ؤŒinjenice i podaci 2014 globalno poslovanje Meksiko Siti, Meksiko 2 Henkel €injenice i podaci 1642

  • View
    0

  • Download
    0

Embed Size (px)

Text of ؤŒinjenice i podaci 2014 globalno poslovanje Meksiko Siti, Meksiko 2 Henkel €injenice i...

  • Činjenice i podaci 2014

  • Henkel širom sveta Henkel posluje širom sveta sa vodećim brendovima i tehnologijama u tri poslovna sektora: Deterdženti i kućna hemija, Beauty Care i Adhezivi Tehnologije. Osnovan 1876. Henkel zauzima vodeću tržišnu poziciju na globalnom nivou, kako u sektoru robe široke potrošnje tako i u industrijskom poslovanju, sa svojim dobro poznatim brendovima kao što su Persil, Schwarz- kopf i Loctite. Henkel zapošljava skoro 50.000 ljudi.

    Skotsdejl, Arizona, SAD

    Regionalni centar

    Roki Hil, Konektikat, SAD Regionalni centar

    Sao Paulo, Brazil Regionalni centar

    Dubai, Ujedinjeni Arapski Emirati Regionalni centar

    Šangaj, Kina Regionalni centar

    Beč, Austrija Regionalni centar

    Diseldorf, Nemačka Sedište kompanije za globalno poslovanje

    Meksiko Siti, Meksiko Regionalni centar

    2 Henkel Činjenice i podaci 2014

  • Henkel ukratko u 2014. godini

    €16,4 milijardi evra prodaja

    120 nacija iz celog sveta

    50.000 zaposlenih

    33 % menadžera su žene

    15,8 % korigovana 1 EBIT marža: povećana za 0,4 procentna poena

    44 % Naše prodaje ostvareno je na tržištima u razvoju

    3.800 zaposlenih je položilo trening za „ambasadore održivosti”

    138 godina uspeha brendova i tehnologija

    2.200 projekata od društvenog značaja

    Oko

    Skoro Zaposleni predslavljaju više od

    Više od Više od

    Oko

    1 Nakon korekcija jednokratnih troškova, jednokratnih dobiti i troškova restrukturiranja.

    3 Henkel Činjenice i podaci 2014

  • Svetski lider u brendovima i tehnologijama.

    naša vizija naše vrednosti

    Naši potrošači imaju vodeću ulogu u našem poslovanju.

    Mi naše zaposlene poštujemo, stavljamo pred njih izazove i adekvatno nagrađujemo.

    Mi stvaramo izvanredne i održive finansijske performanse.

    Posvećeni smo liderstvu u održivosti.

    Mi gradimo našu budućnost na temeljima našeg porodičnog biznisa.

    4 Henkel Činjenice i podaci 2014

  • naša strategija

    Mi ćemo nadmašiti našu konkurenciju

    kao globalna kompanija

    sa pojednostavljenim procesima i

    izuzetno inspirisanim timom!

    Uključujući kontinuiranu oprimizaciju portfolija.

    1 CAGR (Compound annual growth rate) - složena godišnja stopa rasta

    20 mlrd € prodaja 10 mlrd € prodaja na

    tržištima u razvoju

    10 % rast prinosa po prioritetnoj akciji CAGR 1

    naši ciljevi 2016.

    Svetski lider u brendovima i tehnologijama

    Outperform (Nadmašiti)

    Globalize (Globalizovati)

    Fokusirati se na regione sa visokim

    potencijalom

    Povećati potencijal u svim kategorijama

    Inspire (Inspirisati)

    Simplify (Pojednostaviti)

    Podsticati izuzetnost u procesima

    Ojačati naš globalni tim

    5 Henkel Činjenice i podaci 2014

  • Postižemo veću efikasnost, duž celog lanca vrednosti: Peter Jessen (levo) i njegov kolega Andy Jarosch rade na optimizaciji procesa u elektrani u okviru fabrike u Diseldorfu. Od početka 80-ih godina, Henkel je uveo brojne mere kako bi povećao efikasnost i smanjio emisiju gasova u njegovoj elektrani.

    Ostvariti više sa manje

    Posvećenost liderstvu u održivosti je jedna od naših osnovnih vrednosti. Održati ravnotežu između ekonom- skog uspeha, zaštite čovekove okoline i društvene odgovo- rnosti predstavlja već decenijama osnov naše korpora- tivne kulture.

    Kao lideri održivosti, mi nastojimo da budemo pioniri, da ponudimo nova rešenja za održivi razvoj dok u isto vreme oblikujemo našu poslovnu odgovornost i povećavamo naš ekonomski uspeh. Ova ambicija se oslikava u svim našim poslovnim aktivnostima – duž celog lanca vrednosti.

    Ideja u srcu naše nove Strategije održivosti glasi: Ostvariti više sa manje. Mi želimo da stvorimo više vrednosti – za naše potrošače i partnere, za društvene zajednice u kojima poslujemo, kao i za našu kompaniju, istovremeno smanjujući ekološki otisak. Kako bismo to postigli, potrebne su nam inovacije, proizvodi i tehnologije koje mogu da unaprede kvalitet života koristeći manje ulaznih materijala.

    Naš cilj za 2030:

    Do 2030. želimo da utrostručimo vrednost koju stvaramo poslovnim operacijama u poređenju sa ekološkim otis- kom. Ovu ambiciju postizanja trostruke efikasnosti nazi- vamo „faktor 3”. Kako bismo postigli ovaj ambiciozni cilj, moramo da poboljšamo našu efikasnost u proseku 5 do 6 odsto svake godine. Zbog toga smo postavili konkretan petogodišnji cilj od 2011. do 2015. za naših šest osnovnih oblasti. U 2014. godini smo ostvarili naše ciljeve pre roka u četiri ključne oblasti.

    www.henkel.com/sustainability

    Naša Strategija održivosti

    6 Henkel Činjenice i podaci 2014

    Faktor 3

  • Naše glavne oblasti i ciljevi u periodu 2011. – 2015.

    Više vrednosti

    Smanjeni otisak

    više neto prodaje po proizvodnoj jedinici

    bezbedniji na milion radnih sati

    Veći socijalni napredak i bolji kvalitet života

    Manje korišćenje energije i manja emisija gasova

    Više vrednosti za naše potrošače i više vrednosti za Henkel

    Sigurnija radna mesta i bolje zdravlje i higijena

    Manje korišćenje vode i manje zagađenje vode

    Manje korišćenje resursa i manje stvaranje otpada

    Performanse

    Bezbednost i zdravlje

    Vode i otpadne

    vode

    Materijali i otpadi

    Energija i

    klima

    Socijalni napredak

    Ostvariti više vrednosti

    uz smanjeni otisak

    manje vode po proizvodnoj jedinici

    – 15 %

    manje energije po proizvodnoj jedinici

    – 15 %

    – 15 % manje otpada po proizvodnoj jedinici

    + 20 %

    + 10 %

    7 Henkel Činjenice i podaci 2014

  • Naši poslovni sektori

    Henkel je aktivan sa brendovima i tehnologijama na glo- balnom nivou. Podelili smo poslovne operacije u tri po- slovna sektora: Deterdženti i kućna hemija, Beauty Care i Adhezivi Tehnologije. U 2014. ostvarili smo 59 odsto pro- daje sa naših najboljih 10 brendova. 44 odsto prihoda na globalnom nivou ostvareno je na tržištima u razvoju.

    Naši top brendovi

    Ključni finansijski pokazatelji *

    U milionima evra 2013 2014 +/–

    Prodaja 4.580 4.626 1,0 %

    Učešće Henkel prodaje 28 % 28 % –

    Operativni profit (EBIT) 682 615 – 9,8 %

    Korigovani1 operativni profit (EBIT) 714 749 4,8 %

    Profitna stopa (EBIT) 14,9 % 13,3 % – 1,6 pp

    Korigovana1 profitna stopa (EBIT) 15,6 % 16,2 % 0,6 pp

    Prinos na angažovani kapital (ROCE) 29,4 % 23,4 % – 6,0 pp

    Dodata ekonomska vrednost (EVA®) 507 391 – 22,9 %

    pp = procentualni poeni * Izraženo u hiljadama evra;

    cifre su zaokružene. 1 Nakon korekcija jednokratnih troškova, jednokratnih dobiti i troškova

    restrukturiranja.

    + 4,6 % Organski rast prodaje

    Prodaja

    Deterdženti i kućna hemija

    8 Henkel Činjenice i podaci 2014

  • Beauty Care

    + 2,0 % organski rast prodaje

    Prodaja

    Adhezivi Tehnologije

    Naši top brendovi Naši top brendovi

    + 3,7 % organski rast prodaje

    Prodaja

    Ključni finansijski pokazatelji *

    U milionima evra 2013 2014 +/–

    Prodaja 3.510 3.547 1,0 %

    Učešće Henkel prodaje 21 % 22 % –

    Operativni profit (EBIT) 474 421 – 11,2 %

    Korigovani1 operativni profit (EBIT) 525 544 3,5 %

    Profitna stopa (EBIT) 13,5 % 11,9 % – 1,6 pp

    Korigovana1 profitna stopa (EBIT) 15,0 % 15,3 % 0,3 pp

    Prinos na angažovani kapital (ROCE) 23,6 % 18,3 % – 5,3 pp

    Dodata ekonomska vrednost (EVA®) 323 226 – 30,2%

    pp = procentualni poeni * Izraženo u hiljadama evra;

    cifre su zaokružene. 1 Nakon korekcija jednokratnih troškova, jednokratnih dobiti i troškova

    restrukturiranja.

    Ključni finansijski pokazatelji *

    U milionima evra 2013 2014 +/–

    Prodaja 8.117 8.127 0,1 %

    Učešće Henkel prodaje 50 % 49 % –

    Operativni profit (EBIT) 1.271 1.345 5,9 %

    Korigovani1 operativni profit (EBIT) 1.370 1.402 2,3 %

    Profitna stopa (EBIT) 15,7 % 16,6 % 0,9 pp

    Korigovana1 profitna stopa (EBIT) 16,9 % 17,2 % 0,3 pp

    Prinos na angažovani kapital (ROCE) 18,8 % 19,8 % 1,0 pp

    Dodata ekonomska vrednost (EVA®) 562 597 6,2 %

    pp = procentualni poeni * Izraženo u hiljadama evra;

    cifre su zaokružene. 1 Nakon korekcija jednokratnih troškova, jednokratnih dobiti i troškova

    restrukturiranja.

    9 Henkel Činjenice i podaci 2014

  • Deterdženti i kućna hemija

    Vernel Soft & Oils

    Vernel Soft & Oils je prvi omekšivač za veš koji sadrži dragocena esencijalna ulja, izuzetne svežine koja prodiru u tkaninu i čine je mekšom. Proizvodi iz ove serije nude inovativnu prozirnu for- mulu i nov visokokvalitetni izgled amba- laže. Vernel Soft & Oils je lansiran u Evropi.

    www.vernel.de

    Persil Duo-Kapsule za dodatnu belinu

    Persil Duo-Kapsule sa unapređenom formulom za belinu čine svetle boje još svetlijim i daju veći sjaj odeći, čak i na niskim temperaturama kao što je 20 stepeni. Nova form