Upload
others
View
6
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
OPŠTINU SUVA REKA
PLAN RAZVOJA OBRAZOVANJA2019-2023
3
LOGO OPŠTINE SUVA REKA
PLAN RAZVOJA OBRAZOVANJA ZA OPŠTINU SUVA REKA
2019 – 2023
4
Opština Suva reka Plan razvoja obrazovanja za opštinu Suva Reka 2019 – 2023 Ovaj plan je usvojen od strane Skupštine opštine Suva Reka na sastanku održanom dana xx.xx. 2018. Decembar 2018 Suva Reka Objavio projekat „Kosovska mreža za obrazovanje i zapošljavanje – KEEN“ Za više informacija pogledajte: www.keen-ks.net Dizajn: Envinion
Napomena: Ovaj plan je pripremljen uz podršku projekta "Kosovska mreža za obrazovanje i zapošljavanje - KEEN", koji finansira Evropska unija i kojim rukovodi Kancelarija Evropske unije na Kosovu. Ovaj projekat realizuje Kosovski obrazovni centar (KEC) u saradnji sa Agencijom za promociju zapošljavanja (APPK), Balkan Sunflovers Kosovo (BSFK), Akademijom za obuku i tehničku pomoc (ATTA) i SPARK Stichtingom. Sadržaj ove publikacije nece se razmatrati na bilo koji način kao odraz pozicija Evropske unije. Napomena: Ovaj plan je pripremljen uz podršku projekta “Kosovska mreža za obrazovanje i zapošljavanje - KEEN”, koji finansira Evropska unija i kojim rukovodi Kancelarija Evropske unije na Kosovu. Ovaj projekat realizuje Kosovski obrazovni centar (KEC) u saradnji sa Agencijom za promociju zapošljavanja (APPK), Balkan Sunflovers Kosovo (BSFK), Akademijom za obuku i tehničku pomoc (ATTA) i SPARK Stichtingom. Sadržaj ove publikacije nece se razmatrati na bilo koji način kao odraz pozicija Evropske unije.
29.03.2019
5
6
7
Sadržaj Lista skraćenica 1. Uvod ............................................................................................................................................................................... 11
2. Metodologija ............................................................................................................................................................... 12
3. Analiza stanja.............................................................................................................................................................. 14
3.1. Institucionalno upravljanje i osiguranje kvaliteta ................................................................................... 18
3.2. Profesionalni razvoj nastavnog kadra .......................................................................................................... 22
3.3. Oprema i školska infrastruktura ..................................................................................................................... 24
3.4. Školska sredina/okruženje ............................................................................................................................... 26
3.5. Predškolsko obrazovanje ................................................................................................................................... 28
4. Vizija i misija ............................................................................................................................................................... 29
5. Strateški ciljevi ........................................................................................................................................................... 30
5.1. Institucionalno upravljanje i osiguranje kvaliteta ................................................................................... 30
5.2. Profesionalni razvoj nastavnog kadra .......................................................................................................... 39
5.3. Oprema i školska infrastruktura ..................................................................................................................... 44
5.4. Školska sredina ...................................................................................................................................................... 49
5.5. Predškolsko obrazovanje ................................................................................................................................... 56
6. Budžet ............................................................................................................................................................................ 59
7. Plan implementacije i okvir za procenu učinka i rada............................................................................... 61
8
9
Lista skraćenica KBK Konsolidovani Budžet Kosova ODO Opštinski direktorijat za obrazovanje DPP Deca sa posebnim potrebama OEIO Edukativno-obrazovne i institucije za osposobljavanje PI Predškolska institucija PIK Pedagoški institut Kosova KK Koordinator kvaliteta USŠ Upravni savet škole KEC Kosovski obrazovni centar KEEN Kosovska mreža za obrazovanje i zapošljavanje ONPK Okvir nastavnog plana i programa Kosova UTŽ Učenje tokom čitavog života MONT Ministarstvo obrazovanja, nauke i tehnologije N/A Ne sprovodi se SC Strateški cilj SPOK Strateški plan za obrazovanje na Kosovu PRO Plan za razvoj obrazovanja RPŠ Razvojni plan škole CSO Centri za stručno osposobljavanje ONSŠ Osnovna i niža srednja škola VSŠ Viša srednja škola SUIO Sistem za upravljanje informacijama u obrazovanju SVOT Uspesi, Slabosti, Prilike, Rizici IKT Informacione i komunikacione tehnologije PRN Profesionalni razvoj nastavnika PRN-OŠ Profesionalni razvoj nastavnika sa osnovom u školi
10
11
1. Uvod Suva Reka se nalazi u severoistočnom delu Prizrenskog regiona, odnosno u Metohijskoj ravnici. To je veoma važan centar jer se nalazi na putu koji povezuje Prištinu, Prizren, Uroševac i Orahovac1. Prema popisu stanovništva Kosova iz 2011 godina, Suva Reka ima 59.722 stanovnika2.
Izvršna uprava opštine Suva Reka, pored pozicije gradonačelnika i zamenika gradonačelnika, trenutno se sastoji od 10 opštinskih direktorijata: Direktorijat za administraciju, Direktorijat za obrazovanje, Direktorijat za poljoprivredu, Direktorijat za finansije, Direktorijat za inspekcijske poslove, Direktorijat za katastar, Direktorijat za kulturu, Direktorijat za zdravstvo i socijalnu zaštitu, Direktorijat za javne usluge, životnu sredinu i vanredne situacije i Direktorijat za urbanizam3.
Kao i u bilo kojoj drugoj opštini na Kosovu, u opštini Suva Reka, obrazovanje i opštinski direktorijat za obrazovanje (ODO) se smatraju među najvažnijim oblastima i direktorijatima za opštinu, jer su nadležni i odgovorni za obrazovanje i edukaciju više od 12 hiljada dece i učenika, kao i za upravljanje preko 30 obrazovnih i vaspitnih institucija, sa blizu hiljadu zaposlenih i godišnjim budžetom od preko 7 miliona evra.
Prema tome, evaluacija obrazovanja kao jedne od najvažnijih oblasti u ovoj opštini i uz podršku opštinskog direktorijata za obrazovanje (ODO), opštine Suva Reka i projekta „Kosovske mreže za obrazovanje i zapošljavanje – KEEN“4 koji su se dogovorili o izradi „Plana za razvoj obrazovanja u opštini Suva Reka 2019-2023“. Za implementaciju ovog razvojnog plana, opština Suva Reka i projekat KEEN su potpisali Sporazum o saradnji kroz koji su se strane dogovorile o dužnostima i odgovornostima obe strane tokom procesa izrade ovog razvojnog plana za obrazovanje za opštinu Suva Reka.
1 Službena stranica opštine Suva Reka: https://kk.rks-gov.net/suhareke/qyteti/historiku. 2 Kosovska agencija za statistiku - Popis stanovništva na Kosovu 2011 (http://ask.rks-gov.net). 3 Službena stranica opštine Suva Reka: https://kk.rks-gov.net/suhareke. 4 Projekat KEEN sprovodi Kosovski obrazovni centar (KEC), u saradnji sa partnerskim organizacijama, dok ga finansira Kancelarija Evropske unije na Kosovu.
12
2. Metodologija Izrada „Plana razvoja obrazovanja u opštini Suva Reka 2019-2023“ je bio veoma dug i inkluzivan proces. Ovaj plan je uglavnom pripremljen u skladu sa predlozima, zahtevima i doprinosima različitih predstavnika opštine Suva Reka, koje je imenovala opština, kao: rukovodioci i zvaničnici iz ODO-a, direktori i nastavni kadar obrazovno-edukativnih institucija i institucija za osposobljavanje (OEIS) predstavnici učenika, kao i predstavnici drugih interesnih grupa koje se bave obrazovanjem u opštini Suva Reka.
Kao deo obaveza koje je preuzeo, projekat KEEN je organizovao sve neophodne radionice i angažovao dva konsultanta za pružanje podrške i ekspertize tokom procesa izrade „Plana razvoja obrazovanja za opštinu Suva Reka 2019-2023“ , koji su obradili i finalizirali predloge, zahteve i doprinose predstavnika opštine Suva Reka, i finalizirali dokument ovog plana.
Proces izrade „Plana za razvoj obrazovanja u opštini Suva Reka 2019-2023“ do usvajanja ovog dokumenta od strane Skupštine opštine Suva Reka prošao je kroz nekoliko faza, kroz koje su sprovedene različite aktivnosti. Dole opisane faze su ukratko prikazane po sledećem:
Faza 1: Priprema
Tokom ove faze, predstavnici KEEN projekta su uspostavili kontakte sa opštinom Suva Reka i potpisali su Sporazum o saradnji sa gradonačelnikom; Opština Suva Reka je imenovala osobe koje ce biti deo Radne grupe za izradu plana; KEEN projekat je identifikovao i angažovao konsultante koji ce olakšati proces i izraditi plan; održani su koordinacioni sastanci između članova Radne grupe i konsultanata za planiranje datuma radionica, itd.
Faza 2: Identifikovanje oblasti i analiza stanja
Dana 28. juna 2018. godine održana je prva jednodnevna radionica, uz moderiranje konsultanata angažovanih od strane KEEN projekta i uz učešce članova Radne grupe koju je imenovala Opština Suva Reka. Na ovoj radionici učesnici su detaljno informisani o procesu izrade ovog plana i definisali oblasti koja ce biti uključena u ovaj plan razvoja obrazovanja. Pored toga, tokom ove radionice napravljena je analiza situacije za oblasti koje su predviđene da budu uključene u ovaj plan. Za SVOT analizu, identifikovani su uspesi, slabosti, prilike i rizici identifikovani za svaku od oblasti obuhvacenih ovim planom. Takođe, tokom ove faze, zvanični podaci i statistika su dostavljeni od strane službenika Direktorijata za obrazovanje u Suvoj Reci za sve oblasti koje su obuhvacene ovim planom.
Faza 3: Određivanje misije, vizije, ciljeva i aktivnosti
Za potrebe planiranja, dvodnevna radionica u Suvoj Reci održana je 16. i 17. jula 2018. godine, uz moderiranje konsultanata i uz učešce članova Radne grupe. Tokom ove radionice, definisana je vizija i misija ovog plana, a za svaku oblast obuhvacenu ovim planom identifikovani su glavni izazovi, definisani su strateški ciljevi i očekivani ishodi i definisane i opisane planirane aktivnosti koje treba preduzeti. Takođe, tokom ove radionice postavljaju se pokazatelji za svaki cilj, kao i identifikacija i opis pretpostavki i rizika koji utiču na implementaciju ovog plana.
13
Faza 4: Planiranje budžeta i plana implementacije
Za potrebe planiranja budžeta i plana implementacije ovog plana za razvoj obrazovanja, održana je jednodnevna radionica u Suvoj Reci 15. novembra 2018. godine. U okviru ove radionice, pod vodstvom konsultanata i uz učešce članova Radne grupe, definisan je budžet za sve mere i aktivnosti predviđene za petogodišnji period, podeljenih u kategorije u zavisnosti od izvora finansiranja i detaljnog plana implementacije ovog plana za razvoj obrazovanja za petogodišnji period, kojim se definišu institucije odgovorne za njihovu realizaciju.
Faza 5: Izrada i pisanje dokumenta Plana za razvoj obrazovanja
Na osnovu dokumenata pripremljenih tokom procesa, pri njegovom završetku, konačni nacrt Plana razvoja obrazovanja u opštini Suva Reka za period 2019-2023.
14
3. Analiza stanja Radna grupa za izradu „Plana za razvoj obrazovanja u opštini Suva Reka 2019-2023“, posle održanih diskusija, je donela odluku da u okviru ovog plana razvoja obrazovanja obuhvati pet bitnih oblasti koje navodimo u nastavku:
1. Institucionalno upravljanje i osiguranje kvaliteta
2. Profesionalni razvoj nastavnika
3. Oprema i školska infrastruktura
4. Školska sredina
5. Predškolsko obrazovanje
SVOT analiza se koristi za analizu stanja u ovih pet oblasti kako bi se identifikovali uspehe, slabosti, prilike i rizike za svaku od ovih oblasti uključenih u ovaj plan za razvoj obrazovanja.
Pored podataka izvedenih iz SVOT analize, za analizu situacije smo osigurali podatke i zvaničnu statistiku sa opštinskog i centralnog nivoa. Slede neki opšti podaci o obrazovanju u opštini Suva Reka5, a zatim i opis stanja za svaku od pomenutih pet oblasti koje smo obuhvatili u ovom planu za razvoj obrazovanja.
Na osnovu budžeta opštine Suva Reka za 2018. godinu, godišnji budžet za obrazovanje u ovoj opštini iznosi 7.250.140 €, podeljen po kategorijama prikazanim u sledecoj tabeli:
Izvor Plate i
dnevnice Robe i usluge
Komunalni troškovi
Subvencije i transferi
Kapitalni rashodi
Ukupno
Vladini grantovi
6,049,734 449,522 72,000 - 179,218 6,750,474
Sopstveni prihodi
28,770 238,830 41,000 80,000 111,066 499,666
Ukupno 6,078,504 688,352 113,000 80,000 290,284 7,250,140
Opština Suva Reka ima ukupno 33 obrazovno-edukativne institucije i institucije za osposobljavanju (OEIO) svih nivoa pred-univerzitetskog obrazovanja, sa 12,217 dece i učenika u obrazovnom procesu. Prema zvaničnoj izjavi iz ODO-a, svi učenici opštine Suva Reka koji završe niže srednje obrazovanje upisuju se u višu srednju školu. Kada govorimo o višim srednjim školama, Suva Reka ima gimnaziju i dve stručne škole, gde oko 43% učenika pohađa gimnaziju, dok oko 57% pohađa stručne škole. Detaljnije informacije o OEIO i broju učenika u opštini Suva Reka su prikazane u sledecoj tabeli:
5 Svi podaci i statistika uključeni u ovaj plan zasnivaju se na zvaničnim podacima i statistici ODO-a opštine Suva Reka za akademsku godinu 2017-2018, koju je ODO dostavio u julu 2018.
15
Obrazovno-edukativne institucije na nivou pred-univerzitetskog obrazovanja u opštini Suva Reka
Institucije prema nivoima Broj
institucija Broj dece/učenika M Ž U
Predškolske institucije 1 25 36 61 Osnovne i niže srednje škole (sa
predškolskim ustanovama) 29 4726 4343 9069
Viša srednja škola - Gimnazija 1 497 823 1320 Viša srednja škola - Stručna škola 2 1127 640 1767
Ukupno 33 6375 5842 12217
Vredi istaknuti da u okviru ONSŠ-a u opštini Suva Reka, postoji i 11 zasebnih fizičkih paralela to jest isturenih objekata (PN), koje funkcionišu u okviru osnovnih škola, ali postoje na različitim lokacijama, stoga broj fizičkih objekata ONSŠ-a (u Dolovcu, Draginje, Vršac i Stravokino) gde postoji nekoliko isturenih objekata u kojima se kombinovana predavanja realizuju u ruralnim oblastima za učenike različitih razreda/nivoa.
U okviru dve stručne srednje škole u opštini Suva Reka, nude se različiti profili i smerovi za učenike kao što su: pravo, poljoprivreda, ekonomija, tehnologija, prehrambena tehnologija, turizam, elektrotehnika, mašine, izgradnja, saobracaj i krojenje/tekstil.
Osim gore pomenutih javnih ONSŠ, u opštini Suva Reka postoje i dva privatna obdaništa, za koja ODO nema podataka, jer su privatna obdaništa u nadležnosti MONT-a.
Važno je napomenuti da vecina ONSŠ u opštini Suva Reka funkcioniše samo u jednoj smeni. Konkretno, obdanište, 22 matičnih ONSŠ, 7 PN i jedna stručna VSŠ koja radi u jednoj smeni, dok samo 7 matičnih ONSŠ, 4 PN, VSŠ gimnazija je jedna stručna VSŠ funkcioniraju u dve smene. Uprkos ovoj činjenici, osim obdaništa koji nude celodnevnu nastavu/uslugu, nijedna škola koja radi u jednoj smeni ne nudi celodnevnu nastavu.
U okviru ODO-a opštine Suva Reka ima 10 zaposlenih, uključujuci i poziciju direktora ODO-a. Dok, u okviru javnih OEIO svih nivoa pred-univerzitetskog obrazovanja u opštini Suva Reka, ODO ima ukupno 990 zaposlenih, uključujuci nastavni kadar, administrativno osoblje i pomocno osoblje. Prema zvaničnoj deklaraciji ODO-a, sav nastavni kadar zaposlen u OEIO opštine Suva Reka je kvalifikovan u skladu sa zakonodavstvom koje je na snazi na Kosovu. Što se tiče ne-nastavnog stručnog osoblja, u opštini Suva Reka postoji samo jedan pedagog zaposlen u srednjoj stručnoj školi, dok su sve ostale škole bez pedagoga i školskih psihologa. Podaci o zaposlenima prema vrsti, nivou i polu prikazani su u narednoj tabeli:
16
Broj osoblja u pred-univerzitetskim obrazovnim institucijama u opštini Suva Reka
Nivo institucije Pol Vrsta osoblja
Ukupno osoblja Nastavni
kadar Administrativno
osoblje Pomoćno
osoblje
Predškolske institucije
M 0 - 1 1 Ž 3 1 4 8 U 3 1 5 9
Osnovne i niže srednje škole
M 285 35 94 414 Ž 335 9 1 345 U 620 44 95 759
Više srednje škole
M 121 7 13 141 Ž 74 3 4 81 U 195 10 17 222
Ukupno osoblja
M 380 42 108 530 Ž 438 13 9 460 U 818 55 117 990
Sledece pod-poglavlje daje detaljan opis situacije za svaku od pet oblasti obuhvacenih ovim planom razvoja obrazovanja.
17
27
25
INSTITUCIONAL-NO UPRAVLJAN-JE I OSIGURANJE KVALITETA
OPŠTINU SUVA REKA
18
3.1. Institucionalno upravljanje i osiguranje kvaliteta Institucionalno upravljanje i osiguranje kvaliteta su među najvažnijim komponentama koje garantuju dobro upravljanje OEIO i kvalitetno obrazovanje i edukaciju za decu i učenike. Opština Suva Reka je učinila značajne korake u profesionalnom razvoju školskih direktora i unapređenju saradnje između ODO-a i škola kako bi se poboljšalo upravljanje institucijama i osiguranje kvaliteta u obrazovanju u ovoj opštini.
Od ukupno 33 OEIO u opštini Suva Reka, njih 28 ima Planove za razvoj škole (PRŠ), iako ostaje kao izazov da iste implementiraju. Ovo je takođe otežano činjenicom da u opštini Suva Reka još uvek nema decentralizovanih finansija na nivou škole, već njima upravlja ODO.
Sve škole u opštini Suva Reka imaju imenovanog po jednog koordinatora za kvalitet, odnosno 32 škole. Međutim, iako su sve škole imenovale koordinatora za kvalitet, samo 5 od ovih koordinatora je završilo obuku o dužnostima i odgovornostima ove pozicije. Takođe, primecuje se da odabir koordinatora za kvalitet nije bio na odgovarajucem nivou i u skladu sa profesionalnim kriterijumima, jer najbolje i najkompetentnije osobe nisu izabrane kao koordinatori kvaliteta, već postoje slučajevi kada je njihovo imenovanje bilo sa svrhom da se dopune norme ili da nemaju tehnološke viškove.
Takođe, sve škole u ovoj opštini imaju formalno osnovana školska tela, kao što su: Školski savet, Savet roditelja, Savet učenika, Profesionalne aktive itd. Iako formalno ustanovljene, postoje primedbe da u nekim školama neke od ovih tela nisu u potpunosti funkcionalne u praksi. Posebno se ocenjuje to što bi roditelji trebali biti aktivniji sa svojim učešcem, kako u USŠ tako i u Savetu roditelja, kako bi doprineli poboljšanju kvaliteta u školama.
Takođe, u nekim školama, profesionalna imovina nije funkcionalna i postoji percepcija da postoji nespremnost da se preuzme odgovornost od strane školskog osoblja i da postoji nedostatak motivacije i predanosti za kvalitetniji rad. Kako bi se rešili ovi izazovi i kako bi se omogucilo funkcioniranje školskih tela, potrebni su opštinski i školski kapaciteti za planiranje i pracenje/monitoring.
Kao što je gore pomenuto, celodnevna nastava se ne sprovodi ni u jednoj školi. Štaviše, četiri škole realizuju kombinovano učenje. Osim što ne organizuju celodnevnu nastavu, uprkos činjenici da 30 škola (23 matičnih škola i 7 isturenih) radi po smenama, još uvek nema komplementarnog učenja i dodatne nastave za različite kategorije učenika, kao što su oni sa teškocama i slabim rezultatima u nastavi kao i za one sa talentima sa kojima je potrebno dodatno raditi. Samo pet škola je počelo da primenjuje dopunsku nastavu, ali nedovoljno, jer je u ovim školama dodatno školovanje organizovano samo za predmet albanskog jezika i matematike. Kao razlog za nesprovođenje dodatnog učenja i dodatne nastave procenjuje se da postoji nedostatak spremnosti nastavnika da rade više od redovnog nastavnog rasporeda, ali u nekim slučajevima i zbog interesa nekih nastavnika koji nude privatne kurseve.
Vredi napomenuti da su u opštini Suva Reka obučeno po dvoje nastavnika iz 17 škola (sedam škola uključenih od strane Kosovskog pedagoškog instituta i 10 finansiranih od strane opštine) u opštini Suva Reka da bi procenjivali učinak škola. Međutim, ODO još uvek nije procenjivao učinak škola koji bi služio za poboljšanje upravljanja institucijama i osiguranje kvaliteta u obrazovanju. Jedine procene performansi nastavnika su one koje su realizovane tokom procesa njihovog licenciranja, u procesu kojim upravlja MONT.
19
Pored ovih izazova, učesnici radionice za planiranje su naglasili tendenciju politizacije obrazovanja izborom direktora i nastavnika po političkim i stranačkim osnovama, kao i nedostatak odgovarajuce saradnje između direktora-nastavnika i škola-ODO, nedostatak realizacije nastavnih planova i programa, nedostatak adekvatne obuke nastavnika po satu i ne-sistematsko ocenjivanje učenika, nedostatak opštinske regulative koja reguliše funkcioniranje OEIO, nedovoljna koordinacija između lokalnih kompanija i stručnih škola, nedostatak stimulacija za učenike i osoblje itd, su među aspektima koji negativno utiču na institucionalno upravljanje i osiguranje kvaliteta u školama. Eksterni faktori kao što su centralizovano donošenje odluka, praceni čestim zakonodavnim promenama i promenom nastavnog plana i programa od strane MONT-a takođe utiču na ovu oblast.
Da bi se poboljšala ukupna situacija u pogledu institucionalnog upravljanja i osiguranja kvaliteta u obrazovanju opštine Suva Reka, ova opština treba da koristi i druge mogucnosti izvan lokalnog nivoa, kao što su: spremnost različitih donatora da u različitim formama podrže proces obrazovanja, podrška centralnih institucija, odnosno MONT-a, za aktivnosti vezane za ispunjavanje SPOK-a 2017-2021, spremnost biznisa/kompanija da sarađuju i podrže stručno obrazovanje itd.
20
21
31
29
PROFESIONALNI RAZVOJ NASTAVNOG KADRA
OPŠTINU SUVA REKA
22
3.2. Profesionalni razvoj nastavnog kadra Dobro obučeni i kvalitativni nastavnici su među ključnim stubovima obrazovnog sistema i među najvažnijim komponentama koje mogu pružiti kvalitetnu nastavu i samim tim kvalitet u uspešnom obrazovanju i učenicima. U okviru SPOK 2017-2021 da se povecaju kapaciteti na lokalnom nivou, što dalje služi svojim strateškim ciljevima za povecanje autonomije škole, unapređenje učenja i unapređenje kvaliteta nastavnika kroz profesionalni razvoj nastavnog kadra (PRN), MONT je sproveo niz obuka u saradnji sa ODO-m opštine Suva Reka.
Uprkos činjenici da je vecina nastavnog kadra u opštini Suva Reka prisustvovala raznim treninzima, ponovo se procenjuje da je nastavnom kadru i dalje potrebna obuka u nekoliko oblasti i aspekata, kao što su: obuke u vezi sa metodologijama nastave i procene, obuka vezana za implementaciju novog nastavnog plana i programa, obuka URN, obuke vezane za pristup učenicima sa posebnim potrebama, itd. Takođe se procenjuje da postoji nedostatak primene od strane nastavnika po pitanju znanja i veština stečenih na održanim treninzima. To služi i nedovoljnoj saradnji nastavnika među sobom u funkciji razmene znanja i iskustava i različitih nastavnih materijala koje pripremaju.
Iako, kao i u drugim opštinama na Kosovu, u opštini Suva Reka, svi nastavnici su obučeni za primenu novog nastavnog plana i programa, primeceno je da primena u praksi koja promoviše novi nastavni plan i program nije zadovoljavajuca. Razlog za to je nedostatak adekvatnih i kvalitetnih trenera koji su obučavali nastavnike za novi nastavni plan, ali drugi razlog je nedostatak udžbenika i nastavnih materijala koji su u skladu sa novim nastavnim planom i programom, kao i nedostatak nastavna sredstva i IKT oprema u školama, što bi olakšalo implementaciju novog nastavnog plana i programa, odnosno implementaciju znanja i veština stečenih na treninzima vezanim za implementaciju novog nastavnog plana i programa.
Kao i u vecini opština na Kosovu, ni u opštini Suva Reka, praksa profesionalnog razvoja nastavnika zasnovanih na školi (PRN-ZŠ) se još uvek ne sprovodi, mada bi se ovim pre svega direktno rešile potrebe nastavnika za obukom za koju oni imaju najviše potrebe uz niske finansijske troškove. Stoga, na osnovu ovih, ODO Suva Reka planira da u buducnosti započne sa sprovođenjem profesionalnog razvoja nastavnika zasnovanih u školi.
Međutim, za zadovoljavajuću i kvalitativnu obuka koja služi za profesionalni razvoj nastavnika zahteva odgovarajuci budžet, stoga je ovo izazov za ODO u opštini Suva Reka. Što se tiče budžetske strane, samo 10.000 € za profesionalni razvoj nastavnika je budžetirano od strane ODO-a u Suvoj Reci za 2018. godinu, što se smatra nedovoljnim da bi se ispunili zahtevi i potrebe za profesionalnim razvojem nastavnika. Međutim, pored budžetskih sredstava ODO, procenjuje se da postoje brojni potencijalni vanjski faktori koji bi mogli olakšati profesionalni razvoj nastavnika. Među ovim faktorima su i donacije u obliku obuka akreditovanih i licenciranih organizacija u ovoj oblasti. Isto tako, SPOK 2017-2021 je još jedna opcija koja bi pomogla ODO-u opštine Suva Reka, jer je PRN jedan od strateških ciljeva ovog plana.
23
OPREMA I ŠKOLSKA INFRASTRUKTURA
OPŠTINU SUVA REKA
24
3.3. Oprema i školska infrastruktura Školska infrastruktura i odgovarajuca školska oprema su preduslov za kvalitetno obrazovanje. Što se tiče školskih prostora, opština Suva Reka je u dobrom stanju, kao što je ranije pomenuto, mnoge škole u ovoj opštini rade samo u jednoj smeni (to svakako nije isto za predškolsko obrazovanje, jer u ovoj opštini postoji samo jedno javno obdanište). Međutim, sam školski prostor nije dovoljan za kvalitetno obrazovanje ako nije u dobroj formi, nije snabdeven potrebnim alatima/sredstvima i ako nije pravilno održavan. Stoga, u tom smislu, proizilazi da ODO opštine Suva Reka ima pred sobom velike izazove, koji bi trebalo da se odnose na naredne godine.
Podaci pokazuju da trenutno postoji pet školskih zgrada koje zahtevaju intervenciju u infrastrukturi, odnosno renoviranje, jer nisu u dobrom stanju. Pored toga, mnoge škole u Suvoj Reci suočavaju se sa nekim osnovnim problemima kao što su nedostatak vode za pice, nedostatak protivpožarnih stepenica i održavanje infrastrukture. Takođe se procenjuje da je nedostatak odgovarajuce higijene rasprostranjena pojava u vecini škola u ovoj opštini zbog zanemarivanja zadataka od strane tehničkih radnika. Još jedan istaknuti problem je oštecenje školskog inventara od strane učenika, koji se najčešce moraju zameniti.
Situacija u školama ove opštine nije zadovoljavajuca što se tiče kabineta i laboratorija različitih oblasti i predmeta. Procenjuje se da samo dve škole imaju dobro opremljene naučne laboratorije, dok u drugima ove laboratorije ili nedostaju ili nisu opremljene. Istovremeno, što se tiče kabineta ITK-a, vecina škola (28 škola) u ovoj opštini ima IKT kabinete, iako neki od njih nemaju dovoljnu i kvalitetnu opremu, a svi nemaju pristup Internetu, kao i nedostatak tekuceg održavanja IT opreme. Što se tiče onlajn pristupa školama, sve škole u Suvoj Reci imaju pristup Internetu (dok isturena odeljenja nemaju pristupa Internetu). Međutim, pristup Internetu je uglavnom osiguran samo u prostorijama školskog/nastavnog osoblja, a ne u svim školskim prostorijama, uključujuci i nastavu, osim u školi „7 mart“ u kojoj postoji pristup internetu u deset učionica.
Što se tiče ostalih školskih uslova, samo 8 škola ima zatvorene sportske dvorane, dok druge imaju samo sportske terene na otvorenom, što otežava obavljanje sportskih i rekreativnih aktivnosti za učenike tokom zimskog perioda. Zabrinjava nedostatak biblioteka i čitaonica u školama. Samo oko 10 škola ima biblioteke i one su delimično snabdevene. Pored toga, škole nemaju opremljene prostorije posvecene različitim društvenim, kulturnim i rekreativnim aktivnostima učenika.
Takođe, procenjuje se da bi ODO opštine Suva Reka trebalo da više ulaže u opremanje škola različitim nastavnim materijalima i pomagalima, konkretnim materijalima, sportskim rekvizitima, itd, koji olakšavaju i poboljšavaju proces nastave i učenja.
Da bi se rešili svi gore pomenuti izazovi, poboljšala školska infrastruktura i opremanje škola neophodnim stvarima, ODO opštine Suva Reka, pored opštinskog budžeta, trebalo bi takođe da traži mogucnosti za dobijanje donacija od centralnih institucija i raznih međunarodnih donatora.
25
35
41
ŠKOLSKA SREDINA/OKRUŽENJE
OPŠTINU SUVA REKA
26
3.4. Školska sredina/okruženje Stvaranje prijateljskog i sigurnog okruženja za učenike u školama je veoma važno, tako da je škola atraktivno i poželjno okruženje za učenike. Što se tiče sredine u školama, uključujuci fizičku sredinu i odnos između menadžmenta, nastavnika i učenika, opština Suva Reka je ostvarila značajan napredak jer mnoge škole imaju atraktivne i prijateljske vanjske i interne sredine za učenike kao i generalno, poboljšan je pristup nastavnika učenicima, gde se kvalitet komunikacije i sloboda izražavanja učenika značajno povecao kako u procesu učenja tako i u inostranstvu.
Međutim, procenjuje se da još uvek postoji potreba za ulaganjem i pažnjom u poboljšanje fizičkih uslova i unapređenje komunikacije kako bi se stvorilo prijateljsko okruženje za učenike u školama opštine Suva Reka. Posebno ostaje da se reši i iskoreni fenomen korišćenja fizičkog nasilja nad učenicima od strane nastavnika, buduci da su takvi slučajevi prijavljeni prošle godine u opštini Suva Reka.
Što se tiče sigurnosnog aspekta u školama, opština Suva Reka je uložila u instaliranje sigurnosnih kamera u vecini škola (28 škola), ali opet sigurnosna pitanja u školama i dalje predstavljaju problem u ovoj opštini. Nijedna škola nema fizičko obezbeđenje, dok mnoge škole ne koriste uniforme za učenike, a ovo iskombinovano otežava prepoznavanje učenika i da im se omoguci pristup i ulazak onih koji nisu učenici (huligana) u školska dvorišta ili školske objekte.
Nedostatak pripremanja hrane u školama ili nedostatak postojecih kapaciteta za pripremu hrane u školama učinili su da trgovine i kafici budu otvoreni za škole u opštini Suva Reka, koje posecuju mnogi učenici i gde se učenici snabdevaju i konzumiraju duvan i alkoholna pica, spominju se čak i slučajevi upotrebe opojnih supstanci. Ovi fenomeni su prisutniji u srednjim školama, ali se nažalost pojavljuju i u nižim srednjim školama. Da bi se bar rešio ovaj problem, skupština opštine Suva Reka je nedavno donela odluku da promeni destinaciju ovih prostorija u blizini škola, ali takva odluka još uvek nije sprovedena u praksi. Takođe, u borbi protiv ovih negativnih pojava, procenjuje se da postoji potreba za kampanjama za podizanje svesti učenika o negativnim efektima upotrebe ovih supstanci (duvan, alkohol i narkotici).
Kako bi se poboljšala sigurnost škola, procjenjuje se da bi trebalo uložiti investicije u uspostavljanje putne signalizacije i srodnih prepreka u blizini škola, posebno u blizini gradskih škola, kako bi učenici bili sigurniji u saobracaju.
27
39
43
39
Rezultati 3.2. Shkollat janë pajisur me teknologji arsimore dhe shfrytëzojnë burimet online dhe dixhitale. Masa 3.2.1. Krijimi i ekipit për identifikimin e nevojave të shkollave për teknologji arsimore. Formohet një ekip i cili do të shkoj në të gjitha shkollat për të parë gjendjen aktuale të shkollave sa i përket teknologjisë arsimore ku do të identifikoheshin edhe nevojat e shkollave. Ekipi do të intervistojë mësimdhënësit e menaxhmentin për të parë nevojat e shkollave për implementim efektiv të mësimit. Ky ekip hulumton trendët e fundit të përdorimit të teknologjisë arsimore në vend dhe jashtë. Ekipi i formuar pjesë e të cilit janë ekspertë të fushës, hulumton për një kohë teknologjinë arsimore më e përdorur në botë dhe të cilat kanë treguar rezultate në organizimin e mësimit. Në kuadër të kësaj mase mund të organizohen edhe udhëtime studimore në vendet në rajon ose në Evropë. Ekipi mund të kontaktojë edhe institucionet partnere të shkollave tona. Në fund ekipi do të hartojë kriteret për teknologjinë arsimore për përdorim në shkollat e Komunës së Prishtinës. Masa 3.2.2. Hartohen pakot themelore dhe të specializuara të teknologji arsimore. Pakot hartohen sipas prioriteteve dhe nivelit arsimor (0, 1, 2, 3), llojit të shkollimit (profesional – i përgjithshëm), drejtimit (shkenca, arte, matematikë), profilit (varësisht nga profili i shkollës profesionale). Sigurohen pakot e teknologjisë arsimore dhe bëhet shpërndarja e tyre në shkolla dhe institucione parashkollore. Masa 3.2.3. “School Me” dhe platformat online të të nxënit. DKA organizon një proces për vlerësimin e platformave më të mira softuerike mësimore (online dhe offline). DKA vendos për pilotimin e më shumë se një platforme të tillë për të parë efektin e tyre në mësimdhënie dhe në të nxënë. Në bazë të rezultateve të pilotit, DKA vendosë të shtrijë zbatimin e platformës më të mirë në 10 shkolla. Për zbatimin e saj bëhet informimi, respektivisht, aftësimi paraprak i personelit dhe i nxënësve. Varësisht nga rezultatet e përdorimit të platformave të ndryshme, bëhet edhe shtrirja e përdorimit të tyre nëpër shkollat e tjera në bashkëpunim me partnerët, donatorët, prindërit, MASHT-in e të tjerë. Masa 3.2.4. Digjitalizimi i ditarëve dhe dokumentacionit pedagogjik. Në kohën e sotme, digjitalizimi i shërbimeve dhe funksioneve arsimore është bërë pjesë e domosdoshme në të gjitha nivelet e procesit arsimor. Digjitalizimi i ditarëve dhe e dokumentacionit pedagogjik ndihmon komunikimin e shkollës me nxënësit dhe me prindërit, por edhe me autoritetet dhe me komunitetin. Avancimi i SMIA-s e bën këtë përpjekje edhe më të realizueshme. Prandaj gjatë këtij procesi të digjitalizimit, është me rëndësi që të realizohen aplikacione kompatibile me sistemin e SMIA-së. Rezultati 3.3. Të gjitha shkollat, përfshirë ato profesionale, janë pajisur me punëtori, laboratore/kabinete e me materiale shpenzuese për punë praktike Masa 3.3.1. Bëhet identifikimi i nevojave të shkollave për punëtori, laboratorë dhe kabinete. DKA formon ekipin koordinues për përcaktimin e konceptit, qasjes dhe për vlerësimin e nevojave për kabinete dhe laboratorë në shkollat e përgjithshme dhe profesionale të Prishtinës. Organizohet një studim lidhur me trendët përkatëse në vendet me arsim të avancuar dhe përcaktohet koncepti, qasja dhe përparësitë për furnizim të shkollave me punëtori, laboratorë e kabinete. Pos kësaj, hartohen kriteret, standardet, manualet (për përdorim, mirëmbajtje e siguri), dhe udhëzuesit për laboratorë dhe kabinete. Në fund hartohet plani për furnizim të shkollave me punëtori, laboratorë e kabinete. E njëjta procedurë aplikohet edhe për furnizimin me materiale shpenzuese për punë praktike.
PREDŠKOLSKO OBRAZOVANJE
OPŠTINU SUVA REKA
28
3.5. Predškolsko obrazovanje Predškolsko obrazovanje je od presudne važnosti za decu i njihov razvoj u kasnijem obrazovanju. Ipak, kao i na celom Kosovu, čak i u opštini Suva Reka, situacija je veoma loša u pogledu uključivanja dece od 0-5 godina u predškolsko obrazovanje, tj. u javna obdaništa i vrtice.
Opština Suva Reka ima samo jedno javno obdanište, u kome predškolsko obrazovanje pohađa samo 61 dete starosti od 0-5 godina, što znači da velika vecina dece u ovoj starosnoj grupi nije uključena u predškolsko obrazovanje (tokom 2018. godine su otvoreni paralelni razredi za predškolske ustanove u dve škole: u Mušutištu za 40 dece i u mestu Dulje za 20 dece).
Pored starosne grupe od 0-5 godina, u opštini Suva Reka značajan broj dece uzrasta 5-6 godina ostaje bez pratnje u predškolskom razredu. Deca ovog uzrasta nisu uključena u predškolsko vaspitanje u 2 osnovne škole (ONSŠ „Ismet Jashari“ u Javoru i ONSŠ „Rilindja“ u Neprebištu ima potrebom za predškolski razred) i u 11 isturenih odeljenja. Ovo je veliki problem, jer svi učenici prvog razreda u ovoj opštini nemaju jednak nivo obrazovanja i znanja kada započnu prvi razred. Ovo takođe predstavlja direktnu diskriminaciju dece koja nemaju mogucnost da pohađaju predškolsko obrazovanje (iako je to i zakonska obaveza).
Takođe se procenjuje da su u nekim školama predškolski razredi preoptereceni brojem dece i da treba da se formiraju novi dodatni razredi na nivou predškolskog obrazovanja.
Pored identifikacije nedostatka uključenosti dece u predškolsko i pred-osnovno obrazovanje, radna grupa je takođe identifikovala infrastrukturne aspekte koji su problematični u predškolskom obrazovanju. Nedostatak prostorija unutar i izvan objekata, nedovoljni prostori u postojecim objektima i nedostatak fizičkog odvajanja predškolskih odeljenja u osnovnim školama su aspekti koji zahtevaju posvecenost poboljšanju.
29
4. Vizija i misija Vizija, misija i strateški ciljevi ovog plana za razvoj obrazovanja opštine Suva Reka su određeni na osnovu analize stanja u oblasti obrazovanja u ovoj opštini, kao i na osnovu orijentacije opštine Suva Reka za razvoj obrazovanja ove opštine u pet narednih godina.
Na osnovu njih, opština Suva Reka je definisala viziju ovog plana za razvoj obrazovanja, koji treba da se ostvari u narednih pet godina.
Vizija: Savremeno kvalitetno obrazovanje koje nudi maksimalni razvojni potencijal svakog učenika u funkciji poboljšanja ljudskih resursa i razvoja društva.
Da bi ispunili definisanu viziju, opština Suva Reka je takođe definisala svoju misiju, preko koje izražava spremnost da preuzme obaveze kao opština.
Misija: Opština Suva Reka se obavezuje da poboljša kvalitet obrazovanja u svojoj opštini tako što ce obezbediti adekvatne, dobro opremljene školske prostorije koje doprinose dobro pripremljenoj i motivisanoj profesiji. Takođe, opština Suva Reka ce biti posvecena postizanju inkluzije za predškolsku decu i povecanje uključenosti dece u predškolsko obrazovanje.
30
5. Strateški ciljevi Na osnovu analize situacije predstavljene na početku ovog plana i oblasti koje su uključene u ovu analizu, Plan razvoja obrazovanja opštine Suva Reka 2019-2023 definisao je pet strateških ciljeva, uz po jedan cilj za svaku od oblasti uključenih u analizu situacije, koje se zatim razlažu na očekivane rezultate, dok se očekivani rezultati raščlanjuju na specifične aktivnosti, koje su detaljno opisane. Sve ovo je opisano u nastavku.
5.1. Institucionalno upravljanje i osiguranje kvaliteta Uspostavljanje mehanizama za institucionalno upravljanje i osiguranje kvaliteta usko je povezano sa strateškim ciljevima postavljenim u Strateškom planu obrazovanja na Kosovu 2017-2021. Oblast institucionalnog upravljanja i osiguranja kvaliteta podrazumeva bolju koordinaciju između obrazovnih institucija, funkcionisanje školskih tela i organizaciju različitih aktivnosti u školama, koje poboljšavaju institucionalno upravljanje i poboljšavaju kvalitet obrazovanja.
Glavni izazovi
Oblast institucionalnog upravljanja i osiguranja kvaliteta u obrazovanju opštine Suva Reka suočava se sa mnogim izazovima i problemima, ali zbog nemogucnosti da se odgovori na sve ove izazove i probleme u petogodišnjem periodu koji pokriva ovaj akcioni plan, u nastavku vam ukratko predstavljamo samo neke od njih, najvažnije, koje se nameravaju rešiti ovim planom razvoja obrazovanja:
• Nedovoljna koordinacija i saradnja između škola i ODO. • Nedovoljno funkcionalni školski organi. • Nefunkcionalni mehanizmi za osiguranje kvaliteta. • Nedostatak aktivnosti koje povecavaju kvalitet obrazovanja.
Strateški cilj
U cilju rešavanja izazova i rešavanja ili smanjenja gore opisanih problema u oblasti institucionalnog upravljanja i osiguranja kvaliteta u opštini Suva Reka, definiše se sledeci strateški cilj, koji treba da se ispuni u narednih pet godina:
Cilj 1: Razvoj kadrovskih i institucionalnih kapaciteta za osiguranje efikasnog upravljanja i kvaliteta obrazovanja u opštini Suva Reka.
Očekivani rezultati
Za ispunjenje strateškog cilja navedenog u ovom razvojnom planu za oblast institucionalnog upravljanja i osiguranja kvaliteta, predviđeni su sledeci očekivani rezultati:
• Rezultat 1.1: Poboljšano funkcionisanje OEIO i povecana saradnja između ODO i OEIO.
• Rezultat 1.2: Svi organi na nivou škole su funkcionalni uz redovan monitoring.
• Rezultat 1.3: Postoje i primenjuju se mehanizmi za osiguranje kvaliteta.
• Rezultat 1.4: Sprovodi se dopunska nastava, dodatna nastava kao i celodnevna nastava u školama.
• Rezultat 1.5: Kreiraju se mehanizmi za nagrađivanje i motivisanje učenika i kadrova po školama.
31
Aktivnosti
U cilju ispunjavanja strateškog cilja i postizanja očekivanih rezultata u oblasti institucionalnog upravljanja i osiguranja kvaliteta predviđa se realizacija nekih aktivnosti (grupiranih prema očekivanim rezultatima), koje ce biti predstavljene u nastavku, uz kratki opis svake od aktivnosti.
Rezultat 1.1: Poboljšano funkcionisanje OEIO i povećana saradnja između ODO i OEIO. Aktivnost Opis aktivnosti
Aktivnost 1.1.1: Implementacija sveobuhvatne opštinske uredbe za dobro funkcionisanje OEIO
Opis aktivnosti 1.1.1: ODO Suve Reke je izradilo uredbu, koja je usvojena od strane Skupštine opštine Suva Reka i koja reguliše funkcionisanje OEIO. Ova opštinska uredba određuje sve što je relevantno za organizaciju i funkcionisanje OEIO, uključujuci prava, dužnosti i odgovornosti svih strana unutar OEIO, kao što je upravni savet škole, direktor, drugi rukovodeci kadar, administrativno osoblje, nastavnici, profesionalne aktivnosti, roditelji, učenici, itd. Ova uredba kroz ODO ce se pratiti za implementaciju od strane svih OEIO u opštini Suva Reka.
Aktivnost 1.1.2: Implementirati procedure za profesionalnu i objektivnu selekciju osoblja u OEIO
Opis aktivnosti 1.1.2: Opštinska uredba koju je usvojila Skupština opštine Suva Reka takođe predviđa proceduru i instrumente kojima se garantuje da ce izbor osoblja OEIO (rukovodioca, nastavnog kadra, stručnog osoblja van nastave, itd.) biti obavljeno profesionalno, objektivno i bez uticaja spoljnih strana (kao što su politika, političke stranke, interesne grupe, itd.). Ove procedure, mehanizmi i instrumenti ce se primenjivati prilikom zapošljavanja osoblja u OEIO i omoguciti potpunu transparentnost i objektivnu procenu kandidata tokom procesa zapošljavanja.
Aktivnost 1.1.3: Saradnja između ODO-a i stručnih škola sa lokalnim biznisima
Opis aktivnosti 1.1.3: ODO u saradnji sa srednjim stručnim školama opštine Suva Reka na godišnjem nivou organizovace sastanak sa lokalnim preduzecima/kompanijama iz ove opštine, sa kojima ce sarađivati u dva pravca: 1. ODO i stručne škole ce uzeti u obzir zahteve i potrebe lokalnih biznisa kada planiraju smerove / profile stručnih škola i kada planiraju broj učenika koji ce biti upisani u tim smerovima / profilima, kako bi bilo moguce zadovoljiti zahteve i potrebe biznisa za profesionalnim osobljem i istovremeno osigurati vecu zaposlenost učenika nakon završetka školovanja. 2. ODO i stručne škole ce potpisati sporazume o saradnji sa lokalnim biznisima koji su sposobna i voljni da pruže mogucnosti stručnog usavršavanja za učenike stručnih škola kako bi se učenici bolje pripremili tokom školovanja za tržište rada, upoznavanje sa izazovima i zahtevima kao i potrebnim veštinama iz njihove profesije.
32
Aktivnost 1.1.4: Organizovanje redovnih mesečnih sastanke između ODO i škola
Opis aktivnosti 1.1.4: ODO opštine Suva Reka ce početi da organizuje redovne mesečne sastanke sa direktorima škola, određujuci datum / dan na početku svakog meseca, uključujuci mesto i vreme sastanka. Ovaj redovni mesečni sastanak ce služiti za poboljšanje koordinacije i saradnje između ODO-a i škola, ali i između škola. Ovi sastanci ce predstaviti i razmotriti izazove i zajedničke probleme sa kojima se suočavaju škole, uspehe škola, razmenu važnih informacija i iskustava, direktore škola, planove i politike ODO-a, uz prezentacije od strane direktora škola o njihovim potrebama i zahtevima, i tako dalje.
Aktivnost 1.1.5: Elektronska komunikacija između škola i ODO
Opis aktivnosti 1.1.5: ODO opštine Suva Reka u saradnji sa relevantnim IT odeljenjem ove opštine i uz podršku odgovarajuceg ministarstva otvorice i funkcionalizovati e-poštu zvaničnika na domenu rks-gov.net za svaku školu po imenu škole (na primer, „ONSŠ[email protected]“). Nakon toga, sva zvanična komunikacija (dokumenti, informacije, žalbe, zahtevi, itd.) od strane škola ce biti prosleđeni ODO-u putem službenih e-poruka. Isto tako, ODO ce proslediti svu zvaničnu komunikaciju školama putem ove službene e-pošte (bilo pisanjem školama pojedinačno ili u grupnom obliku tako što ce napraviti listu službenih e-majlova svih škola). Ovo ce olakšati komunikaciju i uštedeti vreme direktorima škola i direktoru i zvaničnicima ODO-a, tako da nema potrebe da se sve prosleđuje u vidu fizičkih poseta i štampanih dokumenata.
Ako je potrebno, ODO ce poslati IT opštinske službenike da upute i obučavaju direktore ili drugo administrativno osoblje škola za korišćenje ovih službenih e-poruka.
Rezultat 1.2: Svi organi na nivou škole su funkcionalni uz redovan monitoring. Aktivnost Opis aktivnosti
Aktivnost 1.2.1: Funkcionisanje Upravnih saveta škola (USŠ)
Opis aktivnosti 1.2.1: ODO Suve Reke, u saradnji sa direktorima škola, ce identifikovati sve škole koje nemaju potpune i funkcionalne USŠ. Direktori škola, u saradnji sa ODO, dopunjavaju USŠ sa članovima, u skladu sa kriterijumima utvrđenim važecim zakonskim odredbama. Štaviše, u cilju njihove funkcionalizacije i jačanja, prema potrebi, ODO ce pružiti pomoc u izradi planova rada upravnih saveta po školama.
Aktivnost 1.2.2: Osnaživanje profesionalnih aktiva
Opis aktivnosti 1.2.2: U službi osiguranja kvaliteta i funkcionalnosti školskih organa, direktori škola, u saradnji sa nastavnim kadrom, uspostavljaju profesionalne aktivnosti koje nedostaju u školama. Sve stručne, postojece i novoosnovane škole ce održavati redovne sastanke i doprinositi planiranju nastavnog procesa i profesionalnom razvoju nastavnika. Direktori škola ce stvoriti
33
neophodne uslove i podržati profesionalne aktivnosti kako bi ojačali svoju ulogu u školi i u cilju poboljšanja kvaliteta obrazovanja.
Aktivnost 1.2.3: Funkcionalizacija i osnaživanje Saveta roditelja i Saveta učenika
Opis aktivnosti 1.2.3: Direktori škola, uz pomoc svih stranaka u školi i uz podršku ODO-a, ce u svim školama osigurati funkcionisanje Saveta roditelja i Saveta učenika. U školama ce se održavati redovni sastanci ovih saveta, a od njih ce se zahtevati veca i aktivnija uloga i uključenost roditelja i učenika da se pozabave izazovima i problemima sa kojima se suočavaju učenici i škole, za koje roditelji i učenici mogu dati pozitivan doprinos.
Aktivnost 1.2.4: Uspostaviti i funkcionalizovati Timove za sprečavanje napuštanja obrazovanja
Opis aktivnosti 1.2.4: ODO ce u saradnji sa školama uspostaviti i funkcionalizovati Timove za sprečavanje napuštanja obrazovanja u svim školama u opštini Suva Reka. Ovi timovi ce biti aktivni u sprečavanju napuštanja školovanja i povratku u redovni nastavni proces onih učenika koji su iz različitih razloga napustili školu.
Aktivnost 1.2.5: Izveštavanje od strane OEIO i monitoring njihovog rada od strane ODO-a
Opis aktivnosti 1.2.5: Nakon uspostavljanja i stavljanja u funkciju svih organa na nivou škole (USŠ, profesionalne aktive, Saveti roditelja, Saveti učenika, itd.), sva ova tela ce izveštavati ODO-u za svoj rad i aktivnosti na mesečnoj, šestomesečnoj ili godišnjoj osnovi (u zavisnosti od prirode rada tela). Takođe, na osnovu ovih izveštaja i kroz posete OEIO, ODO ce kontinuirano pratiti rad ovih tela i, ako je potrebno, zahtevati poboljšanja u njihovom radu, ali ce također pružiti potrebnu podršku kad god se to zahteva od strane škola.
Rezultat 1.3: Postoje i primenjuju se mehanizmi za osiguranje kvaliteta. Aktivnost Opis aktivnosti Aktivnost 1.3.1: Priprema koordinatora kvaliteta na opštinskom i školskom nivou
Opis aktivnosti 1.3.1: ODO imenuje osobu iz trenutnog osoblja ODO-a kao koordinatora kvaliteta na nivou opština kao i koordinatora za kvalifikaciju na nivou škola za sve škole u opštini Suva Reka (po potrebi ODO imenuje druge koordinatore u školama u kojima trenutni koordinatori nisu pokazali dobre rezultate). Koordinator kvaliteta na opštinskom nivou koordinira rad i pruža stalnu podršku koordinatorima na nivou škole. Uz podršku MONT-a i drugih donatora, ODO organizuje obuku za sve koordinatore kvaliteta kako bi mogli bolje da ispune svoju misiju i funkciju za poboljšanje kvaliteta u obrazovanju.
Aktivnost 1.3.2: Stvaranje i priprema školskih timova za procenu
Opis aktivnosti 1.3.2: ODO ce u saradnji sa školama kreirati školske timove za procenu rada i učinka po školama, koji ce se sastojati od nastavnika i ostalih internih stranaka u školi. ODO kroz KK i uz podršku MONT-a i Kosovskog pedagoškog instituta ce obučiti, i opremiti
34
rada i učinka po školama
ove školske timove sa neophodnim alatima kako bi mogli da ostvare unutrašnju procenu/evaluaciju učinka škole.
Školski timovi ce svake godine procenjivati rad škola i izraditi izveštaje o proceni koji ce biti dostavljeni ODO-u.
Aktivnost 1.3.3: Realizacija procene rada i učinka po školama i poduzimanje mera
Opis aktivnosti 1.3.3: Odgovarajuci školski timovi, uz podršku i pod nadzorom odgovarajuceg opštinskog tima osnovanog od strane ODO-a, ce svake godine procenjivati rad škola. Izveštaji o proceni uspešnosti škola koje su sastavili školski timovi, pored predstavljanja situacije, također ce uključivati preporuke za poboljšanje školskog uspeha u oblastima ili područjima gde je to potrebno. Ovi izveštaji se podnose ODO-u, odnosno opštinskom timu osnovanom od strane ODO-a.
Na osnovu izveštaja i preporuka školskih timova, opštinski tim ODO-a ce sastaviti sveobuhvatni izveštaj za sve opštinske škole, među kojima ce takođe biti predviđeno preduzimanje neophodnih mera za poboljšanje rada i učinkovitosti škola. Na osnovu toga, na zahtev i podršku ODO-a, sve škole ce sprovesti potrebne mere za poboljšanje učinka.
Aktivnost 1.3.4: Procena učinka na osnovu rezultata državnih testova
Opis aktivnosti 1.3.4: ODO ce u saradnji sa školama svake godine analizirati rezultate učenika Suve Reke na tri državna testa: test Pete petog razreda, Test dostignuca devetog razreda i državni maturski test.
Kroz ovu analizu, utvrdice se na kojim nivoima, u kojim predmetima i u kojim školama je najbolji / najslabiji rezultat učenika. Na osnovu toga, ODO ce od odgovarajucih škola sa slabijim rezultatima zahtevati da poboljšaju svoj učinak na tim nivoima ili predmetima gde su bili slabiji, kroz vecu posvecenost nastavnika i učenika, kao i kroz dodatne i dopunske aktivnosti.
Rezultat 1.4: Sprovodi se dopunska nastava, dodatna nastava kao i celodnevna nastava u školama Aktivnost Opis aktivnosti Aktivnost 1.4.1: Organizovanje dopunske nastave po školama
Opis aktivnosti 1.4.1: Na osnovu zahteva ODO-a, sve škole u opštini Suva Reka ce pružiti dopunsku nastavu u svim oblastima / predmetima potrebnim za učenike koji imaju stagnaciju u učenju, poteškoce u učenju ili nezadovoljavajuci uspeh tokom školovanja, tako da se ovi učenici mogu poboljšati u nastavi i da se poboljša njihov uspeh tokom školovanja.
Za realizaciju dopunske nastave, sve škole ce pripremati nedeljne dodatne školske planove i svaki nastavnik ce biti angažovan od 1-2 sata nedeljno da obezbedi dopunsku nastavu za gore navedene učenike identifikovane od strane škole.
Aktivnost 1.4.2: Opis aktivnosti 1.4.2:
35
Organizovanje dodatne nastave po školama
Na zahtev ODO-a, sve škole u opštini Suva Reka ce obezbediti dodatnu nastavu u svim oblastima / predmetima potrebnim za napredne darovite i talentovane učenike, ili one sa izuzetnim uspehom tokom školovanja, tako da ovi učenici mogu biti izazvani i napredni u svojim oblastima interesovanja u skladu sa njihovim intelektualnim sposobnostima, ili sa njihovim talentima. Za sprovođenje dodatne nastave, sve škole ce pripremati nedeljne dodatne školske planove i svaki nastavnik ce biti angažovan od 1-2 sata nedeljno da obezbedi dodatnu nastavu za navedene učenike koje je škola identifikovala.
Aktivnost 1.4.3: Pripreme za započinjanje celodnevne nastave u školama
Opis aktivnosti 1.4.3: MER ce uspostaviti poseban privremeni tim sa direktorima škola, nastavnicima i vanjskim ekspertima koji ce analizirati stanje škola i izraditi godišnji plan o tome kako i gde organizovati celodnevno obrazovanje u školama koje rade samo u jednoj smeni.
Tim ce planirati aktivnosti koje ce se odvijati u okviru svakodnevnog učenja, način na koji su organizovane, resurse potrebne da bi se to omogucilo, i onda ce odabrati prvih 5 škola koje najbolje ispunjavaju uslove za pilotiranje programa redovne nastave.
Aktivnost 1.4.4: Pilotiranje celodnevnog učenja u nekim školama
Opis aktivnosti 1.4.4: ODO ce izabrati 5 škola koje rade u jednoj smeni i koje imaju najprikladnije uslove, koji ce se primjenjivati tokom celodnevne nastave tokom školske godine.
Celodnevna nastava u ovim školama ce se sprovoditi u skladu sa planom i programom koji je sastavio tim ODO-a, koji mogu biti modifikovani i ažurirani od strane samih škola, u zavisnosti od izazova koji se mogu pojaviti tokom praktične implementacije celodnevnog učenja.
Svi zaposleni u ovim školama ce biti angažovani tokom dana, u zavisnosti od zadataka i obaveza utvrđenih planom i programom, dok ce ODO obezbediti skroman obrok za sve učenike koji pohađaju nastavu tokom celog dana.
Aktivnost 1.4.5: Realizacija celodnevne nastave u svim osnovnim školama i nižim srednjim školama (razredi od 1-9)
Opis aktivnosti 1.4.5: Nakon pilotiranja celodnevne nastave u 5 škola u toku godine, na osnovu iskustva, izazova, problema i sugestija koje su se pojavile tokom pilot-perioda, ODO ce modifikovati i ažurirati nastavni plan i program celodnevne nastave koja odgovara svim školama. Nakon toga, nakon pilotiranja, celodnevna nastava uz puno radno vreme ce se početi primenjivati u svim osnovnim i nižim srednjim školama (1-9 razreda)
Prema potrebi, ODO ce podržati škole da osiguraju objekte i uslove koji su potrebni za obavljanje aktivnosti tokom celodnevne nastave.
36
Svi zaposleni u ovim školama ce biti angažovani tokom dana, u zavisnosti od zadataka i obaveza utvrđenih planom i programom, dok ce ODO osigurati skroman obrok za sve učenike koji pohađaju celodnevnu nastavu.
Rezultat 1.5: Kreiraju se mehanizmi za nagrađivanje i motivisanje učenika i kadrova po školama. Aktivnost Opis aktivnosti Aktivnost 1.5.1: Organizacija takmičenja na nivou škole i nagrađivanje učenika pobednika
Opis aktivnosti 1.5.1: Svake školske godine opština Suva Reka organizuje individualna i grupna takmičenja na nivou škole za oblasti i predmete iz egzaktnih nauka, društvenih nauka, umetnosti i sporta. Takmičenje se organizuje na nivou škole, u različitim danima za različite predmete, gde se svakom učeniku nudi prilika da učestvuje u svom razrednom takmičenju i u bilo kojoj oblasti / predmetu koji želi da pohađa. Nakon takmičenja, svaki od tri najuspešnija učenika (prva tri mesta) se nagrađuju za svaku oblast / predmet i svaki nivo obrazovanja / razreda u školi, koji primaju zahvalnost, promociju i nagradu od škole u vidu knjiga, nastavnog materijala, itd. Pored toga, svi ovi učenici su uključeni u dodatne školske aktivnosti koje nudi škola.
Zatim, učenici / timovi koji su zauzeli prvo mesto za svaku oblast / predmet i svaki nivo / razred u školi se šalju iz škole u ODO da učestvuju na takmičenjima na opštinskom nivou koje organizuje ODO.
Takođe, na osnovu najviše ocene postignute tokom takmičenja na nivou škole, škola proglašava i 3 najbolja i najuspešnija učenika u školi (prva tri mesta na nivou škole) bez obzira na razred i predmet. Ovi učenici takođe primaju zahvalnice, promociju i nagradu od škole u vidu knjiga i nastavnih materijala, itd.
Aktivnost 1.5.2: Organizacija takmičenja na nivou opštine i nagrađivanje učenika pobednika
Opis aktivnosti 1.5.2:
Svake školske godine, ODO organizuje individualna i grupna takmičenja na opštinskom nivou za oblasti i predmete iz egzaktnih nauka, društvenih nauka, umetnosti i sporta, uključujuci sve učenike/timove koji su zauzeli prvo mesto na nivou škole (za svaku oblast/predmet i svaki nivo obrazovanja / razreda).
ODO uspostavlja specijalne komisije na nivou opština, angažovanjem nastavnog kadra iz različitih škola, za sve oblasti/predmete i nivoe/razrede, koji pripremaju i organizuju takmičenja na opštinskom nivou.
Posle takmičenja, za svaku oblast/predmet i svaki nivo školovanja/razred se proglašavaju 3 najboljih učenika/ekipe (tri
37
prva mesta) na opštinskom nivou, koji dobijaju priznanje, i nagrađuju se od strane ODO-a sa zahvalnicama, knjigama, nastavnim sredstvima, itd. Pored toga, svi ovi učenici / ekipe su uključeni u aktivnosti i programe podrške koji se nude na opštinskom nivou koje organizuje ODO, u skladu sa talentima, interesima, potrebama i karakteristikama ovih učenika.
Takođe, na osnovu najviših rezultata postignutih tokom takmičenja na opštinskom nivou, ODO takođe objavljuje 3 najbolja i najuspešnija učenika na nivou opštine (prva tri mesta na nivou opštine) bez obzira na predmet. Ovi učenici takođe primaju priznanja, i nagrade od ODO-a uz zahvalnice, knjige, nastavna sredstva, itd.
Aktivnost 1.5.3: Nagrađivanje najuspešnijih učenika na državnim testovima
Opis aktivnosti 1.5.3: Svake godine ODO identifikuje najuspešnije učenike opštine Suva Reka na tri državna testa kako sledi:
Pet najuspešnijih učenika na testu za peti razred, 5 najuspešnijih učenika na testu za deveti razred i 5 najuspešnijih učenika na državnom maturskom testu.
Svi ovi učenici dobijaju priznanja, promocije i nagrade od strane ODO-a uz zahvalnice, knjige, nastavna sredstva, itd.
Aktivnost 1.5.4: Organizovati dodatne aktivnosti za najbolje i najuspešnije učenike iz opštine
Opis aktivnosti 1.5.4: Svake godine, ODO bira oko 50 najboljih i najuspešnijih učenika u opštini Suva Reka, dokazanih putem takmičenja i uspeha na državnim testovima, za koje se organizuju letnji programi u obliku kampova ili letnjih škola. Ove programe priprema, podržava i organizuje ODO u saradnji sa školama, nastavnicima i roditeljima.
Sadržaj ovih programa je pripremljen u skladu sa talentima, interesima, potrebama i karakteristikama ovih učenika i sadrži različite obrazovne, društvene, sportske i rekreativne aktivnosti.
Aktivnost 1.5.5: Izbor i nagrađivanje najuspešnijih nastavnika, direktora i škola
Opis aktivnosti 1.5.5: Svake školske godine ODO bira nastavnike, direktore škola i najbolje i najuspešnije škole u opštini Suva Reka kroz procenu školskog uspeha, uspeha učenika u opštinskim takmičenjima i uspeha učenika na državnim testovima.
Na osnovu ovih, ODO svake godine bira, objavljuje i nagrađuje:
3 najbolja nastavnika ili učitelja (po nivou), koji su nagrađeni zahvalnicama i nagradama u iznosu od 350 evra.
1 direktor najuspešnije škole u opštini, koji je nagrađen zahvalnicom i novčanom nagradom u iznosu od 500 evra.
1 najuspešnija škola u opštini, koja je nagrađena sa zahvalnicom i novčanom nagradom u iznosu od 1000 evra.
38
Pretpostavke i rizici
Glavne pretpostavke za osiguranje ostvarenja cilja 1 predviđenog ovim planom su: • Direktori, nastavnici, roditelji i učenici opštine Suva Reka su posveceni podizanju
kvaliteta obrazovanja u ovoj opštini. • Postoji dovoljno i odgovarajucih školskog prostora. • Opština Suva Reka i ODO ima prioritet u podizanju kvaliteta obrazovanja. • Opština Suva Reka i ODO su zainteresovani i voljni da izbegnu spoljne intervencije
tokom procesa zapošljavanja u OEIO. • Lokalna preduzeca/biznisi su zainteresovani da sarađuju sa ODO i stručnim
školama u opštini Suva Reka.
U međuvremenu, faktori koji bi mogli ugroziti postizanje cilja 1 predviđenog ovim planom su:
• Nedostatak spremnosti školskog osoblja da sprovode celodnevnu nastavu. • Poteškoce u sprovođenju celodnevne nastave, osim ako se ne obezbedi obrok
učenika. • Nedovoljne kvalifikacije i nedostatak jasnoce oko dužnosti i odgovornosti
koordinatora kvaliteta. • Nedostatak dovoljnog budžeta za MER opštine Suva Reka za sprovođenje
predviđenih aktivnosti. • Nedostatak stručne i finansijske podrške od MONT-a i drugih institucija i
organizacija za ODO i škole u opštini Suva Reka.
39
5.2. Profesionalni razvoj nastavnog kadra U novom stanju implementacije reforme nastavnog plana i programa, kontinuirana podrška za profesionalni razvoj nastavnog kadra je neophodna za osiguranje kvaliteta u obrazovanju i za podršku učenicima u nastavi i ovladavanju ključnim veštinama. Profesionalni razvoj nastavnog kadra (PRN) odnosi se na kvalitativno učenje, što podrazumeva da što su nastavnici bolje opremljeni novim nastavnim metodama i instrumentima, kvalitetnije ce biti i samo učenje. Štaviše, PRN je veoma važan u funkciji sistema licenciranja nastavnika. U ovom važnom procesu licenciranja, pored odobrene (akreditovane) obuke od strane SCLM-MONT za PRN, koju pružaju različiti entiteti (institucije i organizacije), postojeca regulativa predviđa da se procenat PRN-a može zadovoljiti čak i kroz profesionalni razvoj nastavnika sa osnovom u školi (PRN-OŠ), koji se lakše implementiraju i imaju niže troškove.
Veoma je važno da svi nastavnici budu stalno uključeni u PRN, uključujuci PRN-OŠ, ali je takođe važno da se ovaj proces sprovede u skladu sa potrebama i zahtevima nastavnog kadra u oblastima i temama za koje oni imaju realne potrebe, a ne da to bude čisto formalni proces u procesu licenciranja. Što više PRN odgovara na zahteve i stvarne potrebe nastavnika, onda ce efekat obuke biti pozitivni, jer ce nastavnici primeniti u praksi znanje, veštine i sposobnosti stečene na treninzima koje su sami tražili.
Glavni izazovi
Kao i u drugim oblastima, u pogledu profesionalnog razvoja nastavnika, opština Suva Reka suočava se sa mnogim različitim izazovima i problemima. Međutim, u okviru ovog Akcionog plana, neki od ključnih izazova koji su adresirani u ovom planu razvoja obrazovanja tokom petogodišnjeg perioda obuhvataju:
• Nedostatak uključivanja nastavnika u programe profesionalnog razvoja. • Profesionalni razvoj nastavnika nije harmonizovan sa potrebama i zahtevima
nastavnika. • Znanja i veština koje su nastavnici stekli tokom obuke se ne mogu primeniti. • Nedostatak profesionalnog razvoja nastavnika sa osnovom u školama.
Strateški cilj
U cilju rešavanja izazova i rešavanja ili smanjenja gore opisanih problema u oblasti profesionalnog razvoja nastavnog kadra, postavlja se sledeci strateški cilj, koji se namerava ispuniti u narednih pet godina:
Cilj 2: Obezbediti kvalitetnu nastavu kroz dobro pripremljeni nastavni kadar.
Očekivani rezultati
Za ispunjenje strateškog cilja navedenog u ovom lokalnom planu razvoja, predviđa se postizanje sledecih rezultata:
• Rezultat 2.1: PRN uključuje ceo nastavni kadar i planira se i provodi u skladu sa potrebama i zahtevima nastavnika.
• Rezultat 2.2: Postoji sistem profesionalnog razvoja za nastavni kadar u školama. Aktivnosti
U cilju ispunjavanja strateškog cilja i postizanja očekivanih rezultata u oblasti za profesionalni razvoj nastavnika, predviđa se realizacija nekih aktivnosti (grupiranih
40
prema očekivanim rezultatima), koje ce biti prikazane u nastavku zajedno sa opisom kratko za svaku aktivnost.
Rezultat 2.1: PRN uključuje ceo nastavni kadar i planira se i provodi u skladu sa potrebama i zahtevima nastavnika. Aktivnost Opis aktivnosti Aktivnost 2.1.1: Imenovanje koordinatora PRN-a na nivou ODO-a i koordinatora za PRN na nivou škole
Opis aktivnosti 2.1.1: ODO opštine Suva Reka da imenuje nekog od postojecih službenika u ODO u svojstvu opštinskog koordinatora za PRN, koji ce se isključivo baviti planiranjem, organizacijom, pracenjem i evidentiranjem PRN-a na nivou ODO-a, u saradnji i uz podršku koordinatora za PRN na nivou škole.
Takođe, sve škole u opštini Suva Reka ce imenovati jednog od nastavnog osoblja za svaki nivo obrazovanja (1 za OO, 1 za NSO i 1 VSO) u svojstvu školskog koordinatora za PRN, koji u saradnji sa direktorom i nastavnicima škola, kao i uz podršku opštinskog koordinatora za PRN, treba da se bave planiranjem, organizacijom, pracenjem i evidentiranjem PRN-a na nivou škole.
Da ne bi isti nastavnici bili neprestano preoptereceni ovom dodatnom odgovornošcu, školski koordinatori za PRN rotiraju godišnje.
Aktivnost 2.1.2: Identifikovati potrebe nastavnika i izraditi godišnji plan za PRN
Opis aktivnosti 2.1.2: Opštinski koordinator za PRN u saradnji sa školskim koordinatorima za PRN svake godine dobija ažurirani MONT katalog sa odobrenom obukom (akreditovanom) od strane MONT-a. Katalog je ponuđen svim nastavnicima kako bi imali u uvid koji su treninzi dostupni.
Na osnovu toga, svi nastavnici biraju obuku za koju su zainteresovani i koja im je najpotrebnija. Preferencije nastavnika se evidentiraju i šalju od strane školskih koordinatora za PRN za opštinskog koordinatora za PRN.
Opštinski koordinator u saradnji sa školskim osobljem izrađuje godišnji plan za PRN, koji uključuje sve nastavnike u skladu sa njihovim vec identifikovanim potrebama, pružajuci jednake mogucnosti svim nastavnicima da pohađaju potrebnu obuku.
U okviru ovog godišnjeg plana, mogucnosti finansiranja obuke za nastavnike iz različitih izvora, kao što su budžet ODO-a, budžet MONT-a, vanjski donatori, organizacije koje su odobrene (akreditirane) za pružanje odgovarajuce obuke, itd.
Sličan ciklus se ponavlja svake školske godine.
41
Aktivnost 2.1.3: Obezbediti obuku za nastavnike u skladu sa godišnjim planom PRN-a
Opis aktivnosti 2.1.3: Svake godine, u skladu sa godišnjim planom za PRN, nastavnicima se nudi mogucnost da pohađaju određene treninge koje su sami izabrali nastavnici i čije troškove pokrivaju različiti izvori finansiranja, kao što je budžet ODO-a, iz budžeta MONT-a , od strane spoljnih donatora, od organizacija koje su odobrene (akreditovane) za pružanje relevantne obuke, itd.
Ako tokom školske godine nije moguce uključiti sve nastavnike u obuku, onda ce ODO osigurati da ih uključi naredne godine i to sve one koji nisu imali takvu mogucnost u prethodnoj godini.
Aktivnost 2.1.4: Monitoring efekta treninga i obuke
Opis aktivnosti 2.1.4: Opštinski koordinator za PRN u saradnji sa školskim koordinatorima za PRN ce razviti instrumente i prakse za pracenje efekata obuke, naime, da procene da se znanje i veštine koje su nastavnici stekli tokom treninga provode u praksi od strane nastavnika i da su efikasni.
Oni ce to uraditi putem upitnika koji ce se podeliti nastavnicima i učenicima nakon određenog vremena koje su nastavnici održali.
Ovaj monitoring ce takođe obuhvatiti profesionalni razvoj nastavnika sa osnovom u školama (PRN-OŠ).
Aktivnost 2.1.5: Održavanje evidencije o PRN-u
Opis aktivnosti 2.1.5: Školski koordinatori za PRN ce kreirati elektronsku bazu podataka (Excel), koja ce se koristiti od strane svih škola, svake godine kako bi detaljno pokazali svakog nastavnika njihove škole koji su bili deo obuke, obuhvatanjem svih detalja obuke koju su pohađali nastavnici (naziv obuke, tip obuke, pružalac usluga, datume održavanja, fond sati, finansiranje, datum dodele sertifikata, itd.). Ova baza podataka ce takođe uključivati i profesionalni razvoj nastavnika sa osnovom u školi (PRN-OŠ).
Školski koordinatori za PRN ce ovu bazu podataka dostaviti na kraju školske godine ODO-u, to jest koordinatoru za PRN, koji ce spojiti podatke svih škola za PRN i PRN-OŠ i formirati centralnu bazu podataka na nivou ODO-a sa evidencijom svih obuka koje su tokom godine prisustvovali svi nastavnici iz opštine Suva Reka.
42
Rezultat 2.2: Uspostavljen sistem profesionalnog razvoja nastavnog kadra sa osnovom u školi. Aktivnost Opis aktivnosti Aktivnost 2.2.1: Informisanje škola i izgradnja kapaciteta za PRN-OŠ
Opis aktivnosti 2.2.1: Opštinski koordinator za PRN, zajedno sa školskim koordinatorima za PRN, uz podršku ODO-a, MONT-a i Kosovskog pedagoškog instituta, u obliku treninga ili informativnih sastanaka, bice informisani i obučeni da pripreme škole i nastavnike u vezi sa profesionalnim razvojem nastavnika sa osnovom u školi (PRN-OŠ).
Takođe, pojedini nastavnici iz svake škole ce biti obučeni za potrebe planiranja i organizovanja PRN-OŠ.
Aktivnost 2.2.2: Identifikovanje potreba nastavnog kadra i izrada godišnjeg plana za PRN-OŠ
Opis aktivnosti 2.2.2: Opštinski koordinator za PRN u saradnji sa školskim koordinatorima za PRN svake školske godine treba da identifikuju potrebe nastavnika za PRN i na osnovu njih ce izraditi godišnji plan za PRN-OŠ, koji uključuje sve nastavnike u skladu sa potrebama koje su vec identifikovane, pružajuci jednake mogucnosti za sve nastavnike da pohađaju potrebne obuke.
Procenjuje se da obuke u okviru PRN-OŠ imaju niže troškove i očekuje se da ce biti pokriveni od strane ODO-a.
Sličan ciklus se ponavlja svake školske godine.
Aktivnost 2.2.3: Obezbediti obuku za nastavnike u skladu sa godišnjim planom za PRN-OŠ
Opis aktivnosti 2.2.3: Svake godine, u skladu sa godišnjim planom za PRN-OŠ, nastavnicima se nudi mogucnost da pohađaju određene treninge koje su sami izabrali nastavnici i čiji su troškovi pokrivena iz ODO budžeta.
Ako tokom školske godine nije moguce uključiti sve nastavnike u obuku u okviru PRN-OŠ, onda ce ODO osigurati da ih uključi naredne godine za sve one koji nisu imali takvu mogucnost u prethodnoj godini.
Pretpostavke i rizici
Glavne pretpostavke kojima se osigurava postizanje cilja 2 predviđenog ovim planom su: • ODO i škole u opštini Suva reka planiraju profesionalni razvoj nastavnika u skladu
sa njihovim potrebama i zahtevima. • Obuke koje pohađaju nastavnici su kvalitetne i efikasne. • Nastavnici ce primeniti u praksi znanje i veštine koje steknu tokom obuke. • Nastavnici i škole sarađuju u ostvarivanju profesionalnog razvoja nastavnika u
školi.
43
• Postoji dovoljno finansijskih sredstava za profesionalni razvoj nastavnika iz opštinskog budžeta, MONT-a, donatora i organizacija za obuku.
U međuvremenu, faktori koji bi mogli ugroziti postizanje cilja 2 predviđenog ovim planom su:
• Obezbeđivanje profesionalnog razvoja nastavnika bez uzimanja u obzir potreba i zahteva samih nastavnika.
• Obaveza nastavnika da placaju za svoje učešce u obukama. • Škole i nastavnici ne obracaju mnogo pažnje i nisu opremljeni da pruže
profesionalni razvoj nastavnika koji rade u školi. • Nedostatak izdvajanja posebnog budžeta od strane ODO-a Suva Reka za PRN i
PRN-OŠ. • Nedostatak drugih izvora finansiranja za PRN (od MONT-a, donatora i organizacija
za obuku).
44
5.3. Oprema i školska infrastruktura Školska infrastruktura i odgovarajuca oprema u školskim prostorima igraju ključnu ulogu u kvalitetu obrazovanja u školama i mogu se čak smatrati preduslovom za kvalitetno obrazovanje. U tom smislu, opština Suva Reka ima relativno dobro stanje u pogledu fizičke infrastrukture, tj. školskih zgrada, iako postoji potreba za izgradnjom novih školskih objekata, renoviranjem nekih postojecih objekata i proširenjem prostora u nekim školama. Što se tiče prostora i opreme i laboratorijske opreme za laboratorije i kabinete, za biblioteke i čitaonice, za teretane i sportske terene, ovoj opštini su potrebne velike investicije kako bi se situacija u tom pogledu poboljšala.
Međutim, ova oblast je skupa i zahteva velika i stalna ulaganja, kako bi infrastruktura i školska oprema nekada bili na zadovoljavajućem nivou, dobro opremljeni i kvalitativni kako bi se stvorili preduslovi za kvalitetno obrazovanje. Stoga, opština Suva Reka, pored planiranja investicija iz opštinskog budžeta u ovoj oblasti, takođe treba da razmotri mogucnosti obezbeđivanja investicija od strane centralnih institucija, odnosno MONT-a i Vlade Kosova, kao i od međunarodnih donatora.
Glavni izazovi
Što se tiče opreme i školske infrastrukture, opština Suva Reka suočava se sa mnogim različitim izazovima i problemima, od kojih se neke planiraju rešiti u ovom petogodišnjem periodu koji pokriva ovaj razvojni plan. Ključni izazovi su ukratko predstavljeni u nastavku:
• Nedostatak odgovarajucih školskih objekata na nekim lokacijama. • Nedovoljna i zastarela infrastruktura u nekim školama. • Nedostatak potrebnog prostora za kabinete, laboratorije, biblioteke, sala za
vežbanje, itd. • Kabineti, laboratorije, biblioteke, sale za vežbanje itd. nisu opremljene
odgovarajucom opremom.
Strateški cilj
Kako bi se rešili izazovi i rešili ili smanjili gore navedeni problemi, postavljen je sledeci strateški cilj, koji se namerava ispuniti u narednih pet godina:
Cilj 3: Kvalitetna infrastruktura sa dovoljnim i dobro opremljenim prostorima.
Očekivani rezultati
Za ispunjenje strateškog cilja definisanog ovim planom razvoja opreme i školske infrastrukture, predviđeno je postizanje sledecih očekivanih rezultata::
• Rezultat 3.1: Postoje školski objekti sa modernom i odgovarajućom infrastrukturom.
• Rezultat 3.2: Škole su opremljene laboratorijama / kabinetima, knjigama, sportskim rekvizitima i nastavnim materijalima.
45
Aktivnosti
U cilju ispunjavanja strateškog cilja i postizanja očekivanih rezultata u oblasti opreme i školske infrastrukture, predviđeno je da se sprovode neke aktivnosti (grupirane prema očekivanim rezultatima), koje ce biti predstavljene u nastavku zajedno sa kratkim opisom za svaku aktivnost.
Rezultat 3.1: Postoje školski objekti sa modernom i odgovarajućom infrastrukturom.
Aktivnost Opis aktivnosti
Aktivnost 3.1.1:
Izgradnja novih školskih objekata
Opis aktivnosti 3.1.1:
Da bi se obezbedilo dovoljno školskih objekata na lokacijama gde su postojeci objekti nedovoljni ili zastareli, ODO opštine Suva Reka u saradnji sa MONT-om ce izgraditi 3 nova školska objekta na sledece 3 lokacije:
- ONSŠ „Dëshmorët e Kombit“ u Vraniću.
- ONSŠ „Besim Ndreca“ u Matićevu.
- ONSŠ „V.P Shkodrani“ u Lešanu.
Aktivnost 3.1.2:
Obnova postojećih skopskih objekata
Opis aktivnosti 3.1.2:
ODO opštine Suva Reka ulaže u obnovu nekih postojecih školskih objekata, kojima je potrebna veca intervencija od uobičajenog godišnjeg održavanja. Škole koje treba renovirati tokom ovog perioda su:
- ONSŠ "17 shkurti" Široko, - sanacija krova.
- STŠ „Skender Luarasi“ Suva Reka, - renoviranje/zamena krova.
- Gimnazija „Jeta e re“ Suva Reka, - renoviranje/zamena krova.
- ONSŠ „Shkëndija“ Suva Reka, - renoviranje/zamena krova.
- ONSŠ „Flamuri i Arbrit“ u Reštanu – spoljna izolacija.
Aktivnost 3.1.3:
Izgradnja školskih aneksa za laboratorije i biblioteke
Opis aktivnosti 3.1.3:
U nekim školama koje nemaju dovoljno fizičkog prostora, ODO opštine Suva Reka ce investirati u izgradnju školskih aneksa, kako bi se stvorili potrebni prostori za laboratorije i kabinete i biblioteke. Škole, čiji ce se prostori proširiti kroz anekse, su sledece:
- Gimnazija: „Jeta e Re“ Suva Reka.
- ONSŠ „7 Marsi“ Suva Reka.
- ONSŠ „Rilindja“ Neprebište.
- ONSŠ „Drita“ Geljance.
46
Aktivnost 3.1.4:
Izgradnja sala za vežbanje i sportskih terena
Opis aktivnosti 3.1.4:
U cilju stvaranja uslova za realizaciju sportskih aktivnosti tokom školske godine, ODO opštine Suva Reka u saradnji sa Opštinskom upravom za kulturu investirace u izgradnju nekoliko sportskih sala u sledecim školama:
- STŠ „Skender Luarasi“ Suva Reka.
- ONSŠ „Destan Bajraktari“ Suva Reka.
- ONSŠ „Gjergj Kastrioti“ u Salagraždi.
Takođe, ODO Suve Reke ce uložiti u izgradnju nekih otvorenih sportskih terena u narednim školama:
- ONSŠ „Besim Ndreca“ u Matićevu, 20 hiljada, 2019 od Direktorijata za kulturu.
- ONSŠ „Sadri Duhla“ istureno odeljenje u naselju Sopaj. 20 hiljada, 2020.
Aktivnost 3.1.5:
Izgradnja odgovarajuće infrastrukture za učenike sa posebnim fizičkim potrebama
Opis aktivnosti 3.1.5:
ODO Suve Reke ce ulagati u izgradnju potrebne i pogodne infrastrukture za učenike sa posebnim fizičkim potrebama (kao što su padine koje omogucavaju pristup učenicima sa invalidskim kolicima, toaleti pogodni za ove učenike, itd.) tako da sve škole u opštini Suva Reka obezbede odgovarajuce uslove i potpuni pristup za učenike sa posebnim potrebama.
Rezultat 3.2: Škole su opremljene laboratorijama / kabinetima, knjigama, sportskim rekvizitima i nastavnim materijalima.
Aktivnost Opis aktivnosti
Aktivnost 3.2.1:
Stvaranje pristupa Internetu i snabdevanje IKT kabineta kompjuterima i drugim uređajima
Opis aktivnosti 3.2.1:
U skladu sa potrebom i sa ciljem potpunog funkcionisanja IKT kabineta u svim školama opštine Suva Reka, ODO ce investirati u sve IKT kabinete sa pristupom Internetu.
Takođe, u školama u kojima postoji nedostatak kompjutera i drugih kabineta za IT opremu (kao što su projektori, štampači, itd.), ODO ce obezbediti ovim školama kompjutere i drugu neophodnu opremu tako da IKT kabineti budu potpuno funkcionalni i da ih koriste učenici.
Aktivnost 3.2.2:
Nabavka laboratorije sa inventarom i laboratorijskom opremom
Opis aktivnosti 3.2.2:
Da bi učenici mogli da uče kroz praktičan i laboratorijski rad, ODO opštine Suva Reka ce investirati u stvaranje i snabdevanje naučnih laboratorija (fizika, hemija, biologija, itd.) u svim školama u ovoj opštini.
47
Sve škole ce biti opremljene potrebnim sadržajima za laboratorije, koje ce biti opremljene odgovarajucim inventarom i potrebnom laboratorijskom opremom.
Aktivnost 3.2.3:
Opremanje biblioteka inventarom i knjigama
Opis aktivnosti 3.2.3:
Da bi se učenici podstakli da čitaju više i da stvore veštine čitanja, kao i da stvore pristup knjigama i školskim udžbenicima za učenike koji nisu u mogucnosti da kupe ove knjige, ODO opštine Suva Reka ce ulagati u stvaranje i nabavku biblioteka u svim školama ove opštine.
Sve škole ce biti opremljene neophodnim prostorom za biblioteku, koji ce biti opremljen odgovarajucim inventarom i odgovarajucim i neophodnim knjigama za učenike.
Spisak knjiga i školskih udžbenika kojima ce se škole obezbediti ce biti izrađen od strane ODO-a, koji ce uzeti u obzir zahteve i predloge nastavnika različitih predmeta iz škola.
U školama koje nemaju bibliotekara, tu ulogu ce imati razredni za učenike iz svog razreda.
Aktivnost 3.2.4:
Snabdevanje škola sportskom opremom i rekvizitima
Opis aktivnosti 3.2.4:
ODO Opštine Suva Reka ce godišnje investirati u snabdevanje svih škola neophodnom opremom i rekvizitima za sportske aktivnosti, tako da nastavnici fizičkog vaspitanja imaju na raspolaganju sva sredstva, opremu i rekvizite potrebne za realizaciju tako da učenici mogu da realizuju što više sportskih i rekreativnih aktivnosti.
Aktivnost 3.2.5:
Snabdevanje škola nastavnim sredstvima
Opis aktivnosti 3.2.5:
ODO opštine Suva Reka ce uložiti na godišnjem nivou u snabdevanje svih škola potrebnim sredstvima za finansiranje, što ce omoguciti nastavnicima lakši i efikasniji rad sa učenicima i istovremeno olakšati proces učenja za same učenike.
Pretpostavke i rizici
Glavne pretpostavke da se osigura postizanje cilja 3 predviđenog ovim dokumentom su: • Mnoge škole u opštini Suva Reka imaju dovoljno prostora da ih prilagode
laboratorijama, bibliotekama itd. • Opština Suva Reka ima opštinsko zemljište i nema imovinskih sporova za lokacije
gde ce se graditi školski objekti, sportske hale i igrališta. • ODO i opština Suva Reka uspeli su da izdvoje odgovarajuci budžet za realizaciju
aktivnosti predviđenih u ovoj oblasti.
48
U međuvremenu, faktori koji bi mogli ugroziti postizanje cilja 3 predviđenog ovim dokumentom su:
• Nedostatak dovoljnog budžeta za realizaciju aktivnosti predviđenih u ovoj oblasti.
49
5.4. Školska sredina Učenicima je potrebna pogodna, topla i prijateljska školska sredina kako bi bili motivisaniji za pohađanje škole i za uspeh u nastavi. Okruženje i klima pogodna za učenike, kao i za školsko osoblje, ne odnose se samo na odgovarajucu fizičku infrastrukturu, iako to ima i svoj značaj, već i način i kvalitet međuljudskih odnosa između različitih strana u školi, posebno odnosa između učenika i nastavnika. Na osnovu toga, procenjuje se da bi ODO opštine Suva reka trebalo da obrati posebnu pažnju na stvaranje pogodne, tople i prijateljske školske sredine za sve učenike ove opštine.
Takođe, škola treba da bude sigurno mesto i za učenike i za školsko osoblje. Ovo se postiže izbegavanjem ili minimiziranjem svih faktora koji mogu uticati na sigurnost učenika u školi, kao i podizanje svesti učenika o riziku i posledicama njihovog uključivanja u razne negativne pojave koje mogu ugroziti život, zdravlje i njihov uspeh u životu.
Stoga, ODO opštine Suva Reka planira da reši ovo pitanje kako bi se stvorilo prijateljsko i bezbedno školsko okruženje za sve učenike, kao i za školsko osoblje.
Glavni izazovi
Slede glavni izazovi i problemi sa kojima se suočava opština Suva Reka u pogledu prijateljskog i bezbednog školskog okruženja, koji se rešavaju tokom petogodišnjeg perioda obuhvacenog ovim akcionim planom:
• Neadekvatni biznisi u blizini škola. • Prisustvo negativnih pojava u školama.
Strateški cilj
Kako bi se rešili izazovi i rešili ili smanjili gore navedeni problemi, postavljen je sledeci strateški cilj, koji se namerava ispuniti u narednih pet godina:
Cilj 4: Prijateljsko i sigurno školsko okruženje za sve.
Očekivani rezultati
Za ispunjenje strateškog cilja definisanog u ovom razvojnom planu za školsku sredinu, predviđeno je da se postignu očekivani rezultati kako sledi:
• Rezultat 4.1: Škole imaju adekvatne, atraktivne i prijateljske prostorije i okruženja za učenike.
• Rezultat 4.2: Škole realizuju različite aktivnosti koje doprinose stvaranju tople i prijateljske klime i atmosfere za učenike.
• Rezultati 4.3: Ukloniti faktore i uzroke koji bi mogli ugroziti život, zdravlje i dobrobit učenika.
50
Aktivnosti
U cilju ispunjavanja strateškog cilja i postizanja očekivanih rezultata u oblasti školske sredine predviđeno je da se izvrše neke aktivnosti (grupirane prema očekivanim rezultatima), koje ce biti predstavljene u nastavku zajedno sa kratkim opisom za svaku aktivnost.
Rezultat 4.1: Škole imaju adekvatne, atraktivne i prijateljske prostorije i okruženja za učenike.
Aktivnost Opis aktivnosti
Aktivnost 4.1.1:
Regulisanje spoljnih školskih prostorija
Opis aktivnosti 4.1.1:
Sve škole u opštini Suva Reka, u skladu sa svojim mogucnostima i ODO-om, regulišu spoljne objekte škola, tako da budu atraktivniji i prikladniji za učenike i doprinesu dobrom imidžu škole.
ODO opštine Suva Reka ce izdvojiti budžet školama za uređenje igrališta, vanjske rasvete, staza za šetnju, sedenje na otvorenom, kupovinu sadnica i cveca, itd. Istovremeno, sa aspekta stvari koje nemaju finansijske implikacije ce se pobrinuti same škole, odnosno nastavnici u saradnji sa učenicima i roditeljima i zajednicom, kao što su zasađivanje i održavanje drveca i cveca, bojanje vanjskih rekvizita, prilagođavanje i održavanje zelenila, izlaganje radova učenika, itd.
Aktivnost 4.1.2:
Dekoracija unutrašnjih prostorija škole
Opis aktivnosti 4.1.2:
Povodom unutrašnjeg krečenja u školama, to ce se uraditi na atraktivan način posuditi u skladu sa nivoom učenika, kako bi se stvorilo okruženje koje je najprikladnije za učenike.
Pored toga, nastavnici u saradnji sa učenicima ukrašavaju učionice i hodnike škole radovima i kreacijama učenika i raznim informativnim i edukativnim materijalima za učenike.
Aktivnost 4.1.3:
Stvaranje zatvorenih prostora za slobodne aktivnosti učenika
Opis aktivnosti 4.1.3:
Škole koje imaju slobodne i neiskorišcene unutrašnje prostore, trebaju ih pripremiti kao odgovarajuce prostore u kojima ce učenici moci realizovati besplatne obrazovne, društvene i rekreativne aktivnosti nakon predavanja.
Dok ce škole koje nemaju neiskorišcena radna mesta identifikovati bilo koje odgovarajuce učionice ili prostore u školskom hodniku koji ce im odgovarati za upotrebu od strane učenika za besplatne aktivnosti.
51
Aktivnost 4.1.4:
Održavanje čistoće u školama
Opis aktivnosti 4.1.4:
Škole u opštini Suva Reka ce preduzeti sve mere kako bi osigurale da se škole pravilno održavaju u učionicama, hodnicima, toaletima itd.
Rezultat 4.2: Škole realizuju različite aktivnosti koje doprinose stvaranju tople i prijateljske klime i atmosfere za učenike
Aktivnost Opis aktivnosti
Aktivnost 4.2.1:
Pripremiti nastavnike za komunikaciju i prijateljske odnose sa učenicima
Opis aktivnosti 4.2.1:
ODO opštine Suva Reka, u saradnji sa donatorima i specijalizovanim organizacijama, u obliku informativnih sastanaka ili obuka, informisati i obučavati nastavnike za blisku i prijateljsku komunikaciju i pristup učenicima tako da komunikacija i odnos između nastavnika i učenika da bude što je moguce prikladniji i motivirajuci učenike.
Aktivnost 4.2.2:
Organizovati zajedničke obrazovne, društvene i rekreativne van-nastavne aktivnosti
Opis aktivnosti 4.2.2:
Da bi se stvorila pogodna atmosfera i ambijent i motivacija za učenike, škole ce organizovati razne van-nastavne edukativne, društvene i rekreativne aktivnosti za učenike, uključujuci nastavnike i učenike, kao i roditelje i zajednicu.
Ove aktivnosti uključuju (ali nisu ograničene na) organizovanje časova čitanja, diskusije o knjigama i filmovima, neformalne diskusije o određenim različitim temama, intelektualne igre, predstave i razne umetničke predstave, posete raznim mestima i institucijama, piknik na otvorenom, itd.
Aktivnost 4.2.3:
Prijavljivanje i kažnjavanje nasilja u školama
Opis aktivnosti 4.2.3:
ODO opštine Suva Reka ce izgraditi efikasan mehanizam za prijavljivanje i kažnjavanje nasilja u školama, bilo fizičkih, psiholoških ili drugih oblika nasilja, bez obzira na to ko ga vrši i u čijem se pravcu to vrši.
ODO ce zahtevati od škola koje imaju slučajeve nasilja u školi kad god se sa njima suoče, da ih hitno i detaljno prijave ODO-u. ODO ce zatim sa svojim osobljem, po potrebi, zahtevati angažman prosvetnog inspektorata, detaljno ce istražiti ove slučajeve nasilja i poduzeti kaznene mere protiv stranaka koje su izvršile nasilje u skladu sa zakonodavstvom na snazi na Kosovu.
Aktivnost 4.2.4: Opis aktivnosti 4.2.4:
52
Korektan i ravnopravan tretman za učenike Roma, Aškalija i Egipćana
ODO opštine Suva Reka ce zahtevati od škola u kojima učenici zajednica Roma, Aškalija i Egipcana nastavljaju da uče da se učenici ovih zajednica tretiraju pravilno i podjednako sa učenicima albanske vecinske zajednice. To podrazumeva da se ovi učenici nece koncentrisati u određenim odeljenjima, vec ce biti raspodeljeni proporcionalno po različitim razredima, podržani i stimulisani od strane nastavnika, ohrabreni da sarađuju i integrišu se sa albanskim vecinskim učenicima, a nece biti dozvoljeno da se ovi učenici diskriminišu od strane drugih, bilo od strane nastavnika ili od strane vecinskih učenika, kao inferiorni, itd.
Aktivnost 4.2.5:
Zapošljavanje psihologa i pedagoga u srednjim školama
Opis aktivnosti 4.2.5:
U nemogucnosti da angažuje psihologe i pedagoge u svim školama u opštini Suva Reka, ODO ce zaposliti minimum dva psihologa za srednje škole, odnosno psihologa u gimnaziji „Jeta e Re“ i psihologa u SSŠ „Abdyl Ramaj“ i takođe ce zaposliti pedagoga u gimnaziji „Jeta e Re“ (pedagog je vec zaposlen u STŠ „Skender Luarasi“), jer su učenici srednjih škola osetljiviji uzrast adolescencije, a školski psiholozi i nastavnici mogu da u velikoj meri doprinesu rešavanju izazova i problema sa kojima se suočavaju ovi adolescenti, rešavajuci pojedinačne slučajeve učenika prema specifičnostima, pružajuci psihološko savetovanje i orijentaciju ka karijeri, organizujuci grupne sastanke sa učenicima, pružajuci savetovanje za nastavnike o tome kako pristupiti adolescentima, itd.
Rezultat 4.3: Ukloniti faktore i uzroke koji bi mogli ugroziti život, zdravlje i dobrobit učenika. Aktivnost Opis aktivnosti Aktivnost 4.3.1: Korišćenje školskih uniforma od strane učenika do škola
Opis aktivnosti 4.3.1: Gradonačelnik opštine Suva Reka ce zahtevati od svih škola da svim učenicima obezbede i nose školske uniforme, tako da učenici mogu biti lako prepoznatljivi i u okviru škole i školskog dvorišta mogu biti uvedeni samo od strane učenika, a ne od drugih stranaka. Ukoliko ODO ne pokrije finansijske troškove uniformi učenika, oni ce biti pokriveni učešcem roditelja.
Aktivnost 4.3.2: Ograđivanje školskih dvorišta i postavljanje sigurnosnih kamera u školama
Opis aktivnosti 4.3.2: Da bi se stvorila sigurnija školska sredina, ODO opštine Suva Reka ce investirati u izgradnju spoljnih ograda dvorišta nekih škola koje trenutno nemaju ograde ili su teško oštecene. Ove škole su:
- ONSŠ „Naum Veqilharxhi“ Vršec.
- ONSŠ „Sadri Duhla“ Dulje.
53
- ONSŠ „Flamuri i Arbërit“ Reštane.
- ONSŠ „Dëshmorët e Kombit“ Popoljane.
Takođe, ODO Suve Reke ce investirati u instalaciju sigurnosnih kamera u tim školama gde je to potrebno, odnosno u narednim školama:
- ONSŠ „17 Shkurti“ Široko,
- ONSŠ „VP.Shkodrani“ Lešan,
- ONSŠ „Hasan Prishtina“ Semetište,
- ONSŠ „Xhavit Syla“ Slopužane,
- ONSŠ „Ismet Jashari“ Javor,
- ONSŠ „Sadri Duhla“ Dulje,
- ONSŠ „Migjeni“ Ðinovce,
- ONSŠ „Naum Veqilharxhi“ Muhljane,
- ONSŠ „Lidhja Prizrenit“ Budakovo,
- ONSŠ „28 Nentori“ Dobrodeljane, i
Aktivnost 4.3.3: Obeležavanje i postavljanje „ležećih policajaca“ u blizini škola
Opis aktivnosti 4.3.3: ODO opštine Suva Reka, u saradnji sa saobracajnim inspektorima i Kosovskom policijom, uspostavice upozoravajuce saobracajne znakove i ustanoviti prepreke („ležećih policajaca“) u blizini nekih škola u kojima saobracaj predstavlja rizik po učenike. Obeležavanje i postavljanje „ležećih policajaca“ ce se realizovati pored sledecih škola:
- ONSŠ „Destan Bajraktari“ Suva Reka,
- ONSŠ „7 Marsi“ Suva Reka,
- ONSŠ „Shkendija“ Suva Reka,
- ONSŠ „Kongresi i Manastirit“ Studenčane,
- ONSŠ „Hasan Prishtina“ Semetište,
- ONSŠ „Sadri Duhla“ Dulje,
- ONSŠ „Naum Veqilharxhi“ Mohljane,
- ONSŠ „Drita“ Geljance ,
- ONSŠ „Migjeni“ Ðinovce,
- ONSŠ „Edit Durham“ Mušutište,
- ONSŠ „Gjergj Kastrioti“ Salagražda,
- ONSŠ „Dëshmorët e Grejkocit“ Grekovce,
- ONSŠ „Shaban Mazreku“ Sopija,
- ONSŠ „Iliria“ Savrovo,
54
- ONSŠ „Vëllezërit Frashëri“ Bukoš,
- ONSŠ „Ramë Bllaca“ Blace, i
- ONSŠ „Flamuri i Arbrit“ Reštane.
Aktivnost 4.3.4: Pregled lokala u blizini škola i uklanjanje ilegalnih radnih lokala u blizini škola
Opis aktivnosti 4.3.4: ODO opštine Suva Reka, preko Opštinskog inspektorata i u skladu sa odlukom Skupštine opštine Suva Reka, zatvorice sve kafeterije koje rade u blizini škola i koje nemaju odgovarajuce dozvole za takve aktivnosti.
Buduci da, u vezi sa lokalima i kaficima koji rade u blizini škola koje pohađaju učenici i imaju odgovarajuce dozvole za svoje aktivnosti, ODO opštine Suva Reka preko Opštinskog inspektorata ce zahtevati da ovi lokali i kafeterije ne služe i da ne prodaju učenicima nezakonite supstance kao što su duvan, alkoholna pica, itd. Da bi se to osiguralo, ODO ce zahtevati od Opštinskog inspektorata da ove kafeterije budu redovno pregledane i ako se ustanovi da bilo koja od njih krši pravila, onda ce u skladu sa zakonskim odredbama i procedurama, ODO zahtevati njihovo zatvaranje.
Aktivnost 4.3.5: Kampanje za podizanje svesti učenika protiv negativnih pojava
Opis aktivnosti 4.3.5: ODO opštine Suva Reka u saradnji sa specijalizovanim organizacijama organizovace kampanje za podizanje svesti u školama o opasnostima, štetama i posledicama uključivanja mladih u negativne pojave kao što su pušenje, konzumiranje alkohola i narkotika.
Ove kampanje ce biti organizovane u obliku sastanaka i predavanja sa učenicima, postavljanje informativnih plakata u školama, distribuciju letaka učenicima, itd.
Ove kampanje ce biti intenzivnije u višim srednjim školama, ali ce se implementirati i u nižim srednjim školama.
Pretpostavke i rizici
Glavne pretpostavke da se osigura postizanje cilja 4 predviđenog ovim planom su:
• Škole, nastavnici, učenici, roditelji i zajednica su posveceni i doprinose stvaranju prijateljske, praktične i motivirajuce sredine za učenike.
• Nastavnici, učenici i roditelji su posveceni i doprinose organizaciji različitih van-nastavnih obrazovnih, socijalnih i rekreativnih aktivnosti.
• Opština Suva Reka ima pravni i finansijski prostor za zapošljavanje novog osoblja u školama.
• Ostali opštinski organi i opštine Suva Reka ce podržati ODO i škole u stvaranju sigurnije školske sredine za učenike i školsko osoblje.
• Opština Suva Reka i ODO izdvajaju budžet za infrastrukturne investicije koje obezbeđuju prijateljsku i bezbednu školsku sredinu.
U međuvremenu, faktori koji bi mogli ugroziti postizanje cilja 4 predviđenog ovim planom su:
55
• Pravna i finansijska ograničenja za ODO u opštini Suva Reka prilikom zahteva za zapošljavanje novog osoblja u školama.
• Nedostatak dovoljnog budžeta za investicije koje osiguravaju prijateljsko i sigurno okruženje u školama.
56
5.5. Predškolsko obrazovanje Kao što je ranije spomenuto, svi se slažu u pogledu velikog značaja predškolskog obrazovanja za decu i učenike. Svesni velikog značaja predškolskog obrazovanja, odlučeno je da je jedna od oblasti u „Planu razvoja obrazovanja za opštinu Suva Reka 2019-2023“ bude predškolsko obrazovanje, jer se smatra da je veca uključenost ili inkluzija dece u ovaj nivo obrazovanja pozitivno utiče na ukupan razvoj dece i njihov uspeh u daljem školovanju.
Ovaj lokalni razvojni plan predviđa preduzimanje nekih aktivnosti usmerenih na povecanje uključenosti dece uzrasta 0-5 godina u predškolsko obrazovanje i postizanje inkluzivnosti na predškolskom nivou za decu uzrasta 5-6 godina u opštini Suva Reka.
Glavni izazovi
Predškolsko obrazovanje u opštini Suva Reka suočava se sa mnogim izazovima i problemima za čije rešavanje su potrebna velika finansijska sredstva po pitanju infrastrukture (škole, vrtici i obdaništa) i osoblja (rukovodioci, vaspitačice, medicinske sestre, tehničko osoblje, itd.). Zbog nemogućnosti se svi ovi izazovi i problemi reše unutar petogodišnjeg perioda obuhvacenog ovim akcionim planom, pomenucemo u nastavku samo nekoliko najvažnijih, koje se nameravaju rešiti ovim planom razvoja obrazovanja:
• Vrlo niska uključenost dece od 0-5 godina u predškolsko obrazovanje u vrticima i obdaništima.
• Neuključivanje sve dece uzrasta 5-6 godina u predškolske ili osnovne škole ili vrtice.
• Nedostatak infrastrukturnih kapaciteta.
Strateški cilj
U funkciji rešavanja izazova i pronalaženja rešenja ili smanjenja gore navedenih problema, postavljen je sledeci strateški cilj, koji treba ispuniti u narednih pet godina:
Cilj 5: Poboljšati uključenost u predškolsko obrazovanje u opštini Suva Reka.
Očekivani rezultati
Za ispunjenje strateškog cilja navedenog u ovom lokalnom akcionom planu za školsku sredinu predviđeno je da se postignu sledeci očekivani rezultati:
Rezultat 5.1: Povecana uključenost dece od 0-5 godina u predškolsko obrazovanje u vrticima i javnim obdaništima.
Rezultat 5.2: Ostvaruje se uključivanje dece uzrasta od 5 do 6 godina u predškolsko obrazovanje u osnovnim školama.
57
Aktivnosti
cilju ispunjavanja strateškog cilja i postizanja očekivanih rezultata u oblasti školske sredine predviđeno je da se izvrše neke aktivnosti (grupirane prema očekivanim rezultatima), koje ce biti predstavljene u nastavku zajedno sa kratkim opisom za svaku aktivnost.
Rezultat 5.1: Povećana uključenost dece od 0-5 godina u predškolsko obrazovanje u vrtićima i javnim obdaništima.
Aktivnost Opis aktivnosti
Aktivnost 5.1.1:
Analiza stanja za identifikaciju najvećih potreba za obdaništem
Opis aktivnosti 5.1.1:
MER ce u saradnji sa zajednicom identifikovati lokacije / naselja koja imaju vece zahteve i potrebe za obdaništem.
Aktivnost 5.1.2:
Renoviranje postojećih prostora
Opis aktivnosti 5.1.2:
MDE ce obnoviti postojeci objekat obdaništa, tako da može stvoriti najpogodniji prostor za decu predškolskog uzrasta.
Aktivnost 5.1.3:
Izgradnja novih javnih obdaništa
Opis aktivnosti 5.1.3:
ODO i opština Suva Reka ce izgraditi nekoliko novih javnih obdaništa u Suvoj Reci u skladu sa osmogodišnjim opštinskim planom razvoja opštine Suva Reka.
Prilikom izgradnje ovih obdaništa bice opremljeni svim potrebnim nastavnim sredstvima. Za izgradnju ovih obdaništa, ODO i Opština Suva Reka ce pratiti sve potrebne procedure, kao što su:
- identifikacija pogodnih lokacija koje su opštinska imovina za izgradnju obdaništa.
- projektovanje građevinskih projekata.
- pracenje tenderskih procedura.
- izgradnja i opremanje obdaništa nastavnim sredstvima.
Aktivnost 5.1.4:
Podizanje svesti roditelja o upisu dece u predškolskom obrazovanju
Opis aktivnosti 5.1.4:
ODO u saradnji sa obdaništima koji imaju kapacitet da prihvate decu u predškolskom obrazovanju organizovace kampanje za podizanje svesti roditelja o važnosti predškolskog obrazovanja za decu i registraciji dece u obdaništima kako bi svako obdanište mogli upisati što više dece jer imaju infrastrukturne i kadrovske kapacitete.
Ova kampanja ce se sprovoditi kroz organizaciju roditeljskih sastanaka, pripremu i distribuciju postera i informativnih brošura, itd.
58
Rezultat 5.2: Ostvaruje se uključivanje dece uzrasta od 5 do 6 godina u predškolsko obrazovanje u osnovnim školama. Aktivnost 5.2.1: Analiza trenutnog stanja uključivanja ove kategorije dece
Opis aktivnosti 5.2.1: ODO u saradnji sa školama i zajednicom ce identifikovati tačan broj dece koja ne pohađaju predškolsku ustanovu, kao i lokacije/naselja u kojima ta deca žive.
Aktivnost 5.2.2: Uključivanje sve dece u predškolske institucije
Opis aktivnosti 5.2.2: ODO u saradnji sa školama koje trebaju otvoriti nova odeljenja ce analizirati mogucnosti da se ova odeljenja otvore sa postojecim resursima kroz:
- korišćenje slobodnih prostora unutar škola.
- obnavljanje slobodnih prostora unutar škole.
- organizovanje i prilagođavanje sati za korišcenje od strane postojecih razreda.
- organizovanje i prilagođavanje satnice za postojece osoblje koje ne radi puno radno vreme.
Po potrebi se zapošljava novo osoblje.
Aktivnost 5.2.3: Opremanje nastavnim sredstvima
Opis aktivnosti 5.2.3: ODO ce obezbediti potrebna nastavna sredstva sa svim novim oblastima/razredima za predškolsko obrazovanje, bilo da su stvoreni postojecim resursima ili onima koji su stvoreni kroz školskih aneks objekata.
Pretpostavke i rizici
Glavne pretpostavke da se osigura postizanje cilja 5 predviđenog ovim planom su:
• Posvecenost ODO-a u Suvoj Reci da uključi svu decu uzrasta 5-6 godina u predškolsko obrazovanje.
• Roditelji su zainteresovani za slanje svoje dece u predškolsko obrazovanje u javna obdaništa.
• Opština Suva Reka ima pravni i finansijski prostor za zapošljavanje novog osoblja u školama.
• Opština Suva Reka ima opštinske parcele gde može da gradi javna obdaništa. • Opština Suva Reka može izdvojiti budžet za izgradnju javnih obdaništa. • MONT ce finansijski podržati opštinu Suva Reka za izgradnju javnih obdaništa.
U međuvremenu, faktori koji bi mogli ugroziti postizanje Cilja 5 predviđenog ovim planom su:
• Nedostatak budžetskih kapaciteta opštine Suva Reka za ulaganje u izgradnju javnih obdaništa.
• Nedostatak finansijske podrške od strane MONT-a za opštinu Suva Reka za izgradnju javnih obdaništa.
59
6. Budžet Plan razvoja obrazovanja za opštinu Suva Reka 2019-20232 predviđa da za petogodišnji period implementacije postoji ukupni budžet od 9,776,820 €, od čega je 8,489,140 € predviđeno da bude pokriveno iz opštinskog budžeta Opštine Suva Reka, dok je 1,287,680 predviđeno da bude pokriveno od strane raznih donatora i/ili centralnih institucija Kosova.
Sledi detaljan budžet za pet godina ovog akcionog plana, podeljen po oblastima, po godinama i prema izvorima finansiranja (izraženo u evrima).
Oblast Izvor finansiranja
Godina Ukupno 2019 2020 2021 2022 2023
1. Institucionalno upravljanje i osiguranje kvaliteta
Opštinski budžet 24360 426920 1496000
1496960
1496000
4940240
Donatori i / ili centralne institucije
4160 0 960 0 960 6080
Ukupno Oblast 1 28520 426920 1496960
1496960
1496960
4946320
2. Profesionalni razvoj nastavnog kadra
Opštinski budžet 27200 36000 36000 36000 36000 171200
Donatori i / ili centralne institucije
17600 16000 16000 16000 16000 81600
Ukupno Oblast 2 44800 52000 52000 52000 52000 252800
3. Oprema i školska infrastruktura
Opštinski budžet 220000 860000 1060000 450000 230000 28200
00 Donatori i / ili centralne institucije
0 0 0 0 0 0
Ukupno Oblast 3 220000 860000 1060000 450000 230000 28200
00
4. Školska sredina/okruženje
Opštinski budžet 66160 86160 81160 101160 86160 420800
Donatori i / ili centralne institucije
240000 240000 240000 240000 240000 1200000
Ukupno Oblast 4 306160 326160 321160 341160 326160 1620800
5. Predškolsko obrazovanje
Opštinski budžet 89300 11900 11900 11900 11900 136900
Donatori i / ili centralne institucije
0 0 0 0 0 0
Ukupno Oblast 5 89300 11900 11900 11900 11900 136900
60
Budž
et z
a sv
e ob
last
i
Opšt
insk
i bud
žet
4270
20
1420
98 0 26
8506 0
2096
02 0 18
6006 0
8489
1 40
Dona
tori
i /
ili
cent
raln
e in
stitu
cije
26
1760
25
6000
25
6960
25
6000
25
6960
12
876 80
Uku
pno
za s
ve
obla
sti
6887
80
1676
98 0 29
4202 0
2352
02 0 21
1702 0
9776
8 20
Važn
o je
nap
omen
uti d
a ne
ce c
eo b
udže
t ovo
g ak
cion
og p
lana
za
koje
se
pred
viđa
da
ce
biti
pokr
iven
opš
tinsk
im b
udže
tom
opš
tine
Suva
Rek
a pr
edst
avlja
ti no
vi r
asho
d za
bu
džet
ove
opš
tine,
poš
to s
u ne
ke o
d ak
tivno
sti
uklju
čeni
h u
ovaj
akc
ioni
pla
n:
real
izov
ane
u do
sada
šnjim
god
inam
a, ta
ko d
a ce
se
ove
aktiv
nost
i nas
tavi
ti u
nare
dnim
go
dina
ma
i za
to s
u uk
ljuče
ne u
akt
ivno
sti
i bu
džet
ovo
g ak
cion
og p
lana
, al
i ne
ce
pred
stav
ljati
stva
rno
opte
rece
nje
za b
udže
t opš
tine
Suva
Rek
a.
Tako
đe t
reba
nap
omen
uti
da s
e bu
džet
ovo
g ak
cion
og p
lana
koj
i je
pre
dviđ
en z
a po
kriv
anje
od
stra
ne r
azlič
itih
dona
tora
i/i
li ce
ntra
lnih
ins
tituc
ija K
osov
a za
sniv
a na
te
kuce
m fi
nans
iran
ju d
onat
ora
i cen
tral
nih
inst
ituci
ja.
60
Budž
et z
a sv
e ob
last
i
Opšt
insk
i bud
žet
4270
20
1420
98 0 26
8506 0
2096
02 0 18
6006 0
8489
1 40
Dona
tori
i /
ili
cent
raln
e in
stitu
cije
26
1760
25
6000
25
6960
25
6000
25
6960
12
876 80
Uku
pno
za s
ve
obla
sti
6887
80
1676
98 0 29
4202 0
2352
02 0 21
1702 0
9776
8 20
Važn
o je
nap
omen
uti d
a ne
ce c
eo b
udže
t ovo
g ak
cion
og p
lana
za
koje
se
pred
viđa
da
ce
biti
pokr
iven
opš
tinsk
im b
udže
tom
opš
tine
Suva
Rek
a pr
edst
avlja
ti no
vi r
asho
d za
bu
džet
ove
opš
tine,
poš
to s
u ne
ke o
d ak
tivno
sti
uklju
čeni
h u
ovaj
akc
ioni
pla
n:
real
izov
ane
u do
sada
šnjim
god
inam
a, ta
ko d
a ce
se
ove
aktiv
nost
i nas
tavi
ti u
nare
dnim
go
dina
ma
i za
to s
u uk
ljuče
ne u
akt
ivno
sti
i bu
džet
ovo
g ak
cion
og p
lana
, al
i ne
ce
pred
stav
ljati
stva
rno
opte
rece
nje
za b
udže
t opš
tine
Suva
Rek
a.
Tako
đe t
reba
nap
omen
uti
da s
e bu
džet
ovo
g ak
cion
og p
lana
koj
i je
pre
dviđ
en z
a po
kriv
anje
od
stra
ne r
azlič
itih
dona
tora
i/i
li ce
ntra
lnih
ins
tituc
ija K
osov
a za
sniv
a na
te
kuce
m fi
nans
iran
ju d
onat
ora
i cen
tral
nih
inst
ituci
ja.
61
7. P
lan
impl
emen
taci
je i
okvi
r za
pro
cenu
uči
nka
i rad
a
OBL
AST
1: IN
STIT
UCI
ON
ALN
O U
PRAV
LJAN
JE I
OSI
GURA
NJE
KVA
LITE
TA
CILJ
1: R
azvo
j kad
rovs
kih
i ins
titu
cion
alni
h ka
paci
teta
za
osig
uran
je e
fikas
nog
upra
vlja
nja
i kva
litet
a ob
razo
vanj
a u
opšt
ini S
uva
Reka
.
Obj
ekti
vno
prov
erlji
vi p
okaz
atel
ji za
mer
enje
pos
tiza
nja
cilja
1
Poka
zate
lji
Tren
utno
st
anje
20
18
Cilj
2023
Sr
edst
va v
erifi
kaci
je
Sast
anci
stru
čnih
škol
a sa
loka
lnim
pr
eduz
ecim
a
Nije
poz
nato
1
sast
anak
go
dišn
je
Doka
zi o
sast
anci
ma
(poz
ivni
ce, f
otog
rafij
e,
zapi
snic
i sa
sast
anak
a)
Redo
vni m
eseč
ni sa
stan
ci iz
međ
u OD
O i
škol
a N
ema
1
sast
anak
m
eseč
no
Doka
zi o
sast
anci
ma
(poz
ivni
ce, d
nevn
i red
, za
pisn
ici s
a sa
stan
aka)
Br
oj šk
ola
koje
kom
unic
iraj
u pu
tem
el
ektr
onsk
e po
šte
sa O
DO
Nije
dna
Sv
e šk
ole
El
ektr
onsk
i spi
si iz
škol
a u
ODO
i obr
atno
Upra
vni s
avet
i ško
la (U
SŠ) s
u fu
nkci
onal
ni
Nije
poz
nato
Sv
e šk
ole
Ev
iden
cija
o ra
du U
SŠ u
škol
ama
i ODO
Sa
veti
rodi
telja
po
škol
ama
su fu
nkci
onal
ni
N
ije p
ozna
to
Sve
škol
e
Evid
enci
ja o
radu
u šk
olam
a i O
DO
Save
ti uč
enik
a po
škol
ama
su fu
nkci
onal
ni
N
ije p
ozna
to
Sve
škol
e
Evid
enci
ja u
škol
ama
i ODO
Tim
ovi z
a sp
reča
vanj
e na
pušt
anja
ob
razo
vanj
a su
funk
cion
alni
N
ije p
ozna
to
Sve
škol
e
Evid
enci
ja o
radu
u šk
olam
a i O
DO
Broj
obu
čeni
h ko
ordi
nato
ra k
valit
eta
6
32
Evid
enci
ja tr
enin
ga i
sert
ifika
ta
Škol
e im
aju
uspo
stav
ljene
škol
ske
timov
e za
pr
ocen
u ra
da šk
ola
0 10
0%
Evid
enci
ja u
škol
ama
i ODO
Broj
nas
tavn
ika
ospo
sobl
jeni
h za
pro
cenu
ra
da šk
ola
0 16
0 Ev
iden
cija
tren
inga
i se
rtifi
kata
Broj
škol
a ko
je v
rše
proc
enu
rada
škol
a to
kom
god
ine
0 10
0%
Izve
štaj
i o p
roce
ni ra
da šk
ole
Broj
škol
a ko
je re
aliz
uju
dopu
nsku
nas
tavu
i do
datn
u šk
olar
inu
Nem
a po
data
ka
Sve
škol
e
Evid
enci
ja p
o šk
olam
a za
org
aniz
ovan
je
dopu
nsko
g uč
enja
i do
datn
e na
stav
e
Orga
niza
cija
celo
dnev
ne n
asta
ve u
škol
ama
0 29
ON
SŠ
Evid
enci
ja p
o šk
olam
a za
org
aniz
ovan
je
celo
dnev
ne n
asta
ve
Broj
uče
nika
nag
rađe
nih
u to
ku g
odin
e na
ta
kmič
enjim
a na
niv
ou šk
ole
Nem
a po
data
ka
320
učen
ika
Ev
iden
cija
po
škol
ama
o ta
kmič
enjim
a i
nagr
ađiv
anju
dob
itnik
a Br
oj u
čeni
ka n
agra
đen
u to
ku g
odin
e na
ta
kmič
enjim
a na
opš
tinsk
om n
ivou
N
ema
poda
taka
90
uče
nika
Ev
iden
cija
ODO
o ta
kmič
enjim
a i n
agra
điva
nju
dobi
tnik
a Br
oj u
čeni
ka n
agra
đen
u to
ku g
odin
e za
na
jbol
ji us
peh
na d
ržav
nim
test
ovim
a 0
15
Evid
enci
ja O
DO o
nag
rađi
vanj
u do
bitn
ika
Broj
naj
bolji
h uč
enik
a na
opš
tinsk
om n
ivou
ko
ji po
hađa
ju le
tnje
škol
e ko
je o
rgan
izuj
e OD
O sv
ake
godi
ne
0 50
Ev
iden
cija
ODO
-a o
letn
jim šk
olam
a
Broj
naj
bolji
h na
stav
nika
na
opšt
insk
om
nivo
u ko
ji se
nag
rađu
ju o
d st
rane
ODO
-a
svak
e šk
olsk
e go
dine
Nem
a po
data
ka
3 Ev
iden
cija
ODO
-a o
nag
rađi
vanj
u na
stav
nog
kadr
a
62
Broj
naj
bolji
h di
rekt
ora
na o
pštin
skom
ni
vou
koji
se n
agra
đuju
od
stra
ne O
DO-a
sv
ake
škol
ske
godi
ne
Nem
a po
data
ka
1 Ev
iden
cija
ODO
-a o
nag
rađi
vanj
u di
rekt
ora
Broj
naj
bolji
h šk
ola
na o
pštin
skom
niv
ou
koje
nag
rađu
je O
DO sv
ake
škol
ske
godi
ne
Nem
a po
data
ka
1 Ev
iden
cija
ODO
-a o
nag
rađi
vanj
u šk
ole
63
Rezu
ltat
1.1
: Pob
oljš
ano
funk
cion
isan
je O
EIO
i po
veća
na s
arad
nja
izm
eđu
OD
O i
OEI
O.
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
aci
ja
akti
vnos
ti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija
za
impl
emen
tac
iju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
ku pno
Akti
vnos
t 1.1
.1:
Impl
emen
taci
ja
sveo
buhv
atne
op
štin
ske
ured
be
za d
obro
fu
nkci
onis
anje
OE
IO
Opi
s ak
tivn
osti
1.1
.1:
ODO
Suve
Re
ke
je
izra
dilo
ur
edbu
, ko
ja j
e us
voje
na o
d st
rane
Sku
pštin
e op
štin
e Su
va
Reka
i
koja
re
guliš
e fu
nkci
onis
anje
OE
IO.
Ova
opšt
insk
a ur
edba
od
ređu
je
sve
što
je
rele
vant
no
za
orga
niza
ciju
i f
unkc
ioni
sanj
e OE
IO,
uklju
čuju
ci
prav
a,
dužn
osti
i od
govo
rnos
ti sv
ih
stra
na u
nuta
r OE
IO, k
ao š
to je
up
ravn
i sav
et š
kole
, dir
ekto
r, dr
ugi
ruko
vode
ci
kada
r, ad
min
istr
ativ
no
osob
lje,
nast
avni
ci,
prof
esio
naln
e ak
tivno
sti,
rodi
telji
, uč
enic
i, itd
. Ova
ure
dba
kroz
ODO
ce se
pr
atiti
za
impl
emen
taci
ju o
d st
rane
sv
ih
OEIO
u
opšt
ini
Suva
Rek
a.
janu
ar 2
019
– de
cem
bar 2
023.
Op
štin
ska
ured
ba
se re
dovn
o sp
rovo
di u
svim
OE
IO i
njih
ova
impl
emen
taci
ja se
pr
ati o
d st
rane
OD
O-a.
OEIO
ODO
N/A
Op
štin
ski
budž
et
N/A
-
- -
- -
-
Do
nato
ri
i/ili
ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
aci
ja
akti
vnos
ti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija
za
impl
emen
tac
iju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
ku pno
Akti
vnos
t 1.1
.2:
Impl
emen
tirat
i pr
oced
ure
za
prof
esio
naln
u i
obje
ktiv
nu
sele
kciju
os
oblja
u
OEIO
Opi
s ak
tivn
osti
1.1
.2:
Opšt
insk
a ur
edba
ko
ju
je
usvo
jila
Skup
štin
a op
štin
e Su
va R
eka
tako
đe p
redv
iđa
proc
edur
u i
inst
rum
ente
ko
jima
se
gara
ntuj
e da
ce
iz
bor
osob
lja
OEIO
(r
ukov
odio
ca,
nast
avno
g ka
dra,
str
učno
g os
oblja
van
na
stav
e,
itd.)
biti
obav
ljeno
janu
ar 2
019
– de
cem
bar 2
023.
Re
dovn
o se
pr
imen
juje
od
stra
ne O
DO-a
ka
da se
or
gani
zuju
ko
nkur
si z
a
DKA
N/A
Op
štin
ski
budž
et
N/A
-
- -
- -
-
N
/A
- -
- -
- -
63
Rezu
ltat
1.1
: Pob
oljš
ano
funk
cion
isan
je O
EIO
i po
veća
na s
arad
nja
izm
eđu
OD
O i
OEI
O.
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
aci
ja
akti
vnos
ti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija
za
impl
emen
tac
iju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
ku pno
Akti
vnos
t 1.1
.1:
Impl
emen
taci
ja
sveo
buhv
atne
op
štin
ske
ured
be
za d
obro
fu
nkci
onis
anje
OE
IO
Opi
s ak
tivn
osti
1.1
.1:
ODO
Suve
Re
ke
je
izra
dilo
ur
edbu
, ko
ja j
e us
voje
na o
d st
rane
Sku
pštin
e op
štin
e Su
va
Reka
i
koja
re
guliš
e fu
nkci
onis
anje
OE
IO.
Ova
opšt
insk
a ur
edba
od
ređu
je
sve
što
je
rele
vant
no
za
orga
niza
ciju
i f
unkc
ioni
sanj
e OE
IO,
uklju
čuju
ci
prav
a,
dužn
osti
i od
govo
rnos
ti sv
ih
stra
na u
nuta
r OE
IO, k
ao š
to je
up
ravn
i sav
et š
kole
, dir
ekto
r, dr
ugi
ruko
vode
ci
kada
r, ad
min
istr
ativ
no
osob
lje,
nast
avni
ci,
prof
esio
naln
e ak
tivno
sti,
rodi
telji
, uč
enic
i, itd
. Ova
ure
dba
kroz
ODO
ce se
pr
atiti
za
impl
emen
taci
ju o
d st
rane
sv
ih
OEIO
u
opšt
ini
Suva
Rek
a.
janu
ar 2
019
– de
cem
bar 2
023.
Op
štin
ska
ured
ba
se re
dovn
o sp
rovo
di u
svim
OE
IO i
njih
ova
impl
emen
taci
ja se
pr
ati o
d st
rane
OD
O-a.
OEIO
ODO
N/A
Op
štin
ski
budž
et
N/A
-
- -
- -
-
Do
nato
ri
i/ili
ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
aci
ja
akti
vnos
ti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija
za
impl
emen
tac
iju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
ku pno
Akti
vnos
t 1.1
.2:
Impl
emen
tirat
i pr
oced
ure
za
prof
esio
naln
u i
obje
ktiv
nu
sele
kciju
os
oblja
u
OEIO
Opi
s ak
tivn
osti
1.1
.2:
Opšt
insk
a ur
edba
ko
ju
je
usvo
jila
Skup
štin
a op
štin
e Su
va R
eka
tako
đe p
redv
iđa
proc
edur
u i
inst
rum
ente
ko
jima
se
gara
ntuj
e da
ce
iz
bor
osob
lja
OEIO
(r
ukov
odio
ca,
nast
avno
g ka
dra,
str
učno
g os
oblja
van
na
stav
e,
itd.)
biti
obav
ljeno
janu
ar 2
019
– de
cem
bar 2
023.
Re
dovn
o se
pr
imen
juje
od
stra
ne O
DO-a
ka
da se
or
gani
zuju
ko
nkur
si z
a
DKA
N/A
Op
štin
ski
budž
et
N/A
-
- -
- -
-
N
/A
- -
- -
- -
64
prof
esio
naln
o,
obje
ktiv
no
i be
z ut
icaj
a sp
oljn
ih
stra
na
(kao
što
su
polit
ika,
pol
itičk
e st
rank
e, in
tere
sne
grup
e, it
d.).
Ove
proc
edur
e, m
ehan
izm
i i
inst
rum
enti
ce s
e pr
imen
jivat
i pr
iliko
m za
pošl
java
nja
osob
lja
u OE
IO i
om
oguc
iti p
otpu
nu
tran
spar
entn
ost
i ob
jekt
ivnu
pr
ocen
u ka
ndid
ata
toko
m
proc
esa
zapo
šlja
vanj
a.
regr
utov
anje
os
oblja
u O
EIO.
Do
nato
ri
i/ili
ce
ntra
lne
inst
ituci
je
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
aci
ja
akti
vnos
ti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija
za
impl
emen
tac
iju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
ku pno
Akti
vnos
t 1.1
.3:
Sara
dnja
iz
međ
u OD
O-a
i st
ručn
ih
škol
a sa
loka
lnim
bi
znis
ima
Opi
s ak
tivn
osti
1.1
.3:
ODO
u sa
radn
ji sa
sre
dnjim
st
ručn
im
škol
ama
opšt
ine
Suva
Rek
a na g
odiš
njem
niv
ou
orga
nizo
vace
sa
stan
ak
sa
loka
lnim
pr
eduz
ecim
a/ko
mpa
nija
ma
iz o
ve o
pštin
e, s
a ko
jima
ce
sara
điva
ti u
dva
prav
ca:
1. O
DO i
stru
čne
škol
e ce
uze
ti u
obzi
r za
htev
e i
potr
ebe
loka
lnih
bi
znis
a ka
da
plan
iraj
u sm
erov
e /
prof
ile
stru
čnih
škol
a i k
ada
plan
iraj
u br
oj
učen
ika
koji
ce
biti
upis
ani
u tim
sm
erov
ima
/ pr
ofili
ma,
kak
o bi
bilo
mog
uce
zado
volji
ti za
htev
e i
potr
ebe
bizn
isa
za
prof
esio
naln
im
osob
ljem
i
isto
vrem
eno
osig
urat
i ve
cu
zapo
slen
ost
učen
ika
nako
n za
vrše
tka
škol
ovan
ja.
2. O
DO i
str
učne
ško
le c
e po
tpis
ati
spor
azum
e o
sara
dnji
sa
loka
lnim
bi
znis
ima
koji
su s
poso
bna
i vo
ljni
da p
ruže
mog
ucno
sti
stru
čnog
us
avrš
avan
ja
za
učen
ike s
truč
nih
škol
a kak
o bi
Svak
e šk
olsk
e go
dine
. Sv
ake
godi
ne,
ODO
u sa
radn
ji sa
st
ručn
im šk
olam
a or
gani
zuje
go
dišn
ji sa
stan
ak
sa lo
kaln
im
pred
uzec
ima.
ODO
Sred
nje
stru
čne
škol
e
Loka
lni
bizn
isi
Op
štin
ski
budž
et
N/A
-
- -
- -
-
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
65
se
učen
ici
bolje
pr
ipre
mili
to
kom
ško
lova
nja
za t
ržiš
te
rada
, up
ozna
vanj
e sa
iz
azov
ima
i za
htev
ima
kao
i po
treb
nim
ve
štin
ama
iz
njih
ove
prof
esije
.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
aci
ja
akti
vnos
ti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija
za
impl
emen
tac
iju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
ku pno
Akti
vnos
t 1.1
.4:
Orga
nizo
vanj
e re
dovn
ih
mes
ečni
h sa
stan
ke iz
međ
u OD
O i š
kola
Opi
s ak
tivn
osti
1.1
.4:
ODO
opšt
ine
Suva
Rek
a ce
po
četi
da o
rgan
izuj
e re
dovn
e m
eseč
ne
sast
anke
sa
di
rekt
orim
a šk
ola,
odr
eđuj
uci
datu
m
/ da
n na
po
četk
u sv
akog
m
esec
a,
uklju
čuju
ci
mes
to i
vrem
e sa
stan
ka. O
vaj
redo
vni
mes
ečni
sas
tana
k ce
sl
užiti
za
po
boljš
anje
ko
ordi
naci
je
i sa
radn
je
izm
eđu
ODO-
a i
škol
a, a
li i
izm
eđu
škol
a. O
vi s
asta
nci c
e pr
edst
aviti
i
razm
otri
ti iz
azov
e i z
ajed
ničk
e pr
oble
me
sa k
ojim
a se
suo
čava
ju š
kole
, us
pehe
škol
a, ra
zmen
u va
žnih
in
form
acija
i
isku
stav
a,
dire
ktor
e šk
ola,
pl
anov
e i
polit
ike
ODO-
a,
uz
prez
enta
cije
od
st
rane
di
rekt
ora
škol
a o
njih
ovim
po
treb
ama
i zah
tevi
ma,
i ta
ko
dalje
.
janu
ar 2
019
– de
cem
bar 2
023,
sv
akog
mes
eca.
OD
O od
ređu
je p
o je
dan
dan
na
poče
tku
svak
og
mes
eca,
vre
me
i m
esto
kad
a ce
/
gde
ce se
od
ržav
ati r
edov
ni
mes
ečni
sast
anci
iz
međ
u OD
O-a
i OE
IO-a
.
ODO
OEIO
N
/A
Op
štin
ski
budž
et
N/A
-
- -
- -
-
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
aci
ja
akti
vnos
ti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija
za
impl
emen
tac
iju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
ku pno
Akti
vnos
t 1.1
.5:
Elek
tron
ska
kom
unik
acija
Opi
s ak
tivn
osti
1.1
.5:
ODO
opšt
ine
Suva
Re
ka
u sa
radn
ji sa
re
leva
ntni
m
IT
Od ja
nuar
a do
ju
na 2
019.
god
ine
u im
e šk
ola
se
ODO
OEIO
Opšt
insk
a ka
ncel
arija
za
IT
N
/A
- -
- -
- -
65
se
učen
ici
bolje
pr
ipre
mili
to
kom
ško
lova
nja
za t
ržiš
te
rada
, up
ozna
vanj
e sa
iz
azov
ima
i za
htev
ima
kao
i po
treb
nim
ve
štin
ama
iz
njih
ove
prof
esije
.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
aci
ja
akti
vnos
ti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija
za
impl
emen
tac
iju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
ku pno
Akti
vnos
t 1.1
.4:
Orga
nizo
vanj
e re
dovn
ih
mes
ečni
h sa
stan
ke iz
međ
u OD
O i š
kola
Opi
s ak
tivn
osti
1.1
.4:
ODO
opšt
ine
Suva
Rek
a ce
po
četi
da o
rgan
izuj
e re
dovn
e m
eseč
ne
sast
anke
sa
di
rekt
orim
a šk
ola,
odr
eđuj
uci
datu
m
/ da
n na
po
četk
u sv
akog
m
esec
a,
uklju
čuju
ci
mes
to i
vrem
e sa
stan
ka. O
vaj
redo
vni
mes
ečni
sas
tana
k ce
sl
užiti
za
po
boljš
anje
ko
ordi
naci
je
i sa
radn
je
izm
eđu
ODO-
a i
škol
a, a
li i
izm
eđu
škol
a. O
vi s
asta
nci c
e pr
edst
aviti
i
razm
otri
ti iz
azov
e i z
ajed
ničk
e pr
oble
me
sa k
ojim
a se
suo
čava
ju š
kole
, us
pehe
škol
a, ra
zmen
u va
žnih
in
form
acija
i
isku
stav
a,
dire
ktor
e šk
ola,
pl
anov
e i
polit
ike
ODO-
a,
uz
prez
enta
cije
od
st
rane
di
rekt
ora
škol
a o
njih
ovim
po
treb
ama
i zah
tevi
ma,
i ta
ko
dalje
.
janu
ar 2
019
– de
cem
bar 2
023,
sv
akog
mes
eca.
OD
O od
ređu
je p
o je
dan
dan
na
poče
tku
svak
og
mes
eca,
vre
me
i m
esto
kad
a ce
/
gde
ce se
od
ržav
ati r
edov
ni
mes
ečni
sast
anci
iz
međ
u OD
O-a
i OE
IO-a
.
ODO
OEIO
N
/A
Op
štin
ski
budž
et
N/A
-
- -
- -
-
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
aci
ja
akti
vnos
ti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija
za
impl
emen
tac
iju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
ku pno
Akti
vnos
t 1.1
.5:
Elek
tron
ska
kom
unik
acija
Opi
s ak
tivn
osti
1.1
.5:
ODO
opšt
ine
Suva
Re
ka
u sa
radn
ji sa
re
leva
ntni
m
IT
Od ja
nuar
a do
ju
na 2
019.
god
ine
u im
e šk
ola
se
ODO
OEIO
Opšt
insk
a ka
ncel
arija
za
IT
N
/A
- -
- -
- -
66
izm
eđu
škol
a i
ODO
odel
jenj
em o
ve o
pštin
e i
uz
podr
šku
odgo
vara
juce
g m
inis
tars
tva
otvo
rice
i
funk
cion
aliz
ovat
i e-
pošt
u zv
anič
nika
na
dom
enu
rks-
gov.
net
za
svak
u šk
olu
po
imen
u šk
ole
(na
prim
er,
ONSŠ
.Has
an.P
rish
tina@
rks-
gov.
net
). N
akon
to
ga,
sva
zvan
ična
ko
mun
ikac
ija
(dok
umen
ti,
info
rmac
ije,
žalb
e, z
ahte
vi, i
td.)
od s
tran
e šk
ola c
e biti
pro
sleđ
eni O
DO-u
pu
tem
sl
užbe
nih
e-po
ruka
. Is
to t
ako,
ODO
ce
pros
ledi
ti sv
u zv
anič
nu
kom
unik
aciju
šk
olam
a pu
tem
ove
slu
žben
e e-
pošt
e (b
ilo
pisa
njem
šk
olam
a po
jedi
načn
o ili
u
grup
nom
obl
iku
tako
što
ce
napr
aviti
lis
tu
služ
beni
h e-
maj
lova
svi
h šk
ola)
. Ov
o ce
ol
akša
ti ko
mun
ikac
iju
i uš
tede
ti vr
eme
dire
ktor
ima
škol
a i
dire
ktor
u i
zvan
ični
cim
a OD
O-a,
tak
o da
ne
ma
potr
ebe
da
se
sve
pros
leđu
je
u vi
du
fizič
kih
pose
ta
i št
ampa
nih
doku
men
ata.
Ak
o je
po
treb
no,
ODO
ce
posl
ati
IT
opšt
insk
e sl
užbe
nike
da
up
ute
i ob
učav
aju
dire
ktor
e ili
dru
go
adm
inis
trat
ivno
oso
blje
ško
la
za k
oriš
ćenj
e ov
ih s
lužb
enih
e-
poru
ka.
otva
raju
zva
ničn
e e-
maj
l adr
ese.
Sl
užbe
ne e
-maj
l ad
rese
kor
iste
sve
OEIO
za
kom
unik
aciju
sa
ODO
i dru
gim
st
rana
ma.
M
inis
tars
tvo
javn
e ad
min
istr
acij
e
Op
štin
ski
budž
et
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Uku
pno
budž
et z
a re
zult
at (u
evr
ima)
: -
- -
- -
-
67
Rezu
ltat
1.2
: Svi
org
ani n
a ni
vou
škol
e su
funk
cion
alni
uz
redo
van
mon
itor
ing.
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 1.2
.1:
Funk
cion
isan
je
Upra
vnih
save
ta
škol
a (U
SŠ)
Opi
s ak
tivn
osti
1.
2.1:
OD
O Su
ve R
eke,
u
sara
dnji
sa
dire
ktor
ima
škol
a,
ce
iden
tifik
ovat
i sve
šk
ole
koje
ne
maj
u po
tpun
e i
funk
cion
alne
US
Š.
Dire
ktor
i šk
ola,
u s
arad
nji
sa
ODO,
do
punj
avaj
u US
Š sa
čla
novi
ma,
u
skla
du
sa
krite
riju
mim
a ut
vrđe
nim
va
žeci
m
zako
nski
m
odre
dbam
a.
Štav
iše,
u
cilju
nj
ihov
e fu
nkci
onal
izac
ije
i ja
čanj
a, p
rem
a po
treb
i, OD
O ce
pr
užiti
pom
oc u
iz
radi
pl
anov
a ra
da
upra
vnih
sa
veta
po
šk
olam
a.
janu
ar 2
019
– de
cem
bar 2
023.
Sv
i OEI
O ša
lju
ODO-
u im
ena
i de
talje
o čl
anov
ima
USŠ-
a.
USŠ
održ
ava
redo
vne
sast
anke
, na
jman
je 4
sa
stan
ka g
odiš
nje.
OE
IO o
drža
vaju
ev
iden
ciju
o
sast
anci
ma
i šal
ju
ih u
ODO
. US
Š pr
ipre
maj
u na
crt g
odiš
njih
pl
anov
a i š
alju
ih u
OD
O.
Škol
e
OD
O
N/A
Op
štin
ski
budž
et
N/A
-
- -
- -
-
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
67
Rezu
ltat
1.2
: Svi
org
ani n
a ni
vou
škol
e su
funk
cion
alni
uz
redo
van
mon
itor
ing.
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 1.2
.1:
Funk
cion
isan
je
Upra
vnih
save
ta
škol
a (U
SŠ)
Opi
s ak
tivn
osti
1.
2.1:
OD
O Su
ve R
eke,
u
sara
dnji
sa
dire
ktor
ima
škol
a,
ce
iden
tifik
ovat
i sve
šk
ole
koje
ne
maj
u po
tpun
e i
funk
cion
alne
US
Š.
Dire
ktor
i šk
ola,
u s
arad
nji
sa
ODO,
do
punj
avaj
u US
Š sa
čla
novi
ma,
u
skla
du
sa
krite
riju
mim
a ut
vrđe
nim
va
žeci
m
zako
nski
m
odre
dbam
a.
Štav
iše,
u
cilju
nj
ihov
e fu
nkci
onal
izac
ije
i ja
čanj
a, p
rem
a po
treb
i, OD
O ce
pr
užiti
pom
oc u
iz
radi
pl
anov
a ra
da
upra
vnih
sa
veta
po
šk
olam
a.
janu
ar 2
019
– de
cem
bar 2
023.
Sv
i OEI
O ša
lju
ODO-
u im
ena
i de
talje
o čl
anov
ima
USŠ-
a.
USŠ
održ
ava
redo
vne
sast
anke
, na
jman
je 4
sa
stan
ka g
odiš
nje.
OE
IO o
drža
vaju
ev
iden
ciju
o
sast
anci
ma
i šal
ju
ih u
ODO
. US
Š pr
ipre
maj
u na
crt g
odiš
njih
pl
anov
a i š
alju
ih u
OD
O.
Škol
e
OD
O
N/A
Op
štin
ski
budž
et
N/A
-
- -
- -
-
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
68
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 1.2
.2:
Osna
živa
nje
prof
esio
naln
ih
aktiv
a
Opi
s ak
tivn
osti
1.
2.2:
U
služ
bi
osig
uran
ja
kval
iteta
i
funk
cion
alno
sti
škol
skih
org
ana,
di
rekt
ori š
kola
, u
sara
dnji
sa
nast
avni
m
kadr
om,
uspo
stav
ljaju
pr
ofes
iona
lne
aktiv
nost
i ko
je
nedo
staj
u u
škol
ama.
Sv
e st
ručn
e,
post
ojec
e i
novo
osno
vane
šk
ole
ce
održ
avat
i re
dovn
e sa
stan
ke
i do
prin
ositi
pl
anir
anju
na
stav
nog
proc
esa
i pr
ofes
iona
lnom
ra
zvoj
u na
stav
nika
. Di
rekt
ori
škol
a ce
st
vori
ti ne
opho
dne
uslo
ve i
podr
žati
prof
esio
naln
e ak
tivno
sti
kako
bi
oj
ačal
i sv
oju
ulog
u u
škol
i i
u ci
lju p
obol
jšan
ja
janu
ar 2
019
– de
cem
bar 2
023.
Sv
e šk
ole
stva
raju
sv
e ne
opho
dne
prof
esio
naln
e ak
tive
po p
redm
etu
/ ob
last
i. Pr
ofes
iona
lne
aktiv
e od
ržav
aju
redo
vne
mes
ečne
sa
stan
ke.
Prof
esio
naln
i akt
ivi
izra
đuje
mes
ečne
i go
dišn
je p
lano
ve
rada
. Di
rekt
or šk
ole
podr
žava
pr
ofes
iona
lne
aktiv
e i p
rati
njih
ov
rad
i pod
nosi
iz
vešt
aje
ODO-
u.
Škol
e
ODO
Op
štin
ski
budž
et
N/A
-
- -
- -
-
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
69
kval
iteta
ob
razo
vanj
a.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 1.2
.3:
Funk
cion
aliz
acija
i
osna
živa
nje
Save
ta r
odite
lja i
Save
ta u
čeni
ka
Opi
s ak
tivn
osti
1.
2.3:
Di
rekt
ori
škol
a,
uz
pom
oc
svih
st
rana
ka u
ško
li i
uz p
odrš
ku O
DO-
a,
ce
u sv
im
škol
ama
osig
urat
i fu
nkci
onis
anje
Sa
veta
rod
itelja
i Sa
veta
uče
nika
. U
škol
ama
ce
se
održ
avat
i re
dovn
i sa
stan
ci
ovih
sav
eta,
a o
d nj
ih
ce
se
zaht
evat
i ve
ca i
ak
tivni
ja u
loga
i
uklju
čeno
st
rodi
telja
i
učen
ika
da
se
poza
bave
iz
azov
ima
i pr
oble
mim
a sa
ko
jima
se
suoč
avaj
u uč
enic
i i šk
ole,
za
koje
ro
dite
lji
i uč
enic
i m
ogu
dati
pozi
tivan
do
prin
os.
janu
ar 2
019
– de
cem
bar 2
023.
Sv
i OEI
O ša
lju
ODO-
u im
ena
i de
talje
o čl
anov
ima
Save
ta ro
dite
lja i
Save
ta u
čeni
ka.
Ovi s
avet
i od
ržav
aju
redo
vne
sast
anke
. OE
IO p
rate
sa
stan
ke o
vih
save
ta.
Škol
e
ODO
Op
štin
ski
budž
et
N/A
-
- -
- -
-
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
69
kval
iteta
ob
razo
vanj
a.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 1.2
.3:
Funk
cion
aliz
acija
i
osna
živa
nje
Save
ta r
odite
lja i
Save
ta u
čeni
ka
Opi
s ak
tivn
osti
1.
2.3:
Di
rekt
ori
škol
a,
uz
pom
oc
svih
st
rana
ka u
ško
li i
uz p
odrš
ku O
DO-
a,
ce
u sv
im
škol
ama
osig
urat
i fu
nkci
onis
anje
Sa
veta
rod
itelja
i Sa
veta
uče
nika
. U
škol
ama
ce
se
održ
avat
i re
dovn
i sa
stan
ci
ovih
sav
eta,
a o
d nj
ih
ce
se
zaht
evat
i ve
ca i
ak
tivni
ja u
loga
i
uklju
čeno
st
rodi
telja
i
učen
ika
da
se
poza
bave
iz
azov
ima
i pr
oble
mim
a sa
ko
jima
se
suoč
avaj
u uč
enic
i i šk
ole,
za
koje
ro
dite
lji
i uč
enic
i m
ogu
dati
pozi
tivan
do
prin
os.
janu
ar 2
019
– de
cem
bar 2
023.
Sv
i OEI
O ša
lju
ODO-
u im
ena
i de
talje
o čl
anov
ima
Save
ta ro
dite
lja i
Save
ta u
čeni
ka.
Ovi s
avet
i od
ržav
aju
redo
vne
sast
anke
. OE
IO p
rate
sa
stan
ke o
vih
save
ta.
Škol
e
ODO
Op
štin
ski
budž
et
N/A
-
- -
- -
-
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
70
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 1.2
.4:
Uspo
stav
iti i
funk
cion
aliz
ovat
i Ti
mov
e za
sp
reča
vanj
e na
pušt
anja
ob
razo
vanj
a
Opi
s ak
tivn
osti
1.
2.4:
OD
O ce
u
sara
dnji
sa
škol
ama
uspo
stav
iti
i fu
nkci
onal
izov
ati
Tim
ove
za
spre
čava
nje
napu
štan
ja
obra
zova
nja
u sv
im š
kola
ma
u op
štin
i Su
va
Reka
. Ovi
tim
ovi
ce b
iti a
ktiv
ni u
sp
reča
vanj
u na
pušt
anja
šk
olov
anja
i
povr
atku
u
redo
vni
nast
avni
pr
oces
on
ih
učen
ika
koji
su iz
ra
zlič
itih
razl
oga
napu
stili
škol
u.
janu
ar –
juni
201
9.
ODO
form
ira
opšt
insk
i tim
. Sv
e šk
ole
su
form
iral
e tim
ove
na n
ivou
škol
e.
juli
2019
–
dece
mba
r 202
3.
Opšt
insk
i i šk
olsk
i tim
ovi r
ešav
aju
svak
i slu
čaj
napu
štan
ja i
nere
gist
rova
nja
učen
ika
u ob
avez
nom
ob
razo
vanj
u.
ODO
Škol
e
N/A
Op
štin
ski
budž
et
N/A
-
- -
- -
-
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 1.2
.5:
Izve
štav
anje
od
stra
ne O
EIO
i m
onito
ring
nj
ihov
og ra
da o
d st
rane
ODO
-a
Opi
s ak
tivn
osti
1.
2.5:
N
akon
us
post
avlja
nja
i st
avlja
nja
u fu
nkci
ju
svih
or
gana
na
nivo
u šk
ole
(USŠ
,
janu
ar 2
019
– de
cem
bar 2
023.
OE
IO k
ontin
uira
no
izve
štav
aju
ODO
o ra
du šk
olsk
ih
orga
na.
OEIO
ODO
N
/A
Op
štin
ski
budž
et
N/A
-
- -
- -
-
71
prof
esio
naln
e ak
tive,
Sa
veti
rodi
telja
, Sa
veti
učen
ika,
itd.
), sv
a ov
a te
la
ce
izve
štav
ati
ODO-
u za
svo
j ra
d i
aktiv
nost
i na
m
eseč
noj,
šest
omes
ečno
j ili
godi
šnjo
j os
novi
(u
zav
isno
sti
od
prir
ode
rada
te
la).
Ta
kođe
, na
os
novu
ov
ih
izve
štaj
a i
kroz
po
sete
OE
IO,
ODO
ce
kont
inui
rano
pr
atiti
ra
d ov
ih
tela
i,
ako
je
potr
ebno
, za
htev
ati
pobo
ljšan
ja
u nj
ihov
om
radu
, al
i ce
ta
kođe
r pr
užiti
pot
rebn
u po
dršk
u ka
d go
d se
to
zaht
eva
od
stra
ne šk
ola.
ODO
kont
inui
rano
tr
aži d
okaz
e i
izve
štaj
e o
radu
šk
olsk
ih v
last
i i
prat
e nj
ihov
rad.
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Uku
pno
budž
et z
a re
zult
at (u
evr
ima)
: -
- -
- -
-
Rezu
ltat
1.3
: Pos
toje
i pr
imen
juju
se
meh
aniz
mi z
a os
igur
anje
kva
litet
a.
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
71
prof
esio
naln
e ak
tive,
Sa
veti
rodi
telja
, Sa
veti
učen
ika,
itd.
), sv
a ov
a te
la
ce
izve
štav
ati
ODO-
u za
svo
j ra
d i
aktiv
nost
i na
m
eseč
noj,
šest
omes
ečno
j ili
godi
šnjo
j os
novi
(u
zav
isno
sti
od
prir
ode
rada
te
la).
Ta
kođe
, na
os
novu
ov
ih
izve
štaj
a i
kroz
po
sete
OE
IO,
ODO
ce
kont
inui
rano
pr
atiti
ra
d ov
ih
tela
i,
ako
je
potr
ebno
, za
htev
ati
pobo
ljšan
ja
u nj
ihov
om
radu
, al
i ce
ta
kođe
r pr
užiti
pot
rebn
u po
dršk
u ka
d go
d se
to
zaht
eva
od
stra
ne šk
ola.
ODO
kont
inui
rano
tr
aži d
okaz
e i
izve
štaj
e o
radu
šk
olsk
ih v
last
i i
prat
e nj
ihov
rad.
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Uku
pno
budž
et z
a re
zult
at (u
evr
ima)
: -
- -
- -
-
Rezu
ltat
1.3
: Pos
toje
i pr
imen
juju
se
meh
aniz
mi z
a os
igur
anje
kva
litet
a.
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
72
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 1.
3.1:
Pr
ipre
ma
koor
dina
tora
kv
alite
ta n
a op
štin
skom
i šk
olsk
om
nivo
u
Opi
s ak
tivn
osti
1.
3.1:
OD
O im
enuj
e oso
bu
iz
tren
utno
g os
oblja
ODO
-a k
ao
koor
dina
tora
kv
alite
ta n
a ni
vou
opšt
ina
kao
i ko
ordi
nato
ra
za
kval
ifika
ciju
na
ni
vou
škol
a za
sve
šk
ole
u op
štin
i Suv
a Re
ka
(po
potr
ebi
ODO
imen
uje
drug
e ko
ordi
nato
re
u šk
olam
a u
kojim
a tr
enut
ni
koor
dina
tori
ni
su
poka
zali
dobr
e re
zulta
te).
Koor
dina
tor
kval
iteta
na
op
štin
skom
ni
vou
koor
dini
ra
rad
i pr
uža
stal
nu
podr
šku
koor
dina
tori
ma
na
nivo
u šk
ole.
Uz
pod
ršku
MON
T-a
i dru
gih
dona
tora
, OD
O or
gani
zuje
ob
uku
za
sve
koor
dina
tore
kv
alite
ta
kako
bi
m
ogli
bolje
da
is
pune
svo
ju m
isiju
i
funk
ciju
za
po
boljš
anje
Janu
ar –
juni
201
9.
Real
izov
ati
proc
enu
tren
utni
h ko
ordi
nato
ra i
njih
ova
zam
ena
po
potr
ebi.
Plan
iran
a je
i sp
rove
dena
6-
dnev
na o
buka
za
32 k
oord
inat
ora
kval
iteta
(KK)
. Ja
nuar
201
9 –
dece
mba
r 202
3 Sv
ake
godi
ne,
koor
dina
tori
kv
alite
ta p
ohađ
aju
3 da
na o
buke
.
ODO
MON
T &
Pe
dago
ški
inst
itut
Koso
va
Op
štin
ski
budž
et
Obuk
a za
32
KK
x 3
dana
x 1
0 ev
ra p
o da
nu
960
960
- 96
0 -
2880
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
Obuk
a za
32
KK
x 3
dana
x 1
0 ev
ra p
o da
nu
960
- 96
0 -
960
2880
73
kval
iteta
u
obra
zova
nju.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
1920
96
0 96
0 96
0 96
0 57
60
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 1.
3.2:
St
vara
nje
i pr
ipre
ma
škol
skih
tim
ova
za
proc
enu
rada
i u
čink
a po
šk
olam
a
Opi
s ak
tivn
osti
1.
3.2:
OD
O ce
u s
arad
nji
sa š
kola
ma
krei
rati
škol
ske
timov
e za
pr
ocen
u ra
da
i uč
inka
po
škol
ama,
ko
ji c e
se
sast
ojat
i od
na
stav
nika
i
osta
lih
inte
rnih
st
rana
ka
u šk
oli.
ODO
kroz
KK
i uz
po
dršk
u M
ONT-
a i
Peda
gošk
og
inst
ituta
Kos
ova
ce
obuč
iti,
i op
rem
iti
ove
škol
ske
timov
e sa
ne
opho
dnim
al
atim
a ka
ko
bi
mog
li da
os
tvar
e un
utra
šnju
pr
ocen
u/ev
alua
ciju
uč
inka
škol
e.
Škol
ski
timov
i ce
sv
ake
godi
ne
proc
enjiv
ati
rad
škol
a i
izra
diti
izve
štaj
e o
proc
eni
koji
ce
biti
dost
avlje
ni O
DO-u
.
Mar
t – a
vgus
t 201
9.
Osno
vani
su šk
olsk
i tim
ovi z
a pr
ocen
u ra
da šk
ola
i obu
ku.
Za o
buku
se
odab
ira
po 5
na
stav
nika
iz sv
ake
škol
e.
Obuk
a je
or
gani
zova
na u
gr
upam
a od
po
25
nast
avni
ka.
Obuk
a tr
aje
6 da
na.
ODO
MON
T &
Pe
dago
ški
inst
itut
Koso
va
Op
štin
ski
budž
et
32 šk
ole
x 5
nast
avni
ka
x 4
dana
ob
uke
x 10
ev
ra p
o da
nu
obuk
e.
6400
-
- -
- 64
00
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
32 šk
ole
x 5
nast
avni
ka
x 4
dana
ob
uke
x 10
ev
ra p
o da
nu
obuk
e.
3200
-
- -
- 32
00
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
9600
-
- -
- 96
00
73
kval
iteta
u
obra
zova
nju.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
1920
96
0 96
0 96
0 96
0 57
60
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 1.
3.2:
St
vara
nje
i pr
ipre
ma
škol
skih
tim
ova
za
proc
enu
rada
i u
čink
a po
šk
olam
a
Opi
s ak
tivn
osti
1.
3.2:
OD
O ce
u s
arad
nji
sa š
kola
ma
krei
rati
škol
ske
timov
e za
pr
ocen
u ra
da
i uč
inka
po
škol
ama,
ko
ji c e
se
sast
ojat
i od
na
stav
nika
i
osta
lih
inte
rnih
st
rana
ka
u šk
oli.
ODO
kroz
KK
i uz
po
dršk
u M
ONT-
a i
Peda
gošk
og
inst
ituta
Kos
ova
ce
obuč
iti,
i op
rem
iti
ove
škol
ske
timov
e sa
ne
opho
dnim
al
atim
a ka
ko
bi
mog
li da
os
tvar
e un
utra
šnju
pr
ocen
u/ev
alua
ciju
uč
inka
škol
e.
Škol
ski
timov
i ce
sv
ake
godi
ne
proc
enjiv
ati
rad
škol
a i
izra
diti
izve
štaj
e o
proc
eni
koji
ce
biti
dost
avlje
ni O
DO-u
.
Mar
t – a
vgus
t 201
9.
Osno
vani
su šk
olsk
i tim
ovi z
a pr
ocen
u ra
da šk
ola
i obu
ku.
Za o
buku
se
odab
ira
po 5
na
stav
nika
iz sv
ake
škol
e.
Obuk
a je
or
gani
zova
na u
gr
upam
a od
po
25
nast
avni
ka.
Obuk
a tr
aje
6 da
na.
ODO
MON
T &
Pe
dago
ški
inst
itut
Koso
va
Op
štin
ski
budž
et
32 šk
ole
x 5
nast
avni
ka
x 4
dana
ob
uke
x 10
ev
ra p
o da
nu
obuk
e.
6400
-
- -
- 64
00
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
32 šk
ole
x 5
nast
avni
ka
x 4
dana
ob
uke
x 10
ev
ra p
o da
nu
obuk
e.
3200
-
- -
- 32
00
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
9600
-
- -
- 96
00
74
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 1.
3.3:
Re
aliz
acija
pr
ocen
e ra
da
i uč
inka
po
šk
olam
a i
podu
zim
anje
m
era
Opi
s ak
tivn
osti
1.
3.3:
Od
gova
raju
ci
škol
ski
timov
i, uz
po
dršk
u i
pod
nadz
orom
od
gova
raju
ceg
opšt
insk
og
tima
osno
vano
g od
st
rane
OD
O-a,
ce
sv
ake
godi
ne
proc
enjiv
ati
rad
škol
a.
Izve
štaj
i o
proc
eni
uspe
šnos
ti šk
ola
koje
su
sa
stav
ili
škol
ski
timov
i, po
red
pred
stav
ljanj
a si
tuac
ije, t
akođ
er ce
uk
ljuči
vati
prep
oruk
e za
po
boljš
anje
šk
olsk
og u
speh
a u
obla
stim
a ili
po
druč
jima
gde
je
to
potr
ebno
. Ov
i iz
vešt
aji
se
podn
ose
ODO-
u,
odno
sno
opšt
insk
om
timu
osno
vano
m
od
stra
ne O
DO-a
. N
a osn
ovu
izve
štaj
a i
prep
oruk
a šk
olsk
ih
timov
a,
opšt
insk
i tim
ODO
-a
c e
sast
aviti
sv
eobu
hvat
ni
izve
štaj
za
sv
e
Svak
e go
dine
u
peri
odu
2019
–
2023
. Po
čevš
i od
akad
emsk
e go
dine
20
19-2
020,
svak
e go
dine
se v
rši
proc
ena
rada
škol
a.
ODO
Škol
e
N/A
Op
štin
ski
budž
et
N/A
-
- -
- -
-
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
75
opšt
insk
e šk
ole,
m
eđu
kojim
a ce
ta
kođe
bi
ti pr
edvi
đeno
pr
eduz
iman
je
neop
hodn
ih
mer
a za
pob
oljš
anje
rad
a i
učin
kovi
tost
i šk
ola.
N
a os
novu
to
ga,
na
zaht
ev
i po
dršk
u OD
O-a,
sve
škol
e ce
spr
oves
ti po
treb
ne m
ere
za
pobo
ljšan
je u
čink
a.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 1.
3.4:
Pr
ocen
a uč
inka
na
os
novu
re
zulta
ta
drža
vnih
te
stov
a
Opi
s ak
tivn
osti
1.
3.4:
OD
O ce
u s
arad
nji
sa
škol
ama
svak
e go
dine
an
aliz
irat
i re
zulta
te
učen
ika
Suve
Re
ke
na
tri
drža
vna
test
a: t
est
Pete
pet
og r
azre
da,
Test
do
stig
nuca
de
veto
g ra
zred
a i
drža
vni
mat
ursk
i te
st.
Kroz
ov
u an
aliz
u,
utvr
dice
se
na
ko
jim
nivo
ima,
u
kojim
pre
dmet
ima
i u
kojim
ško
lam
a je
na
jbol
ji /
najs
labi
ji re
zulta
t uč
enik
a.
Na
osno
vu
toga
,
Svak
e go
dine
u
peri
odu
2019
–
2023
. Po
čevš
i od
akad
emsk
e go
dine
20
19-2
020,
svak
e go
dine
se v
rši
proc
ena
rada
škol
a na
osn
ovu
drža
vnih
te
stov
a.
ODO
Škol
e
N/A
Op
štin
ski
budž
et
N/A
-
- -
- -
-
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
75
opšt
insk
e šk
ole,
m
eđu
kojim
a ce
ta
kođe
bi
ti pr
edvi
đeno
pr
eduz
iman
je
neop
hodn
ih
mer
a za
pob
oljš
anje
rad
a i
učin
kovi
tost
i šk
ola.
N
a os
novu
to
ga,
na
zaht
ev
i po
dršk
u OD
O-a,
sve
škol
e ce
spr
oves
ti po
treb
ne m
ere
za
pobo
ljšan
je u
čink
a.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 1.
3.4:
Pr
ocen
a uč
inka
na
os
novu
re
zulta
ta
drža
vnih
te
stov
a
Opi
s ak
tivn
osti
1.
3.4:
OD
O ce
u s
arad
nji
sa
škol
ama
svak
e go
dine
an
aliz
irat
i re
zulta
te
učen
ika
Suve
Re
ke
na
tri
drža
vna
test
a: t
est
Pete
pet
og r
azre
da,
Test
do
stig
nuca
de
veto
g ra
zred
a i
drža
vni
mat
ursk
i te
st.
Kroz
ov
u an
aliz
u,
utvr
dice
se
na
ko
jim
nivo
ima,
u
kojim
pre
dmet
ima
i u
kojim
ško
lam
a je
na
jbol
ji /
najs
labi
ji re
zulta
t uč
enik
a.
Na
osno
vu
toga
,
Svak
e go
dine
u
peri
odu
2019
–
2023
. Po
čevš
i od
akad
emsk
e go
dine
20
19-2
020,
svak
e go
dine
se v
rši
proc
ena
rada
škol
a na
osn
ovu
drža
vnih
te
stov
a.
ODO
Škol
e
N/A
Op
štin
ski
budž
et
N/A
-
- -
- -
-
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
76
ODO
ce
od
odgo
vara
juci
h šk
ola
sa
slab
ijim
re
zulta
tima
zaht
evat
i da
po
boljš
aju
svoj
uč
inak
na
tim
ni
voim
a ili
pr
edm
etim
a gd
e su
bi
li sl
abiji
, kr
oz
vecu
po
svec
enos
t na
stav
nika
i
učen
ika,
kao
i kr
oz
osta
le
doda
tne
i do
puns
ke
aktiv
nost
i.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Uku
pno
budž
et z
a re
zult
at (u
evr
ima)
: 11
520
960
960
960
960
1536
0
77
Rezu
ltat
1.4
: Spr
ovod
i se
dopu
nska
nas
tava
, dod
atna
nas
tava
kao
i ce
lodn
evna
nas
tava
u š
kola
ma.
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 1.
4.1:
Or
gani
zova
nje
dopu
nske
na
stav
e po
šk
olam
a
Opi
s ak
tivn
osti
1.
4.1:
N
a os
novu
za
htev
a OD
O-a,
sv
e šk
ole
u op
štin
i Suv
a Re
ka
ce
pruž
iti
dopu
nsku
na
stav
u u
svim
ob
last
ima
/ pr
edm
etim
a po
treb
nim
za
uč
enik
e ko
ji im
aju
stag
naci
ju u
uč
enju
, pot
eško
ce
u uč
enju
ili
ne
zado
volja
vaju
ci
uspe
h to
kom
šk
olov
anja
, ta
ko
da s
e ov
i uč
enic
i m
ogu
pobo
ljšat
i u
nast
avi
i da
se
po
boljš
a nj
ihov
us
peh
toko
m
škol
ovan
ja.
Za
real
izac
iju
dopu
nske
na
stav
e, s
ve š
kole
ce
pr
ipre
mat
i ne
deljn
e do
datn
e šk
olsk
e pl
anov
e i
svak
i nas
tavn
ik ce
bi
ti an
gažo
van
od
1-2
sata
ned
eljn
o da
ob
ezbe
di
dopu
nsku
Svak
e go
dine
u
peri
odu
2019
–
2023
. Sv
ake
godi
ne se
id
entif
ikuj
u se
uč
enic
i koj
ima
je
potr
ebno
dod
atno
uč
enje
. Pl
an ra
da i
prog
ram
rada
pr
ilago
đeni
su
potr
ebam
a id
entif
ikov
anih
uč
enik
a.
Svak
i nas
tavn
ik se
an
gažu
je 2
sata
ne
deljn
o.
Mon
itori
ng o
d st
rane
dir
ekto
ra
škol
e i O
DO-a
o
doka
zim
a i
rezu
ltatim
a uč
enik
a.
Škol
e
ODO
Op
štin
ski
budž
et
N/A
-
- -
- -
-
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
77
Rezu
ltat
1.4
: Spr
ovod
i se
dopu
nska
nas
tava
, dod
atna
nas
tava
kao
i ce
lodn
evna
nas
tava
u š
kola
ma.
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 1.
4.1:
Or
gani
zova
nje
dopu
nske
na
stav
e po
šk
olam
a
Opi
s ak
tivn
osti
1.
4.1:
N
a os
novu
za
htev
a OD
O-a,
sv
e šk
ole
u op
štin
i Suv
a Re
ka
ce
pruž
iti
dopu
nsku
na
stav
u u
svim
ob
last
ima
/ pr
edm
etim
a po
treb
nim
za
uč
enik
e ko
ji im
aju
stag
naci
ju u
uč
enju
, pot
eško
ce
u uč
enju
ili
ne
zado
volja
vaju
ci
uspe
h to
kom
šk
olov
anja
, ta
ko
da s
e ov
i uč
enic
i m
ogu
pobo
ljšat
i u
nast
avi
i da
se
po
boljš
a nj
ihov
us
peh
toko
m
škol
ovan
ja.
Za
real
izac
iju
dopu
nske
na
stav
e, s
ve š
kole
ce
pr
ipre
mat
i ne
deljn
e do
datn
e šk
olsk
e pl
anov
e i
svak
i nas
tavn
ik ce
bi
ti an
gažo
van
od
1-2
sata
ned
eljn
o da
ob
ezbe
di
dopu
nsku
Svak
e go
dine
u
peri
odu
2019
–
2023
. Sv
ake
godi
ne se
id
entif
ikuj
u se
uč
enic
i koj
ima
je
potr
ebno
dod
atno
uč
enje
. Pl
an ra
da i
prog
ram
rada
pr
ilago
đeni
su
potr
ebam
a id
entif
ikov
anih
uč
enik
a.
Svak
i nas
tavn
ik se
an
gažu
je 2
sata
ne
deljn
o.
Mon
itori
ng o
d st
rane
dir
ekto
ra
škol
e i O
DO-a
o
doka
zim
a i
rezu
ltatim
a uč
enik
a.
Škol
e
ODO
Op
štin
ski
budž
et
N/A
-
- -
- -
-
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
78
nast
avu
za
gore
na
vede
ne u
čeni
ke
iden
tifik
ovan
e od
st
rane
škol
e.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 1.
4.2:
Or
gani
zova
nje
doda
tne
nast
ave
po
škol
ama
Opi
s ak
tivn
osti
1.
4.2:
N
a za
htev
ODO
-a,
sve
škol
e u
opšt
ini S
uva
Reka
ce
ob
ezbe
diti
doda
tnu
nast
avu
u sv
im o
blas
tima
/ pr
edm
etim
a po
treb
nim
za
na
pred
ne
daro
vite
i
tale
ntov
ane
učen
ike,
ili o
ne s
a iz
uzet
nim
us
peho
m
toko
m
škol
ovan
ja,
tako
da
ov
i uč
enic
i m
ogu
biti
izaz
vani
i
napr
edni
u sv
ojim
ob
last
ima
inte
reso
vanj
a u
skla
du
sa
njih
ovim
in
tele
ktua
lnim
sp
osob
nost
ima,
ili
sa
nj
ihov
im
tale
ntim
a.
Za
spro
vođe
nje
doda
tne
nast
ave,
Svak
e go
dine
u
peri
odu
2019
–
2023
. Sv
ake
godi
ne se
id
entif
ikuj
u uč
enic
i ko
jima
je p
otre
bno
doda
tno
učen
je.
Plan
rada
i pr
ogra
m ra
da
prila
gođe
ni su
po
treb
ama
iden
tifik
ovan
ih
učen
ika.
Sv
aki n
asta
vnik
an
gažu
ju se
2 sa
ta
nede
ljno.
M
onito
ring
od
stra
ne d
irek
tora
šk
ole
i ODO
-a o
do
kazi
ma
i re
zulta
tima
učen
ika.
Škol
e
ODO
Op
štin
ski
budž
et
N/A
-
- -
- -
-
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
79
sve
škol
e ce
pr
ipre
mat
i ne
deljn
e do
datn
e šk
olsk
e pl
anov
e i
svak
i nas
tavn
ik ce
bi
ti an
gažo
van
od
1-2
sata
ned
eljn
o da
ob
ezbe
di
doda
tnu
nast
avu
za
nave
dene
uč
enik
e ko
je
je
škol
a id
entif
ikov
ala.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 1.
4.3:
Pr
ipre
me
za
zapo
činj
anje
ce
lodn
evne
na
stav
e u
škol
ama
Opi
s ak
tivn
osti
1.
4.3:
OD
O ce
us
post
aviti
po
seba
n pr
ivre
men
i tim
sa
dire
ktor
ima
škol
a,
nast
avni
cim
a i
vanj
skim
ek
sper
tima
koji
c e
anal
izir
ati
stan
je
škol
a i
izra
diti
godi
šnji
plan
o to
me
kako
i gd
e or
gani
zova
ti ce
lodn
evno
ob
razo
vanj
e u
škol
ama k
oje r
ade
sam
o u
jedn
oj
smen
i. Ti
m
c e
plan
irat
i ak
tivno
sti k
oje
ce
Janu
ar –
dec
emba
r 20
19.
Bice
form
iran
tim
ko
ji ce
sken
irat
i si
tuac
iju i
razv
iti
deta
ljan
radn
i pla
n za
redo
vne
časo
ve.
ODO
Škol
e
N/A
Op
štin
ski
budž
et
Anga
žova
nje
spol
jnog
ek
sper
ta sa
is
kust
vom
za
ce
lodn
evno
uč
enje
10
dana
x 1
00
evra
1000
-
- -
- 10
00
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
79
sve
škol
e ce
pr
ipre
mat
i ne
deljn
e do
datn
e šk
olsk
e pl
anov
e i
svak
i nas
tavn
ik ce
bi
ti an
gažo
van
od
1-2
sata
ned
eljn
o da
ob
ezbe
di
doda
tnu
nast
avu
za
nave
dene
uč
enik
e ko
je
je
škol
a id
entif
ikov
ala.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 1.
4.3:
Pr
ipre
me
za
zapo
činj
anje
ce
lodn
evne
na
stav
e u
škol
ama
Opi
s ak
tivn
osti
1.
4.3:
OD
O ce
us
post
aviti
po
seba
n pr
ivre
men
i tim
sa
dire
ktor
ima
škol
a,
nast
avni
cim
a i
vanj
skim
ek
sper
tima
koji
c e
anal
izir
ati
stan
je
škol
a i
izra
diti
godi
šnji
plan
o to
me
kako
i gd
e or
gani
zova
ti ce
lodn
evno
ob
razo
vanj
e u
škol
ama k
oje r
ade
sam
o u
jedn
oj
smen
i. Ti
m
c e
plan
irat
i ak
tivno
sti k
oje
ce
Janu
ar –
dec
emba
r 20
19.
Bice
form
iran
tim
ko
ji ce
sken
irat
i si
tuac
iju i
razv
iti
deta
ljan
radn
i pla
n za
redo
vne
časo
ve.
ODO
Škol
e
N/A
Op
štin
ski
budž
et
Anga
žova
nje
spol
jnog
ek
sper
ta sa
is
kust
vom
za
ce
lodn
evno
uč
enje
10
dana
x 1
00
evra
1000
-
- -
- 10
00
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
80
se
odvi
jati
u ok
viru
sv
akod
nevn
og
učen
ja,
nači
n na
ko
ji su
or
gani
zova
ne,
resu
rse
potr
ebne
da
bi
se
to
om
oguc
ilo, i
ond
a ce
oda
brat
i pr
vih
5 šk
ola
koje
na
jbol
je
ispu
njav
aju
uslo
ve
za
pilo
tiran
je
prog
ram
a re
dovn
e na
stav
e.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
1000
-
- -
- 10
00
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 1.
4.4:
Pi
lotir
anje
ce
lodn
evne
na
stav
e u
neki
m
škol
ama
Opi
s ak
tivn
osti
1.
4.4:
OD
O ce
izab
rati
5 šk
ola
koje
rad
e u
jedn
oj
smen
i i
koje
im
aju
najp
rikl
adni
je
uslo
ve, k
oji
ce s
e pr
imje
njiv
ati
toko
m
celo
dnev
ne
nast
ave
toko
m
škol
ske
godi
ne.
Celo
dnev
na
nast
ava
u ov
im
škol
ama
ce
se
spro
vodi
ti u
skla
du s
a pl
anom
i p
rogr
amom
koj
i
Janu
ar –
dec
emba
r 20
20.
Celo
dnev
na
nast
ava
se u
pilo
t fa
zi iz
vodi
u
sled
ecim
škol
ama:
ON
SŠ D
esta
n Ba
jrak
tari
– g
rad
sa
565
učen
ika.
ON
SŠ S
hken
dija
–
grad
sa 4
41
učen
ika.
ODO
Škol
e u
pilo
t faz
i N
/A
Op
štin
ski
budž
et
2216
uč
enik
a x
185
dana
na
stav
e x
1 ev
ra o
brok
- 40
9960
-
- -
4099
60
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
80
se
odvi
jati
u ok
viru
sv
akod
nevn
og
učen
ja,
nači
n na
ko
ji su
or
gani
zova
ne,
resu
rse
potr
ebne
da
bi
se
to
om
oguc
ilo, i
ond
a ce
oda
brat
i pr
vih
5 šk
ola
koje
na
jbol
je
ispu
njav
aju
uslo
ve
za
pilo
tiran
je
prog
ram
a re
dovn
e na
stav
e.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
1000
-
- -
- 10
00
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 1.
4.4:
Pi
lotir
anje
ce
lodn
evne
na
stav
e u
neki
m
škol
ama
Opi
s ak
tivn
osti
1.
4.4:
OD
O ce
izab
rati
5 šk
ola
koje
rad
e u
jedn
oj
smen
i i
koje
im
aju
najp
rikl
adni
je
uslo
ve, k
oji
ce s
e pr
imje
njiv
ati
toko
m
celo
dnev
ne
nast
ave
toko
m
škol
ske
godi
ne.
Celo
dnev
na
nast
ava
u ov
im
škol
ama
ce
se
spro
vodi
ti u
skla
du s
a pl
anom
i p
rogr
amom
koj
i
Janu
ar –
dec
emba
r 20
20.
Celo
dnev
na
nast
ava
se u
pilo
t fa
zi iz
vodi
u
sled
ecim
škol
ama:
ON
SŠ D
esta
n Ba
jrak
tari
– g
rad
sa
565
učen
ika.
ON
SŠ S
hken
dija
–
grad
sa 4
41
učen
ika.
ODO
Škol
e u
pilo
t faz
i N
/A
Op
štin
ski
budž
et
2216
uč
enik
a x
185
dana
na
stav
e x
1 ev
ra o
brok
- 40
9960
-
- -
4099
60
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
80
se
odvi
jati
u ok
viru
sv
akod
nevn
og
učen
ja,
nači
n na
ko
ji su
or
gani
zova
ne,
resu
rse
potr
ebne
da
bi
se
to
om
oguc
ilo, i
ond
a ce
oda
brat
i pr
vih
5 šk
ola
koje
na
jbol
je
ispu
njav
aju
uslo
ve
za
pilo
tiran
je
prog
ram
a re
dovn
e na
stav
e.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
1000
-
- -
- 10
00
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 1.
4.4:
Pi
lotir
anje
ce
lodn
evne
na
stav
e u
neki
m
škol
ama
Opi
s ak
tivn
osti
1.
4.4:
OD
O ce
izab
rati
5 šk
ola
koje
rad
e u
jedn
oj
smen
i i
koje
im
aju
najp
rikl
adni
je
uslo
ve, k
oji
ce s
e pr
imje
njiv
ati
toko
m
celo
dnev
ne
nast
ave
toko
m
škol
ske
godi
ne.
Celo
dnev
na
nast
ava
u ov
im
škol
ama
ce
se
spro
vodi
ti u
skla
du s
a pl
anom
i p
rogr
amom
koj
i
Janu
ar –
dec
emba
r 20
20.
Celo
dnev
na
nast
ava
se u
pilo
t fa
zi iz
vodi
u
sled
ecim
škol
ama:
ON
SŠ D
esta
n Ba
jrak
tari
– g
rad
sa
565
učen
ika.
ON
SŠ S
hken
dija
–
grad
sa 4
41
učen
ika.
ODO
Škol
e u
pilo
t faz
i N
/A
Op
štin
ski
budž
et
2216
uč
enik
a x
185
dana
na
stav
e x
1 ev
ra o
brok
- 40
9960
-
- -
4099
60
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
81
je
sast
avio
tim
OD
O-a,
koj
i mog
u bi
ti m
odifi
kova
ni
i až
urir
ani
od
stra
ne
sam
ih
škol
a, u
zavi
snos
ti od
izaz
ova
koji
se
mog
u po
javi
ti to
kom
pr
aktič
ne
impl
emen
taci
je
celo
dnev
nog
učen
ja.
Svi
zapo
slen
i u
ovim
ško
lam
a ce
bi
ti an
gažo
vani
to
kom
da
na,
u za
visn
osti
od
zada
taka
i
obav
eza
utvr
đeni
h pl
anom
i p
rogr
amom
, dok
ce
OD
O ob
ezbe
diti
skro
man
obr
ok za
sv
e uč
enik
e ko
ji po
hađa
ju n
asta
vu
toko
m ce
log
dana
.
ONSŠ
Edi
t Dur
ham
–
Muš
utiš
te sa
423
uč
enik
a.
ONSŠ
Mig
jeni
–
Ðino
vce
sa 3
40
učen
ika.
ON
SŠ K
ongr
esi i
M
anas
tirit
– St
uden
čane
sa 4
47
učen
ika.
Uk
upno
: 221
6 uč
enik
a.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- 40
9960
-
- -
4099
60
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 1.
4.5:
Re
aliz
acija
ce
lodn
evne
na
stav
e u
svim
os
novn
im
škol
ama
i ni
žim
Opi
s ak
tivn
osti
1.
4.5:
N
akon
pilo
tiran
ja
celo
dnev
ne
nast
ave
u 5
škol
a u
toku
god
ine,
na
osno
vu is
kust
va,
izaz
ova,
pr
oble
ma
i
Svak
e go
dine
u
peri
odu
2021
–
2023
. Ce
lodn
evna
na
stav
a se
sp
rovo
di u
svim
os
novn
im i
sred
njim
škol
ama
ODO
Škol
e
N/A
Op
štin
ski
budž
et
8000
uč
enik
a x
185
dana
na
stav
e x
1 ev
ra z
a ob
rok
= 1
480
000.
- -
1480
000
1480
000
1480
000
4440
000
82
sred
njim
šk
olam
a (r
azre
di o
d 1-
9)
suge
stija
koj
e su
se
poj
avile
toko
m
pilo
t-pe
riod
a,
ODO
ce
mod
ifiko
vati
i až
urir
ati n
asta
vni
plan
i pr
ogra
m
celo
dnev
ne
nast
ave
koja
od
gova
ra sv
im
škol
ama.
Nak
on
toga
, nak
on
pilo
tiran
ja,
celo
dnev
na
nast
ava
uz p
uno
radn
o vr
eme
ce
se p
očet
i pr
imen
jivat
i u
svim
osn
ovni
m i
niži
m sr
ednj
im
škol
ama
(1-9
ra
zred
a)
Prem
a po
treb
i, OD
O ce
pod
ržat
i šk
ole
da
osig
uraj
u ob
jekt
e i u
slov
e ko
ji su
po
treb
ni z
a ob
avlja
nje
aktiv
nost
i tok
om
celo
dnev
ne
nast
ave.
Sv
i za
posl
eni
u ov
im š
kola
ma
ce
biti
anga
žova
ni
toko
m
dana
, u
zavi
snos
ti od
za
data
ka
i ob
avez
a ut
vrđe
nih
plan
om
i pro
gram
om, d
ok
ce O
DO o
sigu
rati
skro
man
obr
ok za
(raz
redi
1-9
) sa
ukup
no n
egde
oko
80
00 u
čeni
ka.
ODO
ce o
bezb
editi
sk
rom
an o
brok
za
sve
učen
ike
koji
poha
đaju
ce
lodn
evnu
na
stav
u.
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
82
sred
njim
šk
olam
a (r
azre
di o
d 1-
9)
suge
stija
koj
e su
se
poj
avile
toko
m
pilo
t-pe
riod
a,
ODO
ce
mod
ifiko
vati
i až
urir
ati n
asta
vni
plan
i pr
ogra
m
celo
dnev
ne
nast
ave
koja
od
gova
ra sv
im
škol
ama.
Nak
on
toga
, nak
on
pilo
tiran
ja,
celo
dnev
na
nast
ava
uz p
uno
radn
o vr
eme
ce
se p
očet
i pr
imen
jivat
i u
svim
osn
ovni
m i
niži
m sr
ednj
im
škol
ama
(1-9
ra
zred
a)
Prem
a po
treb
i, OD
O ce
pod
ržat
i šk
ole
da
osig
uraj
u ob
jekt
e i u
slov
e ko
ji su
po
treb
ni z
a ob
avlja
nje
aktiv
nost
i tok
om
celo
dnev
ne
nast
ave.
Sv
i za
posl
eni
u ov
im š
kola
ma
ce
biti
anga
žova
ni
toko
m
dana
, u
zavi
snos
ti od
za
data
ka
i ob
avez
a ut
vrđe
nih
plan
om
i pro
gram
om, d
ok
ce O
DO o
sigu
rati
skro
man
obr
ok za
(raz
redi
1-9
) sa
ukup
no n
egde
oko
80
00 u
čeni
ka.
ODO
ce o
bezb
editi
sk
rom
an o
brok
za
sve
učen
ike
koji
poha
đaju
ce
lodn
evnu
na
stav
u.
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
83
sve
učen
ike
koji
poha
đaju
ce
lodn
evnu
na
stav
u.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
1480
000
1480
000
1480
000
4440
000
Uku
pno
budž
et z
a re
zult
at (u
evr
ima)
: 10
00
4099
60
1480
000
1480
000
1480
000
4850
960
Rezu
ltat
1.5
: Kre
iraj
u se
meh
aniz
mi z
a na
građ
ivan
je i
mot
ivis
anje
uče
nika
i ka
drov
a po
ško
lam
a.
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 1.
5.1:
Or
gani
zaci
ja
takm
ičen
ja n
a ni
vou
škol
e i
nagr
ađiv
anje
uč
enik
a po
bedn
ika
Opi
s ak
tivn
osti
1.
5.1:
Sv
ake
škol
ske
godi
ne
opšt
ina
Suva
Re
ka
orga
nizu
je
indi
vidu
alna
i
grup
na
takm
ičen
ja
na
nivo
u šk
ole
za
obla
sti i
pre
dmet
e iz
eg
zakt
nih
nauk
a, d
rušt
veni
h na
uka,
um
etno
sti i
sp
orta
. Ta
kmič
enje
se
or
gani
zuje
na
ni
vou
škol
e,
u ra
zlič
itim
dan
ima
za
razl
ičite
pr
edm
ete,
gde
se
svak
om
učen
iku
nudi
pr
ilika
da
uč
estv
uje
u sv
om
razr
edno
m
takm
ičen
ju i
u bi
lo
kojo
j ob
last
i /
pred
met
u ko
ji že
li
Svak
e šk
olsk
e go
dine
. Or
gani
zuju
se
takm
ičen
ja n
a ni
vou
škol
e, a
po
bedn
ici s
e bi
raju
i n
agra
đuju
.
Škol
e
ODO
Op
štin
ski
budž
et
Priz
nanj
a,
knjig
e i
mat
erija
li za
uč
enik
e po
bedn
ike
iz
svih
škol
a.
32
škol
e x
10
učen
ika
x 10
ev
ra.
3200
32
00
3200
32
00
3200
16
000
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
84
da p
ohađ
a. N
akon
ta
kmič
enja
, sv
aki
od tr
i naj
uspe
šnija
uč
enik
a (p
rva
tri
mes
ta)
se
nagr
ađuj
u za
sv
aku
obla
st
/ pr
edm
et
i sv
aki
nivo
ob
razo
vanj
a /
razr
eda
u šk
oli,
koji
prim
aju
zahv
alno
st,
prom
ociju
i
nagr
adu
od š
kole
u
vidu
kn
jiga,
na
stav
nog
mat
erija
la,
itd.
Pore
d to
ga, s
vi o
vi
učen
ici
su
uklju
čeni
u
doda
tne
škol
ske
aktiv
nost
i ko
je
nudi
škol
a.
Zatim
, uč
enic
i /
timov
i ko
ji su
za
uzel
i pr
vo
mes
to
za
svak
u ob
last
/ p
redm
et i
svak
i niv
o / r
azre
d u
škol
i se
šal
ju i
z šk
ole
u OD
O da
uč
estv
uju
na
takm
ičen
jima
na
opšt
insk
om n
ivou
ko
je
orga
nizu
je
ODO.
Ta
kođe
, na o
snov
u na
jviš
e oc
ene
post
ignu
te t
okom
ta
kmič
enja
na
ni
vou
škol
e, š
kola
pr
ogla
šava
i
3 na
jbol
ja
i
84
da p
ohađ
a. N
akon
ta
kmič
enja
, sv
aki
od tr
i naj
uspe
šnija
uč
enik
a (p
rva
tri
mes
ta)
se
nagr
ađuj
u za
sv
aku
obla
st
/ pr
edm
et
i sv
aki
nivo
ob
razo
vanj
a /
razr
eda
u šk
oli,
koji
prim
aju
zahv
alno
st,
prom
ociju
i
nagr
adu
od š
kole
u
vidu
kn
jiga,
na
stav
nog
mat
erija
la,
itd.
Pore
d to
ga, s
vi o
vi
učen
ici
su
uklju
čeni
u
doda
tne
škol
ske
aktiv
nost
i ko
je
nudi
škol
a.
Zatim
, uč
enic
i /
timov
i ko
ji su
za
uzel
i pr
vo
mes
to
za
svak
u ob
last
/ p
redm
et i
svak
i niv
o / r
azre
d u
škol
i se
šal
ju i
z šk
ole
u OD
O da
uč
estv
uju
na
takm
ičen
jima
na
opšt
insk
om n
ivou
ko
je
orga
nizu
je
ODO.
Ta
kođe
, na o
snov
u na
jviš
e oc
ene
post
ignu
te t
okom
ta
kmič
enja
na
ni
vou
škol
e, š
kola
pr
ogla
šava
i
3 na
jbol
ja
i
85
naju
speš
nija
uč
enik
a u
škol
i (p
rva
tri m
esta
na
nivo
u šk
ole)
be
z ob
zira
na
razr
ed i
pred
met
. Ov
i uč
enic
i ta
kođe
pr
imaj
u za
hval
nice
, pr
omoc
iju
i na
grad
u od
ško
le
u vi
du
knjig
a i
nast
avni
h m
ater
ijala
, itd
.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
3200
32
00
3200
32
00
3200
16
000
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 1.
5.2:
Or
gani
zaci
ja
takm
ičen
ja n
a ni
vou
opšt
ine
i na
građ
ivan
je
učen
ika
pobe
dnik
a
Opi
s ak
tivn
osti
1.
5.2:
Sv
ake
škol
ske
godi
ne,
ODO
orga
nizu
je
indi
vidu
alna
i
grup
na
takm
ičen
ja
na
opšt
insk
om n
ivou
za
ob
last
i i
pred
met
e iz
eg
zakt
nih
nauk
a,
druš
tven
ih n
auka
, um
etno
sti
i sp
orta
, ukl
juču
juci
sv
e uč
enik
e/tim
ove
koji
su
zauz
eli
Svak
e šk
olsk
e go
dine
. Or
gani
zuju
se
takm
ičen
ja n
a ni
vou
opšt
ine,
a
pobe
dnic
i se
bira
ju
i nag
rađu
ju.
ODO
Škol
e
N/A
Op
štin
ski
budž
et
Priz
nanj
a,
knjig
e i
mat
erija
li za
uč
enje
za
učen
ike
pobe
dnik
e na
niv
ou
opšt
ina.
3 pr
va m
esta
x
3 ni
voa
x 10
obl
asti
x 50
evr
a.
4500
45
00
4500
45
00
4500
22
500
Do
nato
ri
i/ili
N
/A
- -
- -
- -
86
prvo
m
esto
na
ni
vou
škol
e (z
a sv
aku
obla
st/p
redm
et
i sv
aki
nivo
ob
razo
vanj
a /
razr
eda)
. OD
O us
post
avlja
sp
ecija
lne
kom
isije
na
nivo
u op
štin
a,
anga
žova
njem
na
stav
nog
kadr
a iz
raz
ličiti
h šk
ola,
za
sv
e ob
last
i/pr
edm
ete
i ni
voe/
razr
ede,
ko
ji pr
ipre
maj
u i
orga
nizu
ju
takm
ičen
ja
na
opšt
insk
om n
ivou
. Po
sle
takm
ičen
ja,
za
svak
u ob
last
/pre
dmet
i
svak
i ni
vo
škol
ovan
ja/r
azre
d se
pro
glaš
avaj
u 3
najb
oljih
uč
enik
a/ek
ipe
(tri
pr
va
mes
ta)
na
opšt
insk
om n
ivou
, ko
ji do
bija
ju
priz
nanj
e,
i na
građ
uju
se
od
stra
ne
ODO-
a sa
za
hval
nica
ma,
kn
jigam
a,
nast
avni
m
sred
stvi
ma,
itd
. Po
red
toga
, svi
ovi
uč
enic
i / e
kipe
su
uklju
čeni
u
aktiv
nost
i i
Cent
raln
e in
stitu
cije
86
prvo
m
esto
na
ni
vou
škol
e (z
a sv
aku
obla
st/p
redm
et
i sv
aki
nivo
ob
razo
vanj
a /
razr
eda)
. OD
O us
post
avlja
sp
ecija
lne
kom
isije
na
nivo
u op
štin
a,
anga
žova
njem
na
stav
nog
kadr
a iz
raz
ličiti
h šk
ola,
za
sv
e ob
last
i/pr
edm
ete
i ni
voe/
razr
ede,
ko
ji pr
ipre
maj
u i
orga
nizu
ju
takm
ičen
ja
na
opšt
insk
om n
ivou
. Po
sle
takm
ičen
ja,
za
svak
u ob
last
/pre
dmet
i
svak
i ni
vo
škol
ovan
ja/r
azre
d se
pro
glaš
avaj
u 3
najb
oljih
uč
enik
a/ek
ipe
(tri
pr
va
mes
ta)
na
opšt
insk
om n
ivou
, ko
ji do
bija
ju
priz
nanj
e,
i na
građ
uju
se
od
stra
ne
ODO-
a sa
za
hval
nica
ma,
kn
jigam
a,
nast
avni
m
sred
stvi
ma,
itd
. Po
red
toga
, svi
ovi
uč
enic
i / e
kipe
su
uklju
čeni
u
aktiv
nost
i i
Cent
raln
e in
stitu
cije
87
prog
ram
e po
dršk
e ko
ji se
nu
de
na
opšt
insk
om n
ivou
ko
je
orga
nizu
je
ODO,
u s
klad
u sa
ta
lent
ima,
in
tere
sim
a,
potr
ebam
a i
kara
kter
istik
ama
ovih
uče
nika
. Ta
kođe
, na o
snov
u na
jviš
ih
rezu
ltata
po
stig
nutih
toko
m
takm
ičen
ja
na
opšt
insk
om n
ivou
, OD
O ta
kođe
ob
javl
juje
3
najb
olja
i
naju
speš
nija
uč
enik
a na
niv
ou
opšt
ine
(prv
a tr
i m
esta
na
ni
vou
opšt
ine)
be
z ob
zira
na
pr
edm
et.
Ovi
učen
ici
tako
đe
prim
aju
priz
nanj
a,
i nag
rade
od
ODO-
a uz
za
hval
nice
, kn
jige,
na
stav
na
sred
stva
, itd
.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
4500
45
00
4500
45
00
4500
22
500
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 1.
5.3:
N
agra
điva
nje
naju
speš
nijih
uč
enik
a na
Opi
s ak
tivn
osti
1.
5.3:
Sv
ake
godi
ne O
DO
iden
tifik
uje
naju
speš
nije
Svak
e šk
olsk
e go
dine
. 15
naj
uspe
šniji
h uč
enik
a na
tri
DKA
N/A
Op
štin
ski
budž
et
Priz
nanj
a,
knjig
e i
mat
erija
li za
uč
enje
za
učen
ike
750
750
750
750
750
3750
88
drža
vnim
te
stov
ima
učen
ike
opšt
ine
Suva
Rek
a na
tri
dr
žavn
a te
sta
kako
sled
i: Pe
t na
jusp
ešni
jih
učen
ika
na
test
u za
pet
i ra
zred
, 5
naju
speš
nijih
uč
enik
a na
te
stu
za d
evet
i ra
zred
i
5 na
jusp
ešni
jih
učen
ika
na
drža
vnom
m
atur
skom
test
u.
Svi
ovi
učen
ici
dobi
jaju
pr
izna
nja,
pr
omoc
ije
i na
grad
e od
str
ane
ODO-
a uz
za
hval
nice
, knj
ige,
na
stav
na sr
edst
va,
itd.
drža
vna
test
a su
na
građ
eni (
5, 9
ra
zred
i m
atur
a).
pobe
dnik
e na
niv
ou
opšt
ina.
15 u
čeni
ka x
50
evr
a.
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
750
750
750
750
750
3750
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 1.
5.4:
Or
gani
zova
ti do
datn
e ak
tivno
sti z
a na
jbol
je i
naju
speš
nije
uč
enik
e iz
op
štin
e
Opi
s ak
tivn
osti
1.
5.4:
Sv
ake
škol
ske
godi
ne,
ODO
bira
ok
o 50
naj
bolji
h i
naju
speš
nijih
uč
enik
a u
opšt
ini
Suva
Re
ka,
doka
zani
h pu
tem
ta
kmič
enja
i
uspe
ha
na
drža
vnim
Svak
e šk
olsk
e go
dine
. To
kom
letn
je p
auze
se
org
aniz
uje
5-dn
evna
letn
ja šk
ola
za 5
0 na
jbol
jih
učen
ika
u op
štin
i.
ODO
Škol
e
N/A
Op
štin
ski
budž
et
50 u
čeni
ka x
10
0 ev
ra.
5000
50
00
5000
50
00
5000
25
000
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
88
drža
vnim
te
stov
ima
učen
ike
opšt
ine
Suva
Rek
a na
tri
dr
žavn
a te
sta
kako
sled
i: Pe
t na
jusp
ešni
jih
učen
ika
na
test
u za
pet
i ra
zred
, 5
naju
speš
nijih
uč
enik
a na
te
stu
za d
evet
i ra
zred
i
5 na
jusp
ešni
jih
učen
ika
na
drža
vnom
m
atur
skom
test
u.
Svi
ovi
učen
ici
dobi
jaju
pr
izna
nja,
pr
omoc
ije
i na
grad
e od
str
ane
ODO-
a uz
za
hval
nice
, knj
ige,
na
stav
na sr
edst
va,
itd.
drža
vna
test
a su
na
građ
eni (
5, 9
ra
zred
i m
atur
a).
pobe
dnik
e na
niv
ou
opšt
ina.
15 u
čeni
ka x
50
evr
a.
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
750
750
750
750
750
3750
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 1.
5.4:
Or
gani
zova
ti do
datn
e ak
tivno
sti z
a na
jbol
je i
naju
speš
nije
uč
enik
e iz
op
štin
e
Opi
s ak
tivn
osti
1.
5.4:
Sv
ake
škol
ske
godi
ne,
ODO
bira
ok
o 50
naj
bolji
h i
naju
speš
nijih
uč
enik
a u
opšt
ini
Suva
Re
ka,
doka
zani
h pu
tem
ta
kmič
enja
i
uspe
ha
na
drža
vnim
Svak
e šk
olsk
e go
dine
. To
kom
letn
je p
auze
se
org
aniz
uje
5-dn
evna
letn
ja šk
ola
za 5
0 na
jbol
jih
učen
ika
u op
štin
i.
ODO
Škol
e
N/A
Op
štin
ski
budž
et
50 u
čeni
ka x
10
0 ev
ra.
5000
50
00
5000
50
00
5000
25
000
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
89
test
ovim
a, z
a ko
je
se
orga
nizu
ju
letn
ji pr
ogra
mi
u ob
liku
kam
pova
ili
letn
jih š
kola
. Ov
e pr
ogra
me
prip
rem
a,
podr
žav a
i
orga
nizu
je O
DO u
sa
radn
ji sa
šk
olam
a,
nast
avni
cim
a i
rodi
telji
ma.
Sa
drža
j ov
ih
prog
ram
a je
pr
ipre
mlje
n u
skla
du
sa
tale
ntim
a,
inte
resi
ma,
po
treb
ama
i ka
rakt
eris
tikam
a ov
ih
učen
ika
i sa
drži
ra
zlič
ite
obra
zovn
e,
druš
tven
e,
spor
tske
i
rekr
eativ
ne
aktiv
nost
i.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
5000
50
00
5000
50
00
5000
25
000
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 1.
5.5:
Iz
bor i
na
građ
ivan
je
naju
speš
nijih
na
stav
nika
, di
rekt
ora
i šk
ola
Opi
s ak
tivn
osti
1.
5.5:
Sv
ake
škol
ske
godi
ne O
DO b
ira
nast
avni
ke,
dire
ktor
e šk
ola
i na
jbol
je
i na
jusp
ešni
je š
kole
u
opšt
ini
Suva
Svak
e šk
olsk
e go
dine
. 3
nast
avni
ka, 1
di
rekt
or šk
ole
i 1
škol
a su
oda
bran
i i
nagr
ađen
i.
DKA
N/A
Op
štin
ski
budž
et
3 na
stav
nika
x
350
evra
=
1050
evr
a.
1 di
rekt
or
škol
e x
500
evra
.
2550
25
50
2550
25
50
2550
12
750
90
Reka
kr
oz
proc
enu
škol
skog
us
peha
, us
peha
uč
enik
a u
opšt
insk
im
takm
ičen
jima
i us
peha
uče
nika
na
drža
vnim
te
stov
ima.
N
a os
novu
ov
ih,
ODO
svak
e go
dine
bi
ra,
obja
vlju
je
i na
građ
uje:
3
najb
olja
na
stav
nika
ili
uč
itelja
(p
o ni
vou)
, ko
ji su
na
građ
eni
zahv
alni
cam
a i
nagr
adam
a u
izno
su
od
350
evra
. 1
dire
ktor
na
jusp
ešni
je š
kole
u
opšt
ini,
koji
je
nagr
ađen
za
hval
nico
m
i no
včan
om
nagr
adom
u
izno
su
od
500
evra
. 1
naju
speš
nija
šk
ola
u op
štin
i, ko
ja je
nag
rađe
na
sa z
ahva
lnic
om i
no
včan
om
nagr
adom
u
izno
su
od
1000
ev
ra.
1 šk
ola
x 10
00 e
vra.
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
2550
25
50
2550
25
50
2550
12
750
90
Reka
kr
oz
proc
enu
škol
skog
us
peha
, us
peha
uč
enik
a u
opšt
insk
im
takm
ičen
jima
i us
peha
uče
nika
na
drža
vnim
te
stov
ima.
N
a os
novu
ov
ih,
ODO
svak
e go
dine
bi
ra,
obja
vlju
je
i na
građ
uje:
3
najb
olja
na
stav
nika
ili
uč
itelja
(p
o ni
vou)
, ko
ji su
na
građ
eni
zahv
alni
cam
a i
nagr
adam
a u
izno
su
od
350
evra
. 1
dire
ktor
na
jusp
ešni
je š
kole
u
opšt
ini,
koji
je
nagr
ađen
za
hval
nico
m
i no
včan
om
nagr
adom
u
izno
su
od
500
evra
. 1
naju
speš
nija
šk
ola
u op
štin
i, ko
ja je
nag
rađe
na
sa z
ahva
lnic
om i
no
včan
om
nagr
adom
u
izno
su
od
1000
ev
ra.
1 šk
ola
x 10
00 e
vra.
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
2550
25
50
2550
25
50
2550
12
750
91
Uku
pno
budž
et z
a re
zult
at (u
evr
ima)
: 16
000
1600
0 16
000
1600
0 16
000
8000
0
Uku
pno
budž
et z
a ci
lj/ob
last
iz O
pšti
nsko
g bu
džet
a (u
evr
ima)
: 24
360
4269
20
1496
000
1496
960
1496
000
4940
240
Uku
pno
budž
et z
a ci
lj/ob
last
od
Don
ator
a i/
ili c
entr
alni
h in
stit
ucija
(u
evri
ma)
: 41
60
0 96
0 0
960
6080
Uku
pno
budž
et z
a ci
lj/ob
last
iz s
vih
izvo
ra fi
nans
iran
a (u
evr
ima)
: 28
520
4269
20
1496
960
1496
960
1496
960
4946
320
92
OBL
AST
2: P
ROFE
SIO
NAL
NI R
AZVO
J NAS
TAVN
IKA
CILJ
2: O
bezb
edit
i kva
litet
nu n
asta
vu k
roz
dobr
o pr
ipre
mlje
ni n
asta
vni k
adar
.
Obj
ekti
vno
prov
erlji
vi p
okaz
atel
ji za
mer
enje
pos
tiza
nja
cilja
2
Poka
zate
lj
Tren
utno
st
anje
20
18
Cilj
20
23
Sred
stva
ver
ifika
cije
Broj
koo
rdin
ator
a PR
N-a
na
nivo
u šk
ole
0 32
OD
O Li
sta
koor
dina
tora
za
PRN
Id
entif
ikov
anje
pot
reba
za
obuk
om
nast
avni
ka
Nije
dnom
Je
dnom
god
išnj
e Do
kum
ent g
odiš
njeg
pla
na z
a PR
N
Godi
šnji
plan
za
PRN
N
ema
Sv
ake
godi
ne
Doku
men
t god
išnj
eg p
lana
za
PRN
Br
oj n
asta
vnik
a ob
učen
ih to
kom
god
ine
sa
opšt
insk
im b
udže
tom
N
ije p
ozna
to
Svi
Ev
iden
cija
o o
buka
ma
u OD
O i p
o šk
olam
a
Baza
pod
atak
a PR
N-a
/tre
ning
a
Nem
a
Sve
škol
e
Opšt
insk
a ba
za p
odat
aka
u OD
O i b
aza
poda
taka
po
škol
ama
Br
oj n
asta
vnik
a pr
ipre
mlje
nih
za tr
enin
ge
sa o
snov
om u
škol
ama
0
160
ODO
evid
enci
ja z
a tr
enin
ge
Broj
nas
tavn
ika
koji
poha
đaju
tren
inge
sa
osno
vom
u šk
olam
a to
kom
god
ine
0 Sv
i Ev
iden
cija
tren
inga
sa o
snov
om u
škol
i u O
DO i
u šk
olam
a
Mon
itori
ng e
feka
ta tr
enin
ga
Nije
dnom
Je
dnom
god
išnj
e
Izve
štaj
ODO
mon
itori
nga
92
OBL
AST
2: P
ROFE
SIO
NAL
NI R
AZVO
J NAS
TAVN
IKA
CILJ
2: O
bezb
edit
i kva
litet
nu n
asta
vu k
roz
dobr
o pr
ipre
mlje
ni n
asta
vni k
adar
.
Obj
ekti
vno
prov
erlji
vi p
okaz
atel
ji za
mer
enje
pos
tiza
nja
cilja
2
Poka
zate
lj
Tren
utno
st
anje
20
18
Cilj
20
23
Sred
stva
ver
ifika
cije
Broj
koo
rdin
ator
a PR
N-a
na
nivo
u šk
ole
0 32
OD
O Li
sta
koor
dina
tora
za
PRN
Id
entif
ikov
anje
pot
reba
za
obuk
om
nast
avni
ka
Nije
dnom
Je
dnom
god
išnj
e Do
kum
ent g
odiš
njeg
pla
na z
a PR
N
Godi
šnji
plan
za
PRN
N
ema
Sv
ake
godi
ne
Doku
men
t god
išnj
eg p
lana
za
PRN
Br
oj n
asta
vnik
a ob
učen
ih to
kom
god
ine
sa
opšt
insk
im b
udže
tom
N
ije p
ozna
to
Svi
Ev
iden
cija
o o
buka
ma
u OD
O i p
o šk
olam
a
Baza
pod
atak
a PR
N-a
/tre
ning
a
Nem
a
Sve
škol
e
Opšt
insk
a ba
za p
odat
aka
u OD
O i b
aza
poda
taka
po
škol
ama
Br
oj n
asta
vnik
a pr
ipre
mlje
nih
za tr
enin
ge
sa o
snov
om u
škol
ama
0
160
ODO
evid
enci
ja z
a tr
enin
ge
Broj
nas
tavn
ika
koji
poha
đaju
tren
inge
sa
osno
vom
u šk
olam
a to
kom
god
ine
0 Sv
i Ev
iden
cija
tren
inga
sa o
snov
om u
škol
i u O
DO i
u šk
olam
a
Mon
itori
ng e
feka
ta tr
enin
ga
Nije
dnom
Je
dnom
god
išnj
e
Izve
štaj
ODO
mon
itori
nga
93
Rezu
ltat
2.1
: PRN
ukl
juču
je c
eo n
asta
vni k
adar
i pl
anir
a se
i pr
ovod
i u s
klad
u sa
pot
reba
ma
i zah
tevi
ma
nast
avno
g ka
dra.
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 2.
1.1:
Im
enov
anje
ko
ordi
nato
ra
PRN
-a n
a ni
vou
ODO-
a i
koor
dina
tora
za
PR
N
na
nivo
u šk
ole
Opi
s ak
tivn
osti
2.
1.1:
OD
O op
štin
e Su
va
Reka
da
im
enuj
e ne
kog
od
post
ojec
ih
služ
beni
ka
u OD
O u
svoj
stvu
op
štin
skog
ko
ordi
nato
ra
za
PRN
, ko
ji ce
se
iskl
juči
vo
bavi
ti pl
anir
anje
m,
orga
niza
cijo
m,
prac
enje
m
i ev
iden
tiran
jem
PR
N-a
na
nivo
u OD
O-a,
u
sara
dnji
i uz
po
dršk
u ko
ordi
nato
ra
za
PRN
na
ni
vou
škol
e.
Tako
đe,
sve
škol
e u
opšt
ini
Suva
Re
ka
ce
imen
ovat
i je
dnog
od
na
stav
nog
osob
lja z
a sv
aki
nivo
ob
razo
vanj
a (1
za
OO,
1 z
a N
SO i
1 VS
O) u
svoj
stvu
Janu
ar -
apri
l 201
9.
Imen
ovan
i su
opšt
insk
i ko
ordi
nato
r za
PRN
i š
kols
ki
koor
dina
tori
za
PRN
. Sv
ake
škol
ske
godi
ne
koor
dina
tori
škol
a su
pon
ovo
imen
ovan
i.
ODO
Škol
e
N/A
Op
štin
ski
budž
et
N/A
-
- -
- -
-
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
94
škol
skog
ko
ordi
nato
ra
za
PRN
, ko
ji u
sara
dnji
sa
dire
ktor
om
i na
stav
nici
ma
škol
a,
kao
i uz
po
dršk
u op
štin
skog
ko
ordi
nato
ra
za
PRN
, tre
ba d
a se
ba
ve
plan
iran
jem
, or
gani
zaci
jom
, pr
acen
jem
i
evid
entir
anje
m
PRN
-a n
a ni
vou
škol
e.
Da
ne
bi
isti
nast
avni
ci
bili
nepr
esta
no
preo
pter
ecen
i ov
om d
odat
nom
od
govo
rnoš
cu,
škol
ski
koor
dina
tori
za
PR
N
rotir
aju
godi
šnje
.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 2.
1.2:
Id
entif
ikov
ati
potr
ebe
nast
avni
ka i
izra
diti
Opi
s ak
tivn
osti
2.
1.2:
Op
štin
ski
koor
dina
tor
za
PRN
u
sara
dnji
sa
škol
skim
Apri
l – a
vgus
t sv
ake
škol
ske
godi
ne.
Iden
tifik
ovat
i po
treb
e na
stav
nika
za
obu
kom
i
ODO
Škol
e
N/A
N/A
-
- -
- -
-
94
škol
skog
ko
ordi
nato
ra
za
PRN
, ko
ji u
sara
dnji
sa
dire
ktor
om
i na
stav
nici
ma
škol
a,
kao
i uz
po
dršk
u op
štin
skog
ko
ordi
nato
ra
za
PRN
, tre
ba d
a se
ba
ve
plan
iran
jem
, or
gani
zaci
jom
, pr
acen
jem
i
evid
entir
anje
m
PRN
-a n
a ni
vou
škol
e.
Da
ne
bi
isti
nast
avni
ci
bili
nepr
esta
no
preo
pter
ecen
i ov
om d
odat
nom
od
govo
rnoš
cu,
škol
ski
koor
dina
tori
za
PR
N
rotir
aju
godi
šnje
.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 2.
1.2:
Id
entif
ikov
ati
potr
ebe
nast
avni
ka i
izra
diti
Opi
s ak
tivn
osti
2.
1.2:
Op
štin
ski
koor
dina
tor
za
PRN
u
sara
dnji
sa
škol
skim
Apri
l – a
vgus
t sv
ake
škol
ske
godi
ne.
Iden
tifik
ovat
i po
treb
e na
stav
nika
za
obu
kom
i
ODO
Škol
e
N/A
N/A
-
- -
- -
-
95
godi
šnji
plan
za
PRN
koor
dina
tori
ma
za
PRN
sv
ake
godi
ne
dobi
ja
ažur
iran
i M
ONT
kata
log
sa
odob
reno
m
obuk
om
(akr
edito
vano
m)
od st
rane
MON
T-a.
Ka
talo
g je
po
nuđe
n sv
im
nast
avni
cim
a ka
ko b
i im
ali
u uv
id
koji
su
tren
inzi
do
stup
ni.
Na
osno
vu t
oga,
sv
i na
stav
nici
bi
raju
obu
ku z
a ko
ju
su
zain
tere
sova
ni
i ko
ja
im
je
najp
otre
bnija
. Pr
efer
enci
je
nast
avni
ka
se
evid
entir
aju
i ša
lju
od
stra
ne
škol
skih
ko
ordi
nato
ra
za
PRN
za
op
štin
skog
ko
ordi
nato
ra
za
PRN
. Op
štin
ski
koor
dina
tor
u sa
radn
ji sa
šk
olsk
im
osob
ljem
iz
rađu
je g
odiš
nji
plan
za
PRN
, koj
i uk
ljuču
je
sve
nast
avni
ke
u sk
ladu
sa
prip
rem
iti g
odiš
nji
plan
obu
ke z
a šk
olsk
u go
dinu
.
Opšt
insk
i bu
džet
Dona
tori
i/
ili
Cent
raln
e in
stitu
cije
N/A
-
- -
- -
-
96
njih
ovim
ve
c id
entif
ikov
anim
po
treb
ama,
pr
užaj
uci
jedn
ake
mog
ucno
sti s
vim
na
stav
nici
ma
da
poha
đaju
po
treb
nu o
buku
. U
okvi
ru
ovog
go
dišn
jeg
plan
a,
mog
ucno
sti
finan
sira
nja
obuk
e za
na
stav
nike
iz
ra
zlič
itih
izvo
ra,
kao
što
su b
udže
t OD
O-a,
bu
džet
M
ONT-
a, v
anjs
ki
dona
tori
, or
gani
zaci
je k
oje
su
odob
rene
(a
kred
itira
ne) z
a pr
užan
je
odgo
vara
juce
ob
uke,
itd.
Sl
ičan
ci
klus
se
po
navl
ja
svak
e šk
olsk
e go
dine
.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 2.
1.3:
Opi
s ak
tivn
osti
2.
1.3:
Svak
e šk
olsk
e go
dine
, poč
evši
od
2019
-202
0.
ODO
MON
T
Dona
tori
800
nast
avni
ka x
3
dana
tr
enin
ga
godi
šnje
x 1
0
2400
0 24
000
2400
0 24
000
2400
0 12
0000
96
njih
ovim
ve
c id
entif
ikov
anim
po
treb
ama,
pr
užaj
uci
jedn
ake
mog
ucno
sti s
vim
na
stav
nici
ma
da
poha
đaju
po
treb
nu o
buku
. U
okvi
ru
ovog
go
dišn
jeg
plan
a,
mog
ucno
sti
finan
sira
nja
obuk
e za
na
stav
nike
iz
ra
zlič
itih
izvo
ra,
kao
što
su b
udže
t OD
O-a,
bu
džet
M
ONT-
a, v
anjs
ki
dona
tori
, or
gani
zaci
je k
oje
su
odob
rene
(a
kred
itira
ne) z
a pr
užan
je
odgo
vara
juce
ob
uke,
itd.
Sl
ičan
ci
klus
se
po
navl
ja
svak
e šk
olsk
e go
dine
.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 2.
1.3:
Opi
s ak
tivn
osti
2.
1.3:
Svak
e šk
olsk
e go
dine
, poč
evši
od
2019
-202
0.
ODO
MON
T
Dona
tori
800
nast
avni
ka x
3
dana
tr
enin
ga
godi
šnje
x 1
0
2400
0 24
000
2400
0 24
000
2400
0 12
0000
97
Obez
bedi
ti ob
uku
za
nast
avni
ke u
sk
ladu
sa
godi
šnjim
pl
anom
PRN
-a
Svak
e go
dine
, u
skla
du
sa
godi
šnjim
pl
anom
za
PRN
, na
stav
nici
ma
se
nudi
mog
ucno
st
da
poha
đaju
od
ređe
ne
tren
inge
koj
e su
sa
mi
izab
rali
nast
avni
ci i
čije
tr
oško
ve
pokr
ivaj
u ra
zlič
iti
izvo
ri
finan
sira
nja,
kao
št
o je
bu
džet
OD
O-a,
iz
bu
džet
a M
ONT-
a ,
od
stra
ne
spol
jnih
do
nato
ra,
od
orga
niza
cija
koj
e su
od
obre
ne
(akr
edito
vane
) za
pr
užan
je
rele
vant
ne
obuk
e, it
d.
Ako
toko
m
škol
ske
godi
ne
nije
m
oguc
e uk
ljuči
ti sv
e na
stav
nike
u
obuk
u, o
nda
ce
ODO
osig
urat
i da
ih
uklju
či
nare
dne
godi
ne i
to s
ve o
ne k
oji
nisu
im
ali
takv
u m
oguc
nost
u
pret
hodn
oj
godi
ni.
Svak
e šk
olsk
e go
dine
, oko
800
na
stav
nika
iz S
uve
Reke
pri
sust
vova
lo
je n
ajm
anje
3 d
ana
osno
vne
obuk
e ak
redi
tova
ne o
d st
rane
KSL
M/
MON
T sa
tr
oško
vim
a po
kriv
enim
od
stra
ne O
DO.
Tako
đe, s
vaka
šk
olsk
a go
dina
pr
uža
dona
tori
ma
za o
bezb
eđiv
anje
2
dana
obu
ke z
a ok
o 80
0 na
stav
nika
u
opšt
ini S
uva
Reka
ak
redi
tova
nog
od
stra
ne
KSLM
/MON
T-a.
Tr
enin
zi se
od
ržav
aju
u gr
upam
a od
20
nast
avni
ka.
Opšt
insk
i bu
džet
evra
po
danu
tr
enin
ga
(obu
hvat
ajuć
i tr
enin
g,
mat
erija
l i
hran
u).
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
800
nast
avni
ka x
2
dana
tr
enin
ga
godi
šnje
x 1
0 ev
ra p
o da
nu
tren
inga
(o
buhv
ataj
ući
tren
ing,
m
ater
ijal i
hr
anu)
.
1600
0 16
000
1600
0 16
000
1600
0 80
000
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
4000
0 40
000
4000
0 40
000
4000
0 20
0000
98
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 2.
1.4:
M
onito
ring
ef
ekta
tren
inga
i o
buke
Opi
s ak
tivn
osti
2.
1.4:
Op
štin
ski
koor
dina
tor
za
PRN
u
sara
dnji
sa
škol
skim
ko
ordi
nato
rim
a za
PRN
ce
razv
iti
inst
rum
ente
i
prak
se
za
prac
enje
efe
kata
ob
uke,
nai
me,
da
proc
ene
da
se
znan
je i
veš
tine
koje
su
na
stav
nici
ste
kli
toko
m
tren
inga
pr
ovod
e u
prak
si
od
stra
ne
nast
avni
ka i
da
su e
fikas
ni.
Oni c
e to
ura
diti
pute
m
upitn
ika
koji
ce se
pod
eliti
na
stav
nici
ma
i uč
enic
ima
nako
n od
ređe
nog
vrem
ena
koje
su
nast
avni
ci
održ
ali.
Ovaj
mon
itori
ng
ce
tako
đe
obuh
vatit
i pr
ofes
iona
lni
razv
oj
nast
avni
ka
sa
osno
vom
u
Svak
e šk
olsk
e go
dine
, poč
evši
od
2019
-202
0.
Opšt
insk
i ko
ordi
nato
r za
PRN
u
sara
dnji
sa
škol
skim
ko
ordi
nato
rim
a za
PR
N p
rati
efek
te
obuk
e.
ODO
Škol
e
N/A
Op
štin
ski
budž
et
N/A
-
- -
- -
-
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
98
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 2.
1.4:
M
onito
ring
ef
ekta
tren
inga
i o
buke
Opi
s ak
tivn
osti
2.
1.4:
Op
štin
ski
koor
dina
tor
za
PRN
u
sara
dnji
sa
škol
skim
ko
ordi
nato
rim
a za
PRN
ce
razv
iti
inst
rum
ente
i
prak
se
za
prac
enje
efe
kata
ob
uke,
nai
me,
da
proc
ene
da
se
znan
je i
veš
tine
koje
su
na
stav
nici
ste
kli
toko
m
tren
inga
pr
ovod
e u
prak
si
od
stra
ne
nast
avni
ka i
da
su e
fikas
ni.
Oni c
e to
ura
diti
pute
m
upitn
ika
koji
ce se
pod
eliti
na
stav
nici
ma
i uč
enic
ima
nako
n od
ređe
nog
vrem
ena
koje
su
nast
avni
ci
održ
ali.
Ovaj
mon
itori
ng
ce
tako
đe
obuh
vatit
i pr
ofes
iona
lni
razv
oj
nast
avni
ka
sa
osno
vom
u
Svak
e šk
olsk
e go
dine
, poč
evši
od
2019
-202
0.
Opšt
insk
i ko
ordi
nato
r za
PRN
u
sara
dnji
sa
škol
skim
ko
ordi
nato
rim
a za
PR
N p
rati
efek
te
obuk
e.
ODO
Škol
e
N/A
Op
štin
ski
budž
et
N/A
-
- -
- -
-
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
99
škol
ama
(PRN
-OŠ
).
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 2.
1.5:
Od
ržav
anje
ev
iden
cije
o
PRN
-u
Opi
s ak
tivn
osti
2.
1.5:
Šk
olsk
i ko
ordi
nato
ri
za
PRN
ce
krei
rati
elek
tron
sku
bazu
po
data
ka
(Exc
el),
koja
ce
se
kori
stiti
od
st
rane
svih
škol
a,
svak
e go
dine
ka
ko b
i de
taljn
o po
kaza
li sv
akog
na
stav
nika
nj
ihov
e šk
ole
koji
su b
ili d
eo
obuk
e,
obuh
vata
njem
sv
ih
deta
lja
obuk
e ko
ju
su
poha
đali
nast
avni
ci (n
aziv
ob
uke,
tip
obuk
e,
pruž
alac
usl
uga,
da
tum
e od
ržav
anja
, fon
d sa
ti, fi
nans
iran
je,
datu
m
dode
le
sert
ifika
ta,
itd.).
Ov
a ba
za
poda
taka
ce
ta
kođe
Janu
ar –
juni
201
9.
Stvo
rice
se
elek
tron
ska
baza
po
data
ka (E
xcel
), ko
ju ce
kor
istit
i sve
šk
ole
u ko
jima
ce
svak
e go
dine
de
taljn
o op
isat
i za
svak
og n
asta
vnik
a u
svoj
oj šk
oli k
oju
obuk
u su
poh
ađal
i i
sve
deta
lje o
obu
ci
od st
rane
na
stav
nika
. Sv
ake
škol
ske
godi
ne, p
očev
ši o
d 20
19 d
o 20
20.
godi
ne, b
aza
poda
taka
se a
žuri
ra
tren
inzi
ma
koje
su
poha
đali
nast
avni
ci
toko
m šk
olsk
e go
dine
.
ODO
Škol
e
N/A
Op
štin
ski
budž
et
N/A
-
- -
- -
-
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
100
uklju
čiva
ti i
prof
esio
naln
i ra
zvoj
na
stav
nika
sa
os
novo
m u
ško
li (P
RN-O
Š).
Škol
ski
koor
dina
tori
za
PR
N c
e ov
u ba
zu
poda
taka
do
stav
iti
na
kraj
u šk
olsk
e go
dine
ODO
-u, t
o je
st
koor
dina
toru
za
PRN
, ko
ji ce
sp
ojiti
po
datk
e sv
ih
škol
a za
PR
N i
PRN
-OŠ
i fo
rmir
ati
cent
raln
u ba
zu
poda
taka
na
ni
vou
ODO-
a sa
ev
iden
cijo
m s
vih
obuk
a ko
je
su
toko
m
godi
ne
pris
ustv
oval
i sv
i na
stav
nici
iz
op
štin
e Su
va
Reka
.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Uku
pno
budž
et z
a re
zult
at (u
evr
ima)
:
100
uklju
čiva
ti i
prof
esio
naln
i ra
zvoj
na
stav
nika
sa
os
novo
m u
ško
li (P
RN-O
Š).
Škol
ski
koor
dina
tori
za
PR
N c
e ov
u ba
zu
poda
taka
do
stav
iti
na
kraj
u šk
olsk
e go
dine
ODO
-u, t
o je
st
koor
dina
toru
za
PRN
, ko
ji ce
sp
ojiti
po
datk
e sv
ih
škol
a za
PR
N i
PRN
-OŠ
i fo
rmir
ati
cent
raln
u ba
zu
poda
taka
na
ni
vou
ODO-
a sa
ev
iden
cijo
m s
vih
obuk
a ko
je
su
toko
m
godi
ne
pris
ustv
oval
i sv
i na
stav
nici
iz
op
štin
e Su
va
Reka
.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Uku
pno
budž
et z
a re
zult
at (u
evr
ima)
:
101
Rezu
ltat
2.2
: Usp
osta
vlje
n si
stem
pro
fesi
onal
nog
razv
oja
nast
avno
g ka
dra
sa o
snov
om u
ško
li.
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 2.
2.1:
In
form
isan
je
škol
a i
izgr
adnj
a ka
paci
teta
za
PRN
-OŠ
Opi
s ak
tivn
osti
2.
2.1:
Op
štin
ski
koor
dina
tor
za
PRN
, zaj
edno
sa
škol
skim
ko
ordi
nato
rim
a za
PR
N,
uz
podr
šku
ODO-
a,
MON
T-a
i Ko
sovs
kog
peda
gošk
og
inst
ituta
, u
oblik
u tr
enin
ga
ili
info
rmat
ivni
h sa
stan
aka,
bic
e in
form
isan
i i
obuč
eni
da
prip
rem
e šk
ole
i na
stav
nike
u
vezi
sa
pr
ofes
iona
lnim
ra
zvoj
em
nast
avni
ka
sa
osno
vom
u
škol
i (PR
N-O
Š).
Tako
đe,
poje
dini
na
stav
nici
iz
sv
ake
škol
e ce
bi
ti ob
učen
i za
po
treb
e
Sept
emba
r –
dece
mba
r 201
9.
Škol
e su
in
form
isan
e i
real
izuj
e se
tren
ing
neko
liko
nast
avni
ka o
po
treb
ama
plan
iran
ja i
orga
nizo
vanj
a PR
N-O
Š.
Za tr
enin
g je
od
abra
no 5
na
stav
nika
iz sv
ake
škol
e.
Obuk
a je
or
gani
zova
na u
gr
upe
od 2
0 na
stav
nika
. Ob
uka
traj
e 3
dana
.
ODO
MON
T &
Pe
dago
ški
inst
itut
Koso
va
Op
štin
ski
budž
et
32 šk
ole
x 5
nast
avni
ka x
2
dana
tr
enin
ga x
10
evra
po
danu
tr
enin
ga.
3200
-
- -
- 32
00
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
32 šk
ole
x 5
nast
avni
ka x
2
dana
tr
enin
ga x
10
evra
po
danu
tr
enin
ga.
1600
-
- -
- 16
00
102
plan
iran
ja
i or
gani
zova
nja
PRN
-OŠ.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
4800
-
- -
- 48
00
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 2.
2.2:
Id
entif
ikov
anje
po
treb
a na
stav
nog
kadr
a i i
zrad
a go
dišn
jeg
plan
a za
PRN
-OŠ
Opi
s ak
tivn
osti
2.
2.2:
Op
štin
ski
koor
dina
tor
za
PRN
u s
arad
nji
sa
škol
skim
ko
ordi
nato
rim
a za
PR
N
svak
e šk
olsk
e go
dine
tr
eba
da
iden
tifik
uju
potr
ebe
nast
avni
ka
za
PRN
i
na
osno
vu n
jih c
e iz
radi
ti go
dišn
ji pl
an za
PRN
-OŠ,
ko
ji uk
ljuču
je
sve
nast
avni
ke
u sk
ladu
sa
po
treb
ama
koje
su
ve
c id
entif
ikov
ane,
pr
užaj
uci
jedn
ake
mog
ucno
sti
za
sve
nast
avni
ke
da
poha
đaju
po
treb
ne
obuk
e.
Od a
prila
do
avgu
sta
svak
e šk
olsk
e go
dine
. Id
entif
ikov
ati
potr
ebe
nast
avni
ka
za o
buko
m i
izra
diti
godi
šnji
plan
obu
ke u
škol
i to
kom
škol
ske
godi
ne.
ODO
Škol
e
N/A
Op
štin
ski
budž
et
N/A
-
- -
- -
-
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
102
plan
iran
ja
i or
gani
zova
nja
PRN
-OŠ.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
4800
-
- -
- 48
00
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 2.
2.2:
Id
entif
ikov
anje
po
treb
a na
stav
nog
kadr
a i i
zrad
a go
dišn
jeg
plan
a za
PRN
-OŠ
Opi
s ak
tivn
osti
2.
2.2:
Op
štin
ski
koor
dina
tor
za
PRN
u s
arad
nji
sa
škol
skim
ko
ordi
nato
rim
a za
PR
N
svak
e šk
olsk
e go
dine
tr
eba
da
iden
tifik
uju
potr
ebe
nast
avni
ka
za
PRN
i
na
osno
vu n
jih c
e iz
radi
ti go
dišn
ji pl
an za
PRN
-OŠ,
ko
ji uk
ljuču
je
sve
nast
avni
ke
u sk
ladu
sa
po
treb
ama
koje
su
ve
c id
entif
ikov
ane,
pr
užaj
uci
jedn
ake
mog
ucno
sti
za
sve
nast
avni
ke
da
poha
đaju
po
treb
ne
obuk
e.
Od a
prila
do
avgu
sta
svak
e šk
olsk
e go
dine
. Id
entif
ikov
ati
potr
ebe
nast
avni
ka
za o
buko
m i
izra
diti
godi
šnji
plan
obu
ke u
škol
i to
kom
škol
ske
godi
ne.
ODO
Škol
e
N/A
Op
štin
ski
budž
et
N/A
-
- -
- -
-
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
103
Proc
enju
je
se
da
obuk
e u
okvi
ru P
RN-O
Š im
aju
niže
tr
oško
ve
i oč
ekuj
e se
da
ce
biti
pokr
iven
i od
str
ane
ODO-
a.
Slič
an c
iklu
s se
po
navl
ja
svak
e šk
olsk
e go
dine
.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 2.
2.3:
Ob
ezbe
diti
obuk
u za
na
stav
nike
u
skla
du sa
go
dišn
jim
plan
om z
a PR
N-O
Š
Opi
s ak
tivn
osti
2.
2.3:
Sv
ake
godi
ne, u
sk
ladu
sa
go
dišn
jim
plan
om za
PRN
-OŠ
, na
stav
nici
ma
se
nudi
m
oguc
nost
da
po
hađa
ju
odre
đene
tr
enin
ge k
oje
su
sam
i iz
abra
li na
stav
nici
i č
iji
su
troš
kovi
po
kriv
ena
iz
ODO
budž
eta.
Ak
o to
kom
šk
olsk
e go
dine
ni
je
mog
uce
Svak
e šk
olsk
e go
dine
, poč
evši
od
2019
-202
0.
Svak
e šk
olsk
e go
dine
, oko
800
na
stav
nika
iz
opšt
ine
Suva
Rek
a pr
isus
tvuj
e na
jman
je 3
dan
a šk
olsk
e ob
uke
o tr
ošku
ODO
. Tr
enin
zi se
od
ržav
aju
u gr
upam
a od
po
20
nast
avni
ka.
Škol
e
ODO
Op
štin
ski
budž
et
800
nast
avni
ka x
3
dana
tr
enin
ga
godi
šnje
x 5
ev
ra p
o da
nu
tren
inga
sa
osno
vom
u
škol
i (o
buhv
ataj
ući
tren
era
i m
ater
ijal).
- 12
000
1200
0 12
000
1200
0 48
000
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
104
uklju
čiti
sve
nast
avni
ke
u ob
uku
u ok
viru
PR
N-O
Š,
onda
ce
OD
O os
igur
ati
da i
h uk
ljuči
nar
edne
go
dine
za
sv
e on
e ko
ji ni
su
imal
i ta
kvu
mog
ucno
st
u pr
etho
dnoj
go
dini
.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- 12
000
1200
0 12
000
1200
0 48
000
Uku
pno
budž
et z
a re
zult
at (u
evr
ima)
: 48
00
1200
0 12
000
1200
0 12
000
5280
0
Uku
pno
budž
et z
a ci
lj/ob
last
iz O
pšti
nsko
g bu
džet
a (u
evr
ima)
: 27
200
3600
0 36
000
3600
0 36
000
1712
00
Uku
pno
budž
et z
a ci
lj/ob
last
od
dona
tora
i/ili
cen
tral
ne in
stit
ucije
(u
evri
ma)
: 17
600
1600
0 16
000
1600
0 16
000
8160
0
Uku
pno
budž
et z
a ci
lj/ob
last
iz s
vih
izvo
ra fi
nans
iran
ja (u
evr
ima)
: 44
800
5200
0 52
000
5200
0 52
000
2528
00
OBL
AST
3: O
PREM
A I Š
KO
LSK
A IN
FRAS
TRU
KTU
RA
104
uklju
čiti
sve
nast
avni
ke
u ob
uku
u ok
viru
PR
N-O
Š,
onda
ce
OD
O os
igur
ati
da i
h uk
ljuči
nar
edne
go
dine
za
sv
e on
e ko
ji ni
su
imal
i ta
kvu
mog
ucno
st
u pr
etho
dnoj
go
dini
.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- 12
000
1200
0 12
000
1200
0 48
000
Uku
pno
budž
et z
a re
zult
at (u
evr
ima)
: 48
00
1200
0 12
000
1200
0 12
000
5280
0
Uku
pno
budž
et z
a ci
lj/ob
last
iz O
pšti
nsko
g bu
džet
a (u
evr
ima)
: 27
200
3600
0 36
000
3600
0 36
000
1712
00
Uku
pno
budž
et z
a ci
lj/ob
last
od
dona
tora
i/ili
cen
tral
ne in
stit
ucije
(u
evri
ma)
: 17
600
1600
0 16
000
1600
0 16
000
8160
0
Uku
pno
budž
et z
a ci
lj/ob
last
iz s
vih
izvo
ra fi
nans
iran
ja (u
evr
ima)
: 44
800
5200
0 52
000
5200
0 52
000
2528
00
OBL
AST
3: O
PREM
A I Š
KO
LSK
A IN
FRAS
TRU
KTU
RA
105
CILJ
3: K
valit
etna
infr
astr
uktu
ra s
a do
voljn
im i
dobr
o op
rem
ljeni
m p
rost
orim
a.
O
bjek
tivn
o pr
over
ljivi
pok
azat
elji
za m
eren
je p
osti
zanj
a ci
lja 3
Poka
zate
lj
Tren
utno
st
anje
20
18
Cilj
20
23
Sred
stva
ver
ifika
cije
Broj
nov
ih šk
olsk
ih o
bjek
ata
N/A
3
Tend
ersk
i dos
ije, n
ovi š
kols
ki o
bjek
ti
Broj
reno
vira
nih
škol
skih
obj
ekat
a N
/A
5 Te
nder
ski d
osije
, ren
ovir
ani š
kols
ki o
bjek
ti
Broj
škol
skih
ane
ksa
N/A
4
Tend
ersk
i dos
ije, š
kols
ki a
neks
i Br
oj iz
građ
enih
spor
tski
h sa
la
N/A
3
Tend
ersk
i dos
ije, s
port
ske
sale
Br
oj iz
građ
enih
otv
oren
ih sp
orts
kih
tere
na
N/A
2
Tend
ersk
i dos
ije, s
port
ski t
eren
i N
abav
ka T
IK k
abin
eta
N
/A
Svak
e go
dine
Ev
iden
cija
ODO
-a i
škol
a
Snab
deva
nje
labo
rato
rija
N
/A
Svak
e go
dine
Ev
iden
cija
ODO
-a i
škol
a
Broj
škol
a sa
snab
deve
nim
bib
liote
kam
a
Nije
poz
nato
Sv
e šk
ole
Ev
iden
cija
ODO
-a i
škol
a
Snab
deva
nje
škol
a sa
spor
tsko
m o
prem
om i
rekv
iziti
ma
N
/A
Svak
e go
dine
Ev
iden
cija
ODO
-a i
škol
a
Snab
deva
nje
škol
a sa
sred
stvi
ma
konk
retiz
acije
N
/A
Svak
e go
dine
Ev
iden
cija
ODO
-a i
škol
a
106
Rezu
ltat
3.1
: Pos
toje
ško
lski
obj
ekti
sa
mod
erno
m i
odgo
vara
jućo
m in
fras
truk
turo
m.
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 3.
1.1:
Iz
grad
nja
novi
h šk
olsk
ih
obje
kata
Opi
s ak
tivn
osti
3.
1.1:
Da
bi
se
ob
ezbe
dilo
do
voljn
o šk
olsk
ih
obje
kata
na
loka
cija
ma
gde
su
post
ojec
i ob
jekt
i ne
dovo
ljni
ili
zast
arel
i, OD
O op
štin
e Su
va R
eka
u sa
radn
ji sa
M
ONT-
om
ce
izgr
aditi
3
nova
šk
olsk
a ob
jekt
a na
sl
edec
e 3
loka
cije
: -
ONSŠ
„Dë
shm
orët
e
Kom
bit“
u V
rani
ću.
- ON
SŠ „B
esim
Ndr
eca“
u
Mat
ićev
u.
- ON
SŠ „V
.P S
hkod
rani
“ u
Leša
nu.
Toko
m 2
019
godi
ne je
pl
anir
an z
avrš
etak
ON
SŠ "V
.P S
hkod
rani
" u
Leša
nu sr
edst
vim
a M
ONT-
a.
ONSŠ
„Dës
hmor
ët e
Ko
mbi
t" u
Vra
niću
pl
anir
ano
je d
a bu
de
deo
budž
eta
MON
T-a
za 2
019
godi
nu.
Toko
m 2
021
godi
ne
plan
iran
a je
izgr
adnj
a
ONSŠ
„Bes
im N
drec
a"
u M
atić
evu
iz
Opšt
insk
og b
udže
ta.
ODO
MON
T
N/A
Op
štin
ski
budž
et
200
hilja
da
evra
za
izgr
adnj
u šk
ole
"Bes
im
Ndr
eca"
u
Mat
icev
u.
- -
2000
00
- -
2000
00
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
Budž
et z
a šk
ole
„V.P
Sh
kodr
ani"
u
Leša
nu i
„Dës
hmor
ët
e Ko
mbi
t" u
Vr
anić
u je
pr
edvi
đeno
u
budž
etu
MON
T-a.
- -
- -
- -
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
2000
00
- -
2000
00
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 3.
1.2:
Ob
nova
po
stoj
ećih
sk
opsk
ih
obje
kata
Opi
s ak
tivn
osti
3.1
.2:
ODO
opšt
ine
Suva
Re
ka u
laže
u o
bnov
u ne
kih
post
ojec
ih
škol
skih
ob
jeka
ta,
kojim
a je
po
treb
na
veca
in
terv
enci
ja
od
Toko
m p
erio
da 2
019
– 20
22 re
aliz
uju
se
reno
vira
nja
po
sled
ećem
: - O
NSŠ
„17
shku
rti“
u Ši
roku
, - sa
nira
nje
krov
a, u
201
9 go
dini
ODO
N/A
Op
štin
ski
budž
et
- ON
SŠ "
17
shku
rti"
10
hilja
da e
vra.
-
STŠ
„Ske
nder
Lu
aras
i" 8
0 hi
ljada
evr
a.
- Gi
mna
zija
„Je
ta
e re
"
1000
0 23
0000
10
0000
40
000
- 38
0000
106
Rezu
ltat
3.1
: Pos
toje
ško
lski
obj
ekti
sa
mod
erno
m i
odgo
vara
jućo
m in
fras
truk
turo
m.
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 3.
1.1:
Iz
grad
nja
novi
h šk
olsk
ih
obje
kata
Opi
s ak
tivn
osti
3.
1.1:
Da
bi
se
ob
ezbe
dilo
do
voljn
o šk
olsk
ih
obje
kata
na
loka
cija
ma
gde
su
post
ojec
i ob
jekt
i ne
dovo
ljni
ili
zast
arel
i, OD
O op
štin
e Su
va R
eka
u sa
radn
ji sa
M
ONT-
om
ce
izgr
aditi
3
nova
šk
olsk
a ob
jekt
a na
sl
edec
e 3
loka
cije
: -
ONSŠ
„Dë
shm
orët
e
Kom
bit“
u V
rani
ću.
- ON
SŠ „B
esim
Ndr
eca“
u
Mat
ićev
u.
- ON
SŠ „V
.P S
hkod
rani
“ u
Leša
nu.
Toko
m 2
019
godi
ne je
pl
anir
an z
avrš
etak
ON
SŠ "V
.P S
hkod
rani
" u
Leša
nu sr
edst
vim
a M
ONT-
a.
ONSŠ
„Dës
hmor
ët e
Ko
mbi
t" u
Vra
niću
pl
anir
ano
je d
a bu
de
deo
budž
eta
MON
T-a
za 2
019
godi
nu.
Toko
m 2
021
godi
ne
plan
iran
a je
izgr
adnj
a
ONSŠ
„Bes
im N
drec
a"
u M
atić
evu
iz
Opšt
insk
og b
udže
ta.
ODO
MON
T
N/A
Op
štin
ski
budž
et
200
hilja
da
evra
za
izgr
adnj
u šk
ole
"Bes
im
Ndr
eca"
u
Mat
icev
u.
- -
2000
00
- -
2000
00
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
Budž
et z
a šk
ole
„V.P
Sh
kodr
ani"
u
Leša
nu i
„Dës
hmor
ët
e Ko
mbi
t" u
Vr
anić
u je
pr
edvi
đeno
u
budž
etu
MON
T-a.
- -
- -
- -
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
2000
00
- -
2000
00
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 3.
1.2:
Ob
nova
po
stoj
ećih
sk
opsk
ih
obje
kata
Opi
s ak
tivn
osti
3.1
.2:
ODO
opšt
ine
Suva
Re
ka u
laže
u o
bnov
u ne
kih
post
ojec
ih
škol
skih
ob
jeka
ta,
kojim
a je
po
treb
na
vec a
in
terv
enci
ja
od
Toko
m p
erio
da 2
019
– 20
22 re
aliz
uju
se
reno
vira
nja
po
sled
ećem
: - O
NSŠ
„17
shku
rti“
u Ši
roku
, - sa
nira
nje
krov
a, u
201
9 go
dini
ODO
N/A
Op
štin
ski
budž
et
- ON
SŠ "
17
shku
rti"
10
hilja
da e
vra.
-
STŠ
„Ske
nder
Lu
aras
i" 8
0 hi
ljada
evr
a.
- Gi
mna
zija
„Je
ta
e re
"
1000
0 23
0000
10
0000
40
000
- 38
0000
107
uobi
čaje
nog
godi
šnje
g od
ržav
anja
. Ško
le k
oje
treb
a re
novi
rati
toko
m
ovog
per
ioda
su:
- ON
SŠ
"17
shku
rti"
Ši
roko
, -
sana
cija
kr
ova.
-
STŠ
„Ske
nder
Lu
aras
i“ Su
va R
eka,
-
reno
vira
nje/
zam
ena
krov
a.
- Gi
mna
zija
„Je
ta e
re“
Su
va
Reka
, -
reno
vira
nje/
zam
ena
krov
a.
- ON
SŠ
„Shk
ëndi
ja“
Suva
Re
ka,
- re
novi
ranj
e/za
men
a kr
ova.
-
ONSŠ
„F
lam
uri
i Ar
brit“
u
Rešt
anu
– sp
oljn
a iz
olac
ija.
- STŠ
„Ske
nder
Lu
aras
i" u
Suv
a Re
ci, -
re
novi
ranj
e/za
men
a kr
ova
2020
god
ine
- Gim
nazi
ja „J
eta
e re
" u
Suva
Rec
i, -
reno
vira
nje/
zam
ena
krov
a 20
20 g
odin
e.
- ON
SŠ „S
hkën
dija
" u
Suva
Rec
i, -
reno
vira
nje/
zam
ena
krov
a u
2021
god
ini;
- O
NSŠ
„Fla
mur
i i
Arbr
it“ u
Reš
tanu
–
spol
jna
izol
acija
202
2 go
dine
.
150
hilja
da
evra
. -
ONSŠ
„S
hkën
dija
" 10
0 hi
ljada
ev
ra.
- ON
SŠ
„Fla
mur
i i
Arbr
it"
40
hilja
da e
vra.
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
1000
0 23
0000
10
0000
40
000
- 38
0000
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 3.
1.3:
Iz
grad
nja
škol
skih
an
eksa
za
labo
rato
rije
i bi
blio
teke
Opi
s ak
tivn
osti
3.1
.3:
U ne
kim
ško
lam
a ko
je
nem
aju
dovo
ljno
fizič
kog
pros
tora
, ODO
op
štin
e Su
va R
eka
ce
inve
stir
ati u
izgr
adnj
u šk
olsk
ih a
neks
a, k
ako
bi s
e st
vori
li po
treb
ni
pros
tori
za
la
bora
tori
je i
kabi
nete
i
bibl
iote
ke. Š
kole
, čiji
ce
se
pros
tori
pro
širi
ti
Toko
m p
erio
da 2
020
– 20
23 iz
građ
eni s
u sl
edeć
i ane
ksi:
- Gim
nazi
ja: „
Jeta
e R
e"
u 20
20 g
odin
i. - O
NSŠ
„7 M
arsi
“ u
2021
god
ini.
- ON
SŠ „R
ilind
ja" u
20
22 g
odin
i.
ODO
N/A
Op
štin
ski
budž
et
- Gim
nazi
ja:
„Jeta
e R
e"
250
hilja
da
evra
. - O
NSŠ
„7
Mar
si“ 4
00
hilja
da e
vra.
- O
NSŠ
„R
ilind
ja"
50 h
iljad
a ev
ra.
- 25
0000
40
0000
50
000
5000
0 75
0000
108
kroz
an
ekse
, su
sl
edec
e:
- Gim
nazi
ja: „
Jeta
e R
e“
Suva
Rek
a.
- ON
SŠ „
7 M
arsi
“ Su
va
Reka
. -
ONSŠ
„R
ilind
ja“
Nep
rebi
šte.
-
ONSŠ
„D
rita
“ Ge
ljanc
e.
- ON
SŠ „D
rita
" u 2
023
godi
ni.
- ON
SŠ
"Dri
ta” 5
0 hi
ljada
evr
a.
Dona
tori
i/
ili
Cent
raln
e in
stitu
cije
N/A
-
- -
- -
-
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- 25
0000
40
0000
50
000
5000
0 75
0000
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 3.
1.4:
Iz
grad
nja
sala
za
vež
banj
e i
spor
tski
h te
rena
Opi
s ak
tivn
osti
3.1
.4:
U ci
lju st
vara
nja u
slov
a za
re
aliz
aciju
sp
orts
kih
aktiv
nost
i to
kom
ško
lske
god
ine,
OD
O op
štin
e Su
va
Reka
u
sara
dnji
sa
Opšt
insk
om
upra
vom
za
kul
turu
inv
estir
ace
u iz
grad
nju
neko
liko
spor
tski
h sa
la
u sl
edec
im šk
olam
a:
- ST
Š „S
kend
er
Luar
asi“
Suva
Rek
a.
- ON
SŠ
„Des
tan
Bajr
akta
ri“ S
uva
Reka
. -
ONSŠ
„G
jerg
j Ka
stri
oti“
u Sa
lagr
aždi
. Ta
kođe
, OD
O Su
ve
Reke
ce
ul
ožiti
u
izgr
adnj
u ne
kih
otvo
reni
h sp
orts
kih
tere
na
u na
redn
im
škol
ama:
Toko
m p
erio
da 2
020
– 20
22 iz
grad
nja
spor
tski
h sa
la u
sl
edeć
im šk
olam
a:
- STŠ
„Ske
nder
Lu
aras
i" u
202
0 go
dini
. - O
NSŠ
„Des
tan
Bajr
akta
ri" u
202
1 go
dini
. - O
NSŠ
„Gje
rgj
Kast
riot
i" u
202
2 go
dini
. To
kom
per
ioda
201
9 –
2020
izgr
adnj
a ot
vore
nih
tere
na u
sl
edeć
im šk
olam
a:
- ON
SŠ „B
esim
N
drec
a" u
201
9 go
dini
. - O
NSŠ
„Sad
ri D
uhla
" u
izdv
ojen
om o
bjek
tu u
na
selju
Sop
a u
2020
go
dini
.
ODO
Dire
ktor
ijat
za k
ultu
ru
Op
štin
ski
budž
et
Sale
: - S
TŠ
„Ske
nder
Lu
aras
i"
180
hilja
da
evra
. - O
NSŠ
„D
esta
n Ba
jrak
tari
" 18
0 hi
ljada
ev
ra.
- ON
SŠ
„Gje
rgj
Kast
riot
i"
180
hilja
da
evra
. Te
reni
: - O
NSŠ
„B
esim
N
drec
a" 2
0 hi
ljada
evr
a.
- ON
SŠ
„Sad
ri
Duhl
a" 2
0 hi
ljade
evr
a.
2000
0 20
0000
18
0000
18
0000
-
5800
00
108
kroz
an
ekse
, su
sl
edec
e:
- Gim
nazi
ja: „
Jeta
e R
e“
Suva
Rek
a.
- ON
SŠ „
7 M
arsi
“ Su
va
Reka
. -
ONSŠ
„R
ilind
ja“
Nep
rebi
šte.
-
ONSŠ
„D
rita
“ Ge
ljanc
e.
- ON
SŠ „D
rita
" u 2
023
godi
ni.
- ON
SŠ
"Dri
ta” 5
0 hi
ljada
evr
a.
Dona
tori
i/
ili
Cent
raln
e in
stitu
cije
N/A
-
- -
- -
-
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- 25
0000
40
0000
50
000
5000
0 75
0000
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 3.
1.4:
Iz
grad
nja
sala
za
vež
banj
e i
spor
tski
h te
rena
Opi
s ak
tivn
osti
3.1
.4:
U ci
lju st
vara
nja u
slov
a za
re
aliz
aciju
sp
orts
kih
aktiv
nost
i to
kom
ško
lske
god
ine,
OD
O op
štin
e Su
va
Reka
u
sara
dnji
sa
Opšt
insk
om
upra
vom
za
kul
turu
inv
estir
ace
u iz
grad
nju
neko
liko
spor
tski
h sa
la
u sl
edec
im šk
olam
a:
- ST
Š „S
kend
er
Luar
asi“
Suva
Rek
a.
- ON
SŠ
„Des
tan
Bajr
akta
ri“ S
uva
Reka
. -
ONSŠ
„G
jerg
j Ka
stri
oti“
u Sa
lagr
aždi
. Ta
kođe
, OD
O Su
ve
Reke
ce
ul
ožiti
u
izgr
adnj
u ne
kih
otvo
reni
h sp
orts
kih
tere
na
u na
redn
im
škol
ama:
Toko
m p
erio
da 2
020
– 20
22 iz
grad
nja
spor
tski
h sa
la u
sl
edeć
im šk
olam
a:
- STŠ
„Ske
nder
Lu
aras
i" u
202
0 go
dini
. - O
NSŠ
„Des
tan
Bajr
akta
ri" u
202
1 go
dini
. - O
NSŠ
„Gje
rgj
Kast
riot
i" u
202
2 go
dini
. To
kom
per
ioda
201
9 –
2020
izgr
adnj
a ot
vore
nih
tere
na u
sl
edeć
im šk
olam
a:
- ON
SŠ „B
esim
N
drec
a" u
201
9 go
dini
. - O
NSŠ
„Sad
ri D
uhla
" u
izdv
ojen
om o
bjek
tu u
na
selju
Sop
a u
2020
go
dini
.
ODO
Dire
ktor
ijat
za k
ultu
ru
Op
štin
ski
budž
et
Sale
: - S
TŠ
„Ske
nder
Lu
aras
i"
180
hilja
da
evra
. - O
NSŠ
„D
esta
n Ba
jrak
tari
" 18
0 hi
ljada
ev
ra.
- ON
SŠ
„Gje
rgj
Kast
riot
i"
180
hilja
da
evra
. Te
reni
: - O
NSŠ
„B
esim
N
drec
a" 2
0 hi
ljada
evr
a.
- ON
SŠ
„Sad
ri
Duhl
a" 2
0 hi
ljade
evr
a.
2000
0 20
0000
18
0000
18
0000
-
5800
00
109
- ON
SŠ „B
esim
Ndr
eca“
u
Mat
ićev
u, 2
0 hi
ljada
, 20
19 o
d Di
rekt
orija
ta
za k
ultu
ru.
- ON
SŠ „
Sadr
i Du
hla“
is
ture
no
odel
jenj
e u
nase
lju
Sopa
j. 20
hi
ljada
, 202
0.
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
2000
0 20
0000
18
0000
18
0000
-
5800
00
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 3.
1.5:
Iz
grad
nja
odgo
vara
juce
in
fras
truk
ture
za
uče
nike
sa
pose
bnim
fiz
ički
m
potr
ebam
a
Opi
s ak
tivn
osti
3.1
.5:
ODO
Suve
Re
ke
ce
ulag
ati
u iz
grad
nju
potr
ebne
i
pogo
dne
infr
astr
uktu
re
za
učen
ike
sa p
oseb
nim
fiz
ički
m
potr
ebam
a (k
ao št
o su
pad
ine
koje
om
oguc
avaj
u pr
istu
p uč
enic
ima
sa
inva
lidsk
im
kolic
ima,
to
alet
i pog
odni
za
ove
učen
ike,
itd
.) ta
ko d
a sv
e šk
ole
u op
štin
i Su
va
Reka
ob
ezbe
de
odgo
vara
juce
usl
ove
i po
tpun
i pr
istu
p za
uč
enik
e sa
pos
ebni
m
potr
ebam
a.
Toko
m 2
019
godi
ne.
Izgr
adnj
a pr
istu
pnih
ra
mpi
: - G
imna
zija
„Jet
a e
re"
u Su
va R
eci,
i - O
NSŠ
„Dës
hmor
ët e
Ko
mbi
t" u
Vra
niću
.
ODO
N/A
Op
štin
ski
budž
et
2 pr
istu
pne
ram
pe x
5
hilja
da e
vra
1000
0 -
- -
- 10
000
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
1000
0 -
- -
- 10
000
Uku
pno
budž
et z
a re
zult
at (u
evr
ima)
: 40
000
6800
00
8800
00
2700
00
5000
0 19
2000
0
110
Rezu
ltat
3.2
: Ško
le s
u op
rem
ljene
labo
rato
rija
ma
/ ka
bine
tim
a, k
njig
ama,
spo
rtsk
im r
ekvi
ziti
ma
i nas
tavn
im m
ater
ijalim
a.
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 3.
2.1:
St
vara
nje
pris
tupa
In
tern
etu
i sn
abde
vanj
e IK
T ka
bine
ta
kom
pjut
erim
a i
drug
im
uređ
ajim
a
Opi
s akt
ivno
sti
3.2.
1:
U sk
ladu
sa
po
treb
om
i sa
ci
ljem
pot
puno
g fu
nkci
onis
anja
IK
T ka
bine
ta u
sv
im
škol
ama
opšt
ine
Suva
Re
ka,
ODO
ce
inve
stir
ati u
sve
IK
T ka
bine
te s
a pr
istu
pom
In
tern
etu.
Ta
kođe
, u
škol
ama
u ko
jima
post
oji
nedo
stat
ak
kom
pjut
era
i dr
ugih
kab
inet
a za
IT
op
rem
u (k
ao
što
su
proj
ekto
ri,
štam
pači
, itd
.),
ODO
ce
obez
bedi
ti ov
im
škol
ama
kom
pjut
ere
i dr
ugu
neop
hodn
u op
rem
u ta
ko d
a IK
T ka
bine
ti bu
du
potp
uno
funk
cion
alni
i
Svak
e go
dine
u
peri
odu
2019
–
2023
. OD
O iz
dvaj
a bu
džet
za
IKT
opre
mu
za
škol
e i n
jihov
o od
ržav
anje
.
ODO
N/A
Op
štin
ski
budž
et
40 h
iljad
a ev
ra
godi
šnje
za
opre
man
je
škol
a IK
T op
rem
om
4000
0 40
000
4000
0 40
000
4000
0 20
0000
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
110
Rezu
ltat
3.2
: Ško
le s
u op
rem
ljene
labo
rato
rija
ma
/ ka
bine
tim
a, k
njig
ama,
spo
rtsk
im r
ekvi
ziti
ma
i nas
tavn
im m
ater
ijalim
a.
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 3.
2.1:
St
vara
nje
pris
tupa
In
tern
etu
i sn
abde
vanj
e IK
T ka
bine
ta
kom
pjut
erim
a i
drug
im
uređ
ajim
a
Opi
s akt
ivno
sti
3.2.
1:
U sk
ladu
sa
po
treb
om
i sa
ci
ljem
pot
puno
g fu
nkci
onis
anja
IK
T ka
bine
ta u
sv
im
škol
ama
opšt
ine
Suva
Re
ka,
ODO
ce
inve
stir
ati u
sve
IK
T ka
bine
te s
a pr
istu
pom
In
tern
etu.
Ta
kođe
, u
škol
ama
u ko
jima
post
oji
nedo
stat
ak
kom
pjut
era
i dr
ugih
kab
inet
a za
IT
op
rem
u (k
ao
što
su
proj
ekto
ri,
štam
pači
, itd
.),
ODO
ce
obez
bedi
ti ov
im
škol
ama
kom
pjut
ere
i dr
ugu
neop
hodn
u op
rem
u ta
ko d
a IK
T ka
bine
ti bu
du
potp
uno
funk
cion
alni
i
Svak
e go
dine
u
peri
odu
2019
–
2023
. OD
O iz
dvaj
a bu
džet
za
IKT
opre
mu
za
škol
e i n
jihov
o od
ržav
anje
.
ODO
N/A
Op
štin
ski
budž
et
40 h
iljad
a ev
ra
godi
šnje
za
opre
man
je
škol
a IK
T op
rem
om
4000
0 40
000
4000
0 40
000
4000
0 20
0000
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
111
da m
ogu
da i
h ko
rist
e uč
enic
i.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
4000
0 40
000
4000
0 40
000
4000
0 20
0000
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 3.
2.2:
N
abav
ka
labo
rato
rije
sa
in
vent
arom
i
labo
rato
rijs
kom
op
rem
om
Opi
s akt
ivno
sti
3.2.
2:
Da
bi
učen
ici
mog
li da
uč
e kr
oz p
rakt
ičan
i la
bora
tori
jski
ra
d,
ODO
opšt
ine
Suva
Re
ka
ce
inve
stir
ati
u st
vara
nje
i sn
abde
vanj
e na
učni
h la
bora
tori
ja
(fiz
ika,
he
mija
, bi
olog
ija, i
td.)
u sv
im š
kola
ma
u ov
oj o
pštin
i.
Sve
škol
e ce
biti
op
rem
ljene
po
treb
nim
sa
drža
jima
za
labo
rato
rije
, ko
je
ce
biti
opre
mlje
ne
odgo
vara
juci
m
inve
ntar
om
i po
treb
nom
la
bora
tori
jsko
m
opre
mom
.
Svak
e go
dine
u
peri
odu
2019
–
2023
. OD
O iz
dvaj
a bu
džet
za
opr
eman
je
škol
skih
la
bora
tori
ja
inve
ntar
om i
labo
rato
rijs
kom
op
rem
om.
ODO
N/A
Op
štin
ski
budž
et
80 h
iljad
a ev
ra
godi
šnje
za
opre
man
je
škol
skih
la
bora
tori
ja
inve
ntar
om i
labo
rato
rijs
kom
op
rem
om.
8000
0 80
000
8000
0 80
000
8000
0 40
0000
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
112
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
8000
0 80
000
8000
0 80
000
8000
0 40
0000
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 3.
2.3:
Op
rem
anje
bi
blio
teka
in
vent
arom
i
knjig
ama
Opi
s akt
ivno
sti
3.2.
3:
Da b
i se
učen
ici
pods
takl
i da
či
taju
viš
e i
da
stvo
re
vešt
ine
čita
nja,
kao
i da
st
vore
pr
istu
p kn
jigam
a i
škol
skim
ud
žben
icim
a za
uč
enik
e ko
ji ni
su
u m
oguc
nost
i da
ku
pe o
ve k
njig
e,
ODO
opšt
ine
Suva
Re
ka
ce
ulag
ati
u st
vara
nje
i na
bavk
u bi
blio
teka
u
svim
šk
olam
a ov
e op
štin
e.
Sve
škol
e ce
biti
op
rem
ljene
ne
opho
dnim
pr
osto
rom
za
bi
blio
teku
, ko
ji ce
bi
ti op
rem
ljen
odgo
vara
juci
m
inve
ntar
om
i od
gova
raju
cim
i ne
opho
dnim
Svak
e go
dine
u
peri
odu
2019
–
2023
. OD
O iz
dvaj
a bu
džet
za
opr
eman
je
škol
skih
bib
liote
ka
inve
ntar
om i
knjig
ama.
Sv
ake
godi
ne
toko
m o
vog
peri
oda
obez
beđu
je
se 6
škol
a go
dišn
je.
ODO
N/A
Op
štin
ski
budž
et
6 šk
ola
godi
šnje
x
5 hi
ljada
evr
a.
3000
0 30
000
3000
0 30
000
3000
0 15
0000
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
112
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
8000
0 80
000
8000
0 80
000
8000
0 40
0000
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 3.
2.3:
Op
rem
anje
bi
blio
teka
in
vent
arom
i
knjig
ama
Opi
s akt
ivno
sti
3.2.
3:
Da b
i se
učen
ici
pods
takl
i da
či
taju
viš
e i
da
stvo
re
vešt
ine
čita
nja,
kao
i da
st
vore
pr
istu
p kn
jigam
a i
škol
skim
ud
žben
icim
a za
uč
enik
e ko
ji ni
su
u m
oguc
nost
i da
ku
pe o
ve k
njig
e,
ODO
opšt
ine
Suva
Re
ka
ce
ulag
ati
u st
vara
nje
i na
bavk
u bi
blio
teka
u
svim
šk
olam
a ov
e op
štin
e.
Sve
škol
e ce
biti
op
rem
ljene
ne
opho
dnim
pr
osto
rom
za
bi
blio
teku
, ko
ji ce
bi
ti op
rem
ljen
odgo
vara
juci
m
inve
ntar
om
i od
gova
raju
cim
i ne
opho
dnim
Svak
e go
dine
u
peri
odu
2019
–
2023
. OD
O iz
dvaj
a bu
džet
za
opr
eman
je
škol
skih
bib
liote
ka
inve
ntar
om i
knjig
ama.
Sv
ake
godi
ne
toko
m o
vog
peri
oda
obez
beđu
je
se 6
škol
a go
dišn
je.
ODO
N/A
Op
štin
ski
budž
et
6 šk
ola
godi
šnje
x
5 hi
ljada
evr
a.
3000
0 30
000
3000
0 30
000
3000
0 15
0000
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
113
knjig
ama
za
učen
ike.
Sp
isak
knj
iga
i šk
olsk
ih
udžb
enik
a ko
jima
c e
se
škol
e ob
ezbe
diti
ce
biti
izra
đen
od
stra
ne
ODO-
a,
koji
c e u
zeti
u ob
zir
zaht
eve
i pr
edlo
ge
nast
avni
ka
razl
ičiti
h pr
edm
eta
iz
škol
a.
U šk
olam
a ko
je
nem
aju
bibl
iote
kara
, tu
ul
ogu
ce
imat
i ra
z red
ni
za
učen
ike
iz s
vog
razr
eda.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
3000
0 30
000
3000
0 30
000
3000
0 15
0000
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 3.
2.4:
Sn
abde
vanj
e šk
ola
spor
tsko
m
opre
mom
i
rekv
iziti
ma
Opi
s akt
ivno
sti
3.2.
4:
ODO
Opšt
ine
Suva
Re
ka
ce
godi
šnje
in
vest
irat
i u
snab
deva
nje
svih
šk
ola
neop
hodn
om
opre
mom
i
Svak
e go
dine
u
peri
odu
2019
–
2023
. OD
O iz
dvaj
a bu
džet
za
opr
eman
je šk
ola
opre
mom
i
spor
tski
m
rekv
iziti
ma.
ODO
N/A
Op
štin
ski
budž
et
10 h
iljad
a ev
ra
godi
šnje
za
opre
man
je
škol
a op
rem
om
i spo
rtsk
im
rekv
iziti
ma.
1000
0 10
000
1000
0 10
000
1000
0 50
000
Do
nato
ri
i/ili
N
/A
- -
- -
- -
114
rekv
iziti
ma
za
spor
tske
ak
tivno
sti,
tako
da
na
stav
nici
fiz
ičko
g va
spita
nja
imaj
u na
ra
spol
agan
ju
sva
sred
stva
, op
rem
u i
rekv
izite
po
treb
ne
za
real
izac
iju t
ako
da u
čeni
ci m
ogu
da r
ealiz
uju
što
više
spo
rtsk
ih i
re
krea
tivni
h ak
tivno
sti.
Cent
raln
e in
stitu
cije
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
1000
0 10
000
1000
0 10
000
1000
0 50
000
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 3.
2.5:
Sn
abde
vanj
e šk
ola
nast
avni
m
sred
stvi
ma
Opi
s akt
ivno
sti
3.2.
5:
ODO
opšt
ine
Suva
Re
ka
ce
ulož
iti
na
godi
šnje
m
nivo
u u
snab
deva
nje
svih
šk
ola
potr
ebni
m
sred
stvi
ma
za
finan
sira
nje,
što
ce
om
oguc
iti
nast
avni
cim
a la
kši i
efik
asni
ji ra
d sa
Svak
e go
dine
u
peri
odu
2019
–
2023
. OD
O iz
dvaj
a bu
džet
za
snab
deva
nje
škol
a ko
nkre
tnim
sr
edst
vim
a.
DKA
N/A
Op
štin
ski
budž
et
20 h
iljad
a ev
ra
godi
šnje
za
snab
deva
nje
škol
a ko
nkre
tnim
m
ater
ijalim
a.
2000
0 20
000
2000
0 20
000
2000
0 10
0000
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
114
rekv
iziti
ma
za
spor
tske
ak
tivno
sti,
tako
da
na
stav
nici
fiz
ičko
g va
spita
nja
imaj
u na
ra
spol
agan
ju
sva
sred
stva
, op
rem
u i
rekv
izite
po
treb
ne
za
real
izac
iju t
ako
da u
čeni
ci m
ogu
da r
ealiz
uju
što
više
spo
rtsk
ih i
re
krea
tivni
h ak
tivno
sti.
Cent
raln
e in
stitu
cije
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
1000
0 10
000
1000
0 10
000
1000
0 50
000
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 3.
2.5:
Sn
abde
vanj
e šk
ola
nast
avni
m
sred
stvi
ma
Opi
s akt
ivno
sti
3.2.
5:
ODO
opšt
ine
Suva
Re
ka
ce
ulož
iti
na
godi
šnje
m
nivo
u u
snab
deva
nje
svih
šk
ola
potr
ebni
m
sred
stvi
ma
za
finan
sira
nje,
što
ce
om
oguc
iti
nast
avni
cim
a la
kši i
efik
asni
ji ra
d sa
Svak
e go
dine
u
peri
odu
2019
–
2023
. OD
O iz
dvaj
a bu
džet
za
snab
deva
nje
škol
a ko
nkre
tnim
sr
edst
vim
a.
DKA
N/A
Op
štin
ski
budž
et
20 h
iljad
a ev
ra
godi
šnje
za
snab
deva
nje
škol
a ko
nkre
tnim
m
ater
ijalim
a.
2000
0 20
000
2000
0 20
000
2000
0 10
0000
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
115
učen
icim
a i
isto
vrem
eno
olak
šati
proc
es
učen
ja z
a sa
me
učen
ike.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
2000
0 20
000
2000
0 20
000
2000
0 10
0000
Uku
pno
budž
et z
a re
zult
at (u
evr
ima)
: 18
0000
18
0000
18
0000
18
0000
18
0000
90
0000
Uku
pno
budž
et z
a ci
lj/ob
last
iz O
pšti
nsko
g bu
džet
a (u
evr
ima)
: 22
0000
86
0000
10
6000
0 45
0000
23
0000
28
2000
0
Uku
pno
budž
et z
a ci
lj/ob
last
od
dona
tori
i/i
li ce
ntra
lnih
inst
ituc
ija (
u ev
rim
a):
0 0
0 0
0 0
U
kupn
o bu
džet
za
cilj/
obla
st iz
svi
h iz
vora
fina
nsir
anja
(u e
vrim
a):
2200
00
8600
00
1060
000
4500
00
2300
00
2820
000
116
OBL
AST
4: Š
KO
LSK
O O
KRU
ŽEN
JE
CILJ
4: P
rija
teljs
ko i
sigu
rno
škol
sko
okru
ženj
e za
sve
.
Obj
ekti
vno
prov
erlji
vi p
okaz
atel
ji za
mer
enje
pos
tiza
nja
cilja
4
Poka
zate
lji
Tren
utno
sta
nje
20
18
Cilj
2023
Sr
edst
va v
erifi
kaci
je
Regu
lisan
je sp
oljn
ih šk
olsk
ih p
rost
orija
N/A
Sv
ake
godi
ne
Škol
ske
evid
enci
je
Broj
okr
ečen
ih šk
ola
toko
m g
odin
e N
/A
6 go
dišn
je
Tend
ersk
i dos
ijei u
ODO
Šk
ole
koje
imaj
u za
tvor
ene
pros
tore
za
slob
odne
akt
ivno
sti u
čeni
ka
N/A
Sv
e Šk
olsk
e ev
iden
cije
i pr
osto
rije
odr
eđen
e za
sl
obod
ne a
ktiv
nost
i
Orga
nizo
vanj
e va
n-na
stav
nih
aktiv
nost
i N
/A
Sve
škol
e
Izve
štaj
i ško
la z
a OD
O
Broj
psi
holo
ga i
peda
goga
u V
SŠ
1
4 Ko
nkur
si i
ugov
ori s
a za
posl
enim
oso
blje
m
Broj
škol
a u
kojim
a uč
enic
i kor
iste
uni
form
e
N/A
Sv
e šk
ole
Izve
štaj
i ško
la z
a OD
O
Broj
ogr
ađen
ih šk
olsk
ih d
vori
šta
N
/A
4 Te
nder
ski d
osije
i, šk
olsk
e og
rade
Broj
škol
a u
kojim
a se
pos
tavl
jaju
sigu
rnos
ne
kam
ere
N/A
10
Te
nder
ski d
osije
i, po
stav
ljene
sigu
rnos
ne
kam
ere
Broj
škol
a u
bliz
ini k
ojih
se v
rši o
bele
žava
nje
i po
stav
ljanj
e „le
žeći
h po
licaj
aca“
N
/A
17
Tend
ersk
i dos
ijei
Broj
kam
panj
a za
pod
izan
je sv
esti
učen
ika
prot
iv n
egat
ivni
h po
java
N
/A
1 go
dišn
je
Doka
zi o
kam
panj
ama,
info
rmat
ivni
m
ater
ijali,
itd.
116
OBL
AST
4: Š
KO
LSK
O O
KRU
ŽEN
JE
CILJ
4: P
rija
teljs
ko i
sigu
rno
škol
sko
okru
ženj
e za
sve
.
Obj
ekti
vno
prov
erlji
vi p
okaz
atel
ji za
mer
enje
pos
tiza
nja
cilja
4
Poka
zate
lji
Tren
utno
sta
nje
20
18
Cilj
2023
Sr
edst
va v
erifi
kaci
je
Regu
lisan
je sp
oljn
ih šk
olsk
ih p
rost
orija
N/A
Sv
ake
godi
ne
Škol
ske
evid
enci
je
Broj
okr
ečen
ih šk
ola
toko
m g
odin
e N
/A
6 go
dišn
je
Tend
ersk
i dos
ijei u
ODO
Šk
ole
koje
imaj
u za
tvor
ene
pros
tore
za
slob
odne
akt
ivno
sti u
čeni
ka
N/A
Sv
e Šk
olsk
e ev
iden
cije
i pr
osto
rije
odr
eđen
e za
sl
obod
ne a
ktiv
nost
i
Orga
nizo
vanj
e va
n-na
stav
nih
aktiv
nost
i N
/A
Sve
škol
e
Izve
štaj
i ško
la z
a OD
O
Broj
psi
holo
ga i
peda
goga
u V
SŠ
1
4 Ko
nkur
si i
ugov
ori s
a za
posl
enim
oso
blje
m
Broj
škol
a u
kojim
a uč
enic
i kor
iste
uni
form
e
N/A
Sv
e šk
ole
Izve
štaj
i ško
la z
a OD
O
Broj
ogr
ađen
ih šk
olsk
ih d
vori
šta
N
/A
4 Te
nder
ski d
osije
i, šk
olsk
e og
rade
Broj
škol
a u
kojim
a se
pos
tavl
jaju
sigu
rnos
ne
kam
ere
N/A
10
Te
nder
ski d
osije
i, po
stav
ljene
sigu
rnos
ne
kam
ere
Broj
škol
a u
bliz
ini k
ojih
se v
rši o
bele
žava
nje
i po
stav
ljanj
e „le
žeći
h po
licaj
aca“
N
/A
17
Tend
ersk
i dos
ijei
Broj
kam
panj
a za
pod
izan
je sv
esti
učen
ika
prot
iv n
egat
ivni
h po
java
N
/A
1 go
dišn
je
Doka
zi o
kam
panj
ama,
info
rmat
ivni
m
ater
ijali,
itd.
117
Rezu
ltat
4.1
: Ško
le im
aju
adek
vatn
e, a
trak
tivn
e i p
rija
teljs
ke p
rost
orije
i ok
ruže
nja
za u
čeni
ke.
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 4.
1.1:
Re
gulis
anje
sp
oljn
ih
škol
skih
pr
osto
rija
Opi
s ak
tivn
osti
4.
1.1:
Sv
e šk
ole
u op
štin
i Su
va
Reka
, u s
klad
u sa
sv
ojim
m
oguc
nost
ima
i OD
O-om
, re
guliš
u sp
oljn
e ob
jekt
e šk
ola,
tak
o da
bu
du
atra
ktiv
niji
i pr
ikla
dniji
za
uč
enik
e i
dopr
ines
u do
brom
imid
žu
škol
e.
ODO
opšt
ine
Suva
Re
ka
ce
izdv
ojiti
bu
džet
šk
olam
a za
ur
eđen
je
igra
lišta
, va
njsk
e ra
svet
e,
staz
a za
še
tnju
, se
denj
e na
ot
vore
nom
, ku
povi
nu
sadn
ica
i cve
ca,
itd.
Svak
e go
dine
u
peri
odu
2019
–
2023
. OD
O iz
dvaj
a bu
džet
za
regu
lisan
je
vanj
skih
škol
skih
ok
ruže
nja.
ODO
N/A
Op
štin
ski
budž
et
15 h
iljad
a ev
ra
godi
šnje
za
uređ
enje
va
njsk
ih
obje
kata
šk
ole.
1500
0 15
000
1500
0 15
000
1500
0 75
000
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
118
Isto
vrem
eno,
sa
as
pekt
a st
vari
ko
je
nem
aju
finan
sijs
ke
impl
ikac
ije
ce
se
pobr
inut
i sa
me
škol
e,
odno
sno
nast
avni
ci
u sa
radn
ji sa
uč
enic
ima
i ro
dite
ljim
a i
zaje
dnic
om,
kao
što
su
zasa
điva
nje
i od
ržav
anje
dr
veca
i c
veca
, bo
janj
e va
njsk
ih
rekv
izita
, pr
ilago
đava
nje
i od
ržav
anje
ze
leni
la,
izla
ganj
e ra
dova
uč
enik
a, it
d.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
1500
0 15
000
1500
0 15
000
1500
0
75
000
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 4.
1.2:
De
kora
cija
un
utra
šnjih
pr
osto
rija
šk
ole
Opi
s ak
tivn
osti
4.
1.2:
Po
vodo
m
unut
rašn
jeg
kreč
enja
u
škol
ama,
to
ce
se
urad
iti
na
Svak
e go
dine
u
peri
odu
2019
–
2023
. OD
O iz
dvaj
a bu
džet
za
kre
čenj
e i
ODO
N/A
Op
štin
ski
budž
et
6 šk
ola
godi
šnje
x 5
hi
ljada
ev
ra.
3000
0 30
000
3000
0 30
000
3000
0 15
0000
118
Isto
vrem
eno,
sa
as
pekt
a st
vari
ko
je
nem
aju
finan
sijs
ke
impl
ikac
ije
ce
se
pobr
inut
i sa
me
škol
e,
odno
sno
nast
avni
ci
u sa
radn
ji sa
uč
enic
ima
i ro
dite
ljim
a i
zaje
dnic
om,
kao
što
su
zasa
điva
nje
i od
ržav
anje
dr
veca
i c
veca
, bo
janj
e va
njsk
ih
rekv
izita
, pr
ilago
đava
nje
i od
ržav
anje
ze
leni
la,
izla
ganj
e ra
dova
uč
enik
a, it
d.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
1500
0 15
000
1500
0 15
000
1500
0
75
000
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 4.
1.2:
De
kora
cija
un
utra
šnjih
pr
osto
rija
šk
ole
Opi
s ak
tivn
osti
4.
1.2:
Po
vodo
m
unut
rašn
jeg
kreč
enja
u
škol
ama,
to
ce
se
urad
iti
na
Svak
e go
dine
u
peri
odu
2019
–
2023
. OD
O iz
dvaj
a bu
džet
za
kre
čenj
e i
ODO
N/A
Op
štin
ski
budž
et
6 šk
ola
godi
šnje
x 5
hi
ljada
ev
ra.
3000
0 30
000
3000
0 30
000
3000
0 15
0000
119
atra
ktiv
an
nači
n po
sudi
ti u
skla
du
sa
nivo
om
učen
ika,
ka
ko
bi
se
stvo
rilo
ok
ruže
nje
koje
je
na
jpri
klad
nije
za
uče
nike
. Po
red
toga
, na
stav
nici
u
sara
dnji
sa
učen
icim
a uk
raša
vaju
uč
ioni
ce
i ho
dnik
e šk
ole
rado
vim
a i
krea
cija
ma
učen
ika
i ra
znim
in
form
ativ
nim
i
eduk
ativ
nim
m
ater
ijalim
a za
uče
nike
.
deko
raci
ju
škol
skog
ent
erije
ra.
Svak
e go
dine
to
kom
ovo
g pe
riod
a se
okr
eči 6
šk
ola.
Ok
o 6
škol
a se
ok
reči
god
išnj
e.
Troš
kovi
za
jedn
u šk
olu
prib
ližno
5
hilja
da e
vra.
Uk
upno
30
hilja
da
po g
odin
i. Dr
uge
godi
ne p
o ro
taci
ji.
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
3000
0 30
000
3000
0 30
000
3000
0 15
0000
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 4.
1.3:
St
vara
nje
zatv
oren
ih
pros
tora
za
slob
odne
ak
tivno
sti
učen
ika
Opi
s ak
tivn
osti
4.
1.3:
Šk
ole
koje
im
aju
slob
odne
i n
eisk
oriš
cene
un
utra
šnje
pr
osto
re,
treb
aju
ih
prip
rem
iti k
ao
odgo
vara
juce
Janu
ar –
avg
ust
2019
. Šk
ole
OD
O
Op
štin
ski
budž
et
N/A
-
- -
- -
-
Do
nato
ri
i/ili
N
/A
- -
- -
- -
120
pros
tore
u
kojim
a ce
uč
enic
i m
oci
real
izov
ati
besp
latn
e ob
razo
vne,
dr
uštv
ene
i re
krea
tivne
ak
tivno
sti
nako
n pr
edav
anja
. Do
k ce
šk
ole
koje
ne
maj
u ne
isko
rišc
ena
radn
a m
esta
id
entif
ikov
ati
bilo
ko
je
odgo
vara
juce
uč
ioni
ce
ili
pros
tore
u
škol
skom
ho
dnik
u ko
ji ce
im
od
gova
rati
za u
potr
ebu
od
stra
ne u
čeni
ka
za
besp
latn
e ak
tivno
sti.
Cent
raln
e in
stitu
cije
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 4.
1.4:
Od
ržav
anje
či
stoc
e u
škol
ama
Opi
s ak
tivn
osti
4.
1.4:
Šk
ole
u op
štin
i Su
va
Reka
ce
pr
eduz
eti
sve
mer
e ka
ko
bi
Redo
vno
2019
–
2023
. Šk
ole
OD
O
Op
štin
ski
budž
et
N/A
-
- -
- -
-
N
/A
- -
- -
- -
120
pros
tore
u
kojim
a ce
uč
enic
i m
oci
real
izov
ati
besp
latn
e ob
razo
vne,
dr
uštv
ene
i re
krea
tivne
ak
tivno
sti
nako
n pr
edav
anja
. Do
k ce
šk
ole
koje
ne
maj
u ne
isko
rišc
ena
radn
a m
esta
id
entif
ikov
ati
bilo
ko
je
odgo
vara
juce
uč
ioni
ce
ili
pros
tore
u
škol
skom
ho
dnik
u ko
ji ce
im
od
gova
rati
za u
potr
ebu
od
stra
ne u
čeni
ka
za
besp
latn
e ak
tivno
sti.
Cent
raln
e in
stitu
cije
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 4.
1.4:
Od
ržav
anje
či
stoc
e u
škol
ama
Opi
s ak
tivn
osti
4.
1.4:
Šk
ole
u op
štin
i Su
va
Reka
ce
pr
eduz
eti
sve
mer
e ka
ko
bi
Redo
vno
2019
–
2023
. Šk
ole
OD
O
Op
štin
ski
budž
et
N/A
-
- -
- -
-
N
/A
- -
- -
- -
121
osig
ural
e da
se
škol
e pr
aviln
o od
ržav
aju
u uč
ioni
cam
a,
hodn
icim
a,
toal
etim
a itd
..
Dona
tori
i/
ili
Cent
raln
e in
stitu
cije
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Uku
pno
budž
et z
a re
zult
at (u
evr
ima)
: 45
000
4500
0 45
000
4500
0 45
000
2250
00
122
Rezu
ltat
4.2
: Ško
le r
ealiz
uju
razl
ičit
e ak
tivn
osti
koj
e do
prin
ose
stva
ranj
u to
ple
i pri
jate
ljske
klim
e i a
tmos
fere
za
učen
ike.
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 4.2
.1:
Prip
rem
iti
nast
avni
ke z
a ko
mun
ikac
iju i
prija
teljs
ke
odno
se sa
uč
enic
ima
Opi
s ak
tivn
osti
4.
2.1:
OD
O op
štin
e Su
va
Reka
, u
sara
dnji
sa
dona
tori
ma
i sp
ecija
lizov
anim
or
gani
zaci
jam
a, u
ob
liku
info
rmat
ivni
h sa
stan
aka
ili
obuk
a,
info
rmis
ati
i ob
učav
ati
nast
avni
ke
za
blis
ku
i pr
ijate
ljsku
ko
mun
ikac
iju
i pr
istu
p uč
enic
ima
tako
da
kom
unik
acija
i od
nos
izm
eđu
nast
avni
ka
i uč
enik
a da
bud
e št
o je
m
oguc
e pr
ikla
dniji
i
mot
ivir
ajuc
i uč
enik
e.
Svak
e šk
olsk
e go
dine
, poč
evši
od
škol
ske
godi
ne
2018
-201
9.
ODO
Škol
e
N/A
Op
štin
ski
budž
et
N/A
-
- -
- -
-
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 4.2
.2:
Škol
e
ODO
N
/A
- -
- -
- -
122
Rezu
ltat
4.2
: Ško
le r
ealiz
uju
razl
ičit
e ak
tivn
osti
koj
e do
prin
ose
stva
ranj
u to
ple
i pri
jate
ljske
klim
e i a
tmos
fere
za
učen
ike.
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 4.2
.1:
Prip
rem
iti
nast
avni
ke z
a ko
mun
ikac
iju i
prija
teljs
ke
odno
se sa
uč
enic
ima
Opi
s ak
tivn
osti
4.
2.1:
OD
O op
štin
e Su
va
Reka
, u
sara
dnji
sa
dona
tori
ma
i sp
ecija
lizov
anim
or
gani
zaci
jam
a, u
ob
liku
info
rmat
ivni
h sa
stan
aka
ili
obuk
a,
info
rmis
ati
i ob
učav
ati
nast
avni
ke
za
blis
ku
i pr
ijate
ljsku
ko
mun
ikac
iju
i pr
istu
p uč
enic
ima
tako
da
kom
unik
acija
i od
nos
izm
eđu
nast
avni
ka
i uč
enik
a da
bud
e št
o je
m
oguc
e pr
ikla
dniji
i
mot
ivir
ajuc
i uč
enik
e.
Svak
e šk
olsk
e go
dine
, poč
evši
od
škol
ske
godi
ne
2018
-201
9.
ODO
Škol
e
N/A
Op
štin
ski
budž
et
N/A
-
- -
- -
-
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 4.2
.2:
Škol
e
ODO
N
/A
- -
- -
- -
123
Orga
nizo
vati
zaje
dnič
ke
obra
zovn
e,
druš
tven
e i
rekr
eativ
ne v
an-
nast
avne
ak
tivno
sti
Opi
s ak
tivn
osti
4.
2.2:
Da
bi
se s
tvor
ila
pogo
dna
atm
osfe
ra
i am
bije
nt
i m
otiv
acija
za
uč
enik
e, š
kole
ce
orga
nizo
vati
razn
e va
n-na
stav
ne
eduk
ativ
ne,
druš
tven
e i
rekr
eativ
ne
aktiv
nost
i za
uč
enik
e,
uklju
čuju
ci
nast
avni
ke
i uč
enik
e,
kao
i ro
dite
lje
i za
jedn
icu.
Ov
e ak
tivno
sti
uklju
čuju
(ali
nisu
og
rani
čene
na
) or
gani
zova
nje
časo
va
čita
nja,
di
skus
ije
o kn
jigam
a i
film
ovim
a,
nefo
rmal
ne
disk
usije
o
odre
đeni
m
razl
ičiti
m
tem
ama,
in
tele
ktua
lne
igre
, pr
edst
ave
i ra
zne
umet
ničk
e pr
edst
ave,
pos
ete
razn
im m
estim
a i
inst
ituci
jam
a,
pikn
ik
na
otvo
reno
m, i
td.
Svak
e šk
olsk
e go
dine
, poč
evši
od
škol
ske
godi
ne
2018
-201
9.
Op
štin
ski
budž
et
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
124
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 4.2
.3:
Prija
vljiv
anje
i ka
žnja
vanj
e na
silja
u šk
olam
a
Opi
s ak
tivn
osti
4.
2.3:
OD
O op
štin
e Su
va
Reka
ce
izgr
aditi
ef
ikas
an
meh
aniz
am
za
prija
vljiv
anje
i
kažn
java
nje
nasi
lja u
ško
lam
a,
bilo
fiz
ički
h,
psih
ološ
kih
ili
drug
ih
oblik
a na
silja
, bez
obz
ira
na to
ko
ga v
rši i
u
čije
m se
pra
vcu
to
vrši
. OD
O ce
zah
teva
ti od
šk
ola
koje
im
aju
sluč
ajev
e na
silja
u šk
oli k
ad
god
se s
a nj
ima
suoč
e, d
a ih
hitn
o i
deta
ljno
prija
ve
ODO-
u.
ODO
ce
zatim
sa
sv
ojim
os
oblje
m,
po
potr
ebi,
zaht
evat
i an
gažm
an
pros
vetn
og
insp
ekto
rata
, de
taljn
o ce
is
traž
iti
ove
sluč
ajev
e na
silja
i po
duze
ti ka
znen
e m
ere
prot
iv
stra
naka
koj
e su
iz
vrši
le n
asilj
e u
Redo
vno,
201
9 –
2023
.
Škol
e
OD
O
N/A
Op
štin
ski
budž
et
N/A
-
- -
- -
-
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
124
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 4.2
.3:
Prija
vljiv
anje
i ka
žnja
vanj
e na
silja
u šk
olam
a
Opi
s ak
tivn
osti
4.
2.3:
OD
O op
štin
e Su
va
Reka
ce
izgr
aditi
ef
ikas
an
meh
aniz
am
za
prija
vljiv
anje
i
kažn
java
nje
nasi
lja u
ško
lam
a,
bilo
fiz
ički
h,
psih
ološ
kih
ili
drug
ih
oblik
a na
silja
, bez
obz
ira
na to
ko
ga v
rši i
u
čije
m se
pra
vcu
to
vrši
. OD
O ce
zah
teva
ti od
šk
ola
koje
im
aju
sluč
ajev
e na
silja
u šk
oli k
ad
god
se s
a nj
ima
suoč
e, d
a ih
hitn
o i
deta
ljno
prija
ve
ODO-
u.
ODO
ce
zatim
sa
sv
ojim
os
oblje
m,
po
potr
ebi,
zaht
evat
i an
gažm
an
pros
vetn
og
insp
ekto
rata
, de
taljn
o ce
is
traž
iti
ove
sluč
ajev
e na
silja
i po
duze
ti ka
znen
e m
ere
prot
iv
stra
naka
koj
e su
iz
vrši
le n
asilj
e u
Redo
vno,
201
9 –
2023
.
Škol
e
OD
O
N/A
Op
štin
ski
budž
et
N/A
-
- -
- -
-
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
125
skla
du
sa
zako
noda
vstv
om
na
snaz
i na
Ko
sovu
.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 4.2
.4:
Kore
ktan
i
ravn
opra
van
tret
man
za
uč
enik
e Ro
ma,
Aš
kalij
a i
Egip
cana
Opi
s ak
tivn
osti
4.
2.4:
OD
O op
štin
e Su
va
Reka
ce
zaht
evat
i od
ško
la u
koj
ima
učen
ici
zaje
dnic
a Ro
ma,
Ašk
alija
i
Egip
cana
na
stav
ljaju
da
uče
da s
e uč
enic
i ovi
h za
jedn
ica
tret
iraj
u pr
aviln
o i
podj
edna
ko
sa
učen
icim
a al
bans
ke
veci
nske
za
jedn
ice.
To
po
draz
umev
a da
se
ov
i uč
enic
i ne
ce
konc
entr
isat
i u
odre
đeni
m
odel
jenj
ima,
ve
c ce
bi
ti ra
spod
elje
ni
prop
orci
onal
no
po
razl
ičiti
m
razr
edim
a,
podr
žani
i
stim
ulis
ani
od
stra
ne
nast
avni
ka,
ohra
bren
i da
Redo
vno,
201
9 –
2023
.
Škol
e OD
O N
/A
Op
štin
ski
budž
et
N/A
-
- -
- -
-
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
126
sara
đuju
i
inte
griš
u se
sa
al
bans
kim
ve
cins
kim
uč
enic
ima,
a n
ece
biti
dozv
olje
no d
a se
ov
i uč
enic
i di
skri
min
išu
od
stra
ne
drug
ih,
bilo
od
st
rane
na
stav
nika
ili
od
stra
ne
veci
nski
h uč
enik
a,
kao
infe
rior
ni, i
td.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 4.2
.5:
Zapo
šlja
vanj
e ps
ihol
oga
i pe
dago
ga u
sr
ednj
im
škol
ama
Opi
s ak
tivn
osti
4.
2.5:
U
nem
oguc
nost
i da
an
gažu
je
psih
olog
e i
peda
goge
u s
vim
šk
olam
a u
opšt
ini
Suva
Rek
a, O
DO
c e
zapo
sliti
m
inim
um
dva
psih
olog
a za
sr
ednj
e šk
ole,
od
nosn
o ps
ihol
oga
u gi
mna
ziji
„Jeta
e
Re“
i psi
holo
ga u
SS
Š „A
bdyl
Ra
maj
“ i
tako
đe
c e
zapo
sliti
pe
dago
ga
u gi
mna
ziji
„Jeta
e
Toko
m šk
olsk
e go
dine
201
8 - 2
019
zapo
sliti
2
psih
olog
a i 1
pe
dago
ga u
viš
im
sred
njim
škol
ama.
ODO
N/A
Op
štin
ski
budž
et
560
evra
m
eseč
na
plat
a x
12
mes
eci x
3
osob
a.
2016
0 20
160
2016
0 20
160
2016
0 10
0800
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
126
sara
đuju
i
inte
griš
u se
sa
al
bans
kim
ve
cins
kim
uč
enic
ima,
a n
ece
biti
dozv
olje
no d
a se
ov
i uč
enic
i di
skri
min
išu
od
stra
ne
drug
ih,
bilo
od
st
rane
na
stav
nika
ili
od
stra
ne
veci
nski
h uč
enik
a,
kao
infe
rior
ni, i
td.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 4.2
.5:
Zapo
šlja
vanj
e ps
ihol
oga
i pe
dago
ga u
sr
ednj
im
škol
ama
Opi
s ak
tivn
osti
4.
2.5:
U
nem
oguc
nost
i da
an
gažu
je
psih
olog
e i
peda
goge
u s
vim
šk
olam
a u
opšt
ini
Suva
Rek
a, O
DO
c e
zapo
sliti
m
inim
um
dva
psih
olog
a za
sr
ednj
e šk
ole,
od
nosn
o ps
ihol
oga
u gi
mna
ziji
„Jeta
e
Re“
i psi
holo
ga u
SS
Š „A
bdyl
Ra
maj
“ i
tako
đe
c e
zapo
sliti
pe
dago
ga
u gi
mna
ziji
„Jeta
e
Toko
m šk
olsk
e go
dine
201
8 - 2
019
zapo
sliti
2
psih
olog
a i 1
pe
dago
ga u
viš
im
sred
njim
škol
ama.
ODO
N/A
Op
štin
ski
budž
et
560
evra
m
eseč
na
plat
a x
12
mes
eci x
3
osob
a.
2016
0 20
160
2016
0 20
160
2016
0 10
0800
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
127
Re“
(ped
agog
je
ve
c za
posl
en
u ST
Š „S
kend
er
Luar
asi“)
, je
r su
uč
enic
i sr
ednj
ih
škol
a os
etlji
viji
uzra
st
adol
esce
ncije
, a
škol
ski p
siho
lozi
i na
stav
nici
m
ogu
da u
vel
ikoj
mer
i do
prin
esu
reša
vanj
u iz
azov
a i
prob
lem
a sa
ko
jima
se
suoč
avaj
u ov
i ad
oles
cent
i, re
šava
juci
po
jedi
načn
e sl
učaj
eve
učen
ika
prem
a sp
ecifi
čnos
tima,
pr
užaj
uci
psih
ološ
ko
save
tova
nje
i or
ijent
aciju
ka
ka
rije
ri,
orga
nizu
juci
gr
upne
sa
stan
ke
sa
učen
icim
a,
pruž
ajuc
i sa
veto
vanj
e za
na
stav
nike
o
tom
e ka
ko
pris
tupi
ti ad
oles
cent
ima,
itd
.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
2016
0 20
160
2016
0 20
160
2016
0 10
0800
Uku
pno
budž
et z
a re
zult
at (u
evr
ima)
: 20
160
2016
0 20
160
2016
0 20
160
1008
00
128
Rezu
ltat
4.3
: Ukl
onit
i fak
tore
i uz
roke
koj
i bi m
ogli
ugro
ziti
živ
ot, z
drav
lje i
dobr
obit
uče
nika
.
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 4.
3.1:
Ko
rišć
enje
šk
olsk
ih
unifo
rma
od
stra
ne
učen
ika
do
škol
a
Opi
s ak
tivn
osti
4.
3.1:
Gr
adon
ačel
nik
opšt
ine
Suva
Re
ka
ce
zaht
evat
i od
svih
šk
ola
da
svim
uč
enic
ima
obez
bede
i no
se
škol
ske
unifo
rme,
ta
ko
da u
čeni
ci m
ogu
biti
lako
pr
epoz
natlj
ivi i
u
okvi
ru
škol
e i
škol
skog
dv
oriš
ta
mog
u bi
ti uv
eden
i sa
mo
od s
tran
e uč
enik
a, a
ne
od
drug
ih s
tran
aka.
Uk
olik
o OD
O ne
po
krije
fin
ansi
jske
tr
oško
ve
unifo
rmi
učen
ika,
oni
ce
biti
pokr
iven
i uč
ešce
m
rodi
telja
.
Na
poče
tku
svak
e šk
olsk
e go
dine
20
19 –
202
3.
Učen
ici d
obija
ju
unifo
rme
uz
part
icip
aciju
ro
dite
lja.
Škol
e
US
Š Sa
veti
rodi
telja
DKA
Op
štin
ski
budž
et
N/A
-
- -
- -
-
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
Oko
12 h
iljad
a uč
enik
a x
20
evra
za
unifo
rme
sa
part
icip
acijo
m
rodi
telja
.
2400
00
2400
00
2400
00
2400
00
2400
00
1200
000
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
2400
00
2400
00
2400
00
2400
00
2400
00
1200
000
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
128
Rezu
ltat
4.3
: Ukl
onit
i fak
tore
i uz
roke
koj
i bi m
ogli
ugro
ziti
živ
ot, z
drav
lje i
dobr
obit
uče
nika
.
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 4.
3.1:
Ko
rišć
enje
šk
olsk
ih
unifo
rma
od
stra
ne
učen
ika
do
škol
a
Opi
s ak
tivn
osti
4.
3.1:
Gr
adon
ačel
nik
opšt
ine
Suva
Re
ka
ce
zaht
evat
i od
svih
šk
ola
da
svim
uč
enic
ima
obez
bede
i no
se
škol
ske
unifo
rme,
ta
ko
da u
čeni
ci m
ogu
biti
lako
pr
epoz
natlj
ivi i
u
okvi
ru
škol
e i
škol
skog
dv
oriš
ta
mog
u bi
ti uv
eden
i sa
mo
od s
tran
e uč
enik
a, a
ne
od
drug
ih s
tran
aka.
Uk
olik
o OD
O ne
po
krije
fin
ansi
jske
tr
oško
ve
unifo
rmi
učen
ika,
oni
ce
biti
pokr
iven
i uč
ešce
m
rodi
telja
.
Na
poče
tku
svak
e šk
olsk
e go
dine
20
19 –
202
3.
Učen
ici d
obija
ju
unifo
rme
uz
part
icip
aciju
ro
dite
lja.
Škol
e
US
Š Sa
veti
rodi
telja
DKA
Op
štin
ski
budž
et
N/A
-
- -
- -
-
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
Oko
12 h
iljad
a uč
enik
a x
20
evra
za
unifo
rme
sa
part
icip
acijo
m
rodi
telja
.
2400
00
2400
00
2400
00
2400
00
2400
00
1200
000
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
2400
00
2400
00
2400
00
2400
00
2400
00
1200
000
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
129
Akti
vnos
t 4.
3.2:
Og
rađi
vanj
e šk
olsk
ih
dvor
išta
i po
stav
ljanj
e si
gurn
osni
h ka
mer
a u
škol
ama
Opi
s ak
tivn
osti
4.
3.2:
Da
bi s
e st
vori
la
sigu
rnija
škol
ska
sred
ina,
OD
O op
štin
e Su
va
Reka
ce
in
vest
irat
i u
izgr
adnj
u sp
oljn
ih
ogra
da
dvor
išta
ne
kih
škol
a ko
je
tren
utno
nem
aju
ogra
de
ili
su
tešk
o oš
tece
ne.
Ove
škol
e su
: -
ONSŠ
„N
aum
Ve
qilh
arxh
i“ Vr
šac.
- ON
SŠ
„Sad
ri
Duhl
a“ D
ulje
. -
ONSŠ
„Fl
amur
i i
Arbë
rit“
Re
štan
e.
- ON
SŠ
„Dës
hmor
ët
e Ko
mbi
t“
Popo
ljane
. Ta
kođe
, OD
O Su
ve
Reke
ce
in
vest
irat
i u
inst
alac
iju
sigu
rnos
nih
kam
era
u tim
šk
olam
a gd
e je
to
po
treb
no,
odno
sno
u na
redn
im
škol
ama:
-
ONSŠ
„1
7 Sh
kurt
i“ Ši
roko
,
Toko
m 2
020.
go
dine
pot
rebn
a je
in
vest
icija
u
inst
alir
anje
si
gurn
osni
h ka
mer
a u
škol
ama
gde
je to
pot
rebn
o.
U pe
riod
u od
202
2.
do 2
023.
god
ine
izgr
ađen
a su
sl
edec
a šk
olsk
a dv
oriš
ta:
- ON
SŠ "N
aum
Ve
qilh
arxh
i" u
20
22 g
odin
i. - O
NSŠ
"Sad
ri
Duhl
a" u
202
2 go
dini
. - O
NSŠ
"Fla
mur
i i
Arbë
rit"
u 2
023
godi
ni.
- ON
SŠ "D
ëshm
orët
e
Kom
bit"
u 2
023
godi
ni.
ODO
N/A
Op
štin
ski
budž
et
20 h
iljad
a ev
ra z
a po
stav
ljanj
e si
gurn
osni
h ka
mer
a u
škol
ama.
4 šk
ole
x 10
hi
ljada
evr
a za
ok
ruži
vanj
e dv
oriš
ta.
- 20
000
- 20
000
2000
0 60
000
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
130
- ON
SŠ
„VP.
Shko
dran
i“ Le
šan,
-
ONSŠ
„H
asan
Pr
isht
ina“
Se
met
ište
, -
ONSŠ
„X
havi
t Sy
la“ S
lopu
žane
, -
ONSŠ
„I
smet
Ja
shar
i“ Ja
vor,
-
ONSŠ
„S
adri
Du
hla“
Dul
je,
- ON
SŠ „M
igje
ni“
Ðino
vce,
-
ONSŠ
„N
aum
Ve
qilh
arxh
i“ M
uhlja
ne,
- ON
SŠ
„Lid
hja
Priz
reni
t“
Buda
kovo
, -
ONSŠ
„2
8 N
ento
ri“
Dobr
odel
jane
.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- 20
000
- 20
000
2000
0 60
000
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 4.
3.3:
Ob
elež
avan
je
i pos
tavl
janj
e „le
žeći
h po
licaj
aca“
u
bliz
ini š
kola
Opi
s ak
tivn
osti
4.
3.3:
OD
O op
štin
e Su
va
Reka
, u
sara
dnji
sa
saob
raca
jnim
in
spek
tori
ma
i Ko
sovs
kom
po
licijo
m,
uspo
stav
ice
upoz
orav
ajuc
e sa
obra
cajn
e zn
akov
e i
usta
novi
ti
Toko
m p
erio
da
2021
– 2
022
se
real
izuj
e ob
elež
avan
je i
post
avlja
nje
„ leže
ćih
polic
ajac
a“
u bl
izin
i ško
la g
de
je to
pot
rebn
o.
Dire
ktor
ijat
javn
ih u
slug
a OD
O
Op
štin
ski
budž
et
15 h
iljad
a ev
ra g
odiš
nje
za
obel
ežav
anje
i po
stav
ljanj
e „le
žeći
h po
licaj
aca“
u
bliz
ini š
kola
.
- -
1500
0 15
000
- 30
000
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
130
- ON
SŠ
„VP.
Shko
dran
i“ Le
šan,
-
ONSŠ
„H
asan
Pr
isht
ina“
Se
met
ište
, -
ONSŠ
„X
havi
t Sy
la“ S
lopu
žane
, -
ONSŠ
„I
smet
Ja
shar
i“ Ja
vor,
-
ONSŠ
„S
adri
Du
hla“
Dul
je,
- ON
SŠ „M
igje
ni“
Ðino
vce,
-
ONSŠ
„N
aum
Ve
qilh
arxh
i“ M
uhlja
ne,
- ON
SŠ
„Lid
hja
Priz
reni
t“
Buda
kovo
, -
ONSŠ
„2
8 N
ento
ri“
Dobr
odel
jane
.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- 20
000
- 20
000
2000
0 60
000
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 4.
3.3:
Ob
elež
avan
je
i pos
tavl
janj
e „le
žeći
h po
licaj
aca“
u
bliz
ini š
kola
Opi
s ak
tivn
osti
4.
3.3:
OD
O op
štin
e Su
va
Reka
, u
sara
dnji
sa
saob
raca
jnim
in
spek
tori
ma
i Ko
sovs
kom
po
licijo
m,
uspo
stav
ice
upoz
orav
ajuc
e sa
obra
cajn
e zn
akov
e i
usta
novi
ti
Toko
m p
erio
da
2021
– 2
022
se
real
izuj
e ob
elež
avan
je i
post
avlja
nje
„ leže
ćih
polic
ajac
a“
u bl
izin
i ško
la g
de
je to
pot
rebn
o.
Dire
ktor
ijat
javn
ih u
slug
a OD
O
Op
štin
ski
budž
et
15 h
iljad
a ev
ra g
odiš
nje
za
obel
ežav
anje
i po
stav
ljanj
e „le
žeći
h po
licaj
aca“
u
bliz
ini š
kola
.
- -
1500
0 15
000
- 30
000
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
131
prep
reke
(„
leže
ćih
polic
ajac
a“)
u bl
izin
i ne
kih
škol
a u
kojim
a sa
obra
caj
pred
stav
lja r
izik
po
uč
enik
e.
Obel
ežav
anje
i
post
avlja
nje
„leže
ćih
polic
ajac
a“ c
e se
re
aliz
ovat
i po
red
sled
ecih
šk
ola:
-
ONSŠ
„De
stan
Ba
jrak
tari
“ Su
va
Reka
, - O
NSŠ
„7 M
arsi
“ Su
va R
eka,
-
ONSŠ
„S
hken
dija
“ Su
va R
eka,
-
ONSŠ
„K
ongr
esi
i M
anas
tirit“
St
uden
čane
, -
ONSŠ
„H
asan
Pr
isht
ina“
Se
met
ište
, -
ONSŠ
„S
adri
Du
hla“
Dul
je,
- ON
SŠ
„Nau
m
Veqi
lhar
xhi“
Moh
ljane
, -
ONSŠ
„D
rita
“ Ge
ljanc
e ,
- ON
SŠ „M
igje
ni“
Ðino
vce,
-
ONSŠ
„E
dit
Durh
am“
Muš
utiš
te,
132
- ON
SŠ
„Gje
rgj
Kast
riot
i“ Sa
lagr
ažda
, -
ONSŠ
„D
ëshm
orët
e
Grej
koci
t“
Grek
ovce
, -
ONSŠ
„Sh
aban
M
azre
ku“ S
opija
, -
ONSŠ
„I
liria
“ Sa
vrov
o,
- ON
SŠ
„Vël
lezë
rit
Fras
hëri
“ Buk
oš,
- ON
SŠ
„Ram
ë Bl
laca
“ Bla
ce, i
-
ONSŠ
„Fl
amur
i i
Arbr
it“
Rešt
ane.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
1500
0 15
000
- 30
000
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 4.
3.4:
Pr
egle
d lo
kala
u
bliz
ini š
kola
i uk
lanj
anje
ile
galn
ih
loka
la
u bl
izin
i ško
la
Opi
s ak
tivn
osti
4.
3.4:
OD
O op
štin
e Su
va
Reka
, pr
eko
Opšt
insk
og
insp
ekto
rata
i u
sk
ladu
sa
od
luko
m
Skup
štin
e op
štin
e Su
va
Reka
, za
tvor
ice
sve
kafe
teri
je
koje
ra
de
u bl
izin
i šk
ola
i ko
je
nem
aju
odgo
vara
juce
Redo
vno
toko
m
peri
oda
2019
–
2023
. U
skla
du sa
po
treb
ama
i za
htev
ima
škol
a i
ODO-
a, in
spek
cija
vr
ši in
spek
cijs
ke
pose
te i
po p
otre
bi
pred
uzim
a m
ere.
Dire
ktor
ijat z
a in
spek
ciju
ODO
Škol
e
Op
štin
ski
budž
et
N/A
-
- -
- -
-
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
132
- ON
SŠ
„Gje
rgj
Kast
riot
i“ Sa
lagr
ažda
, -
ONSŠ
„D
ëshm
orët
e
Grej
koci
t“
Grek
ovce
, -
ONSŠ
„Sh
aban
M
azre
ku“ S
opija
, -
ONSŠ
„I
liria
“ Sa
vrov
o,
- ON
SŠ
„Vël
lezë
rit
Fras
hëri
“ Buk
oš,
- ON
SŠ
„Ram
ë Bl
laca
“ Bla
ce, i
-
ONSŠ
„Fl
amur
i i
Arbr
it“
Rešt
ane.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
1500
0 15
000
- 30
000
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 4.
3.4:
Pr
egle
d lo
kala
u
bliz
ini š
kola
i uk
lanj
anje
ile
galn
ih
loka
la
u bl
izin
i ško
la
Opi
s ak
tivn
osti
4.
3.4:
OD
O op
štin
e Su
va
Reka
, pr
eko
Opšt
insk
og
insp
ekto
rata
i u
sk
ladu
sa
od
luko
m
Skup
štin
e op
štin
e Su
va
Reka
, za
tvor
ice
sve
kafe
teri
je
koje
ra
de
u bl
izin
i šk
ola
i ko
je
nem
aju
odgo
vara
juce
Redo
vno
toko
m
peri
oda
2019
–
2023
. U
skla
du sa
po
treb
ama
i za
htev
ima
škol
a i
ODO-
a, in
spek
cija
vr
ši in
spek
cijs
ke
pose
te i
po p
otre
bi
pred
uzim
a m
ere.
Dire
ktor
ijat z
a in
spek
ciju
ODO
Škol
e
Op
štin
ski
budž
et
N/A
-
- -
- -
-
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
133
dozv
ole
za ta
kve
aktiv
nost
i. Bu
duci
da,
u v
ezi
sa
loka
lima
i ka
ficim
a ko
ji ra
de
u bl
izin
i šk
ola
koje
po
hađa
ju
učen
ici
i im
aju
odgo
vara
juce
do
zvol
e za
svo
je
aktiv
nost
i, OD
O op
štin
e Su
va
Reka
pr
eko
Opšt
insk
og
insp
ekto
rata
ce
za
htev
ati
da o
vi
loka
li i k
afet
erije
ne
slu
že i
da n
e pr
odaj
u uč
enic
ima
neza
koni
te
sups
tanc
e ka
o št
o su
du
van,
al
koho
lna
pica
, itd
. Da
bi
se t
o os
igur
alo,
OD
O ce
zah
teva
ti od
Op
štin
skog
in
spek
tora
ta d
a ov
e ka
fete
rije
bu
du
redo
vno
preg
leda
ne i
ako
se
usta
novi
da
bi
lo k
oja
od n
jih
krši
pr
avila
, on
da c
e u
skla
du
sa
zako
nski
m
odre
dbam
a i
proc
edur
ama,
OD
O za
htev
ati
njih
ovo
zatv
aran
je.
134
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 4.
3.5:
Ka
mpa
nje
za
podi
zanj
e sv
esti
učen
ika
prot
iv
nega
tivni
h po
java
Opi
s ak
tivn
osti
4.
3.5:
OD
O op
štin
e Su
va
Reka
u
sara
dnji
sa
spec
ijaliz
ovan
im
orga
niza
cija
ma
orga
nizo
vace
ka
mpa
nje
za
podi
zanj
e sv
esti
u šk
olam
a o
opas
nost
ima,
št
etam
a i
posl
edic
ama
uklju
čiva
nja
mla
dih
u ne
gativ
ne
poja
ve
kao
što
su
puše
nje,
ko
nzum
iran
je
alko
hola
i
nark
otik
a.
Ove
kam
panj
e ce
bi
ti or
gani
zova
ne
u ob
liku
sast
anak
a i
pred
avan
ja s
a uč
enic
ima,
po
stav
ljanj
e in
form
ativ
nih
plak
ata
u šk
olam
a,
dist
ribu
ciju
le
taka
uč
enic
ima,
itd.
Ov
e ka
mpa
nje
ce
biti
inte
nziv
nije
Svak
e šk
olsk
e go
dine
201
9 –
2023
. Ka
mpa
nje
za
podi
zanj
e sv
esti
su
orga
nizo
vane
u
škol
ama.
ODO
Škol
e
Orga
niza
cije
Op
štin
ski
budž
et
Prip
rem
a i
štam
panj
e m
ater
ijala
za
info
rmis
anje
i po
diza
nje
sves
ti.
1000
10
00
1000
10
00
1000
50
00
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
134
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 4.
3.5:
Ka
mpa
nje
za
podi
zanj
e sv
esti
učen
ika
prot
iv
nega
tivni
h po
java
Opi
s ak
tivn
osti
4.
3.5:
OD
O op
štin
e Su
va
Reka
u
sara
dnji
sa
spec
ijaliz
ovan
im
orga
niza
cija
ma
orga
nizo
vace
ka
mpa
nje
za
podi
zanj
e sv
esti
u šk
olam
a o
opas
nost
ima,
št
etam
a i
posl
edic
ama
uklju
čiva
nja
mla
dih
u ne
gativ
ne
poja
ve
kao
što
su
puše
nje,
ko
nzum
iran
je
alko
hola
i
nark
otik
a.
Ove
kam
panj
e ce
bi
ti or
gani
zova
ne
u ob
liku
sast
anak
a i
pred
avan
ja s
a uč
enic
ima,
po
stav
ljanj
e in
form
ativ
nih
plak
ata
u šk
olam
a,
dist
ribu
ciju
le
taka
uč
enic
ima,
itd.
Ov
e ka
mpa
nje
ce
biti
inte
nziv
nije
Svak
e šk
olsk
e go
dine
201
9 –
2023
. Ka
mpa
nje
za
podi
zanj
e sv
esti
su
orga
nizo
vane
u
škol
ama.
ODO
Škol
e
Orga
niza
cije
Op
štin
ski
budž
et
Prip
rem
a i
štam
panj
e m
ater
ijala
za
info
rmis
anje
i po
diza
nje
sves
ti.
1000
10
00
1000
10
00
1000
50
00
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
135
u vi
šim
sred
njim
šk
olam
a,
ali
ce
se
impl
emen
tirat
i i
u ni
žim
sred
njim
šk
olam
a.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
1000
10
00
1000
10
00
1000
50
00
Uku
pno
budž
et z
a re
zult
at (u
evr
ima)
: 24
1000
26
1000
25
6000
27
6000
26
1000
12
9500
0
Uku
pno
budž
et z
a ci
lj/ob
last
iz O
pšti
nsko
g bu
džet
a (u
evr
ima)
: 66
160
8616
0 81
160
1011
60
8616
0 42
0800
Uku
pno
budž
et z
a ci
lj/ob
last
od
dona
tori
i/ili
cen
tral
nih
inst
ituc
ija (
u ev
rim
a):
2400
00
2400
00
2400
00
2400
00
2400
00
1200
000
Uku
pno
budž
et z
a ci
lj/ob
last
iz s
vih
izvo
ra fi
nans
iran
ja (u
evr
ima)
: 30
6160
32
6160
32
1160
34
1160
32
6160
16
2080
0
136
OBL
AST
5: P
RED
ŠKO
LSK
O O
BRAZ
OVA
NJE
CI
LJ 5
: Pob
oljš
ati u
klju
čeno
st u
pre
dško
lsko
obr
azov
anje
u o
pšti
ni S
uva
Reka
.
Obj
ekti
vno
prov
erlji
vi p
okaz
atel
ji za
mer
enje
pos
tiza
nja
cilja
5
Poka
zate
lji
Tren
utno
st
anje
20
18
Cilj
2023
Sr
edst
va v
erifi
kaci
je
Broj
nov
ih ja
vnih
obd
aniš
ta
1 4
Tend
ersk
i dos
ije, o
bjek
ti no
vih
obda
ništ
a
Broj
dec
e uk
ljuče
ne u
pre
dško
lsko
ob
razo
vanj
e 61
Ok
o 20
0 Sp
isak
dec
e ko
ja p
ohađ
aju
pred
škol
sko
obra
zova
nje
Broj
info
rmat
ivni
h ka
mpa
nja
za ro
dite
lje n
a te
mu
upis
a u
obda
ništ
e
N/A
1
godi
šnje
Do
kazi
iz k
ampa
nja,
sa sa
stan
aka,
info
rmat
ivni
m
ater
ijal,
itd.
Broj
dec
e uk
ljuče
ne u
niv
o pr
edšk
olsk
og
obra
zova
nja
N
ije p
ozna
to
100%
Ev
iden
cija
iz šk
ola
dost
avlje
ne z
a OD
O
136
OBL
AST
5: P
RED
ŠKO
LSK
O O
BRAZ
OVA
NJE
CI
LJ 5
: Pob
oljš
ati u
klju
čeno
st u
pre
dško
lsko
obr
azov
anje
u o
pšti
ni S
uva
Reka
.
Obj
ekti
vno
prov
erlji
vi p
okaz
atel
ji za
mer
enje
pos
tiza
nja
cilja
5
Poka
zate
lji
Tren
utno
st
anje
20
18
Cilj
2023
Sr
edst
va v
erifi
kaci
je
Broj
nov
ih ja
vnih
obd
aniš
ta
1 4
Tend
ersk
i dos
ije, o
bjek
ti no
vih
obda
ništ
a
Broj
dec
e uk
ljuče
ne u
pre
dško
lsko
ob
razo
vanj
e 61
Ok
o 20
0 Sp
isak
dec
e ko
ja p
ohađ
aju
pred
škol
sko
obra
zova
nje
Broj
info
rmat
ivni
h ka
mpa
nja
za ro
dite
lje n
a te
mu
upis
a u
obda
ništ
e
N/A
1
godi
šnje
Do
kazi
iz k
ampa
nja,
sa sa
stan
aka,
info
rmat
ivni
m
ater
ijal,
itd.
Broj
dec
e uk
ljuče
ne u
niv
o pr
edšk
olsk
og
obra
zova
nja
N
ije p
ozna
to
100%
Ev
iden
cija
iz šk
ola
dost
avlje
ne z
a OD
O
137
Rezu
ltat
5.1
: Pov
ećan
a uk
ljuče
nost
dec
e od
0-5
god
ina
u pr
edšk
olsk
o ob
razo
vanj
e u
vrti
ćim
a i j
avni
m o
bdan
išti
ma.
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 5.
1.1:
An
aliz
a st
anja
za
id
entif
ikac
iju
najv
ecih
po
treb
a za
ob
dani
štem
Opi
s ak
tivn
osti
5.
1.1:
M
ER c
e u
sara
dnji
sa
zaje
dnic
om r
aditi
na
iden
tifik
aciji
loka
cija
/
nase
lja k
oja
imaj
u ve
ce
zaht
eve
i po
treb
e za
ob
dani
štem
.
Svak
e go
dine
u
peri
odu
2019
–
2023
. OD
O N
/A
Op
štin
ski
budž
et
N/A
-
- -
- -
-
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 5.
1.2:
Re
novi
ranj
e po
stoj
ećih
pr
osto
ra
Opi
s ak
tivn
osti
5.
1.2:
M
DE
ce
obno
viti
post
ojec
i ob
jeka
t ob
dani
šta,
ta
ko
da
mož
e st
vori
ti na
jpog
odni
ji pr
osto
r za
de
cu
pred
škol
skog
uz
rast
a.
Toko
m 2
019
godi
ne.
Obno
va p
osto
jeće
g ob
dani
šta
u Su
va
Reci
.
DKA
N/A
Opšt
insk
i bu
džet
80 h
iljad
a ev
ra
za o
bnov
u ob
dani
šta.
80
000
- -
- -
8000
0
Dona
tori
i/
ili
Cent
raln
e in
stitu
cije
N/A
-
- -
- -
-
U
kupn
o bu
džet
za
akti
vnos
t (u
evri
ma)
:
8000
0 -
- -
- 80
000
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
138
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 5.
1.3:
Iz
grad
nja
novi
h ja
vnih
ob
dani
šta
Opi
s ak
tivn
osti
5.
1.3:
OD
O i
opšt
ina
Suva
Re
ka
ce
izgr
aditi
ne
kolik
o no
vih
javn
ih
obda
ništ
a u
Suvo
j Re
ci u
skl
adu
sa
osm
ogod
išnj
im
opšt
insk
im
plan
om
razv
oja
opšt
ine
Suva
Re
ka.
Prili
kom
iz
grad
nje
ovih
obd
aniš
ta b
ice
opre
mlje
ni
svim
po
treb
nim
na
stav
nim
sr
edst
vim
a.
Za
izgr
adnj
u ov
ih
obda
ništ
a,
ODO
i Op
štin
a Su
va R
eka
ce
prat
iti s
ve p
otre
bne
proc
edur
e,
kao
što
su:
- id
entif
ikac
ija
pogo
dnih
lo
kaci
ja
koje
su
op
štin
ska
imov
ina
za iz
grad
nju
obda
ništ
a.
- pr
ojek
tova
nje
građ
evin
skih
pr
ojek
ata.
-
prac
enje
te
nder
skih
pr
oced
ura.
-
izgr
adnj
a i
opre
man
je
obda
ništ
a na
stav
nim
sr
edst
vim
a.
Toko
m p
erio
da
2019
-202
3, u
skla
du
sa o
smog
odiš
njim
op
štin
skim
pla
nom
ra
zvoj
a op
štin
e Su
va
Reka
, izg
radn
ja
vrtic
a se
pla
nira
u:
- Sam
odra
ža.
- Nas
elje
Fid
aniš
te u
Su
va R
eci.
- Nas
elje
„Poj
ata“
u
Suva
Rec
i. - K
od šk
ole
„Shk
ëndi
ja“ u
Suv
a Re
ci.
Opšt
ina
Suva
Re
ka
OD
O
N/A
Op
štin
ski
budž
et
Budž
et je
pr
edvi
đen
u os
mog
odiš
njem
op
štin
skom
ra
zvoj
nom
pl
anu
opšt
ine
Suva
Rek
a.
- -
- -
- -
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
138
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 5.
1.3:
Iz
grad
nja
novi
h ja
vnih
ob
dani
šta
Opi
s ak
tivn
osti
5.
1.3:
OD
O i
opšt
ina
Suva
Re
ka
ce
izgr
aditi
ne
kolik
o no
vih
javn
ih
obda
ništ
a u
Suvo
j Re
ci u
skl
adu
sa
osm
ogod
išnj
im
opšt
insk
im
plan
om
razv
oja
opšt
ine
Suva
Re
ka.
Prili
kom
iz
grad
nje
ovih
obd
aniš
ta b
ice
opre
mlje
ni
svim
po
treb
nim
na
stav
nim
sr
edst
vim
a.
Za
izgr
adnj
u ov
ih
obda
ništ
a,
ODO
i Op
štin
a Su
va R
eka
ce
prat
iti s
ve p
otre
bne
proc
edur
e,
kao
što
su:
- id
entif
ikac
ija
pogo
dnih
lo
kaci
ja
koje
su
op
štin
ska
imov
ina
za iz
grad
nju
obda
ništ
a.
- pr
ojek
tova
nje
građ
evin
skih
pr
ojek
ata.
-
prac
enje
te
nder
skih
pr
oced
ura.
-
izgr
adnj
a i
opre
man
je
obda
ništ
a na
stav
nim
sr
edst
vim
a.
Toko
m p
erio
da
2019
-202
3, u
skla
du
sa o
smog
odiš
njim
op
štin
skim
pla
nom
ra
zvoj
a op
štin
e Su
va
Reka
, izg
radn
ja
vrtic
a se
pla
nira
u:
- Sam
odra
ža.
- Nas
elje
Fid
aniš
te u
Su
va R
eci.
- Nas
elje
„Poj
ata“
u
Suva
Rec
i. - K
od šk
ole
„Shk
ëndi
ja“ u
Suv
a Re
ci.
Opšt
ina
Suva
Re
ka
OD
O
N/A
Op
štin
ski
budž
et
Budž
et je
pr
edvi
đen
u os
mog
odiš
njem
op
štin
skom
ra
zvoj
nom
pl
anu
opšt
ine
Suva
Rek
a.
- -
- -
- -
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
139
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 5.
1.4:
Po
diza
nje
sves
ti ro
dite
lja
o up
isu
dece
u
pred
škol
skom
ob
razo
vanj
u
Opi
s ak
tivn
osti
5.
1.4:
OD
O u
sara
dnji
sa
obda
ništ
ima
koji
imaj
u ka
paci
tet
da
prih
vate
de
cu
u pr
edšk
olsk
om
obra
zova
nju
orga
nizo
vace
ka
mpa
nje
za
podi
zanj
e sv
esti
rodi
telja
o v
ažno
sti
pred
škol
skog
ob
razo
vanj
a za
dec
u i
regi
stra
ciji
dece
u
obda
ništ
ima
kako
bi
svak
o ob
dani
šte
mog
li up
isat
i što
viš
e de
ce
jer
imaj
u in
fras
truk
turn
e i
kadr
ovsk
e ka
paci
tete
. Ov
a ka
mpa
nja
ce s
e sp
rovo
diti
kroz
or
gani
zaci
ju
rodi
teljs
kih
sast
anak
a, p
ripr
emu
i dis
trib
uciju
pos
tera
i
info
rmat
ivni
h br
ošur
a, it
d.
Svak
e šk
olsk
e go
dine
201
9 –
2023
. To
kom
per
ioda
up
isa
dece
u
pred
škol
sko
obra
zova
nje
orga
nizu
ju se
ka
mpa
nje
podi
zanj
a sv
esti
rodi
telja
.
ODO
Obda
ništ
a
N/A
Op
štin
ski
budž
et
Prip
rem
a i
štam
panj
e in
form
ativ
nih
mat
erija
la.
500
500
500
500
500
2500
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
500
500
500
500
500
2500
Uku
pno
budž
et z
a re
zult
at (u
evr
ima)
: 80
500
500
500
500
500
8250
0
140
Rezu
ltat
5.2
: Ost
varu
je s
e uk
ljuči
vanj
e de
ce u
zras
ta o
d 5
do 6
god
ina
u pr
edšk
olsk
o ob
razo
vanj
e u
osno
vnim
ško
lam
a.
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 5.
2.1:
An
aliz
a tr
enut
nog
stan
ja
uklju
čiva
nja
ove
kate
gori
je
dece
Opi
s ak
tivn
osti
5.
2.1:
OD
O u
sara
dnji
sa
škol
ama
i zaj
edni
com
ce
id
entif
ikov
ati
tača
n br
oj d
ece
koja
ne
po
hađa
ju
pred
škol
sku
usta
novu
, ka
o i
loka
cije
/nas
elja
u
kojim
a ta
dec
a ži
ve.
Svak
e go
dine
u
peri
odu
2019
–
2023
.
ODO
Škol
e
Ob
dani
šta
N/A
Op
štin
ski
budž
et
N/A
-
- -
- -
-
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 5.
2.2:
Uk
ljuči
vanj
e sv
e de
ce u
pr
edšk
olsk
e in
stitu
cije
Opi
s ak
tivn
osti
5.
2.2:
OD
O u
sara
dnji
sa
škol
ama
koje
tre
baju
ot
vori
ti no
va
odel
jenj
a ce
an
aliz
irat
i m
oguc
nost
i da
se o
va
odel
jenj
a ot
vore
sa
po
stoj
ecim
re
surs
ima
kroz
: -
kori
šćen
je
slob
odni
h pr
osto
ra
unut
ar šk
ola.
Janu
ar –
avg
ust
2019
. Us
post
avlja
nje
po
jedn
og o
delje
nja
za
pred
škol
ski u
zras
t u
ONSŠ
„Ism
et
Jash
ari”
u Ja
voru
i ON
SŠ „R
ilind
ja“ u
N
epre
bišt
u i u
obe
šk
ole
se z
apoš
ljava
po
jeda
n va
spita
č. De
ca p
redš
kols
kog
uzra
sta
iz p
oseb
nih
odel
jenj
a po
hađa
ju
ODO
škol
e
N/A
Op
štin
ski
budž
et
2 va
spita
ča x
47
5 ev
ra
mes
ečne
pl
ate.
3800
11
400
1140
0 11
400
1140
0 49
400
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
140
Rezu
ltat
5.2
: Ost
varu
je s
e uk
ljuči
vanj
e de
ce u
zras
ta o
d 5
do 6
god
ina
u pr
edšk
olsk
o ob
razo
vanj
e u
osno
vnim
ško
lam
a.
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 5.
2.1:
An
aliz
a tr
enut
nog
stan
ja
uklju
čiva
nja
ove
kate
gori
je
dece
Opi
s ak
tivn
osti
5.
2.1:
OD
O u
sara
dnji
sa
škol
ama
i zaj
edni
com
ce
id
entif
ikov
ati
tača
n br
oj d
ece
koja
ne
po
hađa
ju
pred
škol
sku
usta
novu
, ka
o i
loka
cije
/nas
elja
u
kojim
a ta
dec
a ži
ve.
Svak
e go
dine
u
peri
odu
2019
–
2023
.
ODO
Škol
e
Ob
dani
šta
N/A
Op
štin
ski
budž
et
N/A
-
- -
- -
-
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
- -
- -
- -
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 5.
2.2:
Uk
ljuči
vanj
e sv
e de
ce u
pr
edšk
olsk
e in
stitu
cije
Opi
s ak
tivn
osti
5.
2.2:
OD
O u
sara
dnji
sa
škol
ama
koje
tre
baju
ot
vori
ti no
va
odel
jenj
a ce
an
aliz
irat
i m
oguc
nost
i da
se o
va
odel
jenj
a ot
vore
sa
po
stoj
ecim
re
surs
ima
kroz
: -
kori
šćen
je
slob
odni
h pr
osto
ra
unut
ar šk
ola.
Janu
ar –
avg
ust
2019
. Us
post
avlja
nje
po
jedn
og o
delje
nja
za
pred
škol
ski u
zras
t u
ONSŠ
„Ism
et
Jash
ari”
u Ja
voru
i ON
SŠ „R
ilind
ja“ u
N
epre
bišt
u i u
obe
šk
ole
se z
apoš
ljava
po
jeda
n va
spita
č. De
ca p
redš
kols
kog
uzra
sta
iz p
oseb
nih
odel
jenj
a po
hađa
ju
ODO
škol
e
N/A
Op
štin
ski
budž
et
2 va
spita
ča x
47
5 ev
ra
mes
ečne
pl
ate.
3800
11
400
1140
0 11
400
1140
0 49
400
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
141
- ob
navl
janj
e sl
obod
nih
pros
tora
un
utar
škol
e.
- or
gani
zova
nje
i pr
ilago
đava
nje
sati
za
kori
šcen
je
od
stra
ne
post
ojec
ih
razr
eda.
-
orga
nizo
vanj
e i
prila
gođa
vanj
e sa
tnic
e za
pos
toje
ce
osob
lje k
oje
ne r
adi
puno
radn
o vr
eme.
Po
po
treb
i se
za
pošl
java
no
vo
osob
lje.
pred
škol
sku
nast
avu
kod
kuce
.
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
3800
11
400
1140
0 11
400
1140
0 49
400
Akti
vnos
t O
pis
akti
vnos
ti
Peri
od
impl
emen
taci
je i
oper
acio
naliz
acija
ak
tivn
osti
Odg
ovor
na
inst
ituc
ija z
a im
plem
enta
ciju
Inst
ituc
ija/
orga
niza
cija
za
pod
ršku
Izvo
r fin
ansi
ranj
a
Opi
s tr
oško
va
Budž
et p
o go
dina
ma
u ev
rim
a
2019
20
20
2021
20
22
2023
U
kupn
o
Akti
vnos
t 5.
2.3:
Op
rem
anje
na
stav
nim
sr
edst
vim
a
Opi
s ak
tivn
osti
5.
2.3:
OD
O ce
ob
ezbe
diti
potr
ebna
na
stav
na
sred
stva
sa
sv
im
novi
m
obla
stim
a/ra
zred
ima
za
pred
škol
sko
obra
zova
nje,
bilo
da
su
stvo
reni
po
stoj
ecim
re
surs
ima
ili o
nim
a ko
ji su
stv
oren
i kro
z šk
olsk
ih
anek
s ob
jeka
ta.
Toko
m 2
019
godi
ne.
ODO
ce o
bezb
editi
po
treb
na n
asta
vna
sred
stva
za
sve
pred
škol
ske
razr
ede
koji
su im
po
treb
ni.
ODO
N/A
Op
štin
ski
budž
et
5 hi
ljada
ev
ra z
a op
rem
anje
pr
edšk
olsk
ih
razr
eda.
5000
-
- -
- 50
00
Do
nato
ri
i/ili
Ce
ntra
lne
inst
ituci
je
N/A
-
- -
- -
-
Uku
pno
budž
et z
a ak
tivn
ost (
u ev
rim
a):
5000
-
- -
- 50
00
Uku
pno
budž
et z
a re
zult
at (u
evr
ima)
: 88
00
1140
0 11
400
1140
0 11
400
5440
0
K O S O V S K A M R E Ž A Z A O B R A Z O V A N J E I Z A P O Š L J A V A N J E