Piaţa muncii 10

7/21/2019 Piaa muncii 10

1/15

Tema 14. Discriminarea pe piaamuncii

1. Noiune de discriminare pe piaamuncii

2. Tipurile de discriminare

3. Formele discriminrii pe piaa muncii4. Sursele discriminrii5. Costurile discriminrii

6. Politici antidiscriminare


2/15


Discriminareareprezint o limitarenejustificat a drepturilor i posibilitilorunei persoane. Discriminarea reprezint unprincipiu al raporturilor de munc carepresupune limitarea anselor egale pepiaa muncii. Discriminarea poate afecta

orice grup de salariai.


3/15


Discriminareareprezint o limitarenejustificat a drepturilor i posibilitilor uneipersoane n comunitate.

Discriminareapoate afecta orice grup depersoane.

Discriminarealimiteaz dezvoltarea.


4/15

2. Tipurile de discriminare

Discriminarea de !en" Discriminarea #n $uncie de ras" Discriminarea #n $uncie de naionalitate" Discriminarea #n $uncie de %&rst" Discriminarea #n $uncie de mediu de

re'edin" Discriminarea #n $uncie de reli!ie etc.


5/15

3. Formele de discriminare (n cadrul respectrii drepturilor $undamentale ale

omului" (n cadrul raporturilor de munc

discriminarea #n timpul an!a)rii sau disponi*ili+rii- se manifestprin faptul cu unele categorii de populaie este angajat n ultimul rnd i

disponibilizat n primul rnd. Drept rezultat omajul n cadrul acestui grupde populaie este mai ridicat; discriminarea #n ale!erea pro$esiei sau #n promo%area pro$esional-

se manifest atunci cnd unui grup social i se limiteaz accesul la anumitedomenii de activitate, specialiti sau funcii;

discriminarea #n remunerarea muncii- se manifest prin faptul c unorpersoane pentru acelai volum de munc li se pltete un salariu mai mic;

discriminarea #n procesul de studii sau pre!tirea pro$esional- semanifest prin limitarea accesului la studii sau pregtire profesional unorgrupuri sociale.

(n procesul repre+entrii #n or!anele de putere" ,tc.


6/15

4. Sursele discriminrii

otrivit lui !arr" #ac$er, principalele surse alediscriminrii pe piaa muncii sunt% &deile preconcepute personale ale angajatorilor, colegilor

de lucru sau a clienilor care nu doresc s interacioneze culucrtorii reprezentani ai unui grup social 'se(,naionalitate etc.)

&dei preconcepute predominante n societate potrivit croraangajatorii transfer unele caliti umane ntregului grupsocial

*tilizarea puterii de monopol

Discriminarea pe piaa muncii este greu de e(plicat. Dinpunct de vedere economic comportamentuldiscriminator al indivizilor poate fi considerat iraional.


7/15

5. Costurile discriminrii

Pre)udecile an!a)atorului+titudinea discriminatorie a angajatorilor fa de anumite grupuri sociale'de e(. femei) n procesul de angajare la posturi bine remunerate, ciar in cazul n care reprezentanii acestor grupuri sociale au aceleai caliti nsens de productivitate a muncii ca i majoritatea lucrtorilor, conduce la

subestimarea productivitii lucrtorilor din aceste grupuri discriminate. uc prejudecile angajatorilor sunt mai pronunate, cu att mai subestimateste productivitatea acestora 'de e(. a femeilor).

ie m/ 0 productivitatea real pentru toi lucrtorii de pe piaa munciid 0 gradul de subestimare subiectiv a productivitii femeilor.+tunci pentru brbai% m-P /m, iar pentru femei% m-P 0 d /F.

+dic%m-P /F d" /m /F d sau/F /m d.+dic productivitatea real a femeilor este subestimat i, prin urmare, ele,ca s-i pstreze competitivitatea n procesul de cutare a unui loc demunc, sunt nevoite s-i caute un loc de munc remunerat mai modest.


8/15

4. Costurile discriminriiDiscriminarea pe piaa muncii conduce la pierderi de c&'ti!.

+ngajatorul cu atitudine discriminatorie fa de femei va angaja 12 femeila un salariu /F d'punctul # pe grafic), n timp ce un angajator raionalcare i ma(imizeaz profitul trebuie s angajeze 13 femei la un salariu /F'punctul ! pe grafic) .

rofitul angajatorului cu o atitudine discriminatoare fa de femei see(prim prin aria +4#, pe cnd profitul angajatorului fr prejudecidiscriminatorii fa de femei se e(prim prin aria +4!.+ngajatorului cu o atitudine discriminatoare fa de femei jertfete o partedin ctig n contul satisfacerii prejudecilor sale. rin urmare discriminareape piaa muncii nu este eficient din punct de vedere economic.


9/15

5. Costurile discriminrii


10/15

5. Costurile discriminrii otrivit lui +. 5en orice form de discriminare se rsfrnge negativ

asupra perspectivelor dezvoltrii, vzut ca o lrgire a libertilor icapabilitilor oamenilor.

6r, orice form de discriminare afecteaz grav capabilitile anumitorgrupuri de oameni, genernd inegalitate, srcie i, prin urmare

limitare a dezvoltrii.


11/15


Cadrul le!islati% naional din domeniu

onstitu ia /7 '3889)

6biectivele de Dezvoltare ale 7ileniului ':222-:23);


12/15


,$ectele discriminrii de !en pe piaa muncii din -epu*lica oldo%a

emeile ntmpin pe piaa muncii mai multe dificulti dect brbaii.


13/15


sensibilizarea rolului femeii n societate, n general, i pe piaa muncii, nspecial prin intermediul mass-mediei;;

crearea unei imagini pozitive a femeilor pe piaa muncii prin evideniereacalitilor deosebite ale acestora prin n urma organizrii diferitor meserotunde, conferine etc.;

combaterea stereotipurilor negative cu care sunt tratate femeile pe piaamuncii prin implicarea mai activ a organizaiilor non guvernamentale;

promovarea egalitii de gen i a ecilibrului ntre munc i viaa personalprin intermediul instituiilor guvernamentale !"genia naional pentru#cuparea $orei de %unc, %inisterul &conomiei i 'omerului etc.(.

sporirea nivelului salariilor n sectorul public ce ar face posturile de muncvacante mai atractive ocupate, de regul de femei.

implicarea mai activ a organizaiilor non guvernamentale din domeniu pentrua sensibiliza opinia public referitoare la cazurile de discriminare ntre femei ibrbai i luarea de atitudine fa de acestea;

elaborarea unei politici a )anselor egale* ntre brbai i femei de ctremanagementul superior al organizaiilor care ar cuprinde urmtoareleaspecte+


14/15

5. Politici antidiscriminare interzicerea discriminrilor de salarii ntre femei i brbai din aceiai

organizaie care ocup posturi ce solicit aceleai capaciti, eforturi iresponsabiliti i care lucreaz n condiii de munc similare;

considerarea n afara legii a practicilor de discriminare n situaii deangajare, promovare i instruire, prin limitarea accesului femeilor;

prevenirea discriminrilor privind femeile nsrcinate n perioada pre ipostnatal, situaie ce trebuie perceput ca orice situaie ce presupunengrijire medical i acordarea de drepturi cu privire la rencadrare isalarizare dup revenirea n organizaie;

sancionarea drastic a agenilor economici de ctre &nspecia 7uncii ncazul identificrii cazurilor de discriminare ntre brbai i femei;

elaborarea unui cod de etic la nivel organizaional care s cuprind toiangajaii, indiferent de poziia ieraric pe care o ocup;

instruirea managerilor n legtur cu politica adoptat n acest domeniui sensibilizarea lor n legtur cu responsabilitatea direct ce le revine nprevenirea cazurilor de ruire se(ual;


15/15

5. Politici antidiscriminare nsprirea cadrului legislativ pentru cazuri de ruire se(ual la locul de

munc.

oferirea posibilitilor de a lucra cu un program de munc parial pentrufemeile angajate permanent, oferindu-li-se posibilitatea de a mbinaresponsabilitile casnice i de familie cu cele profesionale;

sporirea posibilitilor de pregtire pentru potenialii manageri n ceea ceprivete capacitile manageriale, ncurajnd n special femeile ca ssolicite acest lucru;

asigurarea posibilitilor de perfecionare profesional personal afemeilor, prin participarea acestora la diferite proiecte speciale ce le-arasigura dobndirea e(perienei pe posturi manageriale;

contientizarea de ctre managerii superiori a avantajelor pe care le aducfemeile n cadrul numirii lor n posturi de conducere datoritperformanelor individuale i a potenialelor pierderi pe care le-ar suportaorganizaia dac n posturile superioare de conducere nu ar fi promovatefemeile care au demonstrat competenele profesionale necesare.

Documents

Piaţa muncii 10