27
Piotr Kępski Pion Programów dla Instytucji Warszawa, 29 listopada 2018 PROGRAM INTERNATIONAL ALUMNI

Prezentacja programu PowerPoint · 3. Zakres działańw Projekcie: rezultaty i produkty Projektu, ich oddziaływanie. 0-10 0-15 4. ZarządzanieProjektem, monitoring i ewaluacja Projektu

  • Upload
    others

  • View
    0

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Prezentacja programu PowerPoint · 3. Zakres działańw Projekcie: rezultaty i produkty Projektu, ich oddziaływanie. 0-10 0-15 4. ZarządzanieProjektem, monitoring i ewaluacja Projektu

Piotr Kępski

Pion Programów dla Instytucji

Warszawa, 29 listopada 2018

PROGRAM

INTERNATIONAL ALUMNI

Page 2: Prezentacja programu PowerPoint · 3. Zakres działańw Projekcie: rezultaty i produkty Projektu, ich oddziaływanie. 0-10 0-15 4. ZarządzanieProjektem, monitoring i ewaluacja Projektu

1. Cele Programu

2. Uprawnieni Wnioskodawcy

3. Uprawnione działania i koszty

4. Terminarz naboru

5. Składanie wniosku w systemie NAWA

6. Kryteria oceny wniosków

7. Pytania

TEMATY

International Alumni (IA)

Page 3: Prezentacja programu PowerPoint · 3. Zakres działańw Projekcie: rezultaty i produkty Projektu, ich oddziaływanie. 0-10 0-15 4. ZarządzanieProjektem, monitoring i ewaluacja Projektu

International Alumni (IA)

Cel główny: Wsparcie uczelni i jednostek naukowych w rozwoju długofalowych relacji

z zagranicznymi absolwentami, wykorzystanie potencjału zagranicznych absolwentów

Cele szczegółowe:

• wsparcie uczelni i jednostek naukowych prowadzących kształcenie w systemowym

i długofalowym budowaniu relacji z zagranicznymi absolwentami studiów licencjackich,

magisterskich lub szkół doktorskich w Polsce

• aktywizacja uczelni oraz jednostek naukowych i ich pracowników w zakresie współpracy

z zagranicznymi absolwentami

• tworzenie warunków sprzyjających wykorzystaniu doświadczeń i wiedzy zagranicznych

absolwentów w procesie edukacji i rozwoju kariery zawodowej obecnych studentów

• wsparcie działań służących budowaniu marki polskich uczelni i jednostek naukowych za granicą

dzięki współpracy z zagranicznymi absolwentami

Alokacja na nabór: 2 000 000 zł

Page 4: Prezentacja programu PowerPoint · 3. Zakres działańw Projekcie: rezultaty i produkty Projektu, ich oddziaływanie. 0-10 0-15 4. ZarządzanieProjektem, monitoring i ewaluacja Projektu

International Alumni (IA)

WNIOSKODAWCA

Z wnioskami o udział w Programie mogą występować następujące instytucje, które

prowadzą kształcenie:

• uczelnie, o których mowa w ustawie Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce

• jednostki naukowe Polskiej Akademii Nauk w rozumieniu ustawy o PAN

• instytuty badawcze w rozumieniu ustawy o instytutach badawczych

• międzynarodowe instytuty naukowe, działające na terytorium Rzeczypospolitej

Polskiej

Każda instytucja może złożyć tylko 1 wniosek

Page 5: Prezentacja programu PowerPoint · 3. Zakres działańw Projekcie: rezultaty i produkty Projektu, ich oddziaływanie. 0-10 0-15 4. ZarządzanieProjektem, monitoring i ewaluacja Projektu

Możliwa jest realizacja projektów z udziałem Partnera / Partnerów.

Partnerami mogą być te same instytucje, które mogą być Wnioskodawcami:

• uczelnie

• jednostki naukowe Polskiej Akademii Nauk

• instytuty badawcze

• międzynarodowe instytuty naukowe działające na terytorium RP

Wnioskodawca musi uzasadnić potrzebę realizacji Projektu z udziałem

Partnera/Partnerów oraz dobór instytucji partnerskich.

Składając projekt partnerski Wnioskodawca musi podpisać list intencyjny z każdym

z partnerów.

PARTNERSTWO

International Alumni (IA)

Page 6: Prezentacja programu PowerPoint · 3. Zakres działańw Projekcie: rezultaty i produkty Projektu, ich oddziaływanie. 0-10 0-15 4. ZarządzanieProjektem, monitoring i ewaluacja Projektu

International Alumni (IA)

UPRAWNIONE DZIAŁANIA (cz. 1)

1. opracowanie systemu współpracy z absolwentami zagranicznymi

2. tworzenie nowych lub zakup i wykorzystanie istniejących aplikacji, stron www lub

narzędzi IT (np. baza danych studentów i absolwentów, strona internetowa)

3. działania w mediach społecznościowych zorientowane na zagranicznych

absolwentów

4. działania online (np. w formie webinariów, wideokonferencji) służące kontaktom

z IA

5. kontakty realizowane w różnorodny sposób zarówno w kraju, jak i za granicą

(np. angażowanie absolwentów w działania info-promo, działania szkoleniowe

i mentoringowe dla studentów), konferencje i inne wydarzenia z udziałem IA

Page 7: Prezentacja programu PowerPoint · 3. Zakres działańw Projekcie: rezultaty i produkty Projektu, ich oddziaływanie. 0-10 0-15 4. ZarządzanieProjektem, monitoring i ewaluacja Projektu

International Alumni (IA)

UPRAWNIONE DZIAŁANIA (cz. 2)

6. działania służące budowaniu sieci kontaktów, współpracy, wymianie

doświadczeń i wiedzy między zagranicznymi i polskimi absolwentami oraz

aktualnymi studentami

7. obcojęzyczne materiały informacyjne i promocyjne – opracowane we

współpracy z zagranicznymi absolwentami (newslettery, poradniki dla

studentów itp.)

8. działania zorientowane na uhonorowanie dokonań i sukcesów absolwentów

zagranicznych w edukacji, nauce lub życiu zawodowym i społecznym

9. zintegrowane projekty, działania networkingowe i kampanie info-promo

Page 8: Prezentacja programu PowerPoint · 3. Zakres działańw Projekcie: rezultaty i produkty Projektu, ich oddziaływanie. 0-10 0-15 4. ZarządzanieProjektem, monitoring i ewaluacja Projektu

Zagraniczny absolwent (international alumnus):

• pochodzący z zagranicy absolwent studiów I, II lub III stopnia polskiej uczelni

lub jednostki naukowej prowadzącej kształcenie

• polski absolwent, który po ukończeniu studiów w Polsce wyjechał za granicę

i przebywa tam na stałe

DEFINICJA ZAGRANICZNEGO ABSOLWENTA

International Alumni (IA)

Page 9: Prezentacja programu PowerPoint · 3. Zakres działańw Projekcie: rezultaty i produkty Projektu, ich oddziaływanie. 0-10 0-15 4. ZarządzanieProjektem, monitoring i ewaluacja Projektu

International Alumni (IA)

BUDŻET PROJEKTU

Maksymalny budżet Projektu:

• do 100 000 zł (gdy Wnioskodawca składa projekt bez partnerów)

• do 200 000 zł (dla projektów partnerskich z 1-2 partnerami)

• do 300 000 zł (dla projektów partnerskich z min. 3 partnerami)

Page 10: Prezentacja programu PowerPoint · 3. Zakres działańw Projekcie: rezultaty i produkty Projektu, ich oddziaływanie. 0-10 0-15 4. ZarządzanieProjektem, monitoring i ewaluacja Projektu

International Alumni (IA)

BUDŻET PROJEKTU - KOSZTY KWALIFIKOWALNE

1. wynagrodzenia osób realizujących działania w Projekcie – do 10% wartości Projektu

2. usługi eksperckie i konsultingowe

3. organizacja – w Polsce lub za granicą – spotkań, warsztatów, konferencji i innych

wydarzeń, których celem jest tworzenie relacji z zagranicznymi absolwentami

4. podróże, ubezpieczenia, noclegi i diet związane z przyjazdem do Polski absolwentów

zagranicznych – do 25% wartości Projektu

5. podróże, ubezpieczenia, noclegi i diety związane z wyjazdami zagranicznymi

pracowników Wnioskodawcy – do 25% wartości Projektu

6. tworzenie nowych lub zakup, dostosowanie, tłumaczenie i rozwój istniejących aplikacji,

stron www lub narzędzi informatycznych

7. przygotowanie i realizacja kampanii w mediach społecznościowych

8. zakup sprzętu i systemów audiowizualnych – do 20% wartości Projektu

9. przygotowanie, tłumaczenie i wytworzenie obcojęzycznych materiałów info-promo

10.pamiątkowe nagrody dla absolwentów zagranicznych

Page 11: Prezentacja programu PowerPoint · 3. Zakres działańw Projekcie: rezultaty i produkty Projektu, ich oddziaływanie. 0-10 0-15 4. ZarządzanieProjektem, monitoring i ewaluacja Projektu

1. koszty poniesione poza okresem realizacji Projektu

2. koszty nieuwzględnione na etapie planowania budżetu Projektu

3. straty wynikające z różnic kursowych, prowizje związane z wymianą walut, opłaty

z tytułu oprocentowania debetu z transakcji finansowych

4. pożyczka i koszty obsługi pożyczki

5. podatek od towarów i usług VAT oraz inne podatki i opłaty, które w świetle

przepisów prawa krajowego podlegają zwrotowi

6. te same koszty finansowane z dwóch różnych źródeł (podwójne finansowanie)

7. koszty nieudokumentowane

8. grzywny, mandaty, kary finansowe, koszty postępowań sądowych, koszty

ubezpieczeń, narosłe odsetki

BUDŻET PROJEKTU - KOSZTY NIEKWALIFIKOWALNE, to m.in.:

International Alumni (IA)

Page 12: Prezentacja programu PowerPoint · 3. Zakres działańw Projekcie: rezultaty i produkty Projektu, ich oddziaływanie. 0-10 0-15 4. ZarządzanieProjektem, monitoring i ewaluacja Projektu

Nabór trwa od 15 października do 14 grudnia 2018 roku do godz. 15:00 czasu

lokalnego (CEST) wyłącznie w formie elektronicznej w systemie

teleinformatycznym NAWA.

Czas trwania projektu musi zawierać się w przedziale od 6 do 18 miesięcy.

Projekt musi być zrealizowany w okresie: 1 maja 2019 r. – 31 października

2020 r.

TERMIN NABORU

International Alumni (IA)

Page 13: Prezentacja programu PowerPoint · 3. Zakres działańw Projekcie: rezultaty i produkty Projektu, ich oddziaływanie. 0-10 0-15 4. ZarządzanieProjektem, monitoring i ewaluacja Projektu

Nabór wniosków

15.10.2018 - 14.12.2018

Ocena formalna

17.12.2018 - 31.01.2019

Ocena merytoryczna

01.02.2019 - 20.03.2019

Ogłoszenie wyników, wydanie decyzji

01.04.2019

Realizacja Projektów

01.05.2019 - 31.10.2020

International Alumni (IA) - Harmonogram

Page 14: Prezentacja programu PowerPoint · 3. Zakres działańw Projekcie: rezultaty i produkty Projektu, ich oddziaływanie. 0-10 0-15 4. ZarządzanieProjektem, monitoring i ewaluacja Projektu

1) Płatność zaliczkowa – w wysokości 80% całkowitej kwoty finansowania,

przekazywana na rachunek bankowy Beneficjenta wskazany w umowie w terminie

21 dni roboczych po podpisaniu umowy

2) Płatność końcowa (bilansująca) – w wysokości do 20% całkowitej kwoty

finansowania przekazywana na rachunek bankowy Beneficjenta wskazany

w umowie w terminie 21 dni roboczych po akceptacji raportu końcowego

REALIZACJA PŁATNOŚCI

International Alumni (IA)

Page 15: Prezentacja programu PowerPoint · 3. Zakres działańw Projekcie: rezultaty i produkty Projektu, ich oddziaływanie. 0-10 0-15 4. ZarządzanieProjektem, monitoring i ewaluacja Projektu

• dokument rejestrowy Wnioskodawcy lub inny odpowiedni, jeśli nie jest dostępny

w odpowiednim rejestrze publicznie dostępnym, prowadzonym w formie

elektronicznej

• pełnomocnictwo wystawione dla przedstawiciela do reprezentowania

Wnioskodawcy do działania w jego imieniu i na jego rzecz (jeśli dotyczy) – wzór

pełnomocnictwa jest załącznikiem do regulaminu Programu

• list intencyjny podpisany przez Partnera i Wnioskodawcę (jeśli dotyczy) – wzór

listu intencyjnego jest załącznikiem do regulaminu Programu

ZAŁĄCZNIKI

International Alumni (IA)

Page 16: Prezentacja programu PowerPoint · 3. Zakres działańw Projekcie: rezultaty i produkty Projektu, ich oddziaływanie. 0-10 0-15 4. ZarządzanieProjektem, monitoring i ewaluacja Projektu

SYSTEM – założenie konta w systemie na www.nawa.gov.pl

International Alumni (IA)

Page 17: Prezentacja programu PowerPoint · 3. Zakres działańw Projekcie: rezultaty i produkty Projektu, ich oddziaływanie. 0-10 0-15 4. ZarządzanieProjektem, monitoring i ewaluacja Projektu

SYSTEM – wybór właściwego Programu NAWA

International Alumni (IA)

Page 18: Prezentacja programu PowerPoint · 3. Zakres działańw Projekcie: rezultaty i produkty Projektu, ich oddziaływanie. 0-10 0-15 4. ZarządzanieProjektem, monitoring i ewaluacja Projektu

SYSTEM – wniosek „Informacje ogólne”

International Alumni (IA)

Page 19: Prezentacja programu PowerPoint · 3. Zakres działańw Projekcie: rezultaty i produkty Projektu, ich oddziaływanie. 0-10 0-15 4. ZarządzanieProjektem, monitoring i ewaluacja Projektu

SYSTEM – wniosek „Informacje o Projekcie”

International Alumni (IA)

Page 20: Prezentacja programu PowerPoint · 3. Zakres działańw Projekcie: rezultaty i produkty Projektu, ich oddziaływanie. 0-10 0-15 4. ZarządzanieProjektem, monitoring i ewaluacja Projektu

SYSTEM – wniosek „Budżet Projektu” (cz. 1)

International Alumni (IA)

Page 21: Prezentacja programu PowerPoint · 3. Zakres działańw Projekcie: rezultaty i produkty Projektu, ich oddziaływanie. 0-10 0-15 4. ZarządzanieProjektem, monitoring i ewaluacja Projektu

SYSTEM – wniosek „Budżet Projektu” (cz. 2)

International Alumni (IA)

Page 22: Prezentacja programu PowerPoint · 3. Zakres działańw Projekcie: rezultaty i produkty Projektu, ich oddziaływanie. 0-10 0-15 4. ZarządzanieProjektem, monitoring i ewaluacja Projektu

SYSTEM – informacje o brakach / błędach

International Alumni (IA)

Page 23: Prezentacja programu PowerPoint · 3. Zakres działańw Projekcie: rezultaty i produkty Projektu, ich oddziaływanie. 0-10 0-15 4. ZarządzanieProjektem, monitoring i ewaluacja Projektu

• ocena formalna prowadzona będzie przez pracowników NAWA

• niespełnienie któregokolwiek kryterium formalnego prowadzi do negatywnego wyniku

oceny formalnej i pozostawienia wniosku bez rozpatrzenia

• uzupełnieniu podlegają jedynie załączniki

• korespondencja prowadzona będzie za pośrednictwem systemu NAWA

OCENA FORMALNA

International Alumni (IA)

Page 24: Prezentacja programu PowerPoint · 3. Zakres działańw Projekcie: rezultaty i produkty Projektu, ich oddziaływanie. 0-10 0-15 4. ZarządzanieProjektem, monitoring i ewaluacja Projektu

OCENA FORMALNA – kryteria

Wnioskodawca należy do jednej z poniższych kategorii:

• uczelnie (publiczne i niepubliczne)

• jednostki naukowe PAN

• instytuty badawcze

• międzynarodowe instytuty naukowe, działające na terytorium RP

Ponadto w szczególności sprawdzeniu podlega:

• kompletność wniosku (czy wypełniono wszystkie obowiązkowe pola)

• okres realizacji Projektu (czy zawiera się w ramach czasowych)

• czy wnioskodawca złożył nie więcej niż 1 wniosek

• budżet projektu mieści się w limicie określonym w regulaminie

• kompletność załączników

International Alumni (IA)

Page 25: Prezentacja programu PowerPoint · 3. Zakres działańw Projekcie: rezultaty i produkty Projektu, ich oddziaływanie. 0-10 0-15 4. ZarządzanieProjektem, monitoring i ewaluacja Projektu

OCENA MERYTORYCZNA – kryteria

International Alumni (IA)

Lp.Opis kryterium

Punktacja

recenzenta

Punktacja Zespołu

Oceniającego

1. Potencjał organizacyjny i doświadczenie Wnioskodawcy (lub

partnerstwa) w zakresie realizacji projektów, w szczególności

dotyczących współpracy z absolwentami polskimi

i zagranicznymi.

0-6 0-9

2. Uzasadnienie celowości realizacji Projektu z uwzględnieniem:

- wizji rozwoju długofalowej współpracy z zagranicznymi

absolwentami;

- strategii/planu Wnioskodawcy (lub partnerstwa)

w zakresie długofalowego budowania marki i promocji za

granicą.

0-10 0-15

3. Zakres działań w Projekcie: rezultaty i produkty Projektu, ich

oddziaływanie.0-10 0-15

4. Zarządzanie Projektem, monitoring i ewaluacja Projektu oraz

ryzyko projektowe.0-6 0-9

5. Zasadność kosztów związanych z realizacją planowanych

działań.0-8 0-12

Łącznie: 0-40 0-60

Page 26: Prezentacja programu PowerPoint · 3. Zakres działańw Projekcie: rezultaty i produkty Projektu, ich oddziaływanie. 0-10 0-15 4. ZarządzanieProjektem, monitoring i ewaluacja Projektu

PYTANIA

International Alumni (IA)

Page 27: Prezentacja programu PowerPoint · 3. Zakres działańw Projekcie: rezultaty i produkty Projektu, ich oddziaływanie. 0-10 0-15 4. ZarządzanieProjektem, monitoring i ewaluacja Projektu

Piotr Kępski

[email protected]

22 390 35 58