RELASI ISIN DAN EWUH-PAKEWUH DENGAN RESISTENSI … fileRELASI ISIN DAN EWUH-PAKEWUH DENGAN RESISTENSI PERUBAHAN ORGANISASI. PADA MAHASISWA JAWA . DI UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA

perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id

commit to user

RELASI ISIN DAN EWUH-PAKEWUH DENGAN RESISTENSI

PERUBAHAN ORGANISASI PADA MAHASISWA JAWA DI

UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA

SKRIPSI

Sebagai Salah Satu Syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Psikologi Program

Pendidikan Strata I Psikologi

Oleh:

Khusnun Puspane Subagja

G0111049

Pembimbing:

Nugraha Arif Karyanta, S.Psi., M.Psi.

Mohammad Abdul Hakim, S.Psi., M.A.

PROGRAM STUDI PSIKOLOGI

FAKULTAS KEDOKTERAN



commit to user

ii

2015


commit to user

iii


commit to user

iv

PERNYATAAN KEASLIAN

Dengan ini saya menyatakan dengan sesunggguhnya bahwa dalam skripsi ini tidak

terdapat karya yang pernah diajukan untuk memperoleh gelar kesarjanaan di suatu

Perguruan Tinggi, dan sepanjang pengetahuan saya juga tidak terdapat karya atau

pendapat yang pernah ditulis atau diterbitkan oleh orang lain, kecuali yang secara

tertulis diacu dalam naskah ini dan disebutkan dalam daftar pustaka. Jika terdapat

hal-hal yang tidak sesuai dengan isi pernyataan ini, maka saya bersedia derajat

kesarjanaan saya dicabut.

Surakarta, Mei 2015



commit to user

v

MOTTO

Intanshurullaha Yanshurkum

(Q. S. Muhammad: 7)

***

Everything happens for a reason

(Anonim)

***

Kalau hidup sekedar hidup, babi di hutan juga hidup

Kalau bekerja, sekedar bekerja, kera juga bekerja

(Buya Hamka)

***


commit to user

vi

HALAMAN PERSEMBAHAN

Karya ini dedikasikan teruntuk:

Penyejuk terbaik selama hayatku, Jajang Subagyana dan Wiwik Supraptiwi,

Tongkat-tongkat penegak semangatku, Kharan Parisy Subagja, Khenan Pasay

Subagja, Khefin Prattamera Subagja, Khizqil Panca Subagja, dan Khurotaayun

Pesona Subagja,

Sahabat dunia akhirat untuk ketahanan imanku, Keluarga Besar Skpc,

Konco tipisku tiada kata jemu dan jenuh untuk mereka, Denial,

serta

Almamaterku tercinta.


commit to user

vii

KATA PENGANTAR

Syukur Alhamdulillah bagi Allah SWT atas segala rahmat dan hidayah-Nya

serta anugerah dan kenikmatan yang tak dapat terhitung sehingga penulis mampu

menyelesaikan karya ilmiah skripsi ini sebagai syarat mendapat gelar Sarjana

Psikologi Program Studi Psikologi Pendidikan Strata I Psikologi.

Penulis menyadari terselesainya skripsi ini tidak terlepas dari bimbingan,

dorongan, dan doa dari berbagai pihak; oleh karena itu penulis mengucapkan

terimakasih kepada:

1. Prof. Dr. Zainal Arifin Adnan, dr., Sp PD-KR-FINASIM selaku Dekan

Fakultas Kedokteran Universitas Sebelas Maret.

2. Drs. Hardjono, M. Si., selaku Ketua Program Studi Psikologi Fakultas

Kedokteran Universitas Sebelas Maret dan penguji I.

3. Nugraha Arif Karyanta, S.Psi., M.Psi. dan Mohammad Abdul Hakim, S.Psi.,

M.A. selaku pembimbing skripsi I dan II yang telah melonggarkan waktu untuk

memberikan perhatian, bimbingan, dan ilmu yang bermanfaat selama proses

penyelesaian skripsi.

4. Pratista Arya Satwika, S.Psi., M.Psi., Psi. selaku Penguji II yang telah bersedia

memberikan saran dan kritik kepada sebagai bentuk penyempurnaan skripsi.

5. Aditya Nanda Priyatama, S.Psi., M.Si. selaku pembimbing akademik yang

telah memberikan perhatian dan arahan dalam perjalanan penulis menempuh

studi.


commit to user

viii

6. Bapak dan Ibu dosen Program Studi Psikologi Fakultas Kedokteran Universitas

Sebelas Maret yang telah memberikan ilmu, pengalaman berharga, dan

motivasi kepada penulis dalam penyelesaian studi.

7. H. Jajang Subagyana dan Hj. Wiwik Supraptiwi sebagai orang tua dan

pendonor doa terhebat sepanjang masa untuk penulis.

8. Kharan Parisyi Subagja, Khenan Pasay Subagja, Khefin Prattamera Subagja,

Khizqil Panca Subagja, dan Khurotaayun Pesona Subagja atas kelucuan dan

keunikan serta kebanggaannya telah mengisi keseharian penulis.

9. Segenap karyawan Program Studi Psikologi atas bantuannya yang dapat

memperlancar proses penyelesaian kuliah dan skripsi.

10. Segenap pihak pengurus dan anggota agen perubahan yang tergabung aktif

dalam organisasi mahasiswa baik lingkup fakultas maupun universitas.

11. Sahabat-sahabat penulis, Denial, keluarga besar Skpc, Indigo2011, HIMAPSI,

ILMPI, Komunitas Titik Temu, Plat F, LPM Kentingan, Kos Pondok Ceria,

serta teman-teman, kakak-kakak, dan adik-adik angkatan yang memberikan

ilmu dan kebersamaan selama menempuh studi.

Semoga Allah SWT berkenan memberikan pahala yang sepadan dengan jerih

payah yang Bapak, Ibu, dan teman-teman lakukan, serta semoga skripsi yang

sederhana ini bermanfaat bagi semua pihak.

Surakarta, Mei 2015

Penulis


commit to user

ix

RELASI ISIN DAN EWUH-PAKEWUH DENGAN RESISTENSI

PERUBAHAN ORGANISASI PADA MAHASISWA JAWA DI



Program Studi Psikologi Fakultas Kedokteran

Universitas Sebelas Maret Surakarta

ABSTRAK

Mahasiswa memiliki peran sebagai agen perubahan yang diwujudkannya

dengan cara terlibat aktif dan mengambil bagian melalui organisasi mahasiswa.

Akan tetapi, tuntutan untuk melakukan setiap perubahan yang kreatif dan inovatif,

tidak akan selalu berjalan mulus sesuai dengan harapan. Beberapa faktor dapat

menjadi penghambat, sehingga timbul terjadinya penolakan atau biasa disebut

resistensi perubahan organisasi. Dua diantaranya adalah isin dan ewuh-pakewuh

yang merupakan bagian dari nilai budaya Jawa karena kedua nilai tersebut

menyebabkan individu Jawa merasa sulit untuk dapat bersikap terbuka. Tujuan

penelitian ini adalah untuk mengetahui relasi isin dan ewuh-pakewuh dengan

resistensi perubahan organisasi pada mahasiswa Jawa di Universitas Sebelas Maret

Surakarta dan mengetahui relasi ewuh-pakewuh yang lebih kuat terhadap resistensi

perubahan organisasi daripada isin.

Penelitian ini menggunakan teknik quota purposive sampling. Jumlah sampel

yang diambil adalah 100 orang sesuai dengan kriteria yaitu mahasiswa aktif di

Universitas Sebelas Maret Surakarta, bersuku asli Jawa, minimal mengikuti

kegiatan organisasi mahasiswa baik lingkup fakultas maupun universitas selama

satu periode, dan mahasiswa dengan status kepengurusan demisioner dalam

organisasi mahasiswa dengan tempo maksimal 3 bulan sejak kepengurusannya

berakhir. Pengambilan data dilakukan dengan menggunakan instrumen berupa

skala resistensi perubahan organisasi, skala isin, dan skala ewuh-pakewuh.

Hasil analisis data dalam penelitian ini menggunakan regresi linear berganda

dengan metode enter dan stepwise. Pada metode enter diperoleh Fhitung 4,750 > Ftabel

3,09, p < 0,05, dan nilai R = 0,299. Besar nilai R2 dalam penelitian ini sebesar 0,089

atau 8,9% dengan sumbangan efektif isin sebesar 8,62% dan ewuh-pakewuh sebesar

0,28%. Pada metode stepwise diperoleh hasil ewuh-pakewuh tidak berkorelasi

dengan resistensi perubahan organisasi dengan nilai p > 0,05, sebaliknya diperoleh

hasil isin yaitu nilai p < 0,05. Dapat disimpulkan ada relasi antara isin dan ewuh-

pakewuh dengan resistensi perubahan organsiasi pada mahasiswa Jawa di

Universitas Sebelas Maret Surakarta dan isin memiliki pengaruh yang lebih kuat

dengan resistensi perubahan organisasi daripada ewuh-pakewuh, karena ewuh-

pakewuh tidak memiliki korelasi dengan resistensi perubahan organisasi.

Kata kunci: isin, ewuh-pakewuh, resistensi perubahan organisasi, mahasiswa


commit to user

x

THE RELATION BETWEEN ISIN AND EWUH-PAKEWUH WITH

RESISTANCE TO ORGANIZATIONAL CHANGE ON JAVANESE

STUDENTS OF SEBELAS MARET UNIVERSITY SURAKARTA


Pscyhology Department, Faculty of Medicine

Sebelas Maret University

ABSTRACT

Students have a role as the agent of change by took part through into student

organization. But, the demand of change with creative and innovative, would not

always run smoothly in accordance with our expectations. Several factors will

become resistor so that cause the prevention, or commonly referred as the resistance

to organizational change. Isin and ewuh-pakewuh are part of the value of the

Javanese culture could make of Javanese individual difficult to be open with others.

The purpose of this research is to know the relation of isin and ewuh-pakewuh with

resistance to organizational change in Javanese students of Sebelas Maret

University Surakarta and find out that ewuh-pakewuh has a stronger relation with

resistance to organizational change than isin. This research used quota purposive sampling technique. 100 students were also

used as sample according to the criteria of students active in the Sebelas Maret

University Surakarta, Javenese native, has been participated the activities of the

students organization minimal in one period, and students with the status of the

outgoing with a maximum of 3 months from the end of their position. The

instruments of this research used were resistance to organizational change scale,

isin scale, and ewuh-pakewuh scale.

The results of data analysis in this study used the multiple linear regression by

enter and stepwise method. On the enter method resulted Ftest 4,750 > Ftable 3,09, p

< 0,05, and R value = 0,299. R-square value in this research was 8,9% or with 0,089

donations effectively isin of 8,62% and ewuh-pakewuh of 0,28%. Whereas, on

stepwise method, retrieved results ewuh-pakewuh was not correlated with resistance

to organizational change with a value of p > 0,05, the reverse obtained results isin

the values p < 0,05. Thus, it can be concluded that there was relation between isin

and ewuh-pakewuh with resistance to organizational change on Javanese students

of Sebelas Maret University Surakarta. Isin has stronger influenced with resistance

to organizational change than ewuh-pakewuh, which was ewuh-pakewuh has no

correlation with resistance to organizational change.

Key words: isin, ewuh-pakewuh, resistance to organizational change, students


commit to user

xi

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ..................................................................................... i

HALAMAN PERSETUJUAN ..................................................................... ii

HALAMAN PENGESAHAN ....................................................................... iii

PERNYATAAN KEASLIAN ....................................................................... iv

MOTTO .......................................................................................................... v

HALAMAN PERSEMBAHAN ................................................................... vi

KATA PENGANTAR ................................................................................... vii

ABSTRAK ..................................................................................................... ix

ABSTRACT .................................................................................................... x

DAFTAR ISI .................................................................................................. xi

DAFTAR TABEL ......................................................................................... xv

DAFTAR GAMBAR ..................................................................................... xvii

DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................

................................................................................................................... xviii

BAB I. PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah ...................................................................... 1

B. Rumusan Masalah ............................................................................... 11

C. Tujuan Penelitian ................................................................................ 11

D. Manfaat Penelitian .............................................................................. 12

BAB II. LANDASAN TEORI

A. Resistensi Perubahan Organisasi ......................................................... 14


commit to user

xii

1. Pengertian Resistensi Perubahan Organisasi ................................ 14

a. Perubahan Organisasi .............................................................. 14

b. Resistensi Perubahan Organisasi ............................................. 14

2. Jenis-jenis Perubahan Organisasi .................................................. 15

3. Sumber-sumber Resistensi Perubahan Organisasi ........................ 17

4. Pendekatan dalam Mengelola Resistensi Perubahan Organisasi .. 20

B. Isin ....................................................................................................... 23

1. Pengertian Isin ............................................................................... 23

2. Isin sebagai Kontrol Moral dan Bentuk Penyesuaian ................... 25

3. Isin dalam Lingkup Organisasi ..................................................... 25

C. Ewuh Pakewuh .................................................................................... 27

1. Pengertian Ewuh Pakewuh ............................................................ 27

2. Ewuh Pakewuh dalam Hubungan Atasan-Bawahan ..................... 28

3. Ewuh Pakewuh dalam Lingkup Organisasi ................................... 29

D. Relasi Isin dan Ewuh Pakewuh dengan Resistensi Perubahan Organisasi

.............................................................................................................. 30

E. Kerangka Berpikir ............................................................................... 36

F. Hipotesis .............................................................................................. 37

BAB III. METODE PENELITIAN

A. Identifikasi Variabel Penelitian ........................................................... 38

B. Definisi Operasional ............................................................................ 38

1. Resistensi Perubahan Organisasi ................................................... 38

2. Isin ................................................................................................. 39


commit to user

xiii

3. Ewuh Pakewuh .............................................................................. 39

C. Populasi, Sampel, dan Teknik Sampling ............................................. 39

1. Populasi ......................................................................................... 39

2. Sampel ........................................................................................... 40

3. Teknik Sampling ........................................................................... 41

D. Metode Pengumpulan Data ................................................................. 41

1. Skala Resistensi Perubahan Organisasi ......................................... 41

2. Skala Isin ....................................................................................... 42

3. Skala Ewuh Pakewuh .................................................................... 43

E. Metode Analisis Data .......................................................................... 44

1. Uji Validitas .................................................................................. 44

2. Uji Reliabilitas .............................................................................. 45

F. Teknik Analisis Data ........................................................................... 45

1. Uji Asumsi Dasar .......................................................................... 46

2. Uji Asumsi Klasik ......................................................................... 46

BAB IV. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

A. Persiapan Penelitian ............................................................................ 48

1. Orientasi Tempat Penelitian .......................................................... 48

2. Persiapan Penelitian ...................................................................... 49

3. Penyusunan Alat Ukur Penelitian ................................................. 52

B. Pelaksanaan Penelitian ........................................................................ 55

1. Penentuan Subjek Penelitian ......................................................... 55

2. Pengumpulan Data ........................................................................ 57


commit to user

xiv

3. Pelaksanaan Skoring ..................................................................... 58

C. Hasil Analisis Data .............................................................................. 58

1. Uji Daya Diskriminasi Aitem dan Uji Reliabilitas ....................... 59

2. Analisis Deskriptif ........................................................................ 63

3. Uji Asumsi Dasar .......................................................................... 65

4. Uji Asumsi Klasik ......................................................................... 68

5. Uji Hipotesis ................................................................................. 70

6. Sumbangan Relatif dan Sumbangan Efektif ................................. 74

D. Pembahasan ......................................................................................... 75

BAB V. SARAN DAN KESIMPULAN

A. Kesimpulan ......................................................................................... 82

B. Saran .................................................................................................... 83

DAFTAR PUSTAKA .................................................................................... 85

LAMPIRAN ................................................................................................... 89


commit to user

xv

DAFTAR TABEL

Tabel 1. Penilaian Pernyataan Favorable dan Unfavorable Skala

Resistensi Perubahan Organisasi ................................................. 42

Tabel 2. Blueprint Skala Resistensi Perubahan Organisasi ...................... 42

Tabel 3. Penilaian Pernyataan Favorable dan Unfavorable Skala Isin ..... 43

Tabel 4. Blueprint Skala Isin ..................................................................... 43

Tabel 5. Penilaian Pernyataan Favorable dan Unfavorable Skala Ewuh

Pakewuh ...................................................................................... 44

Tabel 6. Blueprint Skala Ewuh Pakewuh .................................................. 44

Tabel 7. Distribusi Koefisien Validitas Isi Aiken’s V Skala Resistensi

Perubahan Organisasi .................................................................. 53

Tabel 8. Distribusi Koefisien Validitas Isi Aiken’s V Skala Isin .............. 54

Tabel 9. Distribusi Koefisien Validitas Isi Aiken’s V Skala Ewuh

Pakewuh ...................................................................................... 55

Tabel 10. Distribusi Corrected Item-Total Correlation Skala Resistensi

Perubahan Organisasi .................................................................. 60

Tabel 11. Distribusi Corrected Item-Total Correlation Skala Isin ............. 61

Tabel 12. Distribusi Corrected Item-Total Correlation Skala Ewuh

Pakewuh ...................................................................................... 63

Tabel 13. Deskriptif Data Penelitian ........................................................... 64

Tabel 14. Hasil Analisis dan Kategorisasi Responden ................................ 64

Tabel 15. Hasil Uji Normalitas ................................................................... 66

Tabel 16. Hasil Uji Linearitas ..................................................................... 67


commit to user

xvi

Tabel 17. Hasil Uji Multikolinearitas .......................................................... 68

Tabel 18. Hasil Uji Heteroskedastisitas ...................................................... 69

Tabel 19. Hasil Uji Autokorelasi ................................................................. 70

Tabel 20. Hasil Uji Analisis Regresi Berganda dengan Metode Enter ....... 71

Tabel 21. Hasil Model Summary ................................................................. 72

Tabel 22. Hasil Variabel yang Dimasukkan dan Dikeluarkan .................... 73

Tabel 23. Hasil Uji Analisis Regresi Berganda dengan Metode Stepwise .. 73


commit to user

xvii

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1. Model Tiga Tahap Perubahan Lewin ............................................ 20

Gambar 2. Proses Pergerakan Status Quo ....................................................... 22

Gambar 3. Kerangka Pemikiran ...................................................................... 36


commit to user

xviii

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran A Penilaian Draft Alat Ukur dengan Aiken’s V ........................... 89

Lampiran B Hasil Uji Validitas Skala dengan Aiken’s V ............................ 102

Lampiran C Skala Penelitian ........................................................................ 108

Lampiran D Distribusi Skala Penelitian ........................................................ 122

Lampiran E Hasil Uji Daya-Diskriminasi Aitem dan Uji Reliabilitas

Skala ......................................................................................... 139

Lampiran F Hasil Analisis Data Penelitian .................................................. 149

Lampiran G Administrasi Penelitian ............................................................. 161

Lampiran H Dokumentasi Penelitian ............................................................ 164

Documents

RELASI ISIN DAN EWUH-PAKEWUH DENGAN RESISTENSI … fileRELASI ISIN DAN EWUH-PAKEWUH DENGAN RESISTENSI PERUBAHAN ORGANISASI. PADA MAHASISWA JAWA . DI UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA