Embed Size (px)
Citation preview
RUDY SURYANTO, SE.M.Acc.,AK.,CA
.com
PROFIL
Rudy Suryanto, sebelumnya adalah Senior Auditor di PricewaterhouseCooper & Ernst & Young, kemudian melanjutkan S2 di Master of Accounting in University of Melbourne, dan saat ini adalah dosen di UMY, Kepala Business and Accounting Innovation Center (BAIC), Sekretaris Asosiasi Konsultan Keuangan Mitra Bank DIY dan Senior Partner di Syncore Consulting & System Contact: [email protected] or [email protected] Phone: 081-2299-111-97
Twitter @rudysyncore Blog: dailyrudy.wordpress.com
Jenis-Jenis Sumber Pendapatan
Karyawan (Employee)
Bekerja Pada Dirinya Sendiri (Self Employed)
Bisnis (Businessman)
Investasi (Investor)
• PNS • Karyawan
Swasta
• Seniman • Dokter • Penjual
Nasi Goreng
• Galeri Seni • Poliklinik • Restaurant
Padang
• Emas • Saham • Pemilik
Franchise
Siapakah Orang – Orang Kaya ?
BISNIS 3M
Memulai Menata Mengembangkan
.com
MEMULAI USAHA – 3M
1. Bangun Mental Wirausaha (BMW)
2. Bangun Modal
3. Bangun Marketing
#TerusBergerak
BANGUN MODAL : ASSET YG MENGHASILKAN
BANGUN MARKET
Supply Demand Pasar
CONTOH IDE BISNIS
CONTOH IDE BISNIS
CONTOH-CONTOH
MENATA USAHA
1. Tata Proses Bisnis
2. Tata Keuangan
3. Tata SDM
BISNIS RETAIL
Marketing = Bagaimana Menghabiskan Barang
Purchasing = Bagaimana Barang Tersedia
Finance = Bagaimana uang Ada
Gudang
TATA PROSES BISNIS
TOT KKMB Profesional 21
MENGEMBANGKAN USAHA
1. Kembangkan Sarana-Prasarana
2. Kembangkan Cabang / Replikasi
3. Kembangkan Modal
Pola Pengembangan UMKM – Kejar UMKM
TOT KKMB Profesional 23
Cek Kesehatan Usaha (CKU)
Bangun Mental Wirausaha (BMW)
Susun Laporan Keuangan Usaha
(LAKU)
Kembangkan Jejaring Pemasaran (JAPU)
Perkuat Modal (PERMO)
Terus Naik Kelas (TNK)
Kelayakan Usaha
TOT KKMB Profesional 24
Ukuran UMKM yang sehat atau baik adalah UMKM yang bankable. Untuk menjadi UMKM yang bankable perlu memenuhi beberapa syarat. UMKM Bankable apabila memenuhi 5C
5 C Keterangan CKU
Character Watak adalah faktor terpenting Cek jiwa kewirausahaan, kepemimpinan dan kapabilitas SDM
Capacity Kemampuan debitur dalam membayar tagihan
Cek arus kas usaha – buat LAKU – cek kesehatan keuangan
Capital Kecukupan pemodalan debitur/modal sendiri
Cek kekayaan bersih – buat LAKU
Condition Kondisi ekonomi, sosial dan politik
Cek resiko eksternal – Cek kesehatan bisnis eksternal
Collateral Kecukupan agunan Cek aset yang bisa diagunkan
Aspek Penilaian CKU
TOT KKMB Profesional 25
Cek Kesehatan Usaha (CKU)
1. Ukuran UMKM
2. Kesehatan Bisnis
3. Kesehatan Manajemen
4. Kesehatan Keuangan
5. Kewirausahaan
6. Kepemimpinan
7. Kapabilitas SDM
8. Kemampuan Perbaikan Terus Menerus
1. CIF (Customer Information File) 2. Sejarah Perusahaan 3. Produk dan Layanan 4. Struktur Organisasi dan SDM 5. Taksiran Aset 6. Taksiran Pendapatan 7. Taksiran Biaya-biaya 8. Taksiran Laba Bersih 9. Taksiran Tingkat Kembalian
TOT KKMB Profesional 26
Prosedur Penilaian Cek Kesehatan Usaha (CKU)
10. Gambaran Kondisi Eksternal (Politik,Ekonomi, Sosial, Teknologi) dan Resiko Bisnis
11. Gambaran Resiko Faktor Internal (B.1.6 - B.1.12)
12. Cek kesehatan Manajemen
13. Cek kesehatan Keuangan
14. Cek Kewirausahaan
15. Cek kepemimpinan
16. Cek Kapabilitas SDM
17. Cek Sistem Pengendalian
18. Cek Perbaikan Terus Menerus
TOT KKMB Profesional 27
Output Penilaian CKU Cek Kesehatan Usaha (CKU)
Nama UMKM PT ABCD
Pemilik Roni Saputra
Tanggal Pengujian 5-Jun-15
A Ukuran UMKM Kriteria Bobot Skor
Kelas UMKM 6
A.1 Ukuran Aset di Luar Tanah & Bangunan 300,000,000 5 40% 2.00
A.2 Omzet Per tahun 5,000,000,000 7 60% 4.20
LEMBAR PENENTUAN KELAS & PENILAIAN KESEHATAN UMKM
A Kelas UMKM 6
B Kesehatan UMKM BBB Sehat 66%
Kesehatan Bisnis 32% + - -
Kesehatan Manajemen 100% + + + +
Kesehatan Keuangan 100% + + + +
C Pertumbuhan UMKM AAA Sangat Sehat 100%
Kewirausahaan 100% + + + +
Kepemimpinan 100% + + + +
Kapabilitas SDM 100% + + + +
Sistem Pengendalian 100% + + + +
Perbaikan Terus Menerus 100% + + + +
Kendala Klasik UMKM
TOT KKMB Profesional 28
Menurut Prof Mudrajat Kuncoro (2006) tantangan dan kendala utama UMKM adalah : 1. Tidak ada pembagian tugas yang jeals 2. Akses yang rendah terhadap lembaga kredit
formal 3. Sebagian besar belum memiliki status badan
hukum 4. Masalah pengadaan bahan baku yang tidak
stabil 5. Ketersediaan tenaga kerja terampil terbatas 6. Banyak pesaing dalam industri yang sama
Metodologi KEJAR UMKM
TOT KKMB Profesional 29
Metodologi KEJAR UMKM adalah metode yang dapat digunakan UMKM atau pendamping UMKM untuk membantu UMKM mengejar 3 ketertingalan supaya bisa terus naik kelas.
KONDISI UMKM
Cek Kesehatan Usaha (CKU)
Saran Perbaikan 5S
Susun LAKU
Perluas & Perkuat Pasar
JAPU
Tambah Modal PERMO
3 Ketertinggalan (3M) 1. Ketertinggalan Modal 2. Ketertinggalan Marketing 3. Ketertinggalan Manajemen
Saran Perbaikan 5S
TOT KKMB Profesional 30
Area Perbaikan
Strategi & Sarana Prasarana
Struktur Organisasi dan Tata Kelola
System (MKT, OPS, KEU, HRD)
SDM
SPI
Saran-saran perbaikan tersebut dituangkan dalam Rencana Kegiatan Usaha (RKU) yang merupakan panduan bisnis berisi kegiatan rutin dan non rutin / inisiatif strategis Untuk memperkuat area keunggulan dan memperbaiki kelemahan supaya bisa TNK Terus Naik Kelas.
AKSES PERMODALAN
TOT KKMB Profesional 31
PT Syncore Indonesia adalah perusahaan yang
bergerak secara terintegrasi di bidang konsultasi,
pengembangan system, penyedia training dan
media.
Misi kami adalah membantu organisasi untuk naik
kelas, lewat pembenahan strategi, tata kelola,
system, SDM dan sistem pengendalian internal.
Motto Kami adalah Lead and Excellent artinya kami
selalu mengikuti perkembangan terbaru dan
memberikan layanan prima kepada klien-klien
kami.
Konsultasi : Layanan konsultasi kami meliputi penyusunan / pendampingan :
1. Business Plan / Rencana Strategis
2. Struktur Organisasi & Tata Kelola
3. SOP Keuangan & SOP HRD
4. Kompilasi Laporan Keuangan
5. Audit Internal
6. Business Check Up, Rencana Kegiatan Usaha dan Laporan Keuangan Usaha.
Software yang telah kami kembangkan adalah
Software akuntansi dan Keuangan untuk Rumah Sakit, Puskesmas, Perguruan Tinggi, Sekolah, Balai Pelatihan, Hotel, Supermarket, Pujasera dll.
Pelatihan : Pelatihan Pengelolaan Keuangan yang diikuti oleh staff dan pimpinan rumah sakit, perguruan tinggi, puskesmas/dinkes, dll.
Media, kami fokus mengembangkan web profil dan digital media
10 BIDANG KERJA
PRODUK KHUSUS
KejarUMKM.com Swadesa.com Bumdes.id Simpuskesmas.id
E.Learning
SYNCORE BLUD SYNCORE ETAP SYNCORE PRO SYNCORE POS SYNCORE HOTEL
SYNCORE CAMPUS SYNCORE PROJECT SYNCORE eHRD SYNCORE Scoring
SYNCORE EWP
Portofolio UMKM
CEK KESEHATAN USAHA
Pattaya Kuliner. Griya Kriya Kinarsih. F&M Laundry. Mie Ayam Pak Marno. Klarisan
CV. Andini Inti Pangan. Soto Lenthok 52. Resto Manggar Manding. Ayam Geprek Starbak
Amana Berkah.
MAU MENGUNDANG KAMI?
Hubungi Kantor Syncore Consulting & System 027-488599 email [email protected]
Atau SMS/WA ke 081229911197
