Quiénessomos

Nuestra visión

Queremos, firmemente, que desarrolles todotu potencial y el de cada persona de tuequipo, y que sea de una forma alineada ycon el claro objetivo de conseguir esosresultados que deseas.

Nuestra misión es ayudarte a mejorar elrendimiento y el clima laboral de tu equipode trabajo, acompañándote en el uso detécnicas y herramientas para conseguirlo.

Sobre el creadordel Método ARPA

Diego Royo es coach ejecutivo y hatrabajado durante más de 15 años dirigiendoequipos de trabajo en empresas comoTelefónica, Vodafone o Banco de Santander,tanto en proyectos nacionales comointernacionales.

Hace más de 10 años, creó el Método ARPAcomo una vía de solución a los continuosproblemas que se encontraba en ladirección de proyectos complejos, conplazos de entrega muy ajustados y conequipos formado por más de un centenar depersonas de diferentes países y culturas.

A lo largo de los últimos años ha idoperfeccionando el Método ARPA, incluyendoen él numerosas y efectivas herramientas decoaching, management, inteligenciaemocional y programación neurolingüística(PNL), haciendo que cada día los resultadossean más efectivos.

Actualmente ayuda a empresarios y a otrosdirectores de equipos de trabajo a quedesarrollen sus habilidades personales yprofesionales. El objetivo: hacer que emerjatodo su potencial y el de su equipo yalinearlo, eficazmente, para conseguir losresultados propuestos.

En qué podemos ayudarte

Conferencias

Realizamos conferencias en las queponemos toda nuestra pasión para que cadadía más personas conozcan los beneficiosdel Método ARPA y puedan ponerlo enpráctica en sus empresas y equipos detrabajo.

El contenido de las conferencias sepersonaliza en función de la audiencia y deltiempo disponible. En ellas, generalmente seexplican las claves más importantes paramejorar en algún área concreta y se realizanalgunas herramientas prácticas querefuerzan el aprendizaje.

Talleres

Realizamos talleres en los que se combinanlos conceptos teóricos del Método ARPA conla realización práctica de sus herramientas.

Existen talleres generales, que abarcan todaslas áreas del Método ARPA y otrosespecíficos, centrados en algunas de ellascomo motivación, comunicación y empatía,trabajo en equipo, gestión del tiempo,gestión de conflictos, etc.

También realizamos talleres a medida paragrupos de una misma empresa. En este caso,personalizamos el contenido y la duraciónen función del diagnóstico inicial querealizamos previamente y de forma conjuntacon la empresa.

Procesos de Coachingy Mentoring Ejecutivo

Se trata del servicio más eficaz ypersonalizado, ya que se realiza de formaindividual y se estructura, a medida, enfunción de las necesidades.

Habitualmente se realizan procesos de unas5 sesiones a lo largo de unos tres meses, enlos que se pone foco en un área de mejoraespecífica que se quiere trabajar.

¿Quieres que tu equipo de trabajo

sea más productivo?

Equipos unidos y productivos

Empresas rentables

Paso 1.1.Alinear todo hacia el objetivoDefine eficazmente el objetivo del equipo de trabajo y comunícaloPARA facilitar que todas las acciones que haga el equipo estén orientadas hacia el objetivo

Paso 4. Alcanzar Paso 3. Potenciar

Paso 2. ReconocerPaso 1. Autoconocer

Paso 1.2.Autorevisartu valorIdentifica, los conoci-mientos, habilidades y actitudes que tienes y que necesitas para llegar al objetivoPARA saber exactamen-te qué debes desarrollar

Paso 1.3.Aplicar acciones para mejorar tu valorDiseña y ejecuta un plan de acción individualPARA desarrollar, día a día, los conocimientos, habilidades y actitudes más importantes que necesitas para guiar al equipo hacia el objetivo

Paso 2.1.Revisar el valordel equipoIdentifica, para cada persona del equipo, los conocimientos, habili-dades y actitudes que tienen y que necesitan para llegar al objetivoPARA saber exactamen-te qué deben desarrollar

Paso 2.2.Reforzar el valordel equipoDiseña y ejecuta un plan de acción de equipoPARA que cada persona desarrolle sus conoci-mientos, habilidades y actitudes más impor-tantes para que el equi-po llegue al objetivo

Paso 3.1.PensamientoestratégicoDefine y comunica la misión, visión y valoresdel equipoPARA alinear los comportamientos de todas las personas en algo que va más allá del objetivo

Paso 3.2.PlanificaciónPlanifica, a semanas vista, el trabajo del equipo y realiza su seguimiento periódicoPARA medir el progreso, detectar las desviaciones y mejorar continuamente

Paso 3.3.ProductividadPrioriza las tareas del día a día y realiza una adecuada gestión del tiempoPARA mejorar tu productividad y la del equipo

Paso 3.4.Preguntas poderosas y escucha activaDesarrolla una comunicación eficaz, utilizando las preguntas poderosas y la escucha activaPARA sacar todo el potencial del equipo

Paso 3.5.Premios, feedback y reconocimientoReconoce el trabajo de cada persona del equipoPARA potenciar su motivación y liderazgo

Paso 4.1.AsertividadActúa de forma asertivaPARA gestionar adecuadamente los conflictos e incluso evitar que aparezcan

Paso 4.2.Abanico de habilida-des emocionalesReconoce y gestiona tus emociones y las de los demásPARA conectar con lo que los otros sienten

Paso 4.3.AutonomíaDelega adecuadamente las tareas, confía en cada persona del equipo y actúa como un líder coachPARA desarrollar todo tu potencial y el de cada persona del equipo