Mise en place d’un nouveau service de Maintenance

Présenté par: Arab Khaoula El Kostet Mariyam Bennani Salma Laboudi Hajar El Boukari Douaa Regrag Saida

Encadré par: Mr.Boumane

Plan:

Introduction

Organisation de notre

service de Maintenance Document

ation Logistique & Retour d’expérien

ce

Conclusion

Introduction

les actions d'organisation ont une importance extrême pour l’amélioration

des performances des services de maintenance en termes de REACTIVITE,

PRODUCTIVITE, QUALITE et RENTABILITE

organisation du

service

 

Bureau de méthodes Réalisation

Ordonnancement

Visiteur Préparateur

Planification Approvisionnement

Interne Externe

SERVICE MAINTENANCE

1

2

3

Document

ation

1Maintenance Préventive

1-Maintenance Systématique

MAINTENANCE SYSTÉMATIQUE

Les Techniques les Connaissances

Les Documents utilisés Les Moyens et

la Stratégie

Les Résultats

Les Techniques et les Connaissances

Maintenance autonome 

Graissage et lubrification

Visites techniques

Echanges standard

Révisions

Les Documents Utilisés

• Fiches de maintenance techniques• (Contrôle de performance)• Modes opératoires• Historique des pannes.• Cahier de suivi des opérations de maintenance

préventive• Cahier de suivi des équipements• Fiche de visite ou de tournée.

Les Moyens et la Stratégieo Consulter le planning, o Vérifier la disponibilité des équipements o Prendre les fiches de visite de la période concernéeo Les consulter et se procurer les pièces ou outillage nécessaireso Exécuter la visite en complétant sur la fiche la partie rapport o Reporter les résultats de la visite sur le planningo Classer la fiche de visite ou de tournée pour compléter le

dossier machineo Faire le nécessaire si un travail particulier doit être envisagé.

Les Résultats

Eviter les détériorations graves Nettoyer Réparer Remplacer périodiquement un organe sans contrôle

préalable de l'équipement Diminuer les risques d'avarie imprévue.

1-Maintenance Conditionnelle

Les documents

utilisés

Bon de travail

Les rapports de

visite

Fichier historique

Planning des visites

Les recomman

dations du

constructeur

Fiche de ronde

Bon de travail

Fichier Historique

Planning des visites

Les Techniques

Analyse vibratoire Analyse d’huile

Controle par ultrason

La Manétoscopie

Ressuage La thermographie

infrarouge

La stratégie

Cribler les machines critiques, de non qualité

Faire le bilan des pannes et dégradations connues à l’aide de AMDEC

Faire le bilan des dégradations perceptibles par des symptômes

Calculer la rentabilité économique de la démarche

Faire le bilan annuel 

2Maintenance

Corrective

Fiabilité

Orientations du Choix d’une maintenance Corrective

Coût Disponibilité

Stratégies

LCC:Trancher sur la procédure de réparation

TPM:Centraliser la maintenance

corrective

MBF:Maintenance basée sur la

fiabilité

Conditions de réalisation

Différents moyens mobilisés au cours des interventions d’aspect correctif :

Humains

Matériels

Financiers

Logistique& Retour

d’expérience

1 La logistique &

la Maintenance

Axes abordés:

Gestion de stock des PR

Moyen de gestion de stock

Stratégies de réapprovisionnement

Indicateurs de performance

Objectifs

Communication interne

Disponibilité des PR

.., ..,

Fidélité de la clientèle

2 Retour d’expérience

Les objectifs de REX Assuer contre la perte des

connaissance

Gérer la traçabilité des données

Eviter de reconduire des problémes

méthodologie de REX

Traitement des données Collecte des données

Conclusion

Merci pour votre attention