Sammanfattning av utgångspunkter och frågeställningar koppade till aktuella uppsatser.

Bakgrund och nuläge inom aktuellt område

Historiska IT trender

Vad händer Redan för 10 år sedan sa vi:

“We must Shift IT Focus from ManagingServers and Systems to Enabling Services”

Bakgrund och nuläge inom aktuellt område

Frågeställningar från Thomas och Aurora

• Vad skall företag tänkta på gällande den egna förmågan att åstadkomma en

tjänsteorienterad arkitektur innan en implementation av molntjänster?

• Hur kan organisationer managera kompetenser vid informationsteknologisk outsourcning(ITO)?

Frågeställningar från Jwan

• How can stakeholders information sharing and communication add value to the life of frail older adults by using cloud services when we have growing aging populations, rising health care costs and decreasing resources?

Frågeställningar från Jwan

• How can the imminent management of patient-centered healthcare process development be sustained?

Frågeställningar från Karl-Magnus och Victor

• Hur skiljer sig privat och offentlig verksamhets förmåga att etablera Enterprise Architecture?

Förändrings drivkrafter och IT leverantörer

CustomersConsultants

and local vendors

Global vendors

Mobility Cloudservices

Vad händer

Olika vinklingar från olika sektorer

Avgränsningar för aktuella arbeten

• Lagen om Offentlig upphandling har inte studerats djupare inom aktuella arbeten.

• Djupare teknisk analys av molntjänster ligger inte om ramen för aktuell arbeten.

• Akutell lagstiftning som t.ex Hälso och sjukvårdslagen och PUL har inte studerats djupare inom aktuella arbeten.

Drivkrafter för outsourcing

Drivkrafter för molntjänsterhttp://csrc.nist.gov/publications/nistpubs/800-145/SP800-145.pdfNational Insiture of Standard and Tehncology har identifierat fem centrala egenskaper hos molntjänster:• Självbetjäning av olika tjänster• Bred nätverksåtkomst• Sammanslagning av resurser• Snabb elasticitet och kortare ledtider.• Mätbarhet

Övriga fördelar som ofta lyfts upp med cloud services:• Lägre driftskostnader• Förbättrad prestanda• Minskade kostnader för programvara och enklare prismodell/licens admin• Omedelbara programuppdateringar• Ökad tillförlitlighet, kvalitet och säkerhet.• Universell tillgång till dokument och information• Enklare gruppsamarbeten Vad händer

Drivkrafter för Enterprise Architecture

• IT – Både affärsvärde och konkurrensfördelar• Översätta affärsvisioner och strategier till effektiv

förändring av verksamheten.• Minska time-to-market – T.ex vid systemutveckling,

modernisering av system• Skapa konvergens i verksamhetens IT-portfölj

– Hantera det systemarv som organisationen har byggt upp