S102 Vision General de Las Finanzas

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Visión General de las Finanzas

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  • MBA VICTOR QUINTANA PALACIOS

    14/04/2013MBA VICTOR JOSE QUINTANA PALACIOS 1

  • Actividadesesnciales delser Humano.

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    PALACIOS 2

    Subsistencia de el:OBTENER Bienes Servicios

    Satisfacer las: Necesidades Fsicas - Biolgicas Necesidades Seguridad Necesidades de Autoestima Necesidades de Autorrealizacin

    Para podervivir

    DEPLEGARESFUERZOS

    DINERO

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    PALACIOS 3

    Las finanzas es un concepto inherente a todas las personas, TODAS LAS PERSONAS MANEJAN

    DINERO.

    El concepto financiero significa el manejo deldinero, de una forma disciplinada, estructurada,organizada, para poder conseguir los bienes yservicios, para poder satisfacer las necesidadespersonales.

    DINERO

  • 14/04/2013MBA VICTOR JOSE QUINTANA

    PALACIOS 4

    EL ARTE Y LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACIN DEL DINERO

    o

    DISCIPLINA QUE ESTUDIA EL PENSAMIENTO Y

    COMPORTAMIENTO ECONMICO DE LAS SOCIEDADES

  • Las Finanzas, son el conjunto de actividades que ayudan al manejoeficiente del dinero, a lo largo del tiempo y en condiciones de riesgo,con el fin ltimo de generar valor para los accionistas.

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    PALACIOS 5

    Las Finanzas estudian la manera en que los recursos escasos seasignan a travs del tiempo

    Cuanto voy a invertir, Cuanto voy a gastar Cual es su retorno

  • Las dos caractersticas que distinguen a las finanzas son que los costos y beneficios de las decisiones financieras se distribuyen a lo

    largo del tiempo y que generalmente ni el encargado de tomar las decisiones financieras ni nadie mas los conocen por anticipado.

    Un principio bsico de las finanzas establece que las que la funcin primordial es satisfacer las preferencias de consumo de la gente.

    Las organizaciones econmicas y gobiernos, existen para facilitar el logro de esta funcin primordial

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    PALACIOS 6

  • Significa administrar recursos personales.

    Interactuar en el mundo de los negocios.

    Lograr oportunidades de trabajo. (Gerente financiero,Contador, Tesorero)

    Decisiones bien fundamentadas en asuntos pblicos

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    PALACIOS 7

  • Decisiones de consumo y ahorro: Cunta de su riqueza actual deben gastar en consumo y cuanto de su ingreso corriente deben ahorrar para su futuro?

    Decisiones de Inversin: Cmo deben invertir el dinero que han ahorrado?

    Decisiones de Financiamiento: Cunto y como deben usar el dinero de otras personas para

    llevar a cabo sus planes de consumo e inversin?

    Decisiones de Administracin de riesgo: Cmo y en que trminos deben buscar disminuir las

    incertidumbres financieras que enfrentan, o cuando deben aumentar sus riesgos?

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    PALACIOS 8

  • Decisiones de Presupuesto de Capital* Actividades de adquisicin, enajenacin o abandono de activos

    a largo plazo, as como de otras inversiones

    Decisiones de Financiamiento Actividades que producen cambios en el tamao y

    composicin de los capitales propios y de los prstamos D/C

    Decisiones de Capital de Trabajo** Actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la empresa, as como otras actividades que no

    puedan ser calificadas como de inversin o financiacin

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    PALACIOS 9

  • Por definicin las empresas o negocios son entidades cuya funcin primordial es producir bienes y servicios, al igual que las

    personas las empresas tienen muchas formas y tamaos.

    La rama de las finanzas que se ocupa de las decisiones financieras de la empresa se llama finanzas corporativas o

    empresariales.

    Para poder producir bienes y servicios, todas las empresas, tanto pequeas como grandes, necesitan capital: Fsico y

    Financiero.

    La primera decisin de una empresa es a que negocio se dedicar (planeacin estratgica), que incluye la evaluacin de

    costos y beneficios a travs del tiempo, ello es en su mayor parte un proceso de decisiones financieras

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    PALACIOS 10

  • Una vez que los directivos de la empresa han decidido a que negocio se dedicaran, deben preparar un plan para adquirir

    fabricas, maquinarias, laboratorios de investigacin, salones de exhibicin, almacenes y otros activos de larga vida y capacitar al

    personal que los operara. Esto se le conoce como proceso de elaboracin de presupuesto de capital.

    La unidad bsica de anlisis en la elaboracin del presupuesto de capital es el proyecto de inversin. Una vez terminado este

    plan, el siguiente paso es decidir la mezcla optima de financiamiento.

    La estructura de capital de una compaa determina quienes se beneficiaran, y en que proporcin, de los flujos de efectivo futuro

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    PALACIOS 11

  • Existen tres tipos bsicos de organizacin de una empresa:

    1. Propiedad nica: forma de organizacin empresarial en la que solo existe un dueo, tiene responsabilidad ilimitada sobre

    todos los pasivos de la empresa.

    2. Sociedad: forma de organizacin empresarial en la que dos o mas personas fungen como dueos. En una sociedad general,

    todos los socios tiene una responsabilidad ilimitada sobre los pasivos de la empresa. En la sociedad limitada, uno o mas

    socios pueden tener responsabilidad limitada.

    3. Corporacin: forma de organizacin empresarial legalmente independiente de los dueos. Entre las caractersticas que la

    distinguen estn la responsabilidad limitada, la facilidad de traslado de la titularidad, la vida ilimitada y la capacidad de

    obtener importantes sumas de capital.

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    PALACIOS 12

  • INDIVIDUAL Maximizar la utilidad individual.CORPORATIVO Generar dinero para incrementar el valor de la organizacin.NACIONAL Producir bienes y/o servicios necesarios con el valor ms alto

    posible para la sociedad.

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    PALACIOS 13

  • Es crear valor a partir de las actividades de adquisicin, financiamiento y administracin de activos, con algn propsito

    general en mente.

    META: "Maximizar la riqueza de los accionistas"

    Considerando que los administradores de una compaia no toman decisiones poco eticas o ilegales.

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    PALACIOS 14

  • Realizar inversiones.

    Recursos financieros.

    Gestionar los ingresos y egresos de fondosmanera consistente.

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    PALACIOS 15

  • 14/04/2013MBA VICTOR JOSE QUINTANA

    PALACIOS 16

    Activos Circulantes

    Activos Fijos1. Tangibles

    2. Intangibles

    Pasivos Circulantes

    Deuda a Largo Plazo

    Capital Contable(Patrimonio)

    Valor Total de ActivosValor Total de la Empresa

    para los Inversionistas

    PRESUPUESTO DE CAPITAL (INVERSIONES)

    ESTRUCTURA DE CAPITAL

    (FINANCIAMIENTO)

    Capital de Trabajo

    Neto

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    PALACIOS 17

    Consejo de Administracin

    Presidente( Director General)

    Director de Finanzas

    Director de Operaciones

    Director de Marketing

    Planeacin Financiera

    Tesorera Contralor

  • El director de finanzas tiene tres departamentos: Director de planeacin financiera

    Responsable de analizar los gastos principales de capital, como las propuestas para entrar a nuevas lneas de negocios o salir de negocios existentes. Esto incluye el anlisis de propuestas de

    fusiones, adquisiciones y creacin de subsidiarias. Tesorero

    Responsable de administrar tanto las actividades financieras como el capital de trabajo. Sus labores son: manejar las relaciones con la comunidad de inversionistas externos, manejar la exposicin de la empresa a los riesgos de divisas, tasas de inters, y administrar el

    departamento de impuestos. Contralor

    Supervisa las actividades contables y auditoria de la empresa. Esto incluye la preparacin de informes internos que comparan costos planeados y costos actuales, ingresos y utilidades de las diversas

    unidades del negocio. Incluye la preparacin de estados financieros que se proporcionaran a los accionistas, acreedores y autoridades

    reguladoras14/04/2013

    MBA VICTOR JOSE QUINTANA PALACIOS 18

  • 1. Cules deben ser los precios de los productos para obtener losmrgenes previstos?2. Debemos producir o tercerizar la actividad productiva?3. Debemos eliminar canales de distribucin?4. Sera rentable cambiar las condiciones de crdito?5. Hasta cuanto descuento por cantidad se debera otorgar?6. Cual debe ser el volumen de stock que se debe manejar?7. Como mejorar el nivel de liquidez?8. Existen procesos que no generan valor a la empresa?9. Cuanto se puede crecer con el ciclo de caja existente?10. Es rentable la inversin planeada?11. Cual es la estructura de endeudamiento conveniente?12. Cual debe ser la poltica de dividendos?13. De donde se consiguen los fondos y en que se asignan?14. Cual es el costo efectivo de la deuda?

    14/04/2013MBA VICTOR JOSE QUINTANA

    PALACIOS 19

  • 14/04/2013MBA VICTOR JOSE QUINTANA

    PALACIOS 20

    Es una disciplina que estudia el PRESUPUESTO DE CAPITAL (Decisiones de

    inversin), la ESTRUCTURA DE CAPITAL(Decisiones de financiamiento), y la POLTICA

    DE DIVIDENDOS (Gestin financiera y disposicin de resultados), en las

    organizaciones empresariales.

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    PRTIRVANSimulacionesSensibilidadRiesgo

    KeKdCPPCNivel optimo

  • La empresa invierte en activos

    Activos circulantes

    Activos fijos

    Valor total de los activos (Inversiones)

    Mercados financieros

    Deuda circulante

    Deuda a largo plazo

    Capital contable

    Valor total de la empresa para los inversionistas en los mercados financieros

    Empresa logra financiamiento

    Empresa genera dinero

    Paga deudas y dividendos

    Gobierno

    Impuesto

    s

    Fondos retenidos

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