UNIDAD QUIRURGICA

AYER, HOY, MAANA

Procedimientos realizados/ cancelacin de ciruga

Hoja1

2007200820102011

enero9436.59956.110953.29326

febrero10536.5101271288313985.5

marzo11598.99678.813102.817297.5

abril9448.210586.411431.414566.1

mayo10839.5103611.31293216776

junio11576.99637.312060.716623.7

julio10455.211919.212291.314626.5

agosto113811.911507.213491.615256.3

septiembre10085.513434.214112.116443.5

octubre10266.213165.212313.811406.3

noviembre10424.912197.212561.911967.1

diciembre8283.910565.711434.210475.4

1242684.11330685.6149542168686

77

AO20072008200920102011

PROCEDIMIENTOS1242612181154441495416868

CANCELACION7.00%7.00%5.50%2.00%6.00%

Hoja1

Hoja2

Hoja3

La productividad y el porcentaje de cancelacin ha permanecido en un promedio de 13.000 procedimientos/ao y una cancelacin del 7% que se mantiene en el estndar pero se puede disminuir.

CAUSACANTOBSERVACIONES1Patologa sobreviniente51Condicin clnica de nuestros paciente coomorbilidad asociada2Ausencia de pacientes48El difcil acceso a la comunicacin El nivel socioeconmico3Cambio de diagnstico36Inherente a la especialidad cuando la programacin es delegada.4Falta de instrumental26La modalidad de contratacin con algunas A.R.S enviaban instrumental que no corresponden o no lo envian.5Patologas no controladas26Pacientes hipertensos, diabticos a quienes no se les hace una correcta supervisin y seguimiento del tto prequirrgico.6Otros28No autorizados por la A.R.S, a ltima hora ptes que fallecen previo al px. No traslado de otra institucin.7Prolongacin tiempo quirrgico23La mayor prolongacin de tiempo es inherente a Ciruga Plstica, lo que afecta otros servicios.8Inadecuada preparacin17Consumo de aspirina, no ayuno, falta de estudios complementarios.9Ausencia cirujano1412 de las cuales fueron por calamidad e incapacidad.10Por urgencia4Cuando el grupo quirrgico atiende una urgencia que motiv la cancelacin de la ciruga electiva

Sistema nico de Acreditacin

Resolucin 1445 de Mayo de 2006Anexo tcnico # 1: Manual de EstndaresAnexo tcnico # 2: Manual de Procedimientos

S.O.G.C.Sistema Obligatorio de Garanta de CalidadObligatorioVoluntarioAltoMedioBajoNIVEL DE EXIGENCIACARCTERSistema nico de HabilitacinSistema nico de AcreditacinAuditora para elMejoramientoDecreto 1011 de 2006

AdmisinEvaluacin y planeacin del cuidado: valoracin mdicaEjecucin del TratamientoEvaluacin deltratamientoSalida yseguimiento Estndar Asistencial

*Fuente: Estndar 96. (GER.9); Estndar: 78 (DIR.4.); Estndar 75. (DIR1); Estndar 54. (AsREF3); Estndar 48. (AsEV3); Estndar 54. (AsREF3);

*SEGURIDAD DE PACIENTEHUMANIZACIN DE LA ATENCINENFOQUE Y GESTION DELRIESGOGESTIN DE TECNOLOGAATENCION CENTRADA EN EL USUARIO Y SU FAMILIARESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

JORGE

Estndares centrados en el pacienteEstndares gestin de la organizacinJOINT COMMISSION INTERNATIONALMetas de seguridad del paciente

Metas Internacionales de Seguridad del pacienteIdentificar correctamente a los pacientesMejorar la comunicacin efectivaMejorar la seguridad de los medicamentos de alto riesgoGarantizar cirugas en el lugar correcto, con el procedimiento correcto y al paciente correctoReducir el riesgo de infecciones asociadas con la atencin sanitariaReducir el riesgo de dao al paciente por causa de cadas, quemaduras

Garantizar cirugas en el lugar correcto, con el procedimiento correcto y al paciente correcto

Marcacin del sitio correctoVerificacin preoperatoriaTime out

Garantizar cirugas en el lugar correcto, con el procedimiento correcto y al paciente correcto

Marcacin del sitio correctoVerificacin preoperatoriaTime outInvolucra la participacin del paciente y se lleva a cabo con una marca inequvoca. La marca debe ser la misma en toda la organizacin, debe ser efectuada por la persona que llevar a cabo el procedimiento, deber hacerse estando el paciente despierto y consciente, si fuera posible y debe estar visible una vez que el paciente est preparado y cubierto. El sitio quirrgico se marca en todos los casos relacionados con lateralidad, estructuras mltiples (dedos de las manos y de los pies) o niveles mltiples (columna vertebral).

Prevencin y control de infecciones

Las fallas de comunicacin son una de las causas raz ms comunes de los incidentes de seguridad de los pacientes.Para brindar, coordinar e integrar servicios, las organizaciones sanitarias confan en la informacin sobre la ciencia de la atencin, los pacientes individuales, la atencin prestada, los resultados de la atencin y su propio desempeo. Manejo de la Comunicacin y la informacin

ORGANIZACIN ALTA CONFIABILIDAD

OTRAS INDUSTRIASSALUDObsesin por la fallaObsesin por los procesosEvitan simplificarEnfoque sistmicoSensibilidad con el controlSupervisin, verificacin, controlComprometidos con el aprendizajeDetectar, contener y sacar provecho de los errores inevitablesDeferentes con la experticiaEl conocimiento por encima de la jerarqua y la experiencia

Sostn la fuerza de mi corazn para que siempre est dispuesto a servir al pobre y al rico, al amigo y al enemigo, al justo y al injusto. Haz que no vea ms que al hombre en aquel que sufre y que yo no vea en el paciente ms que al prjimo agobiado por el dolor

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