Positivt lederskab

• Hvad er det særlige ved ledelse af frivillige?

Positivt lederskab

Tænk på en situation, hvor du har oplevet at du/I har gjort en forskel i Red Barnet(Eller tænk på, hvad der fik dig til at blive frivillig i Red Barnet)

Hvorfor har netop den situation gjort indtryk på dig?Hvis du skulle forklare meningen med dit engagement i Red Barnet, hvordan ville du så gøre det?

Modet til positivt lederskab

”En leder skal turde være nogen”, Frederik Boll, Frivilligkoordinering

Modet til at tage rollen og pladsen som leder i en frivillig forening, hvor alle er lige og ingen er mere end andre.Hvad er jeg god til?Hvor har jeg brug for supplement?Delegate or dieForventningsafstemning

BestyrelseFormand

NæstformandKasserer/fundraising

HRPR-Kommunikation

FamilieklubLejre:Børn

TeenagereFamilie

KatastrofeLands-

indsamlingBøtter

Genbrugs-butik

Fri for mobberiSikker Chat

FortalerBR-Agenter

FripasFølgesvendByttebørs

Fundraising

Lokal organisation

Lige et par ord om anerkendelse:

Mark Twain: ”Jeg kan leve et halvt år på en god kompliment.”

Robert Lembke: ”Anerkendelse er en plante, der overvejende gror på grave”

Anerkendelse handler om at have fokus på det, der virker og hvad der får det til at virke.Modsat ”find fem fejl-mentaliteten”.

Vi har brug for at få anerkendelse af andre, vi er ikke selvforsynede med anerkendelse. Vi kan godt i en kortere periode fortælle os selv at vi gjorde noget godt, men det holder ikke i det lange løb. Vi har også brug for at høre det fra de mennesker der omgiver os.

Positivt lederskab

• Hvordan anerkender du som leder dine frivillige?

Sæt grænser for dit lederskab

• Udfyld spørgeskema• Sæt max fem krydser• Del et par af dine ”krydser” i gruppen• Samtal om hvad kan man gøre ved energi-

drænerne?

Positivt lederskab

• Hvilke frivillige appellerer Red Barnet til?• Hvad kan vi gøre for at rumme dem, vi ikke

appellerer til i dag?