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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP.
CENTRO DE EDUCAO A DISTNCIA.
CURSO: ADMINISTRAO
DISCIPLINA: ESTGIO SUPERVISIONADO IPROF. ORIENTADORA: JORDANIA
DOS SANTOS SILVARELATRIO DE ESTGIO SUPERVISIONADO I REGINALDO GOMES
DO NASCIMENTO FILHO R.A: 371870Caxias Ma
maio/2014
UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP.
CENTRO DE EDUCAO A DISTNCIA.
CURSO: ADMINISTRAOPROF. ORIENTADORA: JORDNIA DOS SANTOS
SILVARELATRIO DE ESTGIO SUPERVISIONADO I
Relatrio Final da disciplina Estgio Supervisionado I do curso de
Administrao da Faculdade ANHANGUERA- EDUCACIONAL Polo Caxias-MA,
realizado na Prefeitura Municipal de Aldeias Altas - MA, orientado
pela Prof. Jordnia dos Santos Silva.Caxias Ma
maio/2014FICHA DE INDENTIFICAO.
ESTAGIRIO: Reginaldo Gomes do Nascimento FilhoMATRICULA: R.A:
371870ANO: 2014.PERODO: 5 perodo.CURSO: Administrao EMPRESA:
Prefeitura Municipal de Aldeias Altas - MARAMO DE ATIVIDADE: Gesto
PblicaREA DO ESTGIO: TESOURARIA, CONTROLADORIA E
CONTABILIDADEENDEREO: Av. Joo Rosa, 285 Centro Aldeias Altas MA.
FONE: (99) 3563-1385INICIO DO ESTGIO: 02/04/2014TRMINO DO ESTGIO:
13/05/2014DOCENTE SUPERVISOR: Jordnia Santos SilvaSUPERVISOR DE
CAMPO: Jnatas Rodrigues BezerraSUMRIO1. INTRODUO62- CARACTERIZAO DA
EMPRESA72.1 - Histrico da Empresa 72.2 - Misso da Empresa.82.3 Viso
da Empresa82.4 Layout de Localizao.82.5 Estrutura Organizacional 93
REA DE ATUAO DO ESTGIO.......93.1 Funiconamento da rea de
Contabilidade....................................................................93.1.1
Proposta de melhoramento para o Setor de
Contabilidade.........................................123.2
Funicionamento da rea de
Tesouraria.......................................................................123.2.1
Propostas de melhoramento para o setor de
tesouraria..............................................133.3
Funcionamento da rea de Controle
Interno..............................................................143.3.1
Proposta de melhorias para o Setor de Controle
Interno............................................164 ANLISE
AMBIENTAL.......164.1 Anlise Interna........164.1.1 Pontos
Fortes.......164.1.2 Pontos
Fracos...............................................................................................................164.2
Anlise
Externa................................................................................................................17
5
OPORTUNIDADES...........................................................................................................17
6 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS PELO
ESTAGIRIO..............................................18
7 CRONOGRAMA DE ATIVIDADES
DESENVOLVIDAS..............................................18
8
CONSIDERAES............................................................................................................20
9
REFERNCIAS..................................................................................................................211-
INTRODUO
O presente trabalho teve como objetivo principal e geral,
estudar, analisar e conhecer os departamentos nas reas de
Tesouraria, Contabilidade, e Controle Interno, bem como identificar
e apontar a sistematizao das atividades desenvolvidas pelos
setores, na Prefeitura Municipal de Aldeias Altas - MA.
Para que este trabalho fosse realizado e tal como, seus
objetivos alcanados coletaram-se dados atravs de pesquisas
bibliogrficas, em livros, artigos, publicaes peridicas, documentos,
entre outros, que tratam dos temas dos setores citados acima e, alm
disso, na observao, estudo e conhecimento das atividades
desenvolvidas nos setores de Tesouraria, Controle Interno e
Contabilidade da entidade cedente. A pesquisa realizada foi de
natureza qualitativa, de carter exploratrio, observatrio e
descritivo. Alm dos estudos durante a realizao do trabalho, de
abundante valia foi o aproveitamento de grande parte do
conhecimento terico e prtico adquirido durante todo o curso de
Administrao de Empresas, juntamente com a observao e o estudo da
prtica dos trabalhos, e do interesse no conhecimento mais especfico
nestes departamentos, alm das pesquisas feitas em livros, da anlise
das atividades dirias, foi possvel desenvolver idias a fim de
detectar o que pode ser melhorado em cada rea. Cada uma dessas
ideias ser estudada e podero ser implantadas pelos colaboradores da
entidade.
2 - CARCTERIZAO DA EMPRESA.
2.1 Histrico da Empresa.
Em 1918, o Sr. Alderico de Novais Machado resolveu explorar sua
propriedade denominada So Joo, constituindo a primeira casa do
lugar, para onde se transferiu com a famlia. O local escolhido era
constitudo de terras frteis e banhado pelos riachos Barreiro e
Cachoeira. Em seguida; passou o proprietrio a desenvolver a
agropecuria e indstria, trazendo o incio do progresso para a regio.
Pela sua condio econmica slida, o Sr. Alderico Machado investiu
bastante em estradas e criou uma escola, abrindo nova perspectivas
para o lugar. Ao lado desta medida, incentivou a vinda de novos
moradores, possibilitando um melhor crescimento demogrfico. Um dos
filhos do pioneiro, Sr. Joo Machado, foi eleito Deputado Estadual,
tendo a pedido do pai, iniciado uma luta sria para que So Joo
tentasse a sua emancipao, dado o crescimento ali verificado. Em
1961, tramitou um projeto para criao do municpio, com a denominao
de Novo Horizonte, o qual no passou, em razo de j existir em So
Paulo um municpio com este topnimo, o que era proibido por lei.
Reformulando o Projeto, veio a ser aprovado pela lei n 2173, de 26
de dezembro de 1961, com a denominao de Aldeias Altas, desmembrado
de Caxias. Tendo habitado nas proximidades do local onde hoje se
situa a sede em elevaes ribeirinhas ao Itapecuru, as tribos dos
Guanars, decidiram junto com as lideranas locais que o topnimo
fosse Aldeias Altas. A Cidade de Aldeias Altas, onde nasceu o
romancista Antonio Gonalves Dias, est localizada na Mesorregio
Leste Maranhense, Aldeias Altas integra com os municpios de Caxias,
Coelho Neto, Duque Bacelar e So Joo do Ster a Regio de Planejamento
dos Timbiras. O Municpio de Aldeias Altas possui uma rea de
1.942,128 quilmetros quadrados. Distante de So Lus, a capital do
estado, 392 quilmetros. Est ligada a So Lus pela BR-316 e a MA-349.
A sede do municpio encontra-se a 53 metros de altitude,
limitando-se ao norte com Afonso Cunha, ao nordeste com Coelho
Neto, a leste com Caxias, ao sul com Caxias, a oeste com Cod e ao
noroeste com Timbiras.
2.2 - Misso da Empresa. Segundo Oliveira (2001), misso a
determinao do motivo central do planejamento estratgico, ou seja, a
determinao de onde a empresa quer ir, correspondendo a um horizonte
dentro do qual a empresa atua ou poder atuar, portanto, a razo de
ser da empresa. Neste ponto procura-se determinar qual o negcio da
empresa, uma forma de se traduzir, determinado sistema de valores
em termos de crenas ou reas bsicas de atuao, considerando as
transies e filosofias da empresa. A Prefeitura Municipal de Aldeias
Alta tm como misso, Formular, implementar polticas e diretrizes
administrativas, no mbito da Prefeitura de So Lus nos segmentos de
gesto de pessoas, modernizao administrativa, segurana no trabalho,
medicina funcional e gesto de contratos e servios, com nfase na
valorizao do servidor.2.3 - Viso da Empresa. Para Oliveira (2001,
p. 88), Viso conceituada como os limites que os proprietrios e
principais executivos da empresa conseguem enxergar dentro de um
perodo de tempo mais longo e uma abordagem mais ampla. A viso da
Prefeitura Municipal de Aldeias Altas Ser referncia de Gesto
Pblica, nas polticas administrativas, sempre com nfase na valorizao
do servidor.2.4 Layout de Localizao:
Prefeitura Municipal de Aldeias Altas Av. Joo Rosa, 285 Centro
Aldeias Altas, MA
Cep: 65610-0002.5 Estrutura organizacional:
Fonte: Entidade Cedente
3 - REAS DE ATUAO DO ESTGIO: CONTABILIDADE, CONTROLADORIA E
TESOURARIA3.1. Funcionamento da rea de Contabilidade
A Contabilidade Pblica baseada no oramento, ou seja,
relaciona-se com o registro, controle e execuo de Leis
Oramentrias.
Cabe ao Contador da Prefeitura Municipal de Aldeias Altas
planejar, organizar e supervisionar todos os trabalhos relacionados
ao setor contbil e financeiro da entidade.
Entre suas atividades dirias, o Contador da Prefeitura Municipal
coleta informaes junto a Administrao para elaborar projetos de leis
como o PPA, LDO, LOA, que devem ser enviadas ao executivo no tempo
hbil.
Esse trabalho feito atravs do acompanhamento, alterao (se for
necessrio) e reviso do PPA, da LDO e LOA, organizando e
acompanhando os tramites para a realizao de Audincias Pblicas,
participando da execuo do Oramento e publicando relatrios de gesto
fiscal.
O rgo central de contabilidade da entidade tem diversas
atribuies como veremos abaixo:
Verificao da despesa e da receita e dotao oramentria Quando tem
licitao, ou para qualquer compra, emite certido comprovando que
existe dotao oramentria e aps, o setor de compra envia
Contabilidade a Ordem de Compra. Se existe saldo, emite a
respectiva nota de empenho. O setor de Almoxarifado deve enviar ao
setor Contbil documento comprobatrio da entrega de compras e
servios assinada pelo responsvel do departamento. Aps verificada a
documentao, liquida e emite a Ordem de Pagamento e encaminha para o
setor de Tesouraria para pagamento. Aps a quitao, o setor de
Tesouraria encaminha de volta os documentos comprobatrios de
pagamento, para o devido registro e os documentos so arquivados em
livros contbeis. Se verificada qualquer restrio, devolve ao setor
de compras, para anulao ou correo da referida Ordem de Compra. No
caso de cancelamento de despesa, anula a Nota de Empenho e devolve
ao setor de compras para anulao da despesa.
Controle e prestao de contas de recursos recebidos Tem como funo
a elaborao e o encaminhamento da prestao de contas do ente pblico,
tanto documental, como atravs de ente magntico, podendo ser tambm
responsvel pela divulgao ou encaminhar para o rgo da imprensa. Alm
disso o setor de Contabilidade efetua registros de lanamento do
recurso; analisa o desenvolvimento das contas e no caso restries,
deve informar a Presidncia e o Controle Interno. Estando a prestao
de contas correta, elabora relatrio da prestao de contas e envia ao
agente repassador de recursos e uma cpia encaminha ao arquivo.
Tombamento e manuteno patrimonial O setor de Patrimnio envia
cpia de documentos comprobatrios para o setor de Contabilidade que
efetua o registro do Bem, no Sistema Patrimonial. No caso de Bens
Imveis, deve providenciar a escritura e registro em cartrio.
Acompanha a evoluo do patrimnio da entidade e realiza anualmente o
inventrio.
O Contador da Prefeitura Municipal tambm deve organizar planejar
e manter controle sobre o sistema de custos da Cmara Municipal.
A escriturao contbil dos trabalhos da Prefeitura deve ser
mantida de acordo com o Plano de Contas da Unio, e devem ser
encadernados em capa dura, fazendo constar a assinatura do Prefeito
e responsvel pela contabilidade, com o numero do CRC e os seguintes
documentos:
Balancete financeiro;
Demonstrativo da despesa autorizada com a empenhada e
liquidada;
Demonstrativo de repasse recebido;
Quadro simplificado de execuo oramentria;
Conciliaes bancrias;
Extrato bancrio;
Demonstrativo de gastos com pessoal;
Demonstrativos de aplicaes financeiras;
Demonstrativo das contas banco;
Demonstrativo das dirias concedidas;
Relao de Empenhos emitidos;
Relao de Ordens de Pagamento emitidas;
Relao de despesas Extras Emitidas
Quaisquer outros demonstrativos ou relatrios especficos da
Contabilidade.
Aps a emisso destes relatrios contbeis, o Contador da entidade
deve fazer a anlise e exarar pareceres sobre tais relatrios.3.1.1
Proposta de Melhoria para o Setor de Contabilidade O setor de
Contabilidade est de acordo com o esperado, com as normas e Leis e
no existem opes de melhorias para o mesmo.3.2 Funcionamento da rea
de Tesouraria
Aos vinte dias de cada ms a Prefeitura Municipal de Aldeias
Altas, faz o repasse da verba previamente estipulada ao Poder
Legislativo, conforme a Lei de Oramento vigente no municpio.
O valor depositado em uma conta aplicao da Caixa Econmica
Federal, em nome da Cmara Municipal. Os rendimentos desta aplicao
so devolvidos todos os meses ao Poder Executivo.
No final de cada ano, at 31 de dezembro, devolvido o saldo
disponvel aps encerramento de todas as despesas da CMC e aps ter
sido feita a prestao de contas. O ano seguinte sempre inicia com
saldo zero em caixa.
O trabalho do Tesoureiro, na Prefeitura Municipal de Aldeias
Altas, comea ao receber as Ordens de Pagamento que so enviadas
diariamente pelo setor de Contabilidade, com uma cpia anexa das
Notas Fiscais das compras, para devida conferncia.
Antes de emitir o pagamento deve ser conferido se o servio foi
prestado ou se a mercadoria foi entregue. Em seguida so anexados os
cheques preenchidos nominais ao fornecedor, nos valores dos
pagamentos, assinados pelo Tesoureiro que encaminhar os chequem,
com processo de pagamento anexo, para o Prefeito, para conferncia e
assinatura.
So realizados pagamentos atravs de emisso de cheques e
pagamentos agendamentos para dbito diretamente na conta bancria. Se
o pagamento for feito em cheque, o responsvel pelo setor dever
manter controle da sequncia numrica dos cheques emitido, e ainda,
no poder emitir e nem receber cheques pr-datados.
Na tesouraria, fica uma cpia do processo do que foi pago, porm,
os documentos originais so arquivados no setor de Contabilidade.
Alm disso, dever ser enviada ao mesmo setor, cpia do cheque
utilizado para pagamentos das contas.
O Tesoureiro deve estar sempre atento e manter controle dos
vencimentos das obrigaes pagar, visto que no podem ser pagos juros
por atraso nos pagamentos, portanto se alguma conta no for paga
dentro do prazo, ele ter de arcar pessoalmente com essa despesa.
Alm disso, nunca dever efetuar um pagamento sem o fornecimento de
recibos, ou notas fiscais com quitao pelo favorecido. Deve tambm
sempre revisar todos esses documentos comprobatrios, no que se
refere clculos, somas e pagamentos. Tais documentos comprobatrios,
devero ser enviados, juntamente com o processo de pagamento ao
Setor de Contabilidade.
Diariamente o tesoureiro verifica os extratos bancrios para
conferncia da compensao dos cheques emitidos e dbitos
agendados.
O Sistema de Informao Betha, possui uma seo de Tesouraria, aonde
o responsvel pelo setor, ir fazer a baixa das ordens de pagamento,
e aps, emitir o relatrio de pagamentos efetuados e Boletim de
Caixa. Os dois relatrios so encaminhados diariamente ao ordenador
da despesa para verificao dos saldos disponveis, j que neles
consta, saldo anterior, entradas, sadas, saldo final e relao de
pagamentos efetuados.
A Tesouraria no possui dinheiro em espcie em suas dependncias,
visto que o dinheiro da entidade deve ser mantido inteiramente em
instituio financeira oficial, conforme 3 do art. 164 da CF.
Mensalmente feito o fechamento, ou seja, a conciliao bancria,
que deve ser encaminhado atravs de relatrio, contabilidade,
juntamente com cpia de extratos de aplicao e conta corrente
bancrios. O saldo bancrio deve fechar com o saldo contbil do
sistema da Cmara Municipal. Se houver diferena entre os saldos,
dever constar no relatrio de conciliao bancria.
3.2.1 Proposta de Melhoria para o Setor de Tesouraria
O planejamento financeiro, na rea pblica feito atravs de Leis
Oramentrias.
O setor financeiro na Cmara Municipal, juntamente com o Setor de
Contabilidade, baseia-se na Lei de Oramento, para planejar suas
despesas e contas a pagar. Porm o responsvel pelo setor financeiro,
somente toma conhecimento dos pagamentos que ir efetuar, com a
chegada da nota fiscal juntamente com a ordem de compra, o que
muitas vezes recebido no mesmo dia do vencimento do boleto. Uma boa
proposta neste caso, seria a elaborao de um planejamento
financeiro, para controle interno do Setor de Finanas, a fim de ter
melhor organizado os seus trabalhos de rotina e o controle das
receitas e despesas.
3.3 Funcionamentos da rea de Controle Interno
O CI na Prefeitura Municipal de Aldeias Altas comeou suas
atividades em janeiro de 2013, portanto encontra-se relativamente
em fase de implantao. O responsvel pelo setor deve enviar relatrio
circunstanciado assinado pelo Controlador Interno e pelo Prefeito,
no final de todos os meses. Tal relatrio contm o resumo das
atividades desenvolvidas pela Prefeitura Municipal e informaes
sobre eventuais irregularidades e as medidas adotadas pelos setores
e servidores.
Todos os Secretrios encontram-se sob a fiscalizao e orientao do
CI, conforme a legislao vigente. Esta fiscalizao efetuada
principalmente atravs do Sistema de Informao Betha, visto que cada
um dos centros de custo da entidade efetua lanamentos no referido
sistema, respondendo perguntas relativas aos atos e aos processos
administrativos do setor e aps, envia o mesmo ao Controle Interno
que o recebe em formato de check list. Juntamente com os documentos
comprobatrios emitidos por conseqncia dos atos o CI utiliza o
referido check list, para que possa efetuar a verificao,
acompanhamento e controle dos setores e depois disso emitir
parecer, e se necessrio notificaes solicitando aos setores adequao
dos procedimentos.
Tais Pareceres sero sobre:
Valor do reajuste anual (para atestar que est dentro do limite
vigente pela legislao);
Despesa com pessoal;
Legalidade dos atos de admisso de pessoal (parecer deve ser
conforme modelo IN TCE n 08/2010, que dispe sobre o envio de
documentos e informaes necessrios apreciao e registro de atos de
admisso de pessoal e de concesso de aposentadoria, reforma,
transferncia para a reserva e penso, pelo Tribunal de Contas do
Estado.
Despesas com dirias;
Controle de uso e abastecimento de veculos;
Controle de uso do telefone;
Processo licitatrio
Contratos e Convnios
Controle de bens patrimnio
O CI possui uma Agenda de Obrigaes Legislativas, ou seja, um
calendrio aonde consta os prazos de cumprimentos das obrigaes
fiscais dos diversos setores da Prefeitura Municipal. Tal agenda
necessria para que o CI tome as devidas providncias, atravs de
controle e fiscalizao, para que todas as obrigaes sejam entregues
ao rgo competente dentro do prazo vigente para cada um deles de
maneira correta. Entre estas obrigaes encontram-se:
DCTF (Declarao de Dbitos e Crditos de Tributos Federais) A Cmara
Municipal por no receber diretamente seus recursos dos tributos,
mas sim de repasses feitos pela Prefeitura Municipal, deve enviar o
referido relatrio constando que de natureza isenta. O prazo de
entrega at o 15 dia do 2 ms subseqente.
SEFIP Informaes previdncia social do recolhimento do FGTS.
enviado CEF, atravs de sistema de informao da prpria CEF. Prazo de
entrega at o 7 dia til de todos os meses.
RAIS Relao Anual de Informaes Sociais, que deve ser enviada rgos
governamentais para que o mesmo possua as informaes trabalhistas
necessrias, at 23 de maro de cada ano.
DIRF Declarao de imposto de renda, prazo at o ltimo dia til de
fevereiro.
RFG Relatrio de Gesto Fiscal que devem ser emitidos
quadrimestralmente.
SISTN - preenchimento dos formulrios eletrnicos com os dados dos
balanos patrimonial e oramentrio, do RGF(Relatrio de Gesto Fiscal)
e do RREO (Relatrio resumido e Execuo oramentria) e envio por meio
do Sistema de Coleta de Dados Contbeis- SISTN, via Internet.
S-FINGE Sistema de Fiscalizao Integrada de Gesto. Preenchimento
e nvio bimestral por meio da Prefeitura Municipal para o TCE.
Diariamente, o Controlador interno realiza verificao e
acompanhamento no site do TCE, no Dirio Oficial Eletrnico, com o
intuito de atualizar-se sobre o que deve ser fiscalizado dentro da
Prefeitura Municipal de acordo com as decises do Tribunal de
Contas.
O responsvel pelo CI fiscaliza tambm a obedincia s Instrues
Normativas, que so documentos que estabelecem uma padronizao da
execuo de atividades e rotinas administrativas e legislativas.
3.3.1 Proposta de Melhorias Para O Setor de Controle Interno
O Controle Interno da Prefeitura Municipal de Aldeias Altas o
responsvel atualmente pelo preenchimento do S-FINGE. Porm, sendo o
CI, o departamento que fiscaliza todos os atos de todos os setores
da administrao, no pode ele mesmo, executar nenhum ato, de forma
que no poderia fiscalizar aquilo que ele mesmo executa.
Desta forma, a proposta para melhoria das funes deste setor,
seria de que o preenchimento e o envio de informaes do Sistema
S-FINGE, deve ser feito por outro departamento para que o Controle
Interno, somente fiscalize esse trabalho.4. ANLISE AMBIENTAL
Este captulo de suma importncia para o desenvolvimento desse
relatrio de estgio, pois visa analisar e descrever o ambiente
organizacional da entidade. Nele sero tratadas as anlises externas
e internas desse ambiente.
4.1 ANLISES INTERNA
Depois de realizada a anlise do ambiente externo da entidade
torna-se necessria a anlise do ambiente interno, onde sero
avaliados os pontos fortes e fracos da entidade cedente.
4.1.1. Pontos Fortes
Segundo Oliveira (2001) So as variveis internas e controlveis
que propiciam uma condio favorvel para as empresas, em relao ao seu
ambiente.
O controle deve estar presente na execuo dos trabalhos
desenvolvidos no setor pblico, pois uma forma de prevenir, detectar
e corrigir erros que possam ocorrer, possibilitando a adoo de
medidas corretivas para que o processo se oriente na direo dos
objetivos traados pela organizao. Sistema em execuo de bom
porte
Funcionrios ativos e interessados
Secretrio com boa relao com o povo
Sempre dispostos a ouvir a populao
Atentos as necessidades do povo e da cidade
4.1.2. Pontos Fracos
Segundo Oliveira (2001) So variveis internas e controlveis que
provocam uma situao desfavorveis para a empresa, em relao a seu
meio ambiente.
A ausncia ou m adequao dos controles podem ocasionar efeitos
negativos sobre a administrao.
Quando as aes da entidade so desenvolvidas em desacordo com a
realidade da organizao, podem prejudicar a transparncia da gesto
pblica e causar vrios problemas para o administrador, da mesma
forma, podem refletir negativamente na tomada de decises,
facilitando a ocorrncia de erros, tornando-a ineficiente e
ineficaz. Controle interno fraco
Conflitos entre colaboradores
4.2. ANLISE EXTERNA
A sede prpria da Prefeitura Municipal est localizada na Av. Joo
Rosa, n 285 situada no centro da cidade de Aldeias Altas - MA,
quando a localizao est bem situada prxima a Cmara Municipal de
Vereadores, Hospital, Agncia bancria e de fcil acesso e localizao a
todos os muncipes que necessitem procurar. Quanto ao aspecto fsico
estrutural trata-se de um edifcio antigo, com dois pavimentos e com
arquitetura simples.5. OPORTUNIDADES A eficincia e a qualidade nos
servios prestados pelo setor pblico, s possvel atravs da integrao
entre os setores. Para obter essa integrao, necessrio um eficiente
fluxo de informaes, para que todos na organizao possam evidenciar
possveis falhas e corrigi-las em tempo hbil. Nesse sentido, pode-se
dizer que informaes bem direcionadas so consideradas um
pr-requisito para a busca de qualidade.
Boa localizao
De fcil acesso a populao
Fcil intercmbio com as redes federais e estaduais
Clareza em seus oramentos6 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS PELO
ESTAGIRIO
As atividades desenvolvidas durante o estgio supervisionado I
foram elaboradas de acordo com o cronograma abaixo.
7 Cronogramas de Atividades desenvolvidas1 Etapa reunio com os
dirigentes do setor administrativo e financeiro da Prefeitura2
Etapa coleta de informaes sobre a Prefeitura3 Etapa visita aos
setores da Prefeitura4 Etapa conhecimento do setor contbil 5 Etapa
conhecimento das atribuies do Contador6 Etapa conhecimento das Leis
de Responsabilidade Fiscal pelos Poderes Executivo e Legislativo7
Etapa acompanhamento de apontamento de colaboradores
8 Etapa Acompanhamento de contratos e convnios sujeitos ao
controle contbil e financeiro
9 Etapa Conhecimento do setor de Tesouraria
10 Etapa Conhecimento das atribuies do tesoureiro11 Etapa
Acompanhamento de administrao de caixa
12 Etapa Acompanhamento de Efetuao de pagamento das despesas
devidamente autorizadas
13 Etapa Acompanhamento de Efetuao, nos prazos legais e nos
recolhimentos devidos
14 Etapa Conhecendo o Setor da Controladoria15 Etapa Conhecendo
as Atribuies do Setor8 CONSIDERAESO estgio, de uma maneira geral me
proporcionou obter conhecimentos prticos de diversos conceitos
estudados. No entanto, com a influncia deste, observei a importncia
de ter conhecimento para aplicar e beneficiar as empresas; uma vez
que realmente notria sua participao para o alcance dos
objetivos.Com o intuito de conhecer as atividades desenvolvidas na
Prefeitura Municipal de Aldeias Altas MA, principalmente nas reas
de Contabilidade, Tesouraria e Controle Interno, que este trabalho
foi realizado.
Para que este objetivo, entre outros, fosse atingido na forma
mais integral possvel, foi necessrio, primeiramente, pesquisar e
conhecer os conceitos bibliogrficos relacionados s reas do estgio,
no apenas em livros, mas em publicaes peridicas, guias, internet,
entre vrios outros elementos de pesquisa, conforme vimos no
interior deste relatrio.
Atravs da necessidade de conhecer as rotinas de trabalho das
referidas reas, na prpria entidade, este trabalho, foi de grande
valia para o estagirio, visto que acompanhando suas formas pelas
quais as atividades so desempenhadas, pode relatar os procedimentos
adotados pela Cmara.
Primeiramente no setor de Contabilidade, o acompanhamento de
como a Contabilidade exercida no setor pblico, e de que forma ela
pode auxiliar na administrao do Poder Legislativo. Pode-se conhecer
as Leis que regem os oramentos, e como os relatrios contbeis.9
REFERNCIAS www.prefeituramunicipalaldeiasaltas.com.br
CONSELHO FEDERAL DE CONTABILIDADE. Resoluo n 1.128 de 21 de
novembro de 2008. Disponvel em: . Acesso em: 03mai. 2014.
OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouas de. Planejamento Estratgico.
16 ed. So Paulo: Atlas, 2001.
WIKIPDIA. Tesouraria. Disponvel em: <
http://pt.wikipedia.org/wiki/Tesouraria>. Acesso em 03 mai.
2014.
KESSLER, Luiz Eduardo Bassan. Controle Interno Municipal.
Disponvel em : . Acesso em 10 mai. 2014.
Plan1
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