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Pauta sugerida para Informe 1 de Sistemas de Información El informe debe contener, al menos, lo siguiente: - Integrantes del grupo. - Empresa. - RUT Empresa. - Giro o giros oficiales del negocio. - Contacto y localización de la empresa indicando contraparte con su respectivo cargo. - Diagrama organizacional, cargos y funciones. Detallar claramente. - Búsqueda de una problemática en el ámbito de sistemas de información. ¿Qué justifica observar esta problemática?. Incorporar datos cuantitativos de respaldo. - Identificar en qué función de la empresa se va a ubicar el desarrollo (Ver transparencia 1). - Conceptualizar a qué tipo de sistema de información corresponde dentro de los siete posibles desarrollos. - Identificar y definir los jugadores que van a participar en SI, y qué les interesa que el sistema realice desde sus puntos de vista. - Desde el punto de vista del negocio, cual es la meta que se desea mejorar. - ¿Qué alcance define el propietario y cual es su visión para el SI que va a desarrollar? o Consulte al propietario si distingue entre sistemas de información y tecnología de información. o Consulte si tienen o han tenido metodologías para el desarrollo de estos proyectos. Referirse a los datos que recopilan y analizan. - Identificar los procesos y sus interacciones internas y externas. Generar diagramas de procesos. - ¿Qué análisis se realizan a los datos? - ¿Cuánta información recolectan, de quién y qué programas utilizan? - Visión subjetiva como analista, que elementos creen que falta (recuerde que aún no comienza a trabajar en la formalización) - Nivel de madurez de los SI de la empresa. - Ciclo de vida en que se encuentra el sistema. - Aplicación de PIECES - Carta Gantt detallada (Metodología FAST)

Pauta de Informe I Proyecto SI - 2015.01

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Informe Innovacin

Pauta sugerida para Informe 1 de Sistemas de InformacinEl informe debe contener, al menos, lo siguiente:

Integrantes del grupo.

Empresa.

RUT Empresa.

Giro o giros oficiales del negocio.

Contacto y localizacin de la empresa indicando contraparte con su respectivo cargo.

Diagrama organizacional, cargos y funciones. Detallar claramente. Bsqueda de una problemtica en el mbito de sistemas de informacin. Qu justifica observar esta problemtica?. Incorporar datos cuantitativos de respaldo. Identificar en qu funcin de la empresa se va a ubicar el desarrollo (Ver transparencia 1).

Conceptualizar a qu tipo de sistema de informacin corresponde dentro de los siete posibles desarrollos. Identificar y definir los jugadores que van a participar en SI, y qu les interesa que el sistema realice desde sus puntos de vista.

Desde el punto de vista del negocio, cual es la meta que se desea mejorar. Qu alcance define el propietario y cual es su visin para el SI que va a desarrollar? Consulte al propietario si distingue entre sistemas de informacin y tecnologa de informacin.

Consulte si tienen o han tenido metodologas para el desarrollo de estos proyectos.

Referirse a los datos que recopilan y analizan.

Identificar los procesos y sus interacciones internas y externas. Generar diagramas de procesos.

Qu anlisis se realizan a los datos?

Cunta informacin recolectan, de quin y qu programas utilizan?

Visin subjetiva como analista, que elementos creen que falta (recuerde que an no comienza a trabajar en la formalizacin)

Nivel de madurez de los SI de la empresa.

Ciclo de vida en que se encuentra el sistema.

Aplicacin de PIECES

Carta Gantt detallada (Metodologa FAST)

En todos los pasos, si consulta bibliografa debe referenciarla.

El informe y sus archivos digitales deben subirse a la plataforma el da 20 de Mayo 2014 hasta las 13:45 PM, con su correspondiente presentacin en powerpoint, con el formato:Apellido_Nombre_informe1.doc

Apellido_Nombre_cartagantt.mpp

Apellido_Nombre_presentacin1.ppt

Cualquier incumplimiento en los formatos ser calificado con nota 1.0, la presentacin debe estar programada para un mximo de 10 minutos y dos minutos de preguntas, este tiempo es cronometrado en la presentacin.