Revista Linterna Minera Ed. 16

L i n t e r n a M i n e r a 1

INDICE


Opinión ………………………...………………….....………….........…………… 4

“La reforma fiscal trajo otra serie de impactos”. Fernando Alanís, Director de Industrias Peñoles ...........… 6

“Las reformas van a darle competitividad a México”.Herminio Blanco, principal negociador del TLCAN ....…. 6

Tendencias de la minería en el México Mining Day. Day en Toronto, Canadá .......................................................... 8

Jóvenes estudiantes crean Asociación Civil .........…….. 10

Proyectos Mineros en venta.Mining Projects for sale ..…………………...........................….…… 12

Fracking. En el debate mexicano la fracturación hidráulica que detonará la economía.Por Erick Quintana …...……...……...…………………….………..…….... 14

¿Existen en realidad los contratos de ocupación temporal en la minería?Por Rafael Cereceres y Luisa Gabriela Manquero ………... 15

¿Importa realmente la relación con Canadá?Por Lluvia Madrigal ...……..……………………………………………....... 16

Favorecen la regeneración natural del suelo.Por Eva Madrigal ...……..……...……………………………..……….......... 17

“Es raro para ello -los mineros- tener una jefa“.Euridice González, Country Manager de McEwen Mining ….............................................………………………………........ 18

“Las empresas canadienses no están dejando México”. Rosalind Wilson, Presidenta del MTF................................… 24

Annual Convention and Trade Show PDAC 2014.Villalobos and Moore S.C. ......................................….………….. 25

“Tenemos el liderazgo en el sector minero”.Rodney Thomas Presidente de la PDAC …..............……….. 26

Deja José Martínez Gómez una asociación consolidada ……………...…............................................................ 28

Energías renovables, una alternativa ante impuestos a la minería. Por Manuel Marmolejo …...................................................…… 26

“Los dos retos de la industria son la energía y la comunicación externa”.Sergio Almazán Director General de CAMIMEX ….......… 26

“El OLAMI también vela por la agricultura, pobreza y hambre”.Roberto Sarudiansky Asasor del OLAMI ...............…………. 26 Sociales .......................................................……………….........……. 32

Dirección GeneralLluvia Esmeralda Madrigal OrtizEva Isela Madrigal Ortiz

Consejo EditorialEva MadrigalLluvia MadrigalMarvin MadrigalVíctor Mancera

Diseño EditorialJuan Pablo Domínguez Acosta

FotografíaEquipo de Linterna MineraMcEwen Mining

ColaboradoresErick Quintana AcostaManuel MarmoloejoMartha VillalobosRafael Cereceres

ComercializaciónMary [email protected]. +52 (614) 422-21-64

SuscripcionesRevista Linterna Minerawww.linternaminera.com.mxsuscripcion@linternaminera.com.mxTel. +52 (614) 422-21-64

Linterna Minera Año 4 Edición 16. Revista suscripción gratuita, trimestral. Periodo Enero - Marzo del 2014. Editor responsable: Eva Isela Madrigal Ortiz. Número de Certificado de Reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor: 04-2013-121910230100-102. Domicilio: C. Medina No.8924 Col. Nuevo Paraíso, Chihuahua, Chih., México. CP 31125. Impreso en Carmona Impresores, SA de CV. Calzada Lázaro Cárdenas No. 850, Torreón, Coahuila. CP 27280. Este número se terminó de imprimir el 29 de marzo del 2014.

Linterna Minera investiga sobre la seriedad de sus anunciantes, pero no se responsabiliza por las ofertas relacionadas con los mismos. Cada uno de los colaboradores es responsable directo de la información que facilita para que sea publicada. Prohibida su reproducción parcial o total.

ÍN

OP

INIÓ

N

L i n t e r n a M i n e r a4

La serie de reformas estructurales que ha tenido México han trazado la agenda del sector minero. Sin embargo la Hacendaria y Energética son los dos grandes temas de los líderes y tomadores de decisión en la

industria. Desde hace meses atrás la tasa del 7.5%, más el .5% a los minerales metálicos, ha preocupado y ocupado a todo el sector; esto debido a que no se realizaron estudios sobre el impacto que tendría en la pequeña, mediana o gran minería, y se tasaron todas en igual medida. Como comentó David Robillard, presidente de la Cámara de Comercio de Canadá, ante un medio nacional: “En 2012 el 53% de las inversiones en minería de Latinoamérica correspondían a México, de acuerdo con la Bolsa de Valores de Toronto, pero en 2013 cayó a 17%” en exploración. Aunque, una luz en el camino para las empresas productoras de gran tamaño ha sido el uso de energías renovables para contrarrestar los impuestos ¿En dónde quedan los pequeños y medianos mineros?

Ahora bien, estas dos vertientes parecieran que son las principales preocupaciones, pero se ha escuchado muy poco sobre la reforma laboral. Probablemente sea porque las reglas del juego aún no son tan claras, pero ¿Qué sucederá cuando el primer empleado de un contratista tome medidas que afecten a las empresas mineras directamente? O bien, ¿Qué será de aquel pequeño minero al que se le encuentre un incumplimiento y sea multiplicado por cada uno de sus empleados? Es decir, si anteriormente había una multa de 15 mil pesos por UN SOLO incumplimiento –que cuando hay uno generalmente hay más-, ahora va a ser multiplicado por cada uno de los empleados, que en una empresa de 10 quedaría en un monto de 150 mil pesos.

Ciertamente cada una de las industrias debe pagar impuestos para que el gobierno tenga más recursos para invertirlos en el beneficio de los ciudadanos. Pero… Si las empresas mineras ya venían jugando el rol de gobierno en lo referente a brindar salud, educación, infraestructura, esparcimiento y otros… ¿Qué garantías existen de que los recursos recabados llegarán a las poblaciones mineras? Los impuestos entraron en vigor este año pero, ¿Ya existen mecanismos para que los recursos realmente lleguen a su “público objetivo”? ¿Qué harán las empresas que tienen compromisos con su comunidad y ahora pagarán impuestos, seguirán ayudando a la gente que les rodea? ¿Cuándo sabrán las empresas si será posible deducir esos impuestos con el apoyo de infraestructura que brindan? Aunado a ello, está la baja en los precios de los metales, factor que tampoco fue considerado al tasar la industria. La rendición de cuentas y claro manejo de los recursos, en este caso, no sería la panacea, puesto que hay un gran hueco en las medidas y tiempos que tomará el llevar los recursos a los “pueblos mineros”.

México y la industria minera se llevan dos grandes lecciones de esta situación, la primera es que todavía existe una brecha entre los representantes del pueblo y el sector minero. Queda mucho por hacer para que la industria tenga voz en las cúpulas de poder, un mayor cabildeo y presencia ayudarían, pero no serían suficientes cuando hay poca o muy poca información de los beneficios que representa la minería, que aunque pasa desapercibida, sin ella no tendríamos todos los utensilios del hogar, medios de transporte, comunicación, vestimenta y otros más. La segunda lección, la deja en claro el vecino del norte, Canadá. Que a pesar de que su historia minera es miles de años más joven que la mexicana han avanzado más en cuanto a tecnología, pero sobre todo en la manera de llevar a cabo sus de100cisiones. Es bien sabido que improvisan menos, planean más y con ello su curva de aprendizaje tiende a reducirse, implicando un mejor uso de recursos, basado en tiempos y perspectivas más holísticas.



“La Reforma Fiscal trajo otra serie de impactos”.

“Las reformas van a darle competitividad a México”.

¿Que representó la Reforma Hacendaria para Grupo Peñoles?

Todavía no hay claridad en la manera en la que se va a implementar, esperamos reglamentos secundarios para poder cuantificar el impacto. La reforma fiscal trajo otra serie de impactos como fué por ejemplo la debilidad parcial de varias de las prestaciones que se les daba a los trabajadores, que en el caso de Peñoles fue absorberlo para no trasladar ese costo. Vienen impuestos a combustibles fósiles, otro incremento en derechos de agua que son una suma de varios efectos e indudablemente van a tener un impacto, pero una vez que tengamos los medios tangibles para medirlos podremos contabilizarlo.

¿Qué proyectos están próximos a la etapa de producción?

Acabamos de inaugurar una mina que se llama Velardeña, por el nombre de la ubicación, que tiene una capacidad de 6 mil toneladas al día. Nos sentimos muy orgullosos porque es una mina de buen tamaño, tuvo un inversión de 206 millones de dólares. Además, tenemos en construcción una mina de 268 millones, que tiene oro, plata, cobre y zinc; le llamamos “Rey de Plata”. Aparte estamos en Oaxaca, Chihuahua en expansión y otra en Zacatecas.

¿Cómo percibe el tema de las reformas?

Los cambios que se han implementado por las Reformas que el Presidente Peña Nieto ha logrado acordar son fundamentales, van a darle competitividad a México. Eso hace a un país más atractivo para la inversión extranjera y se traduce finalmente en lo que necesitamos: trabajo. Con el Tratado de Libre Comercio, México dió un paso importante. Llegó un Presidente de la República con la capacidad de hacer consensos con los partidos y tener una agenda ambiciosa que va a atraer empleos al país.

¿Qué tendría que hacer México para estar más integrado?

Depende del transporte de personas y productos. Desafortunadamente nuestra frontera no se ha modernizado ni en infraestructura ni en regulación con la rapidez que se requiere, vemos las filas que hay para cruzar la frontera, eso resta competitividad ante Estados Unidos y Canadá. Si uno piensa que la revisión se tiene que hacer en un puente eso es una locura lo convierte en un embudo. Los canadienses están mucho más avanzados, ellos hacen revisiones en su propio país y pasa sin problemas hasta Estados Unidos. Requerimos un mejor manejo de la frontera y abrir los transportes de carga, aéreos y de todas partes para darnos a conocer.

Entrevista a Fernando Alanís

Entrevista a Herminio Blanco

Director de Industrias Peñoles

Principal negociador mexicano del TLCAN en el sexenio de Carlos Salinas



Tendencias de la minería en el México Mining Day en Toronto, CanadáA principios del mes de marzo se llevó a cabo el “México Mining Day”, dentro del marco de la Convención Internacional de Minería PDAC. Este evento es organizado por las autoridades gubernamentales mexicanas que tienen como fin promocionar a México como destino de inversión. En el evento estuvieron presentes personalidades de instituciones públicas, privadas y organismos que velan por la minería, mismos que ofrecieron conferencias y paneles. Aquellas compañías que ya están en México expresaron sobre la tendencia para reducir costos, es el trabajar en energías renovables, tal como lo mencionó Fernando Alanís, Director de Industrias Peñoles. Además uno de los temas más relevantes fue la reforma hacendaria. Algunos de los datos más relevantes que se mencionaron fueron los siguientes:

Ildefonso Guajardo Secretario de Economía de Gobierno Federal

“El gobierno está trabajando en los mecanismos adecuados para que los recursos que recaben por medio de los impuestos lleguen a los municipios mineros”.

Mario CantúCoordinador General de Minería

Contamos con un Servicio Geológico de clase mundial, muy cercano al Canadiense y superior al Estadounidense.

Fernando AlaníssDirector de Industrias Peñoles

“Industria Peñoles, ya está produciendo su propia energía”.

Herminio BlancoPrincipal negociador del TLCAN

- México, exporta mil millones de dólares diarios.

- La reforma migratoria de Estados Unidos es crucial para la integración y competitividad de Norteamérica.

- Hay una apertura unilateral por parte de México en lo financiero, telecomunicaciones y energía.

- Retos: Vietnam (Calzado y textiles), Australia y Nueva Zelanda (Productos agrícolas).



Dentro del marco del “México Mining Day” se organizó el coctel de “Network-ing”, en el Hall de Scotiabank en Toronto. Este lugar es sede para este tipo de eventos únicamente dos

veces en el año para dos países, México y Perú. En dicha celebración asistieron funcionaros de primer

nivel y tomadores de decisiones.

Jóvenes estudiantes crean Asociación Civil

¡Enhorabuena!

Hace un par de meses nació la Asociación de Estudiantes de Minas y Metalurgia A.C. (AEMM) dentro de la Universidad Autónoma de Chihuahua, liderada por un equipo de

jóvenes que tuvieron la visión de buscar más oportunidades con empresas antes de graduarse. El objetivo principal de la AEMM es intercambiar experiencias en diversos campos, como

a c a d é m i c o s , c u l t u r a l e s , deportivos, de investigación y social, con el firme propósito de contribuir directamente en la formación de profesionistas comprometidos y mejor preparados para servir y apoyar en el crecimiento del sector minero y en el país. Los fundadores de la Asociación buscan ser agentes de cambio con un enfoque social. Como

mencionó Salvador Sagarnaga, actual presidente de la AEMM, “El fin es ayudar a los estudiantes a que tengan un mejor nivel, que sean egresados de calidad”. Actualmente ya están trabajando, una de sus primeras actividades fue la participación en la semana de ingeniería. Y los proyectos que tienen a corto plazo es crear vínculos con otras universidades del país.



MINING PROJECTS FOR SALE

Minerals contents

Location

Property Type

Legal status of the project

Access

Situation of the project

Investment Options

Other important data

Mining reserves

Stored material values

Gold and silver

Chihuahua, México

Ejido

Mining Concession (Agreement with the ejido)

25 km of dirt road till the paved road

Production (It has mineral benefit plant to start

working)

Sell out, partial sell or society

Probable reserves in mine: 300 thousand tons with

500gr/ton values of Ag. Works and exploration for

develop.

Au: 8, 360.13 oz

Ag: 2, 090, 032.15 oz

Au: 8, 038.59 oz

Ag: 2, 652,733 oz

PROMOTORA I

For more information:[email protected]

Minerals contents

Location

Property Type


Access


Investment Options


Mining Reserves

Tailing values

Gold and Silver

Durango, Mexico

Own property

Title in force

Dirt road with access to paved road

Exploitation

Sell out, partial sell, society and exploration

The mine is ready to immediate production of

concentrates

Au: 1, 044, 859.18 oz.

Ag: 52, 355, 843.09 oz.

Au: 10, 932.48 oz.

Ag: 666, 379.42 oz.

PROMOTORA II


MINING PROJECTS FOR SALEMinerals contents

Location

Property Type


Access and communication


Investment Options


Mining Reserves

Tailing Values

Gold, silver, lead, zinc and copper

Chihuahua, Mexico

Own property

Title in force

Optimum dirt road close to paved road. Cellular

signal.

Exploration and exploitation

Sell out, partial sell, society and exploration

The project is comparable to Santa Eulalia of

Grupo Mexico (Located in Chihuahua, Mexico).

Mine dump ready to processing

Au: 6,430.87 oz.

Ag: 1,022,508 oz.

Zn: 8,818,536 pounds

Pb:8, 818, 536 pounds

Au: 6, 430.87 oz.

Ag: 803, 852.52 oz.

Pb: 6, 613,902.42 pounds

Zn: 6, 613, 902.42 pounds

PROMOTORA III

For more information:[email protected]


Fracking

En los últimos años el sector energético se ha adentrado a la búsqueda de nuevas

fuentes de energía ante la creciente demanda, llegando a métodos de abastecimiento, algunos desde antaño y otros no convencionales, tal es el caso de la fracturación hidráulica o “fracking” como se le conoce por su nombre en inglés, mismo método que ha comenzado a explorarse en México para extraer gas shale o también conocido como “gas de exquisito”.

La fracturación hidráulica es un método de extracción donde se utiliza la perforación del suelo a varios kilómetros de profundidad atravesando los mantos acuíferos hasta llegar a roca sólida, que al ser fracturada y bombeada a presión con agua y químicos logra emanar el combustible.

Dicha técnica ha levantado gran expectativa en el gremio económico de los hidrocarburos ya que al ser nueva, existen en diversas regiones millones de

metros cúbicos de este gas sin ser extraído, lo cual se vuelve atractivo para las grandes empresas dedicadas a este rubro.

El método mediante el cual se introduce tubería hasta el subsuelo para lograr la extracción mediante la fracturación de rocas se ha vuelto atractivamente rentable debido al alto costo que general la extracción de otro tipo de combustibles, mientras los empresarios afirman que no es riesgoso y lograría abastecer del gas a grandes cantidades poblacionales a un costo mucho menor al que actualmente manejan.

No obstante a lo atractivo que resulta para los empresarios esta nueva técnica, que ya se explora en territorio mexicano, existen grupos que afirman es riesgoso para la población en varias áreas; una de ella es la posible contaminación que se causaría a los mantos acuíferos y al subsuelo con el método de inyección a presión de agua y químicos para lograr la

extracción. Las acusaciones vertidas sobre dicha técnica se sustentan en la posibilidad del uso de sustancias alergénicas, tóxicas y cancerígenas.

Sobre dichas técnicas, los grandes industriales afirman que para su extracción, tal como ya se realiza en Estados Unidos, se utilizarían métodos que eviten la contaminación.

Lo cierto de la fracturación hidráulica es que desde sus primeras exploraciones se han tenido estudios importantes permitiendo que en los Estados Unidos gran cantidad de la extracción de combustibles ya se realicen mediante esta técnica respaldando la actividad para su empleo en otros países.

En el caso de México, ya se han comenzado con las exploraciones en los yacimientos que principalmente se encuentran en Chihuahua, Coahuila, Nuevo León, Tamaulipas y Veracruz por mencionar algunos. En dichos puntos la Secretaría de Energía y Pemex estiman sean zonas altamente potenciales para

EN EL DEBATE MEXICANO LA FRACTURACIÓN HIDRÁULICA QUE DETONARÁ LA ECONOMÍA Por Erick Quintana

comenzar el trabajo de extracción que detonaría la economía de las regiones con la llegada de empresas extranjeras. Adicionalmente a las exploraciones que ya se realizan, Pemex realiza estudios sísmicos en las zonas en mención debido a las denuncias de organismos detractores sobre riesgos que existirían en caso de comenzar con las fracturas geológicas para la extracción del combustible.

El desarrollo de dichos proyectos para el país, significaría un alto avance para la entrega de gas natural a las familias a un costo bajo y con ello la seguridad del abasto por varios años más y por supuesto la detonación de la economía en las zonas de explotación.


¿Existen en realidad los contratos de ocupación temporal en la minería?

Por Rafael Cereceres y Luisa Gabriela Manquero

Especialistas en Derecho MineroMining Legal Experts

Edificio MarazziHacienda del Carrizal 3400 Int.8Fracc. Las Haciendas III EtapaChihuahua, Chihuahua, México C.P. 31217

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Lic. Rafael Cereceresr . c e r e c e r e s @ c e l c . m x

Como sabemos, es común que en la industria minera los titulares de concesiones mineras y los propietarios de la superficie del proyecto, cuando son diferentes, celebren contratos denominados de “ocupación temporal”. Sin embargo, el término de “ocupación temporal” en realidad se emplea en forma equivocada para este tipo de contratos.

La ley que regula todo lo relacionado con los contratos sobre bienes inmuebles es el Código Civil, y en materia agraria deberán tomar en cuenta las disposiciones de la Ley Agraria. Por lo tanto, los contratos apropiados para este tipo de situaciones deberán ser, ya sea el contrato de arrendamiento, o bien, el contrato de constitución de usufructo.

El término de “ocupación temporal” se encuentra referido en la Ley Minera, pero como un acto administrativo por parte de la Secretaría de Economía, y no como un contrato entre particulares. La Ley Minera en su artículo 19 fracción IV, nos indica que las concesiones mineras confieren a sus titulares el derecho a obtener la expropiación, ocupación temporal o constitución de servidumbre de los terrenos indispensables para llevar a cabo las obras y trabajos de exploración, explotación y beneficio”, entre otros.

La misma Ley Minera y su reglamento establecen las reglas mediante las cuales, el concesionario puede solicitar a la autoridad que lleve a cabo el procedimiento respectivo para que se le conceda, entre otros derechos, la ocupación temporal de un predio determinado.

Lo anterior tiene sentido cuando, en la práctica, los propietarios del inmueble en donde se establecerá el proyecto minero no llegan a un acuerdo con los concesionarios de los lotes. Es en este caso cuando los concesionarios acuden ante la autoridad para solicitar su intervención.

En la práctica, cuando existe alguna diferencia entre las partes de un contrato de ocupación temporal, si el conflicto llega a los tribunales, el juzgador deberá interpretar dicho contrato tomando como base las disposiciones del Código

Civil del lugar de ubicación del inmueble en relación con el tipo de contrato que más se le parezca (ej. el contrato de arrendamiento).

Es por lo anterior que se deben desechar las prácticas antiguas de denominar un contrato en forma distinta a lo que las leyes clasifican en forma expresa. Llamémosle a las cosas por su nombre; de esta forma, será más fácil para las partes y los tribunales interpreten un determinado contrato.


¿Importa realmente la relación con Canadá? A finales del año pasado Canadá fue el país número 3 con mayores sociedades de inversión extranjera directa (IED) en México, después de Estados Unidos y España, dejando una derrama económica de 772.8 millones de dólares de Enero a Septiembre del 2013, según la Dirección General de Inversión Extranjera de la Secretaría de Economía. Esta cifra posicionó a dicho país como número 7 en importancia para México.

La IED de Canadá se realizó principalmente en las industrias de transportes. Siendo las entidades federativas de Chihuahua y Querétaro las que contaron con mayor inversión. Es decir, Chihuahua se llevó el 40.4% del total de la IED canadiense en nuestro país. Por su parte la minería ocupó el cuarto lugar con un monto de 100.3 millones de dólares, según la Dirección General de Desarrollo Minero de la Secretaría de Economía.

Número de sociedades que presentaron flujos de IED hacia México por país de origen

País 2013 3T

Estados Unidos de América 2,239

España 499

Canadá 211

Países Bajos 180

Japón 179

Alemania 137

Italia 106

Francia 105

Otros 975

Actualmente Canadá es el centro financiero más importante a nivel mundial para la industria minera, en el 2011 el Toronto Stock Exchange (TSX) representó el 90% de las operaciones accionarias en la industria minera a nivel global. La minería extractiva de ese país empleó a alrededor de 320,000 personas y otorgó un salario 47% superior al de las manufacturas en 2011. De las 264 empresas con capital extranjero identificadas con operaciones en nuestro país, el 69% tiene sus oficinas centrales en Canadá.

La inversión canadiense en México provoca que funcionarios de primer nivel viajen al país de la hoja de maple para conseguir inversiones millonarias en sus entidades, esto durante la Convención Internacional de Minería PDAC, por sus siglas en inglés, que se lleva a cabo año con año en Toronto. Ahí los gobernadores de Zacatecas y Sinaloa han sido protagonistas en la puja por atraer estos proyectos financieros.

Fuente: DGIE, Secretaría de Economía.

Fuente: DG de Desarrollo Minero. Febrero 2014

IED Canadiense en todas las industrias por Estado

Enero-septiembre de 2013 MDD

Canadá 772.8

Chihuahua 312

Querétaro 145

Sinaloa 75.3

Zacatecas 55.5

Distrito Federal 39.4

Durango 37.9

Baja California Sur 34.8

Jalisco 26.9

Otros 46.1

Por Lluvia Madrigal


Favorecen la regeneración natural del suelo.

Por Eva Madrigal

El compromiso con la comunidad va más allá de cubrir necesidades alimenticias, educativas y tecnológicas implica el entorno natural, que se ve afectado con el paso del tiempo. Este deterioro se ve reflejado con el desabasto del agua, deforestación y por consiguiente en reducción o cambio en la flora y fauna.

Ante este panorama, han surgido mecanismos para hacer mejoras en el medio ambiente y son promovidos por instituciones gubernamentales. Entre ellos se encuentran los dispositivos para restauración de suelo que a través de tecnología, buscan acelerar el proceso natural de reforestación en un periodo de tiempo mucho más corto. Esto se ha logrado con la aportación paulatina de material orgánico al suelo a través del reciclaje y reúso de materiales.

Trabajar en cuestiones ambientales evita la contaminación de cuerpos de agua, reduce la emisión de gases efecto invernadero y favorece la regeneración natural y el establecimiento de especies vegetales. Esto implica beneficio directo en la retención del suelo y agua.

Características del dispositivo

- No deja cicatrices

- Regenera naturalmente la vegetación

- Aporta material orgánico al suelo

- Retiene el suelo

- Cosecha agua

Dispositivos EIAAS

Barras de piedra acomodada


EuridiceGonzálezCountry Manager en México de McEwen Mining


El l despunte que ha tenido la minería en el estado de Sinaloa en los últimos 3 años ha logrado no sólo impactar

en el desarrollo económico de algunas regiones y en la calidad de vida de un sector de la población, sino que también ha permitido dar a conocer talentos mexicanos como el de Euridice González quien actualmente es gerente de McEwen Mining en México, dirigiendo la mina “El Gallo” que tan sólo el año pasado logró producir 31,129 onzas de oro.

La llegada de Euridice González a la empresa minera ocurrió de manera inesperada mientras se desenvolvía como docente impartiendo la materia de inglés y al conocer de una convocatoria para ingresar a trabajar al sector minero, aplicó, obtuvo el puesto y en base a sus logros fue escalando peldaños hasta llegar a la gerencia de la empresa en muy poco tiempo, cuando dicho puesto quedó acéfalo por movimientos del corporativo.

La ahora reconocida dirigente corporativa, tiene a su cargo más de 350 personas y es reconocida a nivel internacional por los logros de su empresa y el impacto que en muy poco tiempo ha tenido en su región, ella destaca no sólo por su labor, sino por ser una mujer dirigiendo un sector que anteriormente se pensaba era exclusivamente para los varones.

¿Cuál es el motor en la vida de Euridice?

El motor de mi vida es mi familia: mis hijas. Es lo más grande que tengo, esa es la responsabilidad más importante que me tocó recibir de Dios y derivado de eso es el ejemplo que tengo que darles, de mi vida, para que ellas sean un ejemplo de bien y contribuyan en las familias que formarán y para el mundo donde viven.

¿Cuáles son sus valores?

Son muchos, yo creo que el primero es la honestidad y para mí es primordial ser congruente en la vida. Lo que piensas y sientes con lo que haces. Es muy importante ser tú, lo que en verdad sientes que vaya siempre enfocado al bien, hacia la superación, el trabajo,

la responsabilidad, el bien común, el trabajo en equipo, básicamente eso es mi línea de vida. En el trabajo en equipo, quién eres tú, es lo que marca tu camino, la dirección de tu vida.

Ser responsable es lo segundo, porque de la responsabilidad en mi trabajo depende mi familia. Yo quiero el bien para todos, siendo puntual, clara, diligente con mis labores, con mi agenda. Permitiendo que la gente que está alrededor me ayude. Una de las cosas que me gusta, es aprender, porque en la vida nadie nace sabiendo. Aunque llegan momentos en la vida donde piensas que lo sabes todo, pero debes tener los pies en la tierra, saber que no es así.

ANÉCDOTAS DE SU EXPERIENCIA LABORAL

Cuando tenía como un año trabajando aquí en la empresa, tuve una oferta de trabajo de otra compañía minera que me invitó a conocer su campamento. Asistí a varias entrevistas con gerentes, era una mina que iba a ser más grande que en la que yo me encontraba trabajando, era una oportunidad de crecimiento. Me emocionaba el hecho de aprender y crecer, además de ser una oportunidad económica muy buena. Pero al momento de ir a dormir, me asignaron mi cuarto y miré las 4 paredes, ahí sola, sin mis niñas y dije ¿Qué estoy haciendo aquí? Desapareció todo el entusiasmo, toda la ilusión y al verme enfocada solamente en lo laboral, pensé: “Dios me faltan mis pedacitos”.

La gente me veía muy entusiasmada y me comentaban que calificaba muy bien para sus necesidades. En ese momento era un hecho que me iba a quedar, pero al entrar a la habitación, me di cuenta que no estaba mi familia y supe que eso no era para mí.

Llegue a mi casa, abracé a mis hijas y sentí su cariño. Para una criatura es muy importante que estés con ella. Pude haber aceptado ese trabajo, incluso al día siguiente me hablaron por teléfono para preguntarme si me iba a ir, no hallaba ni qué decirles, me daba pena y les dije que no me podía ir porque no me pagaban lo suficiente. Entonces le dije: “Me vas a cambiar mi vida al mil por ciento y no me vas a pagar al mil por ciento? No es suficiente”.

Al día siguiente me volvieron a llamar y me ofrecieron el triple, pero en ningún momento dudé, fue una situación fuerte porque me di cuenta que era lo primordial en mi vida. Esos pedacitos de vida que estaban ahí no se compran con nada, eso fue una experiencia muy bonita y también muy comprometedora, ahora ya me rio. Esta situación fue algo que me marcó mucho para tener bien definidos mis valores.


EL PAPEL DE LA MUJER EN EL ENTORNO MINERO

Yo creo que es un logro sobresaliente, un logro del género, el ser considerado y ser respetado en este

ambiente de hombres mayoritariamente, es un ambiente pesado. Hay gente que toma bien el que haya mujeres en el entorno minero, hay gente que lo toma mal y las mujeres debemos aprender a vivir con eso.

Admiro mucho a las mujeres que han llegado a un punto de gran responsabilidad, independientemente del lugar donde se encuentren, de decir, “Quiero entrarle, soy capaz, me quiero preparar”, y además de hacer bien el trabajo, y sobresalen en este ambiente, mis respetos.

Conozco muchas mujeres que quieren crecer, gente con estrella y fuerza interior increíble, que son madres de familia y que simplemente lo que quieren es sacar adelante a sus hijitos. Entre nosotras no competimos, no es de decir ella tiene este puesto, sino de mucha camaradería. Somos mujeres y nos tenemos que cuidar. Ser impecables en nuestra conducta.

ESPACIOS PARA CRECIMIENTO DE LA MUJER MINERA

La mujer en la minería está en todas partes desde las operadoras de camiones,

laboratorios, almacenes, comedores, medio ambiente, rejas de procesos. En el proyecto El Gallo, tenemos operadoras de equipo pesado, metalurgistas, dentro de la planta de proceso y en el laboratorio, preparación de muestras, incluso yo estuve como encargada del almacén. Entonces puedes encontrar mujeres en cualquier

equipo de administración y operando completamente una mina, no hay límites para nuestro género en la entidad.

Es raro para ellos –los mineros- tener una jefa. Recuerdo una anécdota, cuando estábamos en la etapa de transición en la empresa y me asignaron como responsable interina. Había un señor de rancho, minero, que platicaba mucho conmigo y cuando se enteró que iba a ser la jefa, me dijo: ¡Óigame no, yo dije que nunca iba a ser un mandilón y ahora me va a mandar una mujer!.

QUÉ HA HECHO PERMANECER EN LA EMPRESA A EURIDCE

Eso hay que preguntárselo a mi jefe. A mí me encanta, me gusta mucho la minería, es una actividad muy noble. A nivel cultural fue el origen de una era decisiva para el país. En base a la minería crecieron y se crearon pueblos, es un recurso natural que es necesario para la vida diaria. De la minería salen la mayoría de los artículos que necesitamos diariamente y no nos damos cuenta del valor que tiene. Si no tuviéramos minería seguiríamos en la prehistoria que no se explotaban ninguno de los recursos.

DETRACTORES

Tenemos muchos detractores, yo considero que se trata un poquito de

José Martínez GómezPresidente Nacional de la

AIMMGM A.C.

“Es una mujer de carácter“ Euridice “Es una mujer de carácter, con una capacidad, que día a día crece con una transparencia que le ha ayudado al manejo de la empresa que representa. Es un ejemplo a seguir, i n d e p e n d i e n t e m e n t e de que la considero una buena amiga, es de las participaciones más destacables en la industria minera en los últimos años”.


Mario López ValdézGobernador del Estado de

Sinaloa

“Es una líder incansable“

Euridice “Es una gran gestora social. Una líder incansable que logra importantes inversiones para la región, que genera confianza de los inversionistas extranjeros por su gran capacidad. Además, siempre está ayudando con problemas de la comunidad, es una gran persona”.

que en ocasiones se tardan en hacer las normas legales, ambientales. En México empezaron en el 2008, la de equilibrio ecológico en el ‘97. Entonces, se manejaba: “Ustedes ensucian, ustedes contaminan”, pero ese ha sido el enfoque hacia el sector. Necesitamos hacer mucho

para cambiar esa reputación a nuestra actividad.

IMPACTOS CON LA NUEVA REFORMA HACENDARIA

Nosotros en el área de estas comunidades tenemos laborando 12 años, durante ese tiempo, a través de diferentes administraciones, siempre hemos sido conscientes de las necesidades de la zona, y de la interacción que hay entre las comunidades y la empresa. También somos conscientes de que la gente no sólo necesita un apoyo económico, también necesitan aprender muchas cosas. Dentro de nuestras posibilidades hemos buscado formas de apoyarlos.

Sí tenemos cierto temor sobre todo de cómo se van a aplicar esos recursos en los pueblos, recursos que se generarán con los nuevos impuestos a la minería. La gente no está enterada y no tiene idea de que el gobierno estaba planeando esta reforma. Por lo general, son gente que no lee mucho, que se van al campo, a la mina y no se enteran. Pero nosotros, tenemos la responsabilidad de informarles, hemos tenido reuniones con los ejidos y les decimos lo que va pasar,

y ellos mismos están en contra. Querían irse al Palacio de Gobierno y decirle al Gobernador que no querían los nuevos impuestos.

La gente de las comunidades mineras dicen que ni si quiera les preguntaron. Considero que debió haber una consulta previa en los

pueblos mineros, porque por una parte está bien, pero por otra, el gobierno no tiene información fidedigna del beneficio que ya se está dando a las comunidades. A nosotros como empresa no nos preguntaron qué presupuesto destinamos a las comunidades, es como algo arbitrario, se pudo hacer un mejor trabajo.

Nosotros pocas veces publicitamos los beneficios que damos a los ejidos, son muchas las solicitudes que recibimos, de escuelas, hospitales, represas, parcelas, plantas de luz. Son muchas cosas las que surgen y ahora ¿Qué vamos a hacer cuando paguemos ese impuesto? ¿Cómo vamos a saber si se benefician? Vamos a perder lo que se había logrado, a través de estudios socioeconómicos a las comunidades para ver de qué manera podíamos contribuir hemos llevado psicólogos, becas e internet, que se ha otorgado en base a las necesidades que nos arrojaron los estudios.

CUANDO SE ACABE LA VIDA DE LA MINA ¿QUÉ SIGUE?

Ahorita no tengo un proyecto definido, tengo varias opciones, pero si estamos conscientes de que necesitamos dejar un legado en las comunidades, porque han sido muchos años que han dependiendo de la actividad minera. Necesitamos habilidades y competencias para cuando no estemos ahí. Queremos aprovechar un área de oportunidad y somos conscientes de la responsabilidad de nuestra partida y dejar una herencia que les va a permitir seguir adelante en sus actividades y tener una buena calidad de vida.


ÉXITO

Para mí el éxito inmediatamente es tener una familia feliz

FELICIDAD

Ver a mis hijas felices

TRABAJO

Pasión, gusto, alegría, responsabilidad

MUJER

Amor

VIDA

Luz

EN BREVE


Chihuahuaes el segundo productor nacional de oro

A un año y meses de su fundación el Clúster Minero (CLUMIN) de

Chihuahua realizó cambio de su mesa directiva. Luis Felipe Medina Vicepresidente de Agnico-Eagle México, primer presidente del organismo cedió su lugar a Jaime Cruz Russek, Director General de Maqsa, quién ocupará el puesto por 4 años.

Cruz Russek mencionó que Chihuahua es el segundo productor nacional de oro y que la minería, aún dentro

Manuel Russek Valles, Secretario de Economía del Estado de Chihuahua; Jaime Cruz Russek, nuevo presidente del CLUMIN; César Duarte Jáquez, Gobernador del Estado y Javier Garfio Pacheco,

presidente municipal de Chihuahua.

de la crisis financiera internacional del año pasado, casi cuadriplicó su valor de producción al pasar de 5mil 696 millones de pesos a 20 mil 998 millones. El nuevo presidente del CLUMIN agregó que en su administración fomentará alianzas con cámaras empresariales, universidades y se crearán programas en pro de la minería.

¡Enhorabuena Jaime Cruz Russek!


Las empresas canadienses no están dejando MéxicoEl pasado 03 de marzo la Cámara Minera de Canadá, a través

de Mining Task Force (MTF), organizó una comida en el que se invitó a representantes del gobierno mexicano, canadiense, de la Bolsa de Valores de Toronto y directivos de

empresas mineras canadienses que tienen inversión en México. El motivo de la misma es dar a conocer el panorama general en el que se encuentra el país.

Inicialmente la embajadora de Canadá en México, Sara Hradecky, dio la bienvenida cediendo la palabra posteriormente al embajador de México en Canadá, Francisco Suárez Dávila. También un representante de la Bolsa de Valores de Toronto resaltó algunos datos relevantes de Canadá como que es el más grande productor de zinc y uranio; mayor productor de oro, níquel, aluminio y plomo. Es el número 1 en recursos cotizados en la bolsa, y cuenta con 1,149 empresas en exploración, 866 en exploración avanzada, 142 en

desarrollo y 188 en producción.

Por su parte Rosalind Wilson, presidenta de Mining Task Force, reafirmó que las empresas canadienses no están dejando México. Cabe mencionar que uno de los principales objetivos de MTF México es promover y apoyar a las empresas mineras canadienses que exploran y operan en nuestro país. Además tiene como meta concientizar a los distintos niveles de gobierno mexicano sobre el papel que juega la minería canadiense, así como de los problemas que están inhibiendo la inversión en México.

El acercamiento entre autoridades canadienses y mexicanas, así como la industria privada, abre el campo de ganar - ganar, en el que las empresas canadienses tienen una representación y respaldo, y por el lado mexicano proporciona una ventana para dar mayor certeza en la inversión.

Oro 59%

Plomo 25%

Zinc 7%

Plata 5%

Otros 4%

¿QUÉ MINERALES EXPORTA MÉXICO A CANADÁ?


Annual Convention and Trade ShowPDAC 2014

Villalobos & MooreBusiness Lawyers

As you know, PDAC’s Annual Convention and Trade Show took place in the first week of March in Toronto, attracting exhibitors and visitors from around the world. With more than 25,000 attendees, the event

confirmed one more time its international importance for networking, deal making and exchange of knowledge in all areas related to the industry.

While the pervasive comment during our stay in Toronto was the weakness in precious metals prices, the Mexico Mining Day Conference highlighted the relevance of Mexico as a competitive place to invest in the mining sector.

As known by all, precious metals prices are expected to maintain their downward adjustment in the coming years, the World Bank expecting a decline in about 2% in 2014 and 1% in 2015. Given the market circumstances, the Mexican mining sector faces important challenges that may be overcome through investment in technologic development for the improvement of processes to increase productivity, reduce costs and consolidate sustainable and social responsible mining.

In the diverse conferences related to our country, the Mexican government informed that it has formulated a strategy with four main objectives in mind to improve our standing in the mining sector:

1) To promote higher levels of investment and competitiveness in the mining sector (promoting Mexico as an investment destination, creating mining clusters, increasing the quality of information of mining projects, providing technical and geological information to boost investment, etc.)

2) To provide increased funding to the mining sector and its value chain (seeking to detonate mining projects of great impact, financing environmental preservation projects, financially supporting the market of minerals, etc.)

3) To encourage the development of small and medium scale mining, as well as social mining (supporting the exploration and evaluation of projects of small and medium mining and providing funding for exploitation projects including training)

4) To modernize the institutional regulations for the sector and to improve the processes related to mining concessions (adapting regulatory provisions in order to provide greater legal certainty and to simplify and streamline procedures by implementing technological tools)

The competitive advantages of Mexico in comparison with other mining jurisdictions, which should be considered by mining companies in the current market circumstances include:

1) Macroeconomic stability shown in record international reserves and low inflation

2) Competitive cash costs

3) World class geological services

4) Geological potential with well defined belts of known mineralization and metallogenic provinces;

5) Competitive infrastructure in border crossings, harbors, international airports, railways and roads

6) An important export platform consisting of being part of the world´s largest economic block (NAFTA) and having in place a great number of free trade agreements that give Mexico access to 45 countries in the world, greater access than countries such as the United States, India, China, Canada, Japan, Australia, Colombia and Peru.

Mining is, by definition, an industry that has historically faced great and many challenges. Challenges have been overcome and the current market situation should not be the exception. Mexico, with its competitive advantages, should be ready to convert current challenging circumstances in an opportunity of growth.

Villalobos & Moore, S.C.

Avenida San Felipe 205B, San Felipe IChihuahua, Chihuahua, México, C.P. 31203T +52 614 236 8012, +52 614 236 8013, +52 614 297 0568M +52 1 614 247 7983www.vmlaw.mx

Chihuahua ▪ El Paso ▪ Tijuana ▪ Cd. México


“Tenemos el liderazgo en el sector minero”

Rodney Thomas, nuevo presidente de la PDAC

Rodney Thomas es geólogo de profesión, siempre ha trabajado en el área de exploración.

Le gusta trabajar en equipo y tratar a la gente de manera justa. Para él la industria minera tiene mucho que ofrecer no sólo a la gente del sector, sino también a la gente que es impactada por la misma. En una entrevista otorgada durante el marco de la Convención Internacional de Minería PDAC 2014, en Toronto, Canadá, Rodney Thomas, nuevo presidente de la Asociación nos compartió sobre cómo llegó a la presidencia de la misma.

¿POR QUÉ SER EL PRESIDENTE DE LA PDAC?

La primera vez que asistí a la convención de la PDAC, fue cuando era estudiante, en mi último año de la universidad, por 1975. El evento originalmente no se realizaba en el Centro de Convenciones –que ha llegado a acoger más de 30 mil personas. Inicialmente era en el Hotel Fairmont Royal York, -a una cuadra del Centro de Convenciones. Mi llegada fue por autobús y en ese momento todo lo que significaba era una gran fiesta en la que había comida y bebidas gratis. También había algunas pláticas técnicas y una pequeña área de exhibición. Posteriormente me empecé a involucrar en la organización a principios de los 90’s, a manera de voluntariado.

Al principio sólo teníamos alrededor de 18 stands, era un área para aquellos que querían estar de manera gratuita. En su momento sólo fue un experimento para que las compañías interactuaran. Alguien me preguntó si quería participar y le dije que sí. Ayude con el “Core Shack” –Donde se

presentan nuevos proyectos. Después del 2006 al 2008 me invitaron a coordinar la convención y lo hice. Cuando se es coordinador tienes que pasar a ser director de la PDAC. Alguien dijo que estaba haciendo muy bien mi trabajo y me postularon para segundo vicepresidente. Votaron para que fuera dos años vicepresidente y me volvieron a elegir como vicepresidente.

LOS PASOS A SEGUIR PARA SER PRESIDENTE

Para ser presidente, la Junta Directiva tiene que votar por ti, y al aceptar ser segundo vicepresidente existe el compromiso para ser primer vicepresidente y posteriormente presidente. Cuando llegas a ser Presidente es porque ya tienes trabajando desde hace tiempo. La Junta Directiva tiene 48 miembros, y con ello una gran rendición de cuentas (accountability). Entre más pasa el tiempo, más estás involucrado y sabes sobre las toma de decisiones. La curva de aprendizaje es mínima porque ya lo estuviste viviendo.

PRINCIPALES METAS DE LA ADMINISTRACION

Actualmente tenemos el liderazgo en el sector y una de las principales metas es dar continuidad a ello. Estamos trabajando en el tema de educación, no sólo del público en general sino también con jóvenes y niños, sobre los beneficios de la minería y de la exploración. También tenemos un programa sobre la responsabilidad social, que es voluntario, pero muchas de nuestras compañías son pequeñas y no tienen el equipo para poner a trabajar estos programas, así que damos temas

como de salud, interacción con comunidades locales y mejores prácticas. Creo que tenemos que llevar el mensaje no sólo al público en general, sino a líderes de la sociedad civil, sobre el valor de los recursos naturales y sus potenciales. Hay que sensibilizar.

EL SECTOR MINERO EN EL FUTURO

Vamos a seguir en la minería, por supuesto, está viniendo una industria de alta tecnología, una industria global, en algunas áreas vamos a tener que explorar más profundamente, para lo que tenemos que desarrollar nuevas técnicas.

IMPUESTOS EN MÉXICO Y EL PRECIO DE LOS METALES

El gobierno tiene que entender que la industria minera es un negocio cíclico, con altos y bajos. No se puede tasar igual que otras industrias. Las compañías mineras tienen que pagar impuestos, pero los impuestos debe de verse reflejados. Además por otra parte, las inversiones que realizan las empresas al principio de sus operaciones es necesario que sean recuperadas. Cambiar el régimen de impuestos a la mitad de una operación puede llegar a dañar, haciendo que la gente pierda dinero y que los trabajos desaparezcan.



Deja José Martínez Gómez una asociación consolidada

José Martínez Gómez, concluirá en los meses subsecuentes su periodo como Presidente

Nacional de la Asociación de Ingenieros de Minas, Metalurgistas y Geólogos de México A.C. por lo cual hizo un balance de los trabajos realizados y las actividades que deberá continuar quien resulte electo como su sucesor ante el panorama de nuevos regímenes fiscales y reformas.

Durante la entrevista, Martínez Gómez puntualizó que en los 6 meses que le quedan como presidente seguirá realizando observaciones a la federación en cuanto a las modificaciones hacendarias que implican una mayor carga tributaria al sector minero.

Agregó que existen muchas dudas respecto a los nuevos regímenes, una de las más sentidas, la aplicación de los recursos para beneficiar a las comunidades mineras que anteriormente se diversificaban en obras directas por apoyo de las compañías a sus comunidades sin la necesidad de pasar por aprobaciones gubernamentales.

Señaló que existen dudas cómo será la aplicación de dichos recursos procedentes de los nuevos impuestos hacendarios en los municipios, que serán los intermediarios.

En cuanto al trabajo de la asociación minera, destacó que los meses que le quedan al frente deberá continuar sensibilizando al gobierno sobre la situación de los mercados internacionales sobre los precios que se están manejando en contraste con las reformas entrantes que ponen en desventaja a las empresas mineras con sede en México.

José Martínez Gómez, informó que durante su gestión se trabajó arduamente en el establecimiento de infraestructura de la asociación logrando la construcción de edificios en sedes como Chihuahua y proximamente en Guanajuato y San Luís Potosí. En cuanto a la socialización de las actividades del gremio, destacó la consolidación de Radio Minería y el otorgamiento de becas a estudiantes de ciencias de la tierra.

En términos financieros, destacó que se han tenido logros importantes pues recibió la Presidencia con 55 millones de pesos y la entregará con fondos por 70 millones para que la nueva mesa directiva pueda hacer frente a los proyectos venideros como lo son la consolidación de infraestructura en las entidades federativas donde tienen presencia y adicionalmente la certificación de agremiados para poder participar en mercados globales.

Sobre un pendiente en el que trabajará antes de concluir su gestión, será consolidar una relación con la asociación canadiense de este rubro para con ello lograr una mayor solidez.

El empresario minero destacó que en cuanto a su futuro tiene definido dedicarse a sus negocios en el sector y seguir apoyando a sus compañeros agremiados mediante su involucramiento en los temas que están impactando al sector actualmente.

“Seguiré con gusto contribuyendo para que el gremio minero mejore. José Martínez regresa a operaciones mineras y a mantener empresa de servicios, continúo como asesor de empresas mineras” destacó.

En cuanto a quien ocupe la Presidencia que en unos meses quedará disponible, Martínez Gómez, indicó que es difícil para Él por su puesto inclinarse a favor de uno u otro pero

destacó que ambos postulantes tienen áreas a destacar, uno por el conocimiento del negocio minero y otro por su compromiso con los agremiados, es decir ambos con un balance de cualidades para poder ocupar dicho cargo.

ALGUNOS LOGROS

Unión del gremio

Construcción de sedes en entidades

Incremento de 30% en recursos

50% más becas a estudiantes

Radio Minería


Energías renovables, una alternativa anteimpuestos a la minería

La entrada en vigor de las nuevas reformas hacendarias que implican mayores

impuestos a las industrias mineras con operación en México han obligado a las grandes empresas a buscar alternativas para generar menores costos de producción, las energías renovables es una de ellas.

Dicha acción burocrática contempla la implementación de regalías al sector minero de 7.5 por ciento de la utilidad antes de impuestos, amortizaciones y depreciaciones y de 0.5 por ciento de los ingresos de oro,

plata y platino lo cual genera impacto directo en las empresas por los mismos porcentajes.

Ello ha obligado a las compañías a buscar alternativas de ahorros y costos de producción menores, una de estas salidas podría ser la implementación de energías alternativas como los paneles solares en la industria minera para reducir los costos en la cadena productiva.

Desde luego que dicha implementación significaría una inversión, sin embargo a largo plazo se tendrían ahorros de hasta el 90 por ciento en caso de la realización de buenas

Por Manuel Marmolejo

inversiones y métodos previo estudio. En el caso de que una minera requiera 750 mil kilowatts mensuales, mismos que tienen un costo de 1 peso y 40 centavos por kilowat, se tendría un costo mensual de aproximadamente 1 millón de pesos por concepto de energía. Con una inversión de 8 años de consumo se lograría un beneficio fiscal de ese mismo monto y bajo el supuesto que el costo de energía en el año nueve seria del equivalente del 10 por ciento la empresa lograría a lo largo de esos años costos de 100 mil pesos mensuales de energía.

Los beneficios de la instalación de paneles solares en las grandes empresas en efecto requieren de una inversión inicial, sin embargo una vez que se concluye el periodo estimado para ver reflejados los logros, se puede llegar a tener ahorros significativos que no sólo se reflejan en el estado financiero, sino que repercute en logros medios ambientales por el menor gasto de electricidad y con ello la disminución en la emisión de contaminantes por el efecto invernadero.


Los dos retos de la industria son la energía y la comunicación externa.

Entrevista a Sergio Almazán

El OLAMI también vela por la agricultura, pobreza y hambre.

Entrevista a Roberto Sarudiansky

Sergio Almazán, es actualmente Director General de la Cámara Minera de México (CAMIMEX) y compartió con Linterna Minera su percepción de la industria así como las actividades que realiza la Cámara ante el panorama nacional e internacional.Almazán comentó que la minería es un sector de ciclos, después del auge en 2011, tuvo un ajuste a la baja en los precios de los minerales en 2012 de tal forma que en 2013 hubo una reducción en los mismos. Aunado a ello estuvo la aprobación de nuevos impuestos mineros, afectando la perspectiva de la minería en México. Pero como lo comentó el Ing. Almazán: “La inercia que traía México en explotación

Durante la pasada Convención Internacional de Minería Roberto Sarudiansky, asesor académico del Organismo Latinoamericano de Minería (OLAMI) otorgó una entrevista a Linterna Minera en la que explicó un poco sobre el organismo. Sarudiansy comentó que el OLAMI es una institución de vinculación entre países de América Latina, que funciona desde 1984 y está integrado por 17 países en el que cada uno tiene una unidad de coordinación.

no se detiene de un momento a otro, se va a mantener, principalmente en los proyectos que ya estaban evaluados, que ya estaban en construcción, ampliación se evaluaran o reestructuraran pero se van a sostener”. Además comentó que donde vamos a tener problemas es en la exploración. El presidente de la CAMIMEX añadió que además de este punto hay dos retos presentes para el 2014, uno es el alto costo de la energía para la industria, razón por la cual las empresas ya están invirtiendo en energías renovables, eólica, solar e hidráulica y el segundo es la comunicación externa; es decir, la percepción que tiene la sociedad en nuestro país sobre

la minería, tema para el que también ya se está trabajando. Por otra parte, en el escenario internacional, la Cámara forma parte de la OLAMI, cuyo objetivo es lograr el intercambio de experiencias. Cuando surgió la reforma minera mexicana, se tomaron como base las leyes latinoamericanas, desde el punto de vista tributario, desarrollo comunitario y medio ambiente. Además, la Cámara tuvo representación en la Convención de la PDAC con el propósito de conocer las tendencias en la exploración a nivel mundial, saber a donde están migrando los principales capitales de exploración y sobre las técnicas de prospección minera.

En el caso particular de México está la CAMIMEX, la AIMMGM entre otras organizaciones.

Además el asesor académico mencionó que las acciones de la Organización no se centran sólo en minería o conflictos mineros, se ha trabajado también con minerales para la agricultura, eventos para lograr los objetivos de combatir la pobreza y el hambre

Finalizó puntualizando que el Olami está integrado por gente voluntaria, que va más allá de un

papel. Además dijo que se cuenta con algunos convenios con organismos internacionales para financiamiento de proyectos. Sin embargo, “No es un organismo con fondos propios, se financia por cada uno de los miembros” mencionó. Las asambleas se realizan en diversos países como sede, para así contar con la información de primera mano y debatir e informarse sobre el tema. Siempre buscando integrar la información de manera veraz y vigente.



Alumnos de nuevo ingreso de Ingeniería

en Minas y Metalurgia de la Universidad Autónoma de Chihuahua

Rafael AvanteSubsecretario de la STPS

Rodney ThomasPresidente de la PDAC

Sara HradeckyEmbajadora de Canada en México

Alberto Salas Presidente Del OLAMI

Fernando AlanísDirector Industrias Peñoles

Mario López ValdézGobernador de Sinaloa

Líderes del sector minero a nivel nacional e internacional con Linterna Minera.


Linterna Minera premia tu preferencia.

¡Está pendiente de los beneficios que te dará!

Válidos para el 2do Congreso Internacional de Minería (CIM)Junio 2015

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Reunión mensualde la Asociación de Ingenieros Mineros, Metalurgistas y Geólogos de México Distrito Chihuahua. Entre los que destacan los candidatos para la presidencia del Distrito, el Ing. Gastelum e Ing. De la Vega y el candidato a la presidencia nacional el Dr. Reyes.

Empresas con inversión en México que contaron con stand durante la Convención Internacional de Minería en Toronto, Canadá PDAC 2014.

StandsPDAC


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Revista Linterna Minera Ed. 16