Revista entalto nº 290 - Mayo de 2013

IPC. Según el INE, el IPC de marzo de 2013 en el Estado español, aumentó en un 0,4%,

dejando una tasa acumulada del -0,8% y una inflación interanual del 2,4%. En Aragón, el

aumento mensual quedó en un 0,3% haciendo que el IPC interanual sea del 2,3%.

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Los trabajadores seguimos perdiendo poder adquisitivo. Según el INE, el coste laboral

medio por trabajador y mes (que incluye las remuneraciones y las cotizaciones sociales)

ascendió a 2.598,69 euros en el cuarto trimestre de 2012, lo que supone un descenso del

3,2% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior.

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TUZSA en prensa. Dentro de la campaña de concienciación al ciudadano sobre los efectos

del tranvía en los servicios del Ayuntamiento, la dirección de TUZSA, por un lado dice que

si hay recortes se perderán 70.000 viajeros diarios y por otro que las líneas 24 y 33 van a

estar saturadas y habrá que reforzar recorridos y vehículos ¿En qué quedamos?, ¿palo y

zanahoria?.

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Privilegios en los WC de oficinas. ¿Qué tienen los trabajadores de oficinas que no tenga-

mos los demás de la empresa, ¿porqué en los aseos de oficinas tienen ambientador y en el

resto (talleres, vestuario femenino y masculino, movimiento femenino y masculino), no dis-

ponen de ellos.

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Sancionado por solicitar un reserva. La sinrazón represiva de RRHH, no tiene límites. Un

conductor solicita un reserva para asistir a una citación del UMAC debido a una demanda

contra TUZSA. La propia empresa le pone el conductor reserva y al día siguiente lo sancio-

na con falta leve y 1 día de empleo y sueldo, por haber solicitado un reserva que según la

empresa no le correspondía, entonces ¿Por qué le pone el reserva?. ¿Qué es esto? ¿una tram-

pa?, ¿una represalia para que a nadie se le ocurra demandar a la empresa? ¿O es que alguien

tiene que pedirse ya, hora en el psiquiatra?

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A. Sáenz abandona Santander con una pensión de 88,1 millones de euros. El consejero

delegado del Grupo Santander, Alfredo Sáenz, renunció de forma voluntaria a este cargo,

tras lo que recibirá una pensión de 88,1 millones de euros, además de los 11,11 millones del

seguro de vida que tiene reconocido. Sáenz se va del primer grupo financiero español antes

de que el Banco de España se pronunciara sobre su honorabilidad, algo necesario para que

pudiera seguir en el cargo. Alfredo Sáenz fue condenado en marzo de 2011 por el Supremo

por un delito de acusación falsa contra unos deudores de Banesto, entidad que presidió tras

ser intervenida en 1993. El Supremo confirmó el 19 de abril la sentencia en la que anulaba

parcialmente el indulto que le habían concedido a Sáenz. Y a los trabajadores nos dicen que

nos apretemos el cinturón. Cómo se nos ríen.

=====================================================SABIAS - SABIAS - SABIAS - SABIAS - SABIAS - SABIAS - SABIAS=====================================================

Respe

tamos la N

aturaleza. U

tilizam

os papel re

ciclado

Número 290 - Mayo de 2013

En este mes hemos asistido a nuevas salidas

de tono de RRHH que sigue persistiendo en

conseguir domesticar a la plantilla y conse-

guir de ésta una actitud servil que le encaje

en ese molde imaginario que tiene, en el que

la sumisión al orden patronal, tiene que

estar por encima de la dignidad humana.

Para ello sigue aplicando recetas caducas e

inservibles que consisten en reprimir a cual-

quier trabajador, con sanciones desorbitadas

y desproporcionadas, por causas inocuas, en

un claro objetivo de doblegar la dignidad y

capacidad de resistencia de unas trabajado-

ras y trabajadores que están demostrando,

día a día, que tienen muy claro en qué lado

de la barricada se encuentran.

Comoquiera que no se está saliendo con la

suya, y la mayoría de la plantilla se resiste a

ser anulado como ser humano, ahora ha ini-

ciado otro proceso de ataque premeditado

hacia esta plantilla tocando dos temas que

sabe son sensibles a cualquier trabajador,

las claves entre conductores y conducto-ras para poder conciliar la vida laboral yfamiliar y la solicitud de los anticiposmensuales.

Respecto a las claves, ha aplicado la solici-

tud del comité de empresa de permitir un

nuevo turno de cambios de servicios, pero

RRHH, no podía permitir que esto supusiese

un triunfo del comité (que tontería) y para

ello emite un comunicado que nadie entien-

de, ni siquiera los responsables de Salidas.

Se le ha solicitado que desarrolle el aviso

sobre los partes de jornada combinada-con-

ee dd ii tt oo rr ii aa ll

entalto-290 - 1 - mayo de 2013

estimaba la demanda formulada por dos

trabajadores y la Federación de

Industria de Comisiones Obreras contra

la decisión de Talleres López Gallego y

otras filiales del grupo de realizar un

ERE que afectaba a 28 empleados

siguiendo la nueva normativa.

En su dictamen, se confirma la nulidad

por incumplimiento referido a la entre-

ga de una memoria

económica mínima-

mente suficiente y se

señala que la falta de

aportación de esa

documentación míni-

ma a los representan-

tes de los trabajado-

res “afectó a la reali-

dad de la existencia

de un verdadero

periodo de consultas”

y facilitó que se

pudieran “extinguir

desde el principio y sin información

relevante” la totalidad de los contratos

de trabajo aparentemente sostenidos

únicamente con la empresa Talleres

López Gallego S.L.

Además, detecta la existencia de “gra-

ves defectos formales” en la tramitación

del expediente que llevó a la extinción

de los contratos de los trabajadores y

señala que se apreciaba la existencia

entre las nueve empresas codemanda-

das de vínculos empresariales, persona-

les y de decisión “que afectaban de

manera directa a la consideración de

que en realidad se estaba en presencia

de un grupo de empresas a efectos labo-

rales”.

Asimismo, señala que, de conformidad

con la legalidad vigente, la comunica-

ción de la apertura de periodo de con-

sultas con los representantes de los tra-

bajadores por parte de la empresa debió

ir acompañada, entre otras informacio-

nes, de una memoria explicativa de las

causas del despido

colectivo, así como

de la especificación

de sus causas, el

número y clasifica-

ción profesional de

los trabajadores afec-

tados, del periodo

prevista para la reali-

zación de los despi-

dos y los criterios

tenidos en cuenta

para la designación

de los empleados

afectados.

Sin embargo, subraya que la “escasa”

documentación entregada por Talleres

López Gallego al inicio del periodo de

consultas consiste en una “pequeña”

descripción cronológica de su actividad

en el mercado, con lo que no cumple.

Así, la sentencia señala que no hubo

una real voluntad negociadora por parte

de la compañía, que no llegó a ofrecer

nada diferente a lo largo de la negocia-

ción.

Área Jurídica IA-CUT

mayo de 2013 - 22 - entalto-290

Manifiesto 1º de mayo de 2013 . . . . . . . . . . . 2

Claves entre conductores... el chantaje

continuo de TUZSA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

La nota . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

Acceso de las Mutuas a las historias clínicas

de los trabajadores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

El comité de abril . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

28 de abril, día mundial de la seguridad y

salud laboral . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

La crisis diseñada que el capital,

concienzudamente, está diseñando . . . . . . 15

Escrache . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

El Supremo anula por primera vez un ERE

hecho con la reforma laboral . . . . . . . . . . . 21

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COLECTIVO UNITARIO DE TRABAJADORESC/ Ventura Rodríguez, nº 10 - local

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Web e-mail

www. cut-tuzsa.org [email protected]ósito legal

Z - 593 - 89

El Tribunal Supremo

considera que la

empresa no aportó

una memoria econó-

mica suficiente y no

abrió un proceso

negociador verdadero

con los trabajadores.

La Sala de lo Social del Tribunal

Supremo, reunida en Sala General, se

ha pronunciado por primera vez sobre

la última reforma laboral aprobada por

el Gobierno, confirmando la anulación

del expediente de regulación de empleo

(ERE) llevado a cabo por la empresa

Talleres López Gallego. Hacen falta dos

sentencias del Tribunal Supremo para

sentar jurisprudencia.

La resolución, firmada por 12 magistra-

dos de esta Sala, confirma lo dicho el

pasado 30 de mayo por el Tribunal

Superior de Justicia de Madrid, que

causa de los escraches que estáis pade-

ciendo.

Vosotros sois el escrache de este país. Le

habéis hecho un escrache a esta democra-

cia hasta obligarla a huir por patas. Nos

habéis hecho escraches cada vez que nos

reuníamos en las plazas y en las calles. Le

habéis hecho decenas, cientos de escra-

ches a los ciudadanos a golpe de porra,

recorte, insulto y decretazo.

Sois vosotros los que permitís el acoso a

los ciudadanos de una banca miserable

que impone una ley injusta.

Sois vosotros los que dejáis que miles de

familias sean humilladas delante de sus

vecinos, que sus casas sean señaladas con

una cruz de “desahuciado” en la puerta,

que queden marcados como parias y

excluidos, que ancianos, niños, enfermos

y gente sin recursos estén sufriendo la

derrota, la violencia policial y la vergüen-

za pública.

Sois vosotros los que lleváis más de cua-

tro años haciéndonos un escrache tras

otro, los que lleváis años huyendo de los

que ahora os persiguen, los que estáis

empujando a miles de personas por un

barranco por el que os acabarán arrastran-

do, los que estáis provocando una pobre-

za, un odio y una desesperación que pue-

den acabar estallando.

Si dejáis que eso ocurra, recordaréis el

último verso del poema de Niemöller:

“Cuando vinieron a buscarme, no había

nadie más que pudiera protestar”. Nadie

protestará porque os estaremos persi-

guiendo todos.

Javier Gallego – Eldiario.es

Desde el año 2007, en Aragón desde al año

2008 por el efecto Expo, estamos sufriendo

una época de crisis económica profunda del

sistema capitalista, con constantes ataques a

los derechos de los ciudadanos menos

pudientes, donde los Gobiernos se han con-

vertido en verdugos de la mayoría de los

ciudadanos, aplicando leyes que semana a

semana recortan derechos adquiridos duran-

te décadas de lucha por conseguir un reparto

más equitativo del trabajo y la riqueza.

Para contrarrestar estos ataques instituciona-

les dirigidos por la gran patronal, multina-

cionales y banqueros, se están produciendo

importantes luchas que está llevando a cabo

la clase obrera en defensa de nuestro presen-

te y nuestro futuro.

Estamos viendo como la riqueza se concen-

tra en los bolsillos de unos pocos.

Comprobamos como se desprecia a la prin-

cipal fuerza de producción, que es la clase

trabajadora. Se está produciendo un rápido

crecimiento del desempleo, la caída del PIB

y del comercio mundial y un claro empobre-

tinuada. Será todo un acontecimiento ver

qué argumentos da, para echar por tierra lo

que durante toda la vida en TUZSA se esta-

ba practicando, facilitando a todos (empresa

y trabajadores), la prestación del servicio

diario.

El otro tema, la nueva regulación de los

anticipos, pues más de lo mismo, otro pati-

nazo que tendrá que pasar por el Juzgado de

lo Social, puesto que RRHH, ni corto ni

perezoso, se ha metido en un jardín que le

lleva a incumplir lo pactado en convenio y

que también se lleva practicando años y

años en TUZSA.

Y es que a la plantilla y a los representantes

de esta, hay que tenerlos entretenidos,

poniendo cortinas de humo constantemente

para evitar que se relajen, en un claro objeti-

vo de intentar cansar y vencer al enemigo

antes de que comience la verdadera batalla.

A TUZSA se le está acabando el tiempo y

está preocupada al comprobar que la planti-

lla, a pesar de sus infructuosos intentos de

asustarla, no está entrando por el aro y está

preparada para defenderse de cualquier ata-

que venga de donde venga.

Y es que la Mesa de la Contratación del

Ayuntamiento de Zaragoza, no tardando

mucho, tiene que dar el visto bueno a las

propuestas que ha presentado TUZSA al

pliego de condiciones, en las cuales esta

empresa se subroga a toda la plantilla

actual, incluidos todos los directivos y eso

que no estaba obligada a estos últimos…

¡vaya! se podría haber ahorrado unos “euri-

cos”... pero.

Va a ser interesante conocer como el

Ayuntamiento justifica esta concesión a la

única empresa a la que ha permitido presen-

tarse, poniendo unas condiciones que ni

siquiera TUZSA las va a cumplir y si no,

tiempo al tiempo.

Manifiesto 1º de mayo de 2013

entalto-290 - 21 - mayo de 2013 mayo de 2013 - 2 - entalto-290

Por el cambio del actual modelo social y económico¡Unamos todas las luchas!

El Supremo anula por primera vez un ERE hecho con la reforma laboral

cimiento y miseria para los miles de millo-

nes de trabajadores.

Las medidas que están tomando, los ban-

queros y grandes empresarios, para mante-

ner y/o aumentar todavía más sus benefi-

cios, están generando, pobreza, desempleo e

inseguridad a los trabajadores y trabajado-

res, por ello este sistema capitalista, no nos

sirve.

El movimiento sindical clasista y el movi-

miento obrero en general, debemos levantar

un frente ideológico de fuerte resistencia

contra aquellas voces que tratan de confun-

dir las mentes de los obreros acerca de cuá-

les son las causas de la crisis económica y

su posible solución.

IA-CUT, REIVINDICAMOS:

La dimisión de este gobierno mentiroso y un

cambio del actual modelo social y

económico.

■ No al pago de la deuda ilegitima.

Nacionalización de la banca y los secto-

res estratégicos esenciales.

■ Juicios contra los corruptos.

■ Salida inmediata de la UE y de la

OTAN.

■ Por la autodeterminación de los pueblos

y un marco propio de relaciones labora-

les y sociales.

■ Defensa de los servicios públicos:

Educación, sanidad pública de calidad y

sin recortes. No a las privatizaciones y

externalizaciones.

■ Paralizar los desahucios. Vivienda públi-

ca de alquiler.

■ Derogación de las reformas laborales y

de las pensiones que han recortado nues-

tros derechos.

■ Cambio del sistema de producción. No a

los recortes salariales y laborales.

■ Jubilación a los 60 años, sin recortes en

pensión ni en su cálculo.

■ Reparto del Trabajo. Por la jornada

semanal de 35 horas.

■ Abolición de las horas extras, salvo las

de causa de fuerza mayor, que se com-

pensarían en tiempo de descanso.

■ No al pluriempleo.

■ Subsidio de desempleo indefinido.

■ Establecimiento de un Salario Mínimo

Interprofesional en toda la Unión

Europea.

solo dedo y permitisteis que pelotones de

policía siguieran sacando a la gente de sus

casas a empujones. Podríais haberlo evi-

tado pero seguíais mirando para otro lado.

Los jueces españoles y el tribunal euro-

peo han decretado que las hipotecas

españolas son ilegales y abusivas y a nin-

guno de los dos les habéis hecho caso.

Miles de personas en la calle y un millón

y medio con su firma, os han pedido parar

esta sangría y habéis tratado de escaparos

de ellos.

Nos disteis unas medidas insuficientes

que no sirvieron para nada y ahora nos

volvéis a ofrecer un simulacro de solu-

ción en diferido.

Os pedimos pan y nos dais migajas.

Os pedimos ayuda y nos dais antidistur-

bios.

Os pedimos que nos echéis una mano y

nos la echáis al cuello.

Ahora van a por vosotros y reclamáis que

os amparemos pero ya no queda casi

nadie de nosotros que lamente lo que os

está pasando. Os toca sentir lo que sienten

los perseguidos.

Ahora nos pedís la justicia que vosotros

nos habéis negado.

Invocáis la democracia que habéis des-

truido y el respeto que no nos tenéis.

Exigís que se respeten los derechos que

no habéis respetado.

Llamáis terroristas a los que os persiguen

como si no supiéramos que sois vosotros

los que los habéis aterrorizado.

Nos llamáis golpistas mientras nos moléis

a golpes.

Hay que ser muy miserable para llamar

acosador al acosado.

Seguid así. Seguid dando la espalda a la

realidad, seguid llamándonos criminales

en lugar de ciudadanos. Seguid aumen-

tando la pobreza, la desigualdad y el paro.

Seguid dejando que a la gente la estafen,

la echen a la calle y los ladrones anden

sueltos. Seguid haciendo un escrache

masivo a la población y acabaréis sufrien-

do un escrache masivo y violento. No es

una amenaza, es una advertencia de lo

que, desgraciadamente, podría pasar.

Ahora solo van a por vosotros pero maña-

na irán a por vuestra seguridad, la seguri-

dad que les habéis negado, y a por vues-

tros privilegios, a por el dinero que les

habéis quitado, los coches en los que huis

de nosotros, las casas que tenéis y que

ellos han perdido, el bienestar que les

habéis arrebatado. Querrán infligiros el

mismo dolor que le habéis causado. Y a

nadie le importará si os hacen daño por-

que el daño que habréis hecho nos habrá

anestesiado a todos. Serán tan violentos

como lo habéis sido vosotros. Se saltarán

tantas leyes como vosotros habéis viola-

do. Serán peligrosos porque están deses-

perados. Y serán incontrolables porque no

tendrán nada que perder.

Vosotros se lo estáis quitando todo.

Vosotros sois los responsables de lo que

os pase. Os lo merecéis. Vosotros no sois

las víctimas, sois los culpables, sois la


Para conseguir estos objetivos ¿Quépodemos hacer los sindicatos declase?. El movimiento sindical de clase

y el movimiento obrero en general,

debemos combatir el bombardeo ide-

ológico capitalista con el que día a día

nos invaden a través de casi todos los

medios de des comunicación.

Tenemos que levantar nuestro propio

frente ideológico de fuerte resistencia

contra aquellas voces que tratan de con-

fundir las mentes de los obreros acerca

de cuáles son las causas de la crisis

económica y su posible solución.

Tenemos que defender modelos de pro-

ducción alternativos como son las coo-

perativas, gestionadas por los sus pro-

pios trabajadores, y sobre todo UNI-

DAD y LUCHA, no podemos caer en la

tentación de la resignación, la pasividad

y el derrotismo que nos quieren impreg-

nar los “colaboradores” con los empre-

sarios, que no quieren luchar, se ha

demostrado en multitud de ocasiones

que, si se lucha se vence, y es que la

única lucha que se pierde, es la que se

abandona.

Nos habéis perseguido a todos. Primero

fuisteis a por los jubilados pero como

vosotros tenéis la jubilación asegurada,

no os importó hacerles daño. Después

fuisteis a por los enfermos, los discapaci-

tados, los dependientes y como vosotros

no tenéis problemas de dinero, no os

importó cargar a las familias con un peso

que no pueden soportar. Entonces fuisteis

a por los funcionarios, los médicos, los

profesores. Fuisteis a por nuestra sanidad

y a por nuestros colegios porque vosotros

tenéis los vuestros asegurados.

Protestamos y no os importó enviarnos a

los antidisturbios a que nos hicieran daño.

No os importó que hubiera millones de

parados y fuisteis también a por ellos. Les

quitasteis un pedazo de lo poco que les

queda y les gritasteis que se jodan en

mitad del Parlamento. Y empezasteis a

jodernos a todos los demás, a la cultura, a

los mineros, a todos los contribuyentes.

Fuisteis a por todos nosotros y no os

importó hacernos daño para no hacérselo

a los vuestros. Los bancos vinieron a por

nosotros y vosotros nos quitasteis los cua-

tro cuartos que nos habían dejado en los

bolsillos. Ellos nos robaban, vosotros

hacíais negocio con nuestro dinero.

Volvimos a protestar y nos disteis la

espalda de nuevo.

No queríais ver cómo la gente saltaba por

las ventanas o se colgaba del cuello. Los

bancos que nos habían puesto la soga iban

a por los que menos tenían y les dejasteis

hacer. Dejasteis que se aprovecharan con

las preferentes de los más indefensos y

vulnerables y jamás perseguisteis a los

timadores. Dejasteis que algunos se quita-

ran la vida angustiados por su desahucio.

Les empujasteis al vacío sin mover un

En la sección de Movimiento, el cambio de

servicio entre compañeros y la jornada com-

binada entre los conductores de TUZSA

(anteriormente Tranvías de Zaragoza) ha

estado recogida en convenio y por lo tanto

permitida desde tiempos inmemorables. Los

más antiguos de la empresa recordarán que

los conductores que la realizaban recibían

una compensación económica por ello, es

decir, este tipo de turno de trabajo estaba

incentivado por la propia empresa.

Parece que con los años ya no les interesa

que los conductores realicen la jornada

combinada y la realización de este tipo de

jornada empezó a peligrar y año tras año, la

empresa lo ponía encima de la mesa, como

si se quisiera con ello chantajear al comité

de empresa. Echemos un vistazo cronológi-

co de cómo han transcurrido los hechos:

Abril de 1992: A través de una circular fir-

mada por el entonces Subdirector de

Relaciones Laborales, Sr. Juan Vázquez,

nos comunica a todos los conductores que

para realizar la jornada combinada, hay que

acogerse a una de las cuatro claves que se

relacionaban, pudiendo cambiar dicha clave

cuando se considerase oportuno. En esta

misma circular se ponen ejemplos de cuan-

do se cambia el turno, los cuales son sema-

nales de lunes a sábado. Por ello y desde esa

fecha se cambia el turno la noche del sábado

al domingo.

Hasta el año 2001: La empresa no respeta

la clave acordada cuando falta el compañe-

ro, contraviniendo con ello, el espíritu y el

objetivo de lo firmado en convenio.

1 de septiembre de 2001: Desde esta fecha

la empresa -firmado en convenio- se com-

promete a respetar la clave acordada cuando

falte uno de los compañeros. No obstante en

■ Establecimiento de un Estatuto de las y

los trabajadores para toda la UE, que

contemple los mismos Derechos para

todos y todas los trabajadores de la UE.

■ Medidas legislativas tendentes a limitar

la deslocalización y los despidos colecti-

vos en empresas con beneficios.

Potenciación del Cooperativismo auto-

gestionario.

Para todo ello, es necesario UNIRTODAS LAS LUCHAS, no nos debemosde centrar únicamente en nuestro proble-ma individual, todo lo contrario la SOLI-DARIDAD y APOYO MUTUO, hoy esmás necesaria que nunca.

La UNIDAD de los trabajadores es lamejor herramienta que tenemos para fre-nar, el gran ataque que estamos sufriendolos trabajadores y trabajadoras, porparte de todo el entramado que componeel sistema capitalista. No podemos dejarde luchar, hasta que no consigamos abolireste sistema que permite la explotacióndel hombre por el hombre.

Viva el 1º de Mayo

Viva la lucha obrera

¡Entalto la clase obrera aragonesa!

Colectivo Unitario de Trabajadores(CUT) www.cut-tuzsa.orgEscrache

Claves entre conductores... el chantaje continuo de TUZSA


época de verano en ocasiones no respeta la

clave acordada.

24 abril 2002. TUZSA publica un aviso en

el que comunica que se cambia el parte de

comunicación de clave acordada, la nove-

dad es que se mantienen las cuatro claves,

pero sólo se podrá cambiar una vez al año.

21 de mayo de 2002: El CUT denuncia el

nuevo parte de claves que no se ajusta a

convenio.

20 de Junio de 2002: Una vez más, TUZSA

no respeta a varios trabajadores la clave que

tenía acordada y finalizando su servicio

cerca de las 24,00 horas le obliga a sacar el

autobús a las 6 de la mañana del día siguien-

te. El comité de empresa interpone denuncia

ante la Inspección de Trabajo.

21 de agosto 2002. El comité aprueba en

acta, denunciar ante la Inspección de

Trabajo el parte de claves por no ajustarse a

convenio.

13 de septiembre de 2002: TUZSA plantea

por escrito a los sindicatos de que no se

puede respetar la clave acordada si ello sig-

nifica no respetar como mínimo las once

horas de descanso entre jornada y jornada

que regula el convenio.

24 de septiembre de 2002: El comité con-

testa a TUZSA que se remite a lo pactado en

convenio y este debe de cumplirse y aplicar-

se literalmente.

7 de octubre de 2002: TUZSA plantea por

escrito a los sindicatos, que para mantener

la clave y el descanso entre jornada y jorna-

da: “los compañeros que tengan entre sí

una de las claves existentes, cambiaran su

turno de servicio (ordinario/relevantes)

coincidiendo con los descansos planificados

en quincenal”.

10 de octubre de 2002: Se reúne la

Comisión Paritaria del convenio formada

por el Director Gerente Sr. González,

Director de Explotación Sr. Ramo y asesor

jurídico Sr. Guillen por parte de TUZSA y

por parte del comité Monge Cucalón por

UGT, Uruen Gómez por CCOO y Alconchel

Garcés por CSIF. (El CUT en aquel momen-

to estaba excluido de pertenecer a la

Comisión Paritaria). En esta reunión la

empresa reitera su planteamiento de fecha 7

de octubre sobra las claves entre conducto-

res. El comité responde que no esta de

acuerdo con la propuesta de la empresa.

17 de octubre de 2002: Nueva reunión de

la Comisión Paritaria, por el comité asisten

los mismos trabajadores que el día 10, por la

empresa cambian a Venancio Marcos por

Antonio González. En esta reunión sobre el

tema de claves CCOO plantea que esta

cuestión se llevará al pleno de comité.

4 de noviembre de 2002: TUZSA interpone

conflicto colectivo contra el comité de

empresa con la intención de que: “Los con-

ductores perceptores que tengan autorizada

la realización de la jornada combinada,

según las claves seleccionadas existentes,

cambiaran su turno de servicio

(ordinario/relevante) coincidiendo, necesa-

riamente y en todos los casos, con los des-

cansos semanales planificados en el quince-

nal”.

Por motivos que desconocemos este conflic-

to colectivo nunca llegó hasta el Juzgado.

calismo en particular. Es necesario, por

tanto, luchar contra todo tipo de discri-

minación en función del género y a

favor de la plena igualdad entre sexos.

Es necesario plantear determinadas

medidas:

-Solicitud de establecimiento de un

Salario Mínimo Interprofesional en

toda la Unión Europea.

-Establecimiento de un Estatuto de las y

los trabajado-

res para toda

la UE, que

contemple una

serie de dere-

chos para

todos y todas

los trabajado-

res de la UE.

- M e d i d a s

l e g i s l a t i v a s

tendentes a

limitar la deslocalización y los despidos

colectivos en empresas con beneficios.

-Garantizar la plena igualdad de dere-

chos, prohibiendo toda discriminación

por razón de género, edad, raza, nacio-

nalidad o religión.

-Medidas tendentes a poner fin a la pri-

vatización de servicios públicos y de

interés general.

-Solicitud de la aplicación de la jornada

de 35 h. semanales y rechazo del retra-

so de la edad de jubilación, para luchar

contra las altas tasas de desempleo que

hay hoy día en la UE, como paso hacia

el reparto del empleo.

-Mientras tanto, en los casos en que

esas deslocalizaciones no se puedan

evitar, los diferentes gobiernos de la UE

deberían exigir la devolución de las

ayudas, del dinero público que dieron a

las empresas que se deslocalizan.

-También se debería gravar o castigar

fiscalmente la entrada de productos de

empresas que estando instaladas aquí

recurrieron a la deslocalización, para

aumentar sus

beneficios.

-Es necesaria

además una

política públi-

ca industrial,

sometiendo a

los intereses

públicos y no

a los del capi-

tal privado, las

ramas de pro-

d u c c i ó n

estratégicas para un país. El Estado

debe jugar un papel activo en defensa

del sector industrial, ya que es un sector

clave para la economía. Su futuro no se

puede dejar en exclusiva en manos de

privadas, en manos de multinacionales

y los grandes grupos económicos y

empresariales, ya que éstos sólo velan

por sus beneficios.

-Es necesario obligar a los empresarios

a respetar escrupulosamente la salud

laboral de sus trabajadores, tomando las

medidas necesarias para ello, así como

a respetar la legislación de protección

medioambiental.


material a la clase obrera en cada

empresa, ciudad o país, es más necesa-

ria que nunca a demás de ser un princi-

pio fundamental entre los desfavoreci-

dos que somos la mayoría de la pobla-

ción. Tenemos que apoyar cada sector

que lucha por su libertad, por las liber-

tades sindicales y democráticas, por la

vida y sus derechos.

La lucha por el respeto del Derecho de

Autodeterminación de los Pueblos, el

Derecho a decidir nuestro futuro donde

hemos nacido, dónde trabajamos y

dónde vivimos, es muy importante,

puesto que cada vez más nos imponen

leyes y normas a través de decisiones se

han tomado en lugares muy lejanos de

aquí, que no conocen nuestras costum-

bres, ni nuestra propia realidad social.

Estamos siendo explotados por grandes

empresas multinacionales, que vienen y

se van cuando quieren, de las que no

conocemos más que su nombre y son

las que se están llevando la riqueza de

aquí, dejándonos a cambio paro y mise-

ria.

Por ello, tenemos que defender un

modelo sindical asambleario, un sindi-

calismo de clase, de confrontación y

alternativo, transformador y con otras

referencias como:

-Independencia y autonomía financiera

de las administraciones e instituciones

públicas. La fuente de financiación del

sindicato debe provenir fundamental-

mente de la afiliación al mismo. Clara

defensa de la autonomía financiera,

entendida ésta como requisito impres-

cindible para poder tener una línea rei-

vindicativa propia y no estar condicio-

nado ni sometido al chantaje de las

administraciones e instituciones públi-

cas.

-Rechazo de lo que hoy día se llama

“diálogo social”, que no es “diálogo”,

ni “social”. La forma de defender los

derechos de la clase trabajadora y de

lograr avances en nuestras reivindica-

ciones es la lucha sindical, en el centro

de trabajo (ámbito de la negociación

colectiva) y en la calle. Apuesta por un

sindicalismo de lucha y confrontación,

por un sindicalismo que cuestiona de

raíz el orden capitalista, máxime en

estos momentos de crisis del capitalis-

mo.

-Defiende un sindicalismo sociopolíti-

co. Es decir, entendemos que la lucha

sindical ni es, ni puede, ni debe ser, una

lucha aislada del resto de luchas socia-

les, sino que debe ser un agente activo

en esas otras luchas sociales y políticas.

Así, se buscan alianzas con otros movi-

mientos de jóvenes, mujeres, movi-

mientos ecologistas, internacionalistas,

etc.

-Apuesta por un sindicalismo de muje-

res y hombres en igualdad. La opresión

que sufren las trabajadoras es estructu-

ral y tiene sus raíces en la división del

trabajo en función del sexo, emanada

del sistema patriarcal que sufrimos. El

nuevo modelo sindical debe asumir el

compromiso de luchar contra esta opre-

sión en la sociedad en general, y en el

mundo del trabajo y en el propio sindi-

Noviembre de 2002: Interponemos conflic-

to colectivo por ello, y el juzgado nos da la

razón, no hay límite de ocasiones para

dichos cambios de claves.

Febrero de 2003: En el juzgado de lo social

nº 4 se llega a un acuerdo con el parte de

comunicación de elección de claves, se reti-

ra la nota que solo permitía como mínimo

un cambio al año, manteniendo las cuatro

claves existentes: 1, 2, 3 y 4.

Año 2003: Comienza le negociación de un

nuevo convenio colectivo de empresa, en

diversas reuniones, TUZSA vuelve sacar el

tema del descanso entre jornada y jornada

para el mantenimiento de las claves. El

comité de empresa siempre le responde que

el convenio se firma para aplicarlo, en rela-

ción con las claves entre conductores y el

tiempo de descanso existe un “pacto de

caballeros”, no escrito, en el que se respeta

y se consiente por ambas partes, las decisio-

nes que en materia turnos y descansos que

toma cada conductor voluntariamente, tanto

cuando se cambia el turno, como cuando se

trabaja el descanso, horas extras, etc. Por

estos motivos jamás ha habido denuncia

alguna por ningún sindicato, ni por el propio

comité.

Noviembre de 2003: En diversas reuniones

en el SAMA, la empresa plantea que para

reducir la jornada necesita que como máxi-

mo el 5% de los servicios, debieran tener un

descanso de entre 10:45 y 11 horas.

El comité le contesta que para reducir la jor-

nada, no es lógico reducir el tiempo de des-

canso, más bien sería al revés, al haber

menos jornada de trabajo debería haber más

jornada de descanso. No se llega a ningún

acuerdo.

17 de diciembre de 2003: En pleno proceso

de ruptura de la negociación del convenio y

periodo de huelga, mediante un escrito,

TUZSA se dirige al comité recordándole

que los compañeros que tengan claves entre

sí, deben de guardar el descanso entre jorna-

da y jornada y la propuesta de la empresa se

aplicará a partir del día 22 de diciembre de

2003. Espera una alternativa del comité.

18 de diciembre de 2003: El comité de

huelga le contesta por escrito a la empresa

en los siguientes términos: “En el tema de

clave seleccionada: éste es un tema ya regu-

lado en convenio, por lo que este comité

poco tiene que decir”.

19 de diciembre de 2003: Nuevamente por

escrito, TUZSA comunica al comité de

empresa que modifica la fecha de aplicación

de su propuesta sobre clave seleccionada y


en vez del 22 de diciembre será el 5 de

enero de 2004.

Del 19 de diciembre al 26 de diciembre de2003: Se retoma la negociación del conve-

nio donde TUZSA vuelve a plantear la nece-

sidad de reducir en el 5% de los servicios el

tiempo de descanso a 10:45 horas y nos

pone encima de la mesa que cuando se cam-

bia el turno debido a la clave seleccionada

no se guarda el mínimo descanso de once

horas. El comité, como prueba de buena

voluntad, y en aras de alcanzar la firma defi-

nitiva del convenio acepta que se rebaje en

ese 5% de servicios el descanso entre jorna-

da y jornada a 10:45 horas.

12 de enero 2004: TUZSA presenta un

texto de convenio.

19 de enero de 2004: El texto de convenio

es rechazado por el comité, debido a que

contiene modificaciones que no han sido

pactadas en convenio.

22 de enero de 2004: El comité de empresa

a iniciativa del CUT elabora y presenta un

texto de convenio a la empresa.

23 de enero de 2004: A las 24:30 horas se

consensua el texto de convenio, retirando

todo lo que no se había negociado y se pro-

cede a su firma por todos los vocales del

comité y empresa.

Rompiendo la tradición, la Dirección de la

empresa abandona, de malas maneras, la

sala sin siquiera dar la mano a los miembros

de la Comisión Negociadora. Todo un deta-

lle de quien no encaja a gusto lo que acaba

de firmar.

28 de enero de 2004: Los operarios de

Mantenimiento rechazan en referéndum la

propuesta de la empresa en cuestión de tur-

nos y calendario de vacaciones adicionales.

Otro palo que tampoco encaja bien.

9 de febrero de 2004: Reunión de

Comisión Paritaria. TUZSA incluye en el

orden del día, el tema de las claves entre

conductores y, una vez más, reitera su plan-

teamiento de 13 de febrero de 2002. El

comité se remite a lo plasmado en convenio.

Si estamos regulados como estamos es por-

que así lo decidió TUZSA en el año 1992.

Esta regulación beneficia a todos, pero

siempre a costa del sacrificio del conductor

cuando cambia el turno a cambio de nada.

16 de febrero de 2004: Carta a todos los

conductores, a partir del día 1 de marzo el

cambio de turno se realizara coincidiendo

con los descansos de los quincenales.

1 de marzo de 2004: Se empieza a aplicar

la decisión de TUZSA.

En la actualidad nuestro vigente convenio,

en el Art. 47, se regula las claves entre con-

ductores.

Hasta la fecha, teníamos 3 claves diferentes:

(A, B y C) cuando anteriormente habíamos

tenido cuatro. En pleno de comité de empre-

sa de febrero de 2011, a la empresa se le

planteó crear una cuarta clave D, que regule

que el relevante pueda empezar de ordinario

la primera semana del quincenal.

La empresa, desde entonces nos trasladó

que se haría la clave en cuanto los informá-

ticos consiguieren adaptarla al sistema,

desde febrero 2011 a abril 2013, son más de

dos años los que han pasado y por fin la han

incluido.

frente a los escasos esfuerzos dirigidos

durante décadas de crecimiento econó-

mico a proteger el empleo, combatir el

aumento del paro, y garantizar un nivel

de ingresos digno a los sectores de la

población que atraviesan mayores difi-

cultades económicas.

En resumen, y como consecuencia de la

recesión, la clase trabajadora es la que

estamos pagando los excesos del capi-

tal; excesos que ahora se traducen en

aumento del desempleo y la pobreza y

el recorte de derechos laborales y pres-

taciones sociales.

Nos quieren llevar al modelo sindicaly social de los EEUU. Las políticas de

recortes salariales, de recortes laborales

y de recortes de gasto público y de

prestaciones sociales, no hubieran sido

posible realizarlas en Europa, si no

hubieran contado con el visto bueno de

las burocracias de los grandes sindica-

tos estatales y europeos.

Quieren anular la negociación colectiva

para individualizar las relaciones labo-

rales, debilitando la capacidad de lucha

y respuesta ante los ataques premedita-

dos de los empresarios.

Necesitamos un sindicalismo asam-

bleario. Para nosotros lo más importan-

te es el modelo sindical asambleario,

siempre estamos abiertos a mantener

relaciones con sindicatos clasistas y

combativos, no pactistas, que defiendan

y sean consecuentes con el respeto de

los derechos de la clase trabajadora y

que defiendan el Derecho de

Autodeterminación.

Desde esa perspectiva, creemos que es

fundamental coordinarnos entre todos

los trabajadores que nos oponemos al

actual modelo social y económico que

permite la explotación del hombre por

el hombre lo que significa que una sola

persona pueda amasar fortunas por

encima del presupuesto anual de un

estado como el español.

Tenemos que unirnos todos los trabaja-

dores independientemente de la raza,

color, religión, para luchar contra los

monopolios y el capital. Tenemos que

ser internacionalistas y solidarios.

No podemos quedarnos mirándonos el

ombligo, no solo existen nuestros pro-

blemas directos, también nos afectan

los de los demás que siempre nos van a

repercutir, por ello, la solidaridad obre-

ra, la cooperación y el apoyo moral y


Sobre el acceso del las Mutuas a las histo-

rias clínicas de la población trabajadora,

queremos manifestar nuestra preocupación

ante la última notificación del Ministerio de

Empleo y Seguridad Social, en su «Proyecto

de Real Decreto por el que se regulan deter-

minados aspectos de la gestión y control de

los procesos por incapacidad temporal en

los primeros trescientos sesenta y cinco días

de su duración», del pasado 21 de enero.

El acceso integral a la historia clínica infor-

matizada de la población trabajadora por

parte de las entidades gestoras y colabora-

doras de la Seguridad Social, el Instituto

Nacional de la Seguridad Social (INSS) y

las Mutuas, puede tener gran impacto sobre

la Salud de la población trabajadora.

Históricamente las Mutuas han reivindicado

que el personal médico que trabaja para

ellas pudiera dar altas médicas de los traba-

Llega el 1º de mayo y siempre echamos

mirada para atrás, para entender el pre-

sentar y poder prepararnos para el futu-

ro.

Lo que está ocurriendo en estos últimos

años, no es producto de la casualidad.

Obedece a una estrategia perfectamente

diseñada por los “mandamases” de la

UE, Banco Central Europeo y el Fondo

Monetario Internacional. Así las medi-

das que están adoptando los diferentes

Gobiernos europeos, que entraron por

la puerta de atrás en la UE, ya aparecían

recogidas en el Tratado de Lisboa de

2007 y ahora nos las están imponiendo

paulatinamente.

Estas medidas son casi similares en

todos los países:

-Recortes salariales a las y los emplea-

dos públicos.

-Mayor flexibilización del mercado

laboral, mediante abaratamiento de los

despidos y aumento de la flexibilidad

horaria de las y los trabajadores.

-Recorte de las prestaciones sociales,

del gasto social y aumento de la edad

de jubilación, así como endurecimiento

de los requisitos para acceder a pensio-

nes contributivas.

-Eliminación o limitación de los planes

y políticas de igualdad. Los gobiernos

de la UE consideran que son “lujos”,

cuyos gastos no se deben sufragar en

épocas de crisis, una decisión que

tendrá efectos perniciosos sobre la

situación de las mujeres y, en general,

sobre el bienestar del conjunto de la

sociedad.

-Aumento de las privatizaciones, con

reducción de la presencia del sector

público.

-Congelación de inversiones públicas.

-Subida de impuestos. Ej.: el IVA (16 al

21% en Estado español)

La aplicación de estas medidas está

generando la desregulación laboral y el

progresivo recorte de derechos labora-

les y salariales como mecanismo para

disciplinar a la clase trabajadora e

imponer un modelo de distribución de

la renta a favor del capital y contra los

salarios. Esto ha provocado la progresi-

va disminución de la participación sala-

rial en la riqueza generada y la debili-

dad de la demanda interna.

El impulso de una política fiscal neoli-

beral dirigida a restringir al máximo el

gasto público y el peso del sector públi-

co en la economía. Parejo a ello está el

impulso de las privatizaciones.

Asimismo, contrasta el generoso des-

pliegue de recursos destinado a salvar

el sistema financiero inyectando capital

y suministrando liquidez a los bancos

La crisis diseñada

que el capital,

concienzudamente,

está generando

*******

Javier Anadón - Portavoz del CUT

Acceso de las Mutuas a las historias clínicas de los trabajadores


Cada vez hay más dificultades para otorgar

“la nota”, pues es muy difícil con tanto can-

didato, no obstante nuestro baremo lo enca-

bezan RRHH en primera posición y muy

seguidito SATTRA, que va pisándoles los

talones.

La penúltima de RRHH, “sanción exprés”, y

esto sí que es noticia retro, volvemos a los

años 80. LA NOTA ha sido la decisión de

RRHH, de señalar los días y aplicar el cum-

plimento de dos supuestas faltas graves y 16

días de empleo y sueldo (8 días cada una), a

una conductora sin haberse dado tiempo a

realizar el acto de conciliación en el SAMA,

ni el juicio correspondiente en el Juzgado de

lo Social.

A petición de sesenta de sus propios afilia-

dos, hemos decidido otorgar la segundanota este mes al SATTRA. Dieciocho meses

después estos compañeros siguen sin res-

puesta judicial (esto siempre y cuando nos

creamos que la demanda está puesta, claro),

sin respuesta empresarial, (que le correspon-

de a RRHH) y desde luego, y lo que más

sorprende, sin respuesta sindical. ¿Qué pasa

con el abono correspondiente al CAP? Ya

que recordemos que a través de vuestra sec-

ción sindical y la auto-escuela Pegaso, se

impartió este curso a estos 60 afiliados, los

cuales siguen a la espera de que se les abone

la cantidad correspondiente.

Postdata: QUE ALGUIEN PAGUE POR TI

Podríamos darnos por satisfechos si no

fuera porque RRHH, una vez más, con sus

decisiones quiere poner patas arriba un pro-

ceso de cambios de servicio entre compañe-

ros que lleva años funcionando y que facili-

ta la conciliación de la vida laboral y fami-

liar de la plantilla de conductoras y conduc-

tores. Habrá que estar al tanto de lo que

acontezca y ante cualquier indicio de que se

incumpla el convenio en esta materia, inter-

poner la correspondiente denuncia o deman-

da judicial.

Sección sindical IA/CUT en TUZSA

la nota la nota

jadores cuando están de baja por una enfer-

medad común. Hasta 1994, solo la cobertura

económica de las bajas laborales corría a

cargo del INSS y desde esa fecha hasta la

actualidad, cada vez se ha ido dando más

poder a las Mutuas y al INSS.

Las Mutuas son «entidades privadas sin

ánimo de lucro», que están contratadas por

los empresarios. En medicina no hay deci-

siones clínicas que no lleven asociado un

componente ético. Su práctica no consiste

únicamente en la toma de decisiones técni-

cas, sino que obliga a tomar decisiones

basadas en valores morales que no hacen

sino incrementar la corrección y la calidad

de la práctica clínica. Nuestra profesión es

singular y ha gozado tradicionalmente de

una ética específica determinada por la pro-

pia naturaleza de la relación que se estable-

ce entre el profesional médico y la persona

enferma.

Formamos parte del grupo de profesiones

«privilegiadas» a las que la sociedad ha per-

mitido disponer de códigos deontológicos

propios. En Atención Primaria, el atender a

las personas a lo largo de sus vidas nos hace

establecer vínculos estrechos y prolongados.

Manejamos abundante información blanda

(psicológica, social, familiar) que nos obliga

a actuar con extrema prudencia. Debemos

considerar siempre los elementos clínicos,

sociales y laborales; respetar escrupulosa-

mente la legalidad y ser competentes; tener

sentido común para resolver conflictos de

intereses entre instituciones o parti- culares,

cada vez más frecuentes en la Incapacidad

Temporal.

En la gestión de la baja laboral existen gran-

des dilemas éticos, que se nos presentan a

menudo. Entre otros, la falta de evidencias

científicas en determinados procesos; el

conflicto que puede surgir ante la disparidad

de intereses del/la paciente y la sociedad en

general; el ejercicio comprometido de las

dos vertientes de la baja laboral: la prescrip-

ción de reposo como terapéutica y la presta-

ción económica; discrepancias en el manejo

de la baja laboral entre las distintas entida-

des proveedoras que pueden provocar obs-

trucciones o entorpecimientos de la conti-

nuidad asistencial; y, por último, mantener

el secreto profesional en cuanto a datos clí-

nicos y personales facilitados o conocidos

de nuestros pacientes.

Respecto a la confidencialidad, la normativa

legal sobre historia clínica está recogida

tanto en el Derecho internacional como en

el comunitario, en las recomendaciones del

En este año 2013 comprobamos como las

condiciones de empleo de los trabajadores

siguen empeorando, con factores como las

reformas de pensiones o del mercado de tra-

bajo, y la casi desaparición de la negocia-

ción colectiva, debido a que posteriormente

se incumple por parte de la patronal, facto-

res que tienen incidencia directa en la preca-

riedad, que afecta a la salud y la seguridad

de los trabajadores.

Estamos pasando del absentismo al “presen-

tismo” porque se obliga a acudir al puesto

de trabajo aunque no se esté en condiciones

para ello sin garantizar los derechos elemen-

tales.

La precariedad del puesto de trabajo tiene

incidencia directa sobre el aumento de las

enfermedades profesionales, aunque las

mutuas no reconocen muchos de esos acci-

dentes como de origen laboral.

Las mutuas están realizando el trabajo

sucio, ya que juegan el papel de negar el

origen laboral de las patologías, y como son

asociaciones de empresarios, “teóricamente

sin ánimo de lucro”, a corto y medio plazo

buscan la mejora de resultados económicos

tanto de ellas como de las empresas asocia-

das.

Para lograr sus objetivos económicos, reha-

bilitan al puesto de trabajo al enfermo en el

menor tiempo posible, las mutuas aplican

terapias de choque como infiltraciones, altas

tempranas, altas económicas, niegan el ori-

gen de los riesgos laborales durante perio-

dos de embarazo y de lactancia natural y,

por lo tanto, desvían muchas patologías al

SALUD para que las pague la sociedad en

su conjunto.

Al CUT nos preocupa que en los nuevos

borradores de competencias para las

mutuas, figura que, en contingencias comu-

nes, puedan dar prácticamente el alta. Van a

tener capacidad de proponer el alta a los

centros de atención primaria del sistema

público, de tal forma que si en el plazo de

cuatro días no contestan, esa alta se hará

efectiva.

Si se llegan a hacer efectivas las medidas

que está estudiando el Gobierno español, la

cesión del control de las bajas a las mutuas,

unido al miedo a perder el empleo, hacen

que los trabajadores acudan a su puesto de

trabajo sin haberse recuperado de su enfer-

medad, con las consiguientes consecuencias

para su salud individual y para la salud

pública.

En este día todas y todos tenemos que

adquirir el compromiso de redoblar esfuer-

zos para que la salud en el trabajo sea un

derecho innegociable y obligar a las empre-

sas y a los poderes públicos mejoras en la

prevención de riesgos laborales.

También tenemos que unir fuerzas para que

se reconozcan todas esas enfermedades pro-

fesionales que hoy no son reconocidas como

tal por la mutuas y finalmente, este día 28

de abril no podemos olvidar a todas las víc-

timas y a todos los trabajadores que han

sufrido las consecuencias de unas malas

condiciones de trabajo.

Área salud laboral IA-CUT

28 de abril, día mundial de la seguridad y salud laboral


Por parte del CUT realizamos receso, solici-

tamos más información al respecto, y por

nuestra parte no vemos inconveniente en

cursar la propuesta.

Se somete a votación la propuesta de SAT-

TRA: Votos emitidos = 21; Votos SI = 14(CUT-SATTRA); Votos NO = 1 (CSI·F);Abstenciones = 6 (CCOO-UGT). La pro-

puesta, se aprueba por mayoría.

SATTRA, propone reunirse los miembros

de la Comisión de Aseos.

El CUT, respondemos que la empresa debe

de contestar y presentar calendario de insta-

lación de aseos, por lo menos uno en cada

final, los aseos automáticos de TUZSA, que

al cambiar los finales están desubicados, si

tuviera voluntad la empresa ya los habría

cambiado a finales de línea operativo, pues-

to que el Ayuntamiento, os dijo que dan

todas las facilidades. Creemos que debemos

esperar a la adjudicación de la contrata, y

ver qué va a ocurrir con los recorridos defi-

nitivos de las líneas.


TRA. Votos emitidos = 21; Votos SI = 4(SATTRA); Votos NO = 17 (CUT-CCOO-UGT-CSIF). La propuesta, no se aprueba.

SATTRA, dice estar molesta con la inter-

vención del Director de RRHH, respecto a

algún vocal de su sección sindical y propone

solicitar a Tuzsa, que se realice un protocolo

de abusos de mandos.

CUT: Nosotros estamos de acuerdo en

enviar escrito, pero que sea al gerente de la

empresa, reprobando la actitud del Sr.

Muñoz en dicha reunión, que no nos sor-

prendió puesto que es la forma habitual de

dirigirse a los vocales del CUT, o contra el

presidente del comité, tal como ocurrió

durante toda la negociación del convenio.

No obstante lo que aquí se solicita por SAT-

TRA está recogido en la propuesta del

Comité, del Plan de Igualdad que se ha pre-

sentado a la empresa.

Síntesis:

Primer pleno en que se aplica la votación a

mano alzada de los vocales del comité. Se

han realizado varias votaciones y se ha

demostrado que no había que tener ningún

miedo a votar a mano alzada, ya que lo

único que ha cambiado es que toda la planti-

lla sabe lo que vota cada uno de sus repre-

sentantes en los puntos que no hay unanimi-

dad. Más trasparencia, más democracia.

Resaltar la propuesta de SATTRA de repro-

bar la actitud de RRHH, ya que se han senti-

do ofendidos por sus palabras. Hay un dicho

que dice: “se acuerdan de Santa Bárbara

cuando llueve” y es lo que les ha ocurrido a

estos compañeros. Llevamos los vocales del

CUT aguantando las embestidas verbales de

RRHH, en todas y cada una de las comisio-

nes que hay en el comité de empresa, así

como durante toda la negociación del con-

venio desde que apareció este señor por esta

empresa, y SATTRA en ningún momento

apoyo a nuestros compañeros de CUT y

ahora que RRHH les echa una reprimenda

por… no sabemos qué motivo, piden el

apoyo del resto de vocales del comité a los

que dicho sea de paso, SATTRA, no duda

en atacar continuamente, a pesar de ello,

todos hemos apoyado la propuesta de tras-

mitir al gerente, nuestra reprobación por la

desmesurada agresividad verbal del respon-

sable de RRHH.

Sección sindical IA-CUT en TUZSA

CCon la asistencia de 21 vocales, 10

de CUT, 3 de CCOO, 4 de SAT-

TRA, 3 de UGT y 1 de CSI·F, de

los 23 que componen el comité de empresa,

se celebró pleno ordinario de Comité de

Empresa correspondiente al mes de abril

2013.

Una vez elaborado el orden del día se trata-

ron las siguientes cuestiones:

Tras la consulta por parte del presidente, a

las secciones sindicales, si existen alegacio-

nes al acta anterior y al acta de la Comisión

Permanente celebrada el día 5 de abril de

2013 y no habiendo alegaciones a las mis-

Consejo de Europa, en la Constitución, en

diversas normativas autonómicas y en el

Código de Etica y Deontología médica de la

Organización médica colegial de 1999.

¿Cuál es el motivo de fondo para permitir

que las Mutuas puedan acceder a la totali-

dad de la Historia clínica de la población

trabajadora? ¿No parece tratarse sobre todo

de querer aumentar el control sobre la dura-

ción de la baja, abaratando el coste de la

misma para la empresa? ¿No es acaso una

forma más de presionar por parte de la

Mutuas a la población trabajadora en el pro-

ceso de baja laboral al conocerse los datos

de su historia clínica? ¿No se trata de una

medida que busca a medio plazo la privati-

zación de la atención sanitaria para los tra-

bajadores? ¿Dónde queda el principio ético

de autonomía de la población trabajadora?

¿Dónde el principio ético de beneficencia

que debe regir el quehacer de los profesio-

nales médicos? ¿Dónde queda el principio

ético de justicia si el que dirime en el con-

flicto de una baja es parte interesada (la

Mutua de la empresa)?

Creemos que con este Decreto no queda

clara la imparcialidad, que sí existía hasta

ahora mantenida por los servicios de

Inspección laboral si había que mediar, y

que ahora se queda sin funciones. Por otra

parte, este Decreto va a suponer, de hecho,

una mayor burocracia para el personal

médico de Atención Primaria, a quienes se

nos va a obligar a realizar informes médicos

con mucha mayor frecuencia que hasta

ahora. Tendrán en cuenta los informes, pero

será la Mutua y no el profesional de

Atención Primaria quien decida al final el

alta; se saltan la figura de la Inspección

médica de Salud Laboral, que era quien rea-

lizaba los informes pertinentes en el caso

necesario.

No se trata solo de que debamos cumplir la

ley. Se trata de que la Ley cumpla con los

principios éticos tanto de cara a la población

trabajadora como de cara a los profesionales

de medicina de Atención Primaria. Y, por

supuesto, se trata de que no nos suponga

una sobrecarga adicional a nuestras ya apre-

tadas agendas, por mucho que lo traten de

revestir de otra cosa. Ante este atropello, ni

podemos ni queremos callarnos.

Ana, Cármen y Pilar | Médicas de laAsociación para la Defensa

de la Sanidad Pública

El comité de abril


mas, se aprueban por unanimidad y se pro-

cede a firmarlas.

Horas extras: El presidente comunica, que

según información facilitada por la direc-

ción de la empresa, se han realizado 1.670

horas extraordinarias, durante el pasado mes

de marzo de 2013.

Asuntos pendientes: El presidente da lectu-

ra de los diversos documentos llegados al

seno del comité, desde el pleno anterior,

como denuncias a Inspección de Trabajo,

avisos, comunicados, etc. Ante la resolución

de Inspección de Trabajo en relación al inci-

dente del bus 454, este comité aprueba man-

dar escrito para comunicar a esa Inspección

que en la investigación de dicho incidente

no hubo presencia de ningún miembro del

Comité de Empresa.

Iniciativas presentadas por IA-CUT:

Permiso individual de formación: No con-

formes con la respuesta de la empresa en la

reunión de Coordinación, en relación al per-

miso individual de formación (P.I.F.), se

propone denuncia en Inspección de Trabajo

al respecto. Se aprueba por unanimidad.

Billeteras: Reiteramos la solicitud de que al

abrir las billeteras, éstas identifiquen el ser-

vicio automáticamente. Se aprueba porunanimidad.

Mensajes Consola: En relación a los men-

sajes que se envían a los conductores de

lavar el bus, pasadas las 24,00 horas, vía

consola y según el artículo 86 del convenio

colectivo que dice “A la finalización del ser-

vicio en cocheras, el conductor no deberá

abandonar el autobús hasta situarlo en la

posición adecuada para el repostado o en el

lugar de estacionamiento previsto, siguien-

do las instrucciones del jefe de Entradas”,

solicitamos a Tuzsa que cese en esa práctica

de enviar mensajes al autobús que todavía

no ha finalizado su servicio en la línea, por-

que no se sabe qué puede ocurrir al llegar a

Cocheras y en ausencia del jefe de Entradas.

Si se mandan mensajes, que se ajusten al

convenio colectivo vigente. Se aprueba porunanimidad.

Aparcamiento Buses: Respecto al 2º párra-

fo del artículo 86 del convenio, las pegati-

nas de ubicación de aparcamiento de los

buses, no tienen sentido, puesto que es habi-

tual que, cada día, haya autobuses que son

aparcados en lugares distintos a los señala-

dos en las pegatinas. Además es el jefe de

Entradas el responsable de la organización

del lugar de aparcamiento. Por ello, propo-

nemos que se retiren las mismas y que sea el

jefe de Entradas el que comunique diaria-

mente al conductor el lugar de aparcado, tal

como dice el convenio.

UGT no acepta la propuesta.

Al no haber acuerdo, se somete a votación

la propuesta del CUT de solicitar que se

retiren las pegatinas de los buses que indi-

can la letra y número del lugar de aparca-

miento.

Votos emitidos = 20; Votos SI = 12 (CUT-CCOO); Votos NO = 4 (UGT-CSIF);

Abstenciones = 4 (SATTRA). La propuesta,

se aprueba por mayoría.

Aparcamiento Buses: Relacionado con el

punto anterior queremos preguntarle a la

empresa que, en ausencia del jefe de

Entradas, ¿quién es el responsable organiza-

tivo en la explanada del aparcamiento de

cocheras, desde las 24,00 a las 04,00 horas?

La propuesta, se aprueba por unanimidad.

Coche de Personal: Requerimos a Tuzsa

que se incluya el barrio de Arcosur, en el

recorrido del autobús de personal, o en su

defecto que si algún empleado necesita el

servicio del coche de personal, pueda llamar

para que se le recoja en ese nuevo barrio. Seaprueba por unanimidad.

Descansos ambulantes: Este tema lo arras-

tramos desde el convenio, dónde el CUT

nos habíamos planteado el reto de pactar

con la empresa, unos cuadros de descansos

en fin de semana equitativos, para todos los

ambulantes. Los firmantes del convenio no

lo vieron así, por ello, insistimos nuevamen-

te, ya que debido al descenso de servicios en

línea en sábados y domingos, ha aumentado

el número de conductores que pueden guar-

dar descanso en fin de semana, por ello pro-

ponemos que se elabore un nuevo cuadro de

descansos semanales y se reparta equitativa-

mente entre los ambulantes este aumento de

descansos en fin de semana, ya que en la

actualidad hay ambulantes que guardan

muchos más que otros. Se aprueba porunanimidad.

Últimos despidos: Debido a que la infor-

mación recibida de los últimos trabajadores

despedidos, no argumenta los motivos, pedi-

mos a Tuzsa que nos amplíe y explique los

motivos de dichos despidos. Se apruebapor unanimidad.

Claves (aviso nº 18): Una vez implementa-

da la cuarta clave y en relación al

“Comunica2” nº 18 de fecha 17-4-2013,

pedimos a la empresa que nos amplíe la

información al respecto, en cuanto a la jor-

nada combinada, quienes son los que tienen

que comunicar su turno elegido, si se ha

confeccionado parte de claves nuevo y que

criterio se ha seguido, así como, que quiere

decir con el último párrafo “El incumpli-

miento de un precepto…/…, de dicho aviso.

Se aprueba por unanimidad.

Anticipos: No estamos de acuerdo con la

medida unilateral que ha tomado la empre-

sa, en la forma de pago de anticipos: 1º por

no comentarlo, ni consensuarlo con el

comité, y 2º por querer cambiar la actual

forma de pago. Por todo ello, proponemos

demanda en el Juzgado de lo Social por

modificación unilateral del convenio. Seaprueba por unanimidad.

Otras intervenciones del CUT:

SATTRA, propone preguntar a la empresa,

qué es el servicio P.R. y el protocolo a

seguir.

CSI·F está en contra.


mas, se aprueban por unanimidad y se pro-

cede a firmarlas.

Horas extras: El presidente comunica, que

según información facilitada por la direc-

ción de la empresa, se han realizado 1.670

horas extraordinarias, durante el pasado mes

de marzo de 2013.

Asuntos pendientes: El presidente da lectu-

ra de los diversos documentos llegados al

seno del comité, desde el pleno anterior,

como denuncias a Inspección de Trabajo,

avisos, comunicados, etc. Ante la resolución

de Inspección de Trabajo en relación al inci-

dente del bus 454, este comité aprueba man-

dar escrito para comunicar a esa Inspección

que en la investigación de dicho incidente

no hubo presencia de ningún miembro del

Comité de Empresa.

Iniciativas presentadas por IA-CUT:

Permiso individual de formación: No con-

formes con la respuesta de la empresa en la

reunión de Coordinación, en relación al per-

miso individual de formación (P.I.F.), se

propone denuncia en Inspección de Trabajo

al respecto. Se aprueba por unanimidad.

Billeteras: Reiteramos la solicitud de que al

abrir las billeteras, éstas identifiquen el ser-

vicio automáticamente. Se aprueba porunanimidad.

Mensajes Consola: En relación a los men-

sajes que se envían a los conductores de

lavar el bus, pasadas las 24,00 horas, vía

consola y según el artículo 86 del convenio

colectivo que dice “A la finalización del ser-

vicio en cocheras, el conductor no deberá

abandonar el autobús hasta situarlo en la

posición adecuada para el repostado o en el

lugar de estacionamiento previsto, siguien-

do las instrucciones del jefe de Entradas”,

solicitamos a Tuzsa que cese en esa práctica

de enviar mensajes al autobús que todavía

no ha finalizado su servicio en la línea, por-

que no se sabe qué puede ocurrir al llegar a

Cocheras y en ausencia del jefe de Entradas.

Si se mandan mensajes, que se ajusten al

convenio colectivo vigente. Se aprueba porunanimidad.

Aparcamiento Buses: Respecto al 2º párra-

fo del artículo 86 del convenio, las pegati-

nas de ubicación de aparcamiento de los

buses, no tienen sentido, puesto que es habi-

tual que, cada día, haya autobuses que son

aparcados en lugares distintos a los señala-

dos en las pegatinas. Además es el jefe de

Entradas el responsable de la organización

del lugar de aparcamiento. Por ello, propo-

nemos que se retiren las mismas y que sea el

jefe de Entradas el que comunique diaria-

mente al conductor el lugar de aparcado, tal

como dice el convenio.

UGT no acepta la propuesta.

Al no haber acuerdo, se somete a votación

la propuesta del CUT de solicitar que se

retiren las pegatinas de los buses que indi-

can la letra y número del lugar de aparca-

miento.

Votos emitidos = 20; Votos SI = 12 (CUT-CCOO); Votos NO = 4 (UGT-CSIF);

Abstenciones = 4 (SATTRA). La propuesta,

se aprueba por mayoría.

Aparcamiento Buses: Relacionado con el

punto anterior queremos preguntarle a la

empresa que, en ausencia del jefe de

Entradas, ¿quién es el responsable organiza-

tivo en la explanada del aparcamiento de

cocheras, desde las 24,00 a las 04,00 horas?

La propuesta, se aprueba por unanimidad.

Coche de Personal: Requerimos a Tuzsa

que se incluya el barrio de Arcosur, en el

recorrido del autobús de personal, o en su

defecto que si algún empleado necesita el

servicio del coche de personal, pueda llamar

para que se le recoja en ese nuevo barrio. Seaprueba por unanimidad.

Descansos ambulantes: Este tema lo arras-

tramos desde el convenio, dónde el CUT

nos habíamos planteado el reto de pactar

con la empresa, unos cuadros de descansos

en fin de semana equitativos, para todos los

ambulantes. Los firmantes del convenio no

lo vieron así, por ello, insistimos nuevamen-

te, ya que debido al descenso de servicios en

línea en sábados y domingos, ha aumentado

el número de conductores que pueden guar-

dar descanso en fin de semana, por ello pro-

ponemos que se elabore un nuevo cuadro de

descansos semanales y se reparta equitativa-

mente entre los ambulantes este aumento de

descansos en fin de semana, ya que en la

actualidad hay ambulantes que guardan

muchos más que otros. Se aprueba porunanimidad.

Últimos despidos: Debido a que la infor-

mación recibida de los últimos trabajadores

despedidos, no argumenta los motivos, pedi-

mos a Tuzsa que nos amplíe y explique los

motivos de dichos despidos. Se apruebapor unanimidad.

Claves (aviso nº 18): Una vez implementa-

da la cuarta clave y en relación al

“Comunica2” nº 18 de fecha 17-4-2013,

pedimos a la empresa que nos amplíe la

información al respecto, en cuanto a la jor-

nada combinada, quienes son los que tienen

que comunicar su turno elegido, si se ha

confeccionado parte de claves nuevo y que

criterio se ha seguido, así como, que quiere

decir con el último párrafo “El incumpli-

miento de un precepto…/…, de dicho aviso.

Se aprueba por unanimidad.

Anticipos: No estamos de acuerdo con la

medida unilateral que ha tomado la empre-

sa, en la forma de pago de anticipos: 1º por

no comentarlo, ni consensuarlo con el

comité, y 2º por querer cambiar la actual

forma de pago. Por todo ello, proponemos

demanda en el Juzgado de lo Social por

modificación unilateral del convenio. Seaprueba por unanimidad.

Otras intervenciones del CUT:

SATTRA, propone preguntar a la empresa,

qué es el servicio P.R. y el protocolo a

seguir.

CSI·F está en contra.


Por parte del CUT realizamos receso, solici-

tamos más información al respecto, y por

nuestra parte no vemos inconveniente en

cursar la propuesta.


TRA: Votos emitidos = 21; Votos SI = 14(CUT-SATTRA); Votos NO = 1 (CSI·F);Abstenciones = 6 (CCOO-UGT). La pro-

puesta, se aprueba por mayoría.

SATTRA, propone reunirse los miembros

de la Comisión de Aseos.

El CUT, respondemos que la empresa debe

de contestar y presentar calendario de insta-

lación de aseos, por lo menos uno en cada

final, los aseos automáticos de TUZSA, que

al cambiar los finales están desubicados, si

tuviera voluntad la empresa ya los habría

cambiado a finales de línea operativo, pues-

to que el Ayuntamiento, os dijo que dan

todas las facilidades. Creemos que debemos

esperar a la adjudicación de la contrata, y

ver qué va a ocurrir con los recorridos defi-

nitivos de las líneas.


TRA. Votos emitidos = 21; Votos SI = 4(SATTRA); Votos NO = 17 (CUT-CCOO-UGT-CSIF). La propuesta, no se aprueba.

SATTRA, dice estar molesta con la inter-

vención del Director de RRHH, respecto a

algún vocal de su sección sindical y propone

solicitar a Tuzsa, que se realice un protocolo

de abusos de mandos.

CUT: Nosotros estamos de acuerdo en

enviar escrito, pero que sea al gerente de la

empresa, reprobando la actitud del Sr.

Muñoz en dicha reunión, que no nos sor-

prendió puesto que es la forma habitual de

dirigirse a los vocales del CUT, o contra el

presidente del comité, tal como ocurrió

durante toda la negociación del convenio.

No obstante lo que aquí se solicita por SAT-

TRA está recogido en la propuesta del

Comité, del Plan de Igualdad que se ha pre-

sentado a la empresa.

Síntesis:

Primer pleno en que se aplica la votación a

mano alzada de los vocales del comité. Se

han realizado varias votaciones y se ha

demostrado que no había que tener ningún

miedo a votar a mano alzada, ya que lo

único que ha cambiado es que toda la planti-

lla sabe lo que vota cada uno de sus repre-

sentantes en los puntos que no hay unanimi-

dad. Más trasparencia, más democracia.

Resaltar la propuesta de SATTRA de repro-

bar la actitud de RRHH, ya que se han senti-

do ofendidos por sus palabras. Hay un dicho

que dice: “se acuerdan de Santa Bárbara

cuando llueve” y es lo que les ha ocurrido a

estos compañeros. Llevamos los vocales del

CUT aguantando las embestidas verbales de

RRHH, en todas y cada una de las comisio-

nes que hay en el comité de empresa, así

como durante toda la negociación del con-

venio desde que apareció este señor por esta

empresa, y SATTRA en ningún momento

apoyo a nuestros compañeros de CUT y

ahora que RRHH les echa una reprimenda

por… no sabemos qué motivo, piden el

apoyo del resto de vocales del comité a los

que dicho sea de paso, SATTRA, no duda

en atacar continuamente, a pesar de ello,

todos hemos apoyado la propuesta de tras-

mitir al gerente, nuestra reprobación por la

desmesurada agresividad verbal del respon-

sable de RRHH.

Sección sindical IA-CUT en TUZSA

CCon la asistencia de 21 vocales, 10

de CUT, 3 de CCOO, 4 de SAT-

TRA, 3 de UGT y 1 de CSI·F, de

los 23 que componen el comité de empresa,

se celebró pleno ordinario de Comité de

Empresa correspondiente al mes de abril

2013.

Una vez elaborado el orden del día se trata-

ron las siguientes cuestiones:

Tras la consulta por parte del presidente, a

las secciones sindicales, si existen alegacio-

nes al acta anterior y al acta de la Comisión

Permanente celebrada el día 5 de abril de

2013 y no habiendo alegaciones a las mis-

Consejo de Europa, en la Constitución, en

diversas normativas autonómicas y en el

Código de Etica y Deontología médica de la

Organización médica colegial de 1999.

¿Cuál es el motivo de fondo para permitir

que las Mutuas puedan acceder a la totali-

dad de la Historia clínica de la población

trabajadora? ¿No parece tratarse sobre todo

de querer aumentar el control sobre la dura-

ción de la baja, abaratando el coste de la

misma para la empresa? ¿No es acaso una

forma más de presionar por parte de la

Mutuas a la población trabajadora en el pro-

ceso de baja laboral al conocerse los datos

de su historia clínica? ¿No se trata de una

medida que busca a medio plazo la privati-

zación de la atención sanitaria para los tra-

bajadores? ¿Dónde queda el principio ético

de autonomía de la población trabajadora?

¿Dónde el principio ético de beneficencia

que debe regir el quehacer de los profesio-

nales médicos? ¿Dónde queda el principio

ético de justicia si el que dirime en el con-

flicto de una baja es parte interesada (la

Mutua de la empresa)?

Creemos que con este Decreto no queda

clara la imparcialidad, que sí existía hasta

ahora mantenida por los servicios de

Inspección laboral si había que mediar, y

que ahora se queda sin funciones. Por otra

parte, este Decreto va a suponer, de hecho,

una mayor burocracia para el personal

médico de Atención Primaria, a quienes se

nos va a obligar a realizar informes médicos

con mucha mayor frecuencia que hasta

ahora. Tendrán en cuenta los informes, pero

será la Mutua y no el profesional de

Atención Primaria quien decida al final el

alta; se saltan la figura de la Inspección

médica de Salud Laboral, que era quien rea-

lizaba los informes pertinentes en el caso

necesario.

No se trata solo de que debamos cumplir la

ley. Se trata de que la Ley cumpla con los

principios éticos tanto de cara a la población

trabajadora como de cara a los profesionales

de medicina de Atención Primaria. Y, por

supuesto, se trata de que no nos suponga

una sobrecarga adicional a nuestras ya apre-

tadas agendas, por mucho que lo traten de

revestir de otra cosa. Ante este atropello, ni

podemos ni queremos callarnos.

Ana, Cármen y Pilar | Médicas de laAsociación para la Defensa

de la Sanidad Pública

El comité de abril


jadores cuando están de baja por una enfer-

medad común. Hasta 1994, solo la cobertura

económica de las bajas laborales corría a

cargo del INSS y desde esa fecha hasta la

actualidad, cada vez se ha ido dando más

poder a las Mutuas y al INSS.

Las Mutuas son «entidades privadas sin

ánimo de lucro», que están contratadas por

los empresarios. En medicina no hay deci-

siones clínicas que no lleven asociado un

componente ético. Su práctica no consiste

únicamente en la toma de decisiones técni-

cas, sino que obliga a tomar decisiones

basadas en valores morales que no hacen

sino incrementar la corrección y la calidad

de la práctica clínica. Nuestra profesión es

singular y ha gozado tradicionalmente de

una ética específica determinada por la pro-

pia naturaleza de la relación que se estable-

ce entre el profesional médico y la persona

enferma.

Formamos parte del grupo de profesiones

«privilegiadas» a las que la sociedad ha per-

mitido disponer de códigos deontológicos

propios. En Atención Primaria, el atender a

las personas a lo largo de sus vidas nos hace

establecer vínculos estrechos y prolongados.

Manejamos abundante información blanda

(psicológica, social, familiar) que nos obliga

a actuar con extrema prudencia. Debemos

considerar siempre los elementos clínicos,

sociales y laborales; respetar escrupulosa-

mente la legalidad y ser competentes; tener

sentido común para resolver conflictos de

intereses entre instituciones o parti- culares,

cada vez más frecuentes en la Incapacidad

Temporal.

En la gestión de la baja laboral existen gran-

des dilemas éticos, que se nos presentan a

menudo. Entre otros, la falta de evidencias

científicas en determinados procesos; el

conflicto que puede surgir ante la disparidad

de intereses del/la paciente y la sociedad en

general; el ejercicio comprometido de las

dos vertientes de la baja laboral: la prescrip-

ción de reposo como terapéutica y la presta-

ción económica; discrepancias en el manejo

de la baja laboral entre las distintas entida-

des proveedoras que pueden provocar obs-

trucciones o entorpecimientos de la conti-

nuidad asistencial; y, por último, mantener

el secreto profesional en cuanto a datos clí-

nicos y personales facilitados o conocidos

de nuestros pacientes.

Respecto a la confidencialidad, la normativa

legal sobre historia clínica está recogida

tanto en el Derecho internacional como en

el comunitario, en las recomendaciones del

En este año 2013 comprobamos como las

condiciones de empleo de los trabajadores

siguen empeorando, con factores como las

reformas de pensiones o del mercado de tra-

bajo, y la casi desaparición de la negocia-

ción colectiva, debido a que posteriormente

se incumple por parte de la patronal, facto-

res que tienen incidencia directa en la preca-

riedad, que afecta a la salud y la seguridad

de los trabajadores.

Estamos pasando del absentismo al “presen-

tismo” porque se obliga a acudir al puesto

de trabajo aunque no se esté en condiciones

para ello sin garantizar los derechos elemen-

tales.

La precariedad del puesto de trabajo tiene

incidencia directa sobre el aumento de las

enfermedades profesionales, aunque las

mutuas no reconocen muchos de esos acci-

dentes como de origen laboral.

Las mutuas están realizando el trabajo

sucio, ya que juegan el papel de negar el

origen laboral de las patologías, y como son

asociaciones de empresarios, “teóricamente

sin ánimo de lucro”, a corto y medio plazo

buscan la mejora de resultados económicos

tanto de ellas como de las empresas asocia-

das.

Para lograr sus objetivos económicos, reha-

bilitan al puesto de trabajo al enfermo en el

menor tiempo posible, las mutuas aplican

terapias de choque como infiltraciones, altas

tempranas, altas económicas, niegan el ori-

gen de los riesgos laborales durante perio-

dos de embarazo y de lactancia natural y,

por lo tanto, desvían muchas patologías al

SALUD para que las pague la sociedad en

su conjunto.

Al CUT nos preocupa que en los nuevos

borradores de competencias para las

mutuas, figura que, en contingencias comu-

nes, puedan dar prácticamente el alta. Van a

tener capacidad de proponer el alta a los

centros de atención primaria del sistema

público, de tal forma que si en el plazo de

cuatro días no contestan, esa alta se hará

efectiva.

Si se llegan a hacer efectivas las medidas

que está estudiando el Gobierno español, la

cesión del control de las bajas a las mutuas,

unido al miedo a perder el empleo, hacen

que los trabajadores acudan a su puesto de

trabajo sin haberse recuperado de su enfer-

medad, con las consiguientes consecuencias

para su salud individual y para la salud

pública.

En este día todas y todos tenemos que

adquirir el compromiso de redoblar esfuer-

zos para que la salud en el trabajo sea un

derecho innegociable y obligar a las empre-

sas y a los poderes públicos mejoras en la

prevención de riesgos laborales.

También tenemos que unir fuerzas para que

se reconozcan todas esas enfermedades pro-

fesionales que hoy no son reconocidas como

tal por la mutuas y finalmente, este día 28

de abril no podemos olvidar a todas las víc-

timas y a todos los trabajadores que han

sufrido las consecuencias de unas malas

condiciones de trabajo.

Área salud laboral IA-CUT

28 de abril, día mundial de la seguridad y salud laboral


Sobre el acceso del las Mutuas a las histo-

rias clínicas de la población trabajadora,

queremos manifestar nuestra preocupación

ante la última notificación del Ministerio de

Empleo y Seguridad Social, en su «Proyecto

de Real Decreto por el que se regulan deter-

minados aspectos de la gestión y control de

los procesos por incapacidad temporal en

los primeros trescientos sesenta y cinco días

de su duración», del pasado 21 de enero.

El acceso integral a la historia clínica infor-

matizada de la población trabajadora por

parte de las entidades gestoras y colabora-

doras de la Seguridad Social, el Instituto

Nacional de la Seguridad Social (INSS) y

las Mutuas, puede tener gran impacto sobre

la Salud de la población trabajadora.

Históricamente las Mutuas han reivindicado

que el personal médico que trabaja para

ellas pudiera dar altas médicas de los traba-

Llega el 1º de mayo y siempre echamos

mirada para atrás, para entender el pre-

sentar y poder prepararnos para el futu-

ro.

Lo que está ocurriendo en estos últimos

años, no es producto de la casualidad.

Obedece a una estrategia perfectamente

diseñada por los “mandamases” de la

UE, Banco Central Europeo y el Fondo

Monetario Internacional. Así las medi-

das que están adoptando los diferentes

Gobiernos europeos, que entraron por

la puerta de atrás en la UE, ya aparecían

recogidas en el Tratado de Lisboa de

2007 y ahora nos las están imponiendo

paulatinamente.

Estas medidas son casi similares en

todos los países:

-Recortes salariales a las y los emplea-

dos públicos.

-Mayor flexibilización del mercado

laboral, mediante abaratamiento de los

despidos y aumento de la flexibilidad

horaria de las y los trabajadores.

-Recorte de las prestaciones sociales,

del gasto social y aumento de la edad

de jubilación, así como endurecimiento

de los requisitos para acceder a pensio-

nes contributivas.

-Eliminación o limitación de los planes

y políticas de igualdad. Los gobiernos

de la UE consideran que son “lujos”,

cuyos gastos no se deben sufragar en

épocas de crisis, una decisión que

tendrá efectos perniciosos sobre la

situación de las mujeres y, en general,

sobre el bienestar del conjunto de la

sociedad.

-Aumento de las privatizaciones, con

reducción de la presencia del sector

público.

-Congelación de inversiones públicas.

-Subida de impuestos. Ej.: el IVA (16 al

21% en Estado español)

La aplicación de estas medidas está

generando la desregulación laboral y el

progresivo recorte de derechos labora-

les y salariales como mecanismo para

disciplinar a la clase trabajadora e

imponer un modelo de distribución de

la renta a favor del capital y contra los

salarios. Esto ha provocado la progresi-

va disminución de la participación sala-

rial en la riqueza generada y la debili-

dad de la demanda interna.

El impulso de una política fiscal neoli-

beral dirigida a restringir al máximo el

gasto público y el peso del sector públi-

co en la economía. Parejo a ello está el

impulso de las privatizaciones.

Asimismo, contrasta el generoso des-

pliegue de recursos destinado a salvar

el sistema financiero inyectando capital

y suministrando liquidez a los bancos

La crisis diseñada

que el capital,

concienzudamente,

está generando

*******

Javier Anadón - Portavoz del CUT

Acceso de las Mutuas a las historias clínicas de los trabajadores


Cada vez hay más dificultades para otorgar

“la nota”, pues es muy difícil con tanto can-

didato, no obstante nuestro baremo lo enca-

bezan RRHH en primera posición y muy

seguidito SATTRA, que va pisándoles los

talones.

La penúltima de RRHH, “sanción exprés”, y

esto sí que es noticia retro, volvemos a los

años 80. LA NOTA ha sido la decisión de

RRHH, de señalar los días y aplicar el cum-

plimento de dos supuestas faltas graves y 16

días de empleo y sueldo (8 días cada una), a

una conductora sin haberse dado tiempo a

realizar el acto de conciliación en el SAMA,

ni el juicio correspondiente en el Juzgado de

lo Social.

A petición de sesenta de sus propios afilia-

dos, hemos decidido otorgar la segundanota este mes al SATTRA. Dieciocho meses

después estos compañeros siguen sin res-

puesta judicial (esto siempre y cuando nos

creamos que la demanda está puesta, claro),

sin respuesta empresarial, (que le correspon-

de a RRHH) y desde luego, y lo que más

sorprende, sin respuesta sindical. ¿Qué pasa

con el abono correspondiente al CAP? Ya

que recordemos que a través de vuestra sec-

ción sindical y la auto-escuela Pegaso, se

impartió este curso a estos 60 afiliados, los

cuales siguen a la espera de que se les abone

la cantidad correspondiente.

Postdata: QUE ALGUIEN PAGUE POR TI

Podríamos darnos por satisfechos si no

fuera porque RRHH, una vez más, con sus

decisiones quiere poner patas arriba un pro-

ceso de cambios de servicio entre compañe-

ros que lleva años funcionando y que facili-

ta la conciliación de la vida laboral y fami-

liar de la plantilla de conductoras y conduc-

tores. Habrá que estar al tanto de lo que

acontezca y ante cualquier indicio de que se

incumpla el convenio en esta materia, inter-

poner la correspondiente denuncia o deman-

da judicial.

Sección sindical IA/CUT en TUZSA

la nota la nota

en vez del 22 de diciembre será el 5 de

enero de 2004.

Del 19 de diciembre al 26 de diciembre de2003: Se retoma la negociación del conve-

nio donde TUZSA vuelve a plantear la nece-

sidad de reducir en el 5% de los servicios el

tiempo de descanso a 10:45 horas y nos

pone encima de la mesa que cuando se cam-

bia el turno debido a la clave seleccionada

no se guarda el mínimo descanso de once

horas. El comité, como prueba de buena

voluntad, y en aras de alcanzar la firma defi-

nitiva del convenio acepta que se rebaje en

ese 5% de servicios el descanso entre jorna-

da y jornada a 10:45 horas.

12 de enero 2004: TUZSA presenta un

texto de convenio.

19 de enero de 2004: El texto de convenio

es rechazado por el comité, debido a que

contiene modificaciones que no han sido

pactadas en convenio.

22 de enero de 2004: El comité de empresa

a iniciativa del CUT elabora y presenta un

texto de convenio a la empresa.

23 de enero de 2004: A las 24:30 horas se

consensua el texto de convenio, retirando

todo lo que no se había negociado y se pro-

cede a su firma por todos los vocales del

comité y empresa.

Rompiendo la tradición, la Dirección de la

empresa abandona, de malas maneras, la

sala sin siquiera dar la mano a los miembros

de la Comisión Negociadora. Todo un deta-

lle de quien no encaja a gusto lo que acaba

de firmar.

28 de enero de 2004: Los operarios de

Mantenimiento rechazan en referéndum la

propuesta de la empresa en cuestión de tur-

nos y calendario de vacaciones adicionales.

Otro palo que tampoco encaja bien.

9 de febrero de 2004: Reunión de

Comisión Paritaria. TUZSA incluye en el

orden del día, el tema de las claves entre

conductores y, una vez más, reitera su plan-

teamiento de 13 de febrero de 2002. El

comité se remite a lo plasmado en convenio.

Si estamos regulados como estamos es por-

que así lo decidió TUZSA en el año 1992.

Esta regulación beneficia a todos, pero

siempre a costa del sacrificio del conductor

cuando cambia el turno a cambio de nada.

16 de febrero de 2004: Carta a todos los

conductores, a partir del día 1 de marzo el

cambio de turno se realizara coincidiendo

con los descansos de los quincenales.

1 de marzo de 2004: Se empieza a aplicar

la decisión de TUZSA.

En la actualidad nuestro vigente convenio,

en el Art. 47, se regula las claves entre con-

ductores.

Hasta la fecha, teníamos 3 claves diferentes:

(A, B y C) cuando anteriormente habíamos

tenido cuatro. En pleno de comité de empre-

sa de febrero de 2011, a la empresa se le

planteó crear una cuarta clave D, que regule

que el relevante pueda empezar de ordinario

la primera semana del quincenal.

La empresa, desde entonces nos trasladó

que se haría la clave en cuanto los informá-

ticos consiguieren adaptarla al sistema,

desde febrero 2011 a abril 2013, son más de

dos años los que han pasado y por fin la han

incluido.

frente a los escasos esfuerzos dirigidos

durante décadas de crecimiento econó-

mico a proteger el empleo, combatir el

aumento del paro, y garantizar un nivel

de ingresos digno a los sectores de la

población que atraviesan mayores difi-

cultades económicas.

En resumen, y como consecuencia de la

recesión, la clase trabajadora es la que

estamos pagando los excesos del capi-

tal; excesos que ahora se traducen en

aumento del desempleo y la pobreza y

el recorte de derechos laborales y pres-

taciones sociales.

Nos quieren llevar al modelo sindicaly social de los EEUU. Las políticas de

recortes salariales, de recortes laborales

y de recortes de gasto público y de

prestaciones sociales, no hubieran sido

posible realizarlas en Europa, si no

hubieran contado con el visto bueno de

las burocracias de los grandes sindica-

tos estatales y europeos.

Quieren anular la negociación colectiva

para individualizar las relaciones labo-

rales, debilitando la capacidad de lucha

y respuesta ante los ataques premedita-

dos de los empresarios.

Necesitamos un sindicalismo asam-

bleario. Para nosotros lo más importan-

te es el modelo sindical asambleario,

siempre estamos abiertos a mantener

relaciones con sindicatos clasistas y

combativos, no pactistas, que defiendan

y sean consecuentes con el respeto de

los derechos de la clase trabajadora y

que defiendan el Derecho de

Autodeterminación.

Desde esa perspectiva, creemos que es

fundamental coordinarnos entre todos

los trabajadores que nos oponemos al

actual modelo social y económico que

permite la explotación del hombre por

el hombre lo que significa que una sola

persona pueda amasar fortunas por

encima del presupuesto anual de un

estado como el español.

Tenemos que unirnos todos los trabaja-

dores independientemente de la raza,

color, religión, para luchar contra los

monopolios y el capital. Tenemos que

ser internacionalistas y solidarios.

No podemos quedarnos mirándonos el

ombligo, no solo existen nuestros pro-

blemas directos, también nos afectan

los de los demás que siempre nos van a

repercutir, por ello, la solidaridad obre-

ra, la cooperación y el apoyo moral y


material a la clase obrera en cada

empresa, ciudad o país, es más necesa-

ria que nunca a demás de ser un princi-

pio fundamental entre los desfavoreci-

dos que somos la mayoría de la pobla-

ción. Tenemos que apoyar cada sector

que lucha por su libertad, por las liber-

tades sindicales y democráticas, por la

vida y sus derechos.

La lucha por el respeto del Derecho de

Autodeterminación de los Pueblos, el

Derecho a decidir nuestro futuro donde

hemos nacido, dónde trabajamos y

dónde vivimos, es muy importante,

puesto que cada vez más nos imponen

leyes y normas a través de decisiones se

han tomado en lugares muy lejanos de

aquí, que no conocen nuestras costum-

bres, ni nuestra propia realidad social.

Estamos siendo explotados por grandes

empresas multinacionales, que vienen y

se van cuando quieren, de las que no

conocemos más que su nombre y son

las que se están llevando la riqueza de

aquí, dejándonos a cambio paro y mise-

ria.

Por ello, tenemos que defender un

modelo sindical asambleario, un sindi-

calismo de clase, de confrontación y

alternativo, transformador y con otras

referencias como:

-Independencia y autonomía financiera

de las administraciones e instituciones

públicas. La fuente de financiación del

sindicato debe provenir fundamental-

mente de la afiliación al mismo. Clara

defensa de la autonomía financiera,

entendida ésta como requisito impres-

cindible para poder tener una línea rei-

vindicativa propia y no estar condicio-

nado ni sometido al chantaje de las

administraciones e instituciones públi-

cas.

-Rechazo de lo que hoy día se llama

“diálogo social”, que no es “diálogo”,

ni “social”. La forma de defender los

derechos de la clase trabajadora y de

lograr avances en nuestras reivindica-

ciones es la lucha sindical, en el centro

de trabajo (ámbito de la negociación

colectiva) y en la calle. Apuesta por un

sindicalismo de lucha y confrontación,

por un sindicalismo que cuestiona de

raíz el orden capitalista, máxime en

estos momentos de crisis del capitalis-

mo.

-Defiende un sindicalismo sociopolíti-

co. Es decir, entendemos que la lucha

sindical ni es, ni puede, ni debe ser, una

lucha aislada del resto de luchas socia-

les, sino que debe ser un agente activo

en esas otras luchas sociales y políticas.

Así, se buscan alianzas con otros movi-

mientos de jóvenes, mujeres, movi-

mientos ecologistas, internacionalistas,

etc.

-Apuesta por un sindicalismo de muje-

res y hombres en igualdad. La opresión

que sufren las trabajadoras es estructu-

ral y tiene sus raíces en la división del

trabajo en función del sexo, emanada

del sistema patriarcal que sufrimos. El

nuevo modelo sindical debe asumir el

compromiso de luchar contra esta opre-

sión en la sociedad en general, y en el

mundo del trabajo y en el propio sindi-

Noviembre de 2002: Interponemos conflic-

to colectivo por ello, y el juzgado nos da la

razón, no hay límite de ocasiones para

dichos cambios de claves.

Febrero de 2003: En el juzgado de lo social

nº 4 se llega a un acuerdo con el parte de

comunicación de elección de claves, se reti-

ra la nota que solo permitía como mínimo

un cambio al año, manteniendo las cuatro

claves existentes: 1, 2, 3 y 4.

Año 2003: Comienza le negociación de un

nuevo convenio colectivo de empresa, en

diversas reuniones, TUZSA vuelve sacar el

tema del descanso entre jornada y jornada

para el mantenimiento de las claves. El

comité de empresa siempre le responde que

el convenio se firma para aplicarlo, en rela-

ción con las claves entre conductores y el

tiempo de descanso existe un “pacto de

caballeros”, no escrito, en el que se respeta

y se consiente por ambas partes, las decisio-

nes que en materia turnos y descansos que

toma cada conductor voluntariamente, tanto

cuando se cambia el turno, como cuando se

trabaja el descanso, horas extras, etc. Por

estos motivos jamás ha habido denuncia

alguna por ningún sindicato, ni por el propio

comité.

Noviembre de 2003: En diversas reuniones

en el SAMA, la empresa plantea que para

reducir la jornada necesita que como máxi-

mo el 5% de los servicios, debieran tener un

descanso de entre 10:45 y 11 horas.

El comité le contesta que para reducir la jor-

nada, no es lógico reducir el tiempo de des-

canso, más bien sería al revés, al haber

menos jornada de trabajo debería haber más

jornada de descanso. No se llega a ningún

acuerdo.

17 de diciembre de 2003: En pleno proceso

de ruptura de la negociación del convenio y

periodo de huelga, mediante un escrito,

TUZSA se dirige al comité recordándole

que los compañeros que tengan claves entre

sí, deben de guardar el descanso entre jorna-

da y jornada y la propuesta de la empresa se

aplicará a partir del día 22 de diciembre de

2003. Espera una alternativa del comité.

18 de diciembre de 2003: El comité de

huelga le contesta por escrito a la empresa

en los siguientes términos: “En el tema de

clave seleccionada: éste es un tema ya regu-

lado en convenio, por lo que este comité

poco tiene que decir”.

19 de diciembre de 2003: Nuevamente por

escrito, TUZSA comunica al comité de

empresa que modifica la fecha de aplicación

de su propuesta sobre clave seleccionada y


época de verano en ocasiones no respeta la

clave acordada.

24 abril 2002. TUZSA publica un aviso en

el que comunica que se cambia el parte de

comunicación de clave acordada, la nove-

dad es que se mantienen las cuatro claves,

pero sólo se podrá cambiar una vez al año.

21 de mayo de 2002: El CUT denuncia el

nuevo parte de claves que no se ajusta a

convenio.

20 de Junio de 2002: Una vez más, TUZSA

no respeta a varios trabajadores la clave que

tenía acordada y finalizando su servicio

cerca de las 24,00 horas le obliga a sacar el

autobús a las 6 de la mañana del día siguien-

te. El comité de empresa interpone denuncia

ante la Inspección de Trabajo.

21 de agosto 2002. El comité aprueba en

acta, denunciar ante la Inspección de

Trabajo el parte de claves por no ajustarse a

convenio.

13 de septiembre de 2002: TUZSA plantea

por escrito a los sindicatos de que no se

puede respetar la clave acordada si ello sig-

nifica no respetar como mínimo las once

horas de descanso entre jornada y jornada

que regula el convenio.

24 de septiembre de 2002: El comité con-

testa a TUZSA que se remite a lo pactado en

convenio y este debe de cumplirse y aplicar-

se literalmente.

7 de octubre de 2002: TUZSA plantea por

escrito a los sindicatos, que para mantener

la clave y el descanso entre jornada y jorna-

da: “los compañeros que tengan entre sí

una de las claves existentes, cambiaran su

turno de servicio (ordinario/relevantes)

coincidiendo con los descansos planificados

en quincenal”.

10 de octubre de 2002: Se reúne la

Comisión Paritaria del convenio formada

por el Director Gerente Sr. González,

Director de Explotación Sr. Ramo y asesor

jurídico Sr. Guillen por parte de TUZSA y

por parte del comité Monge Cucalón por

UGT, Uruen Gómez por CCOO y Alconchel

Garcés por CSIF. (El CUT en aquel momen-

to estaba excluido de pertenecer a la

Comisión Paritaria). En esta reunión la

empresa reitera su planteamiento de fecha 7

de octubre sobra las claves entre conducto-

res. El comité responde que no esta de

acuerdo con la propuesta de la empresa.

17 de octubre de 2002: Nueva reunión de

la Comisión Paritaria, por el comité asisten

los mismos trabajadores que el día 10, por la

empresa cambian a Venancio Marcos por

Antonio González. En esta reunión sobre el

tema de claves CCOO plantea que esta

cuestión se llevará al pleno de comité.

4 de noviembre de 2002: TUZSA interpone

conflicto colectivo contra el comité de

empresa con la intención de que: “Los con-

ductores perceptores que tengan autorizada

la realización de la jornada combinada,

según las claves seleccionadas existentes,

cambiaran su turno de servicio

(ordinario/relevante) coincidiendo, necesa-

riamente y en todos los casos, con los des-

cansos semanales planificados en el quince-

nal”.

Por motivos que desconocemos este conflic-

to colectivo nunca llegó hasta el Juzgado.

calismo en particular. Es necesario, por

tanto, luchar contra todo tipo de discri-

minación en función del género y a

favor de la plena igualdad entre sexos.

Es necesario plantear determinadas

medidas:

-Solicitud de establecimiento de un

Salario Mínimo Interprofesional en

toda la Unión Europea.

-Establecimiento de un Estatuto de las y

los trabajado-

res para toda

la UE, que

contemple una

serie de dere-

chos para

todos y todas

los trabajado-

res de la UE.

- M e d i d a s

l e g i s l a t i v a s

tendentes a

limitar la deslocalización y los despidos

colectivos en empresas con beneficios.

-Garantizar la plena igualdad de dere-

chos, prohibiendo toda discriminación

por razón de género, edad, raza, nacio-

nalidad o religión.

-Medidas tendentes a poner fin a la pri-

vatización de servicios públicos y de

interés general.

-Solicitud de la aplicación de la jornada

de 35 h. semanales y rechazo del retra-

so de la edad de jubilación, para luchar

contra las altas tasas de desempleo que

hay hoy día en la UE, como paso hacia

el reparto del empleo.

-Mientras tanto, en los casos en que

esas deslocalizaciones no se puedan

evitar, los diferentes gobiernos de la UE

deberían exigir la devolución de las

ayudas, del dinero público que dieron a

las empresas que se deslocalizan.

-También se debería gravar o castigar

fiscalmente la entrada de productos de

empresas que estando instaladas aquí

recurrieron a la deslocalización, para

aumentar sus

beneficios.

-Es necesaria

además una

política públi-

ca industrial,

sometiendo a

los intereses

públicos y no

a los del capi-

tal privado, las

ramas de pro-

d u c c i ó n

estratégicas para un país. El Estado

debe jugar un papel activo en defensa

del sector industrial, ya que es un sector

clave para la economía. Su futuro no se

puede dejar en exclusiva en manos de

privadas, en manos de multinacionales

y los grandes grupos económicos y

empresariales, ya que éstos sólo velan

por sus beneficios.

-Es necesario obligar a los empresarios

a respetar escrupulosamente la salud

laboral de sus trabajadores, tomando las

medidas necesarias para ello, así como

a respetar la legislación de protección

medioambiental.


Para conseguir estos objetivos ¿Quépodemos hacer los sindicatos declase?. El movimiento sindical de clase

y el movimiento obrero en general,

debemos combatir el bombardeo ide-

ológico capitalista con el que día a día

nos invaden a través de casi todos los

medios de des comunicación.

Tenemos que levantar nuestro propio

frente ideológico de fuerte resistencia

contra aquellas voces que tratan de con-

fundir las mentes de los obreros acerca

de cuáles son las causas de la crisis

económica y su posible solución.

Tenemos que defender modelos de pro-

ducción alternativos como son las coo-

perativas, gestionadas por los sus pro-

pios trabajadores, y sobre todo UNI-

DAD y LUCHA, no podemos caer en la

tentación de la resignación, la pasividad

y el derrotismo que nos quieren impreg-

nar los “colaboradores” con los empre-

sarios, que no quieren luchar, se ha

demostrado en multitud de ocasiones

que, si se lucha se vence, y es que la

única lucha que se pierde, es la que se

abandona.

Nos habéis perseguido a todos. Primero

fuisteis a por los jubilados pero como

vosotros tenéis la jubilación asegurada,

no os importó hacerles daño. Después

fuisteis a por los enfermos, los discapaci-

tados, los dependientes y como vosotros

no tenéis problemas de dinero, no os

importó cargar a las familias con un peso

que no pueden soportar. Entonces fuisteis

a por los funcionarios, los médicos, los

profesores. Fuisteis a por nuestra sanidad

y a por nuestros colegios porque vosotros

tenéis los vuestros asegurados.

Protestamos y no os importó enviarnos a

los antidisturbios a que nos hicieran daño.

No os importó que hubiera millones de

parados y fuisteis también a por ellos. Les

quitasteis un pedazo de lo poco que les

queda y les gritasteis que se jodan en

mitad del Parlamento. Y empezasteis a

jodernos a todos los demás, a la cultura, a

los mineros, a todos los contribuyentes.

Fuisteis a por todos nosotros y no os

importó hacernos daño para no hacérselo

a los vuestros. Los bancos vinieron a por

nosotros y vosotros nos quitasteis los cua-

tro cuartos que nos habían dejado en los

bolsillos. Ellos nos robaban, vosotros

hacíais negocio con nuestro dinero.

Volvimos a protestar y nos disteis la

espalda de nuevo.

No queríais ver cómo la gente saltaba por

las ventanas o se colgaba del cuello. Los

bancos que nos habían puesto la soga iban

a por los que menos tenían y les dejasteis

hacer. Dejasteis que se aprovecharan con

las preferentes de los más indefensos y

vulnerables y jamás perseguisteis a los

timadores. Dejasteis que algunos se quita-

ran la vida angustiados por su desahucio.

Les empujasteis al vacío sin mover un

En la sección de Movimiento, el cambio de

servicio entre compañeros y la jornada com-

binada entre los conductores de TUZSA

(anteriormente Tranvías de Zaragoza) ha

estado recogida en convenio y por lo tanto

permitida desde tiempos inmemorables. Los

más antiguos de la empresa recordarán que

los conductores que la realizaban recibían

una compensación económica por ello, es

decir, este tipo de turno de trabajo estaba

incentivado por la propia empresa.

Parece que con los años ya no les interesa

que los conductores realicen la jornada

combinada y la realización de este tipo de

jornada empezó a peligrar y año tras año, la

empresa lo ponía encima de la mesa, como

si se quisiera con ello chantajear al comité

de empresa. Echemos un vistazo cronológi-

co de cómo han transcurrido los hechos:

Abril de 1992: A través de una circular fir-

mada por el entonces Subdirector de

Relaciones Laborales, Sr. Juan Vázquez,

nos comunica a todos los conductores que

para realizar la jornada combinada, hay que

acogerse a una de las cuatro claves que se

relacionaban, pudiendo cambiar dicha clave

cuando se considerase oportuno. En esta

misma circular se ponen ejemplos de cuan-

do se cambia el turno, los cuales son sema-

nales de lunes a sábado. Por ello y desde esa

fecha se cambia el turno la noche del sábado

al domingo.

Hasta el año 2001: La empresa no respeta

la clave acordada cuando falta el compañe-

ro, contraviniendo con ello, el espíritu y el

objetivo de lo firmado en convenio.

1 de septiembre de 2001: Desde esta fecha

la empresa -firmado en convenio- se com-

promete a respetar la clave acordada cuando

falte uno de los compañeros. No obstante en

■ Establecimiento de un Estatuto de las y

los trabajadores para toda la UE, que

contemple los mismos Derechos para

todos y todas los trabajadores de la UE.

■ Medidas legislativas tendentes a limitar

la deslocalización y los despidos colecti-

vos en empresas con beneficios.

Potenciación del Cooperativismo auto-

gestionario.

Para todo ello, es necesario UNIRTODAS LAS LUCHAS, no nos debemosde centrar únicamente en nuestro proble-ma individual, todo lo contrario la SOLI-DARIDAD y APOYO MUTUO, hoy esmás necesaria que nunca.

La UNIDAD de los trabajadores es lamejor herramienta que tenemos para fre-nar, el gran ataque que estamos sufriendolos trabajadores y trabajadoras, porparte de todo el entramado que componeel sistema capitalista. No podemos dejarde luchar, hasta que no consigamos abolireste sistema que permite la explotacióndel hombre por el hombre.

Viva el 1º de Mayo

Viva la lucha obrera

¡Entalto la clase obrera aragonesa!

Colectivo Unitario de Trabajadores(CUT) www.cut-tuzsa.orgEscrache

Claves entre conductores... el chantaje continuo de TUZSA


cimiento y miseria para los miles de millo-

nes de trabajadores.

Las medidas que están tomando, los ban-

queros y grandes empresarios, para mante-

ner y/o aumentar todavía más sus benefi-

cios, están generando, pobreza, desempleo e

inseguridad a los trabajadores y trabajado-

res, por ello este sistema capitalista, no nos

sirve.

El movimiento sindical clasista y el movi-

miento obrero en general, debemos levantar

un frente ideológico de fuerte resistencia

contra aquellas voces que tratan de confun-

dir las mentes de los obreros acerca de cuá-

les son las causas de la crisis económica y

su posible solución.

IA-CUT, REIVINDICAMOS:

La dimisión de este gobierno mentiroso y un

cambio del actual modelo social y

económico.

■ No al pago de la deuda ilegitima.

Nacionalización de la banca y los secto-

res estratégicos esenciales.

■ Juicios contra los corruptos.

■ Salida inmediata de la UE y de la

OTAN.

■ Por la autodeterminación de los pueblos

y un marco propio de relaciones labora-

les y sociales.

■ Defensa de los servicios públicos:

Educación, sanidad pública de calidad y

sin recortes. No a las privatizaciones y

externalizaciones.

■ Paralizar los desahucios. Vivienda públi-

ca de alquiler.

■ Derogación de las reformas laborales y

de las pensiones que han recortado nues-

tros derechos.

■ Cambio del sistema de producción. No a

los recortes salariales y laborales.

■ Jubilación a los 60 años, sin recortes en

pensión ni en su cálculo.

■ Reparto del Trabajo. Por la jornada

semanal de 35 horas.

■ Abolición de las horas extras, salvo las

de causa de fuerza mayor, que se com-

pensarían en tiempo de descanso.

■ No al pluriempleo.

■ Subsidio de desempleo indefinido.

■ Establecimiento de un Salario Mínimo

Interprofesional en toda la Unión

Europea.

solo dedo y permitisteis que pelotones de

policía siguieran sacando a la gente de sus

casas a empujones. Podríais haberlo evi-

tado pero seguíais mirando para otro lado.

Los jueces españoles y el tribunal euro-

peo han decretado que las hipotecas

españolas son ilegales y abusivas y a nin-

guno de los dos les habéis hecho caso.

Miles de personas en la calle y un millón

y medio con su firma, os han pedido parar

esta sangría y habéis tratado de escaparos

de ellos.

Nos disteis unas medidas insuficientes

que no sirvieron para nada y ahora nos

volvéis a ofrecer un simulacro de solu-

ción en diferido.

Os pedimos pan y nos dais migajas.

Os pedimos ayuda y nos dais antidistur-

bios.

Os pedimos que nos echéis una mano y

nos la echáis al cuello.

Ahora van a por vosotros y reclamáis que

os amparemos pero ya no queda casi

nadie de nosotros que lamente lo que os

está pasando. Os toca sentir lo que sienten

los perseguidos.

Ahora nos pedís la justicia que vosotros

nos habéis negado.

Invocáis la democracia que habéis des-

truido y el respeto que no nos tenéis.

Exigís que se respeten los derechos que

no habéis respetado.

Llamáis terroristas a los que os persiguen

como si no supiéramos que sois vosotros

los que los habéis aterrorizado.

Nos llamáis golpistas mientras nos moléis

a golpes.

Hay que ser muy miserable para llamar

acosador al acosado.

Seguid así. Seguid dando la espalda a la

realidad, seguid llamándonos criminales

en lugar de ciudadanos. Seguid aumen-

tando la pobreza, la desigualdad y el paro.

Seguid dejando que a la gente la estafen,

la echen a la calle y los ladrones anden

sueltos. Seguid haciendo un escrache

masivo a la población y acabaréis sufrien-

do un escrache masivo y violento. No es

una amenaza, es una advertencia de lo

que, desgraciadamente, podría pasar.

Ahora solo van a por vosotros pero maña-

na irán a por vuestra seguridad, la seguri-

dad que les habéis negado, y a por vues-

tros privilegios, a por el dinero que les

habéis quitado, los coches en los que huis

de nosotros, las casas que tenéis y que

ellos han perdido, el bienestar que les

habéis arrebatado. Querrán infligiros el

mismo dolor que le habéis causado. Y a

nadie le importará si os hacen daño por-

que el daño que habréis hecho nos habrá

anestesiado a todos. Serán tan violentos

como lo habéis sido vosotros. Se saltarán

tantas leyes como vosotros habéis viola-

do. Serán peligrosos porque están deses-

perados. Y serán incontrolables porque no

tendrán nada que perder.

Vosotros se lo estáis quitando todo.

Vosotros sois los responsables de lo que

os pase. Os lo merecéis. Vosotros no sois

las víctimas, sois los culpables, sois la


La Sala de lo Social del Tribunal

Supremo, reunida en Sala General, se

ha pronunciado por primera vez sobre

la última reforma laboral aprobada por

el Gobierno, confirmando la anulación

del expediente de regulación de empleo

(ERE) llevado a cabo por la empresa

Talleres López Gallego. Hacen falta dos

sentencias del Tribunal Supremo para

sentar jurisprudencia.

La resolución, firmada por 12 magistra-

dos de esta Sala, confirma lo dicho el

pasado 30 de mayo por el Tribunal

Superior de Justicia de Madrid, que

causa de los escraches que estáis pade-

ciendo.

Vosotros sois el escrache de este país. Le

habéis hecho un escrache a esta democra-

cia hasta obligarla a huir por patas. Nos

habéis hecho escraches cada vez que nos

reuníamos en las plazas y en las calles. Le

habéis hecho decenas, cientos de escra-

ches a los ciudadanos a golpe de porra,

recorte, insulto y decretazo.

Sois vosotros los que permitís el acoso a

los ciudadanos de una banca miserable

que impone una ley injusta.

Sois vosotros los que dejáis que miles de

familias sean humilladas delante de sus

vecinos, que sus casas sean señaladas con

una cruz de “desahuciado” en la puerta,

que queden marcados como parias y

excluidos, que ancianos, niños, enfermos

y gente sin recursos estén sufriendo la

derrota, la violencia policial y la vergüen-

za pública.

Sois vosotros los que lleváis más de cua-

tro años haciéndonos un escrache tras

otro, los que lleváis años huyendo de los

que ahora os persiguen, los que estáis

empujando a miles de personas por un

barranco por el que os acabarán arrastran-

do, los que estáis provocando una pobre-

za, un odio y una desesperación que pue-

den acabar estallando.

Si dejáis que eso ocurra, recordaréis el

último verso del poema de Niemöller:

“Cuando vinieron a buscarme, no había

nadie más que pudiera protestar”. Nadie

protestará porque os estaremos persi-

guiendo todos.

Javier Gallego – Eldiario.es

Desde el año 2007, en Aragón desde al año

2008 por el efecto Expo, estamos sufriendo

una época de crisis económica profunda del

sistema capitalista, con constantes ataques a

los derechos de los ciudadanos menos

pudientes, donde los Gobiernos se han con-

vertido en verdugos de la mayoría de los

ciudadanos, aplicando leyes que semana a

semana recortan derechos adquiridos duran-

te décadas de lucha por conseguir un reparto

más equitativo del trabajo y la riqueza.

Para contrarrestar estos ataques instituciona-

les dirigidos por la gran patronal, multina-

cionales y banqueros, se están produciendo

importantes luchas que está llevando a cabo

la clase obrera en defensa de nuestro presen-

te y nuestro futuro.

Estamos viendo como la riqueza se concen-

tra en los bolsillos de unos pocos.

Comprobamos como se desprecia a la prin-

cipal fuerza de producción, que es la clase

trabajadora. Se está produciendo un rápido

crecimiento del desempleo, la caída del PIB

y del comercio mundial y un claro empobre-

tinuada. Será todo un acontecimiento ver

qué argumentos da, para echar por tierra lo

que durante toda la vida en TUZSA se esta-

ba practicando, facilitando a todos (empresa

y trabajadores), la prestación del servicio

diario.

El otro tema, la nueva regulación de los

anticipos, pues más de lo mismo, otro pati-

nazo que tendrá que pasar por el Juzgado de

lo Social, puesto que RRHH, ni corto ni

perezoso, se ha metido en un jardín que le

lleva a incumplir lo pactado en convenio y

que también se lleva practicando años y

años en TUZSA.

Y es que a la plantilla y a los representantes

de esta, hay que tenerlos entretenidos,

poniendo cortinas de humo constantemente

para evitar que se relajen, en un claro objeti-

vo de intentar cansar y vencer al enemigo

antes de que comience la verdadera batalla.

A TUZSA se le está acabando el tiempo y

está preocupada al comprobar que la planti-

lla, a pesar de sus infructuosos intentos de

asustarla, no está entrando por el aro y está

preparada para defenderse de cualquier ata-

que venga de donde venga.

Y es que la Mesa de la Contratación del

Ayuntamiento de Zaragoza, no tardando

mucho, tiene que dar el visto bueno a las

propuestas que ha presentado TUZSA al

pliego de condiciones, en las cuales esta

empresa se subroga a toda la plantilla

actual, incluidos todos los directivos y eso

que no estaba obligada a estos últimos…

¡vaya! se podría haber ahorrado unos “euri-

cos”... pero.

Va a ser interesante conocer como el

Ayuntamiento justifica esta concesión a la

única empresa a la que ha permitido presen-

tarse, poniendo unas condiciones que ni

siquiera TUZSA las va a cumplir y si no,

tiempo al tiempo.

Manifiesto 1º de mayo de 2013


Por el cambio del actual modelo social y económico¡Unamos todas las luchas!

El Supremo anula por primera vez un ERE hecho con la reforma laboral

En este mes hemos asistido a nuevas salidas

de tono de RRHH que sigue persistiendo en

conseguir domesticar a la plantilla y conse-

guir de ésta una actitud servil que le encaje

en ese molde imaginario que tiene, en el que

la sumisión al orden patronal, tiene que

estar por encima de la dignidad humana.

Para ello sigue aplicando recetas caducas e

inservibles que consisten en reprimir a cual-

quier trabajador, con sanciones desorbitadas

y desproporcionadas, por causas inocuas, en

un claro objetivo de doblegar la dignidad y

capacidad de resistencia de unas trabajado-

ras y trabajadores que están demostrando,

día a día, que tienen muy claro en qué lado

de la barricada se encuentran.

Comoquiera que no se está saliendo con la

suya, y la mayoría de la plantilla se resiste a

ser anulado como ser humano, ahora ha ini-

ciado otro proceso de ataque premeditado

hacia esta plantilla tocando dos temas que

sabe son sensibles a cualquier trabajador,

las claves entre conductores y conducto-ras para poder conciliar la vida laboral yfamiliar y la solicitud de los anticiposmensuales.

Respecto a las claves, ha aplicado la solici-

tud del comité de empresa de permitir un

nuevo turno de cambios de servicios, pero

RRHH, no podía permitir que esto supusiese

un triunfo del comité (que tontería) y para

ello emite un comunicado que nadie entien-

de, ni siquiera los responsables de Salidas.

Se le ha solicitado que desarrolle el aviso

sobre los partes de jornada combinada-con-

ee dd ii tt oo rr ii aa ll

entalto-290 - 1 - mayo de 2013

estimaba la demanda formulada por dos

trabajadores y la Federación de

Industria de Comisiones Obreras contra

la decisión de Talleres López Gallego y

otras filiales del grupo de realizar un

ERE que afectaba a 28 empleados

siguiendo la nueva normativa.

En su dictamen, se confirma la nulidad

por incumplimiento referido a la entre-

ga de una memoria

económica mínima-

mente suficiente y se

señala que la falta de

aportación de esa

documentación míni-

ma a los representan-

tes de los trabajado-

res “afectó a la reali-

dad de la existencia

de un verdadero

periodo de consultas”

y facilitó que se

pudieran “extinguir

desde el principio y sin información

relevante” la totalidad de los contratos

de trabajo aparentemente sostenidos

únicamente con la empresa Talleres

López Gallego S.L.

Además, detecta la existencia de “gra-

ves defectos formales” en la tramitación

del expediente que llevó a la extinción

de los contratos de los trabajadores y

señala que se apreciaba la existencia

entre las nueve empresas codemanda-

das de vínculos empresariales, persona-

les y de decisión “que afectaban de

manera directa a la consideración de

que en realidad se estaba en presencia

de un grupo de empresas a efectos labo-

rales”.

Asimismo, señala que, de conformidad

con la legalidad vigente, la comunica-

ción de la apertura de periodo de con-

sultas con los representantes de los tra-

bajadores por parte de la empresa debió

ir acompañada, entre otras informacio-

nes, de una memoria explicativa de las

causas del despido

colectivo, así como

de la especificación

de sus causas, el

número y clasifica-

ción profesional de

los trabajadores afec-

tados, del periodo

prevista para la reali-

zación de los despi-

dos y los criterios

tenidos en cuenta

para la designación

de los empleados

afectados.

Sin embargo, subraya que la “escasa”

documentación entregada por Talleres

López Gallego al inicio del periodo de

consultas consiste en una “pequeña”

descripción cronológica de su actividad

en el mercado, con lo que no cumple.

Así, la sentencia señala que no hubo

una real voluntad negociadora por parte

de la compañía, que no llegó a ofrecer

nada diferente a lo largo de la negocia-

ción.

Área Jurídica IA-CUT

mayo de 2013 - 22 - entalto-290

Manifiesto 1º de mayo de 2013 . . . . . . . . . . . 2

Claves entre conductores... el chantaje

continuo de TUZSA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

La nota . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

Acceso de las Mutuas a las historias clínicas

de los trabajadores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

El comité de abril . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

28 de abril, día mundial de la seguridad y

salud laboral . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

La crisis diseñada que el capital,

concienzudamente, está diseñando . . . . . . 15

Escrache . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

El Supremo anula por primera vez un ERE

hecho con la reforma laboral . . . . . . . . . . . 21

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Z - 593 - 89

El Tribunal Supremo

considera que la

empresa no aportó

una memoria econó-

mica suficiente y no

abrió un proceso

negociador verdadero

con los trabajadores.

IPC. Según el INE, el IPC de marzo de 2013 en el Estado español, aumentó en un 0,4%,

dejando una tasa acumulada del -0,8% y una inflación interanual del 2,4%. En Aragón, el

aumento mensual quedó en un 0,3% haciendo que el IPC interanual sea del 2,3%.

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Los trabajadores seguimos perdiendo poder adquisitivo. Según el INE, el coste laboral

medio por trabajador y mes (que incluye las remuneraciones y las cotizaciones sociales)

ascendió a 2.598,69 euros en el cuarto trimestre de 2012, lo que supone un descenso del

3,2% respecto al mismo periodo del ejercicio anterior.

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TUZSA en prensa. Dentro de la campaña de concienciación al ciudadano sobre los efectos

del tranvía en los servicios del Ayuntamiento, la dirección de TUZSA, por un lado dice que

si hay recortes se perderán 70.000 viajeros diarios y por otro que las líneas 24 y 33 van a

estar saturadas y habrá que reforzar recorridos y vehículos ¿En qué quedamos?, ¿palo y

zanahoria?.

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Privilegios en los WC de oficinas. ¿Qué tienen los trabajadores de oficinas que no tenga-

mos los demás de la empresa, ¿porqué en los aseos de oficinas tienen ambientador y en el

resto (talleres, vestuario femenino y masculino, movimiento femenino y masculino), no dis-

ponen de ellos.

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Sancionado por solicitar un reserva. La sinrazón represiva de RRHH, no tiene límites. Un

conductor solicita un reserva para asistir a una citación del UMAC debido a una demanda

contra TUZSA. La propia empresa le pone el conductor reserva y al día siguiente lo sancio-

na con falta leve y 1 día de empleo y sueldo, por haber solicitado un reserva que según la

empresa no le correspondía, entonces ¿Por qué le pone el reserva?. ¿Qué es esto? ¿una tram-

pa?, ¿una represalia para que a nadie se le ocurra demandar a la empresa? ¿O es que alguien

tiene que pedirse ya, hora en el psiquiatra?

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A. Sáenz abandona Santander con una pensión de 88,1 millones de euros. El consejero

delegado del Grupo Santander, Alfredo Sáenz, renunció de forma voluntaria a este cargo,

tras lo que recibirá una pensión de 88,1 millones de euros, además de los 11,11 millones del

seguro de vida que tiene reconocido. Sáenz se va del primer grupo financiero español antes

de que el Banco de España se pronunciara sobre su honorabilidad, algo necesario para que

pudiera seguir en el cargo. Alfredo Sáenz fue condenado en marzo de 2011 por el Supremo

por un delito de acusación falsa contra unos deudores de Banesto, entidad que presidió tras

ser intervenida en 1993. El Supremo confirmó el 19 de abril la sentencia en la que anulaba

parcialmente el indulto que le habían concedido a Sáenz. Y a los trabajadores nos dicen que

nos apretemos el cinturón. Cómo se nos ríen.

=====================================================SABIAS - SABIAS - SABIAS - SABIAS - SABIAS - SABIAS - SABIAS=====================================================

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Número 290 - Mayo de 2013

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Revista entalto nº 290 - Mayo de 2013