SAMOSTALNI SINDIKAT ZAPOSLENIH U BANKAMA, OSIGURAVAJUĆIM DRUŠTVIMA I DRUGIM FINANSIJSKIM ORGANIZACIJAMA SRBIJE

IZVEŠTAJ O RADU SAMOSTALNOG SINDIKATA ZAPOSLENIH U BANKAMA, OSIGURAVAJUĆIM

DRUŠTVIMA I DRUGIM FINANSIJSKIM ORGANIZACIJAMA SRBIJE U PERIODU

31.03.2006.-26.03.2010.

Pre nego što prikažemo šta smo u periodu izmeñu dva Kongresa radili i postigli, želim da se podsetimo šta je naša misija i koje su naše vrednosti.

MISIJA Ostvarivanje prava i zaštita profesionalnih, ekonomskih i socijalnih interesa članstva putem dobrih kolektivnih ugovora; Edukacija članstva i rukovodstva-podizanje pregovaračkog kapaciteta; Podizanje nivoa pružanja usluga i uvoñenje novih usluga članstvu; Efikasno finansijsko upravljanje članarinom, fondovima, iznalaženje novih mogućnosti za finansiranje, budžetsko planiranje i efikasan sistem kontrole.

VREDNOSTI

Znanje i umenje Kreativnost Odgovornost Poštenje Doslednost Istrajnost Poverenje Poštovanje Integritet

USLOVI U KOJIMA SMO DELOVALI

Delovanje SS BOFOS-a i njegovih organa u proteklom periodu odvijalo se u uslovima nastavka tranzicije u celom društvu i nastavka privatizacije u finansijskom sektoru Srbije. Tranzicija, privatizacija i otvaranje tržišta, usmereni na privlačenje investicija i postizanje privrednog rasta išli su za liberalizacijom u oblasti ekonomije, ali su zato, s druge strane, ekonomska i socijalna prava doživljena kao ostatak komunističke prošlosti i kao neka vrsta ideološkog relikta koji više nije "u modi". Gubi se iz vida da današnji razvijeni svet i ova prava smatra neotuñivim ljudskim pravima i stalno unapreñuje stepen njihove ostvarenosti. Pojava svetske ekonomske i finansijske krize dodatno je zaoštrila postojeće stanje. Ako tome dodamo nedovoljnu izgrañenost institucija, manjkavost zakonske regulative, visoku stopu nezaposlenosti i pad životnog standarda - postaje nam jasno s kakvim izazovima se suočio Sindikat. Tako složeni uslovi postali su izvor pojačane nesigurnosti i stresa za naše članove i nametnuli potrebu našeg dinamičkog delovanja.

PRIVATIZACIJA Privatizacija u bankarskom sektoru nastavljena je, kako sprovoñenjem Strategije upravljanja akcijama banaka u vlasništvu Republike Srbije tako i direktnom prodajom banaka i osiguravajućih društava. U tom periodu, od naših članica prodati su Vojvoñanska banka koju je kupila Nacionalna banka Grčke i DDOR kojeg je kupila italijanska kompanija Fondiaria SAI.

Sa ponosom ističemo da je naš Sindikat, zahvaljujući kompetentnosti ljudi koji ga predstavljaju i svojoj poziciji unutar sindikalnog pokreta u Srbiji i Evropi, uspeo da postigne da se u kupoprodajne ugovore unese klauzula koja je obavezivala novog vlasnika da najmanje tri godine višak zaposlenih ne može rešavati putem tehnološkog viška, već isključivo putem kvalitetnih ponuda za dobrovoljni odlazak. Prilikom prodaje DDOR a.d.o. Novi Sad, Sindikat DDOR-a i SS BOFOS su, uz pomoć SSSV, SSSS i Svetske organizacije radnika, izvojevali veliku bitku . Naime, uspeli su da postignu da se izmeni Zakon o osiguranju koji je kočio ostvarivanje prava zaposlenih i penzionera DDOR-a na besplatne akcije po osnovu društvenog dela kapitala DDOR-a. Izmenom Zakona o osiguranju, novi vlasnik se kupoprodajnim ugovorom obavezao i isplatio 139.000 akcija svim zaposlenima i svim penzionerima DDOR a.d.o. Novi Sad, koji su te svoje akcije kasnije mogli da prodaju novom vlasniku po kupoprodajnoj ceni ili ih zadržati u svom vlasništvu. SS BOFOS je zajedno sa sindikalnim organizacijama svojih članica, delovao proaktivno i preduzimao sve što je potrebno kako bi obezbedio poštovanje prava i adekvatno zaštitio interese svog članstva u toku i nakon privatizacije, odnosno promene vlasnika. U svoje aktivnosti aktivno je uključio i meñunarodne sindikalne asocijacije i autoritete. Očekivali smo da u svakom novom vlasniku dobijemo poslodavca koji će biti spreman na uspostavljanje i poštovanje osnovnih etičkih principa tj. ljudskih i radničkih prava i obaveza, da dobijemo partnera sa kojim ćemo uspostaviti saradnju i koji će poštovati kolektivne ugovore i kodekse ponašanja. Nažalost to nije uvek bio slučaj.

FINANSIJSKO TRŽIŠTE U SRBIJI BANKE Većina članova Samostalnog sindikata zaposlenih u bankama, osiguravajućim društvima i drugim finansijskim organizacijama Srbije zaposlena je u multinacionalnim kompanijama. Prema podacima, Narodne banke Srbije, od ukupno 34 banke koje posluju u našoj zemlji 20 se nalazi u većinskom vlasništvu stranih akcionara, pet banaka u većinskom vlasništvu domaćih fizičkih i pravnih lica, dok je devet banaka u većinskom vlasništvu Republike Srbije. Primetno je usporavanje stope rasta broja zaposlenih u bankarskom sektoru Srbije u toku 2008. koje je kulminiralo maksimalnim brojem od 32.383 na kraju januara 2009. Nakon januara bankarski sektor praktično iz meseca u mesec smanjuje broj zaposlenih pri čemu su najznačajnija smanjenja do sada bila u aprilu i maju. Nakon tog perioda trend smanjenja je i dalje nastavljen, ali nešto sporijim intenzitetom.

OSIGURANJA Trenutno u Srbiji posluje 25 osiguravajućih društva. Isključivo poslovima osiguranja bavi se 21 društvo, samo poslovima reosiguranja tri, dok se poslovima osiguranja i reosiguranja bavi jedno društvo. Od društava koja se bave poslovima osiguranja isključivo životnim osiguranjem bavi se sedam društava, isključivo neživotnim osiguranjem devet društava, a šest društava bavi se i životnim i neživotnim osiguranjem. Posmatrano prema vlasničkoj strukturi kapitala, 18 društava je u većinskom stranom i sedam u većinskom domaćem vlasništvu (od kojih je jedno društvo u državno-društvenoj svojini).

ZAKONSKA ZAŠTITA U periodu izmeñu dva Kongresa, tendencije državne politike u oblasti zakonodavstva bile su: smanjivanje prava zaposlenih u oblasti radnog i socijalnog zakonodavstva (Zakon o zapošljavanju i osiguranju za slučaj nezaposlenosti), regulisanje pitanja koja do sada nisu bila regulisana (Zakon o zabrani diskriminacije, Zakon o sprečavanju zlostavljanja na radu, Zakon o volontiranju) i unošenje odredbi Evropskog radnog prava u domaće radno i socijalno zakonodavstvo. Zakonska regulativa je u velikoj meri usklañena sa meñunarodnim dokumentima i odgovarajućom regulativom Evropske unije. Krajem 2009. godine Skupština Republike Srbije ratifikovala je Revidiranu evropsku socijalnu povelju (svojevrstan Ustav Evropske Komisije) koja garantuje mnoga osnovna ljudska i radnička prava. Spomenućemo nekoliko, po našoj oceni veoma važnih, uzimajući u obzir činjenicu da se ona kod nas ne poštuju, a to su: pravo na organizovanje i kolektivno pregovaranje. Osnovni problem je što se mnogi od propisa ne poštuju i što su veoma slabi zaštitni mehanizmi i instrumenti za sprovoñenje zakonskih propisa. Zaposleni nemaju odgovarajuću zaštitu od strane pravosudnih organa i drugih državnih ustanova. Kaznena politika je neefikasna, sudovi mahom opraštaju prekršajne prijave koje podnose Inspekcije rada ili izriču izuzetno niske kazne, spori su, odugovlače sudski postupak čime se poništava smisao sudske zaštite, a to, po pravilu donosi korist poslodavcu, troškovi sudskih usluga su visoki i korupcija u sudstvu je očigledna. Zaštita prava na rad je u isključivoj nadležnosti sudova. Niko nema pravo da se meša u rad suda, bez obzira koliko se sudskim odlukama krše propisi i zakoni. U takvom okruženju, ekonomska i socijalna prava se shvataju kao poklon, odnosno dobra volja države, a ne kao zakonom definisana prava koja je država dužna da garantuje. Sindikat se doživljava kao relikt komunističke ideologije, a zalaganje za sindikalna prava kao zalaganje za neradništvo i neodgovornost radnika. Sve je manje prostora za sindikalno angažovanje zbog velikih obaveza na poslu ! Zaposleni slabo poznaju prava iz Zakona o radu i Zakona o bezbednosti i zdravlju na radu, kao i mehanizme za ostvarivanje i zaštitu svojih prava. Ovakvo stanje efikasno se može menjati obrazovanjem i poslodavaca i zaposlenih, kao i javnim kampanjama. Pored unapreñenja pravnog okvira i boljeg sprovoñenja postojećih zakona, neophodno je podizati svest, kako poslodavaca, tako i zaposlenih.

RADNOPRAVNA ZAŠTITA Poslodavci, svesni visoke stope nezaposlenosti i zadovoljstva svakog pojedinca koji uspe da nañe zaposlenje, često ne vode računa ili sa jasnom namerom krše prava radnika, uvereni da je svakom radniku lako naći zamenu. Ovakvo razumevanje odnosa poslodavca i radnika se u razvijenim zemljama već odavno smatra prevaziñenim i to ne samo zbog činjenice da su radna prava već odavno postala standard koji se na ozbiljan način poštuje i stalno unapreñuje, već i zbog iskustva da zaposleni čija se radna prava poštuju i koji se motivišu za aktivan i kreativan pristup poslu daju bolje rezultate i time obezbeñuju veću zaradu i sebi i kompaniji u kojoj rade. Samo obučen, informisan, siguran i zadovoljan radnik može da stvori profit od koga svi imaju korist. Uskraćivanje prava na godišnji odmor, nekontolisano «zatrpavanje» radnika novim poslovima za koje je sasvim izvesno da se ne mogu obaviti u redovnom radnom vremenu, neevidentirani i neplaćeni prekovremeni rad vode do takozvanog „burn out“ sindorma ili „sindroma izgaranja“. To su samo neki od primera zlostavljanja na radnom mestu. Diskriminacija, narušavanje privatnosti i povreda dostojanstva na radnom mestu, problemi su sa kojima se suočavaju zaposleni u finansijskom sektoru Srbije. Primeri ovakvog ponašanja poslodavca su bezbrojni I variraju od slučaja do slučaja. Jedino pravilo koje se obavezno primenjuje jeste nastojanje da se ostvari što veći profit. U težnji za ostvarenjem tog cilja, na zaposlene se u većini slučajeva gleda kao na trošak koji treba smanjiti, a ne kao na vrednost koju treba razvijati. BOFOS je svoje članice savetovao i pružao besplatu radno-pravnu zaštitu neposredno ili uz pomoć stručnih službi na nivou SSSS, SSSV i Veća na teritoriji.

SOCIJALNI DIJALOG

Socijalni dijalog je neophodan za sveukupni dalji razvoj društva i preduslov je za demokratizaciju društva i integrisanje u evropske tokove.Na žalost, on nije na zadovoljavajućem nivou već se samo deklarativno prihvata. Aktivnosti SS BOFOS-a imale su za cilj uspostavljanje socijalnog dijaloga kroz bipartitni dijalog i kolektivno pregovaranje, na granskom nivou i nivou kompanija. U nastojanju da sa poslovodstvom izgradimo partnerski i saradnički odnos, stalno smo ukazivali na potrebu stvaranja takvog radnog ambijenta koji će obezbediti razvoj inovativnog, kreativnog i preduzetničkog potencijala svih zaposlenih. Stvaranje ambijenta u kojem će zaposleni biti motivisani, zadovoljni i posvećeni svom poslu dovodi do dugoročno uspešnog poslovanja i zadovoljstva poslovodstva, klijenata i akcionara. U današnjem svetu, u doba globalizacije i naglog razvoja tehnike, komunikacionih sistema, automatike i informatičkih tehnologija, ljudi su postali primarni faktor kojim se može ostvariti komparativna prednost. Ipak u većini slučajeva poslovodstvo ne smatra da su upravo ljudi najvredniji kapital u organizaciji.

Uprkos tome, imajući u vidu da je opstanak i prosperitet organizacije najznačajniji zajednički cilj i poslovodstva i sindikata, uvek smo bili iskreni u želji i nameri da izgradimo odnos meñusobnog poverenja i razumevanja poštujući svoj deo obaveza i odgovornosti.

KOLEKTIVNI UGOVORI Kolektivni ugovor je nezamenjiv instrument ureñivanja meñusobnih odnosa zaposlenih i poslodavca. Jedan od najvažnijih zadataka svakog sindikata jeste zaključivanje kolektivnog ugovora. Nakon višegodišnjih napora i preduzimanja mnogih aktivnosti uključujući i štrajk, uspeli smo da dobijemo Opšti kolektivni ugovor, koji je zaključen 29.04.2008. godine, a stupio je na snagu 17. maja 2008.godine. Prošireno dejstvo dobio je 19. novembra 2008. godine kada je na snagu stupio Aneks I OKU koji je za 25% umanjio davanja za topli obrok i regres. Udruženje poslodavaca Srbije 29.12.2008. godine otkazalo je OKU. Ministar rada i socijalne politike stavio je van snage odluku o proširenom dejstvu 30.12. Takave postupke Sindikat je ocenio neprimerenim i suprotnim evropskim standardima i uputio javno upozorenje Vladi, predsedniku i poslanicima Skupštine. sa pretnjom generalne obustave rada. Nakon teških i intenzivnih razgovora, potpisan je Sporazum o daljem razvoju socijalnog dijaloga. Ministar rada je doneo odluku o proširenom dejstvu OKU koja je stupila na snagu 11.02.2009, a 30. januara zaključen je Aneks II OKU koji je takoñe stupio na snagu 11.02. po kojem su privremeno odložene primene novčanih davanja iz OKU. Takva situacija je, na žalost, i danas. Bez obzira na to, ocenjujemo da je Opšti kolektivni ugovor svojim ostalim odredbama postavio dobre standarde i doneo mnogo koristi i Sindikatima i svim zaposlenima u Srbiji. Što se tiče granskog Kolektivnog ugovora, SS BOFOS je pripremio njegov tekst, ali na žalost, ni nakon četiri godine, nema sa kim da pregovara, obzirom da ne postoji reprezentativno udruženje poslodavaca u grani. Članice SS BOFOS-a nemaju problema, jer smo kod svih zaključili dobre kolektivne ugovore kod poslodavca (pojedinačne KU), čiju primenu pratimo i obezbeñujemo njihovo poštovanje. S ponosom ističemo, da smo jedina grana u kojoj sve članice imaju zaključene kvalitetne kolektivne ugovore kod poslodavca. Prateci promene zakonske regulative, meñunarodnih normi, standarda i konvencija, preporuke MOR- a, uporeñujući naša rešenja sa rešenjima u evropskim kolektivnim ugovorima, kontinuirano smo radili i radićemo na kvalitetnim izmenama i dopunama sadašnjih kolektivnih ugovora. Meñutim, u bankama i osiguravajućim kompanijama u kojima zaposleni nisu sindikalno organizovani, odnosi izmeñu poslodvca i zaposlenih ureñeni su pravilnikom o radu kojeg donosi jednostrano poslodavac. Obzirom da ne postoje uslovi za zaključenje granskog Kolektivnog ugovora zbog nepostojanja reprezentativnog udruženja poslodavaca, jasno je u kakvom položaju se nalaze ovi zaposleni.

UNAPREðENJE SPOSOBNOSTI ORGANIZACIJE

REPREZENTATIVNOST Pridružujući se inicijativi SSSS da se utvrdi stvarno stanje reprezentativnosti meñu svim socijalnim partnerima i na taj način njihovu realnu snagu u društvu, SS BOFOS je, u skladu sa uslovima koje predviña Zakon o radu, početkom decembra 2009.godine podneo zahtev za dokazivanje reprezentativnosti, koja je prethodno već bila utvrñena krajem 2006.godine. Na svečanosti upriličenoj u SSSS-u 28.12.2009. godine, Rasim Ljijić, ministar rada i socijalne politike svečano nam je uručio Rešenje o reprezentativnosti kojim je BOFOS ponovo dokazao da je legitiman partner za kolektivno pregovaranje i zaključivanje Posebnog kolektivnog ugovora za finansijski sektor Srbije. ORGANIZACIONA STRUKTURA U proteklom periodu BOFOS je postigao značajne rezultate na organizacionom jačanju granske strukture kao osnove efikasnog delovanja, kao i na organizacionom jačanju i unapreñenju koordinacije u delovanju organizacija i organa Samostalnog sindikata. Nakon što su, u skladu sa Statutima SSSS i SS BOFOS i Izbornom odlukom SS BOFOS, uspešno sprovedeni izbori u svim sindikalnim organizacijama članicama, pristupilo se jačanju teritorijalnih oblika organizovanosti i delovanja. SS BOFOS je jedini granski sindikat u finansijskom sektoru koji je profilisan i granski (banke, osiguranja, berza) i teritorijalno (odbori na teritoriji). U skladu sa zaključcima Predsedništva i Republičkog odbora da se ojača naša teritorijalna organizovanost i Odluke o formiranju Odbora SS BOFOS na teritoriji, početkom ove godine formirani su Odbori:

za grad Novi Sad sa opštinama, za grad Sombor sa povereništvima Kula i Odžaci, za grad Zrenjanin, za Moravički okrug sa sedištem u Čačku, za grad Kragujevac za grad Niš i za Zlatiborski okrug sa sedištem u Užicu.

U skladu sa odlukom, predstoji formiranje Odbora za grad Beograd, Pančevo, Sremsku Mitrovicu i Podunavski okrug sa sedištem u Smederevu. Ukoliko se pokaže opravdanim, biće donete odluke o formiranju Odbora i za neke druge delove teritorije. Ovi Odbori će u tesnoj povezanosti sa Većima SSSS za konkretnu teritoriju, biti servis članovima koji žive i rade na toj teritoriji. Na ovaj način BOFOS se još više približava svojim članovima i njihovim potrebama.

POVEĆANJE ČLANSTVA Naša snaga, to su naši članovi ! Povećanjem broja članova, svaki sindikat jača svoju poziciju i realnu snagu u društvu. Činjenica da u 13 od 20 inostranih banaka u Srbiji, zaposleni nisu sindikalno organizovani, predstavljala je veliki izazov za nas. Uložili mnogo truda i pokušavali na razne načine da sindikalno organizujemo zaposlene u tim inostranim bankama. Poslodavci su nas uveravali da oni nemaju ništa protiv, ali da "zaposleni nisu zainteresovani". S druge strane zaposleni su nam se tajno obraćali sa privatnih adresa, izražavajući svoju želju da budu članovi Sindikata i žaleći se na kršenje njihovih prava, ali nisu bili spremni da to javno pokažu zbog straha od posledica. Postoje čak slučajevi da zaposleni moraju dati izjavu da ne pripadaju ni jednom sindikatu ili moraju da potpišu blanko zahtev za otkaz ugovora o radu koji ostaje kod poslodavca i koji ga za one neposlušne, može aktivirati kada god to poželi. Treba istaći da čak ni u onim stranim bankama, u kojima su zaposleni u zemlji domicila sindikalno organizovani, u Srbiji zaposlenima to isto nije ponuñeno, a zaposleni se ne usuñuju da pokrenu inicijativu niti prihvataju našu, zbog straha od gubitka posla. To je do izvesne mere razumljivo ako se ima u vidu da je realna stopa nezaposlenosti u Srbiji preko 20 % i da vlada velika konkurencija na tržištu rada, dok poslodavci stalno prete otpuštanjem. U nekoliko od navedenih banaka, SS BOFOS ima takozvane tajne članove za koje poslodavac nema informaciju da su članovi sindikata. Krajem 2009. i početkom 2010.godine naša zalaganja konačno su počela da daju rezultate tako da se danas sa ponosom možemo pohvaliti da je BOFOS postao bogatiji za tri nove organizacije: Sindikalnu organizaciju Samostalnog Sindikata Komercijalne banke a.d. Beograd, Sindikalnu organizaciju Beogradske berze i Sindikalnu organizaciju Samostalnog Sindikata KBC banke a.d. Beograd. Na ovaj način, ne samo da je BOFOS ojačao svoju poziciju, nego su i zaposleni u ovim organizacijama dobili šansu da nihova prava budu zaštićena i promovisana. IZMENE I DOPUNE STATUTA Izmenama i dopunama Statuta izvršeno je:

- usklañivanje sa izmenama i dopunama Statuta SSSS u smislu pojednostavljenja postupka izbora i zaoštravanja kriterijuma u predlaganju kandidata za nosioce najodgovornijih funkcija, produžavanja mandata na pet godina uz ograničenje prava izbora u dva mandata i preciziranja nadležnosti i zajedničkih funkcija koje ostvaruju Savez samostalnih sindikata i Savezi samostalnih sindikata na teritoriji; - učlanjivanje u SS BOFOS i sindikalno delovanje je pojednostavljeno i prilagoñeno realnosti u smislu mogućnosti individualnog učlanjivanja i imenovanja povereništava i poverenika; - predviñeno je formiranje Sekcije mladih i Sekcije žena; - preciznije su definisani organi SS BOFOS i njihova izvršna tela i njihove nadležnosti; - preciziran je raspored članarine.

MEðUNARODNA SARADNJA Meñunarodna saradnja je aktivnost kojoj BOFOS posvećuje posebnu pažnju i koja u uslovima globalizacije finansijskog tržišta ima izuzetan značaj. U meñunarodnom sindikalnom pokretu BOFOS se afirmisao kao moderan, dinamičan i aktivan Sindikat, spreman da se uhvati u koštac sa izazovima vremena u kojem živimo. SS BOFOS je punopravan član Svetske organizacije radnika sa sedištem u Briselu. Od samog početka aktivno smo se uključili u rad ove ugledne svetske sindikalne centrale, posebno u okviru evropskog odbora. Svojim znanjem, načinom komunikacije i ostvarenim rezultatima dostojno smo reprezentovali, ne samo naš sindikat, nego i našu zemlju. Mara Erdelj, predsednik SS BOFOS, kao član Evropskog odbora redovno je učestvovala na sednicama Evropskog i Svetskog odbora ove svetske asocijacije. Na meñunarodnim seminarima i skupovima više puta je održala izlaganja i prezentacije na aktuelne teme posvećene problemima sa kojima se suočavaju naši članovi. Članovi Predsedništva BOFOS-a učestvuju u radu Sekcije finansijskih organizacija Svetske organzacije radnika, čiji su članovi. Izuzetno priznanje i čast našem Sindikatu ukazana je time što je na 31. Kongresu Svetske organizacije radnika održanom krajem 2008.godine na Malti, Mara Erdelj ponovo izabrana za člana Evropskog odbora u kojem predstavlja sindikate istočne i centralne Evrope. U radu Kongresa, zajedno sa predstavnicima sindikata sa svih kontinenata, učestovali su i potpredsednici SS BOFOS, Vladislav Jevtović i Pera Božić. Mara Erdelj je predsedavala jednom delu Kongresa, a održala je dve prezentacije i to: " Iskustva i izazovi sa kojima se suočavaju mladi" i "Socijalni dijalog". U okviru Kongresa, naši predstavnici su učestvovali u radu seminara pod nazivom "Efekti globalizacije na neformalnu ekonomiju i socijalni dijalog". U znak podrške i solidarnosti BOFOS-u i njegovim članicama, kolege iz Evropskog odbora odlučile su da svoju redovnu sednicu održe u toku "Bofosijade 2009" u Sokobanji. Na sednici je usvojena Deklaracija podrške BOFOS-u i članicama osnivačima BOFOS-a - sindikalnim organizacijama: Vojvoñanske, Erste i Metals banke i DDOR-a, za sve aktivnosti kojima ostvaruje, štiti i unapreñuje profesionalne, ekonomske, socijalne i druge interese i prava svojih članova. To je drugi put da su svi članovi Evropskog odbora došli u Srbiju kako bi pružili podršku sindikalnom članstvu SS BOFOS. Ova podrška znači mnogo kada se zna da iza nje stoji višemilionsko članstvo sa svih kontinenata. Predstavnici BOFOS-a svake godine učestvuju na tradicionalnom meñunarodnom seminaru za sindikate centralne i istočne Evrope koji se održava svake godine u maju, uvek u drugoj zemlji. Posebno uspešna saradnja ostvarena je sa danskim sindikatom “KRIFA” i CNV Internacional iz Holandije. Ova dva sindikata su prepoznala naše potrebe i pružila finansijsku i kadrovsku podršku za održavanje više edukativnih seminara za naše sindikalne predstavnike. Meñutim,

njihova podrška daleko je prevazišla okvire uobičajene sindikalne solidarnosti. Kroz uzajamne posete i susrete (članovi Predsedništva SS BOFOS boravili su u edukativnoj poseti Danskoj 2007.god, predstavnici KRIFE i CNV više puta su posetili Srbiju na seminarima i Bofosijadama) bliže smo se upoznali i postali istinski prijatelji. Prilikom svakog susreta razmenjujemo iskustva i učimo jedni od drugih. Saradnički i prijateljski odnos ostvarili smo i sa Sindikatom finansijskih organizacija Crne Gore, Sindikatom finansijskih dejnosti Makedonije, Sindikatom Nacionalne banke Grčke, Sindikatom banaka Grčke, Sindikatom Fondiaria SAI Italije, Sindikatom finansijskih organizacija Italije. Uspostavili smo saradnju sa Sindikatom banaka sa Kipra, Sindikatom finansijskih organizacija Republike Srpske i Sindikatom EFG Eurobank iz Grčke.

EDUKACIJA Da bismo postali ravnopravan socijalni partner poslodavcu i Vladi, moramo biti profesionalni i stručni. Istovremeno težimo da svaki naš član postigne potreban nivo znanja i veština kako bismo bili kompetentni, svako u svojoj organizaciji i svi zajedno radili timski i bili uspešniji. U tom pogledu, SS BOFOS je u proteklom periodu posebnu pažnju posvetio edukaciji. Edukaciju smo sprovodili kroz različite forme: predavanja, tribine, okrugli stolovi, časopisi, stručna literatura i seminari . Organizovali smo i održali mnogobrojne seminare od kojih navodimo samo neke:

-10 seminara u 10 gradova Srbije pod nazivom "Budimo spremni za budućnost", preko kojih je više od 300 naših sindikalnih aktivista upoznato sa ulogom i organizovanošću Sindikata, meñunarodnim radnim pravom, radnim i socijalnim zakonodavstvom Srbije, značajem socijalnog dijaloga i kolektivnog pregovaranja; -"Politički uticaj" na kojem smo se upoznali sa značajem zastupanja i lobiranja; -"Planiranje, monitoring i evaluacija " -tri petodnevna seminara na kojima se više desetina sindikalnih aktivista upoznalo sa metodom planiranja aktivnosti, nadgledanja i ocene postignutih rezultata; -"Kako sindikat gradi pozitivnu sliku o sebi" na kojem smo usvojili Platformu za brendiranje BOFOS-a.

Uz podršku Fondacije Fridrih Ebert - regionalne kancelarija u Beogradu, učestvujemo na regionalnim Konferencijama zajedno sa Sindikatima iz Bugarske, Crne Gore, Makedonije, Republike Srpske i Hrvatske. Cilj projekta je formiranje regionalne mreže sindikata ovih zemalja, kako bi se usvojio Dokumenat o minimalnim pravima zaposlenih u finansijskom sektoru koji biposlodavci poštovali. Cilj je i formiranje regionalnog tima pravnika koji bi doprineli usklañivanju Kolektivnih ugovora ovih zemalja sa zakonodavstvom Evropske unije i formiranje regionalnog ekspertskog tima za kolektivno pregovaranje.

Samostalni sindikat zaposlenih u bankama, osiguravajućim društvima i drugim finansijskim organizacijama Srbije – SS BOFOS, izabran je za partnersku organizaciju iz Srbije koja se uključila u realizaciju regionalnog projekta ”Mreža za zdravlje i sigurnost na radu”. Nosilac projekta (finansiranog iz pretpristupnog fonda IPA 2008 – Civil Society Facility) je "Udruga za pomoć i edukaciju žrtava mobbinga“ iz Hrvatske, a ostala dva partnera su Sindikati finansijskih organizacija iz Crne Gore i Makedonije. Prevencija i ublažavanje mobinga u četiri zemlje zapadno-balkanske regije: Hrvatskoj, Srbiji, Crnoj Gori i Makedoniji - osnovni je cilj projekta. Planirano je i osnivanje regionalne savetodavne mreže za pomoć žrtvama mobinga u čiji će rad biti uključeno i 80 sindikalnih aktivista iz sindikalnih organizacija članica BOFOS-a. Projekat se, takoñe, fokusira na razvoj socijalno odgovornog tržišta rada u pomenute četiri zemlje, dok je mobing je označen kao uzrok značajnih ekonomskih, socijalnih i zdravstvenih problema. BOFOS-u su odobrena još dva značajna projekta i to:

- Projekat koji predviña održavanje seminara o mobingu i nosi naziv "Zašto baš ja" i koji će finansijski biti podržan od strane Fondacije Fridrih Ebert; -"Kolektivno pregovaranje" projekat posvećen sticanju veština za kolektivno pregovaranje, a koji će biti finansijski podržan od strane CNV Internacional iz Holandije.

INFORMISANJE I KOMUNIKACIJA

Jedan od veoma bitnih segmenata je i podizanje nivoa interne i eksterne informisanosti i komunikacije. BOFOS je i po ovom pitanju mnogo radio i postigao vidljive rezultate. Uz mnogo energije i entuzijazma, pre svega Vere Radovanović, poslovnog sekretara BOFOS-a, koja je i odgovorni urednik ovog časopisa, počeli smo sa izdavanjem elektornskog biltena pod nazivom "BOFOS Info" kojeg naši članovi rado čitaju i sa nestrpljenjem isčekuju svaki novi broj. Očekujemo intenzivnije uključivanje sindikalaca po pitanju priloga za ovaj bilten. Sa ponosom , ekskluzivno za Kongres, predstavljamo naš redizajnirani sajt. Proverite o čemu govorimo i posetite www.bofos.org.rs Radovaćemo se vašoj poseti !

BOFOSIJADA

Iako se suočavamo sa sve težim uslovima i novim preprekama, i dalje uspevamo da se svake godine okupimo na jednom mestu u velikom broju, sa ciljem razvijanja drugarstva i prijateljstva meñu učesnicima,meñusobnog informisanja i razmene radnih iskustava,sportskih takmičenja i kulturnih nadmetanja, bolje poslovne saradnje meñu članicama i učvršćivanja svesti o pripadnosti SS BOFOS-u. Radno-sportski susreti pod nazivom "Bofosijada" su dani sporta, opuštanja i druženja, ali i ozbiljnih razgovora o budućim aktivnostima, idejama i inicijativama za iznalaženje rešenja za probleme koji nas sve pritiskaju. Komunikacija, povezivanje i razmena informacija čine Bofosijadu uspešnijom. Naša odlučnost da budemo inventivni,osećaj obaveze i odgovornosti, vera u uspeh na osnovu udruženog napora,rad, upornost i istrajnost, ono je što nas održava i čini da trajemo. Investicija u Bofosijadu jeste investicija u humanizaciju života i rada, podizanje radnih, stvaralačkih i kreativnih sposobnosti zaposlenih. SS BOFOS sa svojim timom, sastavljenim od najboljih sportista naših članica, učestvovao je na finalnim radničko sportskim susretima Saveza samostalnih sindikata Srbije dva puta i oba puta postigao izuzetan uspeh osvojivši drugo mesto u veoma oštroj konkurenciji predstavnika drugih Sindikata. Ojačani novim članicama, verujemo da na sledećim finalnim susretima možemo da postanemo ŠAMPIONI !!! Predsednik Mara Erdelj