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futbol pro f esional www.lfp.es Revista Oficial de la Liga Nacional de Fútbol Profesional Enero 2010 Nº91 4 La LFP premia la creatividad en el fútbol

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futbolprofesional

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Revista Ofi cial de la Liga Nacional de Fútbol Profesional Enero 2010 Nº91 4

La LFP premia la creatividad

en el fútbol

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Editorial

03

Acaba de finalizar un año extraordinario para

el fútbol español que no puede sino confirmar

a la Liga BBVA como el campeonato de refe-

rencia mundial. El éxito, en términos absolutos,

ha sido monopolizado por el Fútbol Club Barcelona,

que ha cerrado los 365 días más deslumbrantes de

su historia y de la de cualquier otro club del mundo.

Nunca antes se habían conseguido seis títulos en

un mismo ejercicio, todos a los que el Barcelona

optaba. Tres de los objetivos alcanzados

por el Barça eran nacionales (Liga

BBVA, Copa y Supercopa de

España), pero los otros tres

tienen carácter interna-

cional (Champions, Su-

percopa de Europa y

Mundial del Clubes)

por lo que el Barce-

lona se ha erigido en

brillante representante

de nuestro fútbol fuera

de nuestras fronteras.

Es tan solo una parte del

balance del año, porque al

simpar ejercicio de los catalanes

le han acompañado reconocimien-

tos –como no podía ser de otro modo- de

federaciones, asociaciones y entidades que han

encumbrado a muchos de los miembros de su

plantilla deportiva a los podios de los galardones

más importantes.

Solo por citar algunos ejemplos, a nivel nacio-

nal, los Premios LFP –que otorgan los jugadores

y entrenadores de la Liga BBVA y Liga Adelan-

te- consideraron a Messi mejor jugador y mejor

delantero, a Guardiola mejor entrenador, a Alves

mejor defensa, a Xavi mejor mediocentro, a Iniesta

mejor centrocampista de ataque y a Busquets mejor

jugador revelación.

Luego, la comunidad futbolística internacional

ha venido a refrendar estos mismos resultados y

no solo eso, sino a colmar con jugadores de la Liga

las primeras posiciones de sus respectivas clasifica-

ciones. FIFA reconoció a Messi como el mejor del

mundo seguido de Cristiano Ronaldo, Xavi, Kaká

e Iniesta; pero, además, incluyó a Casillas y Alves

en su mejor 11 del año.

La lista del Balón de Oro no difería en mucho,

situando también a seis jugadores de la

Liga BBVA entre los diez primeros:

de nuevo Messi (1º), Ronaldo

(2º), Xavi (3º), Iniesta (4º),

Kaká (6º) e Ibrahimovic

(7º). Y otro tanto vie-

ne sucediendo con la

lista anual elaborada

por la Federación de

Historia y Estadística

del fútbol que se está

dando a conocer estos

días y que, de momento,

ha señalado ya como los

mejores del mundo al Bar-

celona, Guardiola, Casillas, Xavi

y al seleccionador nacional Vicente

del Bosque.

En definitiva, 2009 ha traído la unanimidad en

la coronación de los mejores jugadores del mundo

y esos reyes están en nuestra Liga, un campeonato

que se inició hace 80 años y que cumple ahora

25 bajo la tutela de la Liga Profesional, creciendo

gracias al esfuerzo de los clubes y S.A.D. que la

componen, profesionalizando y modernizando sus

estructuras y métodos, adaptándolos al mundo

globalizado del siglo XXI y ofreciendo la imagen de

una España capaz que forma y reúne talento para

alcanzar el éxito. 2010 comienza con el ‘certificado

internacional’ de Liga de las Estrellas.

¡Un 10!

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Fútbol ProfesionalPublicación Oficial de la Liga Nacional de Fútbol Profesional

Hernández de Tejada, 1028027 Madrid

Teléfono: (34) 91 205 50 00Prensa: (34) 91 205 50 10Fax: (34) 91 408 08 28E-mail: [email protected]: www.lfp.es

Presidente: José Luis Astiazarán IriondoDirector General: Francisco Roca PérezSecretario General: Carlos del Campo ColásJefe de Prensa: Juan Carlos Santamaría GonzálezMarketing, Desarrollo Corporativo y Negocio: Julio Rojo / Javier de la Chicae-mail: [email protected]

Depósito legal B-23.360-2001

La revista Fútbol Profesional no se hace responsable de las opiniones de sus colaboradores.

Realización y distribución: EDICIONES REUNIDAS, S.A. GRUPO ZETA

c/ O’Donnell, 12 (2ª planta). 28009 MadridTeléfono: 915 863 300

Coordinador: José Manuel Muñoz.

www.lfp.es

03 Editorial

06 Grabado en la retinaF.C. Barcelona:World champions......and the best of the world

10 Festival de Publicidad y ComunicaciónLa Liga de la creatividad.

20 Noticias y protagonistas

24 Armando BorrazPresidente de S.D.Huesca: “Sueño y es factible ver al Huesca en la Liga BBVA”.

30 Estadio de San MamésUn siglo en La Catedral.

36 Eventos BBVA en los estadios

38 Marta Domínguez“Siempre que puedo, no me pierdo un partido de la Liga BBVA”.

04

Sumario

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42 Champions For África Campeones de la solidaridad. El Bernabéu acoge a 32.000 espectadores.

46 Capitales del fútbolVigo: el tesoro celeste de Neptuno.

52 Marketing ValenciaLa nueva tienda online.

54 Cantera CádizUn proyecto con historia.

58 Fundación XerezPara llevar al xerecismo a lo más alto.

62 Noticias de Fundaciones

64 Agenda

66 FirmaManuel Segura, periodista del Mundo Deportivo.

enero

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Grabado en la Retina

BARÇA BARÇA BARÇA

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BARÇA BARÇA BARÇA

Worldchampions...El F.C.Barcelona conquistó en Abu Dhabi el único título que no tenía en sus vitrinas: el Mundial de Clubes. El equipo de Pep Guardiola, que derrotó en una emocionante fi nal al Estudiantes argentino, hizo historia en 2009 al ser el único conjunto del fútbol mundial que ha sido capaz de ganar todas las competiciones que disputó. Es por ello que la FIFA considera al Barça,campeón de la Liga BBVA, como el mejor equipo del planeta en la actualidad.

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Grabado en la Retina

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...and the best of

the worldLos Premios LFP lo adelantaron y el resto de distin-ciones internacionales lo han corroborado. La lista de reconocimientos de la LFP se ha venido repitien-do en los más prestigiosos galardones mundiales certificando nuestro campeonato como la Liga de las Estrellas. Messi, Cristiano Ronaldo, Xavi, Kaká, Iniesta, Casillas, Alvés, Ibrahimovic y Guardiola han protagonizado todas las categorías y podios. Incluso Vicente Del Bosque, máximo responsable de la mejor selección del mundo en la actualidad según la clasificación establecida por la FIFA, ha sido reconocido como el mejor seleccionador. Los cracks de la Liga, la inolvidable temporada del F.C. Barcelona y el esfuerzo individual y colectivo de todos los clubes y S.A.D. de la LFP hacen posible la

mejor Liga del mundo.

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III FESTIVAL INTERNACIONAL DE PUBLICIDAD Y COMUNICACIÓN DE FÚTBOL

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Más de 200 campañas se presentaron al III Festival Internacional de Publicidad y Comunicación de Fútbol organizado por la Liga de Fútbol Profesional (LFP). La agencia Villarrosàs, el Real Valladolid y la cadena Al Jazeera lograron los principales premios en la ceremonia de los Óscar publicitarios de la

temporada 2008/09.

Texto: Gaspar Díez / Fotos: Javier Zurita y Francisco L. Martínez

La liga de la

creatividad

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Responsables y creativos de las principales agencias de comunicación, presidentes y representantes de

instituciones deportivas, clubes de fútbol de la Liga BBVA y de la Liga Adelante, y otros agentes de la vida política, empre-sarial y social se dieron cita en la gala de entrega de premios del Festival Internacional de Publicidad y Comunicación de Fútbol de la LFP, que se celebró, a mediados del pasado mes de diciembre, en el teatro Alcázar de Madrid.

Los premiados representan la amplia gama de sectores sociales y económicos que circundan hoy en torno al fútbol profesional, encontrándose entre ellos empresas de distintos ámbitos que han utilizado la repercusión masiva del fútbol para difundir sus mensajes; agencias españolas y extranjeras de publicidad y comunicación, una organización deportiva como The Football League; otra social como la Organización de

las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO); y los clubes de fútbol Vallado-lid, Celta, Sevilla y Osasuna.

Además, Al Ja-zeera se hizo con un nuevo galardón que la LFP ha ins-taurado en esta edi-ción y que premia el mejor tratamiento que de la Liga se hace a nivel inter-nacional por ope-radores o cadenas de televisión.

El Festival, que se ha consolidado como una cita esencial en su género, ca-mina ya por su tercera edición y ha premiado los valores de calidad, creatividad e innovación en el tratamiento del fútbol en el mundo publicitario y de la comunicación, posicionando a la Liga española como referente en este ámbito.

La colección de trabajos finalistas alcanzó un alto grado de calidad y recogía piezas presentados por clubes españoles, agencias creativas e instituciones públicas y privadas. También se recibieron trabajos procedentes de Dinamarca, Inglaterra, Italia, Australia, Alemania o Argentina.

Los miembros del jurado, fueron elegidos entre relevantes profesionales del mundo de la comunicación y el fútbol, así como directores creativos de las principales agencias de publicidad españolas.

Al acto acudieron, entre otros, el presidente de la Liga de Fútbol Profesional (LFP), José Luis Astiazarán; el vice-presidente, Javier Tebas, y el director y secretario general

Villarrosàs, Valladolid y Al Jazeera, triunfadores en la gala de entrega de los Oscar publicitarios de la LFP de 2009.

III FESTIVAL INTERNACIONAL DE PUBLICIDAD Y COMUNICACIÓN DE FÚTBOL

de la Liga, Francisco Roca y Carlos del Campo, así como el director general del Consejo Superior de Deportes (CSD), Albert Soler; el portavoz de la Junta Directiva de la Real Federación Española de Fútbol, Jorge Carretero; y los presi-dentes de Liga BBVA Enrique Cerezo, Ángel Torres y Carlos Suárez, del Atlético de Madrid, Getafe y Real Valladolid, respectivamente.

“Estos galardones premian la estrategia, la imaginación, la expectación y la sorpresa. Estas características son propias también del fútbol. El fútbol y la publicidad. Nos damos la mano dos mundos que compartimos una misma forma de actuar: intentar alcanzar el éxito a través de la habilidad, la determinación y el talento creativo, generando sentimientos, ilusión y pasión, y, asimismo, buscando un objetivo común:

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>>

incrementar la fidelidad a este deporte Rey que es el fútbol”, dijo Astiazarán.

>>LA SERVILLETA DE MESSI

Dos anuncios de Villarrosàs, uno para la cerveza Estrella Damm en el que cuenta cómo el precontrato de Leo Messi con el Barcelona fue firmado en una servilleta de papel, y otro para Nike sobre los valores que condujeron al club catalán al histórico triplete de la temporada pasada, valieron el Oro y la Plata como Mejor Anuncio de Fútbol para el jurado, compuesto por Antonio Moreno, vicepresidente creativo de Contrapunto; Agustín Vaquero, director general creativo de TBWA España; Ekhi Mendibil, director creativo de Euro RSCG Worldwide Madrid; Javier García, director creativo

ejecutivo de G2 Madrid; Martín Ponce, director creativo de Lola Madrid; Juan Pablo Molinero, director de Marketing del Valencia; Daniel Campo, director de El Publicista; Alma Miller, directora de marketing de BBVA; Jesús Muñoz, mana-ger de Publicidad de Burger King; Ángel Villasante, director de Marketing, Publicidad y Marca de Repsol; y Javier de la Chica y Cristina Sánchez, del departamento de Marketing de la LFP. La estatuilla de bronce del Mejor Anuncio de Fútbol, entregada por el presidente atlético, Enrique Cerezo, la compartieron DDB Argentina y UNCLE Dinamarca con dos simpáticos spots para la Cerveza SOL y la tarjeta OK Gasolina, en la que un club de fútbol comparte su campo de entrenamiento con unos lanzadores de jabalina.

El presidente del Valladolid, Carlos Suárez, y el humorista

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Mejor anuncio de marcas. BRONCE. DDB Argentina. Mejor anuncio de partidos y competiciones. PLATA. Bassat Ogilvy.

Mejor anuncio de marcas. Villarrosas / Nike.

Mejor Accion. PLATA. Aftershare / BBVA. Anuncio de clubes y entidades. BRONCE. Sevilla F.C. Mejor Accion. ORO. El Laboratorio.

Mejor Accion. BRONCE. Sra. Rushmore.

Categoría Gráfica. PLATA. Aftershare.tv. Partidos y competiciones. BRONCE. Gol Television. Mejor Acción Social. BRONCE. Sevilla F.C.

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Anuncio de clubes y entidades. PLATA. R.C. Celta.

Mejor Acción Social. PLATA. FAO.

Premio Especial LFP. Al Jazeera.

Premio especial LFP

Al JazeeraMejor tratamiento de la Liga española

Categoría audiovisual

MEJOR ANUNCIO DE FÚTBOL

OroVillarrosàs

Anunciante/Marca: Estrella DammTítulo del Spot: Messi

PlataVillarrosàs

Anunciante/Marca: Nike /F.C. BarcelonaTítulo del Spot: Som Un

BronceDDB Argentina

Anunciante/Marca: Cerveza SOLTítulo del Spot: Pep Talk

UNCLE, DenmarkAnunciante/Marca: Ok Gasoline

Título del Spot: Javelin

MEJOR ANUNCIO DE CLUBES Y ENTIDADES DEPORTIVAS

OroReal Valladolid Club de Fútbol S.A.D.

Anunciante/Marca:Real Valladolid

Título del Spot: Sangre Blanquivioleta

PlataAlem Filmes

Anunciante/Marca:Real Club Celta de Vigo S.A.D.

Título del Spot: Superticións

BronceFlyer104

Anunciante/Marca:Sevilla Fútbol Club S.A.D.Título del Spot: Inimitables

MEJOR ANUNCIO DE PARTIDOS Y COMPETICIONES

PlataWieden & Kennedy AmsterdamAnunciante/Marca: ESPN EMEA

Título del Spot: PledgeBassat Ogilvy

Anunciante/Marca: Santander LibertadoresTítulo del Spot: Lógica

BronceGol Televisión

Anunciante/Marca: Gol TelevisiónTítulo del Spot: Inglaterra vs Croacia

Categoría gráfica

MEJOR ANUNCIO DE FÚTBOL

Oro Ruiz Nicoli Líneas

Anunciante/Marca: Futbolfoto.com Título: Maradona/Pelé

PlataAftershare.tv

Anunciante/Marca: BBVA Título: Felicidades al F.C. Barcelona

por la Champions 2008/2009.

Categoría Acción/Evento

MEJOR ACCIÓN

OroEl Laboratorio

Anunciante/Marca: BWINTítulo evento: Iros a la porra

JWT MilánAnunciante/Marca: Heineken

Título evento: Heineken Auditorium

PlataAftershare.tv

Anunciante/Marca: BBVATítulo evento: La jornada de tu vida

BronceSra. Rushmore

Anunciante/Marca: MahouTítulo evento:

Que nadie vea el fútbol solo

MEJOR ACCIÓN SOCIAL

OroWilder London

Anunciante/Marca: The Football League

Título evento: Enjoy The Match

PlataFAO

Anunciante/Marca: FAO (Food and Agriculture Organization)

Título evento: Jornada Europea contra el hambre

BronceFundación OsasunaAnunciante/Marca:

Club Atlético OsasunaTítulo evento: Partido Milenio

Fundación Sevilla Fútbol Club S.A.D.Anunciante/Marca: Fundación Sevilla

Fútbol Club S.A.D.Título evento: Sácale partido al cole

LOS PREMIADOS

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Leo Harlem recogieron de manos del director general del CSD, Albert Soler, el Oro por Sangre Albivioleta, creado para la campaña de abonos de la presente temporada 2009/10 y gracias al cual se ha batido el récord histórico con 19.000 carnés. “Para el Valladolid ha supuesto lograr el récord absoluto de abonados. Tiene un mérito enorme haber ganado este premio sin haber gastado apenas nada y compitiendo con agencias y creativos de primer orden. Todavía no nos hemos reído de todos nuestros defectos”, apuntó Suárez.

En la promoción de la campaña grabada este verano en los estudios de TVCYL aparece Leo Harlem parodiando una serie de tópicos muy arraigados entre la afición pucelana, tales como el frío que hace y lo lejos que se encuentra el estadio de Zorrilla, conocido popularmente como el de la pulmonía, la crisis económica o el sufrimiento de la hinchada para conservar la categoría en la Liga BBVA en los últimos cursos. “Y esta Navidad vamos a sorprender 16

III FESTIVAL INTERNACIONAL DE PUBLICIDAD Y COMUNICACIÓN DE FÚTBOL

con un christmas diferente”, anunció Leo Harlem. La Plata fue para el Celta y el Bronce recayó en el Sevilla por los trabajos de Alem Filmes y el propio Sevilla titulados Su-perticions e Inimitables, donde se ve a un aficionado del equipo celeste repasando sus manías antes y durante un partido y a dos dobles de Frederic Kanouté y Jesús Navas. “El mensaje es que los jugadores del Sevilla pueden ser imitados, pero que la afición es inimitable. La publicidad en los clubes es muy importante y más en tiempos de crisis”, subrayó Nacho Velayos, del Departamento de Marketing del Sevilla.

Por su parte, el ex futbolista Vlado Gudelj, actual Rela-ciones Públicas del conjunto vigués, confesó que era “un orgullo haber logrado este premio por la enorme compe-tencia que había. Lo importante es que se hable del Celta. Conseguimos llegar al corazón de los aficionados gracias al magnífico trabajo de la productora”, añadió.

Premio a la labor social

La extraordinaria labor social que llevan a cabo los clubes y SAD de la LFP se vio reflejada en los premios de Bronce reci-bidos por las fundaciones de Osasuna y Sevilla. “Es un premio a la constancia y al trabajo con las partes sociales más desfavorecidas”, apuntó Juan Pascual, vicepresidente de Osasuna. Su Fun-dación llevó a cabo una campaña de comunicación para lograr que el fútbol base fuera “más solidario” apoyando los Ocho Objetivos de Desarrollo del Milenio que estableció la ONU en 2002 y que los países deberían lograr en 2015, desde la erradicación de la pobreza extrema en el mundo hasta la interrupción de la propagación del VIH/Sida, explicaron el director de la Fundación, Diego Maquirriain, y la responsable de Comunicación, Ana Herrero. Cada Objetivo se ligó a una ONG y en las acciones participaron el técnico José Antonio Camacho y jugadores como Patxi Puñal y Roberto Fernández. La acción impulsada por la Fundación del Sevilla, Sácale partido al cole, promueve valores como el respeto, la tolerancia y la educación, y ha con-tado con la participación de 100.000 alumnos de 180 colegios. Osasuna y Sevilla vieron reconocida su labor social con sendos Bronces.

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Sangre vallisoletanaUn monólogo del humorista Leonardo González (Matarrosa del Sil, León, 1962), conocido artísticamente como Leo Har-lem, para la campaña de abonos 2008/09 del Real Valladolid resultó el Anuncio de Oro del festival de la LFP. Leo, que inició su carrera en El Club de la Co-media y trabajó en La Hora de José Mota de TVE, dice que el frío de Valladolid es psicológico y desmonta otra serie de tópi-cos asumidos en la capital del Pisuerga. “Nos apetecía hacer una campaña resaltando cuáles son nuestros defectos y que fuera graciosa”, señaló el presidente Carlos Suárez, acompañado en la entrega por el humorista, el vicepresidente primero, Rafael González-Aller, y el consejero Francisco Bueno Cañete, y los responsables de la empresa Digi-val.es, Alberto Vázquez y Salva-dor Salas. Sangre Blanquivioleta fue el único anuncio del concurso que no fue diseñado y creado por una Agencia de Comunicación externa a los clubes.

>>FELICIDADES AL MANCHESTER

La máxima distinción quedó desierta en el Mejor Anuncio de Partidos y Competiciones, en el que la Plata se la repartieron Wieden & Kennedy Amsterdam por la campaña de cobertura de la retransmisión de partidos de la Premier League inglesa en la cadena ESPN y Bassat Ogilvy para el Banco de Santander, con el anuncio llamado Lógica para la Copa Santander Liber-tadores. El Bronce fue para la promoción que Gol Televisión hizo del Inglaterra-Croacia, en la que se silencia a la hinchada croata después de la sanción de la FIFA de 30.000 francos suizos por proferir insultos racistas.

‘Futbolfoto.com’, con Maradona y Pelé, y BBVA, con un ingenioso cartel en el que se felicitaba al Manchester United, subcampeón de la Liga de Campeones, “por todo lo que aún le queda por hacer en la segunda mejor Liga del mundo”, obtuvieron el primer y segundo premio en el apartado de Mejor Gráfica.

En la promoción de la campaña del Valladolid aparece Leo Harlem parodiando una serie de tópicos muy arraigados entre la afición pucelana.

>>

El presidente del Valladolid, Carlos Suárez, y el humorista Leo Harlem recogen el Oro al Mejor Anuncio de Clubes y Entidades Deportivas.

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El Valladolid y Leo Harlem, campaña de Oro.

El Sevilla y su Fundación recogieron dos Bronces.

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El presidente de la LFP, José Luis Astiazarán, dio la bienvenida a todos los invitados a la gala.

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Dentro de la categoría de Acción/Evento, el Oro de Mejor Acción fue para la campaña Iros a la porra de El La-boratorio para la casa de apuestas por internet Bwin, y para JWT Milán para Heineken. En el primer caso se colocaron enormes pantallas de LEDs en Madrid y Barcelona en las que los aficionados podían intercambiar mensajes (más de 90.000 se recibieron) para animar el clásico, lo que triplicó el número de apuestas en este tipo de partidos; JWT y Hei-neken gastaron una broma a 1.000 aficionados del Milán que fueron convencidos por familiares y amigos para ir a un supuesto concierto de música clásica el mismo día del Milán-Real Madrid de la Champions.

La jornada de tu vida de Aftershare TV para BBVA, en la que un cliente del banco puede ganar miles de euros si marca un gol desde el centro del campo, mereció la Plata como Mejor Acción. Y el Bronce fue para Que nadie vea el fútbol solo de Sra. Rushmore para Mahou, que permitió que Ricardo Medina, hincha del Atleti de la localidad segovia-na de Becerril, con cinco habitantes, y Jeromín Ibáñez, del Real Madrid, vecino de Alquité, pueblo también segoviano en el que solo hay censados dos ha-bitantes, vieran el derbi Atlético-Real Madrid con un cen-tenar de aficionados de sus respectivos equipos.

Por último, el Oro a la Mejor Acción Social fue a parar a The Football League por Enjoy the Match, que invitaba a los padres a ser educados delante de sus hijos en los partidos de fútbol. La Plata tuvo también destino interna-cional y cayó en manos de la Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO) por la Jornada Europea contra el Hambre impulsada por la LFP y la Agrupación de Ligas Profesionales Europeas (EPFL). La campaña recordaba que más de 963 millones de personas pasan hambre en el mundo. La categoría se cerraba con el Bronce a las Fundaciones de Osasuna y Sevilla. En el primer caso por el ‘Partido del Milenio’ y el apoyo del club navarro a los Objetivos del Desarrollo del Milenio que los países se han comprometido a cumplir antes de 2015. Los sevillistas fueron premiados por su campaña ‘Sácale partido al cole’, destinada a promover la educación y los buenos hábitos y costumbres entre los escolares.

Las fundaciones de Osasuna y Sevilla recibieron el tercer premio en Mejor Acción Social por el Partido del Milenio y Sácale partido al cole.

El extraordinario ambiente del Alcázar se trasladó al catering posterior. 19

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Noticias

Alejandro Blanco, reelegido miembro del Ejecutivo de los Comités Olímpicos Europeos

Alejandro Blanco, presidente del Comité Olímpico Espa-ñol (COE) ha sido reelegido miembro del Ejecutivo de los Comités Olímpicos Euro-peos por otros cuatro años. Quedaron fuera del Comité el griego Lambis Nicolau y el francés Guy Drut, ambos miembros del Comité Olím-pico Internacional.

Mesa redonda sobre el ‘tope salarial’AFE, ACB, ABP y LFP coincidieron al declarar que el límite salarial en el deporte profesional en España no es “viable”, pero sí, un mecanismo de control que “ga-rantice el balance presupuestario de los clubes de ambos deportes”. Las grandes ligas de Estados Unidos son cerradas, sin ascensos ni descensos, por lo que pueden plantear normas inviables en España, donde además la legislación europea impediría tales prácticas.

El secretario general de la Liga de Fútbol Profesional (LFP), Carlos del Campo, el director general de la Asociación de Clubes de Baloncesto (ACB), Josep Senespelda, el presidente de la Asociación de Futbolistas Españoles (AFE), Gerardo Movilla, el presidente de la Asociación de Baloncestistas Profesionales (ABP), José Luis Llorente y el ex vicepresidente del Real Madrid, Juan Onieva, moderados por el periodista Ramón Trecet debatieron en una mesa redonda organizada por la Fundación Estudiantes y Gómez-Acebo & Pombo Abogados, sobre la aplicación del ‘Límite Salarial en el Deporte Profesional’ y presentaron el VIII Curso de Derecho y Gestión del Deporte.

La EPFL trabaja por los jóvenes jugadores

La Agrupación de Ligas Profesionales Europeas (EPFL) ce-lebró una sesión de trabajo en la ciudad

alemana de Colonia sobre las transferencias de jóvenes juga-dores. La reunión, en la que la LFP estuvo representada por su presidente, José Luis Astiazarán, tuvo lugar dentro del Comité de la EPFL creado al afecto y que tiene como objetivo promover una mejor práctica en los ficha-jes, en los entrenamientos y en la educación de los futbolistas noveles.

El Tribunal Supremo da la razón a los clubes de fútbol

El Tribunal Supremo, mediante sentencia de 15 de octubre de 2009, ha dado la razón al F.C. Barcelona en un viejo con-tencioso derivado de las inspecciones abiertas con motivo de los pagos de los clubes de fútbol a los jugadores profesionales a través de los llamados contratos de imagen.

La Agencia Tributaria consideró que esas retribuciones debían ser consideradas parte del salario y, por lo tanto, tributar a través del IRPF, lo que abrió la puerta a la recla-mación del IVA.

El Barcelona recurrió alegando que Hacienda debía permitir la deducción del IVA ligado a los contratos de imagen o reco-nocer el derecho a la devolución en favor del club. El Tribunal Supremo ha estimado su recurso, lo que sienta un precedente que podrá ser aprovechado por el resto de clubes.

La Sala de lo contencioso-administrativo del TS anuló, en consecuencia, la sanción de casi 138.000 euros que se le había impuesto al club catalán por no haber reper-cutido el IVA.

Enero abre el periodo de inscripción de jugadores

El pasado 2 de enero se abría el periodo de ins-cripción de juga-dores, en el que los clubes pueden realizar nuevas in-corporaciones de futbolistas a sus plantillas profe-sionales. El perio-do de inscripción invernal se cierra a las 24:00 ho-ras del día 1 de febrero.

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>>

Carlos Osma deja la presidencia del Xerez

Carlos Osma, que ostentaba la presidencia del Xerez C.D., dimitió de ese cargo en diciembre pasado argumentando “razones personales”.

Nace xerezcd.tvxerezcd.tv es un nuevo ‘website’ en internet destinado a recoger toda la actualidad del club y a ofrecer a los afi cionados

un nuevo soporte de entretenimiento relacionado con el entorno del equi-po azulino.

Tras el lanza-miento de xe-rezcd.com, por-tal enfocado a ofrecer toda la información re-lacionada con el club, llega www.xerezcd.

tv que quiere, además de informar, ser un soporte de entretenimiento con reportajes exclusivos que darán una visión particular a la actualidad azulina, con entrevistas realizadas desde perspectivas distintas a las deportivas, informativos semanales que repasarán toda la actualidad del club, y numerosas novedades que irán desarrollándose con los primeros meses de vida de este nuevo canal destinado a todos los afi cionados al Xerez y al mundo del fútbol en general.

La Junta renueva el patrocinio con los clubes andaluces de la Liga BBVA

La Junta de Andalucía ha renovado el convenio de pa-trocinio que mantenía con los clubes andaluces de la Liga BBVA: Málaga, Sevilla, Almería y Xerez. La Junta invertirá inicialmente 1,9 millones de euros a través de Turismo Andaluz (308.000) y de la Consejería de Agricultura y Pesca (650.000). Las contraprestaciones de los clubes llegarán en forma de publicidad y promoción, por lo que las de Turismo se pueden ver incrementadas en función de los resultados deportivos y sus correspondientes retornos publicitarios.

Importantes cambios en la directiva del Espanyol

El Consejo de Administración del Es-panyol, que preside Daniel Sánchez Llibre, sufrió importantes cambios en diciembre después de las incorporacio-

nes de nuevos miembros en la pasada Junta General de Accionistas y acordó nombrar a Sergio Oliveró como vicepresidente.

Oliveró, que se ha incorporado al área económica del consejo, comparte este cargo con José Luis Perelló, José Suñer y Ramón Condal, hasta ahora adjunto a la presidencia.

Por su parte, Fernando Molinos se ha incorporado al área deportiva, mientras que Rafael Entrena se suma a la parcela jurídica y pasa a ser el portavoz del consejo de

administración. Antoni Fernández Teixidó estará al frente del Área Institucional y Fundación.

También se han producido cambios importantes en la comisión ejecutiva, un órgano formado por Sánchez Llibre y los hombres importantes del Consejo. Jorge Malet y Germán de la Cruz abandonan su puesto y les sustituyen Oliveró y Entrena.

BBVA lanza una web sobre la Liga con vídeos, directos y contenidos exclusivos

BBVA, patrocinador de la Liga BBVA, ha lanzado una web sobre la Liga BBVA y la Liga Adelante, las dos categorías profesionales a las que da nombre, en la que incorporará más de 50 vídeos semanales con las mejores imágenes de ambas competiciones y los protagonistas de la actualidad del fútbol español. La página web www.ligabbva.com ofrecerá, además, contenidos per-sonalizados para los países de habla hispana, retransmisiones en directo de algunos eventos deportivos y otros contenidos exclusivos.

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Forlán recibe el premio de la Agencia Efe al mejor goleador del pasado curso

Diego Forlán, delantero del Atlético de Madrid, recibió el premio de la Agencia Efe como mejor goleador de Europa durante la pasada tem-

porada, con 32 tantos en 33 partidos de la Liga española, en la que, entre su actual equipo y el Villarreal, ya suma más de 100 dianas. La efectividad del uruguayo le valió su segunda Bota de Oro europea.

Luz verde a la Operación CalderónEl Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid ha dado el visto bueno a la Operación Mahou-Vicente Calderón, que

supone la transformación de un ámbito urbanístico integrado por 200.000 m2. De acuerdo con la aprobación de esta Modifi cación Puntual del Plan General, el suelo actualmente ocupado por el estadio Vicente Calderón pasará a ser zona verde y dotacional, obteniéndose un amplio parque urbano. Mientras tanto, el Atlético de Madrid se mudará a un nuevo y moderno estadio que se levantará sobre el que hoy es conocido popularmente como ‘La Peineta’ y que ha sido el eje de la candidatura de Madrid a los Juegos Olímpicos.

Vino ofi cial La mercantil vallisoletana Todaeuropa Intercomercial S.L, de la que es presidente el empresario José Luis Pérez Fernández, se ha hecho con la marca rojiblanca. El Atlético de Madrid ha concedido una exclusiva para elaborar su vino ofi cial, del que inicialmente pondrá en el mercado 250.000 botellas con caldos crianzas y reservas pertenecientes a la Denominación de Origen Ribera del Duero.

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Noticias

El Valencia en la Feria Internacional de Eventos de Barcelona

El Valencia C.F., de la mano de Turismo Valencia, estuvo presente en la prestigiosa Feria Internacional de Eventos celebrada en Barcelona y que contó con otros destacados

clubes mundiales como el Barcelona, Arsenal, Chelsea y Manchester United. El Valencia persigue estar en primera línea

de organización de eventos e incentivos, utilizando para ello sus instalaciones, y sigue creciendo en este área desde que hace un año despegó el proyecto ‘VCF Events’.

Tienda ‘outlet’ del SevillaEl Sevilla ha inaugurado su segunda tienda ‘outlet’, donde los afi cionados pueden encontrar productos ofi ciales de la temporada pasada a precios ventajosos. Las instalaciones ofrecen más de 5.000 prendas en una superfi cie de 400

metros cuadrados.

Una calle de A Coruña llevará el nombre del Deportivo

Una calle de A Coruña llevará el nombre del Deportivo tras haber sido aprobada en pleno, por unanimidad, la propuesta de la alcaldía. El Ayuntamiento recono-

cerá así los méritos del Deportivo, que ha sido uno de sus mejores embajadores al llevar el nombre de la ciudad por las localidades europeas en las que compitió durante sus

participaciones en Liga de Campeones, Copa de la UEFA, Copa Intertoto y Recopa de Europa.

Ampliación de capital La junta general de accionistas del Deportivo apro-bó un aumento del capital social con aportaciones dinerarias por un importe de 60.101.210,44 euros. El valor de cada acción es de 60,10 euros.

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Agapito Iglesias, nuevo presidente del Zaragoza

Agapito Iglesias, máximo accionista del Real Zarago-za, llegó a un acuerdo con el

que era su presidente, Eduardo Bandrés, por el que éste dejaba esa responsabilidad en manos del primero. El resto de miembros del Consejo de Administración también dejaron sus cargos.

José María Fernández, presidente del Nàstic

José María Fernández fue pro-clamado en diciembre nuevo presidente del Consejo de Ad-

ministración del Nàstic tras la cons-titución un nuevo Consejo. Sustituye a Xavier Salvadó.

El Elche modifi ca su capital social

La Junta General de Accionistas del Elche aprobó una reducción

del capital de 10,46 millones.

Cambios en el ConsejoTambién se hicieron efectivas las dimi-siones de los consejeros Ramón Segarra, Diego Fuentes, Anselmo Navarro y Mar-tín Minaya. De esta forma el Consejo de Administración del Elche está formado actualmente por el presidente José Se-pulcre, el consejero delegado Juan Carlos Ramírez, el director general y consejero Tomás Alvarado y los consejeros Manuel Rocamora, José Antonio Antón, Francisco Sánchez y Pedro Martínez.

El CSD comunica al Huesca la resolución favorable de su inscripción como SAD

El Consejo Superior de Deportes ha comunicado a la Sociedad Depor-

tiva Huesca la resolución favorable para su inscripción en el registro de

asociaciones deportivas y, por lo tanto, como sociedad anónima deportiva.

El Albacete aprueba una ampliación de capital

Los accionistas del Albacete Balompié aprobaron una ampliación de capital de poco más de cuatro

millones de euros.

El Celta reduce capitalLa Junta General de Accionistas del Real

Club Celta aprobó en diciembre una reducción de su capital social por

un valor de casi 19 millones de euros, por lo que éste pasa de 22,6 millones de euros a 3,8.

Quico Catalán encabeza el nuevo Consejo del Levante

La junta general ordinaria de accionistas del Levante U.D. aprobó el nuevo consejo de administración propuesto por la Fundación ‘Cent’ Anys’, máxima accionista del club, que está encabezado por Quico Catalán, hasta ahora

director general de la entidad valenciana.El nuevo consejo de administración del Levante incluye como consejeros, además

de a Quico Catalán, a Ramón Vilar, Javier Martínez Alemán, Miguel Ángel Ruiz, Víctor Martínez, Paco Fenollosa, Pedro Catalán, Luis Calero y Tomás Pérez.

Con los administradores concursales Vicente Andreu y Celestino Aparicio en la presidencia de la junta, los accionistas del Levante aprobaron el cese del anterior con-sejo de administración encabezado por Jesús Serna que fue suspendido de facultades ejecutivas por mandato judicial el pasado mes de abril.

El Ayuntamiento prorroga el alquiler del estadio al Recreativo

El Ayuntamiento de Huelva ha actualizado los acuerdos plenarios de 2003 y ha blindado el uso del estadio Nuevo Colombino para el Recreativo hasta el año 2041 con el fi n de asegurar la mayor estabilidad del club de cara al futuro, según

la administración local. Los acuerdos se mantendrían aún en el caso de que el club –del que el Consistorio es actualmente accionista mayoritario- cambiase de manos.

El Racing presenta su propio Cava

El Real Racing Club ha presenta-do su propio cava. Embotellado por la prestigiosa fi rma Heretat

Mastinell, que fue proveedora ofi cial de cava del Comité Olímpico Español en los Juegos Olímpicos Pekín 2008, y resultó elegido entre más de 80 aspirantes en una cata a ciegas para suministrar el cava en el enlace de su Alteza Real la Infanta Cristina.

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Entrtevista

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-ES LA SEGUNDA TEMPORADA QUE SU EQUIPO DISPUTA LA LIGA ADELANTE. ¿SATISFECHO DE LO QUE ESTÁ CONSIGUIENDO EL

HUESCA? -Sí. Aunque siempre queremos más y obtener mejores re-sultados, estoy muy satisfecho del rendimiento del equipo y de la entrega y compromiso de los jugadores. Para las posibilidades del Huesca es un lujo estar por segundo año consecutivo en la Liga Adelante, enfrentarnos a equipos con tanta solera y ocupar un puesto en la zona tranquila de la clasificación.-¿CREE QUE PARA SUS POSIBILIDADES, EL HUESCA HACE HISTORIA EN EL FÚTBOL PROFESIONAL ESPAÑOL?-Desde luego. Teniendo en cuenta que nos hicimos cargo de la entidad en un momento complicado, cuando nadie daba un céntimo de euro por nosotros, el resultado actual es muy

satisfactorio. Nuestros aficionados están muy ilusionados y, entre otras cosas, ese es uno de nuestros secretos.-¿DESDE CUANDO PRESIDE EL CLUB OSCENSE?-Llegué al cargo hace tres años de la mano de mis grandes amigos Petón y Agustín Lasaosa. Soy ex jugador del Huesca y como me apasiona el fútbol, no podía decir que no a su llamada para salvar el club. La primera junta directiva la compusimos siete ex futbolistas y cada uno en su tarea, apli-cando el sentido común en cada una de nuestras decisiones, logramos ascender a la Liga Adelante. Cuando accedí a la presidencia, el club tenía una deuda de 180.000 euros, y hoy en día no debemos un céntimo a nadie, somos Sociedad Anónima y económicamente estamos bien considerados por los bancos y por todas las instituciones.-¿QUÉ PRESUPUESTO MANEJA EN ESTA CAMPAÑA 2009/10?

Texto: José Manuel Muñoz / Fotografías: S.D. Huesca

Es un constructor sensato, currante, muy campechano y un presidente atípico. Al ser ex jugador del club, de la mano de sus grandes amigos Petón y Lasaosa, hace tres años aterrizó en El Alcoraz y con esfuerzo, coraje y sentido común, ha hecho posible el milagro de la Sociedad Deportiva Huesca. Un club, que con tan solo seis empleados ya es Sociedad Anónima Deportiva y por méritos propios se codea con los grandes equipos de la Liga Adelante. “Somos un modelo a seguir. No debemos un céntimo de euro a nadie, nuestros futbolistas cobran a fin de mes, somos Sociedad Anónima y económicamente estamos bien

considerados por los bancos”, afirma con orgullo Armando Borraz.

PRESIDENTE DE LA SOCIEDAD DEPORTIVA HUESCA

“Es factible ver al Huesca en la liga BBVA”

Armando Borraz

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-¿CUÁNTOS EMPLEADOS? -El gerente, una señorita que está en la tienda y al poliva-lente hace de casi todo, el utillero y dos personas, una de ellas a media jornada, que se ocupan de cuidar el campo y todas las instalaciones. Del resto, nos encargamos los directivos repartiéndonos todo el trabajo. La suerte que tenemos es que el vicepresidente, Agustín Lasaosa, se de-dica exclusivamente al club. Es decir que con seis personas sacamos adelante este proyecto y hemos logrado el milagro de que el Huesca esté por segundo año consecutivo en la Liga Adelante.-Y POR FIN EL CONSEJO SUPERIOR DE DEPORTES LES HA COMUNICADO LA RESOLUCIÓN FAVORABLE PARA INSCRIBIR AL CLUB EN EL REGISTRO DE ASOCIACIONES DEPORTIVAS Y, POR LO TANTO, COMO SOCIEDAD ANÓNIMA DEPORTIVA. ¿SATISFECHO?-Sí, mucho. Era una tarea complicada por la situación económica actual, pero lo hemos sacado adelante y he-mos salvado otro obstáculo más para permanecer en esta categoría.-¿QUÉ OBJETIVOS SE HA MARCADO PARA 2010?

-No llega a cinco millones de euros. Es el más modesto de la Liga Adelante. La situación económica actual nos ha obligado a ajustarnos el cinturón. Ahora, nuestra deuda es de cero euros y nuestros futbolistas cobran sus nóminas cada fi nal de mes.-VAMOS QUE SON UN MODELO A SEGUIR…-Ojalá que nuestra forma de gestionar el club sirva para que mucha gente se de cuenta de que haciendo mínimamente bien las cosas se puede tener un equipo competitivo y man-tenerse en nuestra Liga Adelante. Ahora, sin el apoyo de la afi ción nunca lo habríamos conseguido. Querer es poder, por eso un grupo de amigos, guiados por dos personas que entienden y conocen todos los secretos del fútbol, nos unimos para sacar este proyecto adelante.-¿QUÉ PIENSA CUANDO SE ENFRENTA A EQUIPOS QUE, COMO MÍNIMO, QUINTUPLICAN SU PRESUPUESTO?-¡Uf! No sé el presupuesto del Betis, del Hércules o de la Real

Sociedad. La temporada pasada nos enfrentamos al Real Zaragoza cuya plan-tilla costaba 40 millones de euros, 10 veces más que la nuestra. Pero en el campo juegan once con-tra once y muchas veces la ilusión, las ganas y el coraje de nuestros futbo-listas puede y puede con los millones que cuestan y que cobran muchos de nuestros adversarios. So-mos un equipo modesto y que peleamos día a día para permanecer en la categoría, pero a ganas de triunfar no nos gana nadie. Y si tuviéramos un campo más grande, con más asientos… -¿CUÁL ES EL SECRETO DE ESTE HUESCA?-Si en estos momentos el Huesca es un modelo de

equipo y de gestión es gracias a dos personas que saben mucho de fútbol: Petón y Lasaosa. Nuestra economía no nos permite ir al mercado de fi chajes, por eso buscamos para cada puesto solo a los futbolistas que necesitamos. Afortunadamente, como somos una gran familia, todos rinden a un gran nivel. Si muchos clubes hicieran como nosotros, los representantes e intermediarios no ganarían tantos miles de euros. Otro secreto del Huesca es que todos colaboran desinteresadamente. Ahora, mínimamente nos hemos tenido que profesionalizar. Me da vergüenza decir los empleados que tenemos porque…26

Armando Borraz

“Si ahora el Huesca es un modelo de equipo y de gestión es gracias a dos personas que saben mucho de fútbol: Petón y Lasaosa”

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-Permanecer en la Liga Adelante y si podemos, no pasar apuros. Con eso me conformo. Nuestro objetivo es divertir cada domingo a nuestra afi ción y luchar otra temporada más con esos cocos, grandes equipos, de la Liga Adelante y para nosotros es un lujo recibirlos en el estadio de El Alcoraz. En la actualidad tenemos más de 4.500 27

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socios y en los partidos importantes nos las apañamos para meter 5.200 espectadores.-¿LAS INSTITUCIONES LOCALES, PRONVINCIA-LES Y AUTONÓMICAS APOYAN A LA SOCIEDAD DEPORTIVA HUESCA?-Van colaborando y hacen lo que pueden dado el momento actual.

Quizás esperábamos algo más, pero es lo que hay. Voy a ser prudente y no diré lo que pienso porque… Apoyan mucho más al Real Zaragoza, pero el Huesca con menos ayuda, con menos presupuesto la temporada pasada dio una lección de cómo se deben hacer las cosas. Además, estamos orgullosos de que nuestra deuda sea cero y de no deber un euro a nuestros jugadores. Por eso tenemos tan buen cartel en el fútbol español y es un lujo que todos los futbolistas desean jugar en nuestro equipo. No obstante, muchos políticos deberían recordar que, gracias a nuestro equipo Huesca aparece en muchos sitios. Algún día las instituciones se darán cuenta que deberían apoyar mucho más a este proyecto tan coherente. -¿SUEÑA VER ALGÚN DÍA AL HUESCA JUGANDO EN LA LIGA BBVA?-Claro que lo sueño. Y lo veo factible. De momento estamos donde hay que estar para adquirir experiencia. Confío tanto en mis compañeros, en este proyecto, y en las personas que lo dirigen, que dentro de un par de años estaremos en disposición de poder ascender. Nos estamos adaptando al fútbol profesional. Hace dos temporadas,

“Estamos orgullosos de que nuestra deuda sea cero y de no deber un euro a nuestros jugadores”

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nadie confiaba en nosotros y subimos a la Liga Adelante, nos mantuvimos sin mayor problema y este año seguimos creciendo. ¿Por qué no lo voy a soñar, si lo veo factible? En el Huesca todos mis sueños se han ido cumpliendo y algún día veré cómo el Real Madrid o el Barcelona visitan El Alcoraz. Con un poco de fortuna y haciendo las cosas bien todo se puede conseguir.-DE JUGAR EN LA LIGA BBVA A ESTAR EN LA LIGA ADELANTE, A NIVEL DE INGRESOS, LA COSA CAMBIA...-Sí, es otro mundo. Las ayudas que reciben los clubes son diferentes y entonces te puedes plantear otras cosas más importantes.-¿CÓMO VE EL FÚTBOL PROFESIONAL?-Es muy complicado. Hay una serie de equipos que por su historia, tradición y aficiones generan mucho dinero. En cambio el resto de clubes luchamos por mantenernos en la categoría y debemos conformarnos con tener a los futbolistas que los otros equipos no quieren. Afortunadamente, en el

Huesca todos los apaños que fichamos, rinden ma-ravillosamente y por en-cima de sus posibilidades. Lo que no veo normal es que el Huesca se tenga que enfrentar a equipos que deben muchos millones de euros y que temporada tras temporada siguen endeu-dándose con fichajes que además no les dan resulta-do. Si el Huesca se ajusta a uno de cinco millones de euros, los demás deberían atenerse solamente a su presupuesto. A partir de ahí, habría más igualdad en la competición.-¿Y QUE SOLUCIONES PRO-PONE?-Visto lo visto, soy parti-dario de que a principio de temporada el equipo que no tenga avalado su

presupuesto no pueda iniciar la competición. Solo así todos los equipos tendremos las mismas posibilidades. No está en mis manos arreglarlo, pero algo hay que hacer para que la situación actual cambie y para que a todos los clubes se nos mida por el mismo rasero.-¿CÓMO ES POSIBLE QUE SI EL FÚTBOL GENERA TANTOS RECURSOS, TODO EL DINERO SE LO LLEVEN LOS FUTBOLISTAS Y SUS REPRESENTANTES?-Es verdad. No tiene sentido que moviendo tantos millones de euros nuestro deporte, esa gente se lleve tan fácilmente esas cantidades. Pero la culpa la tenemos los presidentes.-¿QUÉ LE PARECE QUE SE HAYA MODIFICADO LA LEY BECKHAM?28

Armando Borraz

“Lo que no veo normal es que el Huesca se tenga que enfrentar a equipos que deben millones de euros y siguen endeudándose”

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-Me hace gracia, pero a nosotros fi scalmente no nos afecta. El Huesca solo tiene en su plantilla un jugador brasileño y que nos ha costado poco dinero. Ahora, yo tengo una empresa y creo que tiene que pagar el que más gana, y los futbolistas igual. ¡Es que es normal que el que gane

mucho, pague más! Además, todos debemos ser iguales ante la Ley. Lo veo así, pero entiendo que sea complicado solucionarlo.-¿QUÉ COBRA EL HUESCA DE LA TELEVISIÓN ARAGONESA?-Este año, dos millones de euros. Para algunos será poco, pero nosotros nos conformamos. No nos queda más re-medio. Lo bueno es que sabemos lo que ingresamos y lo que podemos gastar.-USTED, ES CONSTRUCTOR. ¿HA NOTADO LA CRISIS?-Que si la he sufrido... De 22 empleados he pasado a tener solo cinco. Ahora más que nunca tengo que arrimar el hombro y soy el primero en subir a los tejados para seguir adelante y para salvar mi empresa.-SI TUVIERA MANDO EN LA LFP ¿QUÉ MEDIDAS ADOPTARÍA PARA SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS DEL FÚTBOL PROFESIONAL ESPAÑOL?-No lo sé, pero mostraría al resto de dirigentes lo que hemos hecho en los últimos años en el Huesca para que refl exionen y saquen sus propias conclusiones. No sé si lo entenderán, pero el Huesca creo que ha dado una lección a todo el fútbol nacional.

“Mis sueños se han ido cumpliendo y algún día veré cómo el Real Madrid o el Barcelona visitan El Alcoraz”

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Estadio del Athletic Club

SAN MAMÉS ACABARÁ SIENDO CENTENARIO

Un siglo en La Catedral

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El campo de San Mamés, propiedad del Athletic Club, se acerca a su centenario, que se producirá en 2013. Lejos queda ya el partido inaugural contra el Racing de Irún, que acabó con el resultado de empate a uno, con gol rojiblanco del legendario Pichichi, que hoy da nombre al trofeo que se otorga al máximo anotador de la Liga. El mismo año en que San Mamés cumple un siglo, el Athletic Club lo sustituirá por otro moderno

y vanguadista, más acorde con el siglo XXI.

Texto: Endika Garamendi y Asier Arrate / Fotografías: Athletic Club y Nardo Villaboy

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Contando el Athletic Club con 15 años de existencia, la meta de sus ilusiones era la de construir un campo

propio y que estuviera ubicado en Bilbao. Tras años de muchas gestiones, la directiva rojiblanca, presidida por Alejandro de la Sota, encontró el solar que se precisaba, un terreno que pertenecía a los herederos de Novia Salcedo ubicado en la prolongación de la Gran Vía bilbaina, colindante al asilo de San Mamés. El 10 de diciembre de 1912 el Athletic Club celebró una Junta General Extraordinaria con el objeto de aprobar la construcción del nuevo estadio. Para su edifica-ción, se estimaron necesarias unas 50.000 de las antiguas pesetas, ante lo que se recurrió al préstamo de un pequeño grupo de personalidades y del socio en general. Mediante suscripción popular, una gran cantidad de aficionados

aportó fondos, por un montante total de 40.770 pesetas (245,60€), con lo que las obras empezaron con suma rapidez. El 20 de enero de 1913 una gran cantidad de aficionados se reunió para contemplar como comenzaban las obras de desmonte del terreno. Tras la bendición del cura Manuel de Ortuzar, se iniciaron las tareas de construcción dirigidas por el afamado arquitecto Manuel María Smith, autor del proyecto del campo

San Mamés. Siete meses más tarde el nuevo campo, de estilo inglés, era una flamante realidad. El coste total de la obra ascendió a 80.961,92 pesetas.

>>LA OBRA DE SMITH

El campo contaba con capacidad para más de siete mil espectadores, de los cuales tres mil estaban cómoda-mente sentados. El terreno de juego, sembrado de fina hierba, hacía el efecto de una inmensa alfombra verde, rematada de una valla ligera y sencilla, para impedir al público la irrupción en el campo. Un gran mástil con una bandera del club, costeada por “distinguidas damas de Bilbao”, presidía el terreno. El público acogió la obra con gran satisfacción. Berraondo, jugador de la Real Sociedad y árbitro del primer partido disputado en San Mamés, afirmó al respecto: “Me había figurado que la tribuna era espléndida, que las localidades eran todas cómodas, pero lo que nunca me pude imaginar, lo que realmente nunca pensé es que el campo de juego fuese tan maravilloso. Me daban ganas de coger un balón y correr en el campo con él. Solo el campo del Chelsea puede compararse con éste, ningún otro”. Opinión compartida por los componentes del Sheperd´s Bush, equipo inglés invitado a los partidos de inauguración: “No hemos visto jamás campo tan bonito. El terreno de juego parece un gran campo de tenis. Es la perfección de lo liso”.32

Estadio San Mamés

Para su edificación, se estimaron necesarias unas 50.000 de las antiguas pesetas

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Todo estaba dispuesto para la gran fecha. Las esquinas de Bilbao se poblaron con el anuncio de los tres partidos programados para la inauguración entre el Athletic Club, Racing Club de Irún y el citado Sheperd´s Bush de Londres. Así, el jueves 21 de agosto de 1913, a las 15:30 horas, se abrieron las puertas del nuevo campo. A las 17:15 horas, momentos antes del comienzo del encuentro, San Mamés registró su primer lleno, más de 7.000 espectadores entre los que se encontraba presente todo el Bilbao elegante. El partido era de la máxima expectación, ya que se enfren-taban el campeón de España, Racing Club de Irún, y el Athletic Club. A las 17:20 horas, Seve Zuazo puso a rodar el pelotón. Apenas cinco minutos después Pichichi anotó el primer tanto en la Catedral. Diez minutos después Patri-cio marcó el gol del empate, resultado con el que finalizó el primer encuentro disputado en San Mamés. A pesar de que se intuía la espectacularidad y majestuosidad del campo, pocos podían prever la grandeza que poco a poco fue adquiriendo ese, entonces, nuevo terreno. Años más tarde, en 1945, el Athletic Club adquiere la titularidad de los terrenos del campo.

A principios de los años cincuenta, la capacidad de San Mamés alcanzaba ya los 35.000 espectadores gracias a las múltiples reformas llevadas a cabo en los años precedentes, pero aún así seguía siendo pequeño para la gran cantidad de aficionados bilbainos que semana tras semana querían presenciar las evoluciones de su equipo. Así, la Junta Direc-tiva presidida por Enrique Guzmán, pensó en realizar una

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Estadio San Mamés

transformación definitiva del viejo campo. Se convocó un gran concurso de proyectos, y se presentaron ocho trabajos, resultando ganador el de los arquitectos madrileños José Antonio Domínguez Salazar, Ricardo Mag-dalena Gayán y Carlos de Miguel González, con la colaboración del ingeniero Carlos Fernández Casa-do. Los tres primeros eran también autores del estadio municipal de San Sebastián y del de Chamartín.

El proyecto que mereció el primer premio fue un trabajo interesante y nuevo desde el punto de vista constructivo que concedía primordial importancia a la tribuna de preferencia, actual tribuna principal, y en segundo término a la gradería de general, la actual tribuna y preferencia este. El 21 de noviembre de 1951, ante autoridades civiles y militares y representantes de federaciones deportivas y diversos clubes de Vizcaya, actuando de anfitrión el presidente del Athletic Club, Enrique Guzmán, los arquitectos premiados exhibieron la majestuosa maqueta, que preveía al terminó de su completa realización, un campo para 47.874 espec-tadores de los cuales en la nueva tribuna 11.998 estarían sentados y cubiertos.

Contemplando la maqueta presentada y el resultado final de las obras pocos son los elementos que tienen en común.

Empezando por la tribuna principal, pri-mera fase de la remodelación del campo, el resultado fue otro, pero igualmente de gran atrevimiento arquitectónico para su tiempo, tanto por su concepción vanguardista como por la complejidad técnica que planteaba. Es más, la gran tribuna resultante impresionó a todos por su grandiosidad ya que se trataba del arco de puente mayor del mundo de los construidos hasta la fecha en instalaciones deportivas. Para incidir más en esta idea solo resta señalar que resuelto el problema de sustentación del arco, sería fácil, de haber querido pretenderlo, llegar a cubrir todo el terreno de juego, convirtiendo a San Mamés en un campo cerrado, hecho por entonces reservado solo a los grandes estadios norteamericanos.

Las obras comenzaron en el mes de febrero de 1952 inaugurándose para marzo de 1953. A partir del 12 de abril de ese año, el público pudo por fin ocupar su ansiada localidad en

la tribuna, asistiendo desde su recién estrenado asiento, al encuentro que enfrentó al Athletic Club con el Oviedo con el resultado de empate a tres.

El famoso arco de San Mamés es una imagen que desde 1953, fecha en la que finalizó la obra, ha marcado el horizonte de la capital vizcaína, convirtiéndose hasta no hace mucho en una de las tarjetas de presentación de Bilbao y una de las construcciones señeras de la arquitectura de la ciudad. Si hoy en día la modernidad de Bilbao queda abanderada por el museo Guggenheim o el Palacio de Congresos y de la Música Euskalduna, durante muchos años, esta misma vanguardia fue representada por la audacia constructiva de la tribuna de San Mamés. Posteriormente se fueron agregando el resto de las tribunas: 1956 la Sur, 1962 la Norte y 1972 la Este. En 1982, con motivo de la disputa del Campeonato Mundial de Fútbol, en el que Bilbao fue una de las sedes, San Mamés experimentó la última de sus grandes remodelaciones, quedando con la configuración que posee actualmente. En aquel momento el estadio tenía un aforo de 46.000 personas, reducido a los 40.000 espectadores actuales tras la adecuación a las normativas de seguridad UEFA. Con casi un siglo de vida, San Mamés es uno de los campos más antiguos y con mayor entidad en Europa. La actitud memorable de la hinchada, respe-tuosa, con un comportamiento ejemplar y con un fervor casi religioso ante el equipo, determinó que se le conozca como La Catedral.

El arco de San Mamés, una construcción señera, ha marcado el horizonte de la ciudad

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Nuevo icono de Bilbao

El Athletic Club afronta, en estos momentos, la oportunidad única de consolidarse como una entidad moderna y fuerte, garantizando la efectiva puesta en marcha de un nuevo estadio del más alto nivel, cómodo y vanguardista. No hay que olvidar tampoco que existe una demanda muy elevada de nuevas plazas de socios y los aficionados piden más confortabilidad y seguridad y mejor visibilidad y servicios. Además, es necesario mejorar la accesibilidad en general, y especialmente la de los aficionados discapacitados o de avanzada edad. A su vez, el nuevo campo podrá ofrecer la posibilidad de organizar grandes eventos deportivos.

El nuevo San Mamés será también una de las piezas fundamentales del plan de regeneración urbana de la zona bilbaina de Basurto-Olabeaga, que incluye además nuevos accesos a la ciudad y el futuro campus Tecnológico de la Universidad del País Vasco. Se trata, por tanto, de un proyecto estratégico de calado social que revitalizará esta zona de Bilbao. En definitiva, una importante inversión que trasciende lo puramente deportivo y se inscribe dentro de un plan mucho más ambicioso de nuevas dotaciones de servicios y mejoras de todas las infraestructuras. El nuevo San Mamés será realidad en 2015, cinco años después de que se coloque la primera piedra la próxima primavera, tras las dos fases que contempla su ejecución. El primer partido está previsto que se dispute en la campaña 2013/14, en un campo aún sin acabar porque le faltará la tribuna con la que se cerrará y que se levantará sobre el solar ocupado por el actual San Mamés, una vez se proceda a su demolición. El aforo del nuevo coliseo alcanzará los 53.000 espectadores y habrá dos graderíos con un anfiteatro en medio para au-

toridades y palcos VIP, con una capacidad entre los 2.500 y 3.000 asientos. Además, la fachada será redondeada con elementos metálicos verticales que permitirán el paso de mayor cantidad de luz. En definitiva, será un campo más compacto y volcado hacia el terreno de juego.

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Reportaje

Los Centros de Banca Comercial de BBVA ganadores en cada territorial de la entidad fi nanciera del reto

propuesto por ésta, han disfrutado de eventos con el fútbol como eje central y, además, han podido chutar a portería vacía desde el centro del campo del estadio del club corres-pondiente a esa misma territorial. Este programa ha recorrido con éxito las ciudades de Madrid, Barcelona, La Coruña, Valladolid, Málaga, Bilbao, Las Palmas y Valencia.

BBVA, patrocinador y ‘tittle sponsor’ de la Liga de Fútbol Profesional, ha premiado así a sus empleados, dándoles

El programa BBVA Actúa, una iniciativa conjunta de Riesgos y Marketing en España de la entidad fi nanciera, que premia a los más destacados en la gestión del riesgo con eventos organizados en los

estadios de la Liga, fi nalizó con un último chut en Mestalla.

Fotos: BBVA

PREMIA A SUS EMPLEADOS CON EVENTOS EN LOS ESTADIOS

BBVA Actúa

la oportunidad de disfrutar de una iniciativa similar a La Jornada de tu Vida, en la que se concede a los clientes la opción de ganar un premio si marcan gol desde el centro del campo de un estadio de fútbol profesional.

>>BBVA ACTÚA La campaña BBVA Actúa nació en la Red Comercial en España con un doble objetivo. En primer lugar, seguir impulsando la mejora en los resultados de morosidad en Banca Comercial, atendiendo especialmente el período

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Durante los meses de julio, agosto, septiem-bre, octubre y noviembre la red de oficinas en España con todos sus Centros de Banca Comercial (CBC), así como los equipos de Riesgos de las Direcciones Territoriales y Centros Especiales de Recuperación (CER), han participado y competido por un objetivo común: seguir mejorando en la calidad de riesgo a través de la reducción de la morosidad.

BBVA ha logrado recortar la morosidad a través de la refinanciación de las deudas y del recobro de aquellas que en principio presentaban mayores posibilidades de entrar en mora.

Las cifras avalan el éxito de BBVA Actúa. Los equipos de gestión del riesgo de BBVA han con-seguido una reducción del 33% de media en las entradas netas en mora en los meses de verano, frente al periodo de enero a junio. Además, este resultado compara bien con las cifras del pasado año, dado que en 2008 BBVA registró un incremento del 77% de media en las entradas netas en mora (frente al periodo enero-junio 2008).

BBVA se marca como objetivo la excelencia en la gestión de los riesgos y, aun cuando el entorno actual está marcado por el empeoramiento de la calidad del crédito, apuesta decididamente

por su gestión diferencial como una ventaja competitiva. Además, BBVA se sirve de su patrocinio de la LFP para el establecimiento de fórmulas imaginativas que incentivan la consecución de sus objetivos.

estival. Y, en segundo lugar, reconocer a la red por la enorme aportación de valor que genera una adecuada gestión del riesgo, reforzando su integración como palanca clave del negocio bancario.

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Entrevista

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“Siempre que puedo, no me pierdo un partido de la Liga BBVA”

Además de ser la mejor atleta española de todos los tiempos– el pasado verano se proclamó campeona

del mundo en la prueba de 3.000 metros obstáculos– es habitual seguidora del Real

Madrid, equipo que defi ende a muerte en todos los rincones del planeta. Se

identifi ca con la forma de ser, la valentía y el coraje de Raúl y del azulgrana Puyol. Además de soñar con colgarse una medalla en los próximos Juegos Olímpicos de

Londres, el único galardón que falta a su completo palmarés,

espera que la Selección gane el Mundial de Sudáfrica. Es luchadora,

obstinada, perfeccionista, ambiciosa y encarna el coraje, la entrega y el sacrifi co

de todos los futbolistas españoles. Les presentamos a Marta Domínguez

(Palencia, 33 años), la Marta de España.

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Texto: José Luis Rodríguez / Fotografías: Paco Llata

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CAMPEONA DEL MUNDO DE ATLETISMO

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>>MartaDomínguez

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Marta Domínguez

COMIENZA UNA NUEVA TEMPORADA, PERO EN 2009 USTED, AUNQUE SIEMPRE HABÍA SUBIDO AL PODIO EN CASI TODAS

LAS PRUEBAS EN LAS QUE PARTICIPÓ, SE CONSAGRÓ COMO LA MEJOR ATLETA ESPAÑOLA DE TODOS LOS TIEMPOS AL GANAR LA MEDALLA DE ORO EN EL CAMPEONATO DEL MUNDO EN LA PRUEBA DE 3.000 METROS OBSTÁCULOS.-Sí, ha sido el mejor año de vida. Desde 1998 que soy internacional, he tenido años muy buenos, pero ninguno como 2009 al consagrarme con el título de campeona del mundo; mi mayor éxito deportivo. Antes, creía que lo había conseguido todo: he sido dos veces campeona de Europa, segunda en el Mundial en varias ocasiones… Pero ser campeona del mundo es lo máximo. Créame, con 33 años estoy mejor que nunca.-ES DECIR, QUE SE ENCUENTRA EN EL MEJOR MOMENTO DE SU CARRERA DEPORTIVA.-He madurado en todos los sentidos, pero he de reconocer que este año la suerte me ha acompañado al no tener ningún problema físico ni de entrenamiento; esa es la clave del éxito.-LOS AFICIONADOS LE CONSIDERAN LA MARTA DE ESPAÑA…-Sí, me gusta y me llena de orgullo. Pero es una gran res-ponsabilidad ya que, aunque una gran competidora, no soy una máquina y cometo los mismos errores que las demás.

Soy una persona normal y corriente.-Y ADEMÁS, MUY FUTBOLERA.-Sí, y del Real Madrid, desde pequeñita. Es el equipo de mis amores y confío en que esta temporada vuelva a conseguir muchos títulos. -¿CON QUE FUTBOLISTA SE IDEN-TIFICA?-Siempre con Raúl por su en-trega, trabajo y compromiso con el club. Y del Barcelona, con Puyol. Y aunque a Raúl, el gran capitán, lo quieran retirar, no se va a dejar y

mientras esté en el club, lo dará todo por el Real Madrid. Ahora, como todo en la vida, hay que dejar paso a los jóvenes. -¿HARÍA BIEN RAÚL EN RETIRARSE?-No voy a entrar en polémicas con nadie. Es verdad que Raúl sentó a Butragueño, pero… Eso lo decidirá el cuerpo técnico.-RAÚL TIENE SU EDAD, ¿ES DURO ASIMILAR QUE HAY QUE DEJARLO?-No lo sé, pero es ley de vida. Y hay que estar preparado para todo. Y cuando estás en un equipo tan grande como el Real Madrid… El mismo se dará cuenta cuando llegue su momento y no tendrá ningún problema en asimilarlo. Mientras tanto, se exprimirá al máximo y lo dará todo por el Real Madrid.40

-¿CREE QUE EN UNOS AÑOS RAÚL SERÁ EL NUEVO PEP GUARDIOLA DEL MADRID?-No lo sé. Pero nadie mejor que Raúl para explicar a todos los futbolistas del club y a todos los fichajes extranjeros lo que ha aprendido durante estos años siendo capitán del mejor equipo del mundo y lo que significa vestir esa camiseta y transmitir todos los valores de la entidad y lo que supone representar al mejor equipo del mundo.-CRISTIANO RONALDO, KAKA… EL REAL MADRID SE GASTÓ EL PASADO VERANO 260 MILLONES EN FICHAJES, ¿QUE LE PARECE?-Si se tienen, está bien gastarlos en los mejores jugadores del mundo. Kaká y Cristiano son muy buenos, extraordi-narios en sus posiciones y hacen grande al Real Madrid. Pero a mí, me gusta más otro tipo de filosofía y apostar por la gente de casa.-¿LO DICE PORQUE UN EQUIPO SE HACE CON CANTERA Y NO SOLO CON CARTERA?-Este Real Madrid es una mezcla de todo. Nunca criticaré la política del club de mis amores ya que, aunque me

“El Real Madrid es el equipo de mis amores y me identifico con Raúl por su entrega, trabajo y compromiso con el club”

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de tantas cosas subir a lo más alto del podio… Tendrán que pasar etapas, ganar partido a partido a Suiza, Honduras y Chile y soñar con que po-drán jugar la final. Luego ya hablaremos.-¿VE MUCHOS PARTIDOS DE LA LIGA BBVA?-Todos los que puedo. Ahora, de los buenos, no me pierdo ninguno y soy una forofa más de nuestra Liga, sin duda la mejor, la más igualada y com-petitiva del mundo. Y cuando estoy en el extranjero, no me pierdo ningún encuentro del Real Madrid ni del Barcelona. Mi deseo es que siempre ga-ne el Madrid, pero que haya competencia y que a nivel in-ternacional triunfen todos los equipos españoles.-HABLEMOS DE USTED. ESTE VERA-NO EL CAMPEONATO DE EUROPA SE DISPUTA EN BARCELONA.-Sí, es mi gran reto. Ya he sido dos veces campeona de Euro-pa, pero al correr en casa, ante tu afición, es una motivación extra para lograr el título. Me voy a preparar a conciencia para rendir a tope.-LO HA CONSEGUIDO TODO. ¿LLE-GARÁ HASTA LONDRES 2012?

-Deseo disputar esos Juegos Olímpicos y lucharé por con-seguirlo. Tras ser ya campeona del mundo, campeona de Europa en varias categorías, la única motivación extra que tengo para seguir trabajando duro cada día es conseguir una medalla olímpica. Y para lograrlo, aunque me estoy haciendo mayor, estoy dispuesta a renunciar a muchas cosas estos tres próximos años. Y si entonces llego al cien por cien, te aseguro que no fallaré. Pero también te digo que si ese día me voy a casa con las manos vacías, como en la carrera lo habré dado todo, como siempre he hecho me iré orgullosa.-EN LA PISTA, SIEMPRE LA VEMOS CON LA FAMOSA CINTA DE COLOR ROSA. POCOS SABEN QUE ADEMÁS DE SER UNA GRAN CAMPEONA ES FEMENINA Y ELEGANTE COMO POCAS…-Soy una mujer, y como tal soy coqueta, obstinada, ca-bezona, luchadora, perfeccionista y que me gusta hacer las cosas bien. Cuando me pongo, nada se me pone por delante y aunque me cueste, no paro hasta conseguir lo que me propongo.

gusten otro tipo de ideas, he de reconocer que el fútbol actual es una gran empresa y hay que mirar por otro tipo de negocios. -EL 22 DE MAYO SE JUEGA EN EL ESTADIO SANTIAGO BERNABÉU LA FINAL DE LA CHAMPIONS LEAGUE, ¿CREE QUE LA JUGARÁ EL REAL MADRID?-Ojalá. Firmaba ahora mismo que la pudiéramos disputar y además contra el F.C. Barcelona. ¡Menudo partidazo! Nadie se lo perdería. Y por supuesto que si la jugamos, levantaremos la décima Copa de Europa.-¿LE GUSTA EL FÚTBOL QUE PRACTICA EL BARCELONA DE GUAR-DIOLA?-Juegan muy bien, tienen grandes jugadores y es verdad que practican un juego espectacular. -¿Y LA SELECCIÓN, SU OTRO EQUIPO, GANARÁ EL MUNDIAL?-Es que es tan complicado ganar un título mundial… Tenemos un equipo como nunca, con unos futbolistas maravillosos, que dejan con la boca abierta al mundo entero y que todo lo hacen bien. Espero que ganen, pero es tan difícil y depende

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Reportaje

Sobre el terreno de juego se dieron cita una pléyade de estrellas venidas de todos los rincones del mundo:

Casillas, Sergio Ramos, Frédéric Kanouté, David Villa, Navas, Jesús Navas, Marcelo, Diarrá… Así hasta más de medio cen-tenar. La Selección Liga BBVA, dirigida por el ex seleccionador nacional Javier Clemente e integrada por una representación de los mejores futbolistas de la Liga Española, se impuso por la mínima (9-8) al Africa United, un combinado de jugadores africanos orquestados por el flamante campeón de la Eurocopa 2008 Luis Aragonés.

Ramos y Kanouté, capitanes de sendos equipos, unieron desde el principio sus fuerzas para promover el partido. En este sentido, lideraron una acción de recaudación entre las 42 plantillas que componen la Liga BBVA y la Liga Adelante. “Es posible hacer un mundo mejor entre todos y no puedo por menos que agradecer a tantos y tantos compañeros que se han volcado con este partido. Bastó con decirles que estábamos montando este

choque, para que sin decirles la fecha, ya se apuntaran”, señaló Ramos en el Foro MARCA del Deporte que tuvo lugar días antes de la cita en el Bernabéu. “Esperamos que el 22 todos disfrutemos de una gran fiesta, con estrellas que contribuirán con su presencia a la construcción de una escuela para niños que, por desgracia, no tienen la comida asegurada a diario”, agregó el defensa madridista.

Mientras, Kanouté recordó que con la primera edición del partido, celebrada en Sevilla en mayo de 2008, “pu-dimos levantar 11 casas, que acogen niños huérfanos. La segunda fase llegará gracias al partido y podremos construir una escuela”. El jugador sevillista también apostó por la educación en África para intentar mejorar la vida de los niños africanos. “La educación la pongo por delante de todo. Si hay infraestructuras y no tienen conciencia de cuidarlas, no sirve para nada. Con poca infraestructura, pero mucha educación, llegarán mejoras”, apostilló el maliense.

EL BERNABÉU ACOGE A 32.000 ESPECTADORES EN EL II CHAMPIONS FOR AFRICA

Campeones de la solidaridadNi el frío, ni la lluvia, ni la fecha. Nada pudo impedir que unos entregadísimos 32.000 aficionados se congregasen el pasado 22 de diciembre en el estadio Santiago Bernabéu para presenciar el II Champions for Africa, un partido organizado por UNICEF y la Fundación Kanouté, con la participación de la Liga de Fútbol Profesional (LFP). El coliseo blanco acogió una auténtica fiesta del fútbol, con 17 goles marcados; pero también de la solidaridad, con 325.000 euros de recaudación en taquilla que se destinarán íntegramente a mejorar la educación de la infancia en África, a los que hay que sumar los 80.000 euros que se obtuvieron

por medio del ‘chut solidario’ de BBVA.

Texto: Ildefonso Gonzalez Blasco / Fotos: UNICEF España/2009

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>>EMOCIONES Y ANÉCDOTAS

El evento estuvo repleto de emociones y anécdotas: el cantante David Bisbal deleitó a los asistentes con dos temas de su último disco, Sin mirar atrás; el carrusel de cambios llevó a Clemente a equivocarse en un momento del juego y dio entrada a 12 jugadores durante unos minutos; y De la Red, madridista retirado en 2008 por problemas de salud, se reencontró con el público del Bernabéu lanzando un ‘chut’ solidario durante el descanso.

El palco del Bernabéu estuvo repleto de personalidades. Entre ellos, el presidente de BBVA, Francisco González; la presidenta de UNICEF España, Consuelo Crespo; el secretario de Estado para el Deporte, Jaime Lissavetzky; el presidente de la Liga de Fútbol Profesional (LFP), José Luis Astiaza-rán, el presidente del Real Madrid, Florentino Pérez, y el de AFE, Gerardo González Movilla. Mientras, numerosas familias disfrutaron de lo lindo desde las gradas. Grandes y

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pequeños, enfundados muchos de ellos en chubasqueros para protegerse del agua, no dejaron de animar a los dos equipos durante los 90 minutos. De hecho, hubo momentos en que el público no paró de hacer gigantescas olas.

El partido, emitido en directo por La Sexta, fue seguido por 1,4 millones de espectadores. El minuto más visto tuvo una audiencia de 2,1 millones de espectadores (11,7% de share). Asimismo, cerca de 80 medios de comunicación españoles e internacionales cubrieron el evento de principio a fin.

>>UNIDOS CON ÁFRICA

El II Champions for Africa no hubiera sido posible sin la pro-moción y participación de numerosas organizaciones, empresas y particulares. Al especial empeño puesto por UNICEF y la Fundación Kanouté para que todo fuera sobre ruedas se unió desde el principio BBVA, como patrocinador oficial del even-to. La lista de colaboradores, procedentes tanto del mundo deportivo como ajenos al fútbol, es inmensa: Fundación del Fútbol Profesional, Consejo Superior de Deportes (CSD), Asociación de Futbolistas Españoles (AFE), Fundación Real Madrid, Paradores de Turismo, David Bisbal, Grand Class, Meliá Castilla, Joma, Sierra Cazorla, Tourline Express, Tuenti,

Incondicionales.com, Real Café Bernabéu, Digital Media, Artai, Disney XD…

A todos ellos hay que añadir las numerosas corpora-ciones (Iberdrola, Activision, Atos Origin, AXA, Banco 44

Champions for Africa

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Popular, BT, Sanitas, El Corte Inglés, Burguer King y Geci) que, mediante la compra de un importante paquete de localidades, se convirtieron en Empresas Champions for Africa. También se implicaron organismos como la Fundación Deporte Alcoben-das, la Fundación Deporte Alcorcón, ESMADRID, Deportes de la Comunidad de Madrid, Escuela de Voluntariado y los ayuntamientos de Alcorcón, Móstoles, Alcalá de Henares, Leganés, Getafe, Las Rozas, Rivas, Humanes y San Sebastián de los Reyes.

A título individual, dos de los españoles más internacionales, el cantante David Bisbal y el jugador de baloncesto Pau Gasol, pusieron su particular granito de arena. El almeriense lo hizo ofreciendo un mini concierto antes del partido, mientras que el Embajador de UNICEF España se sirvió de su página per-sonal de Facebook para felicitar a todos los que se acercaron hasta el Bernabéu.

Por último, pero no por ello menos importante, hay que felicitar a toda la prensa que se volcó en la difusión del II Champions for Africa, especialmente a Marca, Radio Marca y La Sexta, que ejercieron como medios oficiales. Entre medios escritos, audiovisuales y digitales, se lanzaron en torno a mil noticias sobre este partido. 45

Más de 20.000 niños escolarizados en

Mozambique y Malí

Los 325.000 euros recaudados en taquilla se destinarán a los proyectos ‘Escuelas para África’, de UNICEF y la Fundación Nelson Mandela, y ‘La Ciudad de los Niños’, de la Fundación Kanouté, que permitirán la escolarización de más de 20.000 niños en Mozambique y Malí. A dicha cantidad hay que sumar los 80.000 euros que se obtuvieron por medio del ‘chut solidario’ de BBVA.La educación es esencial para que millones de niños y niñas tengan opciones de futuro y pue-dan contribuir al desarrollo de sus comunidades y países: - Más de 100 millones de niños no asisten a la escuela primaria en todo el mundo. Garantizando que todos los menores tienen acceso a una edu-cación de calidad se sientan los cimientos para el desarrollo, la transformación, la innovación, la oportunidad y la igualdad.- Las aportaciones, por pequeñas que sean, cam-bian la realidad de muchos. Con 90 euros se puede comprar material escolar para diez niños en Zimbabue durante un año entero; con 150 euros, pupitres para llenar un aula de la ‘Ciudad de los Niños’ a las afueras de Bamako (Mali); y con 300 euros, formar a tres profesores para las ‘Escuelas para África’ en Ruanda.- Las escuelas como motor de desarrollo. ‘Escuelas para África’ es un proyecto integral que, además de la escolarización, trabaja en la construcción y reconstrucción de escuelas, en la formación de profesores, en proveer de agua y saneamiento a las comunidades implicadas, y en la promoción de la salud en prevención y cuidados. Inicialmente ‘Escuelas para África’ se desarrolla en seis países (Angola, Malawi, Mozambique, Ruanda, Zimba-bue y Sudáfrica) con el propósito de escolarizar a cuatro millones de niños que están fuera de la escuela.- Una oportunidad para los más vulnerables. ‘La Ciudad de los Niños’ está orientada a la atención de los menores huérfanos en la capital de Malí y sus alrededores que viven en la calle. El proyecto atiende a los niños desde su nacimiento hasta los 18 años de edad. En sus instalaciones encuentran alojamiento y comida y pueden beneficiarse de educación, formación profesional, además de recibir atención sanitaria básica.

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Capitales del fútbol

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VIGOEl tesoro celeste

de Neptuno

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Vigo desciende al Océano envuelta en colinas y verdes valles. Asentada en la orilla meridional de la ría a la que da nombre, y protegida del azote atlántico por las islas Cíes, esta populosa villa gallega, antigua, marinera, bulliciosa y moderna, muestra su potencia industrial y sus notables encantos naturales.Texto: Tina Guillem / Fotografías: Santiago Fernández Fuentes

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Dicen que Vigo es hija de Neptuno, dios del Mar, y si bien es cierto que la ciudad no figura entre la fecunda

prole de la deidad del tridente, al mar están vinculadas su historia, su cultura, y de él recibe buena parte de su riqueza. En torno a la originaria dársena pesquera se apiña el casco viejo y uno de los barrios más emblemáticos de Vigo: O Berbés. Aquí las tabernas conservan un regusto marinero; los edificios, su primitiva función de varadero, cuando el mar llegaba hasta los soportales; y las calles retienen el olor a salitre y brea de multicolores barcos. Berbés es, sin duda, uno de los barrios más pintorescos de España.

A la vera del puerto, se localiza el Mercado da Pedra y la calle de la Pescadería, popularmente conocida como Rúa das Ostras, donde es obligado comprar estos moluscos a las vendedoras callejeras y regarlas con un dorado albariño en cualquiera de las tascas próximos. Las ostras más cotizadas del país, a las que griegos y romanos atribuían propiedades afrodisíacas, provienen de Arcade, en el extremo occidental de la ría. En esta parroquia se celebra, para regocijo de foráneos y lugareños, el primer fin de semana de abril, la Fiesta de la Ostra, “un manjar esencial para abrir una mariscada”, según decía el desaparecido escritor Álvaro Cunqueiro.

En la ribera se alza también la colegiata de Santa María, un relevante ejemplo de la arquitectura neoclásica gallega, construida en 1811 sobre las ruinas de la concatedral arrasada por Francis Drake. Alberga en su interior la venerada talla del Cristo de la Victoria, patrono de la ciudad, al que se le atribuye la victoria sobre las tropas francesas en 1809. Cuenta la tradición que esta figura, cuyo origen se remonta a 1680, fue encontrada por unos marineros flotando en el mar, en las proximidades de las islas Cíes.

El origen de Vigo se sitúa en el mirador del monte del Castro, en cuya ladera norte se han encontrado restos de estas primitivas defensas prerromanas. Sobre ellas se levantó en el siglo XVII una fortaleza militar que, junto con las murallas y el castillo de San Sebastián, formaban parte del sistema de-fensivo del puerto frente a las continuas incursiones piratas. El mirador ofrece una hermosa panorámica de la ciudad y su entorno. El castillo está rodeado por un frondoso parque repleto de camelias, cedros, tilos y otras especies, que dan cobijo a una gran diversidad de aves, y realzan la solemnidad de los numerosos monumentos.

La ría de Vigo es uno de los paisajes más hermosos de la península. Amplia y fecunda, este brazo de mar penetra tierra adentro cerca de 30 kilómetros, hasta convertirse en un calmo lago presidido por el islote de San Simón, también llamado Isla de los Poetas. Se trata en realidad de dos pequeños islotes de gran valor ambiental, unidos por un puente, que a lo largo de los siglos han desempeñado diversos usos, desde centro monástico, pasando por leprosería o prisión.

En el fondo de esta ensenada, bajo el moderno puente de Rande, yacen los restos de un fabuloso tesoro. El 15 de octubre de 1702, una veintena de galeones españoles atestados de oro y plata y sus 23 barcos de escolta franceses, fueron atacados

por una escuadra anglo-holandesa, que consiguió hacerse con parte del botín. El resto se fue a pique y permanece hundido en la ría. Verne sitúa en estas aguas el lugar donde Nemo, el capitán del Nautilus, se aprovisionaba de oro.

Cuenta una leyenda local que Dios, tras crear el mundo, descansó el séptimo día en las islas Cíes. Descrito ya por He-redoto y Plinio, este archipiélago que alza su abrupta figura por encima de las olas, constituye los restos de una cordillera hundida hace millones de años. A sus tres pequeñas islas, Faro, Monteagudo y San Martiño, arribaron las naves romanas de Julio César, las huestes vikingas del rey Olaf, toda suerte de

Vigo

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piratas, y hasta frailes benedictinos. Deshabitadas desde hace décadas, hoy cobijan ecosistemas difíciles de encontrar en otros lugares. Sus playas son de una extraordinaria belleza, y sus aguas, tranquilas y transparentes. La naturaleza, dema-siadas veces amenazada en estas costas, se muestra aquí en todo su esplendor.

Callejeando por las empinadas calles viguesas se alcanza el parque Quiñones de León, en cuyos cuidados jardines se erige la imponente silueta del pazo de Quiñones, sede del Museo Municipal. Muy cerca, la iglesia románica de Santa María de Castrelos, del siglo XII, que perteneció a la Orden

Deslumbrante, grandiosa, fascinante y espectacular. Así es Vigo.

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de Malta. El templo acoge cada año las romerías de San Brais y As Candelas.

En la Puerta del Sol acaba el casco antiguo y comienza el ensanche burgués proyectado en el siglo XIX, con bellos edificios de cantería y refinados elementos decorativos tallados en granito, diseminados por las calles Policarpo Sanz, García Barbón, Príncipe o la Gran Vía.

Vigo cuenta con numerosas playas de gran calidad. Samil es una de las más turísticas, un extenso arenal de casi kilómetro y medio de longitud. La playa de O Vao, muy cerca de la villa romana de Toralla, resguardada y con suave oleaje, es la más frecuentada por los amantes de la vela, el surf o el piragüismo. Canido y Saiáns son las más tranquilas. La primera se sitúa en la margen izquierda de la ría; Saiáns, también conocida como Os Muiños, dispone de la resguardada cala de la Sirenita, donde en verano acuden aficionados al nudismo.

Fundado en 1923, el Real Club Celta de Vigo ha jugado ya 46 temporadas en la División de Honor. Tres veces sub-campeón de Copa, ha ganado la Intertoto, y en la Liga de Campeones y la UEFA ha dejado un sello de calidad. En Europa se ha granjeado un gran respeto, por sus ‘noches mágicas’

en las que eliminó a equipos de la talla del Liverpool, Benfica, Juventus, Ajax o Milán. Los ‘celestes’ han exhibido técnica, clase y capacidad de sacrificio. Ricardo Zamora entrenó al equipo durante años, y Miguel Muñoz vistió como jugador la camiseta celeste. El club ha proporcionado numerosos inter-nacionales a la selección española, y también ha encontrado estrellas extranjeras capaces de entusiasmar, como el bosnio Vlado Gugelj o el ruso Mostovoi, ‘el zar de Balaídos’.

Desde 1928 el Celta juega en el Estadio de Balaídos, con capacidad para casi 32.000 espectadores. Fue uno de los estadios que albergó el Mundial de 1982.50

Cada rincón o chaflán de Vigo tiene su encanto y enamora.

Vigo

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Prepárese a disfrutar, está usted en Vigo. Pescados y mariscos son en

esta bulliciosa ciudad protagonistas absolutos de una cocina de excepcional calidad, apta para todos los bolsillos. Ostrerías callejeras, tabernas portuarias y restaurantes de postín se disputarán su presencia con igual celo y garantía. Y mejor aún, casi a cualquier hora. Lo que no resulta fácil es decidirse por las cigalas, navajas, nécoras, centollos, ostras, almejas, la lubina, el lenguado, la merluza, el rape, o las humildes y sabrosas xardas, parrochas, o xureliños. Sin olvidar el pulpo, la exquisita empa-nada y las reconfortantes calderetas que contentan el estomago en esta época del año. Así pues, anime con entusiasmo a su equipo y después, dése un homenaje, en Vigo lo tiene chupado.

En el casco viejo abundan los esta-blecimientos donde celebrar los goles, entre ellos Ébano, junto al Club Náutico; O Pescador, en la Ribera del Berbés; el

Mosquito, en la plaza da Pedra; Maruja Limón, junto a la plaza de Compostela; garantizan marisco y pescado fresquí-simo y fogones de calidad. Más hacia el centro, cerca de la plaza Elíptica, Las Bridas es otro referente. Algo más alejado, próximo al parque de la Guía, La Oca es un pequeño restaurante de alta calidad.

Si además de disfrutar de una ex-celente cocina quiere procurarse unas magnífi cas vistas de la ría y las islas

Cíes, lo ideal es acercarse a la playa de Canido, aquí los restaurantes Basilio-Toralla, Cíes, Durán o Timón Playa no le defraudarán.

Si por el contrario prefi ere optar por la carne, que en Galicia es estupenda, cerca del estadio, junto al parque Bouza, el asador A Roa es una buena opción, como también lo es, ya fuera de la ciudad, en la parroquia de Bembrive, el Asador Soriano, que sirve en su punto carnes rojas, cochinillo y cordero.

El festín del mar

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El pasado mes de diciembre el Valencia C.F. estrenó su nueva tienda online, VCFSHOP.COM, un revolucionario servicio al alcance de todos a través de la red de redes. El club, con el trabajo de la prestigiosa empresa valenciana Gesio, ha puesto en marcha su proyecto más ambicioso en lo que se refiere a la apuesta por las nuevas tecnologías enfocadas en su vertiente de la expansión de su marca. Así, gracias a esta nueva web los usuarios podrán adquirir todos los productos oficiales VCF de una forma intuitiva, rápida, ágil y divertida, igual que si estuviesen

en una tienda VCF oficial.

Textos: Javier Escribano / Fotografías: Valencia C.F

Marketing

Con más de 600 referencias de productos y un completo sistema de información sobre tallas, la nueva tienda virtual

del Valencia C.F. espera triplicar las ventas que actualmente venía desarrollando el club por Internet. Todos los productos, divididos en sus correspondientes secciones, se muestran con una completa descripción y se visualizan mediante fotografías de alta resolución que permiten identificar todos los detalles de cada producto como si el cliente los tuviese en la mano. Una vez iniciada en castellano, en breve estará disponible

en versión inglés y japonés, con lo que el club espera llegar a los más de dos millones de valencianistas extendidos por todo el mundo.

Con una navegación clara y sencilla destinada a agilizar las compras, vcfshop.com permite adquirir productos con carácter preferente y a precios especiales, con otros valores añadidos como las secciones de artículos destacados, recomendados, inscripción a un boletín con las últimas novedades o incluso contenidos multimedia completamente gratuitos. Además,

El Valencia C.F. estrena su

nueva tienda online

vcfshop.com

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vcfshop.com añade los últimos desarrollos tecnológicos en cuanto a seguridad en las transacciones y formas de pago a través de Internet. La tecnología de la nueva tienda online ha sido desarrollada por Gesio, empresa valenciana, lo cual añade un valor extra al proyecto.

Según el director de marketing del Valencia C.F., Juan Pablo Molinero “esta nueva herramienta supone un paso más del Valencia hacia la plena integración de las nuevas tecnologías en nuestros sistemas comerciales y de gestión. Hemos trabajado durante meses con la empresa Gesio para identificar los elementos que requiere una tienda online de un equipo de fútbol, y adaptarla a las particularidades de un club como el Valencia, con 90 años de historia y aficionados

extendidos por todo el mundo”. “Queríamos que vcfshop.com reflejase la misma experiencia que viven los aficionados cuando entran a alguna de nuestras tiendas. El resultado es una auténtica tienda real pero en Internet”, indica Juan Pablo Molinero.

Las principales características de la tienda online son:• Mejoras técnicas de sistemas, más rapidez, más esta-

bilidad.• Extraordinaria calidad gráfica y fotográfica.• Arquitectura pensada para la navegabilidad y experiencia

del usuario. Manejo intuitivo igual que se si estuviera en una tienda real.

• Disposición de productos y facilidad del uso de la he-rramienta.

• Gestión de pedidos y transacciones de pago más sencillas, con alternativas.

Esta iniciativa se suma a la puesta en marcha de un servi-cio de venta telefónica a través del número del club (902 01 1919) con el objetivo de facilitar a todos los valencianistas que vivan en distintas partes de España y del extranjero su acceso de una forma fácil, rápida y segura a todos los productos oficiales VCF. Se trata en definitiva de un nuevo paso hacia la universalización de la marca Valencia CF, a lo cual ayuda sin duda el formar parte de la mejor Liga del mundo, la Liga BBVA. Adquirir los mejores productos VCF desde casa, de la manera más cómoda, accesible, intuitiva y fácil posible, ya es una realidad definitiva no solo para todos los seguidores blanquinegros, sino del mundo del fútbol, deseosos de tener en sus manos la camiseta de Villa, Silva o Mata, sus ropas de entrenamiento, o cualquier objeto de merchandising de los muchos que existen en la actualidad. 53

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Cantera del Cádiz

El Cádiz C.F., próximo a su centenario, presume de tener unas secciones inferiores que compiten al máximo nivel frente a grandes canteras andaluzas como Sevilla, Betis o Málaga, y de exportar jugadores a su

equipo y a otros clubes de la Liga BBVA y de la Liga Adelante.

Texto: Francisco Ceballos / Fotografías: Cádiz C.F.

Una cantera con historia

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explica cómo intentan competir con los clubes de primer nivel “siendo más rápidos, llegando donde ellos no llegan y realizando un proceso de fidelización a los colores”.

Prueba de esto son algunos exponentes de la cantera cadista como Fran Cortés, Bienve, Dani Miguélez o José Miguel Caballero que habitualmente actúan en la primera plantilla. “Nuestro objetivo,

apunta Enrique González, es que el Cádiz C.F. tenga perma-nentemente un equipo competitivo con el máximo número de jugadores posible de la cantera”. Además, históricamente

la cantera amarilla ha sido una de las más prolíficas de España con jugadores como Kiko, Quevedo, Arteaga, Calderón, Barla,

Juan José o Pepe Mejías, que mantuvieron al equipo amarillo en la máxima categoría del fútbol español.

>>ORGANIGRAMA DE LAS SECCIONES INFERIORES

Hoy en día, las categorías inferiores del Cádiz C.F. cuentan con ocho equipos: dos equipos filiales, dos juveniles, dos cadetes y

Cádiz está rodeado de grandes canteras como la del Sevilla, Málaga o Betis y las de otros clubes como

Madrid, Villarreal, Barcelona o Liverpool que echan sus redes constantemente en la bahía gaditana. A pesar de todo esto, el Cádiz C.F. compite al máximo nivel en todas sus categorías inferiores y exporta jugadores a su primer equipo y a algunos de la Liga BBVA y de la Liga Adelante, las dos máximas categorías de nuestro fútbol. En los últimos años nombres como Chico –jugador del Almería e internacional sub’21–, Falcón –portero del Celta y ex del Atlético de Madrid–, Pablo Sánchez –extremo del Recreativo de Huelva-, o el todavía cadista Suso –internacional sub’17 con la selección española y pretendido por el Liverpool– son algunos de los ejemplos de grandes jugadores criados en la cantera cadista.

Difícilmente, el primer equipo amarillo puede disfrutar de estos jugadores que suelen emigrar jóvenes a conjuntos más poderosos. El coordinador de la cantera, Enrique González,

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Cantera del Cádiz

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dos infantiles. Su equipo mayor, el Cádiz B, milita en el Grupo X de Tercera División y el resto de conjuntos participan en las máximas categorías posibles como División de Honor Juvenil o Primera Andaluza Cadete o Infantil.

Curiosamente, el Cádiz C.F. alberga en su cantera otro club asimilado como filial: el Balón de Cádiz. Este equipo, también histórico de la ciudad y que ahora luce el mismo escudo y ca-miseta cadista, da nombre al segundo equipo filial de los amarillos: el Balón Aficionado –que milita en Primera Andaluza– y también a los dos Cade-tes y al Juvenil B.

Los alrededor de 200 jugadores no están solos y tienen a su disposición dos psicólogos, tres fisio-terapeutas, una doctora, un responsable que dirige a seis preparadores físicos y entrenadores capacita-dos para formar futbolis-tas y personas.

Este organigrama está bajo la supervisión del coordinador de las cate-gorías inferiores, Enrique González, ex jugador del Cádiz C.F. y Real Racing Club, que lleva varios años al frente de este proyecto ahora junto al también ex cadista Alejandro Varela. Además, el club demuestra su interés por la cantera con la creación hace unos años de una figura dentro del Consejo de Administración dedicada específicamente a esta parcela, Luis Escarti, que fue entrenador, coordinador de la cantera,

segundo y otras muchas funciones en el Cádiz de los años 70 y 80.

El consejero Luis Escarti sirve de enlace entre la cantera y el Consejo de Administración para que “conozcan todo lo que se hace, que es mucho, en el día a día” y explica su quehacer en el club: “Estoy en contacto con Enrique González y Alejandro Varela, veo entrenamientos y partidos y estoy pendiente de sus

necesidades”. Además, Luis apunta que para “los chavales es importante y agradecen que haya al-guien del club con ellos en lo bueno y en lo malo”.

>>ESCUELA ‘MICHAEL ROBINSON’El Cádiz C.F., dentro de su Fundación, cuenta con una Escuela de Fútbol lla-mada ‘Michael Robinson’ por el popular presentador de televisión y reconocido cadista. La escuela alberga unos 100 niños desde los cuatro hasta los 12 años y su intención es dirigir los primeros pasos de los

jugadores sin distinción de sexo y sin la obligación de pasar pruebas técnicas.

La escuela ‘Michael Robinson’ participa en torneos sin ánimo competitivo con otras escuelas de la provincia –como la Copa Diputación– y entrena en las instalaciones municipales de Elcano. Además, dado su carácter formativo, recibe una subvención del Ayuntamiento de Cádiz.

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Sin duda, la Ciudad Deportiva es uno de los mayores patri-monios del Cádiz C.F. y de la bahía gaditana. Financiada por la Diputación Provincial de Cádiz y la Junta de Andalucía fue inaugurada en 2006 en unos terrenos del Barrio Jarana (Puerto Real) a unos 15 minutos de la capital gaditana. Las instalaciones deportivas, conocidas popularmente como El Rosal, no tienen nada que envidiar a las de ningún club de la Liga BBVA. Dos campos de césped natural –uno con un graderío de unos 2.000 espec-tadores–, dos de césped artifi cial, vestuarios, gimnasio, sala para los fi sios, piscina terapéutica, sala de prensa o cafetería son algunas de las bondades que tienen a su disposición el primer equipo y las categorías inferiores del Cádiz C.F. que

entrenan y juegan sus partidos como locales en esta Ciudad Deportiva.

De martes a jueves durante la tarde la actividad se vuelve

frenética en las instalaciones de El Rosal. A las 16:30 horas comienzan sus entrenamientos tres equipos de la cantera y a las 18:30 otros cuatro. Solo el Cádiz B entrena por la mañana a la vez que el primer equipo cadista. Lo mismo ocurre los fi nes de semana cuando, dependiendo de si los conjuntos amarillos juegan en casa o fuera, hasta seis o siete partidos se pueden disputar en la Ciudad Deportiva en un mismo día. Enrique González asegura que “para nosotros tener todo cen-tralizado en unas instalaciones: entrenamientos, partidos… supone una ventaja a nivel organizativo”.

>>RESIDENCIA

El Cádiz C.F. cerró hace unos años un acuerdo de colabo-ración con la Delegación Provincial de Educación gracias al cual alrededor de 30 jóvenes de la cantera pueden estudiar y vivir en la residencia Virgen del Carmen de Puerto Real, que a su vez es instituto y está muy cerca de la Ciudad Deportiva del club. Para los jugadores, es obligatorio aprobar el curso académico puesto que es una condición indispensable para continuar en la residencia y en el Cádiz C.F.

>>ACUERDOS DE COLABORACIÓN

El club tiene controlado prácti-camente toda la geografía de la provincia gaditana: desde el río

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>>

Guadalquivir, hasta el Campo de Gibraltar, pasando por la Sierra y la Bahía de Cádiz. Esto es gracias a una importante red de ojeadores y a una gran relación con los clubes del fútbol base de la ciudad y la provincia con los que existen convenios de colaboración.

Más allá de nuestras fronteras, hace unos meses repre-sentantes del Cádiz C.F. visitaron el país centroamericano de El Salvador, con el que existe un especial vínculo gracias a la fi gura del salvadoreño Jorge ‘Mágico’ González –el mejor

jugador en la historia del Cádiz C.F. y El Salvador–, y fi rmaron importantes acuerdos que ya se hicieron realidad con la llegada de jóvenes promesas salvadoreñas a las escalas inferiores del club.

Ciudad Deportiva ‘Bahía de Cádiz’

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Reportaje

Registrada en Sevilla en 2009, la Fundación del Xerez Club Deportivo nace de forma independiente a la Sociedad Anónima y con unos objetivos que principalmente velarán por cumplir labores sociales, culturales y solidarias por el bien del club. La Fundación trabaja ya

por la transmisión de valores deportivos en la juventud a través de la gestión de la cantera, la difusión de la historia del fútbol en Jerez y la

gestión de futuras infraestructuras vinculadas a la utilización deportiva.

TEXTO: Borja García / Fotografías: Xerez C.D.

Una Fundación para llevar al xerecismo

a lo más alto

Los responsables y colaboradores de la nueva Fundación del Xerez Deportivo.

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Ya ha comenzado a dar sus primeros pasos entre pal-mas y bulerías por la ciudad de Jerez de la Frontera.

Hacía tiempo que todo el xerecismo clamaba a los cuatros vientos la constitución de un organismo que velara por los valores sociales, deportivos culturales y solidarios del fútbol jerezano, un sueño que se inicio el 15 de julio de 2009 en el registro de Sevilla.

En la capital andaluza respiró por primera vez el sentir de Andalucía, una tierra que llena de alegría, ilusión y que vive el fútbol con gran pasión. Se ha afincado en Jerez de forma independiente al Xerez C.D. SAD pero sus objetivos principales son los de potenciar la labor de un gran club que este año ha cumplido el sueño de todo el xerecismo, jugar en la Liga BBVA, la máxima categoría del fútbol español.

Entre los objetivos de la Fundación del Xerez C.D., destacan los fines sociales como la difusión de valores de-portivos en la juventud a través de la gestión de la cantera, la difusión de la historia del fútbol en Jerez y la gestión de futuras infraestructuras vinculadas a la utilización deportiva. El organismo está formado por 11 patronos distribuidos de la siguiente forma: cuatro elegidos por el Xerez Club Depor-tivo, dos elegidos por Ayuntamiento de Jerez, un diputado jerezano elegido por la Diputación Provincial de Cádiz, un representante de los jugadores veteranos del Xerez Club

El Xerez se proclamó campeón de la Liga Adelante 2008/09.

En la otra página, presentación del convenio con la Fundación Cesare Scariolo. En esta página, los jugadores del Málaga C.F. y el Málaga C.F. histórico en el partido benéfico a favor de las víctimas del tornado del pasado febrero.

Deportivo, dos representantes de la Federación de Peñas y uno de la Agrupación de Peñas.

La Fundación no es un mero instrumento que sirva de apéndice al club, sino una fundación autónoma, abierta y

Los jóvenes aficionados del equipo jerezano visitaron la exposición que organizó el club con todos los títulos logrados a lo largo de su historia.

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Fundación Xerez Deportivo

participativa, conscientes de que solo este segundo modelo da respuesta a las necesidades de las actuales sociedades anónimas deportivas. No es tampoco la única solución a todos los problemas que puedan afectar al Xerez, pero sí un instrumento, de sustancial dimensión social, que, con el apoyo de todos, debe constituir el referente de una ciudad y de una afición con su club representativo.

A pesar de tener pocos meses de edad, la Fundación ya ha comenzado a trabajar por la ciudad de Jerez y por todo el xerecismo. Entre sus actuaciones destaca la expo-sición ‘Recuerdos Xerecistas’, la visita del CEIP de Nueva Jarilla a dicha exposición o la visita al hospital de Jerez en colaboración con el Xe-rez C.D.

>>‘RECUERDOS XERECISTAS’Después de mucho esfuerzo y dedicación, la exposición ‘Recuerdos Xerecistas’ fue la primera obra realizada por la Fundación tras su constitución. Fue el prime-ro de los actos promovidos por la Fundación del Xerez que hace algún tiempo era prácticamente una utopía, pero que ya es una realidad que trabaja en numerosos proyectos con el fin de buscar la prosperidad del conjunto azulino. La exposición sirvió como anticipo de lo que se pretende que sea el futuro museo del Xerez, donde aparecerán las fotografías relacionadas con el club, así como los trofeos, equipaciones y demás insignias y ele-mentos que tuvieron que ver con el cuadro xerecista y su historia. Actualmente, gran parte del material de la exposición está colocado en el antepalco del estadio de Chapín para que durante todos los partidos, las directivas de los equipos visitantes puedan contemplar la historia del conjunto de Jerez.

En un año tan especial como está siendo éste, al ser el primer año que el Xerez Deportivo juega en la liga de las estrellas, los aficionados pudieron disfrutar de una exposición que fue elaborada con mucho mimo por los miembros de la Fundación y por aquellos aficionados que pusieron su granito de arena con la aportación de material.

>>PRESIDENTE Juan Carlos González Benítez, gran amante del club azulino, ha sido el elegido para presidir la recién creada Fundación y poner el trabajo y la ilusión que ésta precisa para crecer. Junto a la labor del secretario de la Fundación, Antonio Millán Garrido y la de todo el patronato, la Fundación continúa

perfilando sus proyectos para el año 2010, donde se pre-tende llevar al Xerez a todos los rincones de la ciudad a través de proyectos sociales, culturales y solidarios. Para el desarrollo de toda esta actividad, la Fundación busca el apoyo de organismos y empresas que quieran subirse a bordo de este gran pro-yecto, que precisa de ayuda económica y de aportación de material para hacer más grande al Xerez, y con él a la ciudad que vive, por primera vez, el fútbol de la Liga de las estrellas.

>>VISITA DEL CEIP DE NUEVA JARILLA

Siguiendo con la tarea de acercamiento y vinculación social del xerecismo, el pa-sado 19 de octubre de 2009, un grupo de niños del CEIP Nueva Jarilla fue el primer grupo escolar en visitar la exposición de la Fundación. Los alumnos pudieron con-templar los diferentes recuer-dos de la historia del Xerez Deportivo. Con este acto la

Fundación dio el primer paso para que el club comenzase su acercamiento a los colegios e integre en su actividad la magia del fútbol.

>>EL HOSPITAL DE LOS SUEÑOS AZULINOS

Ha sido el último acto de la Fundación junto al Xerez. Uno de los más emotivos y donde algunos jugadores de la primera plantilla del club hicieron las delicias de los más pequeños que por sus problemas de salud permanecen ingresados temporalmente en el centro sanitario de la ciudad. Juguetes, equipaciones o balones fueron algunos de los objetos que se repartieron entre el centenar de niños que aguardaba con nerviosismo la entrega por parte de alguno de sus ídolos, a los que pudieron tener cerca y ofrecerles su inocencia y sus sonrisas.

Los jugadores del primer equipo están comprometidos con todos los actos que organiza la Fundación del Xerez Deportivo.

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Fundaciones

Campaña ‘El Sida también es cosa de niños’ del Barcelona y Unicef

El F.C. Barcelona y UNICEF han puesto en marcha una nueva campaña solidaria, ‘El SIDA también es cosa de niños’, que tiene

como objetivo “sensibilizar a la opinión pú-blica” sobre la problemática del VIH infantil en los países en vías de desarrollo y “hacer protagonistas a los niños”.

Nuevo acuerdo logísticoLa Fundación F.C. Barcelona ha fi rmado un acuerdo de colaboración con la Fundación Logística Justa y la Fundación Cares, vinculadas al Puerto de Barce-lona, que facilitará el almacenamiento y envío de material, entre otros lugares, a los centros XICS.

La Fundación del Levante se convierte en la máxima accionista del clubLa Fundación del Levante U.D. Cent Anys ha comprado las acciones que tenía en autocartera el Levante U.D., por lo que se convierte en la máxima accionista de la entidad al comprar el 74,71% del capital social del club.

El Atlético de Madrid entrega material para Afganistán

La Fundación Atlético de Madrid, por tercer año consecutivo, hizo entrega de material deportivo al Ejército del Aire, en la Base Aérea de Torrejón. Este material será destinado a la población civil de

Afganistán, en concreto, se enviará a la Base de Herat.

Calendario ‘Acércate a las personas con autismo’ La Fundación Atlético de Madrid editó la cuarta edición de su calendario solidario, que este año tiene el lema ‘Acércate a las personas con autismo; 2010, todo un año para conocernos’, en el que han participado los futbolistas del primer equipo

rojiblanco y el entrenador Quique Sánchez Flores. El fi n del almanaque es promover la sensibilización de la sociedad para favorecer la integración de las personas autistas.

Museo & Tour Málaga Club de Fútbol

El pasado diciembre tenía lugar la inauguración del

‘Museo & Tour Málaga Club de Fútbol’, que recoge los más

de 100 años del fútbol de la pro-vincia. Un recorrido que reúne los recuerdos más emblemáticos del balompié malagueño. El Museo & Tour Málaga Club de Fútbol es una realidad gracias a la Fundación del club e incluye una visita a la Zona VIP, visita panorámica, recorrido por el palco presidencial y gradas, acceso a la sala de prensa, sala de la Historia del Estadio, pasillo de vestuarios, terreno de juego, ves-tuario local, pasillo de la historia, sala del museo y tienda.

Los ‘autógrafos solidarios’ del Valencia por alimentos

‘Autógrafo x kilo = alimentos para muchos’ es el lema de la iniciativa con la que, gracias a la participación de los jugadores del Valencia C.F. Bruno y Joaquín, la

Fundació VCF y la Universidad CEU Cardenal Herrera recogieron más de 350 kilos de comida para el Banco de Alimentos de Valencia.

2.500 juguetesLa Fundación VCF ha recogido más de 2.500 juguetes para los menores sin recursos tras organizar un partido contra la pobreza junto a otras entidades públicas y privadas de la ciudad. La iniciativa cumple su quinto año consecutivo.

Calendario Asindown El Valencia editó junto a la Fundación Asindown un ca-lendario solidario que persigue contribuir a la integración de este colectivo.

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El Real Madrid y el CSD se unen en la lucha contra el dopaje

El presidente del Consejo Superior de Deportes, Jaime Lissavetzky, y su homólogo del Real Madrid, Florentino Pérez, han fi rmado un convenio de cola-boración para la difusión de los valores inherentes al

deporte limpio, por el que el club se compromete a colaborar en la lucha contra el dopaje.

Premio Prodis al DeporteEl Real Madrid, a través de su Fundación, ha recibido el premio Prodis al Deporte, “por la gran labor que realiza, contribuyendo a crear una mayor concienciación social hacia las personas con discapacidad, contrayendo, al mismo tiempo, el compromiso de integrar a éstas a través de distintas actuaciones”.

Expansión de las Escuelas Sociodeportivas en ColombiaLa Fundación Real Madrid ha fi rmado un convenio con la Fun-dación Revel y la Fundación Pies Descalzos para la expansión

de Escuelas Sociodeportivas bajo las directrices y fi losofía de la Fundación en Colombia, concretamente en Barranquilla, Cartagena y Quibdó.

‘Ningún Niño Sin Juguete’La campaña ‘Ningún Niño Sin Juguete’ que la Fundación Real Madrid lleva a cabo junto a la Comunidad de Madrid ha repartido alrededor de 5.000 juguetes entre los niños de los centros de acogida de la comunidad madrileña.

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‘V Mundialito de la Inmigración’

La Fundación del Sevilla F.C. celebró el ‘V Mundialito de la Inmigración’, en el que intervinieron 16 combinados de otras tantas nacionali-

dades.

El Sevilla, con los ayuntamientos de la provinciaEl Sevilla F.C. ha puesto en marcha la campaña ‘Juega con Nosotros, Somos de Todos’ para los 105 municipios de la provincia. El presidente del club, José María del Nido, invitó al Sánchez Pizjuán a los alcaldes y representantes de todas las corporaciones, a los que hizo entrega de la primera camiseta ofi cial del club de esta temporada, enmarcada y con los nombres de todas las localidades.

Día Internacional de las Personas con DiscapacidadLa Fundación del Sevilla F.C. estuvo presenta en la colocación de la primera piedra de la nueva Resi-dencia Asistencial para Personas con Discapacidad, colectivo al que el club presta su colaboración. El acto tuvo lugar con motivo del Día Internacional de las Personas con Discapacidad.

III edición del proyecto ‘Escuela de Béticos’

‘Escuela de Béticos’ es una iniciativa impulsada por el área social del Real Betis Balompié que pretende fomentar los

valores del deporte por los colegios de Sevilla. El club la presenta como un compromiso del Betis con la sociedad y el

deporte, colaborando en la creación de una sociedad más cívica y solidaria, impulsando la práctica deportiva de los escolares.

El Xerez recoge alimentos para los más necesitados

El Xerez C.D. ha llevado a cabo una campaña de reco-gida de alimentos a benefi cio de Siloé y del Comedor del Salvador. Además, se organizó un reparto de octavillas y preservativos para mover a la prevención y para conmemorar

el día Mundial del Sida.

Campaña ‘Celeste Solidario’ del CeltaEl Celta de Vigo ha llevado a cabo la campaña ‘Celeste Solidario’, mediante la cual se ha incentivado la donación

de comida o juguetes a cambio de entradas para presenciar partidos en Balaídos. Jugadores del primer equipo recorrieron

centros educativos para dar a conocer la iniciativa.

Todos jugamos con OsasunaDurante 2010, y bajo el eslogan ‘Aquí jugamos tod@s’, la Fundación Osasuna dedicará cada mes a un colectivo dife-rente con múltiples actividades y acciones de comunicación.

Enero es el mes de los colectivos de inclusión social.

Balón solidarioFundación Osasuna puso a la venta un balón con diseño exclusivo con el fi n de sufragar gastos de su proyecto en Nicaragua.

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El fútbol-chapas del siglo XXI

El fútbol-chapas no ha dejado de crecer en los últimos

años, convirtiéndose en una magnífi ca opción para

jugar con amigos o en familia. TABLE-Fútbol Chapas

es el ejemplo perfecto de la evolución de este juego

que mantiene todo su sabor tradicional adaptándose

perfectamente al siglo XXI. Creado por la empresa espa-

ñola GTR con la colaboración de la Federación Española

Ligafutbolchapas (LFC), TABLE-Fútbol Chapas cuenta con

licencia ofi cial de la Liga de Fútbol Profesional y, por lo

tanto, con todos los equipos del Campeonato Nacional de

Liga. El juego cumple, además, con el reglamento de la LFC

rozando el modelismo: las chapas, el campo de fi eltro, las

vallas publicitarias, las plantillas completas de la Liga BBVA

y Liga Adelante, el cronómetro digital y el balón, convierten

el tablero en un verdadero campo de fútbol. Además, en

otro ejemplo de enlace del presente y el pasado, el juego se

actualiza permanentemente y sus usuarios pueden des-

cargarse de la dirección www.gamesfortableraces.com las

últimas incorporaciones de los equipos de las dos divisiones

de la LFP con las caras de todos los jugadores. TABLE-Fút-

bol Chapas ofrece también la opción de disponer de una

mesa de juego plegable.

Producto

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Agenda

1 V 2 S (jornada 16) y (jornada 18) 3 D (jornada 16) y (jornada 18) 4 L 5 M 6 X Copa del Rey (1/8 ida)7 J 8 V 9 S (jornada 17) y (jornada 19) 10 D (jornada 17) y (jornada 19) 11 L 12 M 13 X Copa del Rey (1/8 vueltaq)14 J 15 V 16 S (jornada 18) y (jornada 20) 17 D (jornada 18) y (jornada 20) 18 L 19 M 20 X Copa del Rey (1/4 ida)21 J 22 V 23 S (jornada 19) y (jornada 21) 24 D (jornada 19) y (jornada 21) 25 L26 M 27 X Copa del Rey (1/4 vueltaw)28 J 29 V 30 S (jornada 20) y (jornada 22)24 D (jornada 20) y (jornada 22)

La Jornada de Tu Vida

16 enero Bilbao

Athletic-Real Madrid

Firma convenio cátedra

extraordinaria LFP en la

Universidad Complutense

Page 65: REVISTA FUTBOL

‘Manual para comunicar

bien’ un libro para ejercer el

buen periodismo

Está a la venta la segunda edición del libro

del periodista Miguel del Río Martínez

‘Manual para Comunicar Bien’ que recoge

todo lo relacionado con la comunicación

en la empresa a través de 640 páginas y

alrededor de 200 fotografías, imágenes y

dibujos a manera de ejemplos. El manual

trata la figura de los jefes de prensa, su

presencia en los medios, la gestión de

entrevistas, técnicas del buen orador e

imagen personal con muchas recomenda-

ciones al respecto. También cómo deben

ser las relaciones entre los gabinetes de

prensa y los medios de comunicación, la

organización de los propios gabinetes, las

herramientas que precisan y su eficacia.

El ‘Manual para Comunicar Bien’ ana-

liza las convocatorias de prensa, notas

de prensa y ruedas de prensa. Afronta

lo relativo a las salas de prensa, medios

gráficos y televisivos, ubicación de los

medios, carné de prensa y acreditaciones.

Aborda, asimismo los gabinetes de prensa

en Internet, diseño en la Red y fotografía

digital. Además, se ocupa de la organización

de eventos y su comunicación.

La filtración, el ‘Off de Record’, el dere-

cho de rectificación, actuar frente a malas

noticias o la irrupción de las televisiones

locales, son otros capítulos que aparecen en

la obra, que cuenta además con opiniones,

consejos y recomendaciones de expertos

Enero

Libros

65

profesionales en cada una de las materias

que se tratan. El libro concluye con un

directorio de contactos con los principales

medios de comunicación españoles en

el que aparecen sus datos principales. El

manual se pude pedir por correo elec-

trónico a la dirección edicionesgonpat@

telefonica.net al precio de 60 euros, sin

embargo, se aplicará un descuento a todos

los aficionados que indiquen haber visto

la oferta a través de la LFP que rebaja el

precio a 40 euros.

Comic

El cómic del Xerez

El cómic oficial del Xerez Club Deportivo `Un

equipo con historia, una historia de primera’ narra la

evolución de la entidad azulina desde su nacimiento

hasta la actualidad. Los protagonistas de la historia

son Adrián y María, dos jóvenes jerezanos que a

través de sus peripecias contarán la vida de la entidad

xerecista. Editado por Lévalo Studio cuenta con 80

páginas a todo color con un repaso a la historia del

club desde sus inicios, desvelando anécdotas, grandes

partidos, títulos, jugadores míticos y los estadios que fueron testigos y protagonistas del

crecimiento del club xerecista.

Además, en su interior se puede ver con especial detalle el transcurso de la temporada

2008/09, la campaña en la que el club consiguió por primera vez el título de Campeón

de la Liga Adelante y el correspondiente ascenso.

Page 66: REVISTA FUTBOL

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Firma

Por supuesto, ‘La Mejor Liga del Mundo’

2009 pasará a la historia del fútbol mundial por muchas razones aunque es la primera vez que el

fútbol profesional español puede alardear de tener entre sus afiliados al ‘Mejor equipo del mundo’, el único capaz de sumar los seis títulos que tenía en juego. Ni la Premier League, ni el Calcio ni ningún país puede sacar pecho porque uno de los suyos haya levantado todos los títulos posibles ya que esa es una exclusiva española. La LFP tiene otro motivo para poder enorgullecerse.

Tras sumar el Campeonato de Europa de selecciones en el 2008, Barcelona, Real Madrid y Sevilla han vuelto a poner en lo más alto a la Liga que ha aportado a todos sus mejores futbolistas para que Vicente Del Bosque manten-ga una racha de imbatibilidad que sobrepasa la cuarentena y que puede mostrar una gran satisfacción por ser el único combinado que logró clasificarse para Sudáfrica 2010 en primer lugar e im-batido. ¡Un lujo!

Claro que sólo la LFP ha podido reunir en su grupo de élite a tres Balones de Oro como son los casos de Cris-tiano Ronaldo, Kaká y Leonel Messi. Tres cracks mundiales que también han repetido como elegidos en los premios FIFA World Placer y que están ayudando a sus equipos a hacer historia. Los traspasos más caros del mercado han servido para que en nuestra Liga jueguen Kaká, Ronaldo o Ibrahimavic. Sin olvidar que entre los posibles ‘Balones de Oro’ figuraban muchos de los jugadores (Xavi, Inies-ta, Casillas) que también están en la nómina de clubs españoles cuyo poderío económico es indudable aunque se mantienen en su condición de sociedades anónimas deportivas o, simplemente, como clubs de fútbol. Un detalle. Todo el mundo sabe que los presupuestos de Real Madrid y Barcelona se alejan muchísimo del resto de equipos de la Liga BBVA y de la Liga Adelante. Y es eso lo que precisamente deseaba colocar con mayúsculas ya

que, mientras en otros paises aparece un capital foráneo del que poco o nada se sabe, en España todo el mundo tiene cara y asume su responsabilidad. Pero volvamos a la ‘Mejor Liga del Mundo’ y a ese nuevo título que la LFP también tiene que hacer suyo. Me refiero al Mundial de Abu Dhabi donde el Barça sumó la única corona que faltaba en sus vitrinas y que viene a aumentar la cuenta del fútbol español desde que el Real Madrid lograra la última en 2002. Antes de imponerse a Estudiantes de La Plata, los de Pep Guardiola ya habían logrado la Super-copa de Europa, la Champions y los trofeos nacionales

como son la Liga, la Copa del Rey y la Supercopa de España. Los seis títulos de Pep Guardiola y los suyos llevan a los azulgrana y a un club español a poder ser considerado el mejor club de los últimos dos años.

Claro que lo mejor, como diría el clásico, está por llegar y el clásico que se pudo vivir en el Camp Nou el pasado mes de noviembre entre las dos grandes potencias del fútbol mundial, como son Barcelona y Real Madrid, le dan suficiente aire a esta LFP a todos los niveles y en todos los mercados. ¿Alguien se atrevería a decir con todos

estos títulos que no estamos ante la Mejor Liga de fútbol del mundo? Por supuesto que no. Y a gozarlo, porque esta Champions lleva a tres equipos hacia la próxima ronda, otros cuatro en la UEFA League para esperar al próximo mes de junio y una competición liguera donde, a día de hoy, nadie puede asegurar ni quien será el campeón, ni quienes ocuparán zona Champions ni quienes tendrán que pelear por eludir el descenso. Esa máxima igualdad asegura la emoción de nuestro fútbol a lo largo del 2010 y, además, Sudáfrica espera con ganas al Campeón de Europa. Ganar esa cita sería poner un broche extraordinario para el mejor fútbol del mundo. Que así sea.

Manuel Segura, Periodista del Mundo Deportivo.

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