Plan Desarrollo Sibambe

FORMULACIÓN PARTICIPATIVA DEL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIA SIBAMBE

GOBIERNO AUTONOMO PARROQUIAL DE SIBAMBE

PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

PARROQUIA SIBAMBE

FASE DE DIAGNOSTICO

2012 - 2021

INDICE INTRODUCCION 1 MARCO LEGAL 2 METODOLOGIA 3 PLANEAMIENTO ESTRATEGICO 4

OBJETIVOS GENERALES 4 DIAGNOSTICO DATOS HISTORICOS 4 SITUACION GEOGRAFICA 7

LOCALIZACION 7 DIVISION POLITICA 8

LIMITES 8 EXTENSION 10 ALTITUD 10 SISTEMA BIOFISICO AMBIENTAL 11

OROGRAFIA 11

HIDROGRAFIA 12

CLIMA 13

FLORA 14

FAUNA 15

USO DE SUELO 15

AGUA 18

FODAS 21 SISTEMA ECONOMICO 23

PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONOMICAS 23

PRODUCCION AGRICOLA 23

GANADERIA 29

COMERCIALIZACION 29

TURISMO 30

FODAS 31 SISTEMA SOCIOCULTURAL 33

INFORMACION DEMOGRAFICA 33

POBLACION 33

INDICE DE POBREZA 38

INDICE DE DESEMPLEO 41

MIGRACION 43

ORGANIZACIONES LOCALES 43

INSTITUCIONES DE APOYO 43

FODAS 44 SISTEMA ASENTAMIENTOS HUMANOS 46

INFRAESTRUCTURA Y ACCESO A LOS SERVICIOS BASICOS 46

SISTEMA DE ENERGIA ELECTRICA 49

ACCESO A PROGRAMAS DE VIVIENDA 49

EDUCACION 50

FODAS 52

SALUD 54

FODAS 55

SISTEMA MOVILIDAD, ENERGIA Y CONECTIVIDAD 57

SISTEMA VIAL 57

FODAS 60 DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO 62

INDICE DE CUADROS CUADRO DE GRADIENTES EN EL TERRITORIO PARROQUIAL 16

USO DE SUELO 17

CAUDALES DE APORTACION POR MICROCUENCA 18

USO DE CAUDALES POR ORGANIZACIONES 19 POBLACIO ECONOMICAMENTE ACTIVA 23 TIPOS DE CULTIVO EN LA ZONA 25

PRINCIPALES COMUNIDADES PRODUCTORAS DE TRIGO 25

VOCACION AGRICOLA EN LAS COMUNIDADES 26 POBLACION POR GENERO 33 POBLACION EN LAS COMUNIDADES 34 ESTRUCTURA FAMILIAR 35 POBLACION POR GRUPOS DE EDAD 36

AUTOIDENTIFICACION POR CULTURA Y COSTUMBRES 36

POBLACION INDIGENA PRESENTE EN LA PARROQUIA 37

MATERIAL DE PAREDES EXTERIORES 39 MATERIAL DE PISO 39 PROCEDENCIA PRINCIPAL DEL AGUA RECIBIDA 40 TIPO DE SERVICIO HIGIENICO O ESCUSADO 40 TIPO DE ACTIVIDAD 40 GRUPOS DE EDAD QUE ASISTEN A ESTABLECIMIENTOS DE ENSEÑANZA REGULAR 41

RAMA DE ACTIVIDAD 41 GRUPOS DE EDAD PRESENTES EN EL HOGAR 42 DISPOSICION DE SERVICIOS BASICOS EN LAS COMUNIDADES 47

LONGITUD DE DISTRIBUCION DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO EN LA CABECERA PARROQUIAL 48

TIPO DE PLANTELES EDUCATIVOS 50 ESTADO VIAL DE LA PARROQUIA 57 TIPO DE TRATAMIENTO DE CALZADA EN LA CABECERA PARROQUIAL 59

DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO POR COMUNIDADES 62

INDICE DE MAPAS LOCALIZACION 7 LIMITES 9

PROPUESTA DE DIVISION POLITICA PARROQUIAL 10

OROGRAFIA 11 HIDROGRAFIA 12 MAPA DE ISOYETAS 13 MAPA DE ISOTERMAS 13 PISOS CLIMATICOS 14 MAPA DE GRADIENTES 16 MAPA DE USO DE SUELO 17 MAPA DE USO DE AGUA POR MICROCUENCAS 20 VOCACION AGRICOLA 28 SERVICIO DE ALCANTARILLADO Y AGUA POTABLE EN LA CABECERA PARROQUIAL 48

SISTEMA DE DISTRIBUCION DE ENERGIA ELECTRICA 49

LOCALES ESCOLARES Y DE SALUD 51 SISTEMA VIAL PARROQUIAL 58 SISTEMA VIAL CABECERA PARROQQUIAL 59


1

INTRODUCCIÓN

El presente Plan de Desarrollo, significa el compromiso que el Gobierno Parroquial tiene con todos los ciudadanos de Sibambe, va en relación con los lineamientos establecidos en la Constitución Política del Estado, aprobada el 20 de octubre del 2008, y tiene como finalidad establecer objetivos mediante estrategias claras para avanzar en la transformación de la Parroquia, contemplando la realidad en la que se vive.

Es importante y de gran relevancia, dar a conocer que dicho Plan es el eje rector de la actual administración, donde se concentran el deber para la participación de los sectores público, social y privado en el proceso de desarrollo, en sus ámbitos de competencia.

Por medio de la Planeación se establecen claras respuestas sobre la realidad actual y hacia donde debe dirigirse, tomando en cuenta ideas, expectativas, opiniones, preocupaciones y sugerencias de todos los ciudadanos de la Parroquia y que se han transformado en factores básicos para la elaboración de El Plan de Desarrollo Parroquial, tomando en cuenta el modelo de elaboración del Plan de Desarrollo Nacional, en el cual es de suma importancia el sentir de todos y cada uno de los ciudadanos, de ahí el interés de establecer dialogo cercano con la ciudadanía, para dirigir el Plan Parroquial de Desarrollo como un proceso estable que fomente y aplique las capacidades y libertades con que cuentan los ciudadanos, en relación a la construcción de un Estado Plurinacional e Intercultural pactado como eje principal en el Plan Nacional del Buen Vivir que busca este bien estructurado para asegurarnos el futuro, más que nada ir viviendo de forma digna durante el transcurso del tiempo, sin comprometer el desarrollo de generaciones futuras, siendo el desarrollo Humano el motor de la transformación del país.

Como primera parte, es necesario innovar el sistema administrativo y ello se conseguirá a través de un manual organizacional donde se tenga presente la visión, misión, valores y actitudes.

El presente documento, se divide en los siguientes capítulos:

1.- Marco Legal

2.- Metodología


2

3.- Planteamiento

4.- Diagnostico

5.- Ejes Estratégicos

MARCO LEGAL

El Art. 241.- de la Constitución Política del Estado dice: La planificación garantizará el ordenamiento territorial y será obligatoria en todos los gobiernos autónomos descentralizados. .

El Art. 267. - de la referida Ley, determina que los gobiernos parroquiales rurales ejercerán entre las siguientes competencias exclusivas, lo que se establece el numeral 1. que dice "Planificar el desarrollo parroquial y su correspondiente ordenamiento territorial, en coordinación con el gobierno cantonal y provincial".

El Art. 275 de la Constitución del Ecuador señala que el Estado planificará el desarrollo del país para garantizar el ejercicio de los derechos, la consecución de los objetivos del régimen de desarrollo y los principios consagrados en la Constitución. La planificación propiciará la equidad social y territorial, promoverá la concertación, y será participativa, descentralizada, desconcentrada y transparente.

Por su parte el Art. 63 del COOTAD, determina que los gobiernos autónomos descentralizados parroquiales rurales son personas jurídicas de derecho público, con autonomía política, administrativa y financiera. Estarán integrados por los órganos previstos en este Código para el ejercicio de las competencias que les corresponden.

Además el literal a) del Art. 64 del antedicho código determina que los Gobiernos Parroquiales Rurales, deben promover el desarrollo sustentable de su circunscripción territorial parroquial, para garantizar la realización del buen vivir a través de la implementación de políticas públicas parroquiales, en el marco de sus competencias constitucionales y legales.

Para dicho propósito, el Art. 280 del mismo texto constitucional establece el Sistema Nacional Descentralizado de Planificación Participativa, que organizará la planificación para el desarrollo y estará conformado por el Consejo Nacional


3

de Planificación, a su vez integrado por los distintos niveles de gobierno y con participación ciudadana.

Por su parte, el Decreto Ejecutivo No.1577, publicado en el Registro Oficial No. 535 de 26 de febrero del 2009, establece que la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo (SENPLADES) actuará como la Secretaría Técnica del Sistema Nacional Descentralizado de Planificación Participativa.

La Ley de Transparencia y Acceso a la Información establece el Principio de Publicidad de la Información Pública, conforme el cual, el acceso a la información pública es un derecho de las personas que garantiza el Estado, y a su vez señala que se considera información pública a todo documento en cualquier formato que se encuentre en poder de las instituciones públicas y de las personas jurídicas a las que se refiere esta Ley, contenidos, creados u obtenidos por ellas, que se encuentren bajo su responsabilidad o se hayan producido con recursos del Estado.

METODOLOGÍA

La elaboración de este Plan Parroquial se llevo a cobo a través de un proceso de ordenamiento de objetivos y estrategias establecidas mediante el diálogo directo con la población de la Parroquia Sibambe, estableciendo prioridades mediante el acercamiento a cada una de las localidades que contempla su territorio.

El presente Plan de Desarrollo se siguió mediante una recopilación de requerimientos de las localidades, para identificar y poder abordar las necesidades fundamentales; en materia de educación, salud, alimentación, vivienda, convivencia social y sobre todo la protección de los derechos humanos.

La base para la elaboración del Plan de Desarrollo Parroquial, es orientado al Desarrollo Humano Sustentable, siendo congruente con el Plan Nacional del Buen Vivir ya que es importante considerar al ser humano como la parte esencial del desarrollo, cuidando sus derechos y tomando en cuenta sus ideales y capacidades con la finalidad de establecer políticas públicas.


4

PLANTEAMIENTO ESTRATEGIGO

Misión

Superar las expectativas en la satisfacción de las necesidades que tienen los ciudadanos, escuchando a los mismos, dispuestos a servirle para llegar a otorgarle un mejor nivel de vida, mediante el progreso y su felicidad.

Visión

Mejorar el servicio a los ciudadanos, prestando la asistencia necesaria para optimizar la calidad de vida de todos los habitantes de la Parroquia.

Objetivos Generales

1. Impulsar el desarrollo, con un enfoque de mejora de la calidad de vida de los habitantes la Parroquia Sibambe.

2. Promover en todo momento la gestión de proyectos productivos, económicos y sociales.

DIAGNOSTICO

ANTECEDENTES, UBICACIÓN GEOGRÁFICA Y LÍMITES:

DATOS HISTORICOS

Origen de su nombre.- Sibambe proviene de una tribu que se radicó en este sector hace mucho tiempo atrás, se les conocía con el nombre de Sibambis.

Fundación.- La parroquia se fundó el 25 de Julio de 1802, fue fundada por Don Francisco de Cárdenas a fines del siglo XVI. La inscripción en unas de las campanas de la iglesia permite asegurar la fundación en la época indicada. No se conocen más datos pues el archivo más importante se quemó en el incendio del convento en el año 1968.

«El pueblo de Sibambe figuró en la antigüedad por haber tenido palacio real, y la fortaleza que hizo construir Huayna-Cápac» (Manuel Villavicencio.- Geografía de la República del Ecuador, p. 267).


5

Durante la conquista y colonia perteneció a la antigua Tenencia de Alausí y al cantonizarse ésta -en 1824- fue erigida en parroquia y siguió perteneciendo a la misma jurisdicción.

Se manifiesta que en la comunidad de Chinipata, concretamente en la cúspide de su colina, lugar que presta visibilidad al territorio de los Lausíes, existe una especie de carretera que simula una vía de penetración a alguna fortaleza estratégica, luego, descendiendo hacia el sur, se encuentra el caserío Cotoyaco donde se han encontrado algunos entierros de hombres antiguos que posiblemente fueron de comunidades, lo que no sucedió con quienes llegaron a sectores estratégicos para la vida y el desarrollo de los sembríos, esto es la parte que ocuparon los Sibambis.

Se descubre que esta comarca buscó lugares aptos como: clima, vertientes; topografía del terreno para sus chacras, selvas que les sirvieron para refugiarse cuando eran perseguidos por los colonizadores, se fueron internando poco a poco hacia el occidente, hacia el ramal de Calubín, las montañas de Guallanag, Linge y Suncamal.

Cabe anotar que existen algunos cerros de leyenda de nuestros antepasados, tales son: el Curi Urco o “Cerro de Oro” que está ubicado en la cadena del Milla, aquí existen extensiones considerables de bosques, que actualmente están en terrenos parcelados.

Otro cerro de leyenda es el Campanapungo, ubicado en la vía a Alpachaca cubierto de pajonales, donde moran animales de vida silvestre. Según se cuenta, allí se encontraron las campanas que los indios traían a la parroquia, al igual que se le petrificó la yunta de aquel labrador que allí se sentó a descansar, se dice que hasta hoy repican aquellas campanas de oro al medio día y a la media noche, en la entraña de la montaña.

Se considera que los Sibambis eran un grupo humano que tenía costumbres, ritos y creencias comunes, extendieron su territorio hasta relacionarse con los Chimbos, y al norte hasta Chol y sectores vecinos que hoy pertenecen a Guamote. Tenían una autoridad propia de la época, que era el cacicazgo, que controlaba y dirigía a los súbditos y a los sectores vecinos.


6

Se cree que en el periodo de la conquista española, éstos ocuparon determinados sectores que eran ricos y aptos por la producción agrícola y sus bosques, así los caseríos de Bayanag y Pepinales donde existen hasta hoy individuos que se diferencian de los demás de esta parroquia, por el color de su piel, rasgos faciales, de los ojos y labios, así como las formas de sus cuerpos y los tipos de mujeres que allí existen; esto nos demuestra el mayor porcentaje de mezcla con españoles de los moradores de estos caseríos, de igual manera su situación económica es más cómoda que la de los demás. Al Oriente se ubicaron hasta los territorios de los Lausíes y Tiquizambis descendiendo por Gualiñag hasta el río Pomachaca que al formar el Chanchán en la nariz del Diablo recorre río abajo hasta Linge.

Antes de que Multitud se convierta en parroquia civil sus territorios pertenecieron a Sibambe y posiblemente todas estas parcialidades vivieron de acuerdo, hasta cuando fueron sorprendidos por las fuerzas conquistadoras de Benalcázar, ayudadas por los cañaris que también invadieron a los Lausíes y Tiquizambis, de esto se deduce que los Sibambis habitaban más al occidente donde formaron sus chacras y perfeccionaron sus costumbres que poco a poco han ido desapareciendo.

Hasta finales del siglo anterior aún existían algunas parcialidades indígenas en los anejos de Linge y Guayllanag que fueron asientos de caciques que tenían características y costumbres que los diferenciaban de otros, su territorio lo dividieron en anejos que estaban ubicados en zonas templadas y los huertos frutales que correspondían a la zona fuerte y tropical donde era abundante la producción de la caña de azúcar, caucho, banano, piña y mas frutos tropicales.

La Independencia de este sector, tiene relación con la Independencia de Alausí el 13 de Noviembre de 1820.

Hasta los inicios de este siglo en la plaza del lugar se desarrollaba una gran feria que abastecía las necesidades de sectores costeños y de Chimbo, los productos que se comercializaban eran abundantes y de excelente calidad.

FORMULACIÓN PARTICIPATIVA DEL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

SITUACIÓN GEOGRÁFICA

Se encuentra situada en lAlausí, a 1Chimborazo y a

LOCALIZACION

Las Coordenadas 2º13´34 ” latitud Sur.

Continente :

País :

Provincia :

Cantón :

Parroquia :

SIBAMBE

ECUADOR

ULACIÓN PARTICIPATIVA DEL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIALGOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIA SIBAMBE

SITUACIÓN GEOGRÁFICA

Se encuentra situada en la Provincia de Chimborazoa 105 Km de la ciudad de

Chimborazo y a 12 Km de la cabecera cantonal (ciudad de

LOCALIZACION:

Las Coordenadas de la cabecera parroquial ” latitud Sur.

Continente : América del Sur

Ecuador

Provincia : Chimborazo

Alausí

Parroquia : Sibambe

PROVINCIA DEL CHIMBORAZO

ECUADOR


ncia de Chimborazo, en la parte oeste del cantón la ciudad de Riobamba, capital de la provincia

Km de la cabecera cantonal (ciudad de Alausí).

de la cabecera parroquial son: 78º53`24” longitud occidental; y

PARROQUIA

IMBORAZO

ULACIÓN PARTICIPATIVA DEL PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIA SIBAMBE

7

, en la parte oeste del cantón capital de la provincia del

longitud occidental; y

PARROQUIA


8

DIVISION POLITICA:

LIMITES

Los límites jurisdiccionales políticos son: al norte Pallatanga (Cantón Pallatanga) y Palmira (Cantón Guamote); al este Alausí (Cantón Alausí); al sur Pistishí (Cantón Alausí), Capzol y Chunchi (Cantón Chunchi) y al oeste Huigra, Multitud (Cantón Alausí) y Cumandá (Cantón Cumandá).

Por no disponer de datos concretos, y al no presentarse litigios limítrofes, bien se puede tomar como referencia a la información que proporciona la oficina Nacional de Censos Nacionales, cuya descripción es la siguiente:

Norte: Desde la afluencia de la Quebrada Esperanza en el Río Maguaso, el curso del Río Maguaso, aguas arriba, hasta la confluencia de sus quebradas formadoras, las Quebradas Carbonería, Playa y Quishuaryacu; de esta afluencia, la quebrada Quishuaryacu, aguas arriba, hasta su naciente Sur.

Este: De la naciente Sur de la Quebrada Quishuaryacu, el divisor hacia el Sur-Oeste, que pasa por la cumbre de la loma Chamay Huayco, Cerros Huagra Corral, Sutac Bailoma, Loma Vacaccas, Cerro Padre Rumi, Loma Quita Yacu, Cerro Busay, Lomas Gualiñag, Llama, Cocha Verde, Huantug y Danas, Cerro Danas y su extensión a los orígenes de la Quebrada Chiglín; de estos orígenes, la Quebrada Chiglín, aguas abajo, que luego toma el nombre de Quebrada Illiguchi, hasta su afluencia en el Río Alausí; el Río Alausí, aguas abajo, hasta su confluencia con el Río Chanchán.

Sur: De la confluencia del Río Chanchán, aguas abajo, hasta su confluencia con el Río Tilange.

Oeste: El Río Tilange, aguas arriba, hasta la afluencia de la Quebrada Pabellón; la Quebrada Pabellón, aguas arriba, hasta el cruce con la vía Huigra-Pepinales; de este cruce, la Vía hacia el Este en dirección a la localidad Pepinales, hasta su cruce con el Río Blanco; el Río Blanco, aguas arriba, hasta el cruce con el sendero Bayanag Grande-Nutucsha; de estre cruce, el sendero indicado al Sur-Oeste, en dirección a Nutucsha, hasta un punto situado a la altura


9

longitudinal del Cerro San Nicolás; del sendero, la línea de cumbre al Oeste, hasta alcanzar las nacientes de la Quebrada Llalla; la Quebrada Llalla, aguas abajo, hasta su afluencia en el Río Sacramento; de esta afluencia, el Río Sacramento, aguas arriba, que luego toma el nombre de Quebrada Machaypata, la línea longitudinal hacia el Sur, a la cima del Cerro San Nicolás; de este cerro, el sendero al Nor-Este, que pasa por las localidades de San Nicolás, Cocha Seca, Faldeo Norte de la loma Yanahuaico, hasta un punto situado a la altura longitudinal de la loma Chaupi Urcu; del sendero, la línea imaginaria al Este, a las nacientes de la Quebrada Alpachaca, la Quebrada Alpachaca, aguas abajo, que luego toma el nombre de Quebrada Chilcapamba y de Esperanza, hasta su afluencia en el Río Maguaso.


10

EXTENSION

La superficie total de la Parroquia Sibambe es de 144.76 Km2, que representa el 8.73% del espacio total del Cantón Alausí, ocupando el tercer lugar en extensión geográfica dentro de la superficie cantonal.

Por cuanto la mayoría de las comunidades que conforman la Parroquia Sibambe, no disponen de personería jurídica, se propone la siguiente división política, enmarcada en la presencia de accidentes geográficos, que permiten determinar un trazo lógico de fronteras internas en la parroquia.

MAPA PROPUESTO DE LA DIVISION POLITICA DE LA PARROQUIA SIBAMBE

ALTITUD:

Varía entre los 1.400 a 3.760 m.s.n.m.


11

SISTEMA BIOFISICO AMBIENTAL.-

OROGRAFÍA

El territorio de esta parroquia es sumamente irregular , presenta gran cantidad de quebradas, pequeñas cordilleras y algunas planicies. El principal sistema montañoso es la Cordillera de los Andes de la cual se desprenden varios ramales hacia el interior de la zona parroquial, existiendo elevaciones como el Danas, Gradas y el Milla que es el de mayor altura, nace al noreste de la población y se dirige al occidente.

El Danas Grande está situado al Noreste de Sibambe, acompañado de otras montañas como el Gradas. Son elevaciones que complementan al Milla y San


12

Nicolás. Rodeando a la población están un conjunto de colinas que son: Ayurco, Pucará, Quinllaloma.

HIDROGRAFÍA

La hidrografía de la zona, pertenece a la cuenca del Río Guayas, Subcuenca del Río Yaguachi.

La parroquia carece de ríos importantes y en su mayoría son de gotera (inverneros) en la época de verano casi desaparecen. Podemos mencionar como

mayor al río Alausí que es el límite con la cabecera Cantonal, recorre hacia el Sur, en la Nariz del Diablo se une con el río Zula y se convierte el tributario del Chanchán.

El río Mallaguán, nace en las faldas de los cerros Tugna y Checche, recorre por la parte Occidental, alimentado por las aguas provenientes de las quebradas Cachicorral, Chinipata, Machángara y Bayanag; sus aguas son

aprovechadas para regar pequeñas cuadras de alfalfa, potreros y cultivos de papas que se encuentran en sus márgenes.

Al occidente entre esta población y el caserío de Pepinales corre el río Sunticay que se forma en las quebradas de Turubamba y Laurel, luego de su nacimiento al pie de los cerros de Milla y Campanapungo, de igual forma utilizado para el riego.


13

El río Blanco se halla distante de esta parroquia, nace en las faldas del cerro San Nicolás, corre con dirección a los anteriores es utilizado para riego.

Todos estos ríos son tributarios del Rio Chanchán.

CLIMA

Se clasifica de semihúmedo a templado, con una temperatura máxima de 20° C y una mínima de 8° C. La precipitación pluvial media anual es de 650 milímetros, con una humedad relativa del 60% y con un promedio de 54 días de lluvia.

Fuente: BASE IGM


14

Debido a su temperatura variable, en la parroquia se forman los diferentes pisos climáticos, lo que le permite en cierta forma tener variedad de cultivos.

FLORA Y FAUNA.

FLORA:

Su flora es reducida a pocas especies, entre los productos de consumo masivo podemos indicar la trigo, maíz suave seco, vicia, papa, lenteja, etc.; siendo el más representativo el cultivo de trigo y maíz. Los productos que se cosechan, constituyen el sustento familiar y en poca escala destinado para la venta.

Entre las especies madereras se encuentra los árboles de eucalipto (especie introducida) y especies nativas como el motilón y el arrayan

Entre las plantas medicinales que la población utiliza de manera frecuente encontramos la manzanilla, toronjil, borraja, llantén, matico, ortiga, etc.


15

FAUNA.

La fauna también es reducida, parte de la economía familiar está basada en la crianza de ganado vacuno, ovino, porcino y pocas aves de corral, ubicadas así en orden de importancia.

Entre las aves típicas de la zona se encuentran los conocidos como: guarros, torcazas, mirlos, perdices, tórtolas, etc.

Se destacan también la presencia de unos pocos lobos, zorros, conejos de páramo, venados, el chucuri y tigrillos, que se encuentran en peligro de extinción por la caza no controlada que se da en la zona.

USO DEL SUELO

Partiendo del concepto de que el territorio es un espacio con identidad y con un proyecto de desarrollo concertado socialmente. El territorio en cada proceso de desarrollo rural es una construcción social, y no un espacio objetivamente existente en virtud de variables físicas o económicas.

El suelo está relacionado al período cretácico, último período de la era mesozoica, donde el área terrestre era aproximadamente el 10% de lo que es actualmente.

De acuerdo al MAG, el uso de suelo que se da en la Parroquia Sibambe, es de condiciones severas, puesto que la mayor parte de la superficie parroquial se lo debería destinar exclusivamente para áreas de protección, como es la conservación de la vida silvestre, fines forestales y pastos. La superficie destinada a la agricultura y que represente el 38% de la extensión territorial, es limitada, debido a la carencia de infraestructura de riego y la presencia de pendientes que superan el 50%.

Tomando como referencia las curvas de nivel de las cartas topográficas emitidas por el IGM, se procede a elaborar el mapa de pendientes para determinar la superficie de las mismas, y visualizar las zonas que se encuentran mayormente afectadas por este factor.


16

Fuente: Equipo Consultor

Fuente: MAGAP

GRADIENTE SUPERFICIE 5% - 12% 335.33

12% - 25% 1,338.79 25% - 50% 3,937.59 50% - 70% 4,225.35

>70% 4,638.90


17

Fuente: SIGAGRO MAGAP. 2010

Uso del suelo 2009

Superficie en uso Porcentaje (Ha.) Cultivos Permanentes 99.19 0.69 Cultivos Transitorios y Barbecho 2,538.24 17.53 Descanso 374.08 2.58 Pastos cultivados 2,664.93 18.41 Pastos naturales 2,720.23 18.79 Paramos 3,780.98 26.12 Montes y bosques 1,807.74 12.49 Otros usos 490.61 3.39

Total 14,476 100.00


18

AGUA

Su situación geográfica no facilita la existencia de zonas de almacenamiento de agua, que den origen a micro cuencas. La reducida superficie de las UPAs es una limitante. No se dispone de infraestructura de riego, por la poca cantidad de agua que tienen las fuentes de los ríos presentes en la zona, principalmente en la zona alta son caudalosos en época lluviosa, más no en tiempo de estiaje.

Las pocas fuentes disponibles, se las utiliza para sistemas de agua de abastecimiento humano y el caudal restante lo destinan para abrevaderos de animales y riego, agua que es conducida para este último servicio, por medio de tubería y otras ocasiones a través de canales sin revestimiento y la utilización de riego se lo hace por el método de inundación, lo que ocasiona que el recurso sea aprovechado para regar pequeñas áreas productivas.

Los caudales que se producen en las quebradas y que son aprovechados para los diferentes usos comunitarios de la población organizada, se los puede clasificar en el siguiente cuadro.

Fuente: SENAGUA; Equipo Consultor

MICROCUENCA USO CAUDAL

Drenajes hacia el Río Citado Uso doméstico 18.58

Riego 78.89

Drenajes hacia el Río Alausí Uso doméstico 6.89

Riego 20.95

Drenajes hacia el Río Mallaguán Uso doméstico 7.11

Riego 15.40

Drenajes hacia el Río Blanco Uso doméstico 0.80

Riego 169.30

Drenajes hacia el Río Sunticay Uso doméstico 13.40

Riego 62.40


19

CUADRO POR USO DE CAUDALES DE LAS ORGANIZACIONES DEL SECTOR

USO ORGANIZACION USUARIOS CAUDAL L/S DOMESTICO JUNTA DE AGUA DERRUMBO-SIBAMBE 17 0.08 DOMESTICO JUNTA DE AGUA LLUCUSPAMBA-SIBAMBE 50 0.14 DOMESTICO DIRECTORIO DE RESGUALAY 60 0.20 DOMESTICO JUNTA DE AGUA DE GUÑIN 100 0.20 DOMESTICO JUNTA DE AGUA DE NUEVA ESPERANZA 120 0.25 DOMESTICO JUNTA DE AGUA CHEC CHEC 135 0.28 DOMESTICO DIRECTIVA DE COMUNIDAD TUGNA 33 0.38 DOMESTICO JUNTA DE AGUA DE CHEC CHEC 135 0.41 DOMESTICO JUNTA DE AGUA DE EBAÑETA 280 0.70 DOMESTICO DIRECTORIO DE AGUA PEPINALES 325 0.80 DOMESTICO JUNTA DE AGUA JUAN MOZO_SIBAMBE 40 0.83 DOMESTICO JUNTA DE AGUA PANCHIPALA 28 1.20 DOMESTICO JUNTA DE AGUA DE SABLUD 70 1.20 DOMESTICO JUNTA DE AGUA DE CUSHCON- SIBAMBE 32 1.30 DOMESTICO JUNTA DE AGUA CHABSI 160 1.36 DOMESTICO JUNTA DE AGUA AYURCO-SIBAMBE 65 1.75 DOMESTICO JUNTA DE AGUA DE CHILCAPAMBA-SIBAMBE 100 1.80 DOMESTICO JUNTA DE AGUA SAN MIGUEL LOMA 124 1.80 DOMESTICO JUNTA DE AGUA SAN JOSE DE CATEQUILLA 105 1.80 DOMESTICO JUNTA DE AGUA DE SIBAMBE 75 2.00 DOMESTICO DIRECTORIO SAN FRANCISCO DE GULAG 22 2.00 DOMESTICO DIRECTORIO SHILISHUL 56 2.00 DOMESTICO DIRECTORIO SAN FRANCISCO DE GULAG 20 3.00 DOMESTICO JUNTA DE AGUA DE QUINAMAL-SIBAMBE 55 3.00 DOMESTICO JUNTA DE AGUA PISMAUTE 80 3.40 DOMESTICO JUNTA DE AGUA DE BAYANAC Y SIBAMBE 1509 3.90 DOMESTICO DIRECTORIO COMUNIDAD DE CHOL 26 5.00 DOMESTICO JUNTA ADMINISTRADORA DE AGUA SAN JORGE DE SEGLA 25 6.00

RIEGO DIRECTIVA DE LA COMUNIDAD CASCARILLAS 15 12.30 RIEGO DIRECTORIO DE SHILISHUL 19 0.60 RIEGO DIRECTORIO DE AGUA DE CHINIPATA 20 1.20 RIEGO DIRECTORIO DE AGUA RIEGO DE LA PAMPA 5 1.80 RIEGO DIRECTORIO DE AGUA RIEGO CHABSI 19 2.25 RIEGO DIRECTORIO DE AGUA RIEGO CHILCAPAMBA 9 2.60 RIEGO DIRECTORIO SAN FRANCISCO DE GULAG 12 4.00 RIEGO LA DIRECTIVA TUGNA 23 4.29 RIEGO DIRECTORIO DE AGUA RIEGO CHABSI 28 4.60 RIEGO DIRECTORIO DE AGUA RIEGO YOCON GRANDE 25 6.00 RIEGO DIRECTORIO DE AGUA RIEGO SAN JOSE-SIBAMBE. 23 8.10 RIEGO DIRECTORIO SAN FRANCISCO DE GULAG 14 10.00 RIEGO DIRECTORIO SAN FRANCISCO DE GULAG 10 10.00 RIEGO DIRECTORIO DE AGUA DE SIBAMBE 107 14.20 RIEGO DIRECTORIO COMUNIDAD DE CHOL 7 15.00 RIEGO DIRECTORIO DE SHILISHUL 22 15.00 RIEGO DIRECTORIO DE SHILISHUL 15 20.00 RIEGO DIRECTORIO DE AGUA RIEGO PEPINALES 70 29.00 RIEGO DIRECTORIO DE AGUA LETICIA-PEPINALES 60 29.00 RIEGO DIRECTORIO DE AGUA DE RIEGO NICARAGUA 86 157.00

Fuente: SENAGUA


20

El agua concesionada por parte de la SENAGUA a los diferentes sectores de la Parroquia Sibambe, se lo destina a:

Para uso doméstico 46.78 l/s

Para uso de riego 395.47 l/s


21

Las concesiones de mayor caudal para los diferentes usos, se los ha destinado para los sectores alimentados por los ríos Sutincay y Blanco, es decir que los sectores beneficiados son las Comunidades de Pepinales, Pagma, Yalancay y San José.

La disponibilidad de pastos naturales y en especial del riego en la zona baja, es un elemento natural para el desarrollo de la ganadería.

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN INTERNA

FACTORES INTERNOS PESO CALIFICACIÓN PESO PONDERADO

FORTALEZAS Se dispone de un sistema hídrico a lo interno del territorio parroquial 0.10 4 0.40

Áreas adecuadas para plantaciones forestales y reforestación. 0.05 3 0.15

Árboles maderables. 0.05 3 0.15 Presencia de fauna silvestre 0.05 3 0.15 Se cuenta con personas capacitadas en el manejo de los recursos naturales. 0.10 3 0.30

Organizaciones locales han institucionalizado la preservación y conservación de los recursos naturales.

0.10 3 0.30

Se cuenta con presencia de mina de lastre 0.10 4 0.40 DEBILIDADES Las quebradas que alimentan los ríos del sistema hídrico, mantienen su caudal en época de lluvia

0.10 1 0.10

Incremento de la frontera agrícola en las áreas de captación de agua. 0.05 2 0.10

Carencia de sistemas de riego. 0.05 1 0.05 Bajo predominio de bosques nativos, mayoritaria la presencia de chaparros 0.05 2 0.10

Escasa conciencia de la población en la preservación de los recursos naturales tala y quema de bosque y chaparro.

0.05 1 0.05

No se cuenta con un plan de manejo ambiental parroquial. 0.05 1 0.05

Carencia de un sistema de ordenamiento productivo y ambiental parroquial. 0.05 2 0.10

Sector de la parroquia con pendientes pronunciadas, facilitan la formación de zanjas 0.05 2 0.10

TOTAL 1.00 2.50


22

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN EXTERNA

FACTORES EXTERNOS PESO CALIFICACIÓN PESO PONDERADO

OPORTUNIDADES Asistencia técnica institucional ( MAG, Ministerio del Ambiente). 0.15 2 0.30

Junta parroquial cuenta con fondos destinados al manejo de los recursos naturales y capacitación.

0.10 2 0.20

Contar con un programa de capacitación en torno a los recursos naturales, ambiente. 0.10 3 0.30

Aprovechar el lastre, arena, piedra para dar mantenimiento a las vías de la parroquia. 0.10 3 0.30

Contar con proyectos integrales de manejo de los recursos naturales, fuentes de agua. 0.15 3 0.45

AMENAZAS Incremento de la tala y quema de bosques y chaparros. 0.10 2 0.20

Incremento de la crisis económica hace que cada vez se amplíe la frontera agrícola en áreas de captación de agua.

0.10 3 0.30

Fragmentación de áreas comunitarias, parcelaciones, ventas, etc. 0.10 4 0.40

Infraestructura vial en áreas naturales y sin estudios ambientales. 0.10 4 0.40

TOTAL 1.00 2.85

QUE HACER SOLUCIONES ACTORES DE APOYO

Establecer un sistema de capacitación y concientización parroquial en torno al ambiente. Ministerio del Ambiente.

Organizar concursos e incentivos para el mantenimiento de áreas naturales

Junta Parroquial Creación de viveros comunitarios

Programa de plantaciones forestales Directorio de agua

Comunidades Formular proyectos en torno al manejo de los recursos naturales; agua, vegetación, suelo.


SISTEMA ECONOMICO.

PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONOMICAS

La parroquia

Fuente: INEC

La población en edad de trabajar de 15 años y más de edadde la población total y la Prepresenta el

Las principales fuentes de ocupación de la población son: la66 % de la PEA, y en menor proporción lacomo obreros de construccióncomercio en

PRODUCCION AGRICOLA

Se dispone para cultivo, el equivalente al la parroquia 72%; este espacio de pastos naturales hasitio para la ganadería vacuna y ovina, en espacios de terrenos comunales y de uso colectivo.

Por otro lado habría quelos cultivos, que apenas superan lapendientes de sus suelos; ello es una limitante para el mejoramiento de la producción parroquial, lo mismo que para lapoblación, que al parecer no encuentra en su principal actividad económica agrícola-ganadera, las condiciones para un crecimiento sostenido.

DESCRIPCIÖN

Población total

Población en Edad de Trabajar (PET)Población Económicamente Activa (PEA)


SISTEMA ECONOMICO.-


La parroquia de Sibambe se caracteriza por su tradición agr

INEC - 2010

La población en edad de trabajar de 15 años y más de edadde la población total y la Población económicamente activa de 15 años y más representa el 37.63% del total de la población.

Las principales fuentes de ocupación de la población son: la% de la PEA, y en menor proporción la

obreros de construcción en un comercio en un 4% y como empleados y técnicos en un

PRODUCCION AGRICOLA

Se dispone para cultivo, el equivalente al la parroquia los bosques, páramos y pastos naturales cubren alrededor de un

%; este espacio de pastos naturales hasitio para la ganadería vacuna y ovina, en espacios de terrenos comunales y de uso colectivo.

Por otro lado habría que resaltar la poca extensión de las parcelas dedicadas a los cultivos, que apenas superan las 2pendientes de sus suelos; ello es una limitante para el mejoramiento de la producción parroquial, lo mismo que para lapoblación, que al parecer no encuentra en su principal actividad económica

ganadera, las condiciones para un crecimiento sostenido.

DESCRIPCIÖN NUMERO %

Población total 3869 100,00

Población en Edad de Trabajar (PET) 2023 52.29

Económicamente Activa (PEA)

1176 30.40


2207

1456

3869

Población en Edad de Trabajar (PET)

Población Económicamente Activa (PEA)


se caracteriza por su tradición agropecuaria.

La población en edad de trabajar de 15 años y más de edad representa el económicamente activa de 15 años y más

del total de la población.

Las principales fuentes de ocupación de la población son: la agricultura con un % de la PEA, y en menor proporción la población se ocupa en actividades

en un 21%, a varios servicios domésticos % y como empleados y técnicos en un 3% de la PEA.

Se dispone para cultivo, el equivalente al 28% de la superficie totallos bosques, páramos y pastos naturales cubren alrededor de un

%; este espacio de pastos naturales han propiciado la conformación de un sitio para la ganadería vacuna y ovina, en espacios de terrenos comunales y de

resaltar la poca extensión de las parcelas dedicadas a 2 Has., y que por otro lado las pronunciadas

pendientes de sus suelos; ello es una limitante para el mejoramiento de la producción parroquial, lo mismo que para las condiciones económicas de su población, que al parecer no encuentra en su principal actividad económica

ganadera, las condiciones para un crecimiento sostenido.


23

57.04

37.63

100,00

Población en Edad de Trabajar (PET)

Población Económicamente Activa (PEA)

opecuaria.

representa el 57,04% económicamente activa de 15 años y más

agricultura con un población se ocupa en actividades

%, a varios servicios domésticos 6 %, el % de la PEA.

de la superficie total, dado que en los bosques, páramos y pastos naturales cubren alrededor de un

propiciado la conformación de un sitio para la ganadería vacuna y ovina, en espacios de terrenos comunales y de

resaltar la poca extensión de las parcelas dedicadas a ., y que por otro lado las pronunciadas

pendientes de sus suelos; ello es una limitante para el mejoramiento de la s condiciones económicas de su

población, que al parecer no encuentra en su principal actividad económica


24

En nuestro país para analizar la distribución de la tierra es necesario el análisis de las unidades agrícolas, que se lo realiza, acorde a la definición del Censo Agropecuario, por UPAs (Unidades de Producción Agropecuarias) que son: “toda finca, hacienda, quinta, granja, fundo o predio dedicados total o parcialmente a la producción agropecuaria). En general una UPA está conformada por uno o varios terrenos dedicados a la producción agropecuaria, los cuales están bajo una gerencia única y comparten los mismos medios de producción como: mano de obra, maquinaria, etc. La gerencia de los terrenos puede ser ejercida por una persona, un hogar, una empresa, una cooperativa o cualquier otra forma de dirección”

En general las condiciones de acceso a la tierra luego de un proceso de reforma agraria y de los cambios producidos por el mercado interno de tierras ha dejado a las UPAS con superficies reducidas; así tenemos que a nivel provincial que el número de ellas representa el 58.8 % con una extensión del 8.14 % de superficie en hectáreas y que alcanzan una superficie menor a 2 Has. Ello es muy similar al caso de Sibambe en donde las parcelas agrícolas de las familias comuneras difícilmente superan las 2 Has. Upas de mayor extensión las encontramos en las áreas del sector alto y cercanas a él, en las y medianas propiedades que han sobrevivido a la Reforma Agraria, algunas de ellas en manos de comuneros y productores campesinos.

La presencia de las UPAs, debilita la organización comunitaria, dando como resultado una deficiente explotación agropecuaria.

Los principales productos de la agricultura de Sibambe son el trigo, la cebada, maiz y papa en las partes altas, mientras que en las partes bajas predomina la vicia, el fréjol tierno, tomate y la alfalfa, productos que sirven el primero para el consumo interno y luego para el mercado regional (Riobamba, Alausí) y el uso como forraje de animales mayores y menores que complementan la economía familiar de los habitantes de Sibambe.



Es necesario destacar el uso intenso que se da tanto a fertilizantes como a fitosanitarios de procedencia química, en los cultivos princel maíz, los que al usarse en forma desordenada y sin los criterios suficientes para proteger la producción y el recurso humano inmerso en la misma, desencadena una acción contaminante al medio ambiente productivo a nivel de parcela y

Las principales causas de pérdidas de cosechas en la parroquia Sibambe son debido a las condiciones climáticas con un 50% en lo que se refiere a sequias y en lo referente a enfermedades: carbón negro (Ustilago nuda) con un 25% y Roya (Puccinia

Principales comunidades de la parroquia Sibambe productoras de Trigo

Lamentablemente las personas están dejando de cultivar trigo porrazones: El precio en el mercado es muy bajo por lo que los agricultores dicen

Cultivotrigo maíz suave secovicia papa lenteja fréjol tiernoarveja cebada


SIGAGRO MAGAP. 2010

Es necesario destacar el uso intenso que se da tanto a fertilizantes como a fitosanitarios de procedencia química, en los cultivos princel maíz, los que al usarse en forma desordenada y sin los criterios suficientes para proteger la producción y el recurso humano inmerso en la misma, desencadena una acción contaminante al medio ambiente productivo a nivel de

parroquial.

Las principales causas de pérdidas de cosechas en la parroquia Sibambe son debido a las condiciones climáticas con un 50% en lo que se refiere a sequias y en lo referente a enfermedades: carbón negro (Ustilago nuda) con un 25% y Roya (Puccinia graminis.) con el 25%.


Comunidad Superficie (Ha)Sibambe centro Sector Chinipata Ebañeta Pepinales Alpachaca


Lamentablemente las personas están dejando de cultivar trigo porEl precio en el mercado es muy bajo por lo que los agricultores dicen

Cultivo Superficie(ha) Superficie (%)385.00

maíz suave seco 150.00 150.00

35.00 21.20

fréjol tierno 20.00 15.00 10.00


maíz suave seco19%

vicia19%

papa4%

lenteja3%

fréjol tierno

3%

PRODUCCION AGRICOLA SEGUN SUPERFICIE CULTIVADA (%)

Es necesario destacar el uso intenso que se da tanto a fertilizantes como a fitosanitarios de procedencia química, en los cultivos principales como la papa y el maíz, los que al usarse en forma desordenada y sin los criterios suficientes para proteger la producción y el recurso humano inmerso en la misma, desencadena una acción contaminante al medio ambiente productivo a nivel de

Las principales causas de pérdidas de cosechas en la parroquia Sibambe son debido a las condiciones climáticas con un 50% en lo que se refiere a sequias y en lo referente a enfermedades: carbón negro (Ustilago nuda) con un 25% y


Superficie (Ha) Superficie (%)200,0 51,95 100,0 25,97 60,0 15,58 20,0 5,19 5,0 1,30

SIGAGRO MAGAP. 2010

Lamentablemente las personas están dejando de cultivar trigo porEl precio en el mercado es muy bajo por lo que los agricultores dicen

Superficie (%) 48.97 19.08 19.08

4.45 2.70 2.54 1.91 1.27


25

trigo49%

fréjol tierno

3%

arveja2%cebada

1%

PRODUCCION AGRICOLA SEGUN SUPERFICIE CULTIVADA (%)

Es necesario destacar el uso intenso que se da tanto a fertilizantes como a ipales como la papa y

el maíz, los que al usarse en forma desordenada y sin los criterios suficientes para proteger la producción y el recurso humano inmerso en la misma, desencadena una acción contaminante al medio ambiente productivo a nivel de

Las principales causas de pérdidas de cosechas en la parroquia Sibambe son debido a las condiciones climáticas con un 50% en lo que se refiere a sequias y en lo referente a enfermedades: carbón negro (Ustilago nuda) con un 25% y


Superficie (%)

Lamentablemente las personas están dejando de cultivar trigo por las siguientes El precio en el mercado es muy bajo por lo que los agricultores dicen


26

que están perdiendo y muchos han optado por no vender o simplemente dejar de cultivar.

La calidad de la semilla, es mala no tienen semilla de buena calidad y como almacenan de la cosecha, la producción ya no es igual que en años anteriores en donde cosechaban alrededor de 40 qq/ha; en la actualidad se cosecha máximo 15 qq/ha.

Transforman los terrenos en potreros o se dedican al cultivo de vicia que es un producto con mejor rentabilidad.

Las condiciones climáticas imperantes en la zona, con períodos largos de estiaje, ha afectado considerablemente a este sector por lo que muchos agricultores tienen arado sus terrenos pero no pueden sembrar esperando las primeras lluvias, ya que no se cuenta con sistemas de riego tecnificado y los pocos canales existentes que conducen agua para aprovecharlas en riego son limitados.

Algunas comunidades conservan sus terrenos comunales y otras han logrado acceder a espacios mediante la negociación y compra de haciendas que han perdido sus opciones de funcionamiento como un sistema de producción sostenible; en estos casos las opciones ganaderas y de empresas agrícolas se abre para las organizaciones campesinas de Sibambe.

La migración afecta gravemente al sector agrícola, puesto que ya no existen personas que deseen trabajar, considerando que muchas personas han optado por salir del sector por la falta de apoyo a la agricultura.

La vocación agrícola se lo practica en todas las comunidades de la parroquia, siendo la mayor parte de la producción aprovechada para autoconsumo.

COMUNIDAD

Tipo de productos

siembran en la zona

Meses siembra Meses cosecha Animales de crianza para la venta

Alpachaca Maíz Enero Julio Ganado

Bayanag Chico Maíz, lenteja, arveja Marzo Marzo, agosto Chancho, gansos,

pollos


27

Bayanag Grande

Maíz, lenteja, trigo, cebada, arveja, frejol, haba, papa,

claudia

Enero Julio, agosto Ganado, borrego, chancho, gallina

Cascarillas Papas, maíz Junio, diciembre

Junio, julio, agosto,

septiembre Ganado

Chapsi Maíz, cebada, trigo, papas

Diciembre, Enero Julio Ganado, chancho

Chol Maíz, trigo, vicia, arveja, cebada,

frejol, papas Enero, abril Agosto Chancho Ganado

Cotoyaco Trigo, arveja, maíz Enero Julio, agosto Ganado

Cushcún Arveja, trigo, cebada Enero Agosto Ganado

Ebañeta Maíz, trigo, papas Enero Agosto Ganado

Guabuloma Maíz, trigo, frejol, arveja Enero Ganado

Guñin Maíz, lenteja Enero, febrero Agosto Chancho, ganado

La Bolivia Habas, lenteja,

maíz, vicia, mellocos, chochos

Diciembre, enero Julio, agosto

Borrego, Ganado, burro, Chancho,

caballo

La Esperanza Maíz Enero Agosto Ganado, chanchos, borregos, pollos

La Moya Maíz, lenteja, arveja Enero Agosto Ganado, pollos

Nausan Maíz, frejol Enero Julio, agosto Ganado, borrego

Pagma Maíz, papas, arveja, frejoles Marzo Agosto Ganado

Pepinales Maíz, papas, arveja, frejoles Abril Junio, Julio,

agosto Ganado

Pismaute Trigo, maíz,

cebada, papas, lenteja, arveja

Enero Marzo Ganado, borrego, chancho

San Francisco de Gulag Vicia Enero Julio, Agosto Ganado

San Jorge de Segla Papa, trigo,

cebada, lenteja, zambo

Enero dependiendo el

producto Diciembre, agosto Ganado, borrego,

chancho, gallino

San Jose Frejol, tomate Abril, Junio, diciembre,

marzo, enero

Febrero, marzo, agosto

Chancho, ganado, gallina, cuyes

San Miguel Loma Papas, haba, trigo, cebada, ocas,

Noviembre, diciembre Gallinas, cuyes,

vacas


28

mellocos

Shablud Trigo, habas, cebada, maíz Enero, febrero Julio, agosto Ganado, borregos,

chanchos

Shilishul

Maíz, frejol, habas, arveja,

lenteja, cebada, trigo, papas, vicia

Enero, mayo, junio Marzo, abril Ganado, chancho,

borrego

Sibambe Trigo, maíz,

cebada, papas, lenteja, arveja

Enero Marzo Ganado, borrego, chancho

Tucunag Trigo, lenteja, maíz Enero Marzo, Agosto Ganado, chanchos

Tugna Habas, papas, lenteja, arveja

Febrero, septiembre Julio, agosto

Ganado vacuno, cerdos, borregos, burros, caballos

Yalancay Frejol, tomate Abril Mayo Agosto Ganado Fuente: Equipo Consultor


29

GANADERÍA

La ganadería mayor y menor en pequeña escala, es una actividad complementaria a las actividades agrícolas y tiene su valor en cuanto hay disponibilidad de pastos naturales, forrajes, rastrojos y tierras en descanso.

Se trata generalmente de una actividad familiar centrada en la crianza de vacunos, ovinos, porcinos y gallinas, que guardan cierta relación de igualdad con los datos promedios por UPA a nivel cantonal.

Entre los sectores que se dedican a la crianza de ganado, principalmente vacuno, se encuentran Ebañeta, Chinipata, Pagma, Pepinales, Yalancay y San José.

La producción es de leche y se estima, de acuerdo con la información proporcionada por los productores, de 6.000 litros diarios, siendo la producción en los sectores de Pagma, Yalancay y San José de 4.000 litros/día y en los sectores de Chinipata y Ebañeta la producción de 2.000 litros/día, cuyo destino mayor es una procesadora ubicada en el Cantón El Tambo,

En la Comunidad de Pagma, se encuentra ubicada una pequeña procesadora de lácteos, cuyos productos, se los comercializa principalmente en la cabecera cantonal, los días destinados a la feria.

COMERCIALIZACION

La producción agropecuaria tienen un doble propósito, satisfacer las necesidades de autoconsumo y comercializar en los mercados locales. Por su ubicación geográfica junto a la vía principal Alausí - El Triunfo, algunos productos se venden en la misma localidad como los productos lácteos.

Tanto los productos agrícolas como los pecuarios son vendidos a los intermediarios principalmente, quienes imponen el precio, por lo que los productores obtienen menos rentabilidad. El destino para el comercio es principalmente los días domingos en el mercado de Alausí.

De esta producción parroquial, la que va al mercado lo hace a distintos puntos de la parte central del país, a través de intermediarios que asisten a las ferias semanales que se realizan los días jueves y domingos en el centro cantonal; es


30

oportunidad también para abastecerse de otros productos no agrícolas e insumos para la producción.

TURISMO.

Sibambe es una parroquia con diversos atractivos turísticos: desde su paisaje andino, sus cerros y sus leyendas hacen que su visita sea amena y confortable. Sus fiestas religiosas y tradicionales también constituyen los principales atractivos turísticos de la parroquia y que de hecho congregan a muchos visitantes y a antiguos parroquianos que llegan a reencontrarse con su parroquia, familiares y conocidos. Entre las principales fiestas tenemos a las celebradas en el centro parroquial que se conmemoran el 25 de julio de cada año, en honor a su patrono Santiago, también en las diferentes comunidades se conmemoran festejos, éstas son celebradas por ocasión del Carnaval, Navidad o en honor de distintos patronos en donde se establecen formas organizativas.

Los sitios turísticos que son de mayor importancia se los puede visitar en las Comunidades de Alpachaca, cuyo mayor atractivo son las fuentes de agua termales, Pagma sus llanuras que se las puede aprovechar para la construcción de sitios de descanso, esto por parte de la inversión pública y los sectores de Chol, Shilishul, San Jorge de Segla y San Francisco de Gulag, que por su ubicación geográfica, proponen un paraje atractivo para ser aprovechado para caminatas, paseo a caballo, puesto que la ubicación constituye un mirador turístico donde se puede apreciar la cordillera de los Andes y una vista panorámica hacia las llanuras de la Costa ecuatoriana.


31



FORTALEZAS Áreas de ganaderas de la parroquia, generan producción de leche 0.08 4 0.32

Se cuenta con pastos naturales. 0.05 4 0.20 Tierras aptas para la producción agropecuaria. 0.08 4 0.32

Cultivos maíz, frutales, hortalizas otros. 0.05 3 0.15 Interés de la población en producción de abonos orgánicos. 0.05 3 0.15

Crianza artesanal de animales menores y mayores. 0.05 3 0.15

Se suenta con sitios turísticos 0.05 3 0.15 DEBILIDADES Falta de unión y organización de la población para emprender actividades productivas.

0.05 2 0.10

Baja calidad de animales mayores y menores. 0.10 2 0.20

Desconocimiento técnico de la población en la actividad agropecuaria, artesanal, industrial.

0.05 2 0.10

Terrenos abandonados por largos periodos. 0.05 2 0.10

Se va perdiendo la vocación agrícola, valoración de los terrenos. 0.05 1 0.05

Escasas líneas de crédito que motiven la inversión productiva. 0.05 2 0.10

Alejamiento de la juventud de la agricultura. 0.05 2 0.10

Monocultivo. 0.05 2 0.10 Escaso apoyo a la actividad artesanal. 0.05 1 0.05

Creciente producción agrícola con químicos. 0.05 1 0.05

Carecen de infraestructura turística 0.04 2 0.08 TOTAL 1.00 2.47


32



OPORTUNIDADES Plan de de desarrollo productivo parroquial con apoyo de la Junta parroquial e instituciones.

0.15 4 0.60

Implementar proyectos de procesamiento de lácteos – agroindustria. 0.10 3 0.30

Producir humus aprovechando los desperdicios de la casa y desechos de los mercados en gran escala.

0.10 3 0.30

Formación de talentos humanos en agropecuaria. 0.10 4 0.40

Festividades parroquiales permiten dar a conocer potenciaidades de la parroquia 0.05 4 0.20

AMENAZAS Inestabilidad económica impiden realizar inversiones de largo alcance. 0.10 4 0.40

Escasos recursos económicos para la inversión productiva. 0.10 4 0.40

Incremento de la deforestación. 0.05 4 0.20 Incremento de la degradación de los suelos 0.10 3 0.30

Instituciones públicas y privadas no apoyen las iniciativas locales. 0.05 3 0.15

Desinterés de la población en la producción agropecuaria y artesanal. 0.10 2 0.20

TOTAL 1.00 3.45


Implementar un programa de mejoramiento de pastos y ganado MAGAP

Incentivar la producción de huertos familiares Junta Parroquial, Municipio Establecer líneas de crédito que apoyen la actividad agropecuaria

ONGs, Ministerio del Ambiente, Junta Parroquial, Comunidad.

Construcción y mejoramiento de sistemas de riego. Consejo Provincial.

Protección de las vertientes de agua. Comunidad, Junta Parroquial Dotar de infraestructura turística Junta Parroquial, Ministerio de Turismo


SISTEMA SOCIOCULTURA

INFORMACION DEMOGRAFICA

POBLACION

Según los datos del INEC, Censo 2010, la población total es deen la cabecera parroquial se encuentran y en el resto de la parroquia se encpoblación total.

La población de hombres representa el 4representan el mujeres.

Fuente: VI CENSO NACIONAL

Para determinar la población de cada unterritorio parroquial, se ha procedido a dividir territoriales existentes, sin que ello signifique que se conforma una unidad territorial afinidad familiar, lo que ha hecho posible se concentren en centros podonde realizan sus actividades productivas, requiriéndose para ello el equipamiento y dotación de servicios básicos que permitan acondicionarse a los factores de su entorno.

GRUPO

Cabecera ParroquialResto de la Parroquia

TOTAL


SISTEMA SOCIOCULTURAL

INFORMACION DEMOGRAFICA

POBLACION

Según los datos del INEC, Censo 2010, la población total es deen la cabecera parroquial se encuentran y en el resto de la parroquia se encuentran población total.

La población de hombres representa el 4representan el 50.94% del total, siendo por lo tanto mayor el grupo de las

CENSO NACIONAL DE POBLACION (INEC)

Para determinar la población de cada unterritorio parroquial, se ha procedido a dividir territoriales existentes, sin que ello signifique que se conforma una unidad territorial con fines de división político afinidad familiar, lo que ha hecho posible se concentren en centros podonde realizan sus actividades productivas, requiriéndose para ello el equipamiento y dotación de servicios básicos que permitan acondicionarse a los factores de su entorno.

GRUPO HOMBRES MUJERES

al 714

Resto de la 1156

1870


Según los datos del INEC, Censo 2010, la población total es de 3869 habitantes, en la cabecera parroquial se encuentran 1509 personas que representan el

uentran 2360 que representan el

La población de hombres representa el 49.06% mientras las mujeres % del total, siendo por lo tanto mayor el grupo de las

DE POBLACION (INEC)

Para determinar la población de cada uno de los sectores que conforman el territorio parroquial, se ha procedido a dividir de acuerdo a las agrupaciones territoriales existentes, sin que ello signifique que se conforma una unidad

con fines de división político - administrativa, sino más bien por afinidad familiar, lo que ha hecho posible se concentren en centros podonde realizan sus actividades productivas, requiriéndose para ello el equipamiento y dotación de servicios básicos que permitan acondicionarse a los

MUJERES TOTAL

795 1509

1204 2360

1999 3869


33

Cabecera Parroqui

al39%

Resto de la

Parroquia

61%

3869 habitantes, personas que representan el 39%

que representan el 61% de la

% mientras las mujeres % del total, siendo por lo tanto mayor el grupo de las

los sectores que conforman el de acuerdo a las agrupaciones

territoriales existentes, sin que ello signifique que se conforma una unidad administrativa, sino más bien por

afinidad familiar, lo que ha hecho posible se concentren en centros poblados, donde realizan sus actividades productivas, requiriéndose para ello el equipamiento y dotación de servicios básicos que permitan acondicionarse a los


34

COMUNIDAD Cuantas personas habitan la casa

Total Hombres % Mujeres %

Alpachaca 104 52 1.34 52 1.34

Ayurco 61 25 0.65 36 0.93

Bayanag Chico 18 10 0.26 8 0.21

Bayanag Grande 123 62 1.60 61 1.58

Cascarillas 35 18 0.47 17 0.44

Chabsi 97 43 1.11 54 1.40

Chec Chec 47 22 0.57 25 0.65

Chilcapamba 56 31 0.80 25 0.65

Chinipata 32 16 0.41 16 0.41

Chol 83 41 1.06 42 1.09

Cotoyaco 17 10 0.26 7 0.18

Cushcún 35 15 0.39 20 0.52

Ebañeta 27 14 0.36 13 0.34

Guabuloma 37 21 0.54 16 0.41

Guñín 47 27 0.70 20 0.52

La Esperanza 89 44 1.14 45 1.16

La Moya 51 25 0.65 26 0.67

Pagma 170 87 2.25 83 2.15

Pepinales 116 48 1.24 68 1.76

Pismaute 69 40 1.03 29 0.75

San Francisco de Gulag 152 78 2.02 74 1.91

San Jorge de Segla 114 49 1.27 65 1.68

San José 29 14 0.36 15 0.39

San Miguel Loma 190 81 2.09 109 2.82

San Nicolás 64 32 0.83 32 0.83

Shablud 74 43 1.11 31 0.80

Shilishul 173 88 2.27 85 2.20

Sibambe 1509 742 18.45 767 20.55

Tucunag 73 36 0.93 37 0.96

Tugna 36 21 0.54 15 0.39

Yalancay 104 41 1.06 63 1.63

Yocón Chico 37 22 0.57 15 0.39

TOTAL 3869 1898 49.06 1971 50.94 Fuente: Equipo Consultor


35

ESTRUCTURA FAMILIAR

COMUNIDAD Jefe de familia

Hombre % Mujer %

Alpachaca 23 1.47 1 0.19 Ayurco 12 0.77 4 0.77 Bayanag Chico 5 0.32 3 0.58 Bayanag Grande 27 1.73 12 2.32 Cascarillas 10 0.64 0 0.00 Chabsi 18 1.15 6 1.16 Chec Chec 7 0.45 4 0.77 Chilcapamba 10 0.64 4 0.77 Chinipata 10 0.64 0 0.00 Chol 15 0.96 3 0.58 Cotoyaco 2 0.13 3 0.58 Cushcún 5 0.32 4 0.77 Ebañeta 2 0.13 3 0.58 Guabuloma 7 0.45 2 0.39 Guñín 8 0.51 3 0.58 La Esperanza 18 1.15 9 1.74 La Moya 13 0.83 3 0.58 Pagma 26 1.66 12 2.32 Pepinales 22 1.41 14 2.71 Pismaute 15 0.96 3 0.58 San Francisco de Gulag 26 1.66 3 0.58 San Jorge de Segla 16 1.02 6 1.16 San José 6 0.38 3 0.58 San Miguel Loma 30 1.92 14 2.71 San Nicolás 7 0.45 5 0.97 Shablud 14 0.90 3 0.58 Shilishul 30 1.92 0 0.00 Sibambe 1134 72.51 375 72.53 Tucunag 14 0.90 5 0.97 Tugna 8 0.51 0 0.00 Yalancay 13 0.83 9 1.74 Yocón Chico 11 0.70 1 0.19

TOTAL 1564 100 517 100 Fuente: Equipo Consultor


36

Fuente: VI CENSO NACIONAL DE POBLACION (INEC)

Autoidentificación según su cultura y costumbres Casos % Acumulado % Indígena 560 14.47% 14.47% Afroecuatoriano/a Afrodescendiente 3 0.08% 14.55% Mulato/a 16 0.41% 14.97% Montubio/a 7 0.18% 15.15% Mestizo/a 3,223 83.30% 98.45% Blanco/a 59 1.52% 99.97% Otro/a 1 0.03% 100.00% Total 3,869 100.00% 100.00% Fuente: VI CENSO NACIONAL DE POBLACION (INEC)

POBLACION POR GRUPO DE EDAD

RANGO Hombre Mujer Total %

Menor de 1 año 47 40 87 2.25

De 1 a 4 años 149 168 317 8.19

De 5 a 9 años 224 204 428 11.06

De 10 a 14 años 231 203 434 11.22

De 15 a 19 años 218 189 407 10.52

De 20 a 24 años 112 144 256 6.62

De 25 a 29 años 90 101 191 4.94

De 30 a 34 años 87 80 167 4.32

De 35 a 39 años 79 84 163 4.21

De 40 a 44 años 80 109 189 4.88

De 45 a 49 años 65 77 142 3.67

De 50 a 54 años 79 93 172 4.45

De 55 a 59 años 80 85 165 4.26

De 60 a 64 años 76 95 171 4.42

De 65 a 69 años 90 94 184 4.76

De 70 a 74 años 83 72 155 4.01

De 75 a 79 años 43 57 100 2.58

De 80 a 84 años 41 44 85 2.20

De 85 a 89 años 16 17 33 0.85

De 90 a 94 años 5 9 14 0.36

De 95 a 99 años 3 6 9 0.23

Total 1,898 1,971 3,869 100.00


COMUNIDAD

San Francisco de GulagSan Jorge de SeglaShilishul Resto de TOTAL

Fuente:

La población noroeste de la parroquia,comunidades de mayor concentración, los sectores de Shilishul, San Jorge de Segla y Gulag.

Por grupos de edad la población infantil menores a 1el 32,72 %, la población de jóvenes de 15 a 29 años representa el 2adultos de 30 arepresenta el de la población to


COMUNIDAD Población indígena presente en la Parroquia

Total Hombres Masculino

San Francisco de Gulag 152 San Jorge de Segla 114

173 Resto de la Parroquia 121

560 Fuente: Equipo Consultor

La población que se identifica como indígenanoroeste de la parroquia, representa el 14.47% de la población total, scomunidades de mayor concentración, los sectores de Shilishul, San Jorge de Segla y Gulag.

grupos de edad la población infantil menores a 1%, la población de jóvenes de 15 a 29 años representa el 2

adultos de 30 a 49 años representa el representa el 13.13 % y las personas mayores de 65 añosde la población total.

0100200300400500

POBLACIÓN POR EDADES


Población indígena presente en la ParroquiaHombres % MujeresMasculino Femenino

78 13.93 49 8.75 88 15.71

215 38.39

indígena, se encuentra ubicadrepresenta el 14.47% de la población total, s

comunidades de mayor concentración, los sectores de Shilishul, San Jorge de

grupos de edad la población infantil menores a 15 años de edad represe%, la población de jóvenes de 15 a 29 años representa el 2

49 años representa el 17.08 %, los adultos de 50 a 64% y las personas mayores de 65 años representan el 14.99

POBLACIÓN POR EDADES


37

Población indígena presente en la Parroquia Mujeres %

Femenino 74 13.21 65 11.61 85 15.18

224 40.00

se encuentra ubicada en el sector representa el 14.47% de la población total, siendo las

comunidades de mayor concentración, los sectores de Shilishul, San Jorge de

años de edad representa %, la población de jóvenes de 15 a 29 años representa el 22.07%, los

%, los adultos de 50 a 64 % años representan el 14.99 %


38

INDICE DE POBREZA

La pobreza es hambre, bajos ingresos y falta de servicios. Es también una situación de vulnerabilidad, exclusión e impotencia, esto es, una grave disminución de la capacidad de las personas para hacer escuchar sus opiniones.

La inexistencia de representación es particularmente grave para la población rural pobre, que representa la mayoría de seres humanos que viven con menos de un dólar al día. Las mujeres conforman uno de los grupos más desfavorecidos de la población pobre, pues su acceso a los conocimientos, los activos y los servicios es mucho menor, y estas desigualdades menoscaban su capacidad para desempeñar sus funciones no sólo sociales sino también económicas, que son esenciales para la economía rural. La población rural en general y las mujeres en particular, rara vez controlan las condiciones que determinan sus medios de subsistencia. Muchas de estas personas –pequeños agricultores, jornaleros sin tierras, pequeños empresarios, pueblos indígenas, minorías étnicas, experimentan esa impotencia como incapacidad para influir en las decisiones que afectan sus vidas.

Asimismo está estrechamente vinculada a una gestión deficiente de los asuntos públicos en el ámbito local. La impotencia es consecuencia de la pobreza y también una de sus causas más importantes.

De acuerdo a lo establecido en el Plan Nacional del Buen Vivir, es necesario medir el índice de pobreza de la zona en estudio, para ello se toma el indicador de necesidades básicas insatisfechas, tomando como referencia los datos proporcionados por el INEC, con los cuales se determina el porcentaje de hogares que viven en condiciones de pobreza. Se considera “pobre” a una persona si pertenece a un hogar que presenta carencias persistentes en la satisfacción de sus necesidades básicas incluyendo: vivienda, salud, educación y empleo.

VARIABLES ASOCIADAS

Hogar: Es la unidad social conformada por una persona o grupo de personas que se asocian para compartir el alojamiento y la alimentación. Es decir, hogar es el conjunto de personas que residen habitualmente en la misma vivienda o en parte de ella (viven bajo el mismo techo), que están unidas o no por lazos de


39

parentesco, y que cocinan en común para todos sus miembros (comen de la misma olla). (INEC).

Vivienda: Vivienda es el espacio delimitado por paredes y techo, de cualquier material de construcción, con entrada independiente, destinada para ser habitado por una o más personas; la misma que aún cuando no haya sido construida originalmente para tales fines, esté destinada a ser utilizada como vivienda. (INEC)

Factores de necesidades básicas:

1. Características físicas de la vivienda.

2. Disponibilidad de servicios básicos de la vivienda.

3. Asistencia de los niños en edad escolar a un establecimiento educativo.

4. Dependencia económica del hogar.

5. Hacinamiento.

Fuente: VI CENSO NACIONAL DE POBLACION, V DE VIVIENDA (INEC)


Material de paredes exteriores Casos % Acumulado % Hormigón 20 1.98% 1.98% Ladrillo o bloque 332 32.90% 34.89% Adobe o tapia 599 59.37% 94.25% Madera 52 5.15% 99.41% Caña revestida o bahareque 5 0.50% 99.90% Otros materiales 1 0.10% 100.00% Total 1,009 100.00% 100.00%

Material del piso Casos % Acumulado %

Duela, parquet, tablón o piso flotante 31 3.07% 3.07% Tabla sin tratar 292 28.94% 32.01% Cerámica, baldosa, vinil o mármol 49 4.86% 36.87% Ladrillo o cemento 242 23.98% 60.85% Tierra 392 38.85% 99.70% Otros materiales 3 0.30% 100.00% Total 1,009 100.00% 100.00%


40




Procedencia principal del agua recibida Casos % Acumulado % De red pública 179 17.74% 17.74% De pozo 61 6.05% 23.79% De río, vertiente, acequia o canal 755 74.83% 98.61% Otro (Agua lluvia/albarrada) 14 1.39% 100.00% Total 1,009 100.00% 100.00%

Tipo de servicio higiénico o escusado Casos % Acumulado %

Conectado a red pública de alcantarillado 132 13.08% 13.08% Conectado a pozo séptico 154 15.26% 28.34% Conectado a pozo ciego 277 27.45% 55.80% Con descarga directa al mar, río, lago o quebrada 29 2.87% 58.67% Letrina 50 4.96% 63.63% No tiene 367 36.37% 100.00% Total 1,009 100.00% 100.00%

Tipo de actividad Casos % Acumulado %

Trabajó al menos una hora 756 21.82% 21.82% no trabajó pero SI tiene trabajo 3 0.09% 21.90% Al menos 1 hora en servicios o fabricación de productos 28 0.81% 22.71% Al menos 1 hora en negocio familiar 24 0.69% 23.41% Al menos 1 hora realizó labores agrícolas 636 18.35% 41.76% Cesante 9 0.26% 42.02% Buscó trabajo por primera vez 14 0.40% 42.42% Rentista 1 0.03% 42.45% Jubilado o pensionista 11 0.32% 42.77% Estudiante 1,003 28.95% 71.72% Realiza quehaceres del hogar 722 20.84% 92.55% Le impide su discapacidad 136 3.92% 96.48% Otra actividad 122 3.52% 100.00% Total 3,465 100.00% 100.00%


41


푵푩푰푷풐풃풓풆풛풂 =푵푩푰푯풐품풂풓풆풔푻푯풐품풂풓풆풔

∗ ퟏퟎퟎ

Los datos reflejam que las zonas que se encuentran con mayor índice de pobreza, son las áreas rurales, cuyo indicador es elevado, lo que determina que la parte urbana de la parroquia dispone de todos los servicios básicos. Es necesario resaltar que los indicadores para el cálculo del índice de pobreza se los toma de los datos proporcionados por el INEC, toda vez que estos son los datos oficiales con que se manejan los porcentajes de incidencia de necesidades básicas insatisfechas.

INDICE DE DESEMPLEO

El número de personas que se encuentran dentro de la población producción económicamente activa es de 2023 y el número de desempleados es de 847.

Rama de actividad (Primer nivel)

Grupos de edad

De 0 a 14 años

De 15 a 64 años

De 65 años y más

Total

Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca 38 907 223 1,168 Explotación de minas y canteras - 1 - 1 Industrias manufactureras - 21 - 21 Suministro de electricidad, gas, vapor y aire acondicionado

- - 1 1

Distribución de agua, alcantarillado y gestión de deshechos

- 1

- 1

Construcción - 40 - 40 Comercio al por mayor y menor 1 32 6 39 Transporte y almacenamiento - 18 1 19 Actividades de alojamiento y servicio de - 4 - 4

Asiste actualmente a un establecimiento de enseñanza regular Grupos de edad

De 5 a 9 años De 10 a 14 años Si 411 378 No 17 56 Total 428 434


42

comidas Información y comunicación - 3 - 3 Actividades financieras y de seguros - 2 - 2 Actividades profesionales, científicas y técnicas

- 5

- 5

Actividades de servicios administrativos y de apoyo

- 4

- 4

Administración pública y defensa - 17 3 20 Enseñanza - 21 - 21 Actividades de la atención de la salud humana

- 9 1 10

Otras actividades de servicios - 2 - 2 Actividades de los hogares como empleadores

- 28 2 30

No declarado 10 48 7 65 Trabajador nuevo 1 13 - 14 Total 50 1,176 244 1,470 Fuente: VI CENSO NACIONAL DE POBLACION, V DE VIVIENDA (INEC)

Número de orden de la persona en el hogar

Grupos de edad

De 0 a 14

años De 15 a 64

años De 65 años

y más Total

1 - 638 378 1,016 2 50 645 152 847 3 251 380 13 644 4 288 192 13 493 5 248 91 2 341 6 181 38 7 226 7 105 20 5 130 8 62 14 3 79 9 41 4 1 46

10 24 - 4 28 11 11 1 1 13 12 4 - - 4 13 1 - - 1 14 - - 1 1

Total 1,266 2,023 580 3,869 Fuente: VI CENSO NACIONAL DE POBLACION, V DE VIVIENDA (INEC)


43

MIGRACION

La migración afecta a un porcentaje de la población económicamente activa tomando en consideración a la población mayor de 12 años. La migración es de carácter temporal o estacional. El 67 % de migrantes son hombres y el 33% son mujeres.

De acuerdo a la oficina de censos nacionales, el número de personas que han salido del país es de 132, lo que representa el 3.41% de la población total de la parroquia.

Los países que son escogidos por los migrantes son principalmente España y Estados Unidos, siendo la finalidad de viaje de carácter laboral; también se presenta la migración de los habitantes de la población de Sibambe a diferentes sectores del país, cuyos destinos son fundamentalmente las ciudades de Guayaquil, Quito y Riobamba. La migración al interior del país, fundamentalmente se presenta en el caso de los jóvenes, con la finalidad de alcanzar otros niveles de educación, que no se imparten en el cantón y en otras con fines laborales.

ORGANIZACIONES LOCALES.

La estructura administrativa y organizativa en la parroquia Sibambe, se encuentra representada por la Junta Parroquial como gobierno local autónomo de carácter público. También participa en la acción administrativa como representante del gobierno la Tenencia Política, los representantes de los Cabildos de las Comunidades reconocidas como organizaciones de participación y las Juntas de Agua y Juntas de regantes.

INSTITUCIONES DE APOYO.

Existen varias instituciones de apoyo que intervienen en el desarrollo de la parroquia, como: Municipio de Alausí, Consejo Provincial de Chimborazo y otras que desarrollan especialmente proyectos de infraestructura y equipamiento básico, así como programas de asistencia social. Uno de los problemas que se evidencia, es la dificultad de establecer un mecanismo adecuado de coordinación entre cada una de ellas.


44



FORTALEZAS • Existen varios dirigentes preparados con visión de desarrollo. 0.10 4 0.40

• Buena participación de la población en las fiestas. 0.10 3 0.30

• Existencia de una organización de líderes comunitarios. 0.10 3 0.30

• Existencia de un directorio general de agua para consumo humano 0.05 3 0.15

• Existencia de comités de agua a nivel comunitario. 0.10 4 0.40

• Las comunidades cuentan con una estructura organizacional a través de los comités pro mejoras.

0.05 3 0.15

DEBILIDADES • Baja participación en las reuniones y trabajos. 0.10 2 0.20

• Jóvenes no se integran a la vida comunitaria y parroquial solo se dedican a los deportes.

0.10 2 0.20

• No se valora a las mujeres 0.05 1 0.05 • Falta de conocimientos básicos en organización y gestión del desarrollo. 0.10 2 0.20

• Deficiente comunicación, la población no conoce de programas y proyectos. 0.10 2 0.20

• Carencia de actividades productivos que sustenten la actividad organizacional.

0.05 1 0.05

TOTAL 1.00 2.60


45



OPORTUNIDADES • Las organizaciones locales están abiertas al trabajo y a la cooperación interinstitucional.

0.10 3 0.30

• Junta parroquial abierta para establecer coordinación y comunicación con las organizaciones y comités pro mejoras.

0.20 4 0.80

• Contar con un programa integral que se inculque la participación ciudadana. 0.15 3 0.45

• Apoyo de instituciones del estado, ONGs, en programas que fomenten el proceso de organización y participación social.

0.10 2 0.20

AMENAZAS • Conflictividad interna, protagonismos. 0.10 4 0.40

• Paternalismo y clientelismo institucional. 0.10 4 0.40

• Desconfianza de las bases por mal manejo y administración de recursos 0.10 2 0.20

• Influencia de sectas religiosas que dividan. 0.05 2 0.10

• Incremento de la crisis económica, Incremento de la migración, desintegración de las familias.

0.10 2 0.20

TOTAL 1.00 3.05


Sistema de capacitación, motivación a los grupos organizados en la parroquia, e integrar más a la población

Junta Parroquial

Formación de la escuela de liderazgo Comunidad.

Fortalecer grupos juveniles Instituciones públicas, ONGs, Comités pro mejoras

Fortalecimiento de la red de mujeres – género. Instituciones y organizaciones locales Establecer programas de asistencia personal de grupos vulnerables en la parroquia. Comunidad


46

SISTEMA ASENTAMIENTOS HUMANOS

La mayor densidad poblacional, se concentra en la cabecera parroquial (0.41 Km2), con una densidad de 3.700 habitantes/Km2; y en el resto de comunidades, por ser dispersa la población, abarca a todas las zonas del territorio, siendo su densidad poblacional de 16.32 habitantes/ Km2.

La población de Sibambe, no ha experimentado situaciones de inseguridad, en cuanto se refiere a la presencia de elementos que pueden hacer daño a la población civil o las viviendas. En algunas ocasiones, hace muchos años atrás ha habido intentos de cuatrerismo, para lo que la población se encuentra organizada y ayuda a los vecinos que pueden ser sujetos de asaltos o violaciones a la propiedad privada.

INFRAESTRUCTURA Y ACCESO A LOS SERVICIOS BASICOS

La cabecera parroquial, dispone de un sistema de servicio de agua para consumo humano con un tiempo de funcionamiento de 4 años, compartido con la Comunidad de Bayanag, siendo un sistema que en la actualidad funciona en buen estado.

En la Comunidad Pepinales, se encuentra en la actualidad construyendo un sistema de agua para consumo humano, el cual entrará en servicio en los próximos días.

El único servicio de alcantarillado sanitario existente, que funciona en la cabecera parroquial, es obsoleto, puesto que tiene un tiempo de servicio mayor a 30 años, lo que requiere se realice una actualización, toda vez que se nota en cieros sitios que tiende a colapsar, principalmente en la presencia de la época lluviosa, dado que el sistema solamente es de tipo sanitario..

Las demás comunidades que integran la parroquia, no disponenen de un buen servicio de agua entubada para consumo humano, puesto que las mismas han sido construidas bajo la supervisión de la misma comunidad y en varias de las ocasiones se presentan inconvenientes como son roturas en las tuberías, mal funcionamiento de los tanques de captación o filtraciones en los tanques de reserva, lo que produce el corte de este servicio vital, además que no abastece a todos los ususarios.


47

Al no disponer las comunidades del servicio de alcantarillado, las aguas servidas lo depositan en pozos construidos cerca a las viviendas de habitación, por lo que se encuentran expuestos a contraer enfermedades; y otra de las formas de evacuar las aguas servidas es depositando en las acequias o en los terrenos aledaños a su propiedad.

DISPOSICION DE SERVICIOS BASICOS EN LAS COMUNIDADES

COMUNIDAD

Servicio de agua a domicilio Alcantarillado Sanitario Que hace con la basura

Si No Alcantarillado Pozo Séptico Nada Quema Entierra Nada

Alpachaca 19 5 4 5 15 18 6 0 Ayurco 8 8 0 4 12 10 7 0 Bayanag Chico 4 4 0 2 6 6 1 1 Bayanag Grande 34 4 0 22 16 20 23 1 Cascarillas 8 2 0 3 7 7 8 0 Chabsi 24 0 0 10 14 20 4 0 Chec Chec 10 1 0 2 9 11 0 0 Chilcapamba 13 1 0 10 4 13 2 0 Chinipata 6 4 1 2 7 7 5 0 Chol 17 1 0 14 4 13 9 0 Cotoyaco 1 4 0 0 5 5 2 0 Cushcún 8 1 0 6 3 5 4 1 Ebañeta 3 2 0 3 2 3 2 1 Guabuloma 7 2 0 2 7 6 1 2 Guñín 9 2 0 7 4 3 8 1 La Esperanza 6 21 0 12 15 20 6 1 La Moya 11 5 0 14 2 11 6 1 Pagma 36 2 0 29 7 35 5 1 Pepinales 29 6 9 17 9 32 9 1 Pismaute 14 4 0 6 12 10 9 0 San Francisco de Gulag 25 4 0 12 17 26 6 0 San Jorge de Segla 20 2 0 8 14 22 3 0 San José 8 1 0 5 4 7 4 0 San Miguel Loma 35 9 0 32 12 37 5 2 San Nicolás 9 3 0 0 12 8 4 0 Shablud 11 6 0 2 15 15 4 0 Shilishul 27 3 0 2 27 22 6 8 Tucunag 10 9 0 5 14 19 2 0 Tugna 7 1 0 1 7 6 2 0 Yalancay 18 2 1 11 7 18 5 0 Yocón Chico 11 1 0 8 4 7 3 2

TOTAL 448 120 14 231 261 392 149 21

Fuente: EQUIPO CONSULTOR


48

No existe servicio de recolección de basura en las comunidades, por lo que los desechos sólidos se los entierra o se los quema.

COBERTURA DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO SANITARIO Y AGUA POTABLE EN LA PARROQUIA MATRIZ

SERVICIO LONGITUD (m.)

AUA POTABLE 8,556.73

ALCANTARILADO SANITARIO 3,283.67



49

SISTEMA DE ENERGIA ELECTRICA

El servicio de distribución de energía eléctrica tiene una extensión de 74 Km., y beneficia al 95% en toda la población.

ACCESO A PROGRAMAS DE VIVIENDA

El MIDUVI, no ha propuesto programas de vivienda popular para la Parroquia Sibambe, por lo que la población no se ha beneficiado con este servicio, muy a pesar de que el índice de pobreza es considerable.


50

INFRAESTRUCTURA Y ACCESO A SERVICIOS SOCIALES

EDUCACION.

Las escuelas de la localidad mantienen su infraestructura entre buena y regular, producto de la intervención y apoyo de los poderes seccionales.

Ord. Nombre del Plantel MODALIDAD

Comunidad No. No.

BILING HISPAN ALUMNOS Prof

NIVEL PREPRIMARIO

1 JARDIN DE INFANTES SANTIAGO DE SIBAMBE Sibambe 16 1

2 JOSE JOAQUIN DE OLMEDO Bayanag 19 2

3 OVIDIO DECROLY Sibambe 17 1

SUBTOTAL 52 4

NIVEL PRIMARIO

4 OVIDIO DECROLY x Sibambe 105 8

5 ESCUELA FISCAL MIXTA JOSE JOAQUIN DE OLMEDO x Bayanag 45 4

6 REPUBLICA NICARAGUA x Tucunag 14 1

7 ESCUELA FISCAL CARLOS MEDARDO CAMPOS x Guñín 15 1

8 INSTITUTO EDUCATIVO JOSE RAFAEL BUSTAMANTE x Pismaute 14 1

9 CARLOS GUERRERO CARRION x Shablud 15 1

10 ESCUELA JOSÉ ASUNCION SILVA x Tugna 7 1

11 FERNANDO CHAVEZ x Alpachaca 7 1

12 CARLOS DANIEL CAZCO x Chec Chec 23 2

13 PORTETE DE TARQUI x Cascarillas 9 1

14 ESCUELA PROFESOR LUIS ARELLANO x San Nicolás 16 1

15 JUAN FRANCISCO MONTALVO QUIROLA x Cushcún 15 1

16 ANTONIO RICAURTE x Pepinales 28 2

17 TENIENTE HUGO ORTIZ x San José 13 1

18 ROSA MORLA DE ROMO ROSALES x Pagma 84 4

19 ISAIAS GARZON LOYOLA x Gulag 54 3

20 TEODOCIA ROBALINO CARTAGENA x Guabuloma 11 1

21 JULIO ENRIQUE REMACHE x Sillishul 63 3

22 VICENTE MARCHAN x Chabsi 38 3

23 25 DE JULIO x Chol 7 1

24 CARLOS MEDARDO CAMPOS Guñín 20 1

25 GREGORIO ORMAZA Ebañeta 14 1

SUBTOTAL 512 43

NIVEL SECUNDARIO

26 COLEGIO TECNICO AGROPECUARIO FAUSTO VALLEJO ESCOBAR x Sibambe 81 15

27 UNIDAD EDUCATIVA A DISTANCIA CHIMBORAZO TUCUNAG x Tucunag 18 1

28 UNIDAD EDUCATIVA A DISTANCIA CHIMBORAZO CHOL x Chol 12 1



51

El gobierno central no responde a las necesidades básicas de los centros educativos, ello en referencia al equipamiento y mejoramiento de los ambientes educativos que son asumidos por los padres de familia sea en forma directa o por gestión emprendida por ellos.

Existe un total de 28 centros educativos en la parroquia, 3 son de nivel pre primario y de carácter hispano. Del nivel primario existen 22 centros educativos siendo 2 de carácter bilingüe y 21 hispanos. Del nivel medio existen 3 centros educativos siendo uno presencial de carácter hispano y dos unidades educativas a distancia, que funcionan en las comunidades de Tucunag y Chol.

En el nivel pre primario existen alrededor de 52 alumnos y cuatro profesores, en el nivel primario existen 512 alumnos y 43 profesores y en el nivel medio 111 alumnos y 17 profesores. No existen establecimientos de educación superior.


52



FORTALEZAS Las comunidades cuenta con infraestructura educativa 0.20 4 0.80

Interés de la población en alfabetización. 0.05 3 0.15

Existen comités de padres de familia en todas las escuelas y colegio. 0.10 4 0.40

Se cuenta con un colegio presencial y dos a distancia. 0.10 3 0.30

Establecer programas sostenibles 0.20 4 0.80 DEBILIDADES Padres de familia no controlan y acompañan la educación de sus hijos. 0.10 1 0.10

Débil organización y coordinación al interior de la comunidad educativa. 0.10 2 0.20

Poco interés de los niños en hacer las tareas escolares. 0.10 2 0.20

Insuficiente material pedagógico para fortalecer la enseñanza. 0.05 2 0.10

Los niños y jóvenes estudiantes no se involucran en la vida comunitaria. 0.05 1 0.05

Incumplimiento de algunos profesores: no se cumple con el Pensum de estudios. 0.10 2 0.20

Profesores no se involucran en la vida comunitaria y parroquial. 0.05 1 0.05

TOTAL 1.20 3.35


53



OPORTUNIDADES

Contar con una reforma curricular que impulse el desarrollo de la parroquia. 0.20 4 0.80

Establecer convenios con instituciones públicas y privadas para el equipamiento y obtener acceso a Internet.

0.10 3 0.30

Ofertas de capacitación de instituciones de desarrollo 0.10 3 0.30

Fortalecer el Colegio a distancia 0.10 4 0.40 AMENAZAS

Disminución del presupuesto para la educación, incrementos de paros. 0.10 4 0.40

Incremento de la crisis económica del País, incremento de la migración 0.10 4 0.40

Alto índice de desempleo 0.20 3 0.60 Desinterés ciudadano en procesos educativos y formativos. 0.10 2 0.20

TOTAL 1.00 3.40


Establecer un sistema de capacitación y socialización de programas educativos tanto a niños, jóvenes, docentes y padres de familia.

Ministerio de Educación, Junta Parroquial, Padres de Familia, Alumnos

Apoyo conjunto en los reclamos al gobierno por el presupuesto para la educación Establecer una mesa de de diálogo y concertación en torno a la educación en la parroquia.


54

Estructurar una comisión de educación a nivel parroquial

SALUD.

En la parroquia existe un Subcentro de salud, regentado por el Ministerio de Salud, se encuentra ubicado en el centro parroquial, apoyado por un equipo de profesionales conformado por: un médico rural, una licenciada en enfermería y una auxiliar de enfermería; además existe un Subcentro de salud del Seguro Campesino (IESS), apoyado por una enfermera y la visita de un médico una vez a la semana.

Los problemas que sufre la población, cuando se atiende en la salud son:

a) Poca colaboración de los habitantes de las comunidades para solucionar sus propios problemas de salud;

b) No disponen de una farmacia local;

c) Inestabilidad del personal por cambios permanente de médicos rurales.

De acuerdo a la información proporcionada por el personal médico, las enfermedades registradas según grupos son:

Piodermitis en los niños al nacer, debido a que el 90 por ciento de las madres tienen el parto en casa con asistencia de una partera o un familiar.

Infección Respiratoria Aguda (I.R.A), desde los seis meses después de nacer hasta los doce años debido a los cambios bruscos de temperatura y a la amplia variedad de agentes de enfermedad como bacterias y virus que pueden producir infecciones desde un resfriado común hasta la neumonía. Las infecciones respiratorias agudas son primariamente transmitidas de persona a persona a través del aire.

La parasitosis, desde los seis años en adelante es muy frecuente. Este problema se produce por la presencia de parásitos como la tenia histolítica por el consumo de agua no tratada y alimentos mal preparados, consumo de alimentos contaminados. Las consecuencias son: desnutrición, diarrea, deshidratación.


55



FORTALEZAS

Se cuenta con infraestructura en que funciona el sub centro de salud parroquial. 0.10 4 0.40

Atención de seguro campesino. 0.05 4 0.20 Programas gratuitos de atención a las madres y niños menores a 5 años. 0.10 4 0.40

Participación comunitaria. 0.05 3 0.15 Existen personas entendidas en medicina tradicional. 0.05 3 0.15

Existencia de parteras entendidas. 0.05 3 0.15 Conocimiento de medicinas naturales. 0.05 4 0.20 DEBILIDADES Personal médico insuficiente. 0.05 2 0.10 No se valora la medicina tradicional – natural. 0.05 2 0.10

No se cuenta con espacio para hospitalización. 0.05 2 0.10

No existe la conciencia de la población en prevención de enfermedades. 0.05 2 0.10

Deficiente infraestructura sanitaria (alcantarillado, letrinas). 0.05 1 0.05

Mal tratamiento del agua potable a nivel familiar. 0.05 2 0.10

Indiferencia de la población frente a programas de salud. 0.05 2 0.10

Desconocimiento técnico de la población en prevención y tratamiento de heridas, sangrados, planificación familiar etc.

0.05 2 0.10

Seguro campesino débil. 0.05 1 0.05 No existe manejo de desechos sólidos 0.10 2 0.20 TOTAL 1.00 2.65


56



OPORTUNIDADES Establecer programas sostenibles 0.20 4 0.80

Contar con programas de uso de botiquín y uso de la medicina tradicional 0.10 3 0.30

Fortalecimiento de programas para manejo de desechos sólidos 0.20 3 0.60

AMENAZAS No existe botiquín y escaso apoyo a los programas de salud. 0.10 4 0.40

Mal manejo del agua potable a nivel familiar. 0.10 4 0.40

Escasos recursos económicos en la familia, 0.10 3 0.30

Peligros de contraer enfermedades por mal manejo de desechos orgánicos 0.20 4 0.80

TOTAL 1.00 3.60


Ampliar el local físico (Subcentro de salud), dotación de agua Ministerio de salud pública

Alcantarillado y letrinización Junta Parroquial Formación del consejo parroquial de salud Subcentro de salud Establecer un programa de capacitación en salud preventiva: talleres, foros etc. Municipio, ONGs

Surtir el botiquín popular Población, comunidad Establecer un programa de atención personalizada para las personas con enfermedades crónicas, abandonadas, escasos recursos económicos – vulnerables.

Consejo provincial


57

SISTEMA DE MOVILIDAD, ENERGÍA Y CONECTIVIDAD

La Parroquia Sibambe cuenta con servicio de telefonía a través de CNT en la cabecera parroquial, con la instalación de 500 líneas telefónicas; actualmente se da el servicio de telefonía convencional a las comunidades mediante el sistema de red inalámbrica, los mismos que se los está promocionando y se está instalando este sistema. Se cuenta en la cabecera parroquial con dos cabinas de servicio de telefonía celular, prestada por las operadoras CLARO Y MOVISTAR. Cabe indicar que la población del área rural utiliza preferentemente el servicio de telefonía celular.

SISTEMA VIAL

La parroquia se encuentra atravezada por la vía Alausí - Huigra - El Triunfo, en una longitud de 26.15 Km, la misma que es asfaltada y facilita la comunicación entre las distintas comunidades.

Para el acceso a las diferentes comunidades, apartadas de la vía asfaltada, se cuenta con vías lastradas en regular estado, cuya cobertura es de 100 Km. de desarrollo de la arteria vial de la parroquia, que requiere en forma urgente el mantenimiento y reparación.

ESTADO VIAL DE LA PARROQUIA

TRAMO Longitud

TIPO ESTADO Km

Vía Alausí - Huigra - Chanchán 26.15 PAVIMENTADA BUENO

Llactapamba - Shilishul - Guabuloma - Alpachaca 21,28 LASTRADA REGULAR

Acceso a San Francisco de Gulag 0,90 LASTRADA REGULAR

Acceso a San Jorge de Segla 2,81 LASTRADA REGULAR

Acceso a Tugna 1,43 LASTRADA REGULAR

Pavimento - San José 2,62 LASTRADA REGULAR

Quebrada Cochapamba - Chol 1,81 LASTRADA REGULAR

Via a Chol - Maguazo 1,17 LASTRADA REGULAR

Puente Sibambe - Yocón - Ebañeta 5,74 LASTRADA REGULAR

Pavimento . Alpachaca 17,79 LASTRADA REGULAR

Pavimento - San Nicolás 13,90 LASTRADA REGULAR

Pavimento - San Miguel Loma 4,68 LASTRADA REGULAR

Chinipata - Limapud 9,31 LASTRADA REGULAR


58

Acceso a Tucunag 0,70 LASTRADA REGULAR

Quebrada Ayurco - Chabsi 4,70 LASTRADA REGULAR

San Miguel Loma - Padrehurco 9,10 LASTRADA REGULAR

Cushcún - Chilcapamba - Pepinales 2,56 LASTRADA REGULAR

Pavimento -- Chinipata 2,99 LASTRADA REGULAR

Chinipata - Quebrada Ayurco 1,38 LASTRADA REGULAR



59

A lo interno de la Cabecera parroquial, la cobertura de tratamiento de calzada es de

TRATAMIENTO DE CALZADA

TIPO LONGITUD (m.) %

Pavimento 1,300.60 17.92

Adoquinado 2,279.90 31.42

Empedrado 1,115.10 15.37

Tierra 2,560.89 35.29

TOTAL 7,256.50 100.00 Fuente: EQUIPO CONSULTOR


60

El centro parroquial requiere de infraestructura de adecentamiento a nivel calles, aceras, alumbrado público los mismos que presentan un nivel de deterioro en ciertos sectores del área urbana.

La parrroquia cuenta con un total de 1263 viviendas, de las cuales el 75% corresponde a casas, el 17% son mediaguas y el resto corresponde a chozas, covachas y otros tipos de construcción no convencionales.



FORTALEZAS Se cuenta con cobertura vial a todos los centros poblados de la parroquia 0.20 4 0.80

El servicio de telefonía prestado por CNT presta servicio a la población de la cabecera parroquial

0.10 4 0.40

Las calles de la cabecera parroquial han sido mejoradas con tratamiento de adoquín 0.10 4 0.40

Las comunidades y recintos de la parroquia cuentan con sistema de telefonía celular y telefonía convencional inalámbrico

0.10 3 0.30

DEBILIDADES El mantenimiento de las vías no se lo hace en forma oportuna 0.15 2 0.30

La cobertura de telefonía fija solamente existe en la cabecera parroquial y las comunidades de Yalancay, Pepinales y Pagma

0.10 2 0.20

No se cuenta con espacio para hospitalización. 0.10 2 0.20

Las comunidades no conocen la comunicación por INTERNET, a excepción de las comunidades de Yalancay y Pagma

0.15 2 0.30

TOTAL 1.00 2.90


61



OPORTUNIDADES Las Juntas Parroquiales de acuerdo al mandato legal, tienen la competencia de hacer mantenimiento vial

0.30 4 1.20

Existe un programa de telefonía inalámbrica que se está implementando en las comunidades

0.20 4 0.80

AMENAZAS La no oportuna intervención de los poderes seccionales en el mantenimiento vial, ocasiona que los caminos se deterioren y las comunidades pierden su capacidad de transportarse

0.30 4 1.20

La tecnología no llega a las comunidades del cantón a través del INTERNET, lo que ocasiona un retrazo en el conocimiento de los niños y jóvenes que no acceden a este recurso

0.20 4 0.80

TOTAL 1.00 4.00


Intervención oportuna en el mantenimiento vial Junta Parroquial, Consejo Provincial

Mayor cobertura en telefonía y servicio de INTERNET CNT, GADJPR


62

DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO

Matrices de problemas, causas y soluciones por comunidades y cabecera Parroquial

COMUNIDAD: PAGMA

Problemas Causas Soluciones Actores Prioridades

No disponen de servicio de alcantarillado sanitario

No se hace gestión, descuido de jefes de cabildos de turno

Gestión para conseguir diseño y construcción

Comunidad, gobierno local, Municipio.

A corto plazo

Profesores no están capacitados para manejar sistemas informáticos

La entrega de computadoras se lo hace, sin una capacitación previa a los profesores

Se realice un programa de capacitación, previa a la entrega de equipos de informática

Junta parroquial, Dirección de educación, Municipio Alausí

A corto plazo

Lastrado de 2 KM de camino para ingreso a los sectores productivos

No existe de apoyo de gobiernos seccionales Proyectos de vialidad Gobierno local,

Consejo Provincial A corto plazo


63

Debilitamiento de la organización al interior de la Comunidad.

Migración por parte de los hombres, incapacidad de las mujeres en afrontar roles protagónicos en actividades comunitarias.

Conformación de Organización o Asociaciones de mujeres trabajadoras y emprendedoras. Gobierno

Provincial y Local, Tenencia Política.

A corto plazo Apoyar en capacitación y alfabetización tanto para hombres y mujeres.

No existe protección y mantenimiento de las vertientes naturales.

Descuido y falta de concientización de sus habitantes, desconocimiento de técnicas de protección de cuencas.

Impulsar proyectos de mantenimiento, control y forestación de vertientes naturales.

Cabildos, Junta Parroquial, Junta regantes, Consejo Provincial.

A corto plazo

Impulsar la creación de viveros forestales (plantas nativas)

No cuentan con incentivos turísticos

A pesar de disponer de sitios turísticos, no se ha dado la importancia por parte del gobierno local

Capacitar a los actores y fomento de los atractivos turísticos del sector

Junta Parroquial, Municipio Alausí A corto plazo

No disponen de una planta procesadora de lácteos

No existe apoyo por parte del Ministerio de Agricultura

Estudio y construcción de una planta procesadora de lácteos

Junta Parroquial, Municipio Alausí, Ministerio de Agricultura y Ganadería

A mediano plazo


64

COMUNIDAD: YALANCAY


La atención médica es deficiente

No existe apoyo por parte del Ministerio de Salud Pública.

Visitas permanentes de médicos a las comunidades

Ministerio de Salud Pública, Junta Parroquial, Moradores en general.

A corto plazo

No hay gestión a nivel Parroquial.

Carecen de sistema de agua potable

No hay gestión y apoyo de gobierno local

Proyecto de agua apto para consumo humano

Cabildo, Junta Parroquial, Directorio de agua, Municipio Alausí

A corto plazo



Gestión para construcción de un sistema de letrinización colectivo


A corto plazo





A corto plazo

Apoyar en capacitación y alfabetización tanto para hombres y mujeres.





A corto plazo



65




Junta Parroquial, Municipio Alausí A corto plazo





A mediano plazo


66

COMUNIDAD: PEPINALES






A corto plazo






A corto plazo



Gestión para estudios y construcción de un sistema de alcantarillado sanitario

Comunidad, gobierno local, Municipio. A corto plazo



Conformación de Organización o Asociaciones de mujeres trabajadoras y emprendedoras. Gobierno Provincial y

Local, Tenencia Política. A corto plazo Apoyar en capacitación y alfabetización tanto para hombres y mujeres.

El mobiliario de la escuela se encuentra en pésimas condiciones


Dotar de mobiliario al establecimiento

Municipio, Ministerio de Educación. A corto plazo


67





A corto plazo

La carretera que conduce a los centros productivos se encuentra en mal estado

No hay preocupación de los gobiernos locales

Mejoramiento y lastrado de 13,90 Km. De carretera desde la vía Alausí - Huigra, hasta el recinto San Nicolás

Junta Parroquial, Consejo Provincial A corto plazo





A mediano plazo


68

COMUNIDAD: SAN JOSE






A corto plazo






A corto plazo



Realizar gestión para la construcción de sistema de letrinización comunitaria

Comunidad, gobierno local municipio.

A corto plazo

Profesores no están capacitados para manejar sistemas informáticos

La entrega de computdoras se lo hace, sin una capacitación previa a los profesores

Se realice un programa de capacitación, previa a la entrega de equipos de informática


A corto plazo

La infraestructura de la escuela tiene deficiencias constructivas


Realizar gestión para la construcción de un nuevo local


A corto plazo

Lastrado de 2.60 KM de camino para ingreso a la comunidad

No existe de apoyo de gobiernos seccionales

Proyectos de vialidad Gobierno local, Consejo Provincial A corto plazo


69



Conformación de Organización o Asociaciones de mujeres trabajadoras y emprendedoras. Gobierno Provincial

y Local, Tenencia Política.



Descuido y falta de concienciación de sus habitantes, desconocimiento de técnicas de protección de cuencas.



A corto plazo






A mediano plazo


70

COMUNIDAD: CASCARILLAS






A corto plazo






A corto plazo

El mobiliario de la escuela se encuentra en pésimas condiciones


Dotar de mobiliario al establecimiento

Municipio, Ministerio de Educación.

A corto plazo



Gestión para estudios y construcción de un sistema de letrinización comunitario


A corto plazo







71





A corto plazo










A mediano plazo


72

COMUNIDAD: SAN NICOLAS






A corto plazo






A corto plazo





A corto plazo

Profesor no cumple con horario de trabajo

Se aduce que el sector es muy alejado y no tiene transporte

Denunciar ante la Dirección Provincial de Educación, para que el maestro de cumplimiento a sus obligaciones


A corto plazo

El mobiliario de la escuela es deficiente No se ha renovado

Solicitar al Municipio de Alausí la entrega de mobiliario


A corto plazo




Junta Parroquial, Consejo Provincial

A corto plazo


73



Conformación de Organización o Asociaciones de mujeres trabajadoras y emprendedoras.

Gobierno Provincial y Local, Tenencia Política.






A corto plazo






A mediano plazo


74

COMUNIDAD: CUSHCUN






A corto plazo






A corto plazo




Comunidad, gobierno local municipio. A corto plazo

El mobiliario de la escuela es deficiente

No se ha renovado



A corto plazo




Local, Tenencia Política. A corto plazo Apoyar en capacitación y alfabetización tanto para hombres y mujeres.


75





A corto plazo






A mediano plazo


76

COMUNIDAD: BAYANAG CHICO






A corto plazo






A corto plazo





Carecen de sistema de agua de riego


Proyecto de agua de riego zonal

Junta Parroquial, Consejo Provincial A largo plazo



Mejoramiento y lastrado de 13,90 Km. de carretera desde la vía Alausí - Huigra, hasta el sector de Padrehurco





Local, Tenencia Política.



77





A corto plazo






A mediano plazo


78

COMUNIDAD: GUÑIN






A corto plazo






A corto plazo





A corto plazo

La infraestructura escolar está en mal estado


Arreglo de la planta física

Municipio Alausí, Ministerio de Educación

A corto plazo




Junta de regantes, Consejo Provincial

A largo plazo







79





A corto plazo






A mediano plazo


80

COMUNIDAD: LA MOYA






A corto plazo






A corto plazo








Junta Parroquial, Junta de regantes, Consejo Provincial

A largo plazo


81





A corto plazo






A corto plazo Impulsar la creación de viveros forestales (plantas nativas)





A mediano plazo


82

COMUNIDAD: BAYANAG GRANDE






A corto plazo






A corto plazo





A corto plazo




Junta Parroquial, Municipio Alausí, Ministerio de Educación

A corto plazo





A corto plazo





A largo plazo


83





A corto plazo






A corto plazo






A mediano plazo


84

COMUNIDAD: LA ESPERANZA






A corto plazo






A corto plazo





A corto plazo









A largo plazo





A corto plazo



85





A corto plazo






A mediano plazo


86

COMUNIDAD: SAN MIGUEL LOMA






A corto plazo






A corto plazo





A corto plazo









A largo plazo


Migración por parte de los hombres, incapacidad de las mujeres en afrontar roles



A corto plazo


87

protagónicos en actividades comunitarias.






A corto plazo






A mediano plazo


88

COMUNIDAD: TUCUNAG






A corto plazo






A corto plazo





A corto plazo



Mejoramiento y lastrado de 12,30 Km. de carretera desde la vía Alausí - Huigra, hasta el sector de Limapud


A corto plazo





A largo plazo







89





A corto plazo





A corto plazo





A corto plazo






A mediano plazo


90

COMUNIDAD: PISMAUTE






A corto plazo






A corto plazo





A corto plazo





A corto plazo





A largo plazo







91





A corto plazo





A corto plazo





A corto plazo






A mediano plazo


92

COMUNIDAD: SHABLUD






A corto plazo






A corto plazo





A corto plazo





A corto plazo





A largo plazo







93





A corto plazo


No se ha renovado



A corto plazo





A corto plazo






A mediano plazo


94

COMUNIDAD: ALPACHACA






A corto plazo






A corto plazo





A corto plazo



Mejoramiento y lastrado de 17,80 Km. de carretera desde la vía Alausí - Huigra, hasta el sector de Alpachaca


A corto plazo










A corto plazo


95





A corto plazo

El mobiliario de la escuela es deficiente No se ha renovado



A corto plazo





A corto plazo






A mediano plazo


96

COMUNIDAD: TUGNA






A corto plazo






A corto plazo





A corto plazo





A largo plazo





A corto plazo







97





A corto plazo





A corto plazo


No se ha renovado Solicitar al Municipio de Alausí la entrega de mobiliario


A corto plazo





A corto plazo






A mediano plazo


98

COMUNIDAD: CHEC CHEC LA BOLIVIA






A corto plazo






A corto plazo





A corto plazo





A largo plazo











99





A corto plazo


No se ha renovado



A corto plazo





A corto plazo






A mediano plazo


100

COMUNIDAD: SAN FRANCISCO DE GULAG






A corto plazo






A corto plazo







Mejoramiento y lastrado de 21,30 Km. de carretera desde el sector de Llactapamba - Shilishul - Alpachaca





Local, Tenencia Política.






A corto plazo


101





A corto plazo


No se ha renovado



A corto plazo





A corto plazo






A mediano plazo




Junta Parroquial, Municipio Alausí, Ministerio de Turismo

A corto plazo


102

COMUNIDAD: SAN JORGE DE SEGLA






A corto plazo






A corto plazo





A corto plazo





A corto plazo










A corto plazo


103





A corto plazo




A corto plazo





A corto plazo






A corto plazo





A mediano plazo


104

COMUNIDAD: CHOL






A corto plazo






A corto plazo





A corto plazo





A corto plazo










A corto plazo


105





A corto plazo




A corto plazo





A corto plazo






A corto plazo





A mediano plazo


106

COMUNIDAD: SHILISHUL






A corto plazo






A corto plazo





A corto plazo














A corto plazo


107





A corto plazo




A corto plazo





A corto plazo






A corto plazo





A mediano plazo


108

COMUNIDAD: EBAÑETA






A corto plazo






A corto plazo





A corto plazo





A largo plazo



Mejoramiento y lastrado de 5,74 Km. de carretera desde el sector de el puente de Sibambe hasta Ebañeta








109





A corto plazo





A corto plazo


No se ha renovado



A corto plazo





A corto plazo






A mediano plazo


110

COMUNIDAD: CHABSI






A corto plazo






A corto plazo





A corto plazo





A largo plazo



Mejoramiento y lastrado de 11,40 Km. de carretera desde el sector de el puente de Sibambe hasta Chabsi








111





A corto plazo





A corto plazo


No se ha renovado



A corto plazo





A corto plazo






A mediano plazo


112

COMUNIDAD: YOCON






A corto plazo






A corto plazo





A corto plazo





A largo plazo











113





A corto plazo






A mediano plazo


114

COMUNIDAD: COTOYACO






A corto plazo






A corto plazo





A corto plazo

No disponen de aula escolar


Realizar gestión para la construcción de una aula escolar para el sistema de alfabetización


A corto plazo





A largo plazo



Mejoramiento y lastrado de 3.00 Km. de carretera desde el sector de el puente del pavimento hasta Chinipata



Migración por parte de los hombres, incapacidad de las mujeres en afrontar roles protagónicos en actividades



A corto plazo


115

comunitarias. Apoyar en capacitación y alfabetización tanto para hombres y mujeres.





A corto plazo






A mediano plazo


116

COMUNIDAD: CHINIPATA






A corto plazo






A corto plazo





A corto plazo





A largo plazo











117





A corto plazo






A mediano plazo


118

COMUNIDAD: SIBAMBE






A corto plazo



No hay gestión y apoyo de gobierno municipal

A pesar de que disponen de un moderno sistema de agua, es necesario ejecutar un proyecto de agua apto para consumo humano


A corto plazo

El sistema de alcantarillado sanitario ha cumplido su vida útil y es obsoleto

No hay gestión y apoyo de gobierno municipal

Realizar gestión para la construcción del sistema de alcantarillado sanitario y pluvial para la cabecera parroquial


A corto plazo


No hay gestión y apoyo de gobierno provincial



A largo plazo

Las calles de la población no tienen un adecuado tratamiento en la calzada

No hay preocupación de los gobiernos municipal y provincial

El 45% de las calles son adoquinadas y el 55% son empedradas y de tierra. Debe hacerse una programación para mejorar las calzadas

Junta Parroquial, Municipio Alausí A mediano plazo


119










A corto plazo






A mediano plazo

Documents

Plan Desarrollo Sibambe