Hrvatska agencija za malo gospodarstvo, inovacije i investicije HAMAG BICRO

Program provjere inovativnog koncepta (PoC)

bridge the gap

Zagreb, 09.05.2014.

Sadržaj

I. Općenito o PoC – u

II. Što su PoC projekti, a što su razvojni projekti?

III. Proces prijavljivanja, ocjenjivanja i preporuke

2

Što je Program PoC?

Nacionalni instrument financiranja inovacija u najranijimfazama njihovog razvoja

Osigurava pred-komercijalni kapital zatehničku i komercijalnu provjeruinovativnog koncepta

Pomaže znanstvenicima i istraživačimaplasirati njihove ideje i izume izlaboratorija na tržište

Nije izvor financiranja za znanstvene projekte

Inovativne projekte s jasnim i jakim komercijalnim potencijalom

PoC za poduzetnike

• Fizička osoba

• Vrlo malo (mikro) poduzeće

• Malo poduzeće

• Srednje poduzeće

PoC za znanstvenike i

istraživače

• Javna visokoškolska ustanova

• Javni istraživački institut

Kome je namijenjen?

4

PoC PRIVATE

PoC PUBLIC

Što se financira?

Osnovne aktivnosti koje se financiraju su:• Provjera i zaštita intelektualnog vlasništva

• Demonstracija tehničke izvedivosti

• Izrada funkcionalnog prototipa

Dodatne projektne aktivnosti kao što su:• Analiza tržišta i/ili izrada studije isplativosti

• Izrada koncepta i strategije za razvoj ili komercijalizaciju proizvoda(studija ili plan za komercijalizaciju)

5

Kako?

Bespovratnim sredstvima prema propisanim kriterijima:

Min 35.000 do max. 350.000 HRK za pokrivanje prihvatljivihprojektnih troškova

Za znanstvenike i istraživače - do 90% ukupnih opravdanihtroškova, ostatak od najmanje 10% Institucija treba osiguratiiz vlastitih ili drugih izvora.

Do max 12 mjeseci

7

Zašto PoC?

Da bi se pružili dokazi da su novi proces ili tehnologija ostvarivi i da mogu imati komercijalnu primjenu.

Uspješni PoC će dati ulagačima sigurnost da je proces tehničkiizvediv i da prototip funkcionira.

Da bi se smanjili tehnički i komercijalni rizici, identificiralanajprikladnija strategija komercijalizacije i zaštitio izum utekućem procesu komercijalizacije.

Projekti koji su PoC

Projekt mora biti postavljen tako da mu je u fokusu PoC tj.provjera ili dokazivanje inovativnog koncepta ili ideje za kojuse ne zna i nema dokaza da li uopće funkcionira?

Mora postojati tehnološki rizik, tj. ne zna se da li seideja/predloženo rješenje može izraditi i kao takvofunkcionirati, tek će se kroz PoC dobiti taj odgovor.

Rezultat PoC-a može biti i pozitivan i negativan.

Projekti koji su RAZVOJ

Nema tehnološkog rizika tj. evidentno je da predloženatehnologija već funkcionira i nema se što dokazivati kroz PoC.

Takvim su projektima potrebna sredstva za razvoj proizvoda iliusluge, a ne za dokazivanje kroz PoC.

Program RAZUM:

Poslovni rast

Inovacija:Ideja,

Spoznaja,Rezultat

istraživanja

Poslovanje

Poslovni modelSpin-offLicencaStart-up

Izlazak na tržište

Potvrda koncepta

Tehnička izvedivost

Komercijalnaprimjenjivost

Zaštitaizuma

Osvajanjetržišta

Razvoj

Investiranje

Projekti koji su PoC

Projekti koji su razvoj

Tehnološkainovacija

PoslovniModeli

Izlazak natržište

Osvajanjetržišta

Poslovni planPoslovanje Poslovni

rast

Imam li ja PoC projekt?

Inovativnu ideju,

Nemam spoznaja da li bi moja ideja funkcionirala u praksi?

U čemu je tehnološki rizik?

Kome bi koristila?

Ako bi dokazali da funkcionira da li bi ju netko htio koristiti?

Preporuka:Savjetujte se s Prepoznatim centrom ili BICRO-om?

Faze u postupku prijave

IMAM PoC

Tehnološki rizik

PRETPRIJAVA

onlineprijave.bicro.hr

Preliminarna evaluacija

•Administrativna•Programska

PRIJAVA

onlineprijave.bicro.hr

PUNA EVALUACIJA

•Check lista•PTTE i PFE

• 12 Prepoznatih centara zaduženi za provedbu Programa PoC

• PC vrše preliminarnu evaluaciju

• Pomažu u izradi Prijave

• Rade s korisnicima u realizaciji projekta

Prepoznati centri prema NUTS II regijama RH

1. Administrativna provjera

Ispravnost obrasca (potpisan)

Status natjecatelja

Postupak prijavljivanja i ocjenivanja I.

15

PRETPRIJAVAonlineprijave.bicro.hr

2. Programska provjera

InovativnostTržišni potencijalTehnološki rizik

Ocjenjuje PC

Preporuka:Prije popunjavanja ili slanja pročitajte “evaluacijski obrazac” ! Provjerite da stedobro istaknuli u čemu je tehnološki rizik!

Postupak prijavljivanja i ocjenjivanja II.

16

PRIJAVAonlineprijave.bicro.hr

1. Administrativna evaluacija, “check” lista

2. Poslovno tehničko tehnološka evaluacija

Potpisan obrazacDokumentacija

PC (25)BICRO (3)

3 PTTE

3. Poslovno-financijska evaluacija 1 PFE

Inovativnost (51)Tržišni potencijal (5)Kvaliteta projekta (18)

Proračunska usklađenost

Prihvatljivost i analitika troškova

Preporuke za ispunjavanje Prijave!

Pazite na vrijeme Koristite Priručnik Konzultirajte se s PC Naziv projekta (jasan, razumljiv, atraktivan) Budite umjereni u pisanju Vodite se evaluacijskim obrascima Administrativni kriteriji Istaknite tehnološki rizik Uvjerljivo demostrirajte da postoji stvarno tržište Racionalizirajte troškove ......

5

Priprema za Evaluacijski odbor!

Preporuke:

Budite konkretni i jasni

Istaknite samo bitno:

- Što je novo? Potkrijepite činjenicama

- Istaknite tehnološki rizik

- Jedinstvenost koncepta

- Jasan način izvedbe

- Plan za komercijalizaciju

5

Najčešća pitanja evaluatora!

Što vam je tu inovativno?

Jeste li to vaše riješenje razvili do faze da funkcionira?

Koji problem želite riješiti?

Je li to riješenje već negdje dostupno?

Zašto sada? Što bi se desilo da to ne radite sada?

Zašto baš vi? Jeste li vi vaš tim najbolji za taj posao?

S koliko ste potencijalnih korisnika/kupaca razgovarali?

......

5

1. Komercijalizacija (1)

20

2. Komercijalizacija (2)

21

POC 1. 2. 3. 4. – rezultati

• 161 projekata ostvarilo potporu od ukupno 5 mil €• Koeficijent privlačenja sredstava iz drugih izvora: 0,65 (1 kn iz Programa

privlači 65 lipa iz drugih izvora)• 42 demonstracije tehničke izvodivosti, 48 razvijenih funkcionalnih prototipa,

23 patentne prijave predane ili u priprema• 21 proizvod plasiran na tržište• Ostvareni prihod od komercijalizacije: 0,7 mil €• 888 zaposlenih, 91 novozaposlenih od kojih većina na R&D aktivnostima• 21 proizvod plasiran na tržište• U 2014. godini ugovorena potpora u iznosu 2 mil € za 50 novih projekata

22

RESEARCHTECHNOLOGY

TRANSFERDEVELOPMENT TRŽIŠTE

SVEUČILIŠTA

ISTRAŽIVAČKI INSTITUTI

UREDI ZA TRANSFER

TEHNOLOGIJE

INKUBACIJAPRUŽATELJI USLUGA

START-UP poduzeća/ MSP

Jamstveni fond

TEHCRO

Tehnološka partnerstvaProof of

Concept

Potpore na osnovi

konkuretnosti

Centri izvrsnosti Tehnološke

platforme

Poslovna/ tehnologijskaInfrastruktura

Prikladni instrumenti financiranja

Stvaranje start-up

poduzeća

IRCRO

RAZUM

Institucionalni okvir inovacijskih procesa

VENCRO

•CENTRI KOMPETENCIJE•TECHNOLOŠKI INKUBATORI•ZNANSTVENO-TEHNOLOŠKI CENTRI

• sufinanciranje• uvjetni zajmovi• rizični kapital

Međunarodnimarketing

EUREKA

Preko 1000 projekata evaluirano u BICRO-u i HIT-u 2007-2013

PreapplicationsNumber

ApplicationsNumber

ContractedprojectsNumber

Value contractedMEUR

Total value MEUR

POC 916 710 161 5 8

Proof of ConceptTEST

132 38 31 6 6Technology development projectsRAZUM

163 52 24 15 22Conditional grant/loan

IRCRO63 57 24 2 5

Cooperation projectsEUREKA

29 22 10 1 8

TEHCRO13 13 8 9 21Technology infrastructure

KONCRO

88 41 0,3 1Business consultancy for SMEsTOTAL 1316 980 299 38 66

30%75%

Potpore za R&D&I projekte po sektorima (2007-2013)

25

kn-

kn10

kn20

kn30

kn40

kn50

kn60

kn70

kn80

Electronics Energy,Environment,

Materials

ICT Biomedicineand

Biotechnology

Other FoodTechnology

Mill

ion

s

Ukupan učinak BICRO/HIT projekata 2007-2013

Investirano iz državnog proračuna: 38 mil €

Privučeno privatnih investicija: 28 mil €

Prihod projekata tijekom 2013: oko 22 mil € (većinom izvoz)

Proizvoda plasirano na tržište : Preko 50

Broj trajno novozaposlenih: preko 500 (oko 10.000 € godišnje po zaposleniku)

Od toga na R&D poslovima: preko 350

Patentne aplikacije: 57

Žigovi i dizajni: 37

Izazovi

• Uloga Agencije je više od razine provedbe – administrativne mjere i provedbe nisu dovojne da se uspostavi efikasan sustav s mjerljivim rezultatima

• Kontinuitet financiranja i provođenja programa – upravljanje portfeljem tvrtki i projekata

• Stalan pad/stagnacija nacionalnog financiranja

• Institucionalni problemi i promjene (javni i privatni sektor)

• Podjela poslova izmedju ministarstava i Agencije (neke programe ministarstva provode sama)

• Još uvijek do kraja nedefinirana uloga u provedi strukturnih fondova

• Uloga u razvoju inovacijske infrastrukture?

• Spajanje s HAMAG Invest (izazov i prilika) – vidjeti preporuke

• Sistematski povezivati nacionalno i EU financiranje istraživanja i razvoja

27

2828

Hrvatska agencija za malo gospodarstvo, inovacije i investicije HAMAG BICRO

Hrvoje Meštrićhrvoje.mestric@bicro.hr

Hvala na pažnji!