1

www.marketminds.dk

Om Lille Veum

– professionel støtte til et godt liv

Rapport fredag d. 27. november 2009

Hvad er Lille Veum?

• Et bo- og arbejdstilbud for udviklingshæmmede

• På Lille Veum yder vi støtte til: • At leve et godt liv

• Udvikling mod så høj grad af selvstændighed som muligt

2

På Lille Veum har vi taget nogle valg

3

Et godt liv er et aktivt liv

• Vi tror, at et godt liv er et aktivt liv

• Derfor gør vi os umage med at tilpasse arbejds- og fritidsaktiviteter således, at beboere og brugere kan deltage i det omfang, som deres aktuelle forudsætninger muliggør

• Vi tror, at et aktivt liv bl.a. udgøres af sunde døgnrytmer, reelt produktivt arbejde, aktive fritidsaktiviteter, sund kost – og så lidt sjov og spas, selvfølgelig

• Vedr. specifikt indhold stemmer det overens med landbrugs-samfundet i den omkringliggende del af Midtjylland – som så også er beboernes/brugernes egen baggrund

• Og vi undersøger herudover løbende, hvordan beboernes og brugernes individuelle forudsætninger kan udvikles mod yderligere deltagelse og selvstændighed

4

Definitionen af et godt liv er et bevidst fravalg af nogle faldgruber i arbejdet med udviklingshæmmede

• I den ene grøft risikerer man at undervurdere beboere og brugere • De ses som grundlæggende

underudviklede

• Kernen i den pædagogiske tilgang bliver definitionen af den hjælp, de skal have for at klare sig

• I den anden grøft risikerer man at romantisere beboere og brugere • De ses som hellige uskyldige,

som evige børn

• Kernen i arbejdet kan udvikle sig til en usund og virkeligheds-fjern idealisering

5

• Begge yderpunkter fører til, at beboere og brugere pakkes ind og beskyttes fra omverden – og at de ikke udfordres og udvikles • Undervurdering fører til institutionalisering, romantisering til et parallelt univers

• Begge tilgange ekskluderer beboere og brugere fra det brede samfund

• På Lille Veum har vi defineret en version af det gode liv imellem disse yder-punkter og skabt strukturen for en livsstil, der dels udfordrer beboere og brugere til udvikling, dels harmonerer med de sociale færdigheder og værdsatte aktiviteter, som gælder i det brede samfund

• Vi vil understøtte deres forudsætninger for inkludering i samfundet

Hvordan tilrettelægger vi så den pædagogiske støtte?

6

Kernen i den pædagogiske tilgang er en metode Alt styres af en stram struktur; som så tilpasses for at få alle med

• Langt størstedelen af aktiviteterne på Lille Veum kører efter et skema; opgaver er veldefinerede og planlagte ned i detaljer

• Graden af struktur er høj

• Der er overblik over, hvad hver medarbejder, beboer og bruger har lavet, aktuelt er i gang med, samt hvad de skal fremover

• …og overblik over hvordan disse aktiviteter gennemføres

• Samtidig arbejder vi løbende og opmærksomt på at tilpasse strukturen til medarbejdere, beboere og brugere

• Vi (re-)designer både planlægning og individuelle aktiviteter, så alle kan være med og få bedst muligt udbytte

• Og vi justerer hele tiden aktiviteterne ud fra den løbende udvikling i de involveredes behov

7

Strukturen – produktet af mere end 20 års arbejde Og vores bedste bud på et professionelt tilbud til udviklingshæmmede

• Ved opstarten i 1988, og i harmoni med tidsånden, begyndte hver dag med en diskussion ml. personale, beboere og brugere, om hvad man havde lyst til at lave

• Fra dette afsæt står vi i dag med en meget struktureret tilgang til alle aktiviteter

• Strukturen er løbende opbygget og hviler på konkrete erfaringer med, hvad der virker og endnu vigtigere, hvad der ikke virker

• Vi er derfor heller ikke bange for, at strukturen tager overhånd og bliver stiv – arbejdet med udvikling og tilpasning har aldrig stået stille og er noget af de første, vi lærer nye på Lille Veum

• At strukturen er styrende gør, at den pædagogiske tilgang ikke hviler på unikke relationer mellem personale og beboere/brugere

• Selvfølgelig er der venskabelighed og personlige relationer personale og beboere/brugere imellem

• Men vi har også hele tiden fokus på, at hos Lille Veum skal beboere/brugere kunne bibeholde deres selvstændighed uafhængigt af individuelle relationer til personale

• Vi tror på en professionel relation til beboere/brugere

8

Lille Veum er en struktur og en metode

• Personalet kan udskiftes, og Lille Veum kan stadig køre videre og ligne sig selv

• Beboere og brugere kan komme til og gå fra – og der vil altid være plads til at sammensætte en dagligdag, som de kan trives med og føle sig hjemme i, mens de er hos Lille Veum

• Principperne for Lille Veum kan også genskabes et andet sted med andre medarbejdere og borgere

• Det er sådan vi vil have det; Lille Veum er et produkt og en metode – det er konkrete erfaringer og tilegnet viden konkretiseret i et tilbud til udviklingshæmmede

9

Kultur og kerneværdier

10

De fundamentale principper for arbejdet i Lille Veum

• At holde beboere og brugere til ilden – hvilket indebærer et kontinuerligt og ømt pres til at udfolde sig maksimalt; og hen imod størst mulig selvstændighed

• Et godt liv – sunde døgnrytmer, reelt produktivt arbejde, aktive fritidsaktiviteter, sund kost – og så lidt sjov og spas, selvfølgelig

• Udfordring – vi vurderer og eksperimenterer løbende med de tiltag og aktiviteter, vi tilbyder

• Tryghed – selvom vores primære mål er at støtte beboere og brugere til selvstændighed, er det essentielt, at de samtidig oplever at have et sikkerhedsnet, der griber dem, hvis det er nødvendigt

• Disse principper er de mest definerende for vores arbejde på Lille Veum – tages de væk, taler vi ikke længere om Lille Veum men om noget andet

11

De overordnede organisatoriske rammer

• Vejen Kommune arbejder med værdibaseret ledelse og har formuleret en vision for kommunen baseret på følgende kerneværdier:

• Ordentlighed og åbenhed

• Respekt og tillid

• Dialog og engagement

• Udvikling

• Effektivitet og forretningssans

• Decentral udvikling og fælles identitet

• Arbejdet i Lille Veum harmonerer med dette værdisæt

• Alle værdier kan siges at være del af kulturen på Lille Veum

• Værdierne ”Ordentlighed og åbenhed” samt ”Udvikling” er endvidere en del af Lille Veums kerneværdier

• ”Ordentlighed og åbenhed” ved den meget detaljerede og eksplicitte struktur

• ”Udvikling” ved at både personalets arbejde samt designet af den støtte, der tilbydes beboere og brugere, kontinuerligt vurderes og revurderes med henblik på optimering 12

Ikke nok bare at sige, hvilke værdier gælder for arbejdet De skal også løbende konkretiseres, diskuteres og justeres

13

Overordnet kvalitetssikring af arbejdet på Lille Veum - struktur for arbejde med kvalitetsmål

På Lille Veum arbejdes der løbende med, hvad der defineres som kvalitet for den enkelte beboer/bruger

Der opereres med fem kategorier af kvalitetsmål:

A) B) C)

- aktiviteter og udfordringer -Disse konkretiseres i udvalgte pædagogiske handleplaner - Der siden eksemplificeres i en række konkrete handlinger

-Tovholder for formulering & gennemførelse af planerne er dem primære hjemmevejleder el. pædagog sammen med sit team

-Min. årligt tages kvalitetsmål op til fælles diskussion, og der spørges: - Hvordan, hvor ofte og hvem udfører? - Samt virker det, skal det justeres?

- gode fysiske rammer

- at modtage omsorg

- at have sociale relationer

- at have tryghed i hverdagen

» Som ramme for kvalitetssikringen gælder selvfølgelig kerneværdierne: 1) At holde beboere/brugere til ilden, 2) et godt liv, 3) udfordring og 4) tryghed » Og vi arbejder med at integrere Vejen Kommunes værdisæt – på vores måde…