Pág. 9

Pág. 8

Pág. 6-11

Pág. 13

Con importantes logros y avances, el Concejo Muni-cipal de Caldas lucha por el bienestar del territorio cal-deño y el de sus habitantes.

Año 2/Ed. 8/Mayo-Junio 2011/www.elperiodicometropolitano.com

DISTRIBUCIÓN GRATUITA

10.000 EJEMPLARES

Piscina semiolímpica para Caldas

Con una inversión de 580 millones de pesos, la Adminis-tración Municipal de Caldas, “Cal-das Compromiso de Ciudad”, y el Concejo Municipal, construirán en con-venio con Indepor-tes Antioquia una piscina semiolím-pica, en homenaje a Carolina Colorado, nadadora caldeña.

Comienzan losjuegos en Caldas

Con más de 700 niños y niñas, Caldas celebra la tri-gésima versión de los Jue-gos Recreativos Tradiciona-les de la Calle.

El Proyecto Área Educa-da del Área Metropolitana cumple con las institucio-nes educativas y ambienta-les para dos de los munici-pios del Valle de Aburrá.

Instituciones Educativasy Ambientales para Sabaneta y

Copacabana

Concejo Municipal

de Caldasavanza en su gestión

“Madres: son ustedes las que tienen en sus manos la salvación del mundo”(León Tolstoi) Feliz día les desea a todas

las madres del Municipio de Caldas.

Arlex Gómez ArroyaveConcejal Municipio de Caldas

2

Edit

oria

l

Directora: Jhoana Marcela Muñoz Agudelo

Redacción: Alejandro Gaviria GonzálezLaura Gómez Álvarez

Columnistas: Alfaro Mejía GarcíaCarlos Mario GaviriaArmando Arrubla

Diseño y Diagramación: Camaleón Logística y ComunicacionesDiseño: Oscar Daniel Álzate PérezSebastián Moreno Cadavid

Los municipios del Área Metropolitana están sufrien-do actualmente un fenómeno bastante particular, pero que no dista de las políticas anti-quísimas en las que, como cita un adagio popular, “lo malo de la rosca, es no estar en ella”, por eso nos vamos lentamen-te convirtiendo en pequeñas aves de rapiña, esperando a que la presa cometa un “error”, para desprenderse de la ma-nera más desmesurada y así podérsela “comer”.

Y es que en eso se han con-vertido los medios de comuni-cación, parece no importarles la ética ni la responsabilidad social, que implican la fiscali-zación de las acciones del es-tado, pero no desde un punto de vista meramente crítico y corrosivo, donde claramente se evidencian posiciones par-tidarias en la búsqueda incan-sable del bienestar particular, sin vislumbrar consecuencias que, como ha pasado durante muchos años, solo se traten de conquistar, cual “ramera”, para luego dejarla a un lado sin importarle sus pensamien-tos, sus sueños, sus deseos, sus planes y sus proyectos.

Si estamos enfocados ha-cia una labor social, hacia un medio que antes de informar debe preocuparse por entre-tener y contribuir a una socie-dad, ¿por qué convertirnos en “gallinazos” de dos pies?, ¿por qué atacarnos?, ¿por qué des-truirnos entre nosotros mis-mos, cuando podemos sacar de la unidad una fuerza indes-tructible que va en pro de una sociedad?

No podemos sacar provecho de situaciones para demostrar que somos fuertes, la era de los titanes quedó atrás, ahora la tarea es defender y dar pro-greso a los pueblos, pero es una tarea que no se consigue con indulgencias ajenas, sino con compromiso, dedicación y fortaleza.

Generar comentarios crí-ticos es relativamente una opción facilista, criticar es el elemento más sencillo que

ha tenido la humanidad, pero debe ser una crítica construc-tiva, en la cual se tengan ar-gumentos para avalar, y, por supuesto, argumentos para aportar.

Es entonces la invitación de El Periódico Metropolitano, y de la Corporación Camaleón Logística & Comunicaciones a los medios, para que sea-mos íntegros, responsables, y sobretodo éticos al emitir una información; investiguemos, tengamos al lado a la comuni-dad que es nuestra razón de ser, entendamos las situacio-nes, y siempre tengamos claro que convertirnos en aves de rapiña no nos dejan parados en el mejor lugar de la cadena alimenticia, y menos nos van a adjudicar el mejor contrato.

Lo más importante es sacar partido de nuestro sentido crítico, de nuestros conoci-mientos, de nuestras estrate-gias, y de nuestra forma de ver el mundo, no para ver caer a otros, sino para ayudarlos, ser-virles de lazarillos, darles a co-nocer nuestras ideas, aportar nuestras opiniones, para que esas regiones que soñamos, lleguen a ser lo que queremos para nuestros hijos, para su progreso y para su bienestar; a no ser que ansiemos un ce-menterio repleto de esas aves, y les quede mucho más fácil alimentarse de la carroña que estamos creando, simplemen-te dando a relucir lo malo que tienen los demás.

Los toros se ven mejor desde la barrera, “untemos” nuestras manos, atrevámonos a opinar, trascendamos en nuestros pensamientos, y aportemos a una comunidad mejor, para no convertirnos en los “gallina-zos” del siglo XXI.

Un ejercicio de planificación estratégica, consiste en la bús-queda de una o más ventajas competitivas de un territorio u organización y la formulación y puesta en marcha de estrate-gias, permitiendo crear o pre-servar sus ventajas, todo esto en función de la Misión territo-rial u organizacional y de sus objetivos, del medio ambiente y sus presiones y de los recur-sos disponibles.

Un ejercicio de planificación estratégica para los munici-pios del Sur del Valle de Abu-rrá debe plantearse desde un análisis “Glocal” (Pensamiento GLObal con accionar loCAL) aprovechando inicialmente ejercicios de prospectiva que se han realizado desde dife-rentes niveles del territorio Colombiano:

Desde lo Nacional se ha plan-teado que “En el 2032 Colom-bia será uno de los tres países más competitivos de América Latina y tendrá un elevado nivel de ingreso por persona equivalente al de un país de ingresos medios altos, a través de una economía exportadora de bienes y servicios de alto valor agregado e innovación, con un ambiente de negocios que incentive la inversión lo-cal y extranjera, propicie la convergencia regional, mejo-re las oportunidades de em-pleo formal, eleve la calidad de vida y reduzca sustancial-mente los niveles de pobreza” según la Agenda De Competi-tividad Nacional, y acompaña-do de esto se han definió hoy 8 sectores de la economía que cuentan con planes de nego-cios que señalan el camino ha-cia estándares de clase mun-dial: Energía Eléctrica, Bienes y Servicios Conexos, Industria de la Comunicación Gráfica, Textil, Confección, Diseño y Moda, Autopartes, Software & TI, Cosméticos y Artículos de Aseo, Tercerización de Proce-sos de negocio (BPO&O) y Tu-rismo de Salud que lo que bus-can es transformar el sector productivo nacional, a través de una sólida alianza público/

privada.Desde lo Departamental “En

el año 2020 Antioquia será la mejor esquina de América, justa, pacífica, educada, pujan-te y en armonía con la natura-leza” y que esta visión se plan-tea como objetivos:

• Evaluar potencialidades como región

• Definir oportunidades fren-te al mundo globalizado.

• Crear una fuerza indeclina-ble y unida como región hacia un mismo norte.

• Desatar un proceso de for-mación y participación ciuda-dana orientado a la construc-ción colectiva de futuro.

Complementada esta visión con la Agenda Interna Para la Productividad y La Competiti-vidad que definió como secto-res productivos o actividades:

1. Agroindustria: Cadena fo-restal, caucho natural, cacao y su agroindustria, café, banano, aguacate, espárragos, flores y follaje, cadena de la carne bo-vina y productos lácteos.

2. Minería y energía: carbón, oro y calcáreos.

3. Generación y distribución de energía eléctrica.

4. Industria: Confecciones. 5. Bienes y servicios para la

construcción. 6. Servicios: Turismo de bio-

diversidad, de negocios y de eventos.

7. Servicios de salud especia-lizados.

8. Agua: Manejo del recur-so hídrico como servicio am-biental y producción de agua embotellada. La Gerencia Re-gional de Competitividad divi-dió el trabajo en seis grandes temas transversales: Desarro-llo Empresarial, CT&I, Infraes-tructura Y Conectividad, De-sarrollo Del Talento Humano, Fortalecimiento Institucional E Internacionalizacion.

Fotografía: El Periódico Metropolitanoemail: elperiodicometropolitano@gmail.comelperiodicometropolitano@hotmail.comMercadeo y ventas: elperiodicometropolitano@gmail.com3127769711www.elperiodicometropolitano.com Teléfono 3127769723

El Periódico Metropolitano no se responsabiliza por las opiniones de los columnistas, como así tam-poco por los conceptos vertidos por los entrevista-dos y anuncios publicados.

Desde lo regional el Proyecto Metrópoli 2002 - 2020 definió como visión territorial que “En el 2020 seremos una eco-rregión metropolitana educa-dora, gobernable, sostenible, competitiva, confiable e inte-grada social y globalmente, mediante la gobernabilidad, la planificación participativa y la convivencia pacífica”. Plan-teando como misión territorial que “El Valle de Aburrá y sus alrededores se constituyen en la ecorregión líder del desarro-llo y del bienestar de Antioquia y de Colombia”. Este plantea entre otros grandes proyectos un tren suburbano que conec-ta el Valle de Aburrá de Barbo-sa a Caldas y una Terminal de carga en Primavera-Caldas.

Desde lo subregional la Agenda de Competitividad para el Aburrá Sur plantea en-tre otros temas Zona Franca de Servicios Logísticos y Puerto Seco en Caldas y un Parque de innovación de servicios para las personas.

Y este Aburrá Sur conectado a una subregión del departa-mento como lo es el suroeste que se planteo como visión que “El suroeste antioqueño será, en el año 2020, una subre-gión plenamente desarrollada en los campos agropecuario y agroindustrial, en paz y en ar-monía con la naturaleza”. Que hoy ve la posibilidad de estar conectadas con dobles calza-das, desde y hacia el sur del país y el continente. La posibi-lidad de conectarse con puer-tos en el Pacifico y el Atlántico Colombiano.

Todos estos escenarios no pueden analizarse solos sino que deben ir acompañados entre otras variables de las estructuras empresariales, la composición sectorial del va-lor agregado y los indicadores laborales.

De todo lo anteriormente ex-puesto y las dinámicas de pla-neación nacional unidas a los próximos planes de desarro-llo municipal se podría en un ejercicio de planeación estra-tégica proponer para los cinco Municipios del Aburrá Sur, una alianza entre los actores de la educación, la empresa, el es-tado y la comunidad, y en un solo argumento definir que EL SUR TIENE NORTE y sus Acto-res le apuestan.

El SurtieneNorte

Propuesta de desarrollo territorial y socialPor: Carlos Mario Gaviria Vélez

Opinión

del siglo

XXI“Gallinazos”

4

La educación sexual y repro-ductiva ha tenido debates cul-turales y religiosos frente a los derechos de los adolescentes vs. Procreación y familia nu-clear. Especialmente porque en la sociedad colombiana persis-te el miedo religioso y “moral” a la planificación familiar y a enseñar a los niños sobre los enfermedades de transmisión sexual y todo lo relacionado con el sexo. El resultado ha sido una educación sexual tímida y con muchos “tapujos culturales” frente a la realidad.

La política nacional de educa-ción sexual y reproductiva ha tenido los siguientes objetivos:

• Maternidad segura• Planificación familiar• Salud sexual y repro-

ductiva de adolescentes• Cáncer de cuello uteri-

no• Infecciones de trasmi-

sión sexual y reproductiva• Violencia intrafamiliarComo se ve, a los objetivos tra-

zados por la política nacional en materia de educación sexual, le hace falta, precisamente, el componente de la educación y la familia como eje central de la sociedad. Por lo tanto, los resul-tados de la Encuesta Nacional de Demografía y Salud –ENDS- de 2010, no deben asombrarnos.

Los resultados de la ENDS son totalmente contrarios a la polí-tica nacional y reproductiva de Colombia:

• Los embarazos adoles-centes no deseados, aumenta-ron.

• Las mujeres equiparan a los hombres en portadoras del VIH.

• Muchos no saben y co-nocen cómo prevenir y tratar enfermedades de transmisión sexual.

• La familia no es nuclear, es diversa (madresolterismo, madres o padres cabeza de fa-milia, familias con abuelos, her-manos y sobrinos, entre otros).

• Al Estado Colombiano el conflicto armado, desde 1980; le ha costado cerca de cinco bi-llones de pesos cada año, por esto para los gobiernos de turno la prioridad es la guerra, por en-cima de la inversión social…

• En estas elecciones que se acercan, la novedad es el uso de un nuevo modelo de comu-nicación política llamado “PO-LITICA 20” basado en las redes sociales, sin embargo todavía muchos políticos siguen con la política tradicional de directo-rios, clientelismo y compra del voto a cambio de prebendas…

• La educación sexual se hace cuando los jóvenes han iniciado su vida sexual.

• Las mujeres de estra-tos bajos tienen más hijos que las de estratos altos, lo que per-petúa la pobreza.

Entonces se hace necesa-rio reformular una política de educación sexual y reproduc-tiva a nivel nacional y en las entidades territoriales, con un enfoque integral para preve-nir y proteger a nuestros ado-lescentes. Esa reformulación debe partir de respondernos algunos interrogantes.

• ¿Educación sexual es sólo promocionar los méto-dos anticonceptivos gratuitos en las EPS?

• ¿Prevenir las enferme-dades de transmisión sexual y los embarazos no deseados, se hace sólo con publicidad en los medios de comunicación?

• ¿Se convierten los “tapujos culturales” frente a la educación sexual en obstácu-lo para la prevención y la edu-cación sexual?

• ¿Tiene la descomposi-ción familiar repercusiones en la vida sexual y reproductiva de los jóvenes?

Recomendaciones de políti-ca pública: combinar lo tradi-cional y lo moderno.

• Política Tradicional - Política Moderna.

• Proveer métodos de planificación - Educación se-xual sin tapujos en colegios públicos y privados.

• Publicidad - Fomentar diálogo y autoestima de los adolescentes.

• Educación sexual cuando los jóvenes han inicia-do su vida sexual - Educación sobre los derechos sexuales y reproductivos de hombres y mujeres.

• Sesgos culturales y re-ligiosos en relación al sexo - La Familia como eje central de la educación sexual.

• Actores de la Educa-ción Sexual y Reproductiva – Retos.

• La Familia - Diálogo, comunicación y autoestima de los adolescentes.

• El Colegio - Prevención de embarazos no deseados y enfermedades de transmisión sexual.

• La Sociedad - Educa-ción sexual para adolescentes entre 10-19 años de edad de cole-gios públicos y privados.

• Las Instituciones de Sa-lud - Control de natalidad.

• El Estado - Proveer mé-todos de planificación familiar, acompañamiento médico, psi-cológico, social y familiar para los adolescentes.

El reto de las instituciones del Estado, la sociedad civil y las fa-milias es cambiar el panorama actual de los embarazos ado-lescentes, los abortos ilegales, el madresolterismo y las enfer-medades de transmisión sexual, por el de un futuro prometedor para las nuevas generaciones de ciudadanos.

Ya está demostrado que las inversiones públicas para pre-venir el embarazo adolescente fracasan si no tienen un enfoque integral de educación sexual y reproductiva. El ejemplo es el del proyecto Sol y Luna de la Alcaldía de Medellín que bus-caba prevenir el embarazo ado-lescente con un presupuesto de más de un millón de dólares, y con los siguientes componentes:

1. Fortalecimiento de la Oferta de la Red Pública: Mejo-ramiento del acceso y la calidad de los servicios de salud sexual y reproductiva para los adoles-centes en Medellín.

2. Movilización Social y Sensibilización.

3. Investigación, evalua-ción y difusión de resultados.

Es una muestra del desprecio a la educación sexual integral, que deja como resultado un programa fracasado, como lo evidencian los resultados de la ENDS que, además de los seña-lados arriba, expresan que mu-chas mujeres no conocen bien enfermedades sexuales como el Papiloma Humano.

La propuesta es clara, expre-sa y sencilla: una articulación y coordinación del Estado, la so-ciedad civil y las instituciones educativas y de salud, con el eje central de la familia para la edu-cación sexual y reproductiva.

Ser madre es un honor que la mayoría de las mujeres desean tener, pero también existen quienes por alguna ra-zón, no tienen la suficiente vocación para tener y cuidar a su hijo.

Para el sano desarrollo de un hijo es importante que este sea deseado por su madre y por su padre; que no sea decisión de uno solo, que no represente un obstáculo para la independencia de ambos, ni para la realización de proyectos pendientes, ni para el balance de la economía familiar, sino que su llega-

da al hogar represente una gran felicidad y un verdadero gozo. Con esos fundamentos los pa-dres aseguran a su hijo una base psicológica sana, libre de la pesa-da carga afectiva que produce el trauma del rechazo.

Actualmente, existen nume-rosas alternativas para realizar una planificación familiar me-diante la utilización de métodos anticonceptivos al alcance de todos y lo más importante ade-cuados a cada necesidad; de manera que los embarazos NO deseados se pueden evitar.

La mayoría de los padres de-sean tener hijos físicamente sanos y se preocupan por inves-tigar cualquier anomalía congé-nita, dejando de lado el aspecto psicológico del desarrollo que exige amor incondicional, acep-tación y respeto por una nueva vida.

Tanto un padre como una ma-dre aman a sus hijos y desean lo mejor para ellos, sin embargo, el amor de madre trasciende cualquier otro sentimiento co-nocido. La madre lleva dentro de sí misma a su hijo desde la con-cepción y lo considera parte de ella de manera perpetua. Una madre vigila a su hijo confiada pero tiene un instinto que no se aparta de él, de manera que puede presentir el peligro para acudir en su ayuda. Esto ocurre tanto de día como de noche, por-que tal vez no logren despertarla rayos y truenos, pero sí puede desvelarla un leve sollozo de su hijo.

La persona más importante en la vida de un niño es su madre o cuidador primario y esta prime-ra relación determina el “mol-de” biológico y emocional para

todas sus relaciones futuras. Un apego saludable a la madre, construido de experiencias de vínculo positivas y adecuadas durante la infancia, provee una base sólida y firme para las relaciones futuras.

El niño necesita del contacto corporal y la ausen-cia de este estímulo disminuye la posibilidad de un buen desarrollo emocional de la unión de la madre con su hijo. Esta condición puede producir dificul-tades en la conducta social del niño, pérdida de la capacidad para establecer buenas relaciones fami-liares y sociales, conflictos y conductas violentas en el futuro.

El hecho es que solamente un deseo profundo de ser padres voluntariamente y un contacto per-sonal directo con el hijo en los primeros años de vida, ofrecen las condiciones básicas para crear el vínculo de unión que necesita el niño para su sano desarrollo.

La educaciónsexual Madre… la delicada decisión de dar vida

Por: Psicóloga Sandra Janeth Echavarría R.

• La Corte Constitucional extendió los derechos herencia-les (que se limitaban a las pare-jas casadas) a quienes viven en unión libre y a las parejas del mismo sexo…

• Lo único permanente es el cambio y el que no cambia, el cambio lo cambia….

• Cincuenta y nueve pre-sidentes ha tenido Colombia hasta la fecha.

• Colombia es el país del olvido y la repetición, cada cuatro años votamos creyen-do en las promesas sonrientes de siempre y cada cuatro años

sufrimos la misma decepción y frustración…

• La educación en Fin-landia es una de las mejores del mundo. Una de las razones es que consideran que “invertir en los profesores paga” en cambio, en Colombia, el gobierno trata a los profesores como personas de “segunda categoría”.

• La universidad pública Colombiana, tiene una apertura de apenas el 37 por ciento cuan-do en Corea del Sur, por ejemplo, es del 98 por ciento. Vergonzo-samente, ninguna de nuestras universidades aparece entre las mejores 500 del mundo…

• Algunos líderes políti-cos se llenan de soberbia cuan-do se les olvida que vivieron para servir y no para ser servi-dos… (Padre Nevardo Cataño.

Por: Armando ArrublaSabias qué…

OpiniónPor: Alfaro Mejía García

Metropolitanas5

La Estrella40 familias siderenses con casa

propia

La Alcaldía de La Estrella a tra-vés de La Oficina Técnica de Vi-vienda realizó en días pasados la entrega oficial de 40 unidades de vivienda para igual número de familias sederenses.

Las nuevas viviendas se lo-graron gracias a la cooperación de la Alcaldía Municipal, las Ca-jas de Compensación Familiar

Comfama, Comfenalco y la Em-presa de Vivienda de Antioquia VIVA. Las familias favorecidas disfrutan de una vivienda pro-pia en un gran proyecto deno-minado “Balcones de Séptima” que cuenta con 40 apartamen-tos con un área aproximada de 61 metros cuadrados, espacios públicos, parque infantil, salón social y locales comerciales.

La entrega de los apartamen-tos se realizó en un evento que contó con la presencia del Al-calde municipal Doctor Lisardo Acevedo Ortiz, el representante

de la Empresa de Vivienda de Antioquia VIVA Doctor Fabio León Osorio Chica, y demás au-toridades municipales que dis-frutaron de una sagrada eucaris-tía seguida del acto protocolario en el que se otorgó a cada familia su casa propia.

Los 40 hogares beneficiados se mostraron muy agradecidas con esté proyecto que consolida la gestión del alcalde en el logro de un mejor bienestar, integra-ción y socialización de las fami-lias del Municipio de La Estrella.

Nuevas oportunidades de em-prendimiento para los copacaba-nenses

Gracias a los convenios inte-rinstitucionales que la Alcaldía Municipal de Copacabana tiene con la Fundación Servicio Juve-nil Programa Bosconia y el Ser-vicio Nacional de Aprendizaje SENA, la Unidad Municipal de Emprendimiento (UME) adscri-ta a la Secretaría de Desarrollo y Bienestar Social viene adelan-tando procesos de formación y

Copacabana

Bello

capacitación para el empleo y el emprendimiento de los co-pacabanenses.

En el momento se avanza en las adecuaciones de los talleres de mantenimiento de compu-to, panadería y pastelería, corte y trazo en confección indus-trial, estética capilar, contact center y próximamente ma-rroquinería. Estos programas buscan beneficiar inicialmente un promedio de 360 personas que actualmente adelantan su proceso formativo en las insta-

laciones del Complejo Educa-tivo y en las Sede Comunal de Horizontes.

Según María Dolores Marín Coordinadora de Formación y Capacitación para el empleo y el emprendimiento en Co-pacabana, los nuevos proce-sos educativos bridarán más oportunidades a los habitantes de del municipio. “Programas formativos como éstos, son los que abrirán sin dudas una amplia gama de posibilidades de empleabilidad y generación de ingresos a nuestra comunidad copacaba-nense, donde no sólo se benefician las familias sino toda Copacabana”, expresó María Dolores.

Más de 2.000 deportistas con nuevos uniformes

Con alegría y con el objetivo de brindar buenas condiciones a los deportistas bellanitas, el Alcalde Municipal Óscar An-drés Pérez Muñoz entregó en días pasados nueva implemen-tación a más de 2.000 jóvenes en todas las categorías y moda-lidades del deporte.

Además de personal de la Administración Municipal, al evento, realizado en el Coliseo Tulio Ospina, asistieron de-portistas de todos los clubes legamente constituidos hasta el momento y además de la entrega de los uniformes, se le dio la bienvenida oficial a los nuevos clubes de Rugby y Ba-lónmano del municipio, que a pesar de estar comenzando el proceso, se han desempeñado muy bien alcanzando en am-bos deportes triunfos departa-

mentales y títulos nacionales.En su intervención el man-

datario bellanita enfatizó en la importancia y en la posición en la que se encuentra hoy la ciu-dad de Bello deportivamente a nivel nacional e internacional; todo lo que se ha realizado en esta administración, el proceso que se desarrolla, la inversión que se ha hecho y el futuro que se tiene; además pidió, no cor-tar los procesos, continuidad en este trabajo que le ha dado, identidad al deporte bellanita en los últimos años.

En días pasados se dio inicio a la construcción del puente peatonal que conectará la es-tación Plaza Mayor con sus alrededores. La estructura se construirá con páneles metá-licos fabricados en lamina gal-vanizada microperforada, ma-terial con el que se conservará la uniformidad de los diseños de las estaciones del sistema Metroplús.

MedellínLa construcción de esta obra

que tendrá un costo de $1.894 millones de pesos aproxima-damente, avanza en la cons-trucción del campamento y demás adecuaciones cerca a la zona de obra que garantiza-rá la seguridad de las miles de personas que circulan por este sector diariamente.

Al finalizar las obras la plata-forma principal del puente ten-

drá una longitud de 257 metros y 6 metros de ancho, atravesará los 13 carriles que conforman la Avenida del Ferrocarril, inclu-yendo la estación Plaza Mayor de Metroplús de 103 metros de largo por 5 metros de ancho y sus cuatro carriles exclusivos para los buses del sistema.

Foto: Alcaldía de La Estrella

Foto: Alcaldía de Copacabana

Foto: Alcaldía de Bello

Foto: Metroplus.

“La educación y la cultura son la base del progreso y de la felicidad de los pueblos” (anonimo)

6

Metropolitana

del Concejo Municipal,se reúne con susPresidente

homólogos delÁrea

Los encuentros se han realizado en Bello y Medellín, con el lideraz-go del Presidente del Concejo de Bello, Haver González, el apoyo de su homólogo de Medellín, Nicolás Duque, y la solidaridad de sus colegas

de los restantes 8 municipios del Valle de Aburrá.

Los Cabildantes de esta su-bregión se vienen reuniendo tratando de definir una agenda de prioridades dentro de un plan estratégico, que ayude a encontrar temas comunes que se puedan abordar de manera conjunta entre los diferentes municipios.

Sobre las reuniones, el cor-porado expresó que “fue muy interesante el intercambio de quienes tenemos realidades

comunes, porque vivimos en la misma región. Establecimos un listado de temas en los que rápidamente nos pusimos de acuerdo en que era necesario discutir, como la seguridad, los servicios públicos, la movili-dad, la disposición final de resi-duos, entre otros. Además, los Concejos presentes tienen la particularidad de que son ins-tancias legislativas con algu-nos problemas en común, por lo que esperemos sea el inicio de un camino juntos. También hemos planteado la partici-pación de los Concejos en las instancias de coordinación de la región, para profundizar el trabajo de concertación de políticas entre diferentes mu-nicipios y comunas que tienen situaciones similares.”

Luego de un primer mo-mento de presentaciones e información entre pares so-bre los mecanismos políticos y experiencias particulares, se procedió a consensuar un método coordinado de acción, debatiendo sobre problemáti-cas compartidas y los modos de abordarlos.

Acatando la convocatoria del Alcalde Luis Guillermo Escobar Vásquez, el Concejo Municipal discutió el proyec-to de acuerdo Nº 005 del 05 de Mayo de 2011: “POR ME-DIO DEL CUAL SE OTORGAN FACULTADES AL ALCALDE MUNICIPAL DE CALDAS-AN-TIOQUIA PARA GESTIONAR Y SUSCRIBIR UN EMPRÉSTITO”.

El proyecto fue aprobado sin modificaciones y de manera unánime por los corporados,

Para celebrar su día clásico, los cor-porados del Área Metropolitana se dieron cita en la

Universidad San Buenaven-tura, sede Bello, en el “Primer Encuentro de Concejales Me-tropolitanos”, para abordar temas como la Reforma Polí-tica y Marketing Político. En el encuentro participaron como ponentes el fundador de Po-der & Poder, Augusto Reyes; el Director de la Facultad de Ciencias Políticas de la UPB, Luis Guillermo Patiño, y el Ex Representante a la Cámara, Carlos Arturo Piedrahita.

Asimismo, en este espacio se realizó un homenaje a Con-gresistas Antioqueños des-tacados por su gestión en las diferentes Corporaciones, es-pecialmente al Ex Congresista, Ex Diputado y actual Concejal del Municipio de Caldas, Héc-tor Arango Ángel.

Día delConcejal

ConcejoEn sesionesextraordinarias,

aprueba empréstitopor un valor de 1300 millones de pesos, y quienes solicitaron al ejecutivo un compromiso ético y transparente en el ma-nejo y destino de estos dineros para atender la calamidad pú-blica provocada por la intensa ola invernal.

Es importante resaltar, que el estudio en primer debate del mencionado proyecto de acuerdo se surtió en la Comi-sión de Presupuesto, y contó con la asistencia y acompa-

Concejo Municipal de Caldas

ñamiento de los Secretarios de Hacienda y de Planeación, además del Tesorero Munici-pal, en el que la participación de los funcionarios pretendie-ron otorgar claridad, eficiencia y veracidad al articulado del proyecto, donde se aprobó la totalidad de su contenido con el voto positivo de tres (3) de los cinco (5) miembros de la comisión.

7

Las historias de mujeres de 22 años podrían ser algo co-munes entre todas, pero a esta muchacha, de nombre usual y mirada mística, la rodea una historia que se plasma en un diario secreto que pocos cono-cen y muchos anhelan descu-brir.

Su nombre, compuesto de cuatro letras, no dice mucho; su sonrisa habla por sí sola y sus ademanes demuestran más de una experiencia lograda, a des-tiempo, pero que sigue siendo una anécdota significativa para contar. Todo comienza la noche de un sábado, que a l s ojos de muchos sería bastante común.

La luna parece guiar a las per-sonas a ese lugar oscuro, ruido-so y con poca gente para ser inicio de fin de semana, pero ahí está ella, complaciendo los caprichos de sus más cercanos clientes y entablando una que otra conversación para que el licor siga siendo el protagonista de la noche, como es costum-bre. Clavar la mirada en ella, pronunciar palabra alguna y tratar de abrir ese mágico dia-rio deseoso de tantos, podría ser una misión casi titánica. Con voz dulce da la bienveni-da, asigna un puesto cómodo en la barra y ofrece una bebida; charlar no está en sus planes a menos que el licor ascienda de un “consumo mínimo”. Su nombre lo dice con un gesto simpático, casi entre los dien-tes y sonriendo con malicia para despertar mayor interés: “Rosa”.

Las horas van pasando y la noche se va envolviendo en su velo más tenue, para ella es como si el tiempo no avanzara, como si hubiera preferido de-tenerse plenamente rehusado

a continuar su marcha; sin em-bargo su sonrisa es la misma y su ánimo no se torna negativo, pues sabe que de una u otra manera debe atender a cada uno de sus clientes por igual, porque a ella le interesa vender. El movimiento de la noche no se presta para conocer su vida, o bueno; lo poco que se puede decir en unas cuantas horas con una temperatura diferente a la del ambiente. Esa mujer de cara joven tiene una historia que sin mucho pensar, podría pertenecerle a una señora de edad un poco mayor, pero que fácilmente hubiera podido ha-ber vivido menos que ella, que apenas estaba empezando a darle sentido a su existencia.

Entre una copa de aguardien-te, una botella de cerveza a me-dio terminar y un vaso de agua para ella, empieza a contar su vida; con un toque de brillo en los ojos cuenta que tiene un motor, una “pilita”, como dice ella, que la levanta cada maña-na con la sonrisa más sincera que puede conocer; su hija Ma-ría Camila llegó a su vida hace casi tres años, y como muchos de los embarazos en adoles-centes, no fue planeada. Pero si esto fuera lo grave de su vida, sencillamente lo demás sería “mamey”, lo espinoso viene unos cinco años atrás, cuando de muy joven vivía en uno de los barrios populares que en-vuelven y hacen parte de este Valle de Aburrá.

Como no ha de sorprender-se juró que terminando su ba-chillerato había encontrado el hombre de su vida, cosa que parece bastante común y par-ticular entre las mujeres de su edad, ese ser que la llenaba completamente, que la atendía cuando ella lo necesitaba, que

estaba ahí para ella y la hacía sentir cosas que apenas estaba descubriendo, nada podía ser más real que ese amor sincero. Con voz quebradiza y un gesto en su cara de completa desilu-sión, expresa con rabia “no, no fue así”. Convencida dice que los príncipes azules no existen porque con la primera lavada se destiñen. Ese diario poco a poco empieza a abrir sus hojas, a leerse y a ser cada vez más interesante, no sólo para ojos de ella, sino para quien de una u otra manera ha hecho parte del proceso de entendimiento de Rosa.

El olor a sudor, el calor del sitio y los borrachos que grita-ban las letras de las canciones que creían saberse, no fueron para nada un impedimento para que Rosa se pusiera de pie y bebiera un trago de agua, deseando que fuese vodka, estaba acostumbrada a tener que lidiar con ese tipo de si-tuaciones y ya le parecía algo normal. A mitad de la charla, Rosa se levanta de su silla de nuevo y se toma el tiempo para sumar en un pedazo de hoja de cuaderno lo consumido por una pareja que frecuenta el lu-gar los últimos viernes de cada mes, tal vez cuestión de rutina o encuentros” fugaces”. Reci-be el dinero y lo guarda en la caja registradora, comentando, mientras hace mala cara, que la noche ha sido mala para la ven-ta de licor.

De nuevo se sienta en esa bu-taca cercana a la barra, sin más ni más sigue contando de su vida. Sin necesidad de mostrar su privacidad menciona que ese hombre que se hace nom-brar el papá de la niña es un descarado, porque le prometió cielo y tierra y hasta ahora no

ha conseguido ninguno de los dos, cosa que no le sorprende. “Ese hombre es un matón” dice ella en tono bajo pero con tem-planza en su mirada, se sien-te sola porque creía que iba a educar a su hija junto a la per-sona correcta, pero no fue así. Se desahogaba contando que a medida que fue descubriendo los enredos de Andrés se des-concertaba más, pero le sirvió para darse cuenta que sola po-día con su vida.

Una vida atípica para cual-quier otra mujer de su edad, la fuerza le sobraba a leguas y su amabilidad la derrochaba en cada trago que servía; mientras más tarde más información decía. Esta muchacha trabajó en cuanta cosa pudo, de caje-ra en un almacén, impulsado-ra de un producto, mesera en un restaurante, secretaria y demás, incluso con cosas que jamás pensó que se toparía, pero sabía muy en el fondo que tenía que hacerlo, no sólo por su bien sino por el de su hija, porque estaba bastante segura que ella era capaz de afrontar las cosas, porque siempre iba a estar en disposición de darle a su hija cuanta cosa quisiera, sin tener que ir donde el matón aquél, como ella lo llama, pues había jurado jamás acercársele de nuevo, ni siquiera para darle las gracias. Hasta que llegó a ser bar tender “simplemente por-que la vida da muchas vueltas”, cuenta.

En un momento de necesi-dad sacó las uñas y empezó a escalar cada peldaño sin importar el cansancio, en la puerta se asomaba un hombre gordo mirando de lado a lado, como si buscara a alguien, en-tró, se sentó en la esquina iz-quierda del bar donde uno de los meseros lo atendió. Para ese entonces Rosa ya estaba detrás de la barra, con una botella grande de Whisky en su mano izquierda. Le dijo al mesero que se la llevara sin preguntar, que él iba a pagarla. “Ése hom-bre que acabó de sentarse, vie-ne un día a la semana y siem-pre sorprende, nunca el día es el mismo del de la semana pasada, siempre pide lo mismo y como le da rabia que lo ha-gan esperar me toca salir casi corriendo e ir a la bodega y sa-car esa botella sin importar de donde las haya metido el due-ño”. Pasaron minutos, uno tras otro y la gente empezaba a pa-rarse, tomar sus pertenencias, dirigirse a la caja y cancelar la cuenta, parecía como si todos se hubieran puesto de acuerdo, a excepción de los borrachos que permanecían colgados en los hombros de cualquiera.

Rosa no miraba a nadie a los ojos, se limitaba a dar las gra-cias y a ignorar los aspectos agotados de las personas. Al fi-nalizar la noche sólo queda ella sin mucha paciencia diciendo “debo cerrar y mi hija me espe-ra… Espero que al menos esté dormida”

piel deEn la

RosaPor: Laura Gómez Álvarez

Historias de vida

8

La Administración Munici-pal de Caldas, “Caldas Compro-miso de Ciudad”, celebrará la versión número 30 de los Jue-gos Recreativos Tradicionales de la Calle el 27 de mayo, y el 2 y 3 de junio, con el lema “Cons-truyendo un mundo mejor en armonía con el Medio Ambien-te y la discapacidad”.

Los Juegos Recreativos Tra-dicionales de la Calle se reali-zan con el propósito de propi-ciar alternativas de expresión lúdica que contribuyan al bien-estar de la comunidad caldeña y colombiana, en armonía con la discapacidad y el medio am-biente y por ende a una sana convivencia.

Además de la Administra-ción Municipal y sus Secreta-

Con música, regalos y mucho más, la Administración Munici-pal de Caldas celebró el Día del Maestro con más de 400 “pro-fes” del municipio.

Luis Guillermo Escobar Vás-quez estuvo presente, felicitó a los docentes y los invitó para que siguieran con tan bonita labor aportando sus conoci-mientos en pro de la juventud caldeña.

Además, y como sorpresa de la tarde, el Alcalde del mu-nicipio otorgó al Licenciado Guillermo León Quintero Cano, rector de la Institución Educati-va José María Bernal, la ORDEN AL MÉRITO CIUDADANO, en

rías de Despacho, los Juegos de la Calle son organizados en su trigésima versión, por el Concejo Municipal de Caldas, Instituciones Educativas, el Magisterio de Caldas, Comfana, el Hospital San Vicente de Paul, Parroquias de la Diócesis cal-deña, el Comando de la Policía, la Defensa Civil, el Cuerpo de Bomberos, Bandas Marciales y la comunidad estudiantil.

Programación Mayo 27: Eliminatoria Muni-

cipal.Junio 1: Llegada de las dele-

gaciones, 3er Seminario Acti-vidad Física, Deporte, Recrea-ción Escolar.

Junio 2: Desfile, actos proto-colarios, entrada de la Llama

Lúdica, juramentos, eliminato-rias y exhibiciones.

Junio 3: Eliminatorias, acti-vidad libre para la comunidad, finales y clausura.

Los Juegos Tradicionales (Concurso Nacional)

• Trompo• Catapiz• Vara de Premio

• Cien Pies • Zancos• Golosa• Carros de Rodillos• Vuelta a Caldas con ta-

pas de gaseosa• Balero o Perinola • Lazo• Cuerda• Bolas o Canicas• Aro rueda• Rondas

en el Municipio de Caldasjugando30 años

“Caldas Compromiso de Ciudad”El evento lúdico tradicional

es único en su género a nivel mundial y ha venido contri-buyendo a la reivindicación de valores básicos para la sana convivencia y una mejor calidad de vida de la comu-nidad caldeña, haciendo una reflexión pedagógica, cultural e histórica, donde priman la creatividad y la solidaridad.

3er Seminario “Actividad Física, Deporte y Recreación Escolar”

Para la celebración de los juegos de este año, se realizará la tercera versión del semina-rio “Actividad Física, Deporte y Recreación Escolar”, evento académico de carácter nacio-nal, previo al comienzo de las actividades, y el cual está di-rigido a todas las personas in-volucradas en el proceso de la actividad física tanto a nivel lo-cal, departamental y nacional.

El seminario se realiza con el fin de recoger y vivenciar elementos que tienen que ver con el contenido de este proyecto, así como la aplica-ción de estrategias didácticas, metodológicas y pedagógicas con el propósito de mejorar su práctica educativa y escolar en lo que respecta al compo-nente lúdico.

virtud de su trabajo y servicio al Municipio de Caldas, desta-cando su liderazgo, capacidad pastoral y trabajo en bienestar de toda la comunidad educati-va.

La Administración Munici-pal “Caldas Compromiso de Ciudad”, El Concejo Municipal de Caldas, Confiar Cooperativa Financiera, el Banco Popular, y algunos comerciantes cal-deños apoyaron y estuvieron presentes, todo con el fin de re-saltar la ardua labor docente y reafirmar el compromiso de la Administración Municipal con la educación.

celebró el Día del

La Administración Municipal

de CaldasMaestro

Una madre es capaz de dar todo y querer con todo su corazón sin esperar nada a cambio. De invertir todo en un proyecto sin medir la rentabilidad que le aporte su inversión. Una madre

sigue teniendo confianza en sus hijos cuando todos los demás la han perdido.

9

La piscina tendrá las medi-das establecidas para que sea semiolímpica, 21 por 25 metros (21 mts. x 25 mts.), y su objetivo será promover, patrocinar y organizar la práctica del de-porte dentro del territorio cal-deño, y de esta manera lograr fortalecer el proceso deporti-vo y cultural a nivel local, de-partamental y nacional.

La aprobación de la cons-trucción de la piscina se logró

mediante convenio interadmi-nistrativo entre Indeportes y el Municipio de Caldas, los cua-les, comprometidos con el de-porte, la recreación y el aprovechamiento del tiempo libre, buscan fo-mentar la educación y el desarrollo de los mis-mos, a través de nuevos espacios que brinden mayores beneficios a la

comunidad caldeña.Las gestiones realizadas

por el Alcalde Municipal Luís Guillermo Escobar Vásquez

ante el Gerente de Inde-portes Antioquia Julio Roberto Gómez Gaitán y el acompañamiento del Concejo Municipal, lograron que este esce-nario deportivo se con-vierta en una realidad

para Caldas y toda la comuni-dad, por lo cual se espera que finalizando el año los caldeños puedan disfrutar de la piscina,

así como apreciar diferentes eventos de talla nacional e in-ternacional.

Inversión: 580.000.000Alcaldía Municipal de Caldas: 120.000.000Indeportes: 460.000.000

“Caldas Compromiso de Ciudad”

La piscina semiolímpica, que va a ser construida en el Parque Metropolitano de las Tres Aguas, será en homenaje a Carolina Colorado Henao, nadado caldeña que ha logrado importantes triunfos a ni-vel internacional.

Gracias a la gestión del Alcalde y del Concejo Municipal de Caldas

tendrá una piscinasemiolímpica

El Municipio de

CaldasCon una inversión de 580 millones de pesos, de los cuales Indepor-

tes aportó 460, y el Municipio de Caldas 120, próximamente inicia-rá la construcción de una piscina semiolímpica con todas las normas exigidas por los estamentos deportivos, la cual permitirá realizar competencias, tanto a nivel regional, como nacional e internacional.

10

La ola invernal que ha vivido Colombia desde hace dos me-ses deja a medio país con afec-taciones y damnificados por cuenta de las inundaciones y derrumbes presentados; y los Municipios del Área Metropo-litana del Valle de Aburrá no han sido ajenos esta situación; todos han sufrido por causa de las lluvias, unos con más con-secuencias y afectados que los otros, pero que de igual forma muestran problemas debido al fenómeno de la niña.

La Estrella, Sabaneta, Me-dellín y Copacabana son los municipios que han presenta-do mayores problemas, pues las lluvias han ocasionado altas inundaciones y grandes derrumbes que originaron derrumbes de viviendas e im-portantes pérdidas para las fa-milias y en general para cada localidad.

La estrellaDebido a los fuertes aguace-

ros presentados, el Municipio de La Estrella tuvo afectacio-nes e inundaciones en diferen-tes sitios de la localidad des-tacándose la vía que conduce a las veredas El Llano, La Cu-lebra, San Miguel y La Antena en la centralidad La Tablaza, donde se presentó un derrum-be de aproximadamente 500 metros cúbicos de tierra; por su parte en la vereda San Isidro hubo el deslizamiento de un ta-lud de tierra que afectó cuatro viviendas y la vereda La Tabla-cita ocurrió el taponamiento del canal provocando el des-bordamiento de la quebrada que lleva el mismo nombre de la vereda y por la cual se orde-nó la evacuación preventiva de familias aledañas al lugar.

Personal de la Administra-ción Municipal, con el apoyo de Bomberos, Defensa Civil, Ejército y Policía Nacional se encuentran atendiendo los puntos afectados y monito-reando permanentemente los diferentes sitios de la localidad donde se puedan presentar afectaciones.

SabanetaLos daños más graves pre-

sentados en el Municipio de Sa-baneta fueron los causados por el deslizamiento de toneladas de lodo y piedras en la vereda La Doctora en el sector del Pla-cer de Judas.

El deslizamiento dejó dos ca-sas destruidas, 35 propiedades fueron evacuadas por afecta-ciones y por el riesgo de nue-vos deslizamientos. En total 53 personas, de 159 afectados registrados, pasaron la noche en los albergues dispuestos en el Hogar Nazaret y en la casa cural de la parroquia de la ve-reda La Doctora; las demás per-sonas decidieron recurrir a sus familiares y amigos para pasar la noche.

De igual forma, las Secreta-rías de Obras Públicas, Medio Ambiente y el Clopad atendie-

ron cerca de 15 sectores en los cuales se presentaron desliza-mientos y paralelo a esto se de-terminó realizar la evaluación de los principales afluentes hí-dricos a fin de tomar medidas preventivas.

De esta manera, basados en el informe técnico presenta-do por la Secretaría de Medio Ambiente y con el objetivo de mitigar los efectos del invier-no en la localidad el Alcalde Guillermo Montoya Mesa deci-dió comprometer los recursos para la construcción del último tramo de la Avenida Las Vegas, a fin de presentar soluciones efectivas a las familias damni-ficadas.

MedellínLa capital antioqueña no

ha sido ajena a los problemas invernales de los últimos dos meses, en la Comuna 8 (barrios La Sierra y Villa Turbay) la Co-misión Técnica recomendó la evacuación definitiva a cerca de 27 viviendas y evacuación temporal a 15; en la Comuna 3 (barrio la Honda), 5 viviendas colapsaron y 15 quedaron con evacuación definitiva.

Paralelo a esto en el nororien-te de la ciudad los habitantes tuvieron que pasar más de una semana sin agua debido a un deslizamiento en el Municipio de Copacabana que sepultó, ta-ponó y rompió parte del canal que lleva el agua del embalse de Piedras Blancas a la planta de tratamiento La Montaña ubicada en la parte alta de esta comuna.

Las autoridades pertinentes trabajaron constantemente para remover la tierra que tapo-naba el canal de agua y de esta manera llevar de nuevo el agua a los habitantes de la parte alta del nororiente de Medellín.

Por lo anterior y por los de-más daños causados por las llu-vias el Alcalde Alonso Salazar Jaramillo anunció mediante el Decreto N° 0644 del 11 de abril 2011, “Declarar la Emergencia Invernal en Medellín” y con lo cual se le permite a la Secreta-ría de Hacienda realizar trasla-dos presupuestales necesarios para atender situaciones de riesgo y desastres en la ciudad; en la misma forma la Secretaría de Medio Ambiente será la de-pendencia que coordine las ac-ciones necesarias para preven-ción y atención de desastres.

CopacabanaGran parte del Municipio ha

sufrido las inclemencias de la ola invernal y los problemas presentados en La quebra-da los Aguacates, las veredas Quebrada Arriba, La Aguada, El Cabuyal (sector Salinas), el desprendimiento de tierra so-bre la quebrada la Chuscala y la declaración de predios críticos en varios sitios del municipio, lo demuestran.

El reporte de abril señaló que las precipitaciones superaron los 420 milímetros, cuando el

nivel máximo de alerta es de 300 milímetros, por lo cual la Administración Municipal del Alcalde Diego Echeverri Hin-capié ha diseñado y ejecutado obras de mitigación, control, acciones preventivas, visitas de inspección y verificación, encaminadas a prevenir pérdi-das humanas.

Acompañado de sus Secre-tarios de Despacho el Alcalde Municipal, ha recorrido varias veces la zona, atendiendo las inquietudes de la comunidad y buscando que la gente tenga la atención de sus necesidades, pendiente de los albergues, la entrega de ayudas y la alimen-tación de los más de 200 afec-tados que dejan las emergencia presentadas en el municipio.

EnvigadoEn envigado los niveles nor-

males de los cauces se han superado, presentándose des-lizamientos en las márgenes de las Quebradas La Ayurá, en el paraje conocido como “La Última Copa” (Estadero Pla-ya Rica - Glorieta) y La Miel; El Salado por caída de la banca en la vía a la Catedral; La Seca por derrumbe y daño del acue-ducto José Miguel de la Calle; Quebrada La Honda por caída de árboles y deslizamientos; y Quebrada La Cien Pesos por deslizamiento en la Loma del Barro.

A lo anterior se suman más de 30 deslizamientos en todo el territorio municipal en las vías El Escobero- Alto de las Palmas y Arenales. Así mismo, en sectores como El Salado, Loma del Barro, La Catedral, El Capiro,

Por esta razón, el Comité Téc-nico y operativo del CLOPAD se encuentra en alerta, y adelanta de manera permanente mo-nitoreo y obras de mitigación, con el fin de prevenir emergen-cias y atender de manera inme-diata cualquier contingencia.

Recomendaciones y medi-das de prevención

• Estar atento al incremen-to del cauce de las quebradas cuyo desbordamiento produce inundaciones en las viviendas vecinas a estas corrientes de agua.

• Evitar arrojar basuras y otro tipo de elementos a los cauces de las quebradas.

• Evitar construir al borde de quebradas sin respetar las áreas de inundación, así como realizar cortes en los taludes de las laderas de las montañas sin tener presentes las medidas técnicas recomendadas para tal procedimiento.

• Mantener las rejillas del al-cantarillado libres de desperdi-cios..

• Si se observan cambios anormales en los cauces de las quebradas, tales como: repre-samientos, crecientes o des-bordes, repórtelo de inmediato al 123.

invernalOla

Actualidad

11Para analizar y estudiar las

acciones desarrolladas y pro-gramadas por la Administra-ción Municipal en busca de una solución inmediata a la emergencia, abordando temá-ticas como la atención a dam-nificados, reconstrucción y recuperación de vías, rehabili-tación de viviendas destruidas, acueductos afectados y entre-ga de ayudas a damnificados; la Corporación nombró la Co-misión Accidental “Emergen-cias por Ola Invernal”.

En efecto, el Presidente de la Corporación Jorge Mario Rendón Vélez, reiteró la impor-tancia de crear esta Comisión, para que haga seguimiento, vigilancia y control especial a los recursos destinados por el ente territorial, con un enfo-que preventivo, propositivo y proactivo tendiente a garanti-

Caldas Antioquia, Mayo 26 de 2011

Carta dirigida por el Presidente del Concejo, Ingeniero Jorge Mario Ren-dón Vélez y a todos los Educadores del Municipio, en el Día del Maestro

El educador es un guía, un orientador, un facilitador del proceso de formación integral del niño y el adolescente, y puede llegar a convertirse en un líder, respetuoso de la dig-nidad humana, convencido defensor de los Derechos Hu-manos, y un profesional con verdadera vocación.

Queridos Maestros y Maes-tras:

Deseo saludarles y rendir-les un homenaje de recono-cimiento por ser parte de esa inmensa mayoría de Caldeños/as que sueñan y construyen una nueva sociedad. Me dirijo a aquellos/as que día a día re-corren los caminos de ese Cal-das profundo para acudir a las escuelas a cumplir con el más noble deber que pueda tener una persona: la educación de nuestros niños y niñas, jóvenes y adultos/as.

Reconozco la inmensa res-ponsabilidad histórica que los maestros y maestras tienen hoy en la formación de ciuda-danos/as libres, críticos, reflexi-vos, honestos y solidarios.

Lo primero que puedo pen-sar en un día como éste es en agradecer. Por eso, antes que nada, gracias. Lleva un buen tiempo aprender a agradecer a los maestros, y quizás sola-mente al final nos acordamos

Concejo Municipal

“Emergenciascrea Comisión Accidental, para

por Ola Invernal”

Con el fin de hacer frente a la problemática causada por la ola invernal, el Presidente del Concejo Municipal, Ingeniero Jorge Mario Rendón Vélez “El profe Piolo”, solicitó al man-datario local, Luis Guillermo Escobar Vásquez, se compro-meta junto a todos sus funcio-narios a darle un manejo trans-parente y eficiente a los todos los recursos que el gobierno municipal reciba para atender las emergencias provocadas por el fuerte invierno.

A construir la información de damnificados más precisa posible, a rectificarla y validar-la cada vez que sea necesario, consciente de que los recursos son limitados y que los aportes van exclusivamente a quienes tienen derecho por su afecta-ción o a obras prioritarias re-lacionadas con los efectos de la ola invernal. A proceder con celeridad, comprendiendo la angustia humana que produ-cen las situaciones de calami-dad, a crear los mecanismos de comunicación permanente que permitan difundir a todos los niveles de la población con transparencia, claridad y sufi-ciencia todas las decisiones del gobierno.

De igual manera, a hacer el más pulcro uso de los recursos que sean transferidos por la Na-ción o por entidades públicas o privadas, locales o extranje-ras para atender la tragedia. A velar por la eficiencia de cada uno de los actos, a hacer exten-sivo este compromiso y meca-nismos objetivos de control, a todas las entidades públicas y privadas que intervengan en la

atención a los efectos de esta tragedia, promover mecanis-mos de recolección de opinio-nes y denuncias; valorarlas con objetividad y darles justo tramite.

Además promover la crea-ción de veedurías y redes sociales, que recojan la ex-presión de los ciudadanos y a hacer de estos por lo tanto, corresponsables del éxito de esta histórica tarea. A hacer de este momento una opor-tunidad para educar a fun-cionarios y ciudadanos en la comprensión de una ética pla-netaria, a entregar informa-ción clara y oportuna a todos los organismos de control, a hacer sistemáticamente ren-dición pública de cuentas y a dirigir este proyecto de asis-tencia humanitaria y recons-trucción con sentido de futu-ro y una visión de desarrollo profundamente democrática y justa.

Subrayó el corporado que la ola invernal, más que una ca-tástrofe, constituye una opor-tunidad para corregir errores y prevenir futuros desastres. Para que esta adversidad se convierta en una oportuni-dad, es necesario realizar un diagnóstico exhaustivo de la gestión ambiental y del ries-go del municipio, e identificar las modificaciones necesarias para atender las consecuen-cias recientes y prevenir o disminuir las futuras. En otras palabras, entender mejor nuestra geografía, conocer mejor nuestros riesgos e inter-venirlos.

Fijar compromisos municipales: garan-tiza el éxito del fortalecimiento institu-cional en gestión para la reducción del riesgo y la minimización de las afecta-ciones por la ola invernal; afirma Presi-dente del Concejo.

Concejo Municipal de Caldas

zar el éxito del fortalecimien-to institucional en gestión para la reducción del riesgo y la minimización de las afecta-ciones por la ola invernal.

“La ciudadanía debe estar segura que estamos trabajan-do mancomunadamente con la Administración Municipal, y queremos un manejo trans-parente y sin denuncias de casos de corrupción”. Añadió el concejal.

de lo mucho que nos han dado. La mayoría de las veces no sa-bemos qué tan importante son las personas para nosotros, y las tenemos verdaderamente en cuenta cuando ya no las vemos tan seguido, cuando no son más que el recuerdo de una maravillosa etapa. Por suerte, la memoria humana retiene los mejores momentos, y a los tristes los deja en un rincón, y cada tanto, nos reímos de ellos o no les damos importancia, hasta los recordamos con una sonrisa. Así es como hoy, ha-ciendo una retrospección, les quiero agradecer a cada uno de ustedes. Desde las maestras y maestros del preescolar hasta los de la secundaria, sepan que año tras año, cuando muchos de nosotros nos reencontra-mos, los tenemos en mente y en ese momento el tiempo les devolverá un favor. En sus ma-nos, maestros, tienen el futuro hecho presente, tienen un gru-po de personas en desarrollo y que, inevitablemente, influirá en el día de mañana.

En consecuencia, resulta indispensable recordarles lo importante que son y han sido. Quiero alentarlos a seguir con más fuerza. En estos tiempos donde la pobreza se esconde en las esquinas, donde se trans-forma la verdad en ficción, y donde un sentimiento algo va-cío abraza a infantes y adoles-centes desde el vamos, desde un inicio donde sobrevive el más fuerte, sólo se puede ver la esperanza en el aula. Entonces,

de parte nuestra, esperamos que aviven esa esperanza, y que encuentren en sus estu-diantes su propia juventud, y el día en el cual decidieron apren-der a enseñar. Den clases como la primera vez, tómense un tiempo para instruir algo más que una materia, para instruir a ver en los ojos de las personas al que necesita ayuda. Conver-sen con el estudiante callado, ríanse con el inquieto. Pues el conocimiento es fundamental, pero el cómo usarlo aún más. No duden en dar el ejemplo y dar también consejos, porque aunque a muchos hoy nos cueste escuchar, no nos esta-rán hablando a nosotros sino al adulto que vamos a ser.

Felicidades de todo corazón y ánimo, no sólo hoy, siempre. Por cierto, creo que nadie pone en duda que aunque el camino es difícil, enseñar es la profe-sión más digna y gratificante a pesar de esas dificultades aña-didas que van surgiendo a lo largo del camino, ese camino es el que da ánimos para cons-truir un mundo con la espe-ranza de que sea mejor; donde todos y todas tengamos cabida. Por eso, yo también puedo de-cir con gran orgullo, GRACIAS COMPAÑERO MAESTRO.

Muchas gracias, y sepan que en cada uno de nosotros hay algo de ustedes.

Atentamente,Jorge Mario Rendón VélezPresidente del Concejo Municipal

El Presidente habla

12 “Caldas Compromiso de Ciudad”Pensando en concienciar a

los caldeños sobre los buenos hábitos de las normas y leyes de tránsito, la Administración Municipal de Caldas viene desarrollando a través de su Secretaría de Tránsito y Trans-porte varias campañas dirigi-das a los diferentes públicos del municipio y de esta manera lograr una mejor cultura en las calles de la localidad.

Campaña Peatones y Con-ductores

El principal objetivo de esta campaña es sensibilizar tanto a peatones como conductores sobre las señales de tránsito que hay el municipio y el de-bido respeto que deben tener con ellas.

Asimismo, se busca inculcar a los peatones la cultura para transitar por las aceras, cebras y puentes peatonales del muni-cipio; y a los conductores reite-rar las velocidades permitidas para circular por la vías del te-rritorio caldeño, las cuales es-tán establecidas en la zona ur-bana de 60 km/h y en las zonas residenciales de 30 km/h.

Campaña Patrulleritos

Desde febrero del presente año la Secretaría de Tránsito y Transporte comen-zó la convocatoria para niños y niñas en las diferentes Instituciones Edu-cativas del muni-cipio, para con-formar la Patrulla Infantil de Tránsito

– Patrulleritos – y lograr crear conciencia en los niños a cerca de las normas de tránsito y tras-porte que rigen en Caldas.

Hasta el momento hay 65 niños, entre los 5 y 13 años de edad, inscritos en el programa de Patrulleritos, los cuales reci-ben capacitaciones semanales en la Institución Educativa Ma-ría Auxiliadora, de señalización y orden cerrado y que en los próximos días serán completa-

mente uniforma-dos por parte de la Administración Municipal “Caldas Compromiso de Ciudad” y su Se-cretaría de Tránsi-to y Transporte.

Campañas Cocheros Públi-cos

Con el propósito de mejorar el comportamiento de los co-cheros públicos en las calles del Municipio de Caldas, se decidió implementar una cam-paña que capacite y acompañe a todas aquellas personas que prestan el servicio de transpor-te de materiales pesados.

La campaña se comenzó en el presente año y hasta el momento se han realizado 3 capacitaciones en las cuales se hacen evaluaciones del equino y su estado físico y corporal. De igual forma se orienta a los cocheros con respecto al aseo que deben tener con el animal, los horarios para prestar el ser-vicio y las actividades que se les permite ejercer.

La Administración Muni-cipal de Caldas comenzará a cumplir con la ley 1259, estipu-lada por el Congreso de la Re-pública, donde se exige a todos los entes territoriales la imple-mentación del Comparendo Ambiental.

Debido al mal manejo que las personas le dan a las basuras y demás residuos sólidos, en días pasados el Concejo Muni-cipal de Caldas le aprobó al Al-calde Luís Guillermo Escobar Vásquez la creación del Com-

Los 40 cocheros que hasta el momento se encentran inscri-tos en la Secretaría de Tránsito y Transporte Municipal se en-cuentran debidamente carne-tizados y cuentan con los debi-dos permisos para circular por las vías caldeñas.

Campaña Vehículos Escola-res

Buscando brindar mayor se-guridad a las niñas y niños que diariamente se transportan hacía sus lugares de estudio en vehículos escolares, la Secre-taría de Tránsito y Transporte desarrolla desde comienzo del presente año una campaña para concienciar a los conduc-tores de estos vehículos sobre el cuidado que deben tener con sus pasajeros.

El objetivo de la campaña es sensibilizar a los conductores de transporte escolar para que no circulen con sobrecupo ni con menores por fuera de sus asientos. Asimismo, manejar a una velocidad no mayor a los 30 km/h y realizar constantes revisiones de la documenta-ción tanto del vehículo como del conductor y las pólizas del seguro.

en Caldas

Campañas mejoran la circulación peatonal de tránsitoy vehicular

parendo Ambiental dentro del territorio caldeño y con el cual se pretende apostarle a una educación ambiental por me-dio de sanciones pedagógicas y si es el caso, económicas, de modo que sea una medida que se cumpla desde el hogar.

El Comparendo Ambiental, que es una herramienta que busca generar conciencia en-tre los caldeños para garantizar el cuidado del medio ambiente y los recursos naturales, apli-cará para personas naturales

y jurídicas, y además de tener sanciones pedagógicas y eco-nómicas, servirá para propiciar el fomento de estímulos a las buenas prácticas ambientalis-tas.

Son varios los casos en que se aplicará el Comparendo Am-biental, entre los que se destaca sacar la basura en horarios no autorizados por Interaseo, no usar los recipientes o demás elementos dispuestos para depositar basura, o arrojarlas desde un vehículo automotor,

de tracción humana o animal en movimiento o estático a las vías públicas, entre otras infracciones que buscan crear cultura ambiental en el muni-cipio.

En el momento que comien-ce a regir el comparendo, la Administración Municipal in-formará a toda la comunidad acerca de las normas y sus de-bidas sanciones y de esta for-ma proteger los espacios y el medio ambiente de Caldas.

Caldas apruebael Comparendo Ambiental

13

Con el firme objetivo de me-jorar la calidad de vida de los niños, niñas y jóvenes saba-neteños, el Área Metropoli-tana del Valle de Aburrá y el Municipio de Sabaneta dieron comienzo en días pasados a la construcción de la Institución Educativa Adelaida Correa, una de las principales infraes-tructuras educativas del muni-cipio con la cual se beneficiará a más de mil estudiantes.

Para la construcción de la Institución Educativa el Área Metropolitana hará un aporte de cerca de 7 mil millones de pesos y el Municipio de Saba-neta aportará 2.200 millones de pesos y de esta manera con-tinuar con la filosofía de Área Educada, en el programa de educación ambiental del Área Metropolitana.

La nueva sede de la Institu-ción Educativa y Ambiental Adelaida Correa Estrada ten-drá un área aproximada de 12

Área Educada, programa del Área Metropolitana del Vallé de Aburrá, en más de un año ha beneficiado a cerca de 180 mil niños, niñas y jóvenes de la principal subregión de An-tioquia, los cuales gozan de nuevas infraestructuras mejo-rando de esta manera sus pro-cesos de enseñanza y se sen-sibilizándolos frente a temas ambientales.

En su programa Área Educa-da, el Área Metropolitana del Valle de Aburrá construyó en el Municipio de Copacabana una de las ciudadelas educati-vas y ambientales más grandes del Departamento de Antio-quia.

La Ciudadela cuenta con un área de 15 mil metros cuadra-dos, en la que se construyeron 68 aulas de clase, una biblio-teca, nueve oficinas, una sala de padres de familia, sala de juntas, salas de espera, tres au-ditorios, tres tiendas escolares, cancha con grama sintética, dos placas polideportivas, tres plazoletas, un bloque de labo-ratorios y una zona de parqueo.

“La Vida”, como fue nombra-da la Ciudadela, albergará a más de tres mil estudiantes de primaria, secundaria, técnicas y tecnologías que podrán estu-diar y acceder a espacios dig-nos para la ciencia y la tecno-logía. De igual forma los padres de familia, las organizaciones sociales del Valle de Aburrá y la comunidad en general podrán disfrutar de un lugar diseñado para la cultura, la recreación y el deporte.

Las nuevas instalaciones educativas y ambientales con las que cuentan los copacaba-

metros cuadrados los cuales contarán con ambientes com-plementarios para la dirección administrativa y para el bienes-tar estudiantil. Igualmente con-tará con diferentes espacios entre los que se destaca las au-las de clase de preescolar, bási-ca primaria, básica secundaria y educación media, una biblio-teca con capacidad para 320 personas, un centro de ayudas educativas, laboratorios de ciencias y talleres de artes plás-ticas, además de lugares para la

práctica deportiva en forma in-dividual o colectiva y de aulas de informática y tecnología.

Esta Institución hace parte de las ocho instituciones edu-cativas oficiales del municipio; su sede está ubicada en la zona urbana en un lote contiguo a las Torres Carriquí y Ruiseñor de Aves María, y con ella se es-pera brindar mejores espacios educativos para las niñas y ni-ños del municipio más peque-ño de Colombia.

Institución educativa y AmbientalAdelaida Corrales Estrada

La inversión total del Área Metropolitana en esta apues-ta por la educación supera los 90 mil millones de pesos y la nueva Ciudadela Educativa y Ambiental “La Vida” en Co-pacabana y el comienzo de la construcción de la Institución Educativa y Ambiental Adelai-da Correa Estrada en Sabaneta lo demuestran.

La educación, una gran apuesta del Área Metropolitana

Ciudadela Educativa y Ambiental “La Vida”

nenses, fueron construidas con criterios bioclimáticos, los cua-les privilegian la utilización de sistemas de aire e iluminación naturales que aporta al cuida-do del medio ambiente el aho-rro correspondiente a un 72% de consumo de servicios públi-cos, logrando de esta manera brindar mayores beneficios a los habitantes del municipio.

El programa Área Educada, además de construir la infraes-tructura de la Ciudadela, viene

desarrollando desde el 2009 un modelo de gestión pedagó-gico, que busca mejorar la cali-dad de la educación con énfa-sis en la sostenibilidad, a través de la implementación de meto-dologías innovadoras para la enseñanza de la matemáticas, la ciencia y el lenguaje; el for-talecimiento del Proyecto Edu-cativo Institucional (PEI) y del Proyecto Ambiental Escolar (PRAE).

Los primeros beneficiados de este proyecto serán los más de tres mil alumnos de la Institución Educativa José de Miguel Restrepo y Puerta de Copacabana, quienes serán trasladados en poco tiempo a la Ciudadela y pasarán de contar con sólo 200 metros cuadrados para el descanso a tener 11.500 metros cuadrados de espacio público.

Educación

De cara a lo que se viene en los cuartos de final del Fútbol Pro-fesional Colombiano la partici-pación paisa está garantizada, Nacional y Envigado clasificaron segundo y tercero, además, vie-nen con un alto nivel futbolístico. El punto bajo lo colocaron Itagüí y Medellín, quienes terminaron con muy bajo rendimiento la Liga.

14

Atlético Nacional: El onceno verde se clasificó en la fecha 17 luego de vencer en condición de visitante al Pereira 2 goles a 0. Pero no fue para nada fácil la clasificación, las últimas tres fechas solo había conseguido dos puntos y no mostraba ese juego contundente de fechas atrás, donde sin duda se veía un gran equipo, lleno de toque y eficaz al llegar al arco rival. El que recuperó en sus 2 últimos partidos, siendo contunden-

En el marco del III Seminario de Fútbol infantil realizado por la Administración de Caldas a través del Instituto de De-porte y Recreación (INDEC), el Profe Carlos “Piscis” Restrepo ponente del evento, habló con El Periódico Metropolitano de fútbol, seguridad y formación de los niños.

Piscis, como es conocido en el mundo futbolístico, ini-cio como entrenador a los 20 años con equipos menores y regionales, más adelante pasó a la conducción de Selecciones Colombia Sub-20 y Sub-17. Con el tiempo pasó al fútbol profe-sional, donde dirigió equipos como Once Caldas, Deportes Tolima, Independiente Mede-llín y Junior, equipo que bajo su

te y dándole buen manejo al balón, además de poder mirar posibles variables que servirán para el mejor andamiaje del equipo en esta fase final.

Hoy entonces, vemos un Na-cional que recupero la confian-za, esa que mostro en un tramo de la Liga y que lo hace un serio candidato al título, eso sí, jugan-do bien y siendo contundente en el arco rival.

Envigado FC: Los naranjas son los que posiblemente me-jor fútbol muestran entre los antioqueños, y no solo eso, son fuertes en defensa y su delan-tera es eficaz, lo que ha ayu-dado a estar arriba en la tabla y de a poco ir saliendo de esa complicada posición de cara al descenso, del cual poco se ha preocupado por el buen andar en la Liga.

El naranja llega bien, es fuer-te y tiene un jugador a favor, el

mando se coronó campeón en 1995. En sus últimos años de ca-rrera ha dirigido en Venezuela y Costa Rica, país donde tam-bién fue campeón.

El seminario tuvo como mar-co la etapa de formación en el fútbol, de la cual participan gran cantidad de personas, y en la cual las charlas sirven para complementar ideas con relación a lo que se viene ha-ciendo y lo que ahora marca la evolución deportiva y las cien-cias que se aplican a esta, en este caso la primera etapa de competencia, es decir, entre los 6 y 12 años de edad, afianzan-do cómo es el manejo de estos grupos, tema que fue maneja-do por el profe Piscis.

“La idea es compartir un po-quito de mi experiencia, pues fui un técnico que me crié en divisiones menores” acentuó

Piscis sobre expuso en este se-minario, pues para él compar-tir con la gente nuevos temas e ideas siempre es de beneficio.

Pasando al tema del Fútbol Profesional Colombiano, del cual el Profe se ha mantenido ausente por varios años, en-contró en su regreso un fútbol que debe retomar su camino en lo organizacional, debido a los problemas administrativos que tiene y los cuales hacen a los protagonistas, los juga-dores, los mayores afectados desde lo económico, y por lo cual se debe encontrar una so-lución que lleve a tener de nue-vo un fútbol fuerte que marche por mejor camino.

En una mirada a los equipos antioqueños inicio por Na-cional, del que expresó “es un equipo que ha repuntado, que es importante para la gente, ya que viene haciendo una buena campaña, retomando un cami-no y una filosofía que siempre lo identificó”.

Del Itagüí, aunque es prema-turo en primera división, pien-sa que es un equipo que viene haciendo un muy buen papel.

“El Envigado en lo que su as-piración era no descender, aho-ra está siendo protagonista, ya como equipo clasificado a las semifinales”, comentó el Profe Piscis sobre el equipo del bal-cón de la raza.

Y entre lo lamentable de este semestre del fútbol paisa esta el Independiente Medellín, del que piensa “está en una trans-formación difícil, una coyun-tura en la parte deportiva don-de no ha caminado de buena

manera y se están buscando soluciones desde los dirigen-tes, cuerpo técnico y jugadores para sacarlo de este momento”.

Hablando de la Selección Co-lombia y la conformación de su nomina, el Profe cree que pue-de haber un buen equipo, don-de el único problema sería la disposición de un buen ataque, lo que siempre ha sido preocu-pación en el país, pero la cual piensa que con el manejo de Hernán Darío Gómez y el buen momento de los jugadores en el exterior se pueda realizar un gran trabajo.

Ante el tema de la seguridad Piscis es un convencido que se debe dialogar y concertar, pero al no cumplir, se deben tomar medidas fuertes, pues se hace evidente que muchos de los que van al estadio no van a ver fútbol, y son estas personas quienes están limitando este bonito espectáculo, dejando en detrimento el evento y la eco-nomía de los equipos, como con Nacional que debe jugar a puerta cerrada por el actuar de unos pocos hinchas. Ante esto dejó un mensaje para quienes asisten a ver fútbol, “El fútbol es un espectáculo para tener un rato de esparcimiento, de tran-quilidad, de disfrute y de paz, pues quien tenga otra camiseta no es mi enemigo, es un ser hu-mano como cualquiera que va al estadio a disfrutar”.

Para terminar deja un men-saje a todos los niños “ojala to-men el deporte como ese juego normal, tranquilo, que le den toda su expresión y que traten de hacer de este un camino en su vida y que lo disfruten”.

Deportescual desequilibra en todo mo-mento y marca una gran dife-rencia, Neider Morantes, quien sin duda, llevará al equipo del balcón de la raza a tener una gran presentación en la fase decisiva camino al título.

Itagüí Ditaires: Las águilas doradas después de un gran inicio en la Liga cayeron en su rendimiento, el que los tuvo en las primeras posiciones, donde ahorro una importante canti-dad de puntos, pero que al final no le alcanzaron para dar un paso importante a los cuartos de final, ya que dejaron el buen fútbol, la contundencia y la ga-rra que los caracterizaba.

Los Itaguiseños jugaron su última carta contra Atlético Nacional, donde mostraron un fútbol que los hacía merecedo-res de la eliminación, donde no complicaron el arco rival y se vieron vulnerados fácilmen-te. Tema para corregir de cara al próximo semestre, donde se contara con una importan-te base, pero con otro cuerpo técnico, ya que Carlos Mario Hoyos dejó su puesto tras el fracaso.

Independiente Medellín: La gran decepción paisa viene por el lado rojo, ya que viene haciendo una liga lamentable,

el fútbolAsí va

Por: Alejandro Gaviria González

De fútboly los inicios

Por: Alejandro Gaviria González

donde dos cuerpos técnicos no encontraron el rumbo del equi-po, debido a la poca inteligen-cia para conformar un equipo, que nunca se encontró, ade-más del poco compromiso por parte de sus jugadores, lo que hace complicado el buen an-dar y la llegada de resultados importantes.

Medellín ya piensa en el próximo semestre, donde de la mano de Guillermo “Teacher” Berrio espero mejorar el nivel mostrado durante el primer semestre y recuperar la buena racha que lo hizo un equipo importante en campañas ante-riores.

¿Cómo se jugará la fase final del fútbol colombiano?

La clasificación a la fase final sera similar a la de años ante-riores, clasifican 8. La diferen-cia para este año es que se hará en primera instancia un sorteo entre los cuatro primeros con los cuatro siguientes, quedan-do encuentros de uno contra uno, para jugar partidos de ida y vuelta, siendo los ganadores de cada encuentro los clasifi-cados a la semifinal, en esta ins-tancia y la gran final se jugaran de igual manera partidos de ida y vuelta.

15

Sudoku

4 letrasVeisAmadTodaAvesPartEsasPost

Grado de dificultad

Fácil Medio Difícil

5 letrasNavalAlcesLloraAndarLetraAsumaLapso

zacru

das

CatadInsteClicsViranEntraDianaUntanEmana

6 letrasIguazúAlabadIdeeisAmiensGateanAsarseGarcía

BuscadEvadióCoraje

7 letrasVietnamAbusáisMaestra

AmabaisEvacuarAnsiabaÉtnicasArrollaDiluvieBurundi

8 letrasPetróleoAcademiaNitratosAplanase

9 letrasVentilaráAseábamosNeutralesCuadradasDoloridasDescender

10 letrasNutristeisAcaparabanIncreíbleDesalientaIncipiente

11 letrasMendigabaisAprisionabaEcologistas

Con más de 40 años de tra-dición en el Municipio de Cal-das, el restaurante La Posada abre de nuevo sus puertas para complacer el gusto de los caldeños, pero esta vez con nueva administración y reno-vados servicios.

Con el propósito de recupe-rar un espacio que por años ha sido costumbre para Caldas y sus visitantes, la nueva admi-nistración de este restaurante, decidió reabrir La Posada y brindar un sitio a las personas donde se puedan sentir como en sus hogares, bien atendidos y con la satisfacción de consu-mir excelentes comidas.

Entre todas las novedades que tiene este restaurante, se destaca su nombre, pues aho-ra es llamado La Posada del Oeste y toda la decoración que hay al interior de él lo de-muestra. Los cuatro salones que componen el lugar tienen cuadros alusivos a al lejano oeste y sus personajes más representativos, logrando con esto llamar la atención de sus visitantes y crear un espacio innovador dentro del munici-pio.

Agregado a lo anterior la nueva administración ofre-ce para todos su clientes una amplia variedad de platos, del menú o ejecutivos, y comidas rápidas sin límite en las ensa-ladas y salsas, para complacer todos los gustos de grandes y pequeños. Además cuentan con lista de licores que permi-te extender la calidad en sus servicios.

Por último, pero no menos importante, La Posada del Oeste tiene un valor agregado para sus clientes, pues ofrece el servicio de alquiler de sus salones para reuniones fami-liares, empresariales y socia-les, además de la comida en tipo bufet en estas ocasiones y para fechas especiales, como el pasado día de la madre y el próximo día del padre, reite-rando con esto el ideal de un lugar familiar para los calde-ños y sus visitantes.

La Posada del Oeste, un lugar familiar

Ubica en el esquema las palabras de la lista a partir de las palabras LAPSO Y APLANASE.

Ocio

Muebles y Electrodomesticos

Cra.50 No. 130 S-83 Teléfono: 278 02 52 Caldas, Antioquia

"TAN SOLO POR LA EDUCACIÓNpuede el hombre llegar a ser hombre.El hombre no es más que loque la educación hace de él."

EMMANUEL KANT

Feliz día del a todos los maestros del Municipio de Caldas les desea:

Arlex Gómez ArroyaveConcejal del Municipio de Caldas