Ukr

atko

o

Odr

živo

sti

O HenkeluFritz Henkel je osnovao našu kompaniju 1876. Sa naša tri poslovna sektora – Adhezivi Tehnologije, Beauty Care i Deterdženti i kućna hemija – zauzimamo vodeće tržišne pozicije na industrijskom tržištu i na tržištu robe široke potrošnje. Proizvodi i tehnologije pod nazivom naših snažnih brendova, kao što su Loctite, Schwarzkopf i Persil su osnovni deo svakodnevnog života za ljude u više od 100 zemalja širom sveta.

Naše akcije usmerene su ka stvaranju održive vrednosti. Za naše kupce, naše zaposlene, naše akcionare i za društvo u celini.

Kao pioniri na polju održivosti, želimo postići više sa manje resursa. Ova ambicija čini srž naše Strategije održivosti, koju podržavamo našom posvećenošću da osiguramo zdravlje i kvalitet života naših zaposlenih, kupaca i potrošača, kao i zaštitu životne sredine.

Sadržaj

2 O Henkelu

3 Više vrednosti – manje resursa

4 Globalni izazovi i šanse

6 Posvećeni Ambasadori održivosti

8 Rešenja visokih performansi za naše kupce

10 Zajedno, za istinsku lepotu i lepši svet

12 Stvaramo vrednost održivim inovacijama

14 Podstičemo odgovorno korišćenje resursa

16 Postati klimatski pozitivan

18 Omogućavamo cirkularnu ekonomiju

20 Promovišemo održivu potrošnju

22 Stvaramo prilike za obrazovanje

24 Podržavamo društveni angažman

26 Pregled naših ključnih ciljeva

27 Dostignuća 2019.

2

Društveni napredak

Učinak

Zdravlje i bezbednost

Energija i klima

Materijalii otpad

Voda i otpadne vode

Stvoriti više vrednosti

Smanjiti ekološki otisak

Više vrednosti – manje resursaČemu težimo u oblasti održivosti?Posvećeni smo liderstvu u održivosti – to je jedna od naših korporativnih vrednosti. Kao lider u održivosti, razvijamo nova rešenja istovremeno unapređujući naše poslovanje na odgovoran način i povećavajući naš ekonomski uspeh.

Koje strategije sledimo? Naša ambicija je da ostvarimo više sa manje. To znači da stvaramo više vrednosti za naše kupce i potrošače, za zajednicu u kojoj poslujemo i za našu kompaniju – uz smanjeni ekološki otisak. Naše aktivnosti duž celog lanca vrednosti usmeravamo na šest ključnih vrednosti koje oslikavaju relevantne izazove i prilike za održivi razvoj, jer su povezane sa našim poslovanjem.

Koje smo ciljeve postavili? Naš 20-godišnji cilj za 2030. je da utrostručimo vrednost koju stvaramo za ekološki otisak kroz naše poslovanje, proizvode i usluge. Ovaj sveobuhvatni cilj da postanemo tri puta efikasniji zovemo Faktor 3. Kako bismo ostvarili napredak, definisali smo određene ciljeve koje želimo da ostvarimo do 2020. i kasnije u ključnim oblastima.

3

Globalni izazovi i šanseSuočeni smo sa ogromnim izazovima, koji takođe nude brojne mogućnosti. Do 2050. godine

očekuje se porast svetske populacije na devet milijardi. Ubrzanje globalne ekonomske aktiv-

nosti dovešće do porasta potrošnje i iscrpljivanja resursa. Uz to, opterećenje resursa će se

dodatno povećati tokom narednih decenija. Iz tog razloga su nam potrebni proizvodi i teh-

nologije koji poboljšavaju kvalitet života, a troše manje ulaznih materijala.

Henkel aktivno podržava sprovođenje 17 Ciljeva Održivog Razvoja (COR, engl SDG – Sus-

tainable Development Goals) koje su usvojile 193 države članice Ujedinjenih nacija 2015.

godine. COR predstavljaju važan korak ka zajedničkom razumevanju izazova sa kojima se

moramo suočiti na globalnoj osnovi kako bismo omogućili održivi razvoj. Oni pokrivaju

čitav niz tema vezanih za održivost koje su relevantne za sve zainteresovane strane – raz-

vijene zemlje, zemlje u razvoju, kompanije i nevladine organizacije, kao i zainteresovane

strane iz svih industrija i sektora duž lanca vrednosti. Mnoge teme na kojima radimo i

napredujemo kroz naše upravljanje održivošću ogledaju se u ciljevima održivog razvoja,

uključujući održivu potrošnju, ambalažu i plastiku, zaštitu klime, ljudska prava, jednake

mogućnosti i obrazovanje.

Uvereni smo da ciljevi pružaju zajednički fokus koji može osnažiti zajedničko delovanje i

podstaći mnogo snažniji napredak ka održivosti. Neprekidno preispitujući ciljeve i inicija-

tive naše kompanije, želimo da se uverimo da su oni usklađeni sa prioritetima postav-

ljenim u SDG koji su za nas relevantni. U dijalogu smo sa zainteresovanim stranama i

učestvujemo u inicijativama širom sveta zajedno sa predstavnicima industrije, socijalnim

preduzećima i akterima civilnog društva, istovremeno učestvujući u političkom i društ-

venom diskursu.

Svojom dugom istorijom posvećenosti održivosti doprinosimo ciljevima UN-a širom sveta. To

uključuje korporativni i društveni angažman naše tri poslovne jedinice kroz njihove brendove

i tehnologije, kao i doprinose naših regionalnih kompanija i naše korporativne funkcije.

Ilustracija prikazuje neke primere kako naša posvećenost održivosti doprinosi primeni Ciljeva

Održivog Razvoja. Ovi primeri su detaljnije predstavljeni u ovom časopisu i uključuju dopri-

nose koje dajemo u okviru svojih poslovnih aktivnosti, kao i naše šire društveno opredeljenje.

4

Headline Mini Teaser Text

NEM

A

SIRO

MAŠ

TVA

NEM

A

GLAD

I

DOBRO ZDRAVLJE

I DOBROBIT

KVALITETNO

OBRAZOVANJE

JEDNAKOST POLOVA

ČISTA VODA I SANITACIJA

PRISTUPAČNA I

ČISTA EKONOMIJA

PRISTOJAN RADNI

I EKONOMSKI RASTIN

DUST

RIJA

, IN

OVAC

IJA

I IN

FRAS

TRUK

TURA

SMAN

JENE

NE

JEDN

AKOS

TIODRŽ

IVI G

RADOV

I I

ZAJE

DNICE

ODGOVORNA

POTROŠNJA I

PROIZVODNJA

KLIMATSKE AKTIVNOSTI

ŽIVOT ISPOD VODE

ŽIVOT NA ZEMLJI

MIR, PRAVDA I

JAKE INSTITUCIJE

PARTNERSTVA

ZA CILJEVE

5

Naši ljudi

Posvećeni Ambasadori održivosti Naš globalni tim sa više od 52.000 zaposlenih koristi svoju posveće- nost, veštine i iskustvo da inspiriše druge i oživi našu Strategiju održivosti.

Što se tiče održivosti, naši ljudi prave razliku. Oni omoguća-

vaju inovacije, razvijaju uspešne strategije i čine našu kom-

paniju jedinstvenom. Zbog toga smo 2012. godine pokrenuli

program Ambasadori održivosti – da bismo ojačali i podržali

angažovanje naših zaposlenih.

Od tada su se gotovo svi naši zaposleni širom sveta kvali-

fikovali za Henkelove Ambasadore održivosti završivši kurs

kroz e-učenje ili pohađanjem vebinara. Cilj programa je da

objasni našu Strategiju održivosti i da našim ljudima pruži

osećaj naše snažne posvećenosti ovoj temi.

6

Odgovorno koriščenje resursa

Ambasadori takođe mogu da promovišu zdraviji način

života, podižu svest o potrošnji vode i energije i pomažu u

smanjenju otpada na našim lokacijama širom sveta. Na

primer, mi nudimo inicijative koje podstiču zaposlene da

održivost primene u svakodnevnom radu jednostavnim

radnjama poput gašenja svetla ili zdrave ishrane. Takođe

našim prodajnim predstavnicima pružamo dodatnu obuku

iz tema o održivosti koja prevazilazi sadržaj programa

Ambasador održivosti. Zatim oni to znanje primenjuju u

zajedničkim projektima sa našim kupcima i partnerima.

Aktivno učešće

Kada se kvalifikuju, svi naši Ambasadori se podstiču da

aktivno doprinose održivosti koristeći svoja nova znanja.

Mogućnosti uključuju posetu školi radi razmene informacija

i pomaganja budućim generacijama da razumeju kako efi-

kasno koristiti resurse kod kuće od ranog detinjstva. Deca

takođe šire uticaj deljenjem ovih uvida o održivosti sa dru-

gima oko sebe. Do kraja 2019. dosegli smo više od 170.000

školaraca u 53 zemlje.

Oko 1.300 zaposlenih u Henkelu širom sveta učestvovalo je u aktivnostima čišćenja kao deo naše globalne inicijative za sakupljanje plastike „Trashfighter“ i pomoglo uklanjanju otpada sa obala reka, parkova i gradova.

Borba protiv plastičnog otpada

Kao deo našeg programa Ambasadora održivosti, pokrenuli

smo našu globalnu inicijativu „Trashfighter 2019“, koja

okuplja naše zaposlene u borbi protiv plastičnog otpada.

Do kraja ove godine oko 1.300 zaposlenih udružilo se da

sakuplja smeće u lokalnim parkovima i na plažama i obala-

ma reka širom sveta - od SAD do Evrope i širom Azije. Na

ovaj način želimo da podignemo svest o otpadu u životnoj

sredini i podstaknemo napredak ka kružnoj ekonomiji, gde

se sve ponovo koristi i ništa ne troši.

„Ako smo svi spremni da promenimo nekoliko sitnica u svakodnevnom životu, možemo mnogo postići zajedno.“Margaret Koh, Regionalni direktor, Kvalitet nabavke i Razvoj u Azijsko-Pacifičkom regionu za Henkel

7

Naši poslovni sektori: Adhezivi Tehnologije

Rešenja visokih performansi za naše kupceOmogućavamo našim kupcima da ostvare napredak ka održivosti pružajući sveobuhvatan niz resursno efikasnih rešenja za industrijske i potrošačke primene.

Kao lider na tržištu lepkova, zaptivnih masa i funkcionalnih

premaza, odgovorni smo za pružanje tehnologija koje se

bave ekološkim i socijalnim izazovima. Odgovorno radimo sa

partnerima i kupcima širom sveta kako bismo im pomogli da

postignu ili čak premaše svoje ciljeve održivosti. Od automo-

bilske, svemirske i opšte industrije do elektronike i pako-

vanja hrane, naša tržišno specifična rešenja omogućavaju

kupcima da smanje emisiju CO2, promovišu prelazak na

cirkularnu ekonomiju i štite zdravlje i sigurnost radnika i

potrošača.

8

Istraživanje obnovljivih i bio-baznih materijala

Verujemo da nijedna kompanija ili organizacija ne može sama

da reši svetske izazove. Zbog toga se uključujemo u partner-

stva u svakoj fazi lanca vrednosti. U skladu sa ovim pristupom,

naši istraživački timovi razvijaju inovativna rešenja zasnovana

na biološkoj osnovi za elektronsku industriju koja imaju za cilj

da našim kupcima omoguće zamenu materijala na bazi ulja.

Proizvođači pametnih telefona i drugih uređaja neprestano

nastoje da ispune promenljiva očekivanja potrošača i da

ostanu ispred novog zakonodavstva koristeći prednosti teh-

nologija koje nude smanjeni uticaj na životnu sredinu, dok

istovremeno pružaju visoke standarde kvaliteta i performansi.

Otvaranje mogućnosti inovativnog dizajna

Takođe pomažemo našim kupcima da povećaju održivost

otvaranjem novih mogućnosti dizajna. Na primer, udružili

smo snage sa australijskom kompanijom Carbon Revolution,

koja je razvila tehnologiju za stvaranje jednodelnih točkova

od karbonskih vlakana za automobilsku industriju. Ovi

točkovi mogu biti i do 50 odsto lakši od konvencionalnih

točkova izrađenih od aluminijuma. Prelazak na ovu novu

tehnologiju može smanjiti ukupnu težinu svakog vozila, što

znači da troše manje goriva i generišu manje emisije CO2.

Stvaranje cirkularnog lanca vrednosti

Naša rešenja takođe igraju ključnu ulogu u promociji

cirkularne ekonomije. Konkretno, fokusiramo se na omogu-

ćavanje recikliranja fleksibilne ambalaže koja kombinuje slo-

jeve različitih materijala poput plastike, filma i aluminijuma.

Ovo snažno i prilagodljivo pakovanje održava hranu svežom

i štiti medicinsku opremu od kontaminacije. Međutim, ovu

ambalažu je teško reciklirati jer se različiti slojevi moraju

odvojiti kako bi se različiti materijali reciklirali i vratili u

svoje odgovarajuće tokove. Zbog toga smo razvili novu pa-

letu lepkova koji se mogu koristiti u zatvorenom procesu

recikliranja fleksibilne ambalaže.

U poređenju sa konvencionalnim točkovima izrađenim od aluminijuma, točkovi od uglje- ničnih vlakana mogu biti i do

50 %lakši.

Naša rešenja se već koriste za smanjenje težine i povećanje bezbednosti u više od

1.500specifikacija aviona širom sveta.

Nova paleta lepkova za obeležavanje PET boca olakšava uklanjanje nalepnice sa boce tokom reciklaže. Na ovaj način, naši lepkovi ubrzavaju proces reciklaže i omo-gućavaju veći kvalitet reciklata.

9

Uvek se fokusiramo na svoje potrošače kada razvijamo nove

proizvode. Oni zahtevaju održive proizvode koji su kompati-

bilni sa životnom sredinom brendova koji podržavaju ovo

zajedničko osnovno uverenje. Beauty Care prepoznaje ove

brige i svoju odgovornost za životnu sredinu. Za naredne

godine poslovna jedinica je postavila sebi cilj da celokupan

portfolio proizvoda učini još održivijim. Trenutni primer toga

je porodica brendova Schauma, koja nudi novu vegansku

formulu i liniju proizvoda koja je sertifikovana u skladu sa

ekološkim znakom EU, dok su boce izrađene od 30 proce-

nata reciklirane plastike.

Naš poslovni sektor: Beauty Care

Zajedno, za istinsku lepotu i lepši svet Održivo efikasan: U formulaciji naših sapuna, šampona i gelova za tuširanje koristimo prirodne sirovine i posvećeni smo odgovornoj upo-trebi resursa. Pored toga, aktivno smo uključeni u društvene inicijative, na primer podrška pravima devojčica i žena.

10

Čvrsti šamponi brenda Nature Box su veganski i sadrže do 82 procenta prirodnih sastojaka, uključujući hladno presovana ulja iz voćnih semenki i orašastih plodova.

formule, čvrsti šampon je ekonomičan kao dva tečna šam-

pona i ima manju težinu i zapreminu. To rezultira manjom

emisijom CO2 tokom transporta. Nature Box kombinuje

visoke standarde proizvodnje i kvaliteta sa dugoročnim

osećajem odgovornosti. Upravo zato, Nature Box sarađuje sa

međunarodnom razvojnom organizacijom Solidaridad i

podržava male vlasnike u održivom uzgoju ulja palmine

koštice, sirovine koja se koristi za pravljenje sastojaka iz

ovog asortimana. Pakovanje je takođe napravljeno od FSC

sertifikovanog papira i u potpunosti se može reciklirati.

Angažman brendova

Želimo da motivišemo potrošače da svojim ponašanjem

doprinesu odgovornoj upotrebi resursa. Uz inicijativu

„BeSmarter.“, poslovna jedinica Beauty Care podstiče

potrošače da štede vodu i rukuju otpadom na način koji

podržava recikliranje. Pored ovoga, želimo da doprinesemo

društvenom napretku. Cilj naše inicijative Milion šansi je da

podrži devojke i žene širom sveta u izgradnji uspešne

budućnosti za sebe. Godine 2019. smo po drugi put dodelili

Schwarzkopf nagrade Milion šansi. Nagrađena su četiri

neprofitna projekta zbog pružanja podrške devojkama i

ženama u oblasti zdravstvene zaštite, obrazovanja, eko-

nomske emancipacije ili prava i integrativnih aktivnosti. Do

kraja 2020. želimo da svojim projektima i aktivnostima

dopremo do ukupno 140.000 devojaka i žena pod okriljem

inicijative Milion šansi.

Održive inovacije

Održivost je ključno pitanje u razvoju inovacija proizvoda u

Henkelu. Sledimo holistički pristup koji pokriva čitav lanac

vrednosti: od kupovine sirovina i ambalažnog materijala,

preko proizvodnje i logistike, kao i primene i odlaganja

proizvoda od strane potrošača. Novi čvrsti šamponi marke

Nature Box sadrže hladno ceđena ulja. Zbog koncentrovane

Do kraja 2020. želimo da svojim projektima dosegnemo ukupno

140.000devojaka i žena u okviru inicijative Milion šansi.

Boca linije proizvoda Schauma Nature Moments sastoji se od

30 %reciklirane plastike.

11

Naš poslovni sektor: Deterdženti i kućna hemija

Stvaramo vrednost održivim inovacijama Naše održive inovacije pomažu potrošačima da uštede energiju i vodu – na primer prilikom pranja i ispiranja koncentrovanim formu-lacijama proizvoda. Pored toga, kontinuirano poboljšavamo moguć- nost recikliranja naše ambalaže.

Očekivanja potrošača odražavaju naše ambicije: želimo da

naši proizvodi zadovoljavaju kriterijume kvaliteta, ekološke

kompatibilnosti i društvene odgovornosti. Iz tog razloga

strategija istraživanja i razvoja poslovne jedinice Deterdženti

i kućna hemija objedinjuje inovacije i održivost stavljajući

snažan fokus na tehnologije i proizvode koji efikasno koriste

resurse.

Zajedno radimo kako bismo sačuvali resurse

Naša nova generacija tečnih deterdženata za veš pokazuje da

izvanredne performanse pranja mogu ići ruku pod ruku sa

održivošću. To je rezultat višegodišnjeg istraživanja i razvoja,

12

količinu ambalažnog otpada. I drugo, podizanje svesti o

sistemu zatvorene petlje: od razvoja proizvoda kod proiz-

vođača, preko upotrebe od strane kupaca, odlaganja kućnog

otpada i recikliranja ambalaže.

Zajedno sa svojim maloprodajnim kupcima, Henkel testira i

druge alternative za promociju cirkularne ekonomije. To

uključuje stanice za punjenje tečnog deterdženta za veš i

deterdženta za pranje posuđa u apotekama u Češkoj. Pored

toga, Henkel je razvio nove logotipe proizvoda koji ukazuju

na mogućnost reciklaže ambalaže.

kao i značajnog ulaganja u nove formulacije proizvoda, nove

boce i nove proizvodne procese. U 2019. godini lansirali smo

i Persil diskove: oni sa svojim inovativnim 4-komornim siste-

mom pružaju optimalne performanse pranja za uklanjanje

mrlja, očuvanje boja, negu vlakana i svež miris u jednom

proizvodu. Gelovi u četiri komore ostaju zaštićeni sve dok se

folija ne rastvori u kontaktu sa vodom, a zatim puštaju punu

snagu tokom procesa pranja – čak i na temperaturama

pranja od 20 stepeni Celzijusa. Film za pakovanje rastvorljiv

u vodi je biorazgradiv. Persil diskovi sprečavaju predoziranje

deterdženta, što doprinosi većoj održivosti.

Recikliramo zajedno

Ključni ciljevi Henkelovih kreatora ambalaže su smanjenje

količine ambalažnog materijala i povećanje ponovne upo-

trebe, kao i povećana upotreba recikliranih materijala.

Takođe blisko sarađujemo sa našim maloprodajnim part-

nerima kako bismo promovisali odgovornu upotrebu i

odlaganje ambalaže na kraju lanca vrednosti.

Na primer, Henkel je član inicijative „Reziklat-Forum“ (Forum

recikliranja) u Nemačkoj. Inicijativa ima dva cilja: prvo,

značajno povećati ponovnu upotrebu ambalažnih materijala

kako bi potrošačima ponudili održivije alternative i smanjili

Bočice za omekšivač za veš marke Vernel sastoje se od 100 posto recikliranog materijala. Potrošači treba da odvoje bočicu od plastičnog poklopca nakon upotrebe kako bi se omogućilo recikliranje oba dela.

Više od

70 %otiska na životnu sredinu naših proizvoda stvara se tokom njihove upotrebe.

Sve boce Pril su napravljene od

100 %reciklirane plastike.

13

Naši projekti i inicijative

Podstičemo odgovorno korišćenje resursa Naš lanac snabdevanja ima značajan uticaj na planetu. Zbog toga sarađujemo sa partnerima i dobavljačima na promociji ekološke i društvene odgovornosti širom sveta – posebno kada je u pitanju nabavka plaminog ulja i ulja palmine koštice.

Želimo da budemo sigurni da se materijali koje kupujemo i

koristimo u našim proizvodima proizvode na održiv način.

Kada je reč o palminom ulju i ulju palmine koštice, naš pris-

tup se fokusira na pozitivan doprinos životnoj sredini i zajed-

nicama koje učestvuju u ovoj industriji. Na primer, naši cilje-

vi za 2020. godinu podrazumevaju da naš postupak nabavke

sirovina na bazi palmi ne doprinosi krčenju šuma.

Takođe snažno smo fokusirani na prava ljudi koji rade u ovoj

industriji ili žive u zajednicama na koje to utiče. Zbog toga

smo takođe postavili ciljeve koji pokrivaju sertifikaciju i sle-

divost, kao i podršku projektima koji pomažu malim poljo-

privrednicima.

Saradnja sa malim poljoprivrednicima

Zajedno sa razvojnom organizacijom Solidaridad podrža-

vamo nezavisne poljoprivrednike kroz inicijative u Kolumbiji,

Gani, Hondurasu, Indoneziji, Meksiku, Nikaragvi i Nigeriji.

Od 2012. godine ove inicijative obuhvatile su oko 30.000

malih poljoprivrednika na oko 300.000 hektara.

Solidaridad je 2019. proslavio 50-godišnjicu i ima impresivne

rezultate. Zajedno, naše partnerstvo sada ima za cilj da

istraži nove fokusne oblasti poput smanjenja emisije gasova

staklene bašte u lancu vrednosti palmi i podrške zemljorad-

nicima u njihovom prilagođavanju klimatskim procesima.

Zaštita i obnavljanje šuma može doprineti suzbijanju kli-

matskih promena apsorpcijom ugljen-dioksida iz vazduha,

dok pomaganje zemljoradnicima da povećaju prihode može

da im omogući da učine svoje plantaže otpornijima na

potencijalne uticaje klimatskih promena.

Partnerstvo i dijalog

Saradnja sa partnerima iz različitih industrija predstavlja srž

našeg pristupa odgovornoj nabavci sirovina. Jedni smo od

osnivača organizacije „Zajedno za održivost“ – Hemijske

inicijative za održive lance snabdevanja (The Chemical Initia-

tive for Sustainable Supply Chains (TfS). Njen cilj je da usk-

ladi procese održivosti duž lanca vrednosti i da optimizuje

dijalog među poslovnim partnerima širom sveta nudeći

infrastrukturu i platforme za razmenu podataka za nezavisne

procene održivosti i revizije.

Henkel trenutno ima dobavljače i poslovne partnere iz oko 120 zemalja. Više od 77 procenata našeg obima nabavke dolazi iz zemalja koje pripadaju Organizaciji za ekonomsku saradnju i razvoj (OECD).

14

Pre svega, TfS stvara sinergije kroz svoju osnovnu ideju:

revizija za jednog predstavlja reviziju za sve. Učesnici u ovoj

inicijativi dele podatke iz revizija i ocene stalnih dobavlja-

ča. Učinak se procenjuje u oblastima upravljanja, zaštite

životne sredine, zdravlja i bezbednosti, rada i ljudskih prava

i pitanja etičkog korporativnog upravljanja. Od kada je TfS

osnovan 2011. godine, više od 14.000 dobavljača je proce-

njeno i prošlo je reviziju od strane nezavisnih stručnjaka.

www.henkel.com/palmoil

„Zahvaljujući mom poslu uzgajivača palminog ulja, mogu da školujem svoje petoro dece.“Fausto Martínez, zemljoradnik, uzgajivač palminog ulja

15

Naši projekti i inicijative

Postati klimatski pozitivan Želimo da postanemo klimatski pozitivna kompanija putem maksimalnog korišćenja obnovljive energije i minimiziranjem stvaranja ugljeničnog otiska duž lanca vrednosti.

Decembar 2015. bio je prelomni trenutak u globalnom odgo-

voru na klimatske promene. Tokom konferencije COP21, države

članice Ujedinjenih nacija odobrile su Pariski sporazum o kli-

matskim promenama – posvećenost ograničavanju globalnog

zagrevanje na znatno ispod 2 stepena Celzijusa i nastavku

napora da se ograniči porast na 1,5 stepeni Celzijusa.

Postizanje ovog cilja biće moguće samo ako se globalna

emisija CO2 gasova smanji za 80 do 90 procenata do 2050.

To znači da vlade, kompanije i pojedinci moraju da pre-

duzmu mere. U Henkelu sledimo dugoročnu viziju da po-

stanemo klimatski pozitivna kompanija do 2040. godine.

Početi od sopstvene proizvodnje

Kao prvi korak fokusirani smo na smanjenje emisije CO2 gas-

ova u našoj proizvodnji za 75 procenata do 2030. Naši napori

da to postignemo podrazumevaju da ćemo 100 odsto naših

potreba za snabdevanjem električnom energijom obezbediti

iz obnovljivih izvora. Takođe želimo da sva preostala fosilna

goriva zamenimo klimatski neutralnim alternativama poput

biogasa ili gasa nastalog pretvaranjem CO2.

Višak ugljenično neutralne energije, koja nam nije potrebna

za sopstvenu proizvodnju, isporučićemo trećim licima. Na

ovaj način postaćemo klimatski pozitivni izbegavajući emisiju

kroz sopstvene aktivnosti omogućavajući i drugim organizaci-

jama da imaju koristi od obnovljivih izvora energije.

Inovativni proizvodi koji koriste manje energije

Otprilike dve trećine CO2 otiska koja naša kompanija emituje

nastaje prilikom korišćenja naših proizvoda. To stvara ogro-

man potencijal za smanjenje emisija, jer se naše brendovi i

tehnologije koriste milion puta svakodnevno u domaćin-

stvima i industrijskim procesima širom sveta.

Cilj nam je da pomognemo našim kupcima i potrošačima da

uštede 50 miliona metričkih tona CO2 do 2020. godine pruža-

njem inovativnih proizvoda koji im omogućavaju smanjenje

potrošnje energije.

Naša rešenja za izolaciju zgrada, na primer, smanjuju potrebu

za grejanjem i klimatizacijom. Henkelovi brendovi takođe

Henkel je posvećen Pariskom doovoru o klimatskim promenama i smatra to osnovnim preduslovom kako bi više od 9 milijardi ljudi mogli da žive dobro u okviru ograničenih resursa na našoj planeti do 2050

16

omogućavaju potrošačima da smanje svoj otisak ugljen-

dioksida smanjenjem broja tura pranja veša ili prelaskom na

proizvode za negu kose koje ne treba ispirati, jer time ne

zahtevaju zagrevanje vode. Podstičemo odgovorno

ponašanje kroz kampanje i aktivnosti poput akcije „Budi

održiv – operi hladno“ čiji logo se nalazi na ambalaži naših

deterdženata za veš.

www.henkel.com/spotlight/climate-positive

„Henkel podržava zaštitu klime na mnoge načine okrenute budućnosti: ino-vacijama, novim poslovnim modelima, partnerstvima i kreativnim oblicima obra-zovanja potrošača.“Prof. Dr. Uwe Schneidewind,Direktor Naučno-Istraživačkog Instituta za Klimu, Životnu sredinu i Energiju u Vupertalu

17

Naši projekti i inicijative

Promocija cirkularne ekonomijePlastika se sastoji od vrednih sirovina. Zbog toga želimo da ih što duže zadržimo u ekonomskom ciklusu i zaustavimo ulazak otpada u životnu sredinu ili naše okeane. Takođe radimo sa organizacijama duž čitavog lanca vrednosti kako bismo ambalažu učinili održivijom i promovisali cirkularnu ekonomiju.

Održiva ambalaža igra važnu ulogu za Henkel već nekoliko

decenija: sva ambalaža naših proizvoda dizajnirana je da

zadovolji zahteve kupaca – korišćenjem što manje materi-

jala, kao korišćenjem najodrživijih dostupnih materijala. Da

bismo pokrenuli razvoj rešenja za pakovanje, učestvujemo u

nekoliko inicijativa u različitim industrijama. Na primer,

Henkel je jedan od osnivača Saveza za uklanjanje plastičnog

otpada (Alliance To End Plastic Waste – AEPW). Blizu 30

međunarodnih kompanija duž lanca vrednosti za plastiku i

robu široke potrošnje su udružili snage 2019. godine da bi se

zajedno bavili globalnim izazovom cirkularne ekonomije.

Novi ciljevi za održivo pakovanje do 2025.

Cilj nam je da se sva naša ambalaža može reciklirati ili pon-

ovo upotrebiti do 2025. Takođe želimo da smanjimo udeo

novih plastičnih materijala iz fosilnih izvora u našim proiz-

vodima široke potrošnje za 50 odsto. Povrh toga, podrža-

vamo inicijative za sakupljanje i recikliranje otpada. Cilj: bez

otpada koji ulazi u životnu sredinu. A takođe želimo da pro-

movišemo održivo ponašanje potrošača kroz ciljane infor-

macije o recikliranju.

Recikliranje na pravi način

Henkel je 2019. razvio nove logotipe za pakovanja proizvoda

koji potrošačima daju smernice o pravilnoj reciklaži. Logotipi

saopštavaju količinu recikliranog materijala sadržanu u

odgovarajućoj ambalaži, kao i mogućnost recikliranja naših

proizvoda. Na taj način pomažu potrošačima da efikasno

recikliraju proizvode.

Pretvaranje otpada u priliku

Henkel je prva globalna kompanija robe široke potrošnje

koja se udružila sa Bankom plastike. Socijalno preduzeće

ima za cilj smanjenje plastike u okeanu i pruža mogućnosti

ljudima koji žive siromašno da zarade novac ili usluge ukla-

njanjem plastičnog otpada iz okoline.

Od početka saradnje 2017. godine, otvorena su tri sabirna

centra na Haitiju, zemlji sa nedostatkom infrastrukture za

upravljanje otpadom. U namenskim centrima lokalno sta-

Inicijativa sa našim partnerom Bankom plastike: lokalno stanovni- štvo Haitija može da vrati prikupljeni plastični otpad i zameni ga za novac, robu ili usluge. Ovaj materijal se zatim integriše nazad u plastični lanac vrednosti i reciklira da bi se napravila nova ambalaža.

18

novništvo može vratiti prikupljeni plastični otpad i zameniti

ga za novac, robu ili usluge. Ovaj materijal se zatim integ-

riše u plastični lanac vrednosti kao Social Plastic®. Henkel

je 2019. godine produžio saradnju sa Bankom plastike za

još pet godina. Henkel namerava da podrži tekuće projekte

na Haitiju, Filipinima i u Indoneziji, a takođe će značajno

doprineti razvoju više od 400 plastičnih banaka – sabirnih

mesta u Egiptu.

www.henkel.com/plastic

„Naše partnerstvo sa Henkelom je dobar primer šta se može ostvariti zajed-ničkim snagama.” David Katz,Generalni direktor i osnivač Banke plastike

19

Naši projekti i inicijative

Promovišemo održivu potrošnju Kompanije mogu doprineti održivosti promenom svog ponašanja baš kao i svaki pojedinac. Zbog toga je promovisanje održive potrošnje važan deo naše strate-gije. Svojim proizvodima omogućavamo našim kupcima da štede resurse poput energije i vode u svom svakodnevnom životu.

Naši proizvodi i tehnologije svakodnevno se koriste u milion-

ima domaćinstava i u industrijskim procesima. Zbog toga se

mi koncentrišemo na razvoj proizvoda i tehnologija koji

omogućavaju efikasno korišćenje resursa kao što su energija

i voda. Na ovaj način želimo da pomognemo našim kupcima

i potrošačima da uštede 50 miliona metričkih tona CO2 do

2020. godine.

Pored daljeg razvoja naših proizvoda, želimo da promovi-

šemo odgovorno ponašanje kada kupci i potrošači koriste

naše proizvode, pružajući im ciljane informacije. Ovo je

važno jer se veliki deo CO2 otiska mnogih naših proizvoda

stvara tokom faze upotrebe.

Izračunajte vaš lični CO2 otisak

Henkelov kalkulator otiska daje zapanjujuću ilustraciju

izračunavajući vaš lični otisak CO2: Odgovarajući na jednos-

tavna pitanja, moguće je brzo proceniti koliki otisak potrošači

CO2 generišu sopstvenim životnim stilom. Na kraju, oni mogu

da vide kako se njihov rezultat poredi sa nemačkim i međun-

arodnim prosekom. Korišćenje kalkulatora pomaže ljudima

da procene klimatski uticaj njihovog svakodnevnog ponašan-

ja,dok istovremeno pomaže Institut u Vupertalu u istraživanju

o održivom načinu života.Učesnici mogu da odaberu da svo-

jim anonimnim odgovorima pruže podatke koji se prikupljaju

u svrhu ove studije kako bi se bolje razumelo ponašanja

potrošača. Takođe smo uspostavili razne inicijative za pove-

ćanje svesti potrošača o odgovornoj upotrebi resursa.

To uključuje inicijativu za negu lepote „BeSmarter“. Ovom

inicijativom želimo da podignemo svest potrošača o potrebi

odgovorne upotrebe vode, istovremeno ih informišući o

reciklaži i konceptu kružne ekonomije. Pored toga, podižemo

svest o tome kako uštedeti energiju prilikom pranja veša,

sledeći za logotipom „Budi održiv – operi hladno“ na

ambalaži naših proizvoda.

Zajednički rad na uštedi resursa

Saradnja ruku pod ruku sa našim maloprodajnim partnerima

takođe igra ključnu ulogu u podizanju svesti potrošača.

Trgovci su važni partneri za Henkel na putu ka održivijem

režimu potrošnje. Pružaju nam platformu za informisanje

potrošača o inovativnim proizvodima i okruženju.

Rast nivoa CO2 u atmosferi je glavni uzrok promene klime. Da bi se tome suprotstavili, godišnja emisije CO2 po čoveku širom sveta se mora smanjiti sa trenutnog nivoa od 4,9 metričkih tona na oko 2 metričke tone. Cilj nam je da ponudimo proizvode koji podržavaju naše kupce i potrošače u postizanju ovoga.

20

Na primer, u Nemačkoj smo član osnivač inicijative

„Reziklat-Forum“ (Forum za recikliranje). Ova inicijativa

okuplja 32 člana iz čitavog lanca vrednosti i iz svakog pod-

ručja cirkularne ekonomije, uključujući proizvođače, proiz-

vođače ambalaže, maloprodaje i kompanije za upravljanje

otpadom. Inicirao ga je lanac drogerija dm, i sada se spro-

vode specifične zajedničke mere za povećanje ponovne

upotrebe i reciklaže ambalaže.

www.footprintcalculator.henkel.com

„Naši učesnici rade zajedno kako bi dali važan dopri-nos, kojim se izbegava ili se smanjuje upotreba plasti- čne ambalaže i povećava se upotreba recikliranih materijala.”Sebastian Bayer,Inicijator Foruma za recikliranje

21

Naši projekti i inicijative

Stvaranje prilika za obrazovanje Podržavajući obrazovanje i profesionalno usavršavanje, cilj nam je da promovišemo jednakost i stvorimo mogućnosti za mlade ljude širom sveta.

Verujemo da su pohađanje škole i sticanje veština neophod-

nih za posao temelj za stvaranje održivog razvoja. Međutim,

mnogi ljudi širom sveta nemaju pristup inkluzivnom obrazo-

vanju. Zbog toga promovišemo kvalitetno obrazovanje za

mlade i podržavamo napredak ka rodnoj ravnopravnosti i

osnaživanju žena.

Partnerstva izgrađena na zajedničkim vrednostima

Od 2010. godine Schwarzkopf Professional se udružio sa

udruženjem SOS Kinderdorf kako bi mladim ljudima u nepo-

voljnom položaju pružio obuku za frizere. Kroz projekat

Shaping Futures, volonteri iz naših partnerskih frizerskih

salona besplatno dele svoje znanje tokom pet modula

obuke. Na taj način mladi ljudi uče veštine koje mogu da im

pomognu da ne rade slabo plaćene poslove tokom celog

života. Od svog osnivanja projekat je obučio više od 2.500

mladih u 30 zemalja.

Preko fondacije Fritz Henkel Stiftung pružamo finansijsku

podršku neprofitnoj inicijativi Teach First u Argentini,

Nemačkoj, Indiji, Ukrajini, Sjedinjenim Državama i Vijet-

namu. Ovo inkluzivno partnerstvo pomaže mladima iz

zajednica u nepovoljnom položaju da dobiju bolju diplomu

o završenom školovanju i da pronađu posao. Kao deo ove

inicijative, diplomci sa univerziteta rade kao ispomoć nas-

tavnom osoblju i pomažu studentima da pronađu put ka

postizanju svog punog potencijala bez obzira na njihovo

socijalno poreklo.

Istraživanje zabavne strane nauke

Naša globalna inicijativa Forscherwelt (Istraživački svet) je

još jedan primer naše posvećenosti u praksi. Program ima za

cilj da inspiriše naredne generacije, podstičući decu uzrasta

od sedam do jedanaest godina da istražuju zabavnu stranu

nauke kroz eksperimente povezane sa svakodnevnim

temama.

Više od 57.000 dece već je pohađalo Forscherwelt u Argen-

tini, Čileu, Nemačkoj, Indiji, Irskoj, Italiji, Poljskoj, Rusiji i

Turskoj. Godine 2019. otvorili smo našu najveću laboratoriju

Forscherwelt u Dubaiju, čime potvrđujemo našu posveće-

nost pozitivnom uticaju na zajednice u zemljama u kojima

poslujemo.

„GemuseAckerdemie“ je edukativni program u Austriji, Nemačkoj i Švajcarskoj koji deci pruža priliku da sade, čuvaju i beru povrće. Cilj programa je da pomogne sledećoj generaciji da nauči o zdravoj ish-rani i održivosti tako što će ih uključiti u proces uzgoja sezonske i regionalne hrane

22

Volontiranje širom sveta

Naši zaposleni i penzioneri čine razliku u životu ljudi

volontiranjem širom sveta. Na primer, zaposleni Henkela

osnovali su „Burundi-Hilfe“ (Burundi Aid) 2007. godine. Uz

podršku naših volontera, ova inicijativa vodi sirotište za čak

45 dece u Muramvji, Burundi, dok istovremeno nudi obuku

lokalnom stanovništvu za učenje praktičnih i profesionalnih

veštine poput kuvanja, šišanja ili šivenja.

www.henkel-forscherwelt.com

„Forscherwelt pomaže deci da razviju interesovanje za budućnost nauke i inovacije kroz uzbudljive aktivnosti koje su nadgradnja njiho- vom sadašnjem znanju.”Naila Al Mansoori,Direktor Dečijeg sela u Dubaiju

23

Naši projekti i inicijative

Podrška društvenom angažmanu Podržavamo naše zaposlene, penzionere, kupce i partnere u pružanju pomoći gde god je potrebna i doprinosu boljem svetu.

Godine 1998. postali smo jedna od prvih kompanija u

Nemačkoj koja je pokrenula program koji podstiče volonti-

ranje naših zaposlenih. MIT volontiranje (Make an impact

on tomorrow – Utičite na sutrašnjicu) do sada je podržalo

više od 15.500 neprofitnih projekata pružanjem donacija u

proizvodima i u novcu, kao i davanjem slobodnih dana

zaposlenima za dodatno učešće u socijalnim projektima.

Zaposleni i penzioneri kompanije Henkel bitno su uticali na

živote ljudi u više od 100 zemalja. To čine aktivnim učešćem u

projektima, od izgradnje dnevnog boravka za decu u Ugandi,

preko sadnje drveća na Filipinima i volontiranja za podršku

susedstvu u Sloveniji.

Dugoročna posvećenost društvenom napretku

Korporativno građanstvo je ključni deo naše kulture otkad

je našu kompaniju osnovao Fritz Henkel 1876. godine.

Definisali smo svoju dugoročnu posvećenost promociji

društvenog napretka 2011. godine, kada smo osnovali Fon-

daciju Fritz Henkel Stiftung sa svoja četiri stuba: korpora-

tivno volontiranje, socijalno partnerstvo, angažovanje

brenda i hitna pomoć.

Gradimo za budućnost

Zajedno sa humanitarnom organizacijom Habitat for

Humanity, zaposleni u Henkelu grade kuće za porodice u

nevolji od 2014. Prošle godine su naši timovi učestvovali u

projektima, na primer u Brazilu, Mađarskoj i Severnoj Make-

doniji, kako bi pomogli u izgradnji više porodičnih kuća za

ljude u nevolji. Fondacija Fritz Henkel Stiftung daje donacije

u proizvodima poput građevinskog materijala, a našim

zaposlenima se odobravaju dodatni dani plaćenog odmora u

znak podrške njihovom učešću.

Podrška za sport

Sport može prevazići granice i izgraditi mostove pružajući

mogućnosti za povezivanje ljudi iz čitavog društva. U tom

duhu podržavamo nacionalnu Specijalnu olimpijadu od

2014. Kao volonteri, naši zaposleni pomažu hiljadama

sportista u ovom, najvećem svetskom sportskom pokretu

za osobe sa mentalnim smetnjama i posebnim potre-

bama.

Specijalna olimpijada je najveći svetski sportski pokret za osobe sa intelektualnim invaliditetom i višestruko hendikepirane osobe. Henkel podržava organizaciju od 2014. godine.

24

„Nikada neću zaboraviti sedmicu koju sam proveo gradeći domove za poro- dice u Rumuniji. Tako me raduje saznanje da je naš rad doprineo da tim ljudi- ma pružimo bolji život. “Andreas Barkholz, Trener za izbor profesije u Henkelu

Topli obroci za beskućnike

Više od deset godina, Duff Michovski zaposlen u Henkelu,

podržava narodnu kuhinju St. Leo’s u Detroitu, SAD. Dobro-

tvorna organizacija pruža tople obroke, nudi odeću kao i

mogućnost tuširanja, i domaćin je medicinske i stomatološke

klinike za ljude u nevolji. Zahvaljujući donaciji Henkelove

MIT inicijative, 2019. je nabavljena nova rerna, sto na paru i

rashladna vitrina za švedski sto za narodnu kuhinju.

www.henkel.com/social-engagement

25

Pregled naših ključnih vrednosti Na putu ka našem dugoročnom cilju do 2030. godine, kada planiramo da postanemo tri puta efikasniji, nameravamo da dodatno poboljšamo svoje performanse tokom narednih godina. Stoga smo svoje srednjoročne ciljeve za 2020. godinu i kasnije definisali na sledeći način:

Svakiproizvod mora da doprinese održivosti.

Doći do 10 millionljudi kroz aktivnosti društvenog angažmana

– 30 %(po metričkoj toni proizvoda)

smanjiti emisiju koja negativno utiče na klimu, otpad i potrošnju vode

100 %električne energije iz obnovljivih izvora do 2030.

– 50 %smanjiti upotrebu plastike na bazi fo- silnih goriva do 2025.

100 %naših pakovanja se može reciklirati ili ponovo koristiti* do 2025.

– 50 miliona tona CO

2 koje stvaraju

naši kupci i potrošači

100 %balans za palmino ulje + 40 %

(na tri miliona radnih sati)

stvoriti bezbednija radna mesta i poboljšati zdravlje i higijenu

Startna godina: 2010* izuzimajući adhezivne proizvode u kojima ostaci mogu da utiču na reciklabilnost ili da zagade raciklažne tokove.

26

Dostignuća 2019U 2019. godini smo ostvarili značajan napredak u dostizanju sledećih srednjoročnih ciljeva za 2020. (početna godina: 2010.):

+ 5 %više prodaje po metričkoj toni proizvoda

+ 56 %ukupna efikasnost

+ 42 %bezbednije po milionu radnih sati

– 31 %manje energije/ CO2 emisije po metričkoj toni proizvoda

– 40 %manje otpada po metričkoj toni proizvoda

– 28 %manje vode metričkoj toni proizvoda

Uspeli smo da poboljšamo našu ukupnu efikasnost do 2019

Eksterne proceneNaša procena i priznanje od strane nezavisnih stručnjaka za održivost povećava transparentnost tržišta i pruža važne povratne informacije o tome koliko dobro sprovodimo našu Strategiju održivosti.

27

KontaktiKorporativne KomunikacijeTel: +49 (0)211 / 797 35 33 Mejl: corporate.communications@henkel.com

Menadžment OdrživostiTel: +49 (0)211 / 797 36 80 Mejl: sustainability@henkel.com

IzdajeIzdajeHenkel AG & Co. KGaA 40191 Diseldorf, Nemačka Telefon: +49 (0) 211-797-0

© 2020 Henkel AG & Co. KGaA

Štampa: „Druckpartner”, Esen

Dizajn i priprema za štampu: „MPM Corporate Communication Solutions”, Majnc, Diseldorf

Ukoliko nije drugačije naznačeno, svi brendovi u ovoj publikaciji su robne marke i / ili zaštićene robne marke Henkel Groupe u Nemačkoj ili drugde.

Želite da saznate više?Saznajte više o Održivosti u Henkelu u našem Izveštaju o Održivosti 2019:

www.sustainabilityreport.henkel.com

Na našoj internet stranici možete pronaći sve Izveštaje o život-noj sredini i Izveštaje o Održivosti koje smo izdali od 1992. kao i druge publikacije kao na primer Korporativni Standardi:

www.henkel.com/publications

Naše pozicije o temama kao što su zaštita klime, palmino ulje ili pakovanje takođe možete pronaći na našoj internet stranici:

www.henkel.com/sustainability/positions

www.linkedin.com/company/henkel

www.twitter.com/henkel

www.facebook.com/henkel

www.instagram.com/henkel

www.youtube.com/henkel

28