do MP)
Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR
Balanço de 2003:
• Resultados alcançados• Total de ações de capacitação e desenvolvimento executadas: 136• Total de participações nas ações de capacitação: 2.500• Total de servidores capacitados: 1.350
Ações de capacitação
71%
29%
Competências transversais
Competências específicas
Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR
Balanço de 2003:
• Resultados alcançados
Competências específicas x órgãos
29%
22%16%
2%2%2%5%5%
5%
7%
5%
DIRTISAJCENSIPAMM. CidadesDIRHUSECOMSAFSAGDITELGSICGU
Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR
Balanço de 2003:
• Resultados alcançados
Competências transversais,competências desenvolvidas - %
2118
12 12
7 6 6 64 4 2 1 0
Ges
tão
de
Pro
cess
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Vis
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Ori
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ção
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Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR
Balanço de 2003:
• Lições aprendidas• Institucionalização do modelo de gestão; • Criação e monitoramento das ações por meio de indicadores;• Planejamento mensal das ações; • Explicação da Norma de capacitação e necessidade de sua revisão;• Reforço na comunicação com a alta direção sobre o modelo de gestão e o papel dos Agentes;• Intensificação do uso da TI nos processos de trabalho;• Competências específicas – metodologia de mapeamento: conhecer melhor as políticas públicas das unidades/órgãos/entidades da PR.
Pool de Capacitação Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos servidores da PR
Próximas Ações:
-II Encontro da Rede de Parceiros Proposta para discussão:
Fechamento do Modelo da Rede de Parceiros
Encontros Gerenciais bimestrais com conferencistas de renome nacional: temas relacionados à gestão.
Amana-Key em Brasília: 90 vagas para as organizações parcerias.
- Visitas técnicas às organizações-parceiras