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STRATEGIEDE DEVELOPPEMENT

Aix-en-Provence , octobre 2013

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UNE VISION

Grand Lyon - Plan de mandat 2008-2014

Nous voulons faire du Grand Lyon,un modèle attractif et compétitif en nous appuyant sur un développement économique fort, équilibré, responsableet moteur d’un développement durable, avec comme ambition de construire une métropole où il fait bon vivre et où chacun puisse s’épanouir.

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UNE AGGLOMÉRATION PLUS COMPÉTITIVE

AUTOUR DES SECTEURS D’EXCELLENCE

BIO-SANTÉ - UN POSITIONNEMENT PARMI LES 5 BIO CLUSTERS EUROPÉENS

DEVELOPPER LES FILIERES D’EXCELLENCE PAR L’INNOVATION

LE GRAND LYON EN ACTION

Structuration et animation de la filière (BioTuesday…),

Accompagnement financier de partenaires et de projets,

Promotion de la filière dans les salons internationaux (BIO …),

Réalisation d’immobilier dédié (pépinières…).

UNE FILIÈRE HISTORIQUE 600 entreprises et 100 000 emplois en Rhône-Alpes

1er centre de production européen de vaccins

Un pôle de compétitivité mondial : Lyonbiopôle (diagnostic et vaccins) 126 adhérents,

360 chercheurs, 27 unités de recherche,création de 1 000 emplois depuis 2005 sur la région

De grands groupes présents :

L’IRT BIOASTER, campus mondial de référence de l’innovation scientifique et technologique à visée biomédicale.

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ELEMENTS CLÉS

Parmi les 10 premiers pôles européens 1er centre de production chimique français

48 000 emplois2 000 entreprises 3 000 chercheurs470 brevets déposés / an

2 pôles de compétitivité : AXELERA (chimie et environnement) et LUTB (transports et marchandises en milieu urbain)

« L’usine du futur » : l’Institut des Energies Décarbonées et des Ecotechnologies de Lyon (IDEEL)

LE GRAND LYON EN ACTION

Soutien aux entreprises et projets des secteurs Chimie-Environnement et Transports

Soutien à l’animation des Pôles de Compétitivité (Axelera, LUTB) et aux projets de R&D (9,3 millions d’euros)

Projet Directeur de la Vallée de la Chimie

Participation aux projets innovants (INDEED…)

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LES CLEANTECH - RÉFÉRENCE EUROPÉENNEEN TERME DE CLEANTECH

DÉVELOPPER LES FILIÈRES D’EXCELLENCE PAR L’INNOVATION

IMAGES - INDUSTRIES CRÉATIVES - RÉFÉRENCE EUROPÉENNE EN MATIÈRE DE FABRICATION ET DIFFUSION DE CONTENUS CROSS-MÉDIA

DEVELOPPER LES FILIERES D’EXCELLENCE PAR L’INNOVATION

ELEMENTS CLÉSDeuxième Pôle Industries Créatives français avec 22 000 emplois sur l’aire urbaine (image, design, mode, gastronomie…)

Une filière Images sur 3 secteurs : le jeu vidéo et les contenus pour mobile, le cinéma et l’audiovisuel, le multimédia et le web interactif.

210 entreprises de l’image avec une croissance de l’emploi de près de 40 % en 15 ans…

Un pôle de compétitivité majeur IMAGINOVE –160 adhérents, 77 projets R&D labellisés …

LE GRAND LYON EN ACTION

Des actions en direction des entreprises : suivi, appui au développement… …

Une politique appuyée par des manifestations incontournables : Cartoon movies, Serious Game expo…

Une offre immobilière dédiée (Pixel…)

Un appui aux projets d’entreprises

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LE NUMÉRIQUE – UNE STRATÉGIE NUMÉRIQUE GLOBALE

DEVELOPPER LES FILIERES D’EXCELLENCE PAR L’INNOVATION

LE GRAND LYON EN ACTION

UNE STRATÉGIE AUTOUR DE 3 AXES :

LE POLE NUMÉRIQUE DE VAISE - RIVES NUMERIQUES LOGICIELS ET JEUX VIDÉO

PIXEL – VILLEURBANNE - IMAGE ET MULTIMÉDIA

Développement économique

EntreprisesFilière numérique

Services & usages

Grand publicCollectivités

MISSION NUMERIQUE

Infrastructures

Réseaux Très Haut DébitDatacenter

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UNE AGGLOMÉRATION PLUS ATTRACTIVE

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Un réseau organisé Lyon, Ville de l’entrepreneuriat, regroupant

48 structures avec 75% des créateurs accompagnés.

LE GRAND LYON AU SERVICE DES ENTREPRISESUNE POLITIQUE DYNAMIQUE POUR DÉVELOPPER L’ENTREPRENEURIAT

FAVORISER LE DYNAMISME ENDOGENE

ELEMENTS CLÉS

14 800 entreprises créées en 2012

1ère agglomération hors Ile-de-France en nombre de créations d’entreprises Taux de pérennité à 3 ans de 80 %

9ème métropole préférée des entrepreneurs

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UNIVERSITÉ DE LYON – ETRE PARMI LES 10 PREMIERES UNIVERSITES EUROPEENNES DANS LES 10 ANS

STIMULER LA RECHERCHE ET L'ENSEIGNEMENT

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ELEMENTS CLÉS

Lyon 1er en terme d’excellence scientifiquehors Ile-de-France

20 établissements, 128 000 étudiants dont 12 500 étudiants étrangers

5 700 doctorants13 300 enseignants-chercheurs et enseignants196 laboratoires publics900 thèses / an

LE GRAND LYON EN ACTION

Création du PRES «Université de Lyon»

Schéma de développement Universitaire (SDU) : une démarche partenariale unique en France

Lyon Cité Campus (Plan Campus): Investissement du Grand Lyon de 32 M€ sur un budget globalde 575 M€, pour requalifier les campus LyonTech – La Doua (Villeurbanne) et Charles Mérieux (Gerland)

580 projets d’implantations exogènes réalisés par l’ADERLY sur l’agglomération lyonnaise depuis 2003, soit près de 11 800 emplois créés à trois ans.

Une forte hausse des implantations depuis 2004 :passage de 38 implantations en 2004 (pour 800 emplois) à 72 en 2012 (pour 1 859 emplois)

Quelques grandes implantations de 2012 : Haier,

Fresinus Medical Care,

MAPEI,

Courb,

Bank of China…

L’ADERLY, AGENCE DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE DE LA RÉGION LYONNAISE: LE BRAS ARMÉ DE LA PROSPECTION D’ENTREPRISES EXOGÈNES

DEVELOPPER L’ATTRACTIVITE INTERNATIONALE DE L’AGGLOMERATION

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Répartition des implantations par filières

Une destination reconnue sur le tourisme d’affaires et en hausse constante sur le tourisme d’agrément

LE TOURISME AU CŒUR DU DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE

DEVELOPPER L’ATTRACTIVITE INTERNATIONALE DE L’AGGLOMERATION

L’ATTRACTIVITE TOURISTIQUE LYONNAISE

Un tourisme d’affaires bien ancré

Lyon est la 2ème ville française de congrès et de salons.

53 sites d’accueil ont reçu en 2010 près de 2 millions de journées participants.

10 000 manifestations dont ¼ de dimension européenne.

Le tourisme d’agrément toujours plus international

1 200 000 visites sur le site de Lyon Tourisme et Congrès (+53 % par rapport à 2010).

DES RETOMBÉES ÉCONOMIQUES SIGNIFICATIVES29 200 emplois.

4,9 millions de nuitées en hébergements touristiques en 2012.

4 millions de nuitées en hôtels et résidences / an depuis 2001, en moyenne.

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CHIFFRES CLÉS

43 évènements à dimension internationalereçus à Eurexpo et Cité des Congrès en 2010

155 manifestations sur le segment foires et salons

34 jours de durée moyenne d’une manifestationsur le segment foires et salons

LA PROMOTION ET L’ACCUEIL DE NOUVEAUX EVENEMENTS

DEVELOPPER L’ATTRACTIVITE INTERNATIONALE DE L’AGGLOMERATION

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Les grands évènements culturels au service du développement de l’agglomération et de son rayonnement.

Mise en place d’un dispositif original, Lyon Welcome Attitude : aide à l’accueil des exposants et visiteurs des salons professionnels rassemblant plus de 5 000 visiteurs.

Biennale de la Danse, Biennale d’art contemporain, Festival Lumière …

Mise en place d’un dispositif de soutien à la création d’évènements,Expobooster, dans les filières d’excellence du Grand Lyon avec 1 à 2 nouveauxévènements soutenus chaque année

Exemple: Innorobo, 1er salon de la robotique de service en Europe

UNE STRATÉGIE ÉCONOMIQUE QUI

S’APPUIE SUR DE GRANDS PROJETS STRUCTURANTS

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UN TERRITOIRE STRUCTURÉ

Lyon Part-Dieu : connecté, intense et performant

Lyon Gerland : intelligent, accessible et vivant

5 GRANDS PROJETS STRUCTURANTS

Vallée de la Chimie

Lyon Confluence : central, innovant et créatif

Carré de Soie : pluriel, fertile et régénéré

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Vallée de la Chimie : régénérée, expérimentale et ouverte

LES RÉALISATIONS

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LE GRAND LYON ORIENTATIONS POUR

L’AVENIR

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TROIS SECTEURS D’ACTION PRIORITAIRE :

CONFORTER L’ACTION ENTREPRISE EN FAISANT DE LYON UNE RÉFÉRENCE EN EUROPE COMME AGGLOMÉRATION INNOVANTE, CRÉATIVE ET ATTRACTIVE

PERSPECTIVES

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ELEMENTS CLÉS

Une université forte : parmi les 10 premières universités d’Europe à 10 ans

Figurer dans le top 15 des villes européennes

Bio Santé CleanTech Images

FAIRE LA « VILLE INTELLIGENTE »

Objectif : vers une ville compétitive, durable, attractive et synonyme de qualité de vie ; utilisant les nouvelles technologies numériques et énergétiques

Projets : « Living Lab », démarche d’expérimentation, «smart grid» (Nedo)…

DEVELOPPER DE NOUVELLES STRATEGIES

PERSPECTIVES

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DÉVELOPPER LE PÔLE MÉTROPOLITAIN

Objectif : développer un Pôle Métropolitain s’appuyant sur une stratégie de développement économique partagée et associée

Projets : travailler sur les filières économiques métropolitaines, mise en cohérence des projets économiques de territoires (SAE…), participation commune à des salons, prospection économique d’intérêt métropolitain

UNE GOUVERNANCE PARTENARIALE : GRAND LYON L’ESPRIT D’ENTREPRISE

Cette gouvernance a permis l’émergence de Lyon Ville de l’Entrepreneuriat, de l’ENE, d’ONLYLYON…

UNE CULTURE DU SAVOIR-FAIRE ENSEMBLE

UNE STRATÉGIE ET DES OBJECTIFS PARTAGÉS

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Nouvelle Image, Nouveau Lieu, Nouveaux Enjeux

http://www.hamburg.de/

Notre mission collective

FAIRE CONNAÎTRE / FAIRE AIMER / FAIRE VENIR

2012 en images

2013, ONLYLYON, Toujours + loin

4 axes Stratégiques

Se concentrer sur une cible et des zones géographiques précises

Asseoir dans la durée un nouveau concept de communication à partir du positionnement marketing de l’agglomération

Développer les projets et actions lancés en 2012

Élargir la base partenariale aux entreprises et à l’enseignement & recherche

CiblesCoeur de cible : Business & Leisure travelers 4+/year Zones géographiques : grandes métropoles et hub internationaux

Cercle 1 : impact CT et MTParis, Londres, Frankfurt (et/ou Munich), Amsterdam, Milan, Bruxelles et Dubaï

Cercle 2 : impact MT et LTNew York ( et/ou San Francisco), Montréal, Shangai, Sao Paulo, Séoul et Tokyo

Communication : + d’envergure

Campagnes dans des lieux et médias d’envergure internationale : •Hub aéroportuaires internationaux & Gares TGV•Support des compagnies aériennes et TGV•Financial Times Edition Monde (Mipim 2013)•Campagne sur smartphone

Consolider notre communication sur les lieux internationaux lyonnais à très forte mobilité :Aéroports / Cité Internationale / Eurexpo / Gare Part Dieu / Rhônexpress

Un nouveau territoire de communication

Co-création

Relations presse / Relations publiques+ de visibilité

Objectif 2013 : poursuivre le développement à l’international avec une nouvelle augmentation de 20% des retombées dans la presse étrangère.

Déployer des actions propres et continuer à accompagner les opérations des partenaires d’envergure internationale.

Créer de nouveaux événements de promotion de Lyon auprès des réseaux influents dans les principales villes cibles, en soutien des actions presse.

Objectifs Réseaux sociaux

12 000 followers

400 000 fans

2ème édition lancée en partenariat avec l’ISCOM , E-Sup-Art, Sup de Com

Réseaux : + d’ influence

Les produits dérivés au service de la promotion

Une vitrine pour l’ambition internationale

Le club Prestige

Une gouvernance affinée pour 2013

Des indicateurs en hausse

Classements internationaux

19ème au classement des villes européennes les plus attractives ( Cushman & Wakefield 2011)

9ème ville européenne pour les investissements internationaux (( Ernst & Young 2013 )

60 % des investisseurs jugent que Lyon est capable de rivaliser avec Paris contre 49% en 2012 ( Ernst & Young 2013 )

8ème au classement des villes les plus innovantes au monde (2thinkknow Innovation Cities Global 256 Index 2011 )

14ème au classement des meilleurs villes étudiantes du monde (Quacquarelli Symonds Ltd 2012)

1ère région et ville où les jeunes cadres et jeunes diplômés aimeraient aller vivre et travailler ( Apec 2012 )

2eme ville française pour le tourisme d’affaires

81 % des touristes choisissent Lyon comme destination finale contre 65% en 2003.4eme ville touristique française préférée selon les internautes de Tripadvisor.

Quelques conditions clefs de succèsUn « bon produit » à promouvoir qui s’inscrit dans une vision stratégique long terme et globale.

Une réelle volonté de travailler ensemble autour d’une ambition commune et partagée.

Une stratégie de communication ciblée et établie sur du long terme

Une stratégie de « challenger permanent», s’adaptant à l’évolution de l’environnement et très ouvert aux best practices mondiaux

Des investissements humains et financiers significatifs sur du long terme

Nouvelle Image, Nouveau Lieu, Nouveaux Enjeux