40
JP Elektroprivreda BiH d.d. - Sarajevo Poslovna politika i planovi EP BiH za redukciju emisija Decembar 2015.

Poslovna politika i planovi EP BiH za redukciju emisija · JP Elektroprivreda BiH d.d. 25 IV. Termoelektrane Efekti ulaganja EFEKTI ULAGANJA mg/m3 prethodno 2014 GV prethodno 2014

  • Upload
    others

  • View
    2

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

JP Elektroprivreda BiHd.d. - Sarajevo

Poslovna politika i planovi

EP BiH

za redukciju emisija

Decembar 2015.

JP Elektroprivreda BiH d.d.

2

Sadržaj prezentacije

Sadržaj prezentacije:

I. Politika EU

II. Poslovna politika EP BiH

III. Trenutno stanje

IV. Termoelektrane

V. Dugoročni planovi

VI. Rezime

JP Elektroprivreda BiH d.d.

3

I. Politika EU

EU politika za energetski sektor

• Sigurnost snabdijevanja

(uvozna neovisnost)

• Konkurentnost

(privredni rast)

• Održivost

(okolinska prihvatljivost)

JP Elektroprivreda BiH d.d.

4

I. Politika EU

Fokus pravne stečevine EU

• Interes i zaštita potrošača

• Smanjivanje ovisnosti od uvozne

energije

• Ublažavanje uticaja na okoliš

JP Elektroprivreda BiH d.d.

5

I. Politika EU

Uspostavljen pravni okvir EU za:

• Kreiranje konkurentnog i jedinstvenog tržišta

električne energije

• Snižavanje emisija

• Povećanje udjela obnovljivih izvora

• Povećanje energetske efikasnosti

JP Elektroprivreda BiH d.d.

6

I. Politika EU

Ugovor o energetskoj zajednici JI Europe

• Na snazi od 01.07.2006.

• Jedan od ciljeva ugovora je poboljšanje stanja

u pogledu okoliša

• BiH prihvatila obaveze implementacije

relevantne pravne stečevine EU

• Ugovorom su definirane direktive koje se

preuzimaju u cjelosti ili dijelom, a odnose se

na:• energiju,

• okoliš,

• konkurenciju i

• obnovljive izvore

JP Elektroprivreda BiH d.d.

7

II. Politika EP BiH

Poslovna politika EP BiH vs EU en. politika

Uvažava politiku, strategije i ciljeve EU:

• Sigurnost

• Konkurentnost

• Održivost

Što podrazumjeva razvoj koji će omogućiti:

• Neovisnost uz korištenje domaćih resursa za

proizvodnju električne energije

• Pretpostavke za privredni rast –

konkurentnost cijena energije i radna mjesta

• Okolinsku prihvatljivost

• Zadovoljstvo i zaštitu potrošača

JP Elektroprivreda BiH d.d.

8

II. Politika EP BiH

Razvoj EP BiH u kontekstu EU politika

• Obnovljivi izvori energije

(hidro, vjetar, sunce, biomasa)

• Zamjenski i modernizirani termo kapaciteti

(domaći ugalj, efikasnost, reduciranje

emisija, kogeneracija)

• Kvalitet snabdijevanja, usluga i odnosa sa

kupcima (zadovoljstvo kupaca)

• Korištenje vlastitih energetskih resursa

(neovisnost, razvoj privrede i zapošljavanje)

JP Elektroprivreda BiH d.d.

9

II. Politika EP BiH

Ključni uticajni faktori

1. Stanje postojećih proizvodnih kapaciteta• Stari termo blokovi na kraju životnog vijeka, niska

efikasnost, ne zadovoljavaju okolinske standarde

EU

2. Potrebe za plasman uglja iz vlastitih rudnika• Rast proizvodnje uglja je najvažniji faktor za

poboljšanje poslovanja rudnika

3. EU Regulativa:• Liberalizacija tržišta

• Ograničavanje emisija

• Rast udjela obnovljivih izvori

• Poboljšanje energetske efikasnosti

JP Elektroprivreda BiH d.d.

10

II. Politika EP BiH

Ciljevi - Elektroenergetski Bilans

1. Osigurati kontinuirani rast proizvodnje(konkurentnost i rast prodaje)

2. Zadovoljiti buduću potražnju krajnjih kupaca (sigurnost snabdijevanja i neovisnost od uvoza)

3. Osigurati bilasni višak/rezervu (sigurnost i kapacitet za učešće na tržištu i izvoz)

4. Osigurati rast nabavki uglja za TE (rast proizvodnje vlastitih rudnika)

JP Elektroprivreda BiH d.d.

11

II. Politika EP BiH

Ciljevi - Okolinski aspekt

1. Zadovoljiti EU standarde u pogledu

ograničavanja emisija iz termoelektrana

2. Poboljšati efikasnost (prevashodno u

proizvodnji termoelektrana)

3. Povećati kapacitete na bazi obnovljivih izvora

JP Elektroprivreda BiH d.d.

12

II. Politika EP BiH

Za realizaciju ciljeva - kapitalne investicije

• Novi zamjenski termo blokovi

• Za dio postojećih blokova: postrojenja za

reduciranja emisija

• Nove hidroelektane i male HE

• Vjetroelektrane

• Korištenje biomase u TE

• Kogeneracija (proširenje područja grijanja)

JP Elektroprivreda BiH d.d.

13

II. Politika EP BiH

Obim kapitalnih ulaganja EP BiH pokazuje

veliki potencijal za ekonomski razvoj BiH

Novi i rekonstruisani kapaciteti donose:

• Sigurnost snabdijevanja el. energijom

• Povećanje energetske efikasnosti

• Reduciranje emisija

• Rast prodaje električne energije

• Korištenje domaćih resursa

• Radna mjesta

JP Elektroprivreda BiH d.d.

14

III. Trenutno stanje

14

Koncern EP BiH

EP BiH d.d.

Proizvodnja

Distribucija

Snabdijevanje

Kreka Iskraemeco Sar. (57,5%)

Eti Sarajevo (49%)

Eldis Tehnika (100%)

ELBiH Hotel (100%)

Ostale djelatnostiRudarstvo (100%)El. energija

Đurđevik

Kakanj

Breza

Zenica

Bila

Gračanica

Trgovina

JP Elektroprivreda BiH d.d.

15

III. Trenutno stanje

1515

EP BiH d.d.

TE Tuzla

ED ZenicaTE Kakanj

HE na Neretvi

ED Sarajevo

ED Tuzla

ED Bihać

ED Mostar

Proizvodnja Distribucija Snabdijevanje Trgovina

Uprava

Podružnice

Funkcije podrške

JP Elektroprivreda BiH d.d.

16

III. Trenutno stanje

1616

Osnovne informacije (2014.)

• Proizvodnja: 7.404 GWh

• Ukupna prodaja: 7.210 GWh

• Distributivni vodovi: 35.581 km

• Distributivne TS: 7.559 kom / 2.802 MVA

• Broj kupaca: 733.855

• Broj zaposlenih: 4.866

4.957 (sa pripravnicima i zamjenom)

JP Elektroprivreda BiH d.d.

17

III. Trenutno stanje

1717

Osnovne informacije (2014.)

• Dionički kapital: 2,24 mlrd. KM

• Ukupni kapital: 2,94 mlrd. KM

• Sredstva: 3,39 mlrd. KM

• Obaveze: 0,45 mlrd. KM

• Ukupni prihod: 981 mil. KM

• Operativni prihodi: 944 mil. KM

• Operativni rashodi: 775 mil. KM

• EBITDA: 169 mil. KM

• Dobit: 3,2 mil. KM

JP Elektroprivreda BiH d.d.

18

III. Trenutno stanje

1818

Tuzla42%

Kakanj27%

Jablanica11%

Grabovica7%

Salakovac12%

Distributivne HE1%

Instalisani kapaciteti EP BiH - 2014.

2014 MW

Tuzla 715

Kakanj 450

Jablanica 180

Grabovica 114

Salakovac 210

Distrib. HE 13

Ukupno 1682

JP Elektroprivreda BiH d.d.

19

III. Trenutno stanje

1919

Tuzla47%

Kakanj31%

Jablanica11%

Grabovica4%

Salakovac6%

Distributivne HE1%

Struktura proizvodnje EP BiH - prosjek 2010-2014.

2010-2014 GWh

Tuzla 3385

Kakanj 2186

Jablanica 783

Grabovica 300

Salakovac 456

Distrib. HE 63

Total 7173

TE 5571

HE 1602

udio HE 22%

JP Elektroprivreda BiH d.d.

20

III. Trenutno stanje

2020

GWh

1990 6.680

1996 2.296

2001 5.115

2002 5.540

2003 5.362

2004 6.112

2005 5.767

2006 6.363

2007 6.545

2008 7.294

2009 6.927

2010 7.181

2011 7.295

2012 6.509

2013 7.473

2014 7.4040

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

90 92 94 96 98 '00 '02 '04 '06 '08 '10 '12 '14

GWh

Hidro

Termo

Proizvodnja EP BiH - Trend

Ukupno

JP Elektroprivreda BiH d.d.

21

Status postojećih blokova u termoelektranama

IV. Termoelektrane

POSTOJEĆI PROIZVODNI KAPACITETI EP BiH u TERMOELEKTRANAMA

Puštena u Starost Rekonstrukcija Očekivani Ukupno Ukupno

Specifična

potrošnja Koef. Instalisana

pogon kraj rada godina sati u 2014. korisnosti snaga

2015 do kraja rada do kraja rada kJ/kWh % MW

Tuzla A3 1966 49 1997 2020 55 352.554 14.166 25,4 100

Tuzla A4 1971 44 2002 2023 53 257.895 12.423 29,0 200

Tuzla A5 1974 41 2008 2030 + 57 285.970 12.281 29,3 200

Tuzla A6 1978 37 2013 2030 + 53 307.280 10.573 34,0 215

TUZLA 11.870 30,3 715

Kakanj A5 1969 46 2004 2024 56 290.661 12.234 29,4 110

Kakanj A6 1977 38 2012 2030 + 54 278.800 11.573 31,1 110

Kakanj A7 1988 27 2005 2030 + 43 213.864 12.113 29,7 230

KAKANJ 11.992 30,0 450

UKUPNO 11.915 30,2 1.1651

Ulaganja u proizvodnju 1996-2014:

1046 mKM

Ulaganja u posljednjih 5 godina:

TET: 192,2 mKM, TEK: 175,8 mKM

JP Elektroprivreda BiH d.d.

Materijal za proizvodnju el.

en.; 388,1

Prevoz uglja; 28,6Održavanje; 10,5

Naknade (var); 17,2

Amortizacija; 81,0

Plate; 51,0

Ostalo; 25,0

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

plan 2015

22

IV. Termoelektrane

Zaposleni

TE: 727+625 =1.352

Rudnici: 9.145

Za: 6179 GWh

Naknada za zagađenje 6,4

Naknada za zaštitu voda i vodni doprinos 1,5

Naknada za rad TE 9,3

Ukupno naknade (var) 17,2

Troškovi i rashodi u mil. KM

Ukupno: 601,4 mil.KM

JP Elektroprivreda BiH d.d.

23

IV. Termoelektrane

TE Tuzla:• Ugradnja mlaznih gorionika koji emituju nizak nivo NOx i

elektrostatičkih filtera na svim blokovima

• Ugradnja sistema za postepeno dovodjenje zraka za

sagorijevanje u ložište (OFA – Over Fire Air sistem) na

blokovima 4,5 i 6.

TE Kakanj (na svim blokovima):• Ugradnja vrtložnih gorionika koji emituju nizak nivo NOx

• Ugradnja OFA sistema

• Ugradnja elektrostatičkih i vrećastih filtera

Realizirani projekti vezani za redukciju emisija

JP Elektroprivreda BiH d.d.

24

IV. Termoelektrane

Dosadašnja ulaganja koja se odnose na

usklađivanje sa LCPD/IED: 105 miliona KM

PM NOx ukupno (mKM)

Blok 3 14,1 0,0 14,1

Blok 4 8,2 4,3 12,5

Blok 5 7,9 4,6 12,5

Blok 6 9,7 5,1 14,8

Tuzla 39,9 14,0 53,9

Blok 5 7,8 4,7 12,5

Blok 6 7,8 4,8 12,6

Blok 7 14,7 10,9 25,6

Kakanj 30,3 20,4 50,7

Ukupno 70,2 34,4 104,6

JP Elektroprivreda BiH d.d.

25

IV. Termoelektrane

Efekti ulaganja

EFEKTI ULAGANJA

mg/m3

prethodno 2014 GV prethodno 2014 GV

Tuzla

Blok 3 750 345 - 250-350 35 20

Blok 4 700 553 200 250-350 128 20

Blok 5 700 325 200 250-350 78 20

Blok 6 700 330 200 250-350 29 20

Kakanj

Blok 5 1.400 1.103 200 250-350 7 20

Blok 6 1.400 962 200 250-350 7 20

Blok 7 1.400 612 200 250-350 3 20

NOx Čvrste čestice

JP Elektroprivreda BiH d.d.

26

IV. Termoelektrane

Efekti ulaganja - emisije čvrstih čestica

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

2008 2011 2013/2014

Emisije PM (t/a)

K-7

K-6

K-5

T-6

T-5

T-4

Ciljne-2018

JP Elektroprivreda BiH d.d.

27

IV. Termoelektrane

Efekti ulaganja - emisije NOx

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

18000

2008 2011 2013/2014

Emisije NOx (t/a)

K-7

K-6

K-5

T-6

T-5

T-4

Ciljne-2018

JP Elektroprivreda BiH d.d.

28

Osnov za Plan redukcije emisija

• Odluke MV EnZ od 24.10.2013. - precizirana pitanja u

vezi implementacije direktiva LCPD i IED i istovremno

dopunjen Ugovor o Energetskoj zajednici.

• Za nove blokove utvrđena obaveza primjene GVE u

skladu sa IED.

• Za postojeće blokove utvrđena je mogućnost

korištenja:

• Nacionalnog plana redukcije emisija (NERP) za

period 1.1.2018. – 31.12.2027.

• Mehanizma derogacija - Opt-Out (rad do 20.000

sati u periodu 01.01.2018. – 31.12.2023.)

V. Dugoročni planovi

JP Elektroprivreda BiH d.d.

29

Ciljevi i uticajni faktori za izradu Plana redukcije

Ciljevi:

• Zadovoljenje zahtjeva za redukcijom emisija

• Kontinuitet proizvodnje električne energije

• Kontinuitet proizvodnje uglja

• Osiguranje toplotne energije

Uticajni faktori:

• Preostali životni vijek blokova

• Dinamika ulaska novih zamjenskih blokova

• Obim ulaganja

V. Dugoročni planovi

JP Elektroprivreda BiH d.d.

30

Ključna pitanja za izradu Plan redukcije

Ciljevi i uticajni faktori određuju odgovore na pitanja:

• Koji će blokovi ići u opt-out (ograničenje sati rada i

zaustavljanje do kraja 2023.)

• Koji blokovi ulaze u NERP (ukupna emisija treba

zadovoljiti referentne kriterije, a ne pojedinačno

blokovi)

• Na kojim blokovima treba realizirati ulaganja da bi se

zadovoljile vrijednosti ukupnih emisija („plafoni” ili ciljne

emisije) u periodu NERP-a, kao i omogućio nastavak

rada nakon 2027.

• Rezerva za varijantu kašnjenja izgradnje zamjenskih

kapaciteta

V. Dugoročni planovi

JP Elektroprivreda BiH d.d.

31

Projekcija Elektroenergetskog bilansa

• Varijanta Bilansa koja u najvećoj mjeri

zadovoljava navedene ciljeve i uvažava

uticajne faktora:

• Blok 3 u Tuzli ide u opt-out: radi do 20.000

sati do 2023. i zaustavljaju se prije kraja te

godine

• Ostali blokovi ulaze u NERP uz

minimiziranje rada pojedinih blokova što je

istovremeno rezerva za slučaj kašnjenja

ulaska novih blokova

(uz mogućnost da i blok 4 u Tuzli i blok 5 u Kaknju

idu u opt out – odluka do oktobra 2016.)

V. Dugoročni planovi

JP Elektroprivreda BiH d.d.

32

Sati rada

V. Dugoročni planovi

Sati rada

2016 2017 2018 1019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

Tuzla LCPD N E R P IED sati od 2018

G3 5074 5376 6271 6271 6271 0 0 0 18.813

G4 6587 6589 4750 4750 4700 3673 3300 1250 22.423 G4

G5 6375 6125 7075 7075 7075 5000 3900 3100 3000 3000 4100 4100 4100 4100 4100 59.725 G5

G6 6478 6589 6898 6898 6898 6898 5663 6589 6589 6589 6589 6589 6589 6589 6589 85.967 G6

G7 2800 5600 6898 7075 7075 7075 7075 7075 7075 7075

0 0 0

Kakanj

G5 5909 6271 3650 3300 3300 3300 3250 3200 3000 23.000 G5

G6 6193 5376 6589 6898 6898 6898 6898 6898 6589 3800 3300 3300 3600 3600 3600 68.868 G6

G7 6368 6589 7075 7075 7075 7075 7075 6898 6589 6589 5972 5972 6589 6589 6589 87.162 G7

G8 1400 5600 6898 7075 7075 7075 7075

opt-out (20.000 h)

JP Elektroprivreda BiH d.d.

33

V. Dugoročni planovi

Proizvodnja 2016 2017 2018 1019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

GWh GWh GWh GWh GWh GWh GWh GWh GWh GWh GWh GWh GWh

Tuzla

G3 345 366 426 426 426 0 0 0

G4 1.021 1.021 736 736 729 569 512 194 167 167 0 0 0 0 0

G5 1.020 980 1.132 1.132 1.132 800 624 496 480 480 656 656 656 656 656

G6 1.166 1.186 1.242 1.242 1.242 1.242 1.019 1.186 1.186 1.186 1.186 1.186 1.186 1.186 1.186

G7 1.042 2.083 2.566 2.632 2.632 2.632 2.632 2.632 2.632 2.632

Ukupno 3.552 3.553 3.536 3.536 3.529 3.653 4.238 4.442 4.465 4.465 4.474 4.474 4.474 4.474 4.474

Kakanj

G5 520 552 321 290 290 290 286 282 264 264 95 95 0 0 0

G6 545 473 580 607 607 607 607 607 580 334 290 290 317 317 317

G7 1.210 1.252 1.344 1.344 1.344 1.344 1.344 1.311 1.252 1.252 1.135 1.135 1.252 1.252 1.252

G8 364 1.456 1.793 1.840 1.840 1.840 1.840

Ukupno 2.275 2.277 2.245 2.242 2.242 2.242 2.237 2.199 2.460 3.306 3.314 3.360 3.408 3.408 3.408

UKUPNO 5.827 5.830 5.782 5.778 5.770 5.894 6.475 6.641 6.925 7.772 7.788 7.834 7.882 7.882 7.882

JP Elektroprivreda BiH d.d.

34

V. Dugoročni planovi

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

2011 2013 2015 2017 1019 2021 2023 2025 2027 2029

G7

G6

G6

G5

G5

G4

G3

Kakanj G7 - 230 MW

Kakanj G6 - 110 MW

Kakanj G5 - 110 MW

Tuzla G6 - 215 MW

Tuzla G5 - 200 MW

Tuzla G3 - 100 MW

Tuzla G4 - 200 MW

Dinamika zaustavljanja blokova

GWh

JP Elektroprivreda BiH d.d.

35

V. Dugoročni planovi

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

9000

2011 2013 2015 2017 1019 2021 2023 2025 2027 2029

GWh

Tuzla G3 - 100 MW

Tuzla G4 - 200 MW

Kakanj G5 - 110 MWTuzla G5 - 200 MW

Kakanj G6 - 110 MW

Tuzla G6 - 215 MW

Kakanj G7 - 230 MW

Tuzla G7- 450 MW

Kakanj G8 - 300 MW

Termo proizvodnja (sa novim blokovima)

JP Elektroprivreda BiH d.d.

36

V. Dugoročni planovi

hilj. tona 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030

TE TUZLA 3.964 3.981 4.000 4.005 4.008 3.758 4.285 4.295 4.306 4.309 4.323 4.326 4.329 4.332 4.335

TE KAKANJ 2.043 2.079 2.057 2.055 2.071 2.097 2.125 2.122 2.290 2.854 2.785 2.819 2.864 2.865 2.866

UKUPNO 6.006 6.061 6.056 6.060 6.079 5.855 6.410 6.417 6.597 7.163 7.108 7.146 7.194 7.198 7.202

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

201620172018201920202021202220232024202520262027202820292030

Ugalj (hilj.t.)

Kakanj

Tuzla

Ukupno

JP Elektroprivreda BiH d.d.

37

V. Dugoročni planovi

Problematika CO2

• Efekti dosadašnjih rekonstrukcija i zaustavljanja blokova:

- CO2 reduciran sa 9 mt/g na 6,5 mt/a (-28%)

- neto efikasnost povećana sa 27% na 31%.

• Planovi

- Izgradnja novih efikasnijih termoelektrana

- Povećanje kapaciteta obnovljivih izvora (VE, HE, FN)

- Korištenje biomase (kosagorijevanje sa ugljem)

- Proširenja kogeneracije

- Dugoročno CCS

JP Elektroprivreda BiH d.d.

38

Rezime

• Poslovna politika EP BiH je na tragu politike

EU u pogledu sigurnosti snabdijevanja i

uvozne neovisnosti, konkurentnosti i okolinske

prihvatljivosti

• Sigurnost snabdijevanja podrazumjeva

oslanjanje na domaće resurse, što znači i

kontinuitet proizvodnje uglja i povećanje

kapciteta obnovljivih izvora

• Okolinska prihvatljivost znači reduciranje

emisija iz TE u skladu sa pravnom stečevinom

EU

VI. Rezime

JP Elektroprivreda BiH d.d.

39

• EP BiH je već uložila značajna sredstva za

redukciju emisija i time već sada reducirala

emisije čvrstih čestica i NOx

• Reduciran je emisija CO2 za 2,5 mt

• Projekti za dodatnu redukciju svih emisija,

uključivo SOx, će biti postepeno

implementirani uz optimizaciju ulaganja

uvažavajući i izgradnju novih kapaciteta

• Do 2026. ukupne emisije će biti reducirane u

odnosu na stanje iz 2014:

• SOx na 2%

• NOx na 24%

• Čvrste čestice na 8%

VI. Rezime

JP Elektroprivreda BiH d.d.

40

VI. Rezime (t/g)

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027

SO2

Ciljne

Planirane

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027

NOx

Ciljne

Planirane

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027

PM

Ciljne

Planirane