RAPPORT DE PROGRES DE PROJET PBF PAYS: TYPE DE …

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RAPPORT DE PROGRES DE PROJET PBF

PAYS: Madagascar TYPE DE RAPPORT: SEMESTRIEL, ANNUEL OU FINAL :Veuillez sélectionner

ANNEE DE RAPPORT: 2021

Titre du projet: PBF/IRF-382 Soutien à la protection des jeunes défenseurs des droits de l’Homme et consolidateurs de la

paix, gage de la paix sociale et de la cohésion communautaire (RARY ARO MADA) Numéro Projet / MPTF Gateway: IRF 00125605

Si le financement passe par un Fonds

Fiduciaire (“Trust fund”):

Fonds fiduciaire pays

Fonds fiduciaire régional

Nom du fonds fiduciaire:

Type et nom d’agence récipiendaire:

NUNO HCDH (Agence coordinatrice)

NUNO UNESCO

Veuillez sélectionner



Date du premier transfert de fonds: 21 Janvier 2021

Date de fin de projet: 20 Juin 2022

Le projet est-il dans ces six derniers mois de mise en œuvre? Oui

Est-ce que le projet fait part d’une des fenêtres prioritaires spécifiques du PBF:

Initiative de promotion du genre

Initiative de promotion de la jeunesse

Transition entre différentes configurations de l’ONU (e.g. sortie de la mission de maintien de la paix)

Projet transfrontalier ou régional

Budget PBF total approuvé (par agence récipiendaire):

Agence récipiendaire Budget

HCDH $ 900000.00

UNESCO $ 350000.00

$

$

Total: $ 1250000.00

Taux de mise en œuvre approximatif comme pourcentage du budget total du projet: 1% *JOINDRE LE BUDGET EXCEL DU PROJET MONTRANT LES DÉPENSES APPROXIMATIVES

ACTUELLES*

Budgetisation sensible au genre:

Indiquez le montant ($) du budget dans le document de projet alloué aux activités dédiées à l’égalité

des sexes ou à l’autonomisation des femmes: 375000.00

Indiquez le montant ($) du budget dépensé jusqu’à maintenant pour les activités dédiées à l’égalité des

sexes ou à l’autonomisation des femmes: 0.00

Marquer de genre du projet: GM2

Marquer de risque du projet: Élevé

Domaine de priorité de l’intervention PBF (« PBF focus area »):

(2.3) Prévention/gestion des conflits

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Préparation du rapport:

Rapport préparé par: Amina AHMED ; Jay RALITERA

Rapport approuvé par: Omer KALAMEU ; Julie RAKOTOSON

Le Secrétariat PBF a-t-il revu le rapport: Oui

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NOTES POUR REMPLIR LE RAPPORT:

- Évitez les acronymes et le jargon des Nations Unies, utilisez un langage général / commun.

- Décrivez ce que le projet a fait dans la période de rapport, plutôt que les intentions du projet.

- Soyez aussi concret que possible. Évitez les discours théoriques, vagues ou conceptuels.

- Veillez à ce que l'analyse et l'évaluation des progrès du projet tiennent compte des spécificités du sexe et de l'âge.

- Veuillez inclure des considérations, ajustements et résultats liés au COVID-19 et répondez à la section IV.

Partie 1 : Progrès global du projet

Expliquer brièvement l'état global de mise en œuvre du projet en termes de cycle de mise en

œuvre, y compris si toutes les activités préparatoires ont été achevées (par exemple,

contractualisation des partenaires, recrutement du personnel etc.) (limite de 1500 caractères):

Le projet est en phase de démarrage et accuse un retard. Les travaux préparatoires sont achevés.

Cinq membres du personnel seront dédiés en permanence à la mise en œuvre du projet Rary Aro

mada dont 2 au sein du HCDH et 3 au sein de l’UNESCO. Pour l’HCDH, l’Assistante

Administrative et Financière (AAF) prendra poste en juillet 2021 et la Cheffe de projet en août

2021. Au niveau de l’UNESCO, une Chargée de Programme, VNU en charge de la

Communication et une AAF ont pris poste.

L’élaboration des termes de référence sur le Baseline du projet est achevée, l’identification du

consultant est en cours de lancement et la prestation débutera en septembre 2021.

Les termes de référence en vue de la création de « Comité de Paix » ont été publiés et la date de

limite pour la soumission de candidatures a été étendue au 2 juillet 2021.

Le transfert du fonds de la première tranche (70%) reçu par le siège du HCDH à Genève en

janvier 2021 vers le bureau à Madagascar est toujours en cours dû aux lourdeurs administratives.

Les fonds sont attendus pour fin juin 2021. Le lancement des activités, notamment le

renforcement de capacités, est tributaire de la réception de ces fonds.

La pandémie a affecté l’équipe en charge du projet suite au décès du concepteur et leader du

projet. Le contexte sanitaire à Madagascar a obligé le staff ainsi que les partenaires à privilégier

le télétravail. Mais le projet a commencé à renforcer la collaboration avec les différentes parties

prenantes/ acteurs1 du projet.

L’appropriation par ces acteurs leur a permis de mieux comprendre les missions qui sont

attendues d’eux tout au long du projet mais surtout par la suite et de proposer des

recommandations en vue d’une meilleure synergie entre tous.

1 D’autres projets financés par PBF ; Les OSC-s qui vont accueillir les 6 observatoires ; Les hauts responsables des Ministères

en vue de les associer très tôt dans la conception de la mise en œuvre ; Le réseau des jeunes sensibles à la promotion des droits

de l’homme et à la consolidation de la paix, développé avec le projet STUDIO SIFAKA, afin de constituer un noyau de départ dans le rayonnement attendu ; Les réseaux de groupes vulnérables et/ou minoritaires : femmes, Solidarité LGBTI, personnes

vivant avec handicap, et autres.

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Veuillez indiquer tout événement important lié au projet prévu au cours des six

prochains mois, par exemple : les dialogues nationaux, les congrès des jeunes, les

projections de films (limite de 1000 caractères):

Le Comité de projet ayant validé le plan de travail du prochain trimestre lors de sa première

réunion en juin 2021, le prochain semestre sera consacré, dans les 9 zones d’intervention, à :

- La mise en place et l’opérationnalisation de 6 observatoires ;

- La création d’un module Droits de l’Homme (DH) pour la formation des journalistes à l’Université ;

- Le renforcement de capacités des jeunes sans discrimination, Jeunes Défenseurs des

Droits de l’Homme (JDDH), Jeunes Consolidateurs de la Paix (JCP), journalistes,

universitaires à promouvoir les DH, la cohésion sociale et la paix ;

- L’élaboration et la mise en œuvre d’un dispositif de communication pour optimiser les initiatives de promotion des DH, de la citoyenneté et de la paix ;

- La mise en place des comités de paix ;

- Le renforcement de capacités et le passage à l’action du réseau des jeunes : - à documenter les cas de violation de DH, de cas ou de menace en matière de justice

sociale et d’impunité ;

- à effectuer des actions d’interpellation, d’alerte précoce, de plaidoyer aux différents

niveaux d’intervention de l’architecture ;

- Le renforcement du cadre légal et institutionnel du mécanisme de protection des JDDH et JCP ;

- La mise en place du fonds d’appui pour la protection des JDDH.

POUR LES PROJETS DANS LES SIX DERNIERS MOIS DE MISE EN ŒUVRE :

Résumez le principal changement structurel, institutionnel ou sociétal auquel le projet a approuvé. Ceci n’est pas une anecdote ou une liste des activités individuelles accomplies, mais

une description de progrès fait vers l’objectif principal du projet. (limite de 1500 caractères):

En quelques phrases, expliquez comment le projet a eu un impact humain réel. Ceci peut

inclure un exemple spécifique de comment il a affecté la vie des personnes dans le pays - si

possible, utilisez des citations directes des bénéficiaires ou des weblinks à la communication

stratégique publiée. (limite de 2000 caractères):

Le projet est encore dans sa phase de démarrage.

Partie II: Progrès par Résultat du projet

Décrire les principaux progrès réalisés au cours de la période considérée (pour les rapports

de juin: janvier-juin ; pour les rapports de novembre: janvier-novembre ; pour les rapports

finaux: durée totale du projet). Prière de ne pas énumérer toutes les activités individuelles). Si

le projet commence à faire / a fait une différence au niveau des résultats, fournissez des

preuves spécifiques pour les progrès (quantitatifs et qualitatifs) et expliquez comment cela a

un impact sur le contexte politique et de consolidation de la paix.

.

“On track” – il s’agit de l'achèvement en temps voulu des produits du projet, comme

indiqué dans le plan de travail annuel ;

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“On track with peacebuilding results” - fait référence à des changements de

niveau supérieur dans les facteurs de conflit ou de paix auxquels le projet est

censé contribuer. Ceci est plus probable dans les projets matures que

nouveaux.

Si votre projet a plus de quatre Résultats, contactez PBSO (Bureau d’Appui à la

Consolidation de la Paix) pour la modification de ce canevas.

Résultat 1: Les jeunes, sans aucune discrimination, contribuent activement à la

consolidation de la paix à travers l’engagement, la formation, la communication et

l’encadrement sur la promotion des DH

Veuillez évaluer l'état actuel des progrès du résultat: off track

Resumé de progrès: (Limite de 3000 caractères)

Un rapprochement a été effectué auprès, et/ou un accord de principe a déjà été reçu des

principaux partenaires ci-après :

- Le Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique sur les activités qui seront mises en place et mises en œuvre auprès des Universités : les Master

classes ; les centres de ressources en DH, Genre et Paix ; les bourses de recherches

universitaires ; la formation sur les DH et le Genre à l’endroit des encadreurs desdites

recherches ; les Clubs DH, Genre et paix avec des jeunes universitaires ; l’intégration

d’un module sur les DH et la culture de paix dans la formation des journalistes.

- Les jeunes sensibles à la promotion des Droits de l’Homme et à la consolidation de la paix, bénéficiaires en tant que formateurs auprès du HCDH durant le projet Studio

SIFAKA qui constitueront le noyau dur, en vue du rayonnement ;

- Une association nationale de femmes (le Conseil National des Femmes de Madagascar) a mobilisé ses membres dans les zones d’intervention afin d’intégrer leurs jeunes

membres parmi les bénéficiaires du projet ;

- L’ONG Solidarité LGBTI mobilise aussi ses membres dans les 9 zones d’intervention et se sent déjà avoir pleinement l’opportunité d’être bénéficiaires et de pouvoir participer

sans discrimination aux activités de RARY ARO MADA ;

- L’EISA Madagascar qui met en œuvre le Projet « Promouvoir la résolution pacifique

des conflits à travers le renforcement du leadership des femmes dans les processus de

prise de décision » afin d’optimiser les ressources dans la mise en œuvre des activités

dans la province de Tuléar comme nos cibles pourront être complémentaires.

Une fiche de projet a été élaborée et partagée largement auprès des différents interlocuteurs et

futurs bénéficiaires du Projet.

La première réunion du Comité de projet ne s’est tenue qu’en juin 2021 suite aux différents

changements au sein du ministère de la Justice, premier partenaire du projet. A ce jour, la

signature officielle des accords de partenariat est encore en attente.

Toutefois, la mise en œuvre des prochaines activités validées par le comité est en attente de la

mise à disposition des fonds par le bureau de Genève.

Indiquez toute analyse supplémentaire sur la manière dont l'égalité entre les sexes et

l'autonomisation des femmes et / ou l'inclusion et la réactivité aux besoins des jeunes ont

été assurées dans le cadre de ce résultat: (Limite de 1000 caractères)

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Au-delà du fait que les bénéficiaires directs de RARY ARO MADA verront la

participation entre 40 et 50% de jeunes filles et femmes, les recherches universitaires

à financer par le Projet seront axées sur :

- Les cas de violation des droits des femmes ;

- Les cas de harcèlement/corruption à caractère sexuel perpétrés par des agents de l’Etat dans le milieu de l’enseignement supérieur, du système éducatif secondaire, voire

primaire, de la chaîne judiciaire, dans le système de santé, etc. ;

- Les pratiques culturelles à caractère néfaste sur les jeunes femmes, mais voire des

hommes (mais impactant la vie des femmes) et qui compromettent leur avenir par la

sortie du système scolaire et constituant des menaces de paix pour la communauté

(certains rites de passage qui engendrent le mariage et la parentalité précoces -entre 12-

15 ans – des jeunes de certaines régions).

Par ailleurs, l’étoffement des centres de ressources auprès des universités verront également la

dotation d’ouvrages sur le Genre en plus de ceux sur les DH et la paix.

Résultat 2: Les jeunes se servent d’un solide dispositif de communication pour

optimiser leurs initiatives de promotion des droits de l’homme, de la citoyenneté et de la

paix dans les régions

Veuillez évaluer l'état actuel des progrès du résultat: off track


En vue d’avancer dans le renforcement du mécanisme de protection des JDDH (Produit 2.2), le

projet a apporté son expertise technique en synergie et complémentarité avec le projet

GOUDMADA/HCDH, qui a financé l’atelier de finalisation de manière participative et

inclusive de l’avant-projet de loi pour la protection des défenseurs des DH et lanceurs d’alertes

(joint en annexe à ce rapport).

Un rapprochement a été effectué auprès, et/ou un accord de principe a déjà été reçu des

principaux partenaires ci-après :

- La Direction Générale de la jeunesse et des Sports, afin de mettre en place et d’animer les Comités de paix par région dans les Maisons des jeunes régionales. Ce sont des

structures pérennes qui possèdent déjà des infrastructures et équipements d’encadrement

et de loisirs, des personnes ressources, dont des jeunes pairs, qui encadreront les

bénéficiaires du projet ;

- Les 06 OSC-s qui vont accueillir l’Observatoire dans les 6 Chefs-lieux de

provinces s’organisent déjà à élargir leurs activités et à professionnaliser la

documentation sommaire des cas de violation de DH, de justice populaire mais

également la mise en place d’un dispositif d’accueil des activités du projet à partir de leurs ressources propres ;

- Les jeunes sensibles à la promotion des DH et de la consolidation de la paix,

bénéficiaires en tant que formateurs auprès de l’OHCHR durant le projet Studio

SIFAKA en vue de la production d’émissions ciblées sur les thématiques dédiées de

RARY ARO MADA dans les régions cibles.

Malgré l’avancée des collaborations avec les différents partenaires, des retards ont été

enregistrés dans la mise en œuvre de ce résultat. En effet, un appel à manifestation d’intérêts

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a été lancé pour la mise en place et l’opérationnalisation des comités de paix.

Malheureusement, faute de candidats, l’appel a été étendu à 3 mois.




Le projet a été conçu pour intégrer une participation des jeunes filles et des femmes à hauteur

de 40 à 50% des bénéficiaires.

Une attention particulière a été effectuée afin d’inclure les populations les plus vulnérables,

basées sur le genre et l’équité.

Résultat 3:

Veuillez évaluer l'état actuel des progrès du résultat: Veuillez sélectionner





Résultat 4:

Veuillez évaluer l'état actuel des progrès du résultat: Veuillez sélectionner





Partie III: Questions transversales

Suivi: Indiquez les activités de suivi

conduites dans la période du rapport

(Limite de 1000 caractères)

Est-ce que les indicateurs des résultats ont des bases de

référence? Non

Le projet a-t-il lancé des enquêtes de perception ou d'autres

collectes de données communautaires? Non

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Evaluation: Est-ce qu’un exercice évaluatif a été conduit pendant la période

du rapport?

Non

Budget pour évaluation finale (réponse obligatoire): 27000.00

Si le projet se termine dans les 6 prochains mois, décrire

les préparatifs pour l’évaluation (Limite de 1500

caractères):

Effets catalytiques (financiers): Indiquez le nom de l'agent de

financement et le montant du soutien

financier non PBF supplémentaire qui a

été obtenu par le projet.

Nom de donnateur: Montant ($):

Autre: Y a-t-il d'autres points concernant

la mise en œuvre du projet que vous

souhaitez partager, y compris sur les

besoins en capacité des organisations

bénéficiaires? (Limite de 1500

caractères)

Partie IV: COVID-19

Veuillez répondre à ces questions si le projet a subi des ajustements financiers ou

non-financiers en raison de la pandémie COVID-19.

1) Ajustements financiers : Veuillez indiquer le montant total en USD des

ajustements liés au COVID-19.

$

2) Ajustements non-financiers : Veuillez indiquer tout ajustement du projet qui

n'a pas eu de conséquences financières.

3) Veuillez sélectionner toutes les catégories qui décrivent les ajustements du

projet (et inclure des détails dans les sections générales de ce rapport) :

☐ Renforcer les capacités de gestion de crise et de communication

☐ Assurer une réponse et une reprise inclusives et équitables

☐ Renforcer la cohésion sociale intercommunautaire et la gestion des frontières

☐ Lutter contre le discours de haine et la stigmatisation et répondre aux traumatismes

☐ Soutenir l'appel du SG au « cessez-le-feu mondial »

☐ Autres (veuillez préciser):

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Le cas échéant, veuillez partager une histoire de réussite COVID-19 de ce

projet (i.e. comment les ajustements de ce projet ont fait une différence et ont

contribué à une réponse positive à la pandémie / empêché les tensions ou la

violence liées à la pandémie, etc.)

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Partie V : ÉVALUATION DE LA PERFORMANCE DU PROJET SUR LA BASE DES INDICATEURS:

Utiliser le cadre de résultats du projet conformément au document de projet approuvé ou à toute modification et fournir une mise à jour sur la réalisation des indicateurs clés au niveau des résultats et des produits dans le tableau ci-dessous. Veuillez sélectionnez les produits et les indicateurs les plus pertinents avec les progrès les plus pertinents à mettre en évidence. S'il n'a pas été possible de collecter des données sur les indicateurs particuliers, indiquez-le et donnez des explications. Fournir des données désagrégées par sexe et par âge. (300 caractères maximum par entrée)

Indicateurs Base de

donnée

Cible de fin

de projet

Etapes

d’indicateur/

milestone

Progrès actuel de

l’indicateur

Raisons pour les retards ou

changements

Résultat 1

Les jeunes,

sans aucune

discriminatio

n,

contribuent

activement à

la

consolidation

de la paix à

travers

l’engagement

, la

formation, la

communicati

on, et

l’encadremen

Indicateur 1.1

pourcentage des

personnes au sein

des communautés

ciblées (jeunes au

sein des OSC,

jeunes journalistes,

étudiants) ayant

une perception

positive de

l’engagement/la

contribution

effectif des jeunes

dans la promotion

des DH et la

consolidation de la

paix

A déterminer +75% Juin 2021 = 0

Novembre 2021=

+25%

Juin 2022 = +75%

0 Sur la base de 800 bénéficiaires directs

Les changements au niveau des partenaires

et au sein de l’équipe, suite au décès du

leader du projet, ont entraîné un retard au

niveau de la mise en œuvre.

De même, les procédures administratives

dans le transfert de fonds ont entraîné un

retard conséquent.

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Indicateurs Base de

donnée

Cible de fin

de projet

Etapes

d’indicateur/

milestone

Progrès actuel de

l’indicateur


changements

t sur la

promotion

des DH

Indicateur 1.2

Taux de réduction

de cas de violation

des DH dans les

zones ciblées du

projet

A déterminer Réduction

d’au moins

30%

Juin 2021 = 0

Novembre 2021=

0

Juin 2022 = 30%

0 Retard du déblocage du fonds impliquant

le retard du démarrage.

Indicateur 1.3

Taux de réduction

des cas de

vindictes

populaires et de

conflits sociaux

dans les zones

ciblées du projet

A déterminer Réduction de

50%

Juin 2021 = 0

Novembre 2021=

0

Juin 2022 = 50%

0 Le projet étant dans sa phase de

démarrage, aucun indicateur n’est

encore disponible.

Produit 1.1

Les capacités

des jeunes

DDH à

promouvoir

les DH, la

citoyenneté

et la

cohésion

sociale sont

renforcées

Indicateur 1.1.1

Pourcentage de

jeunes ayant acquis

des savoirs et

techniques en

DDH et promotion

de la cohésion

sociale

0 Au moins

75%

Jeunes au sein

des OSC :

75%

Juin 2021 = 0

Novembre 2021=

75%

Juin 2022 = 75%

0 Les différents modules de formation

sont en cours d’élaboration.

Afin de résorber le retard enregistré,

quatre équipes de formation seront mis

en place afin de pouvoir mener les

activités parallèlement et couvrir les 9

régions en 3 mois au lieu de 6 mois

Indicateur 1.1.2

Pourcentage des

jeunes dans les

0 15% Juin 2021 = 0

Novembre 2021=

15%

0 La personne en charge des Master Class

est malheureusement en arrêt maladie.

Des personnes ressources ont été

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Indicateurs Base de

donnée

Cible de fin

de projet

Etapes

d’indicateur/

milestone

Progrès actuel de

l’indicateur


changements

universités

publiques

sensibilisés au

niveau des Masters

class qui se sont

engagés dans la

défense et la

promotion des DH

et de la paix

Niveau de

référence: 0

Cible:15%

Juin 2022 = 15% identifiées par région afin de mener les

6 Master Class simultanément.

Indicateur 1.1.3

Nombre de travaux

de recherche

réalisés sur les DH

et la paix

0 30 Juin 2021 = 0

Novembre 2021=

20

Juin 2022 = 30

0 Le projet étant dans sa phase de

démarrage, aucun indicateur n’est

encore disponible.

Produit 1.2

Les jeunes se

servent d’un

solide

dispositif de

communicati

on pour

optimiser

Indicateur 1.2.1

Des stratégies de

communication

des jeunes

intervenant au sein

des observatoires

décentralisés et des

comités de paix,

0 2 Juin 2021 = 0

Novembre 2021=

1

Juin 2022 = 2

0 Une stratégie de communication a été

établie toutefois sa mise en œuvre est

tributaire de la réception des fonds. Le

décaissement des fonds est en cours de

validation au siège.

Le projet bénéficie de l’expérience lors

du projet Studio Sifaka qui permettra de

rattraper les retards accumulés.

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Indicateurs Base de

donnée

Cible de fin

de projet

Etapes

d’indicateur/

milestone

Progrès actuel de

l’indicateur


changements

leurs

initiatives de

promotion

des droits de

l’homme et

de la paix

dans les

régions

élaborées pour

promouvoir les DH

et la paix

Indicateur 1.2.2

Nombre

d’émissions radio

et télés sur les

droits de l’homme

et la paix produites

par les jeunes

intervenant au sein

des observatoires

décentralisés et des

comités de paix

10 30 Juin 2021 = 10

Novembre 2021=

15

Juin 2022 = 30



Résultat 2

Les jeunes,

sans aucune

discriminatio

n,

contribuent à

la

consolidation

de la paix en

assurant de

Indicateur 2.1

Nombre de

violations des DH

et menaces de paix

documentées et

dénoncées par les

jeunes transmises

au niveau de

CNIDH

0 30 Juin 2021 = 0

Novembre 2021=

10

Juin 2022 = 30



Indicateur 2.2 0 80% Juin 2021 = 0 0 Retard du déblocage du fonds impliquant


14

Indicateurs Base de

donnée

Cible de fin

de projet

Etapes

d’indicateur/

milestone

Progrès actuel de

l’indicateur


changements

manière

professionnel

le la

surveillance

des droits de

l’homme, à

travers des

structures

organisées, et

dans un

cadre légal et

institutionnel

sécurisé

Pourcentage des

dénonciations et

interpellations

transmises par les

observatoires

décentralisés et

national traitées au

niveau de la

CNIDH

Novembre 2021=

30 %

Juin 2022 = 80%

Indicateur 2.3

Produit 2.1

Les jeunes

contribuent à

la

documentatio

n des

violations

des DH et à

des actions

de plaidoyer

aux niveaux

Indicateur 2.1.1

Pourcentage des

Observatoires

pilotés par des

jeunes mis en place

et opérationnels

0 100% Juin 2021 = 0

Novembre 2021=

17% (1/6)

Juin 2022 = 100%



Indicateur 2.1.2

Nombre de

violation des DH

documentées par

les jeunes

0 30 Juin 2021 = 0

Novembre 2021=

10

Juin 2022 = 30



15

Indicateurs Base de

donnée

Cible de fin

de projet

Etapes

d’indicateur/

milestone

Progrès actuel de

l’indicateur


changements

communal,

régional et

national à

travers les

observatoires

Indicateur 2.1.3.

Nombre d’actions

de plaidoyers

menées par les

jeunes aux niveaux

décentralisé et

national

0 30 Juin 2021 = 0

Novembre 2021=

10

Juin 2022 = 30



Produit 2.2

Le

mécanisme

de protection

des jeunes

défenseurs

des DH est

renforcé

Indicateur 2.2.1

La loi sur les DDH

est adoptée au

niveau du

Parlement

0 1 Juin 2021 = 0

Novembre 2021=

0

Juin 2022 = 1

0 Avant-projet de loi envoyé pour révision

auprès du Ministère de la Justice depuis

avril 2021

Indicateur 2.2.2

Un décret

d’application de la

loi sur les

défenseurs des DH

est acté par le

gouvernement

0 1 Juin 2021 = 0

Novembre 2021=

0

Juin 2022 = 1



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Indicateurs Base de

donnée

Cible de fin

de projet

Etapes

d’indicateur/

milestone

Progrès actuel de

l’indicateur


changements

Indicateur 2.2.3 :

Nombre de jeunes

DDH ayant

bénéficié du fonds

d’appui

0 30 Juin 2021 = 0

Novembre 2021=

15

Juin 2022 = 30



Indicateur 2.2.4 :

Nombre de cas de

violation des droits

des jeunes traités et

ayant obtenu des

réponses

satisfaisantes au

niveau des comités

de paix

0 44 Juin 2021 = 0

Novembre 2021=

12

Juin 2022 = 44



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