Novozymes Rapporten 2007 · 14% i lokal valuta og i indtjeningen på 5%, og dermed er vi godt på vej mod at nå vores ambition om en omsætning Klima og bæredygtig udvikling kom

NOVOZYMESRAPPORTEN 2007

Novozymes Rapporten 2007

Flere muligheder via internettetNovozymes har igen i år samlet al rapporteringsmateriale

i vores online-rapporteringsunivers på

www.rapport2007.novozymes.com.

Rapporteringsuniverset er en dedikeret hjemmeside, der rum-

mer både årsrapporten og mange andre informationer. Vi

supplerer løbende årsrapporten med rapportstof såsom

fondsbørsmeddelelser, ny heder og telekonferencer, og som

noget helt nyt i år vil vi hvert kvartal sætte fokus på et rele-

vant tema. Temarapporterne offentliggøres i forbindelse med

kvartalsregnskaberne.

Rapporteringsuniverset skal gøre informationen lettere til-

gængelig og tilgodese brugernes forskellige behov. Således

kan den enkelte bruger blandt andet sammensætte sin egen

udgave af rapporten ved hjælp af funktionen “Min Rap-

port”. Det vil også være muligt at hente for eksempel tele-

konferencer som podcasts. Rapporteringsuniverset skal ses i

sammenhæng med resten af www.novozymes.com med

særskilte opdateringer og links til andre sider på Novozymes’

hjemmeside. Kommentarer og respons på rapporteringsuni-

verset og Novozymes Rapporten 2007 er meget velkomne og

kan sendes til redaktionen.

Rapportering og revisionNovozymes Rapporten 2007 er revideret af Pricewaterhouse-

Coopers (PwC), der også har gennemgået og vurderet rap-

porten på grundlag af AA1000 Assurance Standard.

Revisionen omfatter finansielle, sociale og miljømæssige

data, og PwC har forholdt sig til alle artikler i Novozymes

Rapporten 2007. Online er disse sider mærket ”+§ Revideret

af PwC”. Se også erklæringerne i rapporten. PwC har ikke

revideret den del af rapporten, som findes online under

menupunktet Supplerende rapportering.

Under Supplerende rapportering findes vores ”Communicati-

on on Progress” i forhold til Global Compact, rapportering i

forhold til Global Reporting Initiative (GRI) samt data om vo-

res aktiviteter i Brasilien, Danmark, Indien, Kina,

Storbritannien, Sverige og USA.

Rapporten er udarbejdet i overensstemmelse med Internatio-

nal Financial Reporting Standards (IFRS), Årsregnskabsloven

og OMX Den Nordiske Børs Københavns supplerende krav til

regnskabsaflæggelse. Desuden er den udarbejdet i overens-

stemmelse med Global Reporting Initiative G3 Guidelines for

Sustainability Reporting.

Hvis der er uoverensstemmelser mellem den trykte rapport

og online-rapporten, er den trykte rapport juridisk gældende.

Besøg Novozymes’ online-rapporteringsunivers påwww.rapport2007.novozymes.com

Ledelsens beretningNovozymes Rapporten 2007

1

Resultater2 Forord4 Nøgletal 20076 Salg og markeder10 Bestyrelsens beretning14 Finansiel, miljømæssig og social redegørelse

Aktuelle temaer20 Bioinnovation i praksis22 Succesrigt år baner vejen til ”10 i 10”25 Bioethanol skaber vækst i Novozymes og debat i verden28 Novozymes udvider i Indien30 Enzymer til vaskemidler vinder frem32 Partnerskaber er fremtiden inden for forskning34 Det langsigtede perspektiv

Ledelse36 Bestyrelse og direktion38 Corporate governance

Regnskab40 Ledelsespåtegning41 Den uafhængige revisors påtegning42 Uafhængig erklæring om miljømæssig

og social ansvarlighed44 Anvendt regnskabspraksis 52 Risikofaktorer 55 Resultatopgørelse 56 Egenkapitalopgørelse 58 Balance 59 Pengestrømsopgørelse og finansielle reserver 60 Miljø-, social- og videndata 62 Noter 84 Hoved- og nøgletal 85 Virksomhedsoversigt86 Aktieinformation89 Regnskab for Novozymes A/S98 Ordliste

Indhold

2 ForordNovozymes Rapporten 2007

I en verden, hvor forventningerne til globale virksomheder

i stigende grad handler om bæredygtighed, og hvor CO2-

afgifter og høje energipriser er en realitet, skaber netop

disse egenskaber øget efterspørgsel efter vores innovation,

produkter og service. Og det giver vækst i Novozymes.

Det ses tydeligt inden for bioethanolindustrien. Her produ-

ceres alternativer til oliebaserede brændstoffer, og enzymer

spiller en væsentlig rolle i den proces. Det kan vi mærke i

Novozymes, hvor vores salg til bioethanolindustrien er steget

markant i 2007. Vi kan også mærke det på salget af vaske-

middelenzymer, der i 2007 har vist flot vækst efter flere år

med relativ stilstand. Også her er et af argumenterne, at ge-

vinsten ved at tilsætte enzymer til vaskemidler bliver større i

takt med, at olieprisen stiger – blandt andet fordi man med

enzymer kan vaske rent ved lavere temperaturer.

Den gryende globale miljøbevidsthed er derfor en god mu-

lighed for Novozymes – fordi jo dyrere det bliver at købe rå-

varer og energi, desto mere værd bliver vores teknologi og

vores innovation. Denne udvikling kan allerede nu aflæses i

vores tal: Vi opnåede i 2007 en vækst i omsætningen på

14% i lokal valuta og i indtjeningen på 5%, og dermed er

vi godt på vej mod at nå vores ambition om en omsætning

Klima og bæredygtig udvikling kom for alvor på den globa-

le dagsorden i 2007. Det er godt nyt for verden – og for

Novozymes.

Det er en spændende tid, vi lever i. En tid, hvor det ene bane-

brydende videnskabelige resultat afløser det andet; hvor hele

kloden er blevet vores marked og arbejdsplads, og hvor ver-

den er vågnet op til en erkendelse af, at der er behov for en

gennemgribende, global indsats for at løse klimaproblemerne.

Det er en tid, hvor mange hænder og hjerner må arbejde

sammen for at holde verden på ret køl – og hvor det står

klart, at bæredygtighed er forretningsmæssigt fornuftigt.

Novozymes tilbyder bioinnovation: Biotekbaserede nyskabelser,

der kan erstatte traditionelle måder at opfylde industriens be-

hov på – effektivt, billigt og miljøvenligt. På den måde hjælper

vores produkter vores kunder – og verden – på vej mod en mere

bæredygtig udvikling. Det har omverdenen fået øjnene op for.

Bæredygtighed driver vækstDer er solid dokumentation for vores enzymers positive ind-

flydelse på miljøet. Et groft estimat er, at verden spares for

100 kg CO2-udledning, hver gang vores kunder bruger

1 kg af Novozymes’ enzymer. Det betyder, at vores produkter

har reduceret CO2-udledningen med cirka 20 mio. tons alene

i 2007, primært fordi brug af enzymer frem for traditionelle

processer sparer energi. Til sammenligning er Danmarks for-

pligtelse i henhold til Kyoto-protokollen en reduktion på 13

mio. tons CO2 om året fra 2008-2012.

Morgengry for bæredygtig udvikling

3ForordNovozymes Rapporten 2007

på 10 mia. kr. i 2010. Faktisk er vækstudsigterne for Novo-

zymes så gode, at vi har øget de langsigtede forventninger,

og vi tror nu på, at vi muligvis kan nå ”10 i 10” alene ved

organisk vækst. Blandt andet af den grund har vi valgt at

bygge en ny fabrik i USA for at efterkomme den stigende

efterspørgsel efter vores enzymer.

Et begivenhedsrigt år2007 var også på andre områder et begivenhedsrigt år. Vi

tror på, at de bedste idéer bliver skabt i dialog med andre og

indgik derfor i en række spændende partnerskaber rundt om

i verden. Herigennem kan vi hjælpe en bred vifte af industrier

med at udvikle fremtidens teknologier og produkter.

Desuden kunne vi med købet af enzymaktiviteterne fra Biocon

Limited sige goddag til 150 nye kolleger i Indien. Biocons enzy-

maktiviteter udgør et godt strategisk match til vores eksisteren-

de enzymforretning, og med købet får vi en særdeles stærk po-

sition på det indiske enzymmarked. Brugen af enzymer er stadig

begrænset i Indien, men den stigende velstand i det indiske

samfund giver gode vækstperspektiver. Sidst på året kunne vi

også byde velkommen til 83 nye canadiske kolleger efter købet

af Philom Bios Inc., der fremstiller mikroorganismer til landbruget.

Rethink TomorrowSå alt i alt var 2007 endnu et godt og spændende år for

Novozymes. Og et år hvor verden for alvor begyndte at få

øjnene op for de positive klimagevinster, der er forbundet

med vores bioinnovation. Denne mulighed skal vi forstå at

udnytte til fulde. Novozymes fik nyt slogan i 2007 – Rethink

Tomorrow – og det er netop det, vi skal. Vi skal hjælpe

vores kunder med at gentænke morgendagen. Til gavn for

kund erne, til gavn for verden og til gavn for Novozymes.

Steen Riisgaard, Administrerende direktør

4

Nøgletal 2007

003 04 05 06 07

300

600

900

1.200

1.500

Resultat af primær drift og årets resultat Resultat af primær drift steg med 11%

Mio. kr.

Årets resultatResultat af primær drift

003 04 05 06 07

1.000

4.000

3.000

2.000

5.000

6.000

7.000

8.000

Omsætning Omsætningen steg med 9%

Mio. kr.

Nøgletal 2007Novozymes Rapporten 2007

4

Omsætning: 7.438 mio. kr.

Resultat af primær drift: 1.481 mio. kr.

Årets resultat: 1.042 mio. kr.

Overskudsgrad: 19,9%

Frie pengestrømme før opkøb i % af omsætningen: 12,9%

Afkast af investeret kapital (ROIC): 21,7%

Vandforbrug, 1.000 m3: 5.364

Energiforbrug, 1.000 GJ: 3.694

Arbejdsulykker, frekvens: 4,8

Arbejdsbetingede lidelser, frekvens: 1,7

5

003 04 05 06 07

5

10

15

20

Primær drift og frie pengestrømme før opkøb i procent af omsætningen Overskudsgraden blev 19,9%

%

Frie pengestrømme før opkøb i % af omsætningenOverskudsgrad

Arbejdsulykker og arbejdsbetingede lidelser Frekvensen af arbejdsulykker steg til 4,8

Pr. million arbejdstimer

Frekvens af arbejdsulykkerFrekvens af arbejdsbetingede lidelser

0

2

3

1

4

5

6

8

7

03 04 05 06 070

100

150

200

Udvikling i vand- og energiforbrug sammenlignet med udvikling i omsætning Indeks beregnet med 2000 som basisår

Indeks

EnergiforbrugOmsætning i lokal valuta

Vandforbrug

0706050403020100

003 04 05 06 07

5

10

15

20

25

Afkast af investeret kapital efter skat Afkast af investeret kapital (ROIC) steg til 21,7%

%

Nøgletal 2007Novozymes Rapporten 2007

5

6

procentpoint af væksten skyldtes effekten af de opkøb, Novo -

zymes foretog i 2006 og 2007. Opgjort i lokal valuta var væk-

sten 14%, mens den organiske vækst udgjorde 12% i 2007.

EnzymerMed 93% af omsætningen er enzymer til industriel anven-

delse Novozymes’ største forretningsområde. Enzymerne er

opdelt i følgende kategorier:

› Vaskemiddelenzymer

› Tekniske enzymer

› Fødevareenzymer

› Foderenzymer

Vaskemiddelenzymer

Salget til vaskemiddelindustrien steg i 2007 med 10% i

danske kroner og 12% i lokal valuta. Dette var særdeles til-

fredsstillende og en positiv udvikling fra tidligere års lave

vækstrater. Udviklingen i salget skyldtes et øget salg i Europa

drevet af nye enzymprodukter, reformulering af vaskemidler

til at indeholde flere enzymer samt en større markedsandel.

Hertil kommer et fortsat stigende forbrug af vaskemidler

med enzymer på tredjeverdensmarkeder. Denne trend vil

fortsætte fremover.

Novozymes lancerede følgende vaskemiddelenzymer i 2007:

› Mannaway®

› Stainzyme® Plus

Novozymes sælger mere end 700 produkter til flere end 40 forskellige industrier i 130 lande. Salget af enzymer udgør 93% af Novozymes’ forretning, mens mikroorganismer og biofarmaceutiske produkter udgør henholdsvis 4% og 3%.

Novozymes’ bioinnovation er baggrunden for et bredt spek-

trum af industrielt fremstillede produkter. Vores produkter

bruger naturens egne ressourcer til at forbedre virksom-

heders ydeevne og produktkvalitet. Desuden hjælper de til

at spare vand og energi, få større udbytte af råvarer samt

reducere mængden af affald.

Vi forventer, at det stigende fokus på bæredygtig udvikling

vil fortsætte i årene fremover i såvel industrien som resten

af samfundet. Det vil primært være drevet af bekymring

over fremtidige begrænsede ressourcer og de miljømæssige

konsekvenser af stigende produktion og øget energiforbrug.

Fokus på bæredygtighed har allerede medført vækst i

Novozymes, blandt andet i form af stigende salg af enzymer

til bio ethanolindustrien, og der er store vækstpotentialer in-

den for både eksisterende og nye industrier samt applikationer.

Novozymes oplevede en meget tilfredsstillende vækst i 2007-sal-

get, og væksten inden for enzymer til vaskemidler og til bioetha-

nolindustrien oversteg forventningerne. Det samlede salg steg

9% til 7.438 mio. kr. mod 6.802 mio. kr. i 2006. Omkring to

Salg og markederNovozymes Rapporten 2007

Salg og markeder

Procentvis fordeling af salget

Tekniske enzymer 30%Fødevareenzymer 23%

Vaskemiddelenzymer 30% Foderenzymer 10%Mikroorganismer 4%Biofarmaceutiske ingredienser 3%

Geografisk fordeling af salget

Nordamerika 32%Latinamerika 7%

Europa 41% Asien 20%

7

skyldtes fortsat stigende efterspørgsel efter alternativer til

sukker og stigende efterspørgsel efter sødemidler generelt.

Inden for tekstilindustrien oplevede vi et fald i salget af enzymer

til behandling af denim – en konsekvens af den nuværende

mode. Der var vækst i salget til tekstilmøllerne, hvor enzymer

blandt andet anvendes i fremstillingen af bomuldstekstiler. Novo-

zymes har gennem en årrække arbejdet på at penetrere denne

industri, og udviklingen i 2007 indikerer, at det er ved at lykkes.

Novozymes lancerede følgende tekniske enzymer i 2007:

› Spirizyme® Ultra

› Sucrozyme

Vi forventer, at hovedparten af de trends, som drev væksten

i 2007, vil fortsætte i 2008, og at den samlede salgsvækst

for tekniske enzymer vil blive 25-30%. Salget af enzymer

til bioethanol industrien vil have afgørende betydning for væk-

sten frem over, og industrien forventes at udgøre en stigende

andel af Novozymes’ samlede salg. Den forventede langsigtede

salgsvækst for tekniske enzymer øges. Dette afspejler forvent-

ninger om et højt vækstniveau for enzymer til bioethanol-

produktion de kommende år, særligt førstegenerations-

bioethanolproduktion, jævnfør den nyligt vedtagne energi-

pakke i USA.

› Novozymes’ markedsandel: 50-55%

› Forventet salgsvækst i 2008: 25-30%

› Forventet langsigtet årlig salgsvækst: 15-18%

Novozymes forventer omkring 5% vækst i salget af vaske-

mid del enzymer i 2008 og fastholdelse af markedsandelen,

som øgedes i 2007. Den forventede langsigtede vækst øges

til 3-5%, hvilket er over markedets generelle vækstniveau.

Ændringen er primært baseret på en forventning om fortsat

stigende enzymindhold i vaskemidler, som det blev set

gennem 2007.


› Forventet salgsvækst i 2008: ~5%



003 04 05 06 07

500

1.000

1.500

2.000

2.500

Salg af vaskemiddelenzymer

Mio. kr.

003 04 05 06 07

500

1.000

1.500

2.000

2.500

Salg af tekniske enzymer

Mio. kr.

Tekniske enzymer

De væsentligste produkter inden for dette område er

enzymer til stivelses-, tekstil- og bioethanolindustrierne.

Forretnings området omfatter desuden enzymer til læder-

og skovbrugsindustrierne samt andre mindre industrier.

Salget af tekniske enzymer steg i 2007 med 14% i danske

kroner og 22% i lokal valuta, hvilket var meget tilfreds-

stillende. Den primære årsag til det høje vækstniveau var en

fortsat markant stigning i salget af enzymer til bioethanol-

produktion drevet af vækst i det amerikanske marked samt

en større markedsandel. Salg af enzymer til bioethanolindu-

strien udgør nu 13% af Novozymes’ samlede salg.

Der er primært to enzymudbydere til den eksisterende bio-

ethanolindustri. Det forventes ikke, at dette umiddelbart vil

ændre sig. For de kommende 3-4 år forventes Novozymes’

salg til bioethanolindustrien at vokse gennemsnitligt 20-25%

om året. Den realiserede vækst vil afhænge af udviklingen på

det amerikanske marked. I 2008 forventes fortsat stigende

produktion af bioethanol i USA samt lidt højere priser på

enzymer.

Enzymer til stivelsesindustrien, der anvendes til produktion af

sødemidler, havde en positiv salgsvækst i 2007. Udvikling en

Fødevareenzymer

Forretningsområdet indeholder enzymer til bageri-, bryggeri-,

alkohol-, juice-, vin-, mejeri- og olie- og fedtstofindustrierne

samt andre mindre industrier. Salget af fødevareenzymer steg

i 2007 med 6% i danske kroner og 9% i lokal valuta. Øget

salg til bryggeriindustrien og enzymer til forarbejdede føde-

varer, særligt på de asiatiske markeder, bidrog til væksten.

8

vækst i de solgte mængder, men dette blev modvirket af

fortsat lavere priser i fodermarkedet. Novozymes fastholdt,

sammen med sin alliancepartner, DSM Nutritional Products,

sin markedsandel. Salgsudviklingen på virkes af karakteren af

Novozymes’ alliance – her deles produktivitetsforbedringer

mellem partnerne, hvilket påvirker Novozymes’ salg til

alliancepart neren, idet der afregnes gennem prissætning.

Novozymes lancerede følgende foderenzym i 2007:

› Ronozyme® NP

Novozymes forventer en flad vækst i salget af foder enzymer

i 2008, da prispresset forventes at fortsætte, indtil markeds-

udvidende innovation bliver introduceret. På det europæiske

marked, Novozymes’ største marked for foderenzymer, tager

produktgodkendelse omkring tre år fra det tidspunkt, et nyt

produkt er klart. Inden for alle andre enzymindustrier tager

det kortere tid. Novozymes forventer at introducere markeds-

udvidende innovation inden for de næste 1-2 år.

Den forventede langsigtede salgsvækst fastholdes og under-

støttes af de eksisterende forskningsprojekter.

› Novozymes’ markedsandel: ~40%

› Forventet salgsvækst i 2008: ~0%


Enzymer til bageriindustrien er den største produktkategori

inden for fødevareenzymer, og Novozymes sælger her direkte

til større industrielle bagerier og gennem distributører. Novo-

zymes sælger globalt og oplever en øget efterspørgsel i

tredjeverdenslande som følge af stigende velstand. I 2007 var

væksten desuden drevet af øget penetration af friskholdelses-

enzymer til bageriindustrien i Europa.

Salget af enzymer til drikkealkohol faldt i forhold til 2006.

Det skyldtes dels lavere efterspørgsel efter alkohol, dels en

partiel omlægning fra korn til sukker i alkoholproduk tionen

på grund af de højere kornpriser. Når der anvendes sukker,

skal der ikke bruges enzymer i fremstillingsprocessen.

Novozymes lancerede følgende fødevareenzymer i 2007:

› AcrylawayTM

› Saczyme®

› Ultraflo® Max

› Viscoferm®

Salget af fødevareenzymer forventes fortsat at stige i 2008.

Enzymer til bageriindustrien vil fortsætte væksten fra 2007

baseret på yderligere penetration af blandt andet friskholdelses-

enzymer, men der vil generelt være pæn vækst i alle indu -

strier. Det langsigtede vækstniveau revideres lidt ned til om-

kring 10%. Dette niveau er stadig markant over markedets

forventede vækst. Det er fortsat penetration af eksisterende

produkter samt effekt af markedsudvidende koncepter, der

forventes at drive væksten på sigt.



› Forventet langsigtet årlig salgsvækst: ~10%


003 04 05 06 07

100

200

300

500

400

600

700

800

Salg af foderenzymer

Mio. kr.

003 04 05 06 07

500

1.000

1.500

2.000

2.500

Salg af fødevareenzymer

Mio. kr.

MikroorganismerForretningsområdet omfatter salg af mikroorganismer til in-

dustriel rengøring og husholdningsrengøring, spildevandsbe-

handling, akvakultur og plantepleje.

I begyndelsen af 2007 besluttede Novozymes at nedlægge

en produktlinje for at forbedre rentabiliteten. Generelt lav

vækst i markedet kunne ikke kompensere for det lavere salg

som følge af nedlæggelsen. Som følge af denne beslutning

tabte Novozymes markedsandel. Det samlede salg endte

Foderenzymer

Salget af foderenzymer voksede 1% i danske kroner i 2007,

5% opgjort i lokal valuta. Underliggende var der en moderat

9

strategi for området. Det samlede salg for 2007 udgjorde

224 mio. kr., hvilket er en stigning på 67%. Udviklingen kan

tilskrives effekt fra opkøbte aktiviteter.

For 2008 forventes salget at være omkring 15% lavere end

i 2007. Udviklingen skyldes forventet nedgang i kontrakt-

mængder, samt at 2007-salg til kliniske forsøg i henhold til

kontrakt ikke forventes gentaget i 2008. Forventningerne

til den langsigtede vækst er uændrede.

› Forventet salgsvækst i 2008: -15%


11% lavere end i 2006. Opgjort i lokal valuta var salget

5% lavere end i 2006.

Mikroorganismemarkedet er forholdsvis uigennemsigtigt

og præges af en række mindre, lokale spillere med relativt

kortsigtet adfærd. Endvidere er det generelt sværere at

opnå patent beskyttelse på dette marked end på eksempelvis

enzymmarkedet. Revision af markedsopgørelsen har ført til

en opjustering af den globale markedsstørrelse og en deraf

følgende nedgang i Novozymes’ markedsandel.

For 2008 forventes den organiske vækst at være under de

langsigtede forventninger, da vi vil forsimple produktporte-

føljen yderligere for at skærpe konkurrenceevnen og øge

rentabiliteten. Købet af Philom Bios Inc. i december 2007

vil øge 2008-salget med omkring 20% i forhold til 2007.

De langsigtede vækstforventninger fastholdes, understøttet

af eksisterende forskning og markedsudvidende projekter.

Købet af Philom Bios Inc., der giver adgang til markedet for

bæredygtigt landbrug, er et eksempel på tiltag, der under-

støtter den langsigtede vækst.



› Forventet langsigtet årlig salgsvækst: 10%


Markedsandele inden for enzymer til industriel anvendelse

Danisco 21%DSM 6%

Novozymes 47% BASF 4%Andre 22%

003 04 05 06 07

50

100

150

200

250

300

350

Salg af mikroorganismer

Mio. kr.

003 04 05 06 07

100

150

200

250

Salg af biofarmaceutiske ingredienser

50

Mio. kr.

Biofarmaceutiske ingredienserForretningsområdet udgøres af rekombinante ingredienser

og nye teknologier til den biofarmaceutiske industri.

I 2007 lå fokus på at integrere de aktiviteter, vi op købte i

2006, samt på at færdiggøre en cGMP-produktions udvidelse

af anlægget i Lund, Sverige. Der blev indgået flere samar-

bejdsaftaler vedrørende udvikling af biofarmaceutiske ingre-

dienser til fremtidig farmaceutisk produktion. Disse aftaler

sigter på salg om nogle år og følger Novozymes’ langsigtede

KonkurrencesituationenNovozymes udbyggede i 2007 yderligere sin position som

global markedsleder inden for industrielle enzymer med et

procentpoint til estimeret 47%. Inden for industrielle mikro-

organismer estimeres den globale markedsandel til 30-40%

som følge af revideret markedsopgørelse og et mindre fald

i markedsandel.

10 Bestyrelsens beretningNovozymes Rapporten 2007

Bestyrelsens beretning

Tre sociale mål for 2007 blev ikke nået. Medarbejderomsæt-

ningen var større end målsætningen på 8%, primært som

følge af en stigende mangel på arbejdskraft i Danmark og i

USA. Derudover skete der i 2007 en alvorlig og livstruende

arbejdsulykke i Novo zymes. Målet var ingen alvorlige ulykker.

Endelig var frekvensen af arbejdsulykker 4,8 pr. million ar-

bejdstimer, mens målet var 4,5.

Trods udfordrende betingelser i form af eksterne faktorer og

en høj salgsvækst nåede Novozymes hovedparten af de mil-

jømæssige og sociale mål for 2007. Og ambitionsniveauet vil

fortsat være højt for 2008.

Værdi for aktionærerDe globale aktiemarkeder var i den sidste halvdel af 2007

præget af uro, som syntes skabt dels af forventningen om et

stigende renteniveau og en stigende inflation, dels en begyn-

dende kreditkrise i USA. Disse forhold, samt et mediefølsomt

bioethanolmarked, medførte en øget volatilitet i Novozymes-

aktien. Kursen på Novozymes A/S’ aktie var ved årets udgang

582, svarende til en stigning på 20% over året. Kursen på

Novozymes-aktien steg mere end det toneangivende OMXC20-

indeks på OMX Den Nordiske Børs København. Markeds-

værdien af selskabets B-aktier udgjorde 31,6 mia. kr. ved

udgangen af 2007.

Novozymes har i løbet af 2007 tilbagekøbt aktier for 500

mio. kr. Herefter er Novozymes’ egenkapitalandel på om-

kring 41%, og målet for et fireårigt aktietilbagekøbsprogram

er nået. Programmet blev igangsat for at tilpasse Novozymes’

kapitalstruktur, således at egenkapitalandelen blev reduceret

til et niveau svarende til sammenlignelige virksomheder.

Den samlede godkendte ramme for programmet var 4 mia.

kr., hvoraf 3,5 mia. kr. er anvendt.

Bestyrelsen og direktionen vurderer løbende, om Novozymes’

kapitalstruktur og -forvaltning er optimal med henblik på fort-

Novozymes har været aktiv i den globale klimadebat i 2007,

hvor især Novozymes’ enzymer til bioethanolproduktion har

fået markant international omtale. Novozymes har løbende

introduceret nye produkter og opnået fortsatte produktivitets-

forbedringer, hvilket understøtter selskabets økonomiske po-

sition og resultater. I 2007 købte Novozymes både indiske

Biocon Limiteds enzymaktiviteter og det canadiske selskab

Philom Bios Inc., hvilket giver adgang til nye områder med

høje vækstrater. Endelig blev organisationen ændret og di-

rektionen udvidet med det formål at fokusere på accelereret

vækst og styrke virksomhedens positionering. Alt i alt et år

for Novozymes, som bestyrelsen er meget tilfreds med.

Finansielle resultater Novozymes’ omsætning var i 2007 7.438 mio. kr., en stig-

ning på 9% i forhold til 2006. Den organiske vækst i lokal

valuta, eksklusive opkøbseffekt, var 12%. Resultat af primær

drift steg med 11% til 1.481 mio. kr., og overskudsgraden

steg til 19,9%. Resultat efter skat steg med 14% til 1.042

mio. kr. Reguleret for engangsforhold var overskudsgraden

18,9% og resultat efter skat 986 mio. kr. Frie pengestrømme

før opkøb udgjorde 12,9% af omsætningen. Det er meget

tilfredsstillende resultater, særligt set i forhold til den for

Novozymes ugunstige udvikling på de internationale valuta-

markeder, hvor især den amerikanske dollars udvikling har

påvirket de økonomiske resultater negativt.

Miljømæssige og sociale forholdNovozymes bestræber sig på at sikre en optimal udnyttelse

af de ressourcer, som anvendes i produktionen – både ud fra

et omkostningsmæssigt og et miljømæssigt synspunkt. For

2007 var målet, at stigningen i forbruget af vand og energi

skulle være mindst et procentpoint lavere end salgsvæksten i

lokal valuta.

Novozymes nåede ikke målet for forbrug af energi, hvilket

primært skyldtes den høje salgsvækst, der lagde pres på pro-

duktionskapaciteten.

2007 var et begivenhedsrigt år for Novozymes, hvor forventningerne til salg og indtjening blev indfriet til fulde. De opnåede resultater understøtter det strategiske fokus på accelereret vækst i årene fremover.

11Bestyrelsens beretningNovozymes Rapporten 2007

Ved indgangen til 2008 øger Novozymes den forventede

langsigtede vækst fra 8-9% til 8-10%. Dette afspejler særligt

forventet højere vækst inden for enzymer til vaskemidler og

bioethanolproduktion. Sidstnævnte tager dele af den netop

godkendte amerikanske energipakke i betragtning. Godken-

delsen har igen vist en stærk politisk opbakning til bioetha-

nol i USA. For at imødekomme den fremtidige vækst er det

besluttet at bygge en ny enzymfabrik i USA.

Udviklingen i Novozymes’ salg, efterspørgslen efter selska-

bets bioinnovation i løbet af 2007 og vores forventninger til

fremtiden bekræfter bestyrelsen i, at fokus på øget vækst er

en rettidig og rigtig beslutning. Grundlaget og kompetencerne,

der skal styre Novozymes sikkert mod de langsigtede mål,

mener vi er til stede.

Forventninger til 2008 Novozymes har følgende forventninger til den finansielle ud-

vikling og til de sociale og miljømæssige forhold for 2008:

Finansielle forventninger:

› Vækst i omsætningen på 11-14% i lokal valuta og 8-11%

i danske kroner med de nuværende valutakurser

› Vækst i resultat af primær drift på 2-5% reguleret for

2007-engangsforhold

› Overskudsgrad, målt som resultat af primær drift i forhold

til omsætningen, på omkring 18%

› Vækst i årets resultat efter skat på 4-7% reguleret for

2007-engangsforhold

› Afkast af den investerede kapital efter skat på omkring 20%

› Frie pengestrømme før virksomhedsopkøb på

750-900 mio. kr.

› Investeringer i materielle anlægsaktiver før virksomheds-

opkøb på 800-950 mio. kr.

Langt hovedparten af Novozymes’ salg er uden for Danmark,

og derfor har kursen på salgsvalutaerne stor betydning for

de økonomiske resultater. Selskabets finansielle forventninger

er baseret på spotkursen den 23. januar 2008 for selskabets

vigtigste valutaer, herunder den amerikanske dollar.

sat drift, kapitalomkostninger, afkast til aktionærer med videre.

Der er ikke sket ændringer i Novozymes’ retningslinjer og pro-

cedurer for kontrol af kapitalstruktur og -forvaltning i 2007.

Novozymes’ indsats for miljømæssig og social ansvarlighed

har for syvende år i træk medført, at Dow Jones Sustain-

ability Indexes i 2007 kårede Novozymes til at være den

mest bæredygtige virksomhed inden for bioteknologi, både i

Europa og globalt. Det er udtryk for en tro på, at indsatsen

vil bidrage til selskabets vækst, og det er meget tilfredsstil-

lende. Novozymes har derudover modtaget andre anerken-

delser for virksomhedens arbejde med bæredygtighed og for

at have bæredygtighed som en del af forretningsgrundlaget.

I 2007 fik Novozymes’ aktionærer tilsammen udbetalt 778

mio. kr., fordelt på 278 mio. kr. i udbytte for regnskabsåret

2006 samt 500 mio. kr. i form af tilbagekøb af egne aktier.

Bestyrelsen indstiller, at den etablerede udbyttepolitik fast-

holdes, og at der udbetales udbytte på 5,00 kr. pr. aktie for

regnskabsåret 2007.

Langsigtede finansielle målBestyrelsen finder, at Novozymes’ nuværende langsigtede fi-

nansielle mål fortsat er relevante og udfordrende, særligt set

i lyset af de øgede omkostninger til acceleration af den lang-

sigtede vækst. Novozymes’ langsigtede finansielle mål er:

› Vækst i resultat af primær drift på mindst 10% p.a.

› Overskudsgrad på omkring 17%

› Afkast af investeret kapital efter skat på mindst 15% p.a.

Efter syv års positiv og relativt stabil udvikling står Novozymes

foran en periode, der formodentlig vil være præget af flere

udsving. Fokus på accelereret vækst og udviklingen inden for

enzymer til bioethanolindustrien og andre nye forretnings-

områder tegner en spændende fremtid med udsigt til større

vækst, nye konkurrenter og nye samarbejdsmuligheder. Det

kan potentielt betyde større usikkerhed, end både direktio-

nen, bestyrelsen og aktionærerne har været vant til.

12 Bestyrelsens beretningNovozymes Rapporten 2007

som opnås ved Novozymes’ kunders brug af enzymer.

Ambitionen er at sætte konkrete mål for 2009

› I 2008 redefineres Novozymes’ energi- og klimastrategi,

herunder konkrete planer og mål for forbedringer i de

kommende år

› Novozymes har i 2007 udviklet en ny metode for yderlige-

re samarbejde med leverandører om bæredygtigheds-

spørgsmål. I forlængelse heraf er målet for 2008 at gen-

nemføre pilottest af denne metode for ansvarligt indkøb

med henblik på implementering i 2009

Forretningsmæssige højdepunkterEnzymer

Enzymforretningen har haft et meget tilfredsstillende år,

understøttet af ni produktlanceringer. Der er fortsat fuld

tillid til omfanget og kvaliteten af eksisterende forsknings-

projekter.

Enzymer til vaskemidler oplevede i 2007 vækst rater, der ikke

er set i de senere år, og bidrog markant til årets samlede

vækst. Forklaringen bag denne udvikling skal findes i et øget

salg i Europa, fortsat vækst i tredjeverdenslande samt en sta-

bilisering på det nordamerikanske marked.

Salget af enzymer til bioethanolproduktion bidrog ligeledes

væsentligt til salgsvæksten i 2007. Dette område har fortsat

stor bevågenhed fra medier, politikere, kunder, investorer

med flere.

På bioethanolområdet indgik Novozymes i 2007 flere

kommercielle og forskningsmæssige alliancer med fokus

på fremtidens teknologi, hvor bioethanol kan produceres

af biomasse, som for eksempel restprodukter fra landbruget.

I september indledte Novozymes et samarbejde med

brasilianske CTC om forskning i processer til produktion

af brændstof ethanol baseret på restprodukter fra sukkerrør

(bagasse), som i dag dels afbrændes, dels bruges på sukker-

og ethanolfabrikkerne. Forskning inden for enzymer til

bioethanolproduktion baseret på biomasse udgør det største

satsningsområde i Novozymes, og meget tyder på, at Novo-

zymes om fire år vil stå meget stærkt med hensyn til kom-

mercialisering af dette område.

Sociale og miljømæssige mål:

› Vand- og energiforbruget må maksimalt stige med 1%

mindre end den realiserede salgsvækst i lokal valuta

› Mængden af fast affald må maksimalt stige med 1% min-

dre end den realiserede salgsvækst i lokal valuta

› Genanvendelsen af affald skal være over 40%

› Udledningen af ozonlagsnedbrydende HCFC’er skal være

mindre end 2.000 kg

› Væsentlige spild/udslip skal helt undgås

› Personaleomsætningen skal holdes under 12% (svarende

til 9% eksklusive effekt af lukningen af sHA-produktionen

– se Begivenheder efter årets afslutning)

› Fravær skal holdes under 3%

› Arbejdsulykker med dødelig udgang skal helt undgås

› Frekvensen af arbejdsulykker med fravær til følge skal

holdes under 4,5 pr. mio. arbejdstimer

› Medarbejdertilfredshed skal være mindst indeks 71

› Medarbejdernes udviklingsmuligheder skal være mindst

indeks 69

Målene for medarbejdertilfredshed og medarbejdernes udvik-

lingsmuligheder er baseret på resultaterne fra den årlige med-

arbejderundersøgelse People’s Opinion og på et indeks udvik-

let af analyse- og konsulentvirksomheden Ennova.

Novozymes’ bidrag til en bæredygtig samfundsudvikling,

særligt i forhold til at afhjælpe de globale klimaproblemer, har

høj prioritet. Når enzymteknologi erstatter konventionelle tek-

nologier, viser det sig oftest, at CO2-udledningen reduceres

betydeligt, og enzymteknologi har således potentiale til at blive

en del af en løsning. I 2008 vil Novozymes intensivere indsat-

sen på dette område, blandt andet gennem følgende mål:

› Der etableres en ny procedure for livscyklusanalyser (LCA)

for at sikre, at potentialet for CO2-reduktion bliver en del

af beslutningsgrundlaget for udvikling af nye produkter.

Det er første skridt til dels at sætte mål for det samlede

CO2-reduktionspotentiale i pipeline i 2009, dels at gå efter

de forretningsmæssige muligheder, der knytter sig dertil

› Det skal undersøges, hvordan den øgede LCA-dækning af

Novozymes’ produktportefølje kan anvendes til gradvist at

øge sikkerheden af estimatet af den samlede CO2-reduktion,

13Bestyrelsens beretningNovozymes Rapporten 2007

tions og Sustainability Development konsolideret som Stake-

holder Relations og repræsenteret ved en koncerndirektør.

Potentielle forretningsmæssige risiciDer pågår i øjeblikket ingen væsentlige retssager. Det er

dog værd at bemærke, at retssagen mod Danisco vedrøren-

de enzymer til produktion af bioethanol på det amerikanske

marked blev afsluttet i 2007. Novozymes fik medhold i sagen

og modtog cirka 75 mio. kr. i godtgørelse.

Der henvises til Risikofaktorer for yderligere information om-

kring Novozymes’ forretningsmæssige risici.

Incitamentsprogrammer og bestyrelseshonorarPå Novozymes A/S’ ordinære generalforsamling den 5. marts

2008 indstiller bestyrelsen til, at bestyrelsens samlede honorar

udgør 4 mio. kr. Der indstilles desuden de overordnede ret-

ningslinjer for direktionens incitamentsprogram til godkendelse.

Retningslinjerne er i overensstemmelse med det tidligere beslut-

tede og fremlagte incitamentsprogram for 2007-2010.

Begivenheder efter årets afslutningNovozymes annoncerede i januar 2008 lukning af strepto-

kokbaseret produktion af hyaluronsyre (sHA) i Kina. Beslut-

ningen er ikke af økonomisk betydning for Novozymes og

påvirker ikke de fremtidige forventninger. Produktionen blev

købt i 2006, og lukningen skyldes en markant ændring i

markedsforhold. At udvide Novozymes’ forretningsgrundlag

for at sikre den langsigtede vækst indebærer forretnings-

mæssige risici og kan til tider nødvendiggøre beslutninger

som denne.

I begyndelsen af 2008 forstærkedes uroen på de finansielle

markeder, hvilket medførte generelle kursfald – også for

Novozymes-aktien.

I 2007 gennemførte Novozymes det største opkøb til dato.

Købet af indiske Biocon Limiteds enzymaktiviteter anses for

meget attraktivt og styrker Novozymes inden for flere markeds-

segmenter. Novozymes’ position og mulighed for at få del i den

hastige vækst på det indiske marked er nu endnu stærkere.

Produktivitetsforbedringer var på et særligt højt niveau i 2007

og en væsentlig årsag til, at Novozymes kunne levere en

vækst på 5% i resultat af primær drift (eksklusive engangs-

forhold) trods stigende råvare- og energipriser og en ugun-

stig valutakursudvikling. Disse forbedringer har også i 2007

været medvirkende til at frigøre den nødvendige kapacitet i

produktionen til at imødekomme det øgede salg. Novozymes

påbegyndte en udvidelse af produktionskapaciteten i Kina på

baggrund af det høje vækstniveau og udviklingen inden for

især salget af enzymer til bioethanol produktion.

Mikroorganismer

Mikroorganismeforretningen stod over for mange udfordrin-

ger i 2007, særligt på det amerikanske marked. Herudover

valgte Novozymes at nedlægge en ikke-rentabel produktlinje

med deraf følgende tab af markedsandel.

Novozymes købte i 2007 canadiske Philom Bios Inc. Købet vil

understøtte fremtidige aktiviteter på det voksende marked

for bæredygtigt landbrug.

Biofarmaceutiske ingredienser

I løbet af 2007 er der sket en yderligere intern konsolidering

af forretningsområdet, og flere potentielle produkter er ble-

vet kundetestet. Udviklingen for dette forretningsområde var

i 2007 som forventet. Novozymes’ fokus er fortsat rettet

mod de langsigtede vækstmuligheder inden for dette

område, og det understøttes blandt andet af de forskellige

samarbejdsaftaler, der er indgået.

Forretningsmæssige forhold i øvrigtMidt på året gennemførte Novozymes en organisations-

ændring, der øger fokus på accelereret vækst inden for alle

forretningsområder uden at fjerne fokus fra den overordnede

rentabilitet. To organisationsenheder, Enzymes Business og

BioBusiness, blev etableret. Derudover blev HR, Communica-

14 Finansiel, miljømæssig og social redegørelseNovozymes Rapporten 2007

markedet som helhed. Vores estimater viser, at Novozymes i

2007 har øget sin position som verdens førende enzympro-

ducent til en markedsandel på cirka 47%, hvilket er en stig-

ning på et procentpoint i forhold til 2006.

Markedsopgørelsen for mikroorganismer blev udbygget i

2007, således at det globale marked er mere fuldstændigt

repræ senteret. Dette medførte en opskrivning af markedet og

en deraf følgende nedgang i Novozymes’ markedsandel. Mar-

kedsandelsopgørelsen er dog stadig noget usikker på grund

af markedets karakter. Den globale markedsandel inden for

industrielle mikroorganismer estimeres nu til 30-40%, hvilket

afspejler et mindre fald i forhold til 2006. Novozymes estime-

rer ikke markedsandelen for biofarmaceutiske ingredienser.

Omkostninger samt licens- og andre driftsindtægter

De samlede omkostninger, eksklusive finansposter og skat,

steg 9% til 6.080 mio. kr. i 2007.

Produktionsomkostningerne steg 11% til 3.489 mio. kr. Fort-

satte optimeringer og produktivitetsforbedringer opvejede

delvist stigende råvare- og energipriser. Bruttomarginen faldt

fra 53,7% i 2006 til 53,1% i 2007. Det skyldtes primært en

relativt lav margin på salget af produkter fra 2006-opkøb

samt en negativ valutakursudvikling gennem 2007, særligt

for den amerikanske dollar og den japanske yen.

Salgs- og distributionsomkostningerne steg 9% til 921 mio. kr.

og udgjorde 12% af 2007-omsætningen. Stigningen skyldtes

et stigende aktivitetsniveau. Forsknings- og udviklingsomkost-

ningerne steg 13% til 995 mio. kr. og udgjorde 13% af salget

i 2007, en stigning på cirka et halvt procentpoint. Stigningen

inkluderer øget forskning inden for en lang række projekter, men

særligt inden for enzymer til produktion af andengenerations-

brændstofethanol. Administrationsomkostningerne steg 4%

og udgjorde 675 mio. kr. i 2007, hvilket svarer til 9% af omsæt-

ningen. Personaleomkostningerne udgjorde i alt 2.147 mio. kr.

mod 1.958 mio. kr. i 2006. Det gennemsnitlige medarbejder-

antal steg til 4.684 fra 4.272 i 2006.

De totale af- og nedskrivninger i 2007 steg 4% til 490 mio. kr.

mod 469 mio. kr. i 2006, hvilket kan henføres til stigende in-

vesteringer samt virksomhedsopkøb.

I det følgende redegøres for årets realiserede finansielle,

miljømæssige og sociale data i forhold til Novozymes’ mål og

forventninger til regnskabsåret.

En komplet oversigt over alle data og nøgletal findes under

Regnskab, mens redegørelsen for rapportering i forhold til

Global Reporting Initative (GRI) findes under Supplerende

rapportering i online-udgaven af Novozymes Rapporten 2007.

Finansiel redegørelseMed én enkelt undtagelse levede de finansielle resultater i

2007 op til de forventninger, som vi annoncerede ved offent-

liggørelsen af koncernregnskabet for 2006. Engangsforhold

påvirkede de finansielle resultater positivt.

Omsætning

I 2007 steg omsætningen 9% til 7.438 mio. kr. fra 6.802

mio. kr. i 2006. Cirka to procentpoint af væksten kan relate-

res til opkøb. Væksten opgjort i lokal valuta blev 14% og

svarer til en organisk vækst på 12%.

Salget af enzymer steg 9% i danske kroner og 14% i lokal

valuta. Udviklingen var primært drevet af øget salg inden for

enzymer til vaskemiddel- og bioethanolindustrierne. Den

overordnede vækst oversteg forventningerne ved begyndel-

sen af året og er yderst tilfredsstillende.

Salget af mikroorganismer var 11% lavere i danske kroner og

5% opgjort i lokal valuta. Udviklingen skyldtes, at Novozymes

valgte at nedlægge en ikke-rentabel produktlinje samt generel

lav vækst for forretningsområdet.

Salget af biofarmaceutiske ingredienser steg med 67% i

danske kroner og 64% opgjort i lokal valuta. Udviklingen

kan henledes til effekt af 2006-opkøb.

Der henvises til Salg og markeder for en detaljeret gennemgang

af udviklingen inden for de enkelte industrier, hvor vi opererer.

Markedsandel

I 2007 opnåede Novozymes en organisk vækst i salget af in-

dustrielle enzymer, som var større end udviklingen i enzym-

Finansiel, miljømæssig og social redegørelse

15Finansiel, miljømæssig og social redegørelseNovozymes Rapporten 2007

Investeringer, frie pengestrømme og virksomhedsopkøb

Nettoinvesteringer eksklusive opkøb blev 735 mio. kr. i 2007

mod 476 mio. kr. i 2006. Stigningen skyldtes blandt andet,

at vi har udvidet forskningsfaciliteter i Danmark og Indien,

åbnet et nyt kundeservicecenter i Iowa, USA, samt investeret

i cGMP-produktionsfaciliteter i Lund, Sverige.

Frie pengestrømme før opkøb udgjorde 963 mio. kr., svarende

til et fald på 9% sammenlignet med 2006. Frie pengestrømme

blev anvendt til henholdsvis opkøb, betaling af udbytte for

2006 og til køb af egne aktier.

Novozymes foretog i 2007 to virksomhedsopkøb for i alt

716 mio. kr. I oktober 2007 afsluttede vi købet af Biocon

Limiteds enzymaktiviteter. Med købet opnår vi blandt andet

en stærk position på det indiske enzymmarked, gode distri-

butionskanaler, lokal applikationsviden samt en global position

inden for enzymer til vin- og juiceindustrierne. I december

2007 købte Novozymes canadiske Philom Bios Inc., og vi

sikrede os dermed adgang til og en større viden om det

nordamerikanske marked for bæredygtigt landbrug, hvilket

er et nyt marked for vores mikroorganismeforretning.

(Mio. kr.) 2007 2006

Pengestrømme fra driftsaktivitet 1.714 1.534

Investeringer eksklusive opkøb (735) (476)

Køb af minoritetsaktier (16) 0

Pengestrømme før opkøb 963 1.058

Opkøb (716) (477)

Frie pengestrømme 247 581

Betalt udbytte (278) (255)

Køb af egne aktier (500) (1.107)

Afkast på investeret kapital

Den gennemsnitlige investerede kapital i procent af omsæt-

ningen var 69% i 2007 og 70% i 2006. Afkast efter skat på

investeret kapital (ROIC) steg til 21,7% i 2007 mod 20,2%

i 2006. Reguleret for engangsforhold udgjorde ROIC i 2007

20,6%.

(Mio. kr.) 2007 2006

Gennemsnitlig investeret kapital 5.142 4.767

Afkast på investeret kapital (ROIC) 21,7% 20,2%

Licenser og andre driftsindtægter udgjorde 123 mio. kr. i 2007

mod 59 mio. kr. året før. Udviklingen skyldtes, at Novozymes

i 2007 modtog cirka 75 mio. kr. i godtgørelse fra Danisco.

Resultat af primær drift

Resultat af primær drift steg 11% til 1.481 mio. kr. mod

1.340 mio. kr. i 2006. Udviklingen i valutakurserne i 2007

havde en markant negativ effekt på væksten i primær drift.

Overskudsgraden målt som resultat af primær drift i forhold

til omsætningen var 19,9% mod 19,7% i 2006. Eksklusive

engangsforhold udgjorde resultat af primær drift 1.406 mio.

kr., hvilket svarer til en vækst på 5%.

Finansposter

Nettofinansomkostningerne var 96 mio. kr. mod 122 mio. kr.

i 2006. Faldet i omkostningsniveauet skyldtes en nettovaluta-

kursgevinst på 5 mio. kr. i 2007 modsat et nettovalutakurs-

tab på 50 mio. kr. i 2006. Overordnet øgedes nettorenteud-

gifterne i 2007, da selskabets nettorentebærende gæld steg

som følge af opkøbsaktiviteter i 2007, og renteniveauet var

højere.

Valutakursgevinsten skyldtes primært realiserede og urealise-

rede gevinster på risikoafdækningen af eksponeringen i

hovedsageligt den amerikanske dollar og den japanske yen.

Den rentebærende nettogæld steg til 1.769 mio.kr. i forhold

til 1.455 mio. kr. i 2006.

(Mio. kr.) 2007 2006

Nettovalutakursgevinst/(tab) 5 (50)

Nettorenter (78) (26)

Andre finansielle poster (23) (46)

Finansielle poster i alt (96) (122)

Resultat før skat og årets resultat

Resultat før skat og årets resultat blev henholdsvis 1.385

mio. kr. og 1.042 mio. kr., for begge en stigning på 14%.

Den effektive skatteprocent udgjorde knap 25.

Indtjening pr. aktie (EPS udvandet) udgjorde i 2007 16,47 kr.

mod 14,09 kr. i 2006.


2007. Det underliggende antal aktier i programmet følger her-

af. Aktieoptionerne har en optjeningsperiode på et år, en

bindingsperiode på tre år efterfulgt af en udnyttelsesperiode

på fem år. Baseret på direktionens nuværende grundløn vil

værdien af programmet for 2008 efter Black-Scholes modellen

udgøre i alt maksimalt 29,9 mio. kr. Aktieoptionsprogrammet

vil blive periodiseret og omkostningsført over fire år svarende

til programmets serviceperiode. Den regnskabsmæssige værdi

for 2008 udgør cirka 8 mio. kr.

De foreslåede retningslinjer for direktionens incitaments-

program findes på www.novozymes.com fra den 8. februar

2008. Derudover findes en komplet oversigt over de miljø-

mæssige og sociale mål for 2008 i Bestyrelsens beretning.

Miljømæssig og social redegørelseVand og energi

Målet for 2007 var, at væksten i forbruget af vand og energi

fortsat skulle afkobles fra forretningens vækst og højst måtte

stige til 1% under den procentuelle salgsvækst. Salgsvæksten

var 14% opgjort i lokal valuta, mens vandforbrug og energi-

forbrug steg med henholdsvis 12% og 13,3%. Målet for

vand blev således nået, mens det ikke lykkedes at nå målet

for energi. Forklaringen er, at der var stort pres på pro duk-

tions kapaciteten i 2007 på grund af den høje salgsvækst.

Målet om afkobling fastholdes for 2008 og frem.

Drivhusgasemissioner og energieffektivitet

Den samfundsmæssige udfordring, der ligger i de globale klima-

forandringer, nødvendiggør ambitiøse forretningsmæssige

mål med hensyn til reduktion af udledningen af drivhusgasser.

Novozymes’ mangeårige indsats for effektiv energiudnyttelse

har indirekte adresseret udledningen af CO2 fra vores egen

produktion, mens en mere overordnet tilgang til problem-

stillingen har været under udvikling. Effektiv ressource-

udnyttelse og reduktion af udledningen af CO2 fra egen

produktion er en forudsætning for Novozymes’ konkurrence -

dygtighed på længere sigt og vil altid være i fokus, jævnfør

Vand og energi ovenfor.

Egenkapitalens udvikling samt beholdning af egne aktier

Egenkapitalen var 3.667 mio. kr. ved udgangen af 2007 mod

3.393 mio. kr. ved udgangen af 2006. Egenkapitalen blev

forøget med årets resultat og reduceret med valutakursregu-

leringer af nettoaktiver i datterselskaber, udbyttebetaling

samt køb af egne aktier. Egenkapitalen udgjorde 41% af den

samlede balance mod 43% ultimo 2006.

Beholdningen af egne aktier udgjorde ultimo 2007 cirka 3,2

mio. styk B-aktier, svarende til 4,9% af aktiekapitalen. Novo-

zymes har i 2007 anvendt 500 mio. kr. på tilbagekøb af egne

aktier. Den nominelle aktiekapital udgør 650 mio. kr.

(Mio. kr.) 2007 2006

Egenkapital primo 3.359 3.761

Periodens overskud 1.048 909


Køb af egne aktier, netto (388) (996)

Valutareguleringer mv. (84) (60)

Egenkapital ultimo ekskl. minoritetsinteresser 3.657 3.359

Minoritetsandele 10 34

Egenkapital pr. 31. december 3.667 3.393

Incitamentsprogrammer

Novozymes opnåede de finansielle mål defineret for 2007-

aktieoptionsprogrammet for medarbejdere, men ikke alle

ikke-finansielle mål. Bestyrelsen har således godkendt en

delvis tildeling af årets aktieoptioner til medarbejdere. Lige-

ledes gælder en delvis målopfyldelse af direktionens incita-

mentsprogram med hensyn til ikke-finansielle mål. Direktio-

nens mål for økonomisk profit i 2007 blev opfyldt 100%.

Incitamentsprogram for direktionen

Bestyrelsen indstiller de overordnede retningslinjer for

direktionens incitamentsprogram til godkendelse på general-

forsamlingen. Retningslinjerne er i overensstemmelse med

det tidligere besluttede og fremlagte incitamentsprogram for

2007-2010.

Udnyttelseskursen beregnes på grundlag af gennemsnittet af

slutkursen på de første fem hverdage på OMX Den Nordiske

Børs København efter offentliggørelse af årsrapporten for

17Finansiel, miljømæssig og social redegørelseNovozymes Rapporten 2007

Novozymes fik 31 klager fra naboer, som nogle steder kan

være generet af især lugt og støj fra vores fabrikker. I 2006

var der 14 klager, og det øgede antal i 2007 skyldes især

byggeaktiviteter. Overholdelse af vilkår og begrænsning af

gener til et absolut minimum er naturligvis en del af den

daglige drift.

Novozymes har en målsætning om helt at undgå væsentlige

spild – herunder for eksempel spild af kemikalier og olie til

vand, luft eller jord. I 2007 var der ingen væsentlige spild.

Opfølgning på miljøsager

I 2003 blev der konstateret forhøjet nitratindhold i grundvan-

det omkring Novozymes’ fabrik i Franklinton, North Carolina

(se Novozymes Rapporten 2003). Novozymes sendte en om-

fattende rapport til myndighederne i 2006. Supplerende må-

linger foretaget i 2007 vil blive sendt til myndighederne tid-

ligt i 2008. Novozymes forventer yderligere vejledning fra

myndighederne senere på året.

I 2005 skete der et spild af produkter og råmaterialer hos

Novozymes Biologicals Inc. i Salem, Virginia, USA. Spildet var

årsag til forurening af et nærliggende vandløb. Novozymes

har samarbejdet med myndighederne for at kunne afslutte

sagen på en tilfredsstillende måde. Sagen er endnu ikke af-

sluttet.

Udnyttelse af genetiske ressourcer

Novozymes og de kenyanske myndigheder – Kenya Wildlife

Service – indgik i 2007 en aftale om, at Novozymes kan

udnytte Kenyas mikrobiologiske diversitet kommercielt. Der

er tale om en samarbejdsaftale om karakterisering af bio-

diversiteten udvalgte steder i Kenya, og den indebærer blandt

andet overførsel af teknologi og know-how til Kenya. Novo-

zymes får ret til kommerciel udnyttelse af Kenyas mikrobielle

diversitet mod økonomisk kompensation. Aftalen er én af

flere lignende aftaler, vi har indgået med lande rundt om i

verden. Aftalerne er alle baseret på principper i Biodiversitets-

konventionen (United Nations’ Convention on Biological Diver-

sity) – principper om fair udnyttelse af biologiske ressourcer.

Vi har de senere år analyseret virksomhedens bidrag til re-

duktion af udledningen af CO2 set i et produktlivscyklusper-

spektiv (se også www.novozymes.com). I dette perspektiv

kan Novozymes virkelig gøre en forskel gennem innovation

og moderne bioteknologi. Et mål for 2007 var fortsat udvik-

ling af en metode til belysning af enzymprodukters potentia-

le med hensyn til at reducere udledning af drivhusgasser.

Målene for 2008 lægger op til en øget indsats på dette om-

råde og ligger i direkte forlængelse af 2007-målet. Et andet

mål for 2007 var reduktion af drivhusgasser på mere end

35.000 tons på baggrund af vækst inden for udvalgte indu-

strier. Det vil sige reduktion som følge af vores kunders an-

vendelse af enzymteknologi. Dette mål blev ikke nået, men

en reduktion på 21.000 tons CO2 blev realiseret.

Genanvendelse af affald

Fra 2006 til 2007 var der fortsat fokus på genanvendelse af

affald på fabrikkerne. Genanvendelsesprocenten var 43,4, og

målet om fastholdelse af en høj genanvendelsesprocent blev

således nået.

Emission af ozonlagsnedbrydende stoffer

Målet for reduktion af udledning af ozonlagsnedbrydende

stoffer (HCFC’er) er gradvist blevet skærpet de seneste år.

Som en konsekvens heraf har der været øget fokus på

kontrol og udskiftning af nedslidte køleanlæg. Udledningen

har derfor kunnet reduceres til 1.059 kg HCFC’er i 2007.

Målet for reduktion af udledningen til 2.300 kg i 2007 blev

dermed nået. Målet for 2008 er en udledning på mindre

end 2.000 kg.

Miljøvilkår, klager fra naboer og væsentlige spild

Novozymes overvåger nitratkoncentrationen i grundvandet

omkring fabrikken i Franklinton, North Carolina, USA, og i

2007 blev der registreret 21 overskridelser af den fastsatte

grænseværdi (se også Opfølgning på miljøsager nedenfor).

Desuden blev der for Novozymes samlet set registreret 17

overskridelser af myndighedsbestemte miljøkrav. Overskridel-

serne vedrørte fortrinsvis spildevand. De 17 overskridelser er

en fordobling i forhold til 2006. En væsentlig del af det øge-

de antal overskridelser vedrører opkøb og udvidelser af fa-

brikker i løbet af 2007. Der er fulgt op med etablering af nye

renseanlæg disse steder.


Arbejdsmiljø

Frekvensen af arbejdsulykker faldt betydeligt i perioden

2004-2006. Fra 2006 til 2007 steg frekvensen fra 3,7 til 4,8

ulykker pr. million arbejdstimer. Målet for 2007 var at holde

frekvensen under 4,5. Dermed blev målet ikke nået. Trods

målet om at undgå livstruende eller alvorlige arbejdsulykker

var en medarbejder i 2007 desværre ude for en sådan ulykke.

Den tredje af vores målsætninger på arbejdsmiljøområdet var

at undgå arbejdsulykker med dødelig udgang, og det mål

blev nået.

Diversitet

Der har været fokus på diversitetsledelse i Novozymes i de

seneste år med henblik på at målrette arbejdet med diversitet

som et aktiv for forretningen. Det handler om at respektere

forskelligheder og udnytte de muligheder, der ligger i at

være forskellige.

På dette område rapporterer Novozymes kun data om forde-

lingen af mænd og kvinder i organisationen (se figuren).

Dyreforsøg

I 2007 blev der anvendt 5.575 forsøgsdyr, hvilket er en stig-

ning på 28% i forhold til 2006. Det øgede antal forsøgsdyr

skal ses i forhold til den generelle vækst og større bredde i

Novozymes’ forretning. Det er fortsat udvikling og godken-

delse af nye produkter, der forudsætter dyreforsøg, og ikke

mindst udvikling af nye produkter til den biofarmaceutiske

industri. Fisk, mus og rotter udgjorde med cirka 97% langt

hovedparten af dyrene. Cirka halvdelen var fisk, som anven-

des til analyse af miljømæssige konsekvenser af visse produk-

ter. Vi arbejder løbende på at reducere antallet af forsøgsdyr

mest muligt – det vil sige anvendelse af færre dyr pr. produkt

– og i øvrigt at behandle dyrene ansvarligt (læs om Novo-

zymes’ holdning til dyreforsøg på www.novozymes.com).

Personaleomsætning

Der er stigende efterspørgsel efter og hård konkurrence om

arbejdskraft i flere af de lande, som Novozymes opererer i,

særligt i Danmark og i USA, hvor vi har mange medarbejdere.

Virksomhederne her oplever generelt en stigende personale-

omsætning i disse år. Det har derfor været nødvendigt at

tilpasse Novozymes’ målsætning til de nye omstændigheder.

For 2007 var Novozymes’ mål en personaleomsætning på

under 8%. Dette mål blev ikke nået, idet personaleomsæt-

ningen var 9%. Målet for 2008 er 12%. Det svarer til 9%,

hvis man ser bort fra lukningen af hyaluronsyreproduktionen

i Kina i januar 2008, der medførte afskedigelse af 132 med-

arbejdere. Det er stadig et ambitiøst mål, og med supplerende

mål for medarbejdertilfredshed og medarbejdernes udviklings-

muligheder sættes der nu endnu mere fokus på at sikre, at

Novozymes er en attraktiv arbejdsplads.

Fravær

Målet for 2007 var, at fraværet ikke oversteg 3%. Med et

fravær på 2,2% blev dette mål nået. Hvert procentpoint

svarer til, at cirka 45 medarbejdere ikke arbejder i et helt år.

Der er derfor stort fokus på at holde fraværsprocenten så

lav som muligt.

Fordeling af mænd og kvinder

Topledelse

Ledelse

Total

Kvinder Mænd

19

Samarbejde med leverandører

Målet for 2007 var at udvikle en trinvis fremgangsmåde for,

hvordan og hvornår samarbejde med leverandører om bære-

dygtighedsspørgsmål skal videreudvikles. I overensstemmelse

med dette mål har vi i 2007 udviklet en ny metode for an-

svarligt indkøb, der tager højde for både risici og muligheder

i vores leverandørkæde. Målet for 2008 er at gennemføre

pilottest af denne nye metode for ansvarligt indkøb i alle

regioner med henblik på implementering i 2009.

Finansiel, miljømæssig og social redegørelseNovozymes Rapporten 2007

Medarbejdertilfredshed

Efter i en årrække at have gennemført større medarbejderun-

dersøgelser hvert andet år gennemførte vi i 2007 for første

gang en ny type medarbejderundersøgelse kaldet People’s

Opinion, der nu vil blive gennemført årligt i samarbejde med

analyse- og konsulentvirksomheden Ennova.

I 2007 blev alle medarbejdere inviteret til at besvare 66

spørgsmål om blandt andet jobtilfredshed, udviklingsmulig-

heder, arbejdsbelastning, ledelse, samarbejde og aflønning.

Undersøgelsen viser, at medarbejderne generelt er tilfredse

og specielt vurderer Novozymes’ omdømme og ledelse

relativt højt.

Undersøgelsen bygger på:

› Standardspørgsmål udviklet af Ennova med tilhørende

benchmarks, hvilket muliggør sammenligning af vores re-

sultater med andre virksomheders resultater

› Supplerende spørgsmål med specifik relevans for

Novozymes, hvilket forbedrer vores muligheder for årligt

at følge op på interne initiativer og fokusområder

Vi har taget udgangspunkt i standardspørgsmål og tilhøren-

de indeks fra Ennova i udviklingen af nye mål for 2008

for medarbejdertilfredshed og medarbejdernes faglige og

personlige udviklingsmuligheder. Desuden har vi skelet til

forskellige benchmarks for at perspektivere vores egne

resultater. I Novozymes-undersøgelsen for 2007 var den

gennemsnitlige medarbejdertilfredshed indeks 70, mens

resultatet for medarbejdernes udviklingsmuligheder var

indeks 68. Dette er i begge tilfælde over relevante bench-

marks, vi har sammenlignet med. Ambitionen er imidlertid,

at vores bestræbelser på at udvikle og fastholde Novozymes

som en attraktiv arbejdsplads også kan aflæses i resultaterne

næste år. Målene for 2008 er derfor at øge medarbejder-

tilfredsheden til indeks 71 og medarbejdernes udviklings-

muligheder til indeks 69.

Læs mere om Novozymes’ mål og forventninger på www.novozymes.com > Investor

20 Bioinnovation i praksisNovozymes Rapporten 2007

Bioinnovation i praksis

Effektivt bryggerienzymEt af disse produkter er Ultraflo® Max, der er et nyt enzym til

bryggeriindustrien. Ultraflo® Max sikrer producenterne en

bedre ølfiltrering, uanset hvilken maltkvalitet der anvendes.

Når filtreringen forbedres, løber der mere øl igennem filtrene,

og der går længere tid mellem tilstopninger og produktions-

stop. Enzymet sikrer dermed øget bryggekapacitet, bedre ud-

nyttelse af råvarerne og lavere omkostninger.

Miljøvenligt vaskemiddelenzymEt andet nyt produkt er Stainzyme® Plus – et vaskemiddel-

enzym til lavtemperaturvaskemidler og -opvaskemidler.

Produktet gør vores kunder mere konkurrencedygtige i Vest-

europa, hvor forbrugerne for alvor er ved at få øjnene op for

de miljømæssige gevinster ved at vaske ved lave temperatu-

rer. Samtidig kan produktet give adgang til nye markeder for

vaskemiddelfabrikanterne i blandt andet Asien, hvor man

allerede vasker i koldt vand.

Bedre fødevarerEt sidste eksempel på en Novozymes-nyskabelse fra 2007 er

AcrylawayTM – et banebrydende nyt enzym, der reducerer

indholdet af det potentielt kræftfremkaldende stof akrylamid

i fødevareprodukter som småkager, kiks og snacks.

Akrylamid dannes, når stivelsesholdige fødevarer bages, ste-

ges eller ristes ved høj temperatur. Acrylaway™ kan reducere

indholdet af akrylamid i fødevarer med 50-90% og dermed

medvirke til at gøre fødevarer mere sikre for forbrugerne.

I 2007 lancerede Novozymes 10 nye produkter, der alle er eksempler på, hvordan bioinnovation kan hjælpe industrien med at leve op til tidens krav.

Producenter over hele kloden bliver mødt med stadig større

krav fra omverdenen. Uanset om man er tekstilfabrikant i

Kina, bioethanolproducent i USA eller ejer af et bryggeri i

Østeuropa, skal man udvikle bedre produkter hurtigere,

billigere og smartere end konkurrenterne. Og i løbet af de

senere år er endnu et krav kommet til: Produkter og produk-

tion bliver i stigende grad vurderet i forhold til deres miljø-

venlighed.

Novozymes’ bioinnovation gør det muligt for vores kunder

og samarbejdspartnere at leve op til alle disse krav ved at be-

nytte sig af nye og mere effektive biotekbaserede processer

frem for de traditionelle industrielle metoder. Dermed udfor-

drer Novozymes konventioner og skaber værdi – både for

vores kunder og for verden generelt.

I 2007 lancerede Novozymes 10 nye produkter – flere end

vi nogensinde før har lanceret på et enkelt år. Produkterne

hjælper på hver deres måde vores kunder med at leve op til

de nye krav.

21Bioinnovation i praksisNovozymes Rapporten 2007

Produktlanceringer i 2007

Acrylaway™ – et enzym, der reducerer indholdet af det po-

tentielt kræftfremkaldende stof akrylamid i stivelsesholdige

fødevarer, der bages, steges eller ristes ved høj temperatur

HyaCare® – et sikkert hyaluronsyreprodukt til brug i blandt

andet kosmetik og biomedicin

Mannaway® – et enzym til vaskemidler, som effektivt fjerner

pletter, der indeholder guar gum, også kendt som mannan.

Det kan eksempelvis være genstridige pletter fra ketchup, is

eller chokolade

Ronozyme® NP – et enzym til foderindustrien, der forbedrer

dyrenes optag af næring fra foderet og samtidig mindsker

udledningen af miljøskadelig fosfor fra gyllen

Saczyme® – producenter af alkohol og spiritus kan bruge

enzymet til effektivt at omdanne deres råmaterialer til sukker,

der siden kan gæres til alkohol

Bioinnovation skaber fremtidenI Novozymes vil vi i samarbejde med virksomheder over hele verden gentænke morgendagen og skabe mere bæredygtige

måder at gøre forretning på. Midlet er bioinnovation, altså nyskabelse ved hjælp af bioteknologi, der erstatter de traditionelle

industrielle måder at producere på med mere bæredygtige metoder. Vi tror, at industrien i løbet af de kommende år i meget

højere grad vil benytte sig af bioteknologiske processer i fremstillingen af en lang række produkter som mad og medicin. Og vi

tror, at det er muligt at finde løsninger, der kan være med til at skabe fremtiden ved at bryde med konventioner og traditionel

tankegang.

Spirizyme® Ultra – et enzym, der kan bruges til produktionen

af førstegenerationsbiobrændstof. Enzymet forbedrer produ-

centernes udbytte i produktionen

Stainzyme® Plus – et enzym til vaskemidler og opvaskemidler.

Enzymet fjerner effektivt stivelsesbaserede pletter ved lave

temperaturer – selv i små doser

Sucrozyme – et enzym til fremstilling af sødemiddel

Ultraflo® Max – et enzym til bryggeriindustrien, som giver

længere og mere ensartede filtreringsprocesser. Det øger

bryggekapaciteten og sænker producenternes omkostninger

Viscoferm® – et enzym til alkoholindustrien, som reducerer

væsketykkelsen og dermed øger udnyttelsen af råmaterialer.

Samtidig mindskes vand- og energiforbruget i produktionen

22 Succesrigt år baner vejen til ”10 i 10”Novozymes Rapporten 2007

Tredelingen”10 i 10” blev lanceret som et nyt strategisk initiativ for at

understøtte Novozymes’ langsigtede finansielle mål. ”10 i 10”

er sammensat af tre elementer:

› Organisk vækst i den eksisterende forretning

Vores eksisterende forretning skal fortsætte med at vokse i

overensstemmelse med de langsigtede finansielle forventninger.

I 2007 var den organiske vækst over forventningerne, og

fremover vil der også være fokus på at fastholde og udbygge

væksten i den eksisterende forretning. Vi ser fornyet vækst i

salget af vaskemiddelenzymer, fortsat høj vækst i salget af

tekniske enzymer samt en spændende udvikling på føde-

vareområdet – blandt andet inden for enzymer til bryggeri-,

mejeri- og bageriindustrierne.

Novozymes sigter mod at nå en omsætning på mindst 10 mia. kr. i år 2010 – ”10 i 10” kalder vi det. Det går den rigtige vej, og målet er inden for rækkevidde.

Novozymes har i mange år haft en positiv og stabil økono-

misk udvikling. Men da vi i 2005 satte os for at nå en om-

sætning på 10 mia. kr. i år 2010, vidste vi, at det ville blive en

udfordring for hele organisationen. Dengang var Novozymes’

omsætning omkring 6,3 mia. kr.

Nu, tre år senere, er det tydeligt, at Novozymes er på rette

vej. Med en omsætning på 7,4 mia. kr. er ”10 i 10” ikke

urealistisk, selvom vi stadig skal arbejde hårdt for at nå det.

Succesrigt år baner vejen til ”10 i 10”

23Succesrigt år baner vejen til ”10 i 10”Novozymes Rapporten 2007

› Forretningsudvidende aktiviteter

Omfatter nye anvendelsesmuligheder for enzymer, men

også områderne uden for enzymer: Mikroorganismer, bio-

farmaceutiske ingredienser og biopolymerer. Om råderne

uden for enzymforretningen blev i 2007 samlet i én orga-

nisatorisk enhed, BioBusiness, for at fokusere og styrke

forretningen yder ligere.

› Opkøb af aktiviteter og virksomheder

Novozymes kigger løbende på nye opkøbsmuligheder,

både inden for enzymforretningen og i de nye forretnings-

områder. I 2007 har der været to tilkøb, hvor Biocon

Limiteds enzymaktiviteter udgjorde det største opkøb hid-

til i Novozymes’ historie. Derudover har Novozymes også

købt det canadiske selskab Philom Bios Inc., der udvikler,

fremstiller og sælger mikrobielle produkter til landbrugs-

industrien.

24

Novozymes’ positive forretningsmæssige udvikling er skabt af

alle vores dygtige medarbejdere. Om vi når ”10 i 10” afhæn-

ger i høj grad af, at medarbejderne er motiverede og kon-

stant udvikler sig, og at vi i Novozymes hele tiden finder bed-

re måder at løse opgaverne på. Sideløbende med, at vi

skruer op for tempoet i forretningen, arbejder vi derfor foku-

seret med aktiviteter, der skal sikre, at vi har dygtige, glade

og motiverede medarbejdere.

Tiltrækning af nye medarbejdereDer er øget efterspørgsel efter arbejdskraft i mange af de

lande, hvor Novozymes er repræsenteret. For at sikre en lø-

bende tilgang af medarbejdere og et godt ansættelsesforløb

har vi i løbet af 2007 strømlinet vores globale rekrutterings-

processer.

Derudover arbejder vi globalt med at positionere Novozymes

som en attraktiv arbejdsplads. Denne indsats er særlig vigtig

for at tiltrække dygtige medarbejdere i Kina og USA, hvor

Novozymes er mindre kendt end i for eksempel Danmark.

Fastholdelse og udvikling af medarbejdere Vi arbejder konstant med at øge den enkelte medarbejders

kompetencer for at sikre, at vores arbejdsstyrke er parat til at

give sig i kast med kommende udfordringer. Som en global

organisation har vi meget at tilbyde, eksempelvis interne job-

skift, karriereudvikling, udstationering og efteruddannelses-

forløb.

Disse muligheder gør ikke blot den enkelte medarbejder til et

stort aktiv internt i virksomheden. Det gør også vores medar-

bejdere attraktive for andre virksomheder, og derfor oplever

vi en stigende medarbejderomsætning. Vi har dog stadig

større succes med at fastholde medarbejdere end andre virk-

somheder i Danmark, vi normalt sammenligner os med. Det

ser vi som en konsekvens af vores fokus på at skabe en at-

traktiv arbejdsplads. I naturlig forlængelse heraf har vi for

2008 sat mål for medarbejdertilfredshed og medarbejdernes

udviklingsmuligheder.

Globale netværk blandt globale medarbejdere I Novozymes vil vi udnytte fordelene ved at være en global

organisation til at øge medarbejdernes motivation og udvik-

ling og samtidig sikre effektive arbejdsformer. Det betyder

blandt andet, at vores medarbejdere kan samarbejde og op-

bygge netværk på tværs af lande trods forskelle i tidszoner

og kultur. I Novozymes har vi derfor fokus på ledelse af diver-

sitet og har desuden igangsat et projekt, der skal forbedre

rammerne for etablering af interne netværk på tværs af

lande og funktioner.

Forebyggelse og håndtering af stressDet øgede tempo og dynamikken i virksomheden stiller stør-

re krav til både ledere og medarbejdere. For at forebygge og

håndtere stress har vi i 2007 udviklet nye værktøjer målrettet

lederne. Det drejer sig blandt andet om, at lederne skal lære

at opfange tidlige tegn på stress hos medarbejderne, således

at der kan sættes ind tidligere. Samtidig tilbydes medarbej-

derne kurser og vejledning i at håndtere stress.

Dygtige og motiverede medarbejdere muliggør ”10 i 10”

UdfordringerMens de økonomiske nøgletal peger i den rigtige retning,

er der i Novozymes stor opmærksomhed på, at vi holder

fast i visionen om at bidrage til en bæredygtig udvikling og

når ”10 i 10” på en socialt og miljømæssigt forsvarlig

måde. Derfor følger vi løbende op på vores miljømæssige

og sociale mål.

I 2007 har det været en udfordring fortsat at øge ressource-

effektiviteten med hensyn til anvendelse af energi. Det

skyldes primært, at den stigende salgsvækst lagde pres på

produktionskapaciteten. Udfordringerne har naturligvis ført

til intensiverede analyser af, hvad vi lokalt og globalt kan

gøre for at sikre fortsat optimering.

Succesrigt år baner vejen til ”10 i 10”Novozymes Rapporten 2007

25

Produktionen af bioethanol til brændstof har for alvor taget fart i de senere år og skabt høj vækst for Novozymes. Men for samfundet skaber biobrændstoffer både muligheder og udfordringer, og det forholder vi os naturligvis til.

I 2007 udgjorde salget af enzymer til bioethanolindustrien

13% af Novozymes’ samlede enzymsalg. Enzymer til bio-

ethanol er vores hurtigst voksende produktområde, og der

er stor optimisme med hensyn til den fremtidige udvikling.

Vi regner således med en gennemsnitlig salgs stigning på

20-25% årligt over de næste 3-4 år.

Fuld fart på i USANovozymes er den største leverandør af enzymer til bioethanol-

industrien. Det er i første omgang salget til det amerikanske

marked, der er i vækst, idet hovedparten af verdens produk-

tion af ethanol fra majs sker i USA. Det amerikanske marked

har så stor betydning for Novozymes, at vi nu udvider vores

produktionskapacitet i USA.

Men over hele verden åbner der sig spændende markeder

for Novozymes’ enzymer til produktion af bioethanol.

Novozymes har blandt andet indgået partnerskaber med

amerikanske POET, spanske Abengoa og kinesiske COFCO.

Bioethanol skaber vækst i Novozymes og debat i verden

Bioethanol skaber vækst i Novozymes og debat i verdenNovozymes Rapporten 2007

26 Bioethanol skaber vækst i Novozymes og debat i verdenNovozymes Rapporten 2007

Læs mere på www.biomass.novozymes.com

Senest har Novozymes i september 2007 indgået partner-

skab med den brasilianske sukkerrørindustris tekniske center

CTC (Centro de Tecnologia Canavieira) med henblik på at

udvikle bioethanol fra bagasse – et restprodukt fra produkti-

onen af sukker fra sukkerrør.

Bæredygtig bioethanolDer har i 2007 været en del debat om fordele og ulemper

ved at bruge bioethanol i stedet for benzin. Novozymes er

fortaler for brugen af bioethanol, da vi mener, at der er

tungtvejende gode grunde:

› Bioethanol hjælper til at sikre den fremtidige energiforsyning

Bioethanol er baseret på fornybare råmaterialer og kan

derfor hjælpe med at sikre den fremtidige energiforsyning

og mindske afhængigheden af fossile brændstoffer.

› Bioethanol mindsker CO2-udslippet fra transportsektoren

Det er dokumenteret i både USA og Europa, at man ved

at erstatte benzin med førstegenerationsbioethanol kan

reducere CO2-udledningerne med omkring 20-40% –

forudsat at der ikke sker omlægninger i landbruget.

For andengenerationsbioethanol er CO2-besparelsen helt

op til 90%.

› Bioethanol skaber økonomisk vækst i landdistrikter

og i den tredje verden

I USA har dele af det majsproducerende Midtvesten ople-

vet en økonomisk opblomstring, og også i den tredje ver-

den vil efterspørgslen kunne have en positiv effekt. For

eksempel kan det stigende behov for stivelsesholdige rå-

varer give bønder i den tredje verden mulighed for at af-

sætte deres afgrøder på biobrændstofmarkedet.

UdfordringerDog er det nødvendigt at være opmærksom på de udfordrin-

ger, der kan være forbundet med brugen af biobrændstof:

› Stigende fødevarepriser

Et eksempel er stigende fødevarepriser og navnligt prisen

på majs, der er steget betragteligt siden midten af 2006.

Mange forhold har haft indflydelse på prisstigningen,

herunder den øgede produktion af førstegenerations-

biobrændstof. Også en dårlig høst i nogle områder af

verden i 2006 samt større efterspørgsel i både Indien

og Kina har haft stor betydning. Omkring 8% af den

globale majsproduktion i 2006 blev anvendt til

produktion af ethanol.

› Risiko for øget brug af kunstgødning

og omlægning af regnskov

Produktionen af biobrændstof kan føre til øget brug af

kunstgødning til skade for vandmiljøet. Visse steder i verden

ser man også, at regnskov og andre sårbare områder om-

dannes til dyrkning af afgrøder, der blandt andet anvendes

til produktion af biobrændstoffer. Novozymes arbejder ak-

tivt på at få indført en global certificeringsordning for at

forhindre dette. Certificeringsordningen skal sikre, at de

solgte biobrændstoffer er produceret på en socialt og miljø-

mæssigt forsvarlig måde.

På www.biomass.novozymes.com kan man finde yderligere

oplysninger om muligheder og udfordringer ved brugen af

bioethanol og om Novozymes’ standpunkt.

27Bioethanol skaber vækst i Novozymes og debat i verdenNovozymes Rapporten 2007

Novozymes producerer enzymer, som bruges i produktionen

af både første- og andengenerationsbioethanol.

Førstegenerationsbioethanol fremstilles af sukker eller stivel-

sesholdige råvarer som hvede eller majs, der ved hjælp af

enzymer omdannes til sukker, som efterfølgende kan gæres

til bioethanol.

Andengenerationsbioethanol er baseret på celluloseholdige

biprodukter fra land- og skovbrug, som for eksempel halm,

majsstængler eller restprodukter fra sukkerrør. Processen er

noget mere udfordrende, men resultatet er det samme som

for førstegenerationsbioethanol: Enzymer omdanner råmate-

rialet til sukker, der siden kan gæres til bioethanol og bruges

som alternativ til benzin.

Novozymes regner med, at den enzymteknologi, som er

nødvendig for at producere andengenerationsbioethanol,

vil være så udviklet, at den er kommercielt attraktiv

omkring 2011.

Første og anden generation

Bioethanol-produktionsprocesser

Cellulose-holdig biomasse

Forbehand-lingsproces Cellulose Enzymproces

Forgærbart sukker

Gærings-proces

Bioethanol

Stivelse, f.eks. fra majs

EnzymprocesFØRSTE GENERATION

ANDEN GENERATION

28 Novozymes udvider i IndienNovozymes Rapporten 2007

Novozymes markedsleder i IndienKøbet af Biocons enzymaktiviteter er et vigtigt skridt for

Novozymes i vores bestræbelser på at øge omsætningen på

nye markeder. Det indiske marked har oplevet en stærk vækst

i de seneste år, og selvom brugen af enzymer stadig er på et

relativt lavt niveau, er der en stigende opmærksomhed på

fordelene ved at bruge enzymatiske løsninger i Indien – ikke

mindst på grund af den stigende velstand i befolkningen.

Novozymes forventer således at vokse med mere end 15%

årligt i Indien i de næste 10 år.

Biocons enzymaktiviteter udgør et godt strategisk match til

Novozymes’ eksisterende enzymforretning. Vi har med op-

købet blandt andet overtaget et stærkt distributionsnetværk

og et godt kendskab til det lokale indiske marked, som det

Novozymes udvider i Indien

Med købet af enzymaktiviteterne fra Biocon Limited står Novozymes stærkt på det indiske enzymmarked, der er i hastig vækst.

Den 1. oktober 2007 kunne Novozymes meddele, at købet

af enzymaktiviteterne fra indiske Biocon Limited var afsluttet.

Biocon er en af Indiens ledende biotekvirksomheder og

specia liseret inden for biofarmaceutiske produkter, kontrakt-

forskning, klinisk forskning og enzymer. Virksomheden var

før frasalget af enzymaktiviteterne den førende enzympro-

ducent i Indien og havde endvidere en god position på det

globale enzymmarked inden for juice- og vinindustrierne.

29Novozymes udvider i IndienNovozymes Rapporten 2007

Biocon Limiteds enzymaktiviteter udgør ikke alene et strate-

gisk og forretningsmæssigt match til Novozymes’ forretning.

Biocon har ligesom Novozymes en årelang tradition for bæ-

redygtig virksomhedsførelse og samfundsmæssigt engage-

ment. Biocon står – ligesom Novozymes – for en række kon-

krete initiativer til gavn for medarbejdere og lokalsamfundet,

herunder:

Lokalt engagement i Bangalore

› Helbredsundersøgelse til alle medarbejdere

hvert andet år

› Børnehave til medarbejdernes børn

› Forskudt og fleksibel arbejdstid

› Bustransport til medarbejderne

ville tage lang tid selv at opbygge. I Indien betyder det meget

at kende dem, man gør forretning med, og tillid og vel-

etablerede forhold til kunderne er af afgørende betydning.

Derfor er det en stor fordel for Novozymes, at kunderne

allerede kender Biocons medarbejdere.

Med opkøbet har Novozymes også fået bedre forskningsfaci-

liteter i Indien. Det vil blandt andet give os bedre mulighed

for at demonstrere vores produkter for kunderne.

Indiens svar på Silicon ValleyNovozymes har længe været til stede på det indiske marked.

Helt tilbage i 1983 blev de første enzymaktiviteter etableret i

Bangalore – byen, der også er kendt som Indiens Silicon Val-

ley. Novozymes’ indiske hovedkvarter ligger i International

Technology Park, men vi har både produktions- og ompak-

ningsfaciliteter andre steder i Bangalore. Med de 150 ansatte

fra Biocon har Novozymes nu cirka 200 ansatte i Indien. De

arbejder inden for forskning og udvikling, salg, produktion,

finans og it.

Læs mere om Novozymes’ tradition for samfundsmæssigt ansvar på www.novozymes.com > Sustainability

30 Enzymer til vaskemidler vinder fremNovozymes Rapporten 2007

Efter flere år med lav vækst er vaskemiddelproducenterne

begyndt at købe flere af Novozymes’ enzymer. Salget af en-

zymer til vaskemidler steg i 2007 med 10% sammenlignet

med salget i 2006. Dermed endte omsætningen på 2.239

mio. kr.

Ser man på de enkelte markeder, er der forskellige årsager til

den fornyede vækst.

Større markedsandel i VesteuropaEn vigtig årsag er, at Novozymes har fået en større markeds-

andel i Vesteuropa. Væksten skyldes hovedsageligt, at produ-

centerne har øget enzymindholdet i de europæiske vaske-

midler – blandt andet har de to nye produkter, Stainzyme®

Plus og Mannaway®, solgt godt.

Enzymer til vaskemidler vinder frem

Efter flere år med lav vækst i salget af enzymer til vaskemidler, er producenterne begyndt at købe flere af Novozymes’ enzymer. Øget salg i Vesteuropa og den stigende levestandard i Asien og Latinamerika er blandt årsagerne til væksten.

Større efterspørgsel efter vaskemidler af høj kvalitetEn anden årsag til det øgede salg af vaskemiddelenzymer

skal findes i Asien og Latinamerika. I Novozymes har vi gen-

nem et stykke tid kunnet mærke, at befolkningen i disse om-

råder har fået flere penge mellem hænderne. Det har resul-

teret i et øget salg af vaskemaskiner, som igen har medført

et øget salg af vaskemidler.

Med den øgede velstand får flere og flere råd til at købe

vaskemidler af højere kvalitet, og det er typisk disse vaske-

midler, som indeholder den største mængde enzymer.

31Enzymer til vaskemidler vinder fremNovozymes Rapporten 2007

Bæredygtige vaskemidlerI Novozymes kan vi også mærke, at forbrugerne efterspørger

energibesparende produkter. I Europa er der en lang tradition

for at vaske tøj i vand, der er 40, 60 eller helt op til 90°C.

I Asien vasker man tøjet i koldt vand, hvorved man sparer

energi og reducerer udledningen af CO2. Netop på dette om-

råde har Novozymes’ enzymer nogle unikke egenskaber.

Enzymer som Stainzyme® Plus og Polarzyme® gør, at man

kan vaske rent ved helt ned til 20°C. Disse enzymer anvendes

i koldtvandsvaskemidler, som er begyndt at vinde frem i

Vesteuropa.

Enzymer til fremtidenEnzymer til vaskemidler har gennem hele Novozymes’ histo-

rie været vores største forretningsområde. På nuværende

tidspunkt udgør salget til vaskemiddelindustrien omkring

30% af virksomhedens totale salg. På længere sigt forventes

en stigning i salget på 3-5% inden for enzymer til vaske-

midler – lidt over markedets generelle vækst.

Til fordel for miljøet

Ved at sænke vasketemperaturen fra 40 til 30 oC vil:

› En husstand kunne reducere elforbruget med 30% pr. vask

› Et land som Danmark kunne spare energi svarende til 15.000

husstandes samlede energiforbrug

› Europa kunne spare omkring 4.000.000.000 kWh om året.

Det er nok til at lukke to kraftværker

32 Partnerskaber er fremtiden inden for forskningNovozymes Rapporten 2007

gøre det muligt at omdanne majs til bioethanol ved lavere

temperatur og i en simplere proces. Dermed ville POET kunne

spare energi og nedbringe antallet af trin i processen i for-

hold til de almindelige metoder.

POET og Novozymes udviklede enzymet på lidt over et år,

og partnerskabet har affødt flere nye enzymprodukter, som

POET nu bruger i produktionen.

Forskellige typer partnerskaberNovozymes’ partnerskaber har meget forskellig karakter.

I mange forsknings- og udviklingspartnerskaber finansierer

Novozymes selv udviklingen af det produkt, der opfylder

partnerens behov. Lykkes det at udvikle det rigtige produkt,

forpligter partneren sig til gengæld til at købe det.

I andre typer partnerskaber bliver vi enige med partnerne om

at dele udgifter og fortjenester. Og i en tredje variant bliver

Novozymes betalt for at udvikle et specielt produkt, som pas-

ser præcist til partnerens behov. Når produktet er færdigud-

viklet, bliver rettighederne overført til samarbejdspartneren.

Novozymes indgår flest partnerskaber med kunder eller tek-

nologipartnere, men vi har også partnerskaber med andre ty-

per organisationer, blandt andet uddannelsesinstitutioner,

NGOer og forskellige interesseorganisationer.

Novozymes’ fokus på accelereret vækst betød, at der blev

skruet op for forskningsindsatsen i 2007. Mere end 13% af

det totale salg blev i 2007 investeret i forskning og udvikling.

Samtidig går udviklingen i retning af, at Novozymes gennem-

fører stadig mere forskning i samarbejde med eksterne parter.

I 2007 foregik over 30% af de markedsudvidende forsknings-

projekter – det vil sige projekter, der har til formål at udvikle

nye produkter eller nå ud til nye industrier – således i

partner skaber af forskellig karakter.

Fordele ved partnerskaberUdviklingen skyldes blandt andet, at partnerskaber giver

Novozymes mulighed for at udvikle nye produkter hurtigt, da

en samarbejdspartner tilfører en unik indsigt i den endelige

proces eller det marked, vores produkter skal indgå i. Det gør

det muligt at overveje alle aspekter af udviklingen helt fra

starten.

Udviklingen skyldes også, at Novozymes får et stigende antal

henvendelser fra virksomheder, der har fået øjnene op for

vores bioinnovation. Bioinnovation giver for eksempel virk-

somhederne mulighed for at optimere deres produktion,

forbedre deres produkter eller reducere miljøbelastningen.

Partnerskab om bioethanolEt af Novozymes’ mest succesfulde og nyskabende partner-

skaber er med den amerikanske bioethanolproducent POET.

Idéen bag samarbejdet var at udvikle et enzym, som ville

Partnerskaber er fremtiden inden for forskningI en virksomhed som Novozymes er der konstant behov for innovation og nytænkning, så vi kan være på forkant med morgendagens udfordringer. Derfor indgår Novozymes partnerskaber med andre virksomheder.

33Partnerskaber er fremtiden inden for forskningNovozymes Rapporten 2007

Novozymes’ forskningsprojekter er en blanding af

projekter udført i partnerskaber og projekter udført af

Novozymes alene. Oversigten viser fordelingen af de

samlede R&D-ressourcer inden for hovedområderne:

Forretningsudvikling og forskning inden for enzymer(cirka 85% af R&D-ressourcerne)

Enzymer til vaskemidler

› Nye enzymer til erstatning af traditionelle

kemikalier og overfladeaktive stoffer (tensider)

› Nye enzymer til forbedret vask – nye fordele for

forbrugerne

› Nye enzymer til forbedret stofbehandling

› Nye enzymer til opvaskemidler

› Nye vaskekoncepter

Enzymer til biobrændstof

› Nye teknologier og forbedrede processer til

førstegenerationsbiobrændstof

› Enzymer til produktion af andengenerations-

biobrændstof på basis af majsstængler. I samarbejde

med blandt andre POET og COFCO

› Enzymer til produktion af andengenerations-

biobrændstof på basis af bagasse. I samarbejde

med blandt andre CTC

Andre tekniske enzymer

› Nye enzymer og koncepter til stivelsesindustrien

og til tekstilforarbejdning

› Nye enzymer til procesoptimeringer i papirindustrien

› Nye enzymer til forarbejdning af læder

Enzymer til fødevarer

› Nye enzymer til bageriindustrien til proces- og kvali-

tetsforbedringer ved produktion af brød og kager

› Enzymer, der øger udnyttelsen af de stadigt dyrere

råvarer til levnedsmiddelproduktion

› Nye koncepter til bryggeriindustrien

› Nye enzymer til olie- og fedtindustrien

› Nye enzymer til mejeriindustrien i samarbejde

med Chr. Hansen

Enzymer til foder

› Nye enzymer, der sikrer bedre udnyttelse af fosfor i

foderet og dermed reducerer miljøbelastningen fra fosfor

› Nye enzymer, der forbedrer dyrenes udnyttelse af vegeta-

bilsk protein i for eksempel soja eller biprodukter fra bio-

ethanolproduktion

Nye industrier

› Enzymer til forskellige typer biokontrol, for eksempel

desinfektion

› Enzymer, der kan forbedre kvaliteten af råolie

Forretningsudvikling og forskning inden for mikroorganismer og biofarmaceutiske ingredienser(cirka 15% af R&D-ressourcerne)

Mikroorganismer

› Industriel rengøring og husholdningsrengøring:

Lugtbekæmpelse og nedbrydelse af olie og fedt

› Plantepleje: Biologiske svampemidler, vækstfremmere og

udvidede anvendelsesmuligheder for eksisterende produkter

› Affaldsbehandling: Kontrol af ammoniak og nitrit, farve-

fjernelse, kompostering og nedbrydning af kulbrinter

Biofarmaceutiske ingredienser og biopolymerer

› Antimikrobielle peptider

› Udvikling af produktionsmetoder til kemikalier baseret

på glukose

› Biopolymerer

› Substrater til cellekulturer

› Rekombinant humant albumin

› Enzymer til lægemidler, der afhjælper nedsat funktion

af bugspytkirtlen

Forretningsudvikling og forskning

34 Det langsigtede perspektivNovozymes Rapporten 2007

› Mangel på råvarer og energi

Stigende oliepriser og udsigten til begrænsede reserver i

fremtiden øger behovet for alternativer til oliebaserede

produkter og processer. Novozymes’ teknologi kan blandt

andet bruges i fremstillingen af biobrændstoffer og til pro-

duktion af kemikalier baseret på kulhydrater og biomasse.

Høje priser og stigende efterspørgsel efter andre råvarer

betyder ligeledes, at verden efterspørger teknologi, der kan

forbedre udnyttelsen af ressourcer. Det kan Novozymes’

bioinnovation.

› Bedre fødevarekvalitet

Effektiv, sikker og bæredygtig forarbejdning af fødevarer

er i fokus verden over. Ligeledes er der stigende interesse

for teknologi, der kan sikre bedre optagelse af nærings-

stoffer. Vi ser spændende muligheder for at udnytte vores

teknologiplatform på dette område.

Stærk teknologisk ’værktøjskasse’Genteknologi, mikrobiologiske teknikker og gæringsteknologi

er nogle af de bioteknologiske værktøjer, som Novozymes

baserer sin forretning på, og som gør det muligt at tilbyde en

lang række forskellige løsninger til verdens industrier.

Enzymforretningen udgør i øjeblikket mere end 90% af

Novozymes’ omsætning, og flere år ud i fremtiden vil den

Novozymes’ nuværende markedssituation og produktportefølje

er stærk, og fremtiden ser lys ud for vores langsigtede værdi-

skabelse. Det skyldes, at Novozymes’ teknologiplatform tilbyder

bæredygtige løsninger, der passer godt sammen med de

udfordringer, den globale udvikling medfører – såsom nød-

vendigheden af at skabe en bedre balance mellem sociale,

miljømæssige og økonomiske hensyn.

Globale trendsTre globale trends øger interessen for Novozymes’

produkter og forskning:

› Bæredygtig produktion

Øget fokus på de globale klimaproblemer øger forbrugernes

og industriens efterspørgsel efter bæredygtig teknologi. Der

er derfor gode muligheder for Novozymes’ teknologi, der

kan reducere forurening, CO2-udslip og behovet for miljøska-

delige kemikalier. Novozymes arbejder også med at udvikle

produkter til bæredygtig landbrugsproduktion, således at der

kan skabes bæredygtighed gennem hele produktionscyklus.

Novozymes’ teknologiplatform åbner for en lang række muligheder for verdens industrier og sikrer Novozymes et godt fundament for fremtidig vækst både inden og uden for enzymområdet.

Det langsigtede perspektiv

35Det langsigtede perspektivNovozymes Rapporten 2007

Truslen om klimaforandringer med store konsekvenser

for miljø, samfund og mennesker nødvendiggør fælles

indsats og ansvar.

For Novozymes handler det på én gang om ansvar-

lighed, om håndtering af risici og om forretningsmæs-

sige muligheder. Ambitionen er at bidrage mest muligt

til at begrænse den globale opvarmning, først og

fremmest ved at udnytte mulighederne i vores mo-

derne bioteknologi. Enzymteknologi til industrielle

processer rummer nemlig et stort uudnyttet potentiale

for begrænsning af udledningen af drivhusgasser.

Novozymes er imidlertid også selv energiforbruger. Vi

har i en lang årrække haft succes med målrettet at ar-

bejde for energieffektivisering i egen produktion, og i

løbet af de seneste 10 år er effektiviteten øget med

mere end 50%. Energibesparelser og effektivisering i

Novozymes’ egen produktion vil altid være en ambition.

Målet er at sikre en fortsat afkobling af forretningens

vækst og udledningen af drivhusgasser.

Novozymes’ klimastrategiRammerne for Novozymes’ klimastrategi er brede,

fordi vi ser på produkternes komplette livscyklus:

› I vores egen virksomhed vil vi fortsat øge energi-

effektiviteten

› I samarbejde med vores kunder vil vi introducere

enzymteknologi og dermed reducere udledningen

af drivhusgasser fra deres produktion og fra slut-

brugernes anvendelse af vores kunders produkter

› I et samfundsmæssigt perspektiv vil vi sikre, at vores

forskning og produktudvikling skaber værdi, og vi

vil fortsat arbejde med videnskabeligt at dokumen-

tere, hvor og i hvilken grad Novozymes’ bioteknologi

er en del af løsningen på klimaproblemet

Strategien lægger op til fælles indsats og partner-

skaber med kunder og leverandører, fordi det store

potentiale for begrænsning af udledning af drivhus-

gasser skal findes her.

Novozymes og klimaforandringer

også stå for den væsentligste del af Novozymes’ over-

ordnede vækst. Men den teknologiske platform har

gjort os i stand til over de seneste år at udvide forretnin-

gen uden for enzymområdet. Disse aktiviteter er nu

samlet i en enkelt organisatorisk enhed, BioBusiness, for

at sikre det nødvendige fokus på vækst. De nye aktiviteter

åbner dørene til nye og spændende markeder for Novozymes

og hjælper os til at udvide og diversificere forretningen på

lang sigt.

36 Bestyrelse og direktionNovozymes Rapporten 2007

Thomas VidebækFødt 1960. Koncerndirektør, BioBusiness

Bestyrelse og direktionBestyrelsen

Direktionen

Benny D. LoftFødt 1965. Koncerndirektør & CFO, Økonomi, Investor Relations, IT & Jura

Andre ledelseshverv:Bestyrelsesmedlem: Den Blå Planet

Kurt Anker Nielsen *Født 1945. Direktør. Bestyrelsesnæstformand. Bestyrelsesmedlem siden 2000. Valgt for et år ad gangen

Andre ledelseshverv:Bestyrelsesformand: Reliance A/SBestyrelsesmedlem: Novo Nordisk Fonden, Novo Nordisk A/S, ZymoGenetics, Inc. (USA),Vestas Wind Systems A/S, StatoilHydro ASA (Norge) og LifeCycle Pharma A/SFormand for Revisionskomitéen i Novo Nor-disk A/S, StatoilHydro A/S, Vestas Wind Sy-stems A/S, ZymoGenetics Inc. og LifeCycle Pharma A/S

Særlige kompetencer: Økonomisk ekspertise samt indgående kend-skab til Novozymes’ forretning

Ulla MorinFødt 1954. Laborant. Medarbejderrepræsentant. Bestyrelsesmedlem siden 2001. Valgt for fire år ad gangen

Paul Petter AasFødt 1946. Senior Vice President, Yara International ASA (Norge). Bestyrelsesmedlem siden 2000. Valgt for et år ad gangen

Særlige kompetencer: Stor international ledelseserfaring

Hans Werdelin *Født 1938. Tidligere administrerende direktør, Sophus Berendsen A/S. Bestyrelsesmedlem siden 2000. Valgt for et år ad gangen

Andre ledelseshverv:Bestyrelsesformand: C.W. Obel A/S, Fritz Hansen A/S, NKB Private Equity III DK A/S, NKB Private Equity III Euro A/S, NKB Private Equity IV DK ApS og NKB Private Equity IV Euro ApSBestyrelsesnæstformand: Skandinavisk Holding A/S og Skandinavisk Tobakskompagni A/SBestyrelsesmedlem: Novo A/S, Lomax A/S og BTX Group Holding A/SFormand for revisionskomitéen: BTX Group

Særlige kompetencer: Bred industrierfaring, mangeårigt kendskab til akkvisitionsaktiviteter samt kendskab til Novo Gruppen

Henrik Gürtler *Født 1953. Bestyrelsesformand siden 2000. Administrerende direktør, Novo A/S. Valgt for et år ad gangen

Andre ledelseshverv:Bestyrelsesformand: Københavns Lufthavne A/SBestyrelsesnæstformand: COWI A/SBestyrelsesmedlem: Brødrene Hartmanns Fond og Novo Nordisk A/S

Særlige kompetencer: Indgående kendskab til Novozymes’ forretning samt erfaring i at lede og arbejde i en international virksomhed inden for den bioteknologiske industri

Peder Holk NielsenFødt 1956. Koncerndirektør, Enzymes Business

Andre ledelseshverv:Bestyrelsesmedlem: Hempel A/S

Steen RiisgaardFødt 1951. Administrerende direktør

Andre ledelseshverv:Bestyrelsesmedlem: Egmont International Holding A/S, Egmont Fonden, Verdensnaturfonden (WWF) i Danmark

37Bestyrelse og direktionNovozymes Rapporten 2007

Walther ThygesenFødt 1950. Administrerende direktør, Thrane & Thrane A/S. Bestyrelsesmedlem siden 2000. Valgt for et år ad gangen

Andre ledelseshverv:Bestyrelsesformand: Hewlett-Packard Danmark og VækstfondenBestyrelsesmedlem: Investea A/S og Investea Holding A/S

Særlige kompetencer: Indgående it-kendskab samt stor international erfaring

Søren Henrik JepsenFødt 1947. Specialkemiker. Medarbejderrepræsentant. Bestyrelsesmedlem siden 2005. Valgt for fire år ad gangen

Mathias UhlénFødt 1954. Professor, Kungliga Tekniska Högskolan, Stockholm, Sverige. Bestyrel-sesmedlem siden 2007. Valgt for et år ad gangen

Andre ledelseshverv:Bestyrelsesmedlem: KTH Holding AB, Atlas Antibodies AB, Biotage AB, Affibody AB, SweTree Genomics AB, Nordiag AS, Skanditek Industriförvaltning ABMedlem af følgende organisationer: Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademien, Kungliga Vetenskapsakademien, Human Genome Organization, European Molecular Biology Organization og Human Proteome Organization

Særlige kompetencer: Bred erfaring inden for forskning og bioteknologi

Thomas NagyFødt 1963. Koncerndirektør, Stakeholder Relations

Andre ledelseshverv:Bestyrelsesmedlem: Biotechnology Industry Organization, Washington DC, USA

Per FalholtFødt 1958. Koncerndirektør, Forskning & Udvikling

Andre ledelseshverv:Bestyrelsesmedlem: IT Practice A/S

Jerker HartwallFødt 1952. Administre-rende direktør, Aarhus-Karlshamn AB, Sverige. Bestyrelsesmedlem siden 2000. Valgt for et år ad gangen

Andre ledelseshverv: Bestyrelsesformand: Aarhus United A/S

Særlige kompetencer: Stor international ledelseserfaring

Arne Juul HansenFødt 1951. Specialarbejder. Medarbejderrepræsen-tant. Bestyrelsesmedlem siden 2001. Valgt for fire år ad gangen

* Generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer, som ikke er uafhængige i forhold til definitionen i Nørby-udvalgets rapport.

38 Corporate governanceNovozymes Rapporten 2007

› Vederlagsinformation for selskabets ledelse gives på et

samlet, men ikke et individuelt, niveau

› I lyset af de begrænsninger, som følger af lovgivningen,

Novo Nordisk Fondens vedtægter samt Novozymes’ ejer-

struktur, forbeholder Novozymes’ bestyrelse sig retten til i

visse tilfælde at afvise overtagelsestilbud uden forelæggel-

se for aktionærerne

I 2006 iværksatte Europa-Kommissionen en undersøgelse af,

hvorvidt kontrolstrukturen i børsnoterede virksomheder for-

ringer virksomheders økonomiske resultater. I 2007 konklu-

derede Europa-Kommissionen på basis af denne undersøgelse

samt en række uafhængige studier, at kontrolstrukturen

ikke påvirker selskabers resultater negativt. Ligeledes blev

det konkluderet, at princippet om aftalefrihed vedrørende

kontrolstruktur anvendes i alle europæiske lande. Europa-

Corporate governance handler om rammer og retningslinjer

for ledelse af virksomheden, herunder de overordnede prin-

cipper og strukturer, der regulerer samspillet mellem ledelses-

organerne i selskabet. Hensigten er at etablere en god selskabs-

ledelse, herunder at skabe åbenhed og gennemsigtighed,

således at selskabets interessenter får en relevant indsigt i

virksomheden.

Med henvisning til ”følg eller forklar”-princippet har Novo-

zymes’ bestyrelse taget stilling til de senest reviderede ”Anbe-

falinger for god selskabsledelse”, som er en del af oplysnings-

forpligtelserne for selskaber, der er noteret på OMX Den

Nordiske Børs København. Det er bestyrelsens opfattelse, at

Novozymes på forsvarlig og tilfredsstillende vis efterlever OMX

Den Nordiske Børs Københavns anbefalinger. Således følger

selskabet de reviderede anbefalinger med to undtagelser:

Corporate governance

39

Se en detaljeret beskrivelse af Novozymes’ holdninger til

corporate governance og ledelses- og kontrolsystemer,

herunder også en opdatering i forhold til de senest reviderede

”Anbefalinger for god selskabsledelse” fra OMX Den Nordiske

Børs København på www.novozymes.com.

Corporate governanceNovozymes Rapporten 2007

Kommissionen frafaldt herefter planerne om at foretage

ændringer på dette område.

Novozymes’ finansielle resultater, position inden for forsk-

ningsverdenen og bidrag til miljø, bæredygtighed og sociale

forhold, understøtter denne konklusion. Det er fortsat besty-

relsens vurdering, at fastholdelse af A- og B-aktieejerstruktu-

ren er den bedste måde at sikre Novozymes’ langsigtede ud-

vikling på, og at den er til gavn for selskabets interessenter.

Ligesom i de foregående år har bestyrelsen og direktionen i

løbet af 2007 bedømt kvaliteten af deres indbyrdes sam-

arbejde. Udfaldet heraf var gennemgående positivt, men

ikke desto mindre har man indgået visse aftaler af praktisk

karakter for at forbedre samarbejdet yderligere.

Læs mere på www.novozymes.com > Om Novozymes > Corporate governance

40 LedelsespåtegningNovozymes Rapporten 2007

Det er vores opfattelse, at den valgte regnskabspraksis er

hensigtsmæssig, og at koncernens interne kontroller, der er

relevante for at udarbejde og aflægge en årsrapport, er til-

strækkelige. Årsrapporten giver derfor efter vores opfattelse

et retvisende billede af koncernens og moderselskabets

aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2007

samt af resultatet af koncernens og moderselskabets aktivite-

ter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 2007.

Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.

Bestyrelsen og direktionen har behandlet og godkendt års-

rapporten for 2007 for Novozymes A/S.

Koncernregnskabet aflægges efter International Financial

Reporting Standards, som er godkendt af EU, og årsregnska-

bet for moderselskabet aflægges efter den danske årsregn-

skabslov. Årsrapporten er herudover udarbejdet i overens-

stemmelse med yderligere danske oplysningskrav til

årsrapporter for børsnoterede selskaber.

Ledelsespåtegning

Gladsaxe, den 24. januar 2008

Direktion:

Steen Riisgaard

Administrerende direktør

Per Falholt Benny D. Loft Thomas Nagy Peder Holk Nielsen Thomas Videbæk

Bestyrelse:

Henrik Gürtler Kurt Anker Nielsen Paul Petter Aas Arne Juul Hansen Jerker Hartwall

Formand Næstformand

Søren Henrik Jepsen Ulla Morin Walther Thygesen Mathias Uhlén Hans Werdelin

41Den uafhængige revisors påtegningNovozymes Rapporten 2007

Den uafhængige revisors påtegning

Til aktionærerne i Novozymes A/SVi har revideret årsrapporten for Novozymes A/S for 2007

omfattende ledelsespåtegning, ledelsesberetning, anvendt

regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance, egenkapitalop-

gørelse, pengestrømsopgørelse og noter for såvel koncernen

som for moderselskabet samt miljø-, social- og videndata for

koncernen. Koncernregnskabet aflægges efter International

Financial Reporting Standards, som er godkendt af EU, og

årsregnskabet for moderselskabet aflægges efter den danske

årsregnskabslov. Årsrapporten aflægges herudover i overens-

stemmelse med yderligere danske oplysningskrav til årsrap-

porter for børsnoterede selskaber.

Ledelsens ansvar for årsrapportenLedelsen har ansvaret for at udarbejde og aflægge en årsrap-

port, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med

ovenfor nævnte lovgivning og regnskabsstandarder. Dette

ansvar omfatter udformning, implementering og oprethol-

delse af interne kontroller, der er relevante for at udarbejde

og aflægge en årsrapport, der giver et retvisende billede

uden væsentlig fejlinformation, uanset om fejlinforma tionen

skyldes besvigelser eller fejl, samt valg og anvendelse af en

hensigtsmæssig regnskabspraksis og udøvelse af regnskabs-

mæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne.

Revisors ansvar og den udførte revision Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsrapporten

på grundlag af vores revision. Vi har udført vores revision i

overensstemmelse med internationale og danske revisions-

standarder. Disse standarder kræver, at vi lever op til etiske

krav samt planlægger og udfører revisionen med henblik på

at opnå høj grad af sikkerhed for, at årsrapporten ikke inde-

holder væsentlig fejlinformation. En revision omfatter handlin-

ger for at opnå revisionsbevis for de beløb og oplysninger, der

er anført i årsrapporten. De valgte handlinger afhænger af

revisors vurdering, herunder vurderingen af risikoen for væ-

sentlig fejlinformation i årsrapporten, uanset om fejlinforma-

tionen skyldes besvigelser eller fejl. Ved denne risikovurdering

overvejer revisor interne kontroller, der er relevante for virk-

somhedens udarbejdelse og aflæggelse af en årsrapport, der

giver et retvisende billede, med henblik på at udforme revisions-

handlinger, der er passende efter omstændighederne, men

ikke med det formål at udtrykke en konklusion om effektivite-

ten af virksomhedens interne kontroller. En revision omfatter

endvidere stillingtagen til, om den af ledelsen anvendte regn-

skabspraksis er passende, om de af ledelsen udøvede regn-

skabsmæssige skøn er rimelige, samt en vurdering af den

samlede præsentation af årsrapporten.

Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er til-

strækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion.

Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion Det er vores opfattelse, at årsrapporten giver et retvisende

billede af koncernens aktiver, passiver og finansielle stilling pr.

31. december 2007 samt af resultatet af koncernens aktivite-

ter og koncernens pengestrømme for regnskabsåret 2007 i

overensstemmelse med International Financial Reporting

Standards og yderligere danske oplysningskrav til årsrapporter

for børsnoterede selskaber.

Det er endvidere vores opfattelse, at årsrapporten giver et retvi-

sende billede af moderselskabets aktiver, passiver og finansielle

stilling pr. 31. december 2007 samt af resultatet af modersel-

skabets aktiviteter for regnskabsåret 2007 i overensstemmelse

med den danske årsregnskabslov og yderligere danske oplys-

ningskrav til årsrapporter for børsnoterede selskaber.


PricewaterhouseCoopers

Statsautoriseret Revisionsaktieselskab

Kim Füchsel Torben Jensen

Statsautoriseret revisor Statsautoriseret revisor

42

Uafhængig erklæring om miljømæssig og social ansvarlighed

Uafhængig erklæring om miljømæssig og social ansvarlighedNovozymes Rapporten 2007

Erklæringens emne, ansvar, formål og omfangDe i årsrapporten indeholdte data og oplysninger vedrørende

miljømæssig og social ansvarlighed, som denne erklæring

bygger på, er også omfattet af vores revision af årsrapporten.

Vi har endvidere efter aftale med ledelsen udført arbejde

med henblik på at udtrykke en konklusion i henhold til hvert

enkelt af de grundlæggende principper i AA1000 Assurance

Standard: Væsentlighed, fuldstændighed og lydhørhed for

at vurdere data og oplysninger vedrørende miljømæssig og

social ansvarlighed i årsrapporten for 2007 samt de underlig-

gende systemer, processer og kompetencer, der understøtter

resultaterne.

Novozymes’ ledelse har ansvaret for data og oplysninger i

årsrapporten vedrørende miljømæssig og social ansvarlighed.

Vores ansvar er at udtrykke en konklusion og at anføre anbe-

falinger om de i årsrapporten indeholdte oplysninger vedrø-

rende miljømæssig og social ansvarlighed.

Det udførte arbejdeVi har planlagt og udført vores arbejde på grundlag af

AA1000 Assurance Standard og i overensstemmelse med

ISAE 3000, ”Assurance Engagements other than Audits or

Reviews of Historical Financial Information (revised)”, med

henblik på at opnå en høj grad af sikkerhed for, at oplysninger

i årsrapporten vedrørende miljømæssig og social ansvarlighed

ikke indeholder væsentlig fejlinformation og præsenteres i

overensstemmelse med den anvendte regnskabspraksis. Vo-

res arbejde har ud fra en vurdering af væsentlighed og risiko

omfattet stikprøvevis undersøgelse af ledelses- og rapporte-

ringssystemer, processer og kompetencer, som understøtter

Novozymes’ resultater på disse områder, samt systemer, pro-

cedurer og dokumentation, som understøtter de sociale og

miljømæssige data og oplysninger i årsrapporten. Vi har des-

uden gennemført interviews med medlemmer af ledelsen og

specialister inden for de væsentligste miljømæssige og socia-

le områder samt foretaget en vurdering af interessentinvolve-

ring og Novozymes’ forståelse af ikke-finansielle påvirknin-

ger, herunder virksomhedens indflydelsesområde. Vi har

derudover gennemført en vurdering af rapporteringen i for-

hold til sammenlignelige virksomheder, medierapporter og

branchekendskab. Vores aktiviteter er udført på udvalgte

rapporteringsenheder i Brasilien, USA, Kina og Danmark. Det

er vores opfattelse, at den udførte revision giver et tilstræk-

keligt grundlag for vores konklusion.

KonklusionPå baggrund af vores arbejde udtrykker vi vores konklusion

i henhold til hvert enkelt af de grundlæggende principper i

AA1000 Assurance Standard: Væsentlighed, fuldstændighed

og lydhørhed.

VæsentlighedDet er vores opfattelse, at årsrapporten, selvom den hoved-

sageligt henvender sig til finansielle koncerninteressenter,

giver et redeligt og balanceret billede af de væsentligste

aspekter af Novozymes’ resultater og påvirkninger på det

miljømæssige og sociale område.

De oplyste kvalitative og kvantitative miljømæssige og sociale

indikatorer er en del af den strategiske og operationelle

beslutningsproces hos Novozymes, herunder et element i

vurderingen af topledelsen.

Præsentationen af data og oplysninger vedrørende Novo-

zymes’ resultater på det miljømæssige og sociale område

er sammenlignelig med forudgående år og en hjælp til

væsentlige interessenter til at fortolke rapporteringen i

forhold til deres beslutninger.

FuldstændighedDet er vores opfattelse, at data og oplysninger i årsrapporten

vedrørende miljømæssig og social ansvarlighed er medtaget

som resultat af relevante aktiviteter med henblik på at identi-

ficere og vurdere resultater og påvirkninger på det miljømæs-

sige og sociale område. Dialog med interessenter sker over-

vejende inden for udvalgte områder med fokus på etablerede

emner og interessenter.

Novozymes identificerer og håndterer væsentlige aspekter af

de miljømæssige og sociale resultater, der falder inden og

uden for grænserne for ledelsens direkte indflydelse, her-

under dyrevelfærd og energiforbrug. Eksempelvis afsøger

43Uafhængig erklæring om miljømæssig og social ansvarlighedNovozymes Rapporten 2007

Novozymes, hvordan virksomhedens teknologier og produkt-

portefølje kan bidrage til at reducere miljømæssige påvirknin-

ger af kundernes produkter.

Novozymes’ miljømæssige og sociale indvirkning udvides som

resultat af virksomhedsopkøb og partnerskaber såvel som

anvendelse af virksomhedens teknologier og produkter i nye

produkter og på nye markeder. Processer, som understøtter

identifikation, vurdering og ledelse af sociale samt miljø- og

arbejdsmiljømæssige udfordringer i due diligence-fasen og

faserne efter en overtagelse, er blevet forbedret.

LydhørhedDet er vores opfattelse, at data og oplysninger i årsrapporten

vedrørende miljømæssig og social ansvarlighed omhandler

aspekter, der er væsentlige for Novozymes’ vigtigste koncern-

interessenter. De oplyste indikatorer og mål vedrørende

resultaterne på det miljømæssige og sociale område er

generelt sammenkoblet med relevante politikker samt ledel-

sessystemer.

Lydhørheden understøttes af selskabets velfungerende ledel-

sessystemer, der omfatter gennemførelsen af intern og eks-

tern auditering på det miljømæssige og sociale område samt

den værdibaserede revision (facilitering). Novozymes gjorde i

2007 vigtige fremskridt i udforskningen af muligheder for at

bidrage til realiseringen af 2015-målene fra FN. Novozymes

engagerede sig i den globale debat om klimaforandringer,

herunder især debatten om anvendelse af biobrændstoffer,

hvilket resulterede i udsættelse af enkelte projekter.

Det er vores opfattelse, at de eksisterende ledelses- og rap-

porteringssystemer samt de interne kontrolsystemer under-

støtter pålideligheden og nøjagtigheden af de i årsrapporten

indeholdte data og informationer vedrørende miljømæssige

og sociale forhold.

KommentarerI henhold til AA1000 Assurance Standard skal vi fremsætte

anbefalinger i relation til forbedringer af miljømæssig og so-

cial ansvarlighed.

Anbefalingerne samt vores erklæring om uafhængighed og

kompetencer til at påtage os nærværende opgave i henhold

til kravene under AA1000 Assurance Standard findes under

Supplerende rapportering i online-rapporten. Vores anbefa-

linger påvirker ikke vores konklusion som angivet ovenfor.


PricewaterhouseCoopers

Statsautoriseret Revisionsaktieselskab

Kim Füchsel

Statsautoriseret revisor

Helle Bank Jørgensen

Statsautoriseret revisor

44 Anvendt regnskabspraksisNovozymes Rapporten 2007

Anvendt regnskabspraksis

Vedtagne, men ikke ikrafttrådte og ikke implementerede stan-

darder og fortolkningsbidrag pr. 31. december 2007 omfatter:

› IFRS 8 ”Segmenter”

› IAS 1 ”Totalindkomst m.v.”

› Tillæg til IAS 23 ”Låneomkostninger”

› IFRIC 11-14

Implementeringen af disse vil medføre yderligere notespecifi-

kationer, men ikke give væsentlige ændringer i indregning

og måling.

Kritisk regnskabspraksisNovozymes’ ledelse vurderer følgende anvendt regnskabs-

praksis som mest væsentlig for koncernen.

Omsætning

Omsætningen omfatter årets salg af varer og tjenesteydelser

med fradrag af returvarer, mængderabatter og kontantrabat-

ter i forbindelse med salget. Salget indregnes i resultatop-

gørelsen ved ejendomsrettens overgang, såfremt indtægten

kan opgøres pålideligt og forventes modtaget.

Koncernen har indgået enkelte aftaler, hvor samarbejdspart-

nere forestår salget til tredjemand, og fortjenesten deles mel-

lem koncernen og samarbejdspartnerne ud fra en på forhånd

fastsat fordelingsnøgle. Salget indregnes ud fra oplysninger

om samarbejdspartnerens realiserede salg, og der indregnes

en forpligtelse til fordeling af fortjenesten, som endeligt op-

gøres og afregnes én gang om året.

Koncernen har indgået kommissionsaftaler med agenter,

som forestår salget til tredjemand mod at modtage kommis-

sion af det realiserede salg. Salget indregnes, når det er rea-

liseret. I det omfang, det er tilladt og sandsynligt, at varer

returneres, indregnes en forpligtelse hertil.

Finansielle aktiver/forpligtelser

Koncernen opdeler sine finansielle aktiver/forpligtelser i

følgende kategorier: Udlån og tilgodehavender, Regnskabs-

mæssig afdækning, Finansielle aktiver disponible for salg

samt Finansielle forpligtelser.

Koncernregnskabet for Novozymes er aflagt i overensstem-

melse med de internationale finansielle rapporteringsstandar-

der (IFRS), som er godkendt i EU, samt yderligere danske krav

til regnskabsaflæggelse. Novozymes aflægger koncernregn-

skab efter alle gældende IFRS-standarder. Anvendt regn-

skabspraksis er uændret i forhold til forudgående år. Kon-

cernregnskabet er udarbejdet med udgangspunkt i det

historiske kostprisprincip, dog med undtagelse af følgende

poster, som optages til dagsværdi:

› Finansielle aktiver disponible for salg

› Derivater (afledte finansielle instrumenter)

En del af de oplysninger, der kræves ifølge IFRS, er indeholdt

i Bestyrelsens beretning og Risikofaktorer. Resten fremgår af

de efterfølgende afsnit.

Rapportering af udvalgte miljø-, social- og videndata er baseret

på en vurdering af, hvilke data der har særlig betydning for

koncernens indtjeningsevne på længere sigt. Det er endvidere

vores opfattelse, at disse data er de mest relevante for vores

nøgleinteressenter. Oplysninger om Novozymes’ brug af GRI-

indikatorer findes online under Supplerende rapportering.

Miljø-, social- og videndata er en integreret del af årsrappor-

ten og er omfattet af den lovpligtige revision, som den gene-

ralforsamlingsvalgte revisor udfører.

Effekt af ny regnskabsreguleringI 2007 har følgende standarder og fortolkningsbidrag haft

ikrafttrædelsesdato og er dermed implementeret:

› IFRS 7 ”Finansielle instrumenter: Oplysninger”

› Tillæg til IAS 1 ”Oplysninger om kapitalforvaltning”

› IFRIC 7-10

Implementeringen har ikke medført ændringer af indregning

og måling, men anvendelse af IFRS 7 og tillæg til IAS 1 har

medført, at der afgives yderligere oplysninger om koncer-

nens finansielle instrumenter samt en præcisering af enkelte

regnskabsposters betegnelser og medført yderligere oplys-

ninger om koncernens retningslinjer for kapitalforvaltning.

45Anvendt regnskabspraksisNovozymes Rapporten 2007

Derivater indregnes på afregningsdatoen, mens øvrige finan-

sielle instrumenter indregnes på handelsdatoen.

Finansielle aktiver disponible for salg er de resterende finan-

sielle aktiver, som ikke er indeholdt i ovenstående kate gorier.

Finansielle aktiver disponible for salg er indeholdt i balance-

posten Øvrige finansielle aktiver og måles til dagsværdi (børs-

kurs) på balancedagen. Urealiserede dagsværdireguleringer

indregnes direkte på egenkapitalen. Værdireguleringer

overføres fra egenkapitalen til Finansielle indtægter eller

Finansielle omkost ninger ved realisation. Ved nedskrivning

sker indregningen under Finansielle omkostninger.

Finansielle forpligtelser er fordelt på balanceposterne: Øvrige

finansielle forpligtelser, Leverandører af varer og tjeneste-

ydelser samt en del af Andre forpligtelser.

Hensatte forpligtelser

Hensatte forpligtelser indregnes, når koncernen som følge af

en tidligere begivenhed har en retlig eller faktisk forpligtelse,

og det er sandsynligt, at indfrielse af forpligtelsen vil medføre

et forbrug af økonomiske ressourcer. Hensatte forpligtelser

måles til nutidsværdien af de forventede krævede omkost-

ninger til at indfri forpligtelsen.

Øvrig regnskabspraksisKonsolidering

Koncernregnskabet omfatter Novozymes A/S (moderselskabet)

og de virksomheder, hvori koncernen besidder mere end

50% af stemmeretten eller på anden måde har en bestem-

mende indflydelse (datterselskaber), samt joint ventures.

Koncernregnskabet er aflagt på grundlag af regnskaber for

moderselskabet og datterselskaberne ved sammenlægning af

regnskabsposter med ensartet indhold og med efterfølgende

eliminering af interne transaktioner, interne aktiebesiddelser

og mellemværender samt urealiserede koncerninterne fortje-

nester og tab. Samtlige regnskaber, der indgår i konsoliderin-

gen, er udarbejdet i overensstemmelse med koncernens

regnskabspraksis.

Udlån og tilgodehavender er ikke-afledte finansielle instrumen-

ter med faste eller bestemmelige indbetalinger, som ikke er no-

teret på et aktivt marked. Udlån og tilgodehavender er fordelt

på balanceposterne: Tilgodehavender fra salg, Andre tilgode-

havender og Likvide beholdninger. Posterne måles til amortise-

ret kostpris eller en lavere nettorealisationsværdi svarende til

den pålydende værdi med fradrag af hensættelser til imødegå-

else af tab. Ved vurdering af hensættelser foretages en specifik

vurdering og en generel vurdering. Den specifikke vurdering

består af oplysninger om betalingsstandsning, konkurs, mang-

lende indbetaling eller lignende. Den generelle vurdering fore-

tages ud fra historiske data i form af indbetalingsstatistikker

med videre fordelt på risikotyperne: Land og kundetype.

Regnskabsmæssig afdækning består af positive og negative

dagsværdier af derivater, som er indeholdt henholdsvis i ba-

lanceposterne Øvrige finansielle aktiver og Øvrige finansielle

forpligtelser.

Derivater, der indgås til afdækning af risiko på aktiver samt

forpligtelser, måles til dagsværdi på balancedagen, og værdi-

reguleringer indregnes i Finansielle indtægter eller Finansielle

omkostninger.

Derivater, der indgås til afdækning af forventede fremtidige

pengestrømme, måles til dagsværdi på balancedagen, og

værdireguleringer indregnes direkte på egenkapitalen.

Derivater, der indgås med henblik på at sikre nettoinvesterin-

ger i udenlandske datterselskaber måles til dagsværdi og

værdireguleringen indregnes direkte på egenkapitalen.

Indtægter og omkostninger vedrørende pengestrømsafdæk-

ning og afdækning af nettoinvesteringer i datterselskaber

overføres fra egenkapitalen ved realisation af det sikrede og

indregnes i Finansielle indtægter eller Finansielle omkostninger.

Dagsværdien for derivater udregnes på baggrund af kurser,

som er hentet fra børser eller andre pålidelige datakilder. Alle

aktieoptionsprodukter værdiansættes med udgangspunkt i

Black-Scholes modellen.


› Omregning af datterselskabers nettoaktiver ved

regnskabsårets begyndelse

› Omregning af datterselskabers resultatopgørelser fra

gennemsnitlige valutakurser til balancedagens valutakurser

› Omregning af langfristede koncernmellemværender,

der betragtes som et tillæg til nettoaktiverne i datter-

selskaberne

› Dagsværdiregulering vedrørende finansielle forpligtelser,

der opfylder betingelserne for afdækning af nettoaktiver i

datterselskaber

Aktiebaseret aflønning

Koncernens ansatte er omfattet af aktie optionsordninger.

Ordningerne er både egenkapitalordninger og kontantord-

ninger.

Dagsværdien af de ydelser, som medarbejderne leverer som

modydelse for tildeling af aktieoptioner, opgøres ud fra vær-

dien af de tildelte aktieoptioner. Beregningen af dagsværdien

af de tildelte aktieoptioner sker på basis af Black-Scholes

modellen.

Dagsværdi af aktiebaseret aflønning på tildelingstidspunktet

indregnes som en personaleomkostning over den periode,

hvor medarbejderne optjener retten til aktieoptionerne. Ved

målingen af dagsværdien tages der højde for det antal med-

arbejdere, der forventes at opnå endelig ret til optionerne,

samt det antal optioner medarbejderne forventes at få. Ved

hver periodeafslutning reguleres der for dette skøn, således

at der kun sker indregning af det antal optioner, der er op-

nået eller forventes opnået endelig ret til.

Værdien af egenkapitalafregnede ordninger modposteres

på egenkapitalen. Værdien af kontantafregnede ordninger,

som modposteres under Andre kortfristede gældsforpligtelser,

reguleres ved hver periodeafslutning til dagsværdi, og efter-

følgende værdiregulering af dagsværdi indregnes under

finansielle poster i resultatopgørelsen.

Koncernens andel i joint ventures, der anses som fælles kon-

trollerede virksomheder, konsolideres efter pro rata-metoden

ved at indregne den forholdsmæssige andel af joint ventures’

aktiver, forpligtelser, indtægter og omkostninger linje for linje.

Virksomhedssammenslutninger

Ved erhvervelse af nye virksomheder er de enkelte virksom-

heders aktiver, forpligtelser og eventualforpligtelser indregnet

til dagsværdi på overtagelsestidspunktet. Goodwill reguleres

indtil 12 måneder efter overtagelsesdagen, når der sker æn-

dringer i købsvederlaget efter overtagelsen, og når dagsvær-

dien af de overtagne identificerbare aktiver, forpligtelser og

eventualforpligtelser viser sig at have en anden dagsværdi

end opgjort på overtagelsestidspunktet. Nyerhvervede virk-

somheder indregnes fra anskaffelsestidspunktet, og sam-

menligningstal korrigeres ikke. Goodwill allokeres til forret-

ningsaktiviteter med henblik på test af værdiforringelse.

Omregning af fremmed valuta

Koncernregnskabet præsenteres i danske kroner (DKK).

Transaktioner i fremmed valuta omregnes til den funktionelle

valuta efter transaktionsdagens kurser. Monetære poster i

fremmed valuta omregnes til den funktionelle valuta efter

balancedagens valutakurser. Regnskaber for udenlandske

datterselskaber omregnes til danske kroner ved anvendelse

af balancedagens valutakurser for balanceposter og gennem-

snitlige valutakurser for resultatopgørelsens poster.

Goodwill opstået ved erhvervelse af nye virksomheder

betragtes som et aktiv tilhørende de nye datterselskaber

og omregnes til danske kroner ved anvendelse af balance-

dagens valutakurser.

Realiserede og urealiserede valutakursgevinster og tab ind-

regnes i Finansielle indtægter eller Finansielle omkostninger

bortset fra urealiserede tab og gevinster vedrørende afdæk-

ning af fremtidige pengestrømme, som indregnes på egen-

kapitalen under Pengestrømsafdækning. Derudover indregnes

følgende kursdifferencer, der omregnes til balancedagens

valutakurser, direkte på egenkapitalen under Valutakurs-

reguleringer:


Skat

Skat af årets resultat, der består af årets aktuelle skat, for-

skydning i udskudt skat samt eventuelle reguleringer til tidli-

gere år, indregnes i resultatopgørelsen med den del, der kan

henføres til årets resultat, og direkte på egenkapitalen med

den del, der kan henføres til posteringer på egenkapitalen.

Udskudt skat måles efter den balanceorienterede gælds-

metode og omfatter alle midlertidige forskelle mellem regn-

skabsmæssige og skattemæssige værdier af aktiver og

forpligtelser. Der indregnes ikke udskudt skat af goodwill,

medmindre den er skattemæssigt afskrivningsberettiget. Ud-

skudt skat måles og indregnes endvidere til dækning af den

genbeskatning af underskud i sambeskattede udenlandske

datterselskaber, der vurderes at blive aktuel ved afhændelse

af aktierne eller på grund af udløsning af genbeskatningen.

Skatteværdien af fremførbare skattemæssige underskud ind-

går i opgørelsen af den udskudte skat, såfremt det er sand-

synligt, at underskuddene kan udnyttes.

Udskudt skat måles efter gældende skatteregler og med den

skattesats, der forventes at være gældende, når de midlerti-

dige forskelle udlignes. Ændringer i udskudt skat som følge

af ændringer i skattesatserne indregnes i resultatopgørelsen

med den del, der kan henføres til årets resultat, og direkte på

egenkapitalen med den del, der kan henføres til posteringer

på egenkapitalen.

Novozymes A/S samt danske datterselskaber er sambeskattet

med de danske selskaber i Novo Koncernen og Novo Nordisk

Koncernen. Skatten for de enkelte selskaber er fuldt ud for-

delt på basis af den forventede skattepligtige indkomst.

Immaterielle aktiver

Immaterielle aktiver måles til kostpris med fradrag af akku-

mulerede af- og nedskrivninger.

Omkostninger i forbindelse med større it-projekter til udvik-

ling af software til internt brug aktiveres, såfremt de afholdes

med henblik på udvikling af nye og forbedrede systemer. Til-

hørende låneomkostninger omkostningsføres i det regn-

skabsår, hvor de afholdes. Afskrivninger foretages lineært

over aktivernes forventede brugstid som følger:

Offentlige tilskud

Offentlige tilskud til forsknings- og udviklingsomkostninger

indregnes under Andre driftsindtægter, netto, i takt med pro-

jekternes færdiggørelse. Tilskud til investeringer i materielle

aktiver modregnes i kostprisen af det tilskudsberettigede aktiv.

Segmentoplysninger

Der gives i regnskabet oplysninger om koncernens geografiske

segmenter, som er det sekundære segment. Det er ledelsens

vurdering, at Novozymes’ forretningsaktiviteter er integreret

med hinanden, hvoraf følger, at hovedparten af produktions-

anlæggene er fælles, samt at forsknings- og udviklings-

aktiviteter hovedsagelig er fælles.

Leje

Omkostninger vedrørende leje indregnes lineært i resultat-

o pgørelsen over lejeperioden. Forpligtelser vedrørende

uop sigelige aftaler oplyses i noterne.

Hoved- og nøgletal

Nøgletal er hovedsagelig udarbejdet i overensstemmelse med

Den danske Finansanalytikerforenings ”Anbefalinger og nøg-

letal 2005”; dog er enkelte nøgletal tilpasset koncernen.

Forsknings- og udviklingsomkostninger

Forskningsomkostninger omkostningsføres, når de afholdes.

Udviklingsomkostninger, der anvendes til løbende optimering

af produktionsprocesser vedrørende eksisterende produkter

eller udvikling af nye produkter, hvor manglende myndig-

hedsgodkendelse, kundegodkendelser og andre usikkerheds-

faktorer betyder, at udviklingsomkostningerne ikke opfylder

kriterierne for indregning i balancen, omkostningsføres, når

de afholdes.

Andre driftsindtægter, netto

Andre driftsindtægter, netto indeholder tilskud fra offentlige

myndigheder og fra kunder til forskningsprojekter/-samarbejder

og nettoindtægter af sekundær karakter i forhold til koncer-

nens hovedaktiviteter. Under denne post indregnes ligeledes

engangsindtægter, netto vedrørende erstatninger, udlicense-

ring med mere.


Varebeholdninger

Varebeholdninger måles til kostpris efter FIFO-princippet eller

nettorealisationsværdi, hvor denne er lavere.

I kostprisen for Varer under fremstilling og Færdigvarer ind-

går direkte produktionsomkostninger som råvarer og hjælpe-

materialer med tillæg af energi og direkte løn i produktionen

og indirekte produktionsomkostninger som personaleom-

kostninger samt vedligeholdelse og afskrivninger på produk-

tionsanlæg med mere.

Varebeholdninger, hvor den forventede salgspris med fradrag

af eventuelle færdiggørelsesomkostninger og omkostninger

til effektuering af salget (nettorealisationsværdien) er lavere

end kostprisen, nedskrives til nettorealisationsværdien.

Likvide beholdninger

Likvide beholdninger består af kassebeholdninger og indestå-

ender i pengeinstitutter.

Udbytte

Foreslået udbytte, der forventes udbetalt for regnskabsåret,

vises under Overført overskud i egenkapitalopgørelsen.

Egne aktier

Kostpris og salgsprovenu vedrørende egne aktier indregnes i en

særskilt post direkte på egenkapitalen. Selskabets beholdning

af egne aktier besiddes blandt andet med henblik på afhæn-

delse ved medarbejderes udnyttelse af udstedte aktieoptioner.

Andre forpligtelser

Andre forpligtelser måles til amortiseret kostpris.

Pensionsforpligtelser og andre langfristede

personaleydelser

Omkostninger til bidragsbaserede personaleordninger ind-

regnes i resultatopgørelsen i det regnskabsår, de vedrører.

› Færdiggjorte it-udviklingsprojekter afskrives over brugs-

tiden. De bogførte udviklingsaktiver afskrives over 3-5 år

› Erhvervede patenter, licenser samt know-how afskrives

over brugstiden. Patenter afskrives over brugstiden, der

typisk vil være identisk med patentperioden, og licenser

afskrives over aftaleperioden. De bogførte patenter,

licenser og know-how afskrives over 7-20 år

Enkelte aktiver afskrives over en kortere tidshorisont end

ovenfor anført.

Materielle aktiver

Materielle aktiver måles til kostpris med fradrag af akkumule-

rede af- og nedskrivninger. Låneomkostninger i forbindelse

med opførelse af større investeringer omkostningsføres i det

regnskabsår, hvor de afholdes.

Afskrivningerne foretages lineært over den forventede brugs-

tid som følger:

› Bygninger: 12-50 år

› Produktionsanlæg og maskiner: 5-16 år

› Andre anlæg, driftsmateriel og inventar: 3-16 år

Aktivernes scrapværdi og brugstid vurderes årligt og regule-

res om nødvendigt ved hver balancedag.

Fortjeneste eller tab ved afhændelse eller bortskaffelse af ak-

tiver indregnes i resultatopgørelsen under samme funktioner

som de tilhørende afskrivninger.

Nedskrivning af immaterielle

og materielle aktiver

På immaterielle og materielle aktiver foretages der nedskriv-

ningstest, når der er indikation af, at aktiverne er værdifor-

ringet ud over det, som udtrykkes ved normal afskrivning.

Goodwill testes endvidere årligt for værdiforringelse, samt

når der er indikation af, at aktiverne er værdiforringet.

Et tab ved værdiforringelser ud over normal afskrivning ind-

regnes med det beløb, som den bogførte værdi overstiger

den lavere genindvindingsværdi.


Omkostninger og forpligtelser til ydelsesbaserede personale-

ordninger opgøres efter den fremskrevne akkumulerede

enhedsmetode (projected unit credit-metoden). Forpligtelsen

for de største ordninger opgøres årligt af en ekstern aktuar.

Aktuarmæssige tab og gevinster indregnes i resultatopgørelsen

over medarbejdernes forventede gennemsnitlige resterende

arbejdsliv, når disse forskelle pr. ordning overstiger 10% af det

højeste af enten nutidsværdien af forpligtelsen eller dagsvær-

dien af ordningens aktiver i det foregående år. Pen sionsaktiver

kan kun indregnes i det omfang, koncernen er i stand til at

opnå fremtidige økonomiske fordele i form af refusion fra

pensionsordningen eller reduktion af fremtidige ydelser.

Omkostninger vedrørende andre langfristede personaleydel-

ser periodiseres over medarbejdernes forventede gennem-

snitlige resterende arbejdsliv.

Pengestrømsopgørelse

Koncernens pengestrømsopgørelse, der opstilles efter den in-

direkte metode, viser pengestrømme fra drifts-, investerings-

og finansieringsaktivitet samt koncernens likvide reserver ved

årets begyndelse og slutning.

Pengestrømme fra driftsaktivitet opgøres som årets resultat

reguleret for poster uden likviditetseffekt, betalte finansielle

poster, betalte selskabsskatter samt ændring i driftskapital.

Pengestrømme fra investeringsaktivitet omfatter betalinger i

forbindelse med køb og salg af virksomheder og minoritets-

aktier samt immaterielle og materielle aktiver.

Pengestrømme fra finansieringsaktivitet omfatter optagelse

af lån, afdrag på rentebærende gæld, betaling af udbytte,

provenu fra aktiekapitaludvidelser samt køb og salg af egne

aktier og andre værdipapirer.

Likvide reserver omfatter likvide beholdninger med fradrag af

kortfristet bankgæld, som forfalder på anfordring. Finansielle

reserver udgøres af likvide reserver tillagt uudnyttede garan-

terede kreditfaciliteter med en løbetid på mere end et år.

Anvendt regnskabspraksis for miljø, social og videndataAnvendt regnskabspraksis for miljø-, social- og videndata er

uændret i forhold til sidste år.

Miljø-, social- og videndata i årsrapporten er opgjort på

grundlag af data for moderselskabet og samtlige dattersel-

skaber ved sammenlægning af poster med ensartet indhold

opgjort efter samme metoder, medmindre andet nævnes

eksplicit i det efterfølgende.

Opkøbte virksomheder indregnes fra overtagelsestidspunktet

og sammenligningstal korrigeres ikke.

MiljøData for miljø dækker aktiviteter, der baseret på en samlet

miljømæssig vurdering kan have væsentlige påvirkninger på

miljøet, jævnfør oversigten over koncernselskaber.

Vand

Vand omfatter drikkevand, industrivand og damp. Vand

indregnes som den målte tilførsel af vand til Novozymes.

Internt produceret energi og tilhørende emissioner

Internt produceret energi måles som mængden af forbrugt

brændsel omregnet til energi baseret på nedre brændværdi

og vægtfylde. Emissioner af CO2, SO2 og NOx beregnes ud fra

mængden af forbrugt brændsel baseret på årligt fastsatte om-

regningsfaktorer fra danske myndigheder og leverandører.

Eksternt produceret energi og tilhørende emissioner

Eksternt produceret energi omfatter eksternt produceret

elektricitet, varme og damp tilført Novozymes. Emissioner af

CO2, SO2 og NOx beregnes med udgangspunkt i årligt fast-

satte omregningsfaktorer fra kraftværkerne eller deres

organisationer.

Råvarer og emballage

Råvarer og emballage omfatter materialer til gæring, oprens-

ning, granulering, spildevands- og slambehandling samt ind-

pakning af produkter. Råvare- og emballageforbrug omreg-

nes til kilogram.

Anvendt regnskabspraksisNovozymes Rapporten 2007

Spildevand

Spildevand måles som den mængde, der udledes fra Novo-

zymes. COD, tørstof, BOD5, kvælstof og fosfor i spildevandet

måles flowproportionalt baseret på prøver udtaget ved ud-

ledningen.

Biomasse

Biomasse måles som den mængde, der produceres og ud-

bringes fra Novozymes i flydende form (NovoGro®) eller op-

arbejdes til et gødningsprodukt med et højere tørstofindhold

(NovoGro® 30 eller kompost). Kvælstof og fosfor måles i

gødningsproduktet.

Affald

Affald består af den registrerede mængde affald fordelt på

ikke-farligt og farligt affald. Affald er derudover opdelt efter

bortskaffelsesmetode.

Luftemission af ozonlagsnedbrydende stoffer

Luftemission af ozonlagsnedbrydende stoffer måles som

forbruget af CFC’er, HCFC’er og haloner.

Miljøeffektpotentialer

Miljøeffektpotentialet for drivhuseffekt, ozonlagsnedbryd-

ning samt forsuring beregnes baseret på ”Udvikling af Miljø-

venlige Industriprodukter” (UMIP), udgivet af Institut for

produktudvikling, Danmarks Tekniske Universitet.

Overholdelse af miljøkrav

Vilkårsoverskridelser måles som det antal, der er rapporteret

til myndighederne. Utilsigtede udslip af GMOer måles som

antallet af GMO-udledninger, der ikke er reguleret af de al-

mindelige udledningsvilkår for GMOer, og som vi og myndig-

hederne anser for væsentlige. Væsentlige spild måles som

antal spild af kemikalier, olie med videre til vand, luft eller

jord. Væsentlighed opgøres i forhold til både størrelsen af

spildet og påvirkningen af miljøet. Naboklager opgøres som

registrerede miljørelaterede klager.

Forsøgsdyr

Posten omfatter antallet af forsøgsdyr medgået til alle påbe-

gyndte interne og eksterne forsøg foretaget for Novozymes.

Sociale forholdAntal medarbejdere

Antallet af medarbejdere opgøres som antal medarbejdere

ultimo regnskabsåret, eksklusive medarbejdere på orlov uden

løn, på forældreorlov, vikarer, studentermedhjælpere og

ph.d.-studerende.

Ved opgørelse af antallet af medarbejdere på fuld tid indreg-

nes medarbejdere med en arbejdstidsprocent på 95% eller

derover.

Jobklassificeringer

Topledelse omfatter den administrerende direktør, koncern-

direktører, direktører og funktionschefer. Ledelse omfatter

mellemledere og specialister. Akademikere omfatter medar-

bejdere med akademisk uddannelse og teamledere. Admini-

strative omfatter administrativt personale. Faglærte, laboran-

ter og teknikere omfatter faglærte medarbejdere, laboranter

og teknikere. Procesoperatører omfatter operatører og ufag-

lærte medarbejdere.

Personaleomsætning

Personaleomsætningen måles som antallet af fastansatte

medarbejdere, der forlader koncernen i regnskabsåret, i for-

hold til det gennemsnitlige antal fastansatte medarbejdere i

regnskabsåret. Det gennemsnitlige antal fastansatte medar-

bejdere opgøres som et gennemsnit af antal fastansatte

medarbejdere ultimo hvert kvartal.

Vækst i medarbejderantal, organisk

Den organiske vækst i antal medarbejdere måles som antal

medarbejdere ultimo regnskabsåret med fradrag af antal

medarbejdere overtaget ved opkøb og antal medarbejdere

primo regnskabsåret.

50

51

VidenAntal nye produkter

Antallet af nye produkter omfatter produkter med nye eller

forbedrede egenskaber lanceret i regnskabsåret.

Antal aktive patentfamilier

Antallet af aktive patentfamilier opgøres ultimo regnskabs-

året som antallet af opfindelser, hvor der er en eller flere

aktive patentansøgninger/udstedte patenter.

Anvendt regnskabspraksisNovozymes Rapporten 2007

Vækst i medarbejderantal, opkøb

Væksten i antal medarbejdere ved opkøb måles som antal

medarbejdere overtaget ved opkøb af nye virksomheder.

Alder og anciennitet

Alder og anciennitet opgøres som gennemsnitlig alder og

anciennitet i hele år pr. medarbejder.

Fravær

Fravær opgøres som tabt tid ved egen sygdom, herunder

graviditetsbetinget sygdom og arbejdsskader. Fraværsprocen-

ten beregnes som antal registrerede fraværsdage i forhold til

det totale antal normalarbejdsdage på et år med fradrag af

ferie- og helligdage.

Udstationering

Når Novozymes-medarbejdere er midlertidigt allokeret til

opgaver uden for det land, hvor de bor, for en periode på

mere end seks måneder, anses de for at være udstationeret.

Uddannelsesomkostninger

Uddannelsesomkostninger omfatter omkostninger til semina-

rer samt interne og eksterne kursusafgifter omregnet til

danske kroner efter gennemsnitlige valutakurser. Uddannel-

sesomkostninger vises også som procent af personale-

omkostninger i alt.

ArbejdsmiljøArbejdsulykker og arbejdsbetingede lidelser

Arbejdsulykker med fravær defineres som antallet af anmeld-

te ulykker i forbindelse med arbejdet, der har resulteret i

mindst én dags fravær ud over tilskadekomstdagen. Arbejds-

betingede lidelser defineres som antallet af anmeldte nye

lidelser forårsaget af arbejdet. Konsekvenserne af arbejds-

ulykker og arbejdsbetingede lidelser måles ved en registre-

ring af arbejdssituationen, efter at resultatet af hændelsen er

blevet stabilt, herunder om medarbejderen er vendt tilbage

til sit oprindelige job samt antal fraværsdage. Frekvensen ud-

regnes pr. million arbejdstimer.

5252 RisikofaktorerNovozymes Rapporten 2007

Risikofaktorer

Novozymes har etableret en formel proces til kortlægning af

risici. Processen sikrer involvering og ansvarstagen i organisa-

tionen og proaktiv styring af de væsentligste risici. Novo-

zymes definerer risici som ”begivenheder eller tendenser, der

kan forhindre virksomheden i at opnå de overordnede mål,

herunder finansielle, miljømæssige og sociale mål, eller

negativt påvirke vores fremtidige resultater og aktiviteter”.

Målet med den strategiske risikostyring er at sikre en proaktiv

styring af de væsentligste risici, samt den nødvendige bevå-

genhed på passende ledelsesmæssige niveauer. Med en syste-

matisk og analytisk tilgang til risikostyring opnår Novozymes

en større gennemsigtighed og dermed et bedre beslutnings-

grundlag for at investere ressourcer i nye muligheder og

vækst. Dernæst giver det ledelsen mulighed for at drøfte risici

og tage de nødvendige aktioner herpå i forhold til selskabets

risikoprofil og direktionens og bestyrelsens risikovillighed.

I forbindelse med den årlige strategiproces foretager Novo-

zymes en vurdering af de langsigtede vækstmuligheder. Som

en del af dette arbejde identificeres risikofaktorer og risiko-

begrænsende tiltag, som herefter varetages af de respektive

enheder. De væsentligste forretningsmæssige risici rapporte-

res efterfølgende til direktion og bestyrelse hvert kvartal.

Nedenfor gives eksempler på kritiske risici og de tiltag, som

Novozymes har iværksat, for at begrænse dem. Rækkefølgen

er uprioriteret, og listen er ikke udtømmende.

Marked og kunderNovozymes’ produkter sælges over hele verden, og vi er un-

derlagt de økonomiske og politiske risici, der er naturligt for-

bundet hermed. Væksten på de enkelte markeder påvirkes

således af de lokale konjunkturer og lokal lovgivning.

Kundekoncentration

Et mindre antal kunder aftager en stor del af vores omsæt-

ning inden for visse produktområder, og Novozymes påvirkes

derfor også af udviklingen i disse kunders markedsforhold.

For at begrænse denne risiko har vi et tæt samarbejde med

de største kunder, som blandt andet omfatter fælles produk-

tionsplanlægning, fælles udviklingsprojekter og integration

af it-systemer.

Innovation

Vi forsøger at fastholde vores position som markedsleder ved

kontinuerligt at lancere nye og forbedrede produkter af høj

kvalitet, som opfylder vores kunders behov. Dette stiller store

krav til vores forskning og udvikling, således at udviklingen

kommer i rette tid i forhold til vores kunders behov. En

manglende succes her vil medføre en risiko for, at Novo-

zymes’ omsætningsmål påvirkes negativt. Novozymes anven-

der cirka 13% af omsætningen til forskning og udvikling for

at sikre tilstrækkelige ressourcer til fremtidig innovation.

Enzymer fremstillet ved hjælp af genetisk

modificerede organismer (GMOer)

Novozymes fremstiller et stort antal enzymer ved hjælp af ge-

netisk modificerede organismer. Uden denne teknologi ville

det være nødvendigt at anvende større mængder af råvarer,

vand og energi, og i mange tilfælde ville et enzym ikke kunne

fremstilles forretningsmæssigt rentabelt uden genteknologi.

Brugen af genteknologi og GMOer i relation til fødevarer de-

batteres jævnligt rundt om i verden. Debatten har især drejet

sig om fødevarer, der indeholder GMOer. Novozymes’ brug

af genteknologi har kun i begrænset omfang været genstand

for debat. Det kan dog ikke udelukkes, at Novo zymes’ pro-

duktion og salg til især fødevare- og foderindustrien kan bli-

ve påvirket af den offentlige debat om genteknologi og den

indflydelse, den kan få på forbrugerefterspørgslen.

Der findes mere information om Novozymes’ brug af

genteknologi på www.novozymes.com.

KonkurrenceforholdI Novozymes har vi historisk set oplevet et konstant prispres på

vores markeder, mens der fremover vurderes at være en risiko

for en tiltagende konkurrence fra producenter baseret i lande,

hvor omkostningsniveauet er lavt, herunder specielt Kina og

Indien. Denne risiko forsøger vi konstant at imødegå, blandt

andet ved at udnytte vores teknologi til at optimere produktio-

nen og derved reducere omkostningerne pr. produceret enhed.

For at opretholde en optimal produktion er Novozymes blandt

andet afhængig af leveringssikkerhed fra leverandørerne, og

for at sikre dette er der indgået samarbejdsaftaler med en

53RisikofaktorerNovozymes Rapporten 2007

række af de væsentligste leverandører. Disse samarbejdsafta-

ler medvirker også til at reducere den følsomhed over for ud-

sving i råvare- og energipriser, som Novozymes er udsat for.

Mulighederne for at overføre udsving i eksempelvis råvarepri-

ser til kunderne på et business-to-business-marked med store

internationale kunder er begrænset som følge af Novozymes’

relativt mindre forhandlingskraft i forhold til de større kunder.

Patentstrategi

Novozymes’ teknologi er grundlaget for vores forretning, og

for at sikre vores produkter med videre mod kopiering fører

Novozymes en aktiv patentstrategi, hvor vi beskytter nye op-

findelser så tidligt som muligt.

Miljø og sociale forholdNogle af Novozymes’ grundlæggende værdier er miljømæssig

og social ansvarlighed i den måde, vi driver vores forretning på.

Dette har betydning for alle virksomhedens aktiviteter og under-

støttes af en række mål for miljømæssig og social ansvarlighed.

Novozymes er meget afhængig af at kunne fastholde og til-

trække dygtige medarbejdere i et arbejdsmarked med fal-

dende arbejdsløshed og stigende konkurrence, og en vigtig

parameter heri er virksomhedens omdømme.

Omdømme

Novozymes forsøger at fastholde det nuværende omdømme

gennem en åben og gennemsigtig kommunikation, såvel in-

ternt som eksternt. Herudover arbejdes der på at reducere risi-

koen for, at der opstår situationer, der vil kunne skade Novozymes’

omdømme. Koncernens principper om forretningsintegritet er

et eksempel på dette. For at fastholde Novozymes’ omdømme

deltager vi aktivt i at genoprette eventuelle skader, som vi util-

sigtet måtte forvolde på eksempelvis miljøet.

Dyreforsøg

Novozymes anvender dyreforsøg i forbindelse med udvikling

og godkendelse af produkter. Brugen af dyreforsøg er løben-

de en del af den offentlige debat og udgør derfor en risiko

for Novozymes’ omdømme. Den nuværende produktporte-

følje involverer relativt få dyreforsøg, men dette kan ændre

sig som følge af udviklingen af nye forretningsområder. Vi

forsøger løbende at reducere antallet af dyreforsøg mest mu-

ligt ved at videreudvikle de anvendte metoder samt ved at

anvende alternative forsøgsmetoder, hvor dette er muligt.

Forretningspartnere

Også i samarbejdet med forretningspartnere forsøger vi at re-

ducere risikoen for at blive associeret med miljømæssige og

sociale forhold, som måtte kunne have negativ indvirkning på

Novozymes’ omdømme. Det sker blandt andet ved at bede rå-

vareleverandører til enzymproduktionen foretage en selvevalu-

ering af overholdelsen af internationalt anerkendte standarder

og konventioner. Herudover er Novozymes’ samarbejdspartne-

re informeret om vores principper for forretningsintegritet.

Finansielle risikofaktorerNovozymes’ internationale aktiviteter medfører, at resultat og

balance påvirkes af en række finansielle risikofaktorer. De

finansielle risici styres centralt for hele koncernen. Anvendel-

sen af finansielle instrumenter er reguleret gennem finans-

politikken, som er godkendt af Novozymes’ bestyrelse.

Finanspolitikken er uændret i forhold til forudgående år.

Finanspolitikken fastsætter rammerne for, hvilke finansielle

instrumenter der kan anvendes til afdækning, hvilke modpar-

ter der kan indgås handler med, samt hvilken risikoprofil der

skal arbejdes ud fra. Finansielle instrumenter benyttes med

henblik på at sikre eksisterende aktiver, passiver og forvente-

de fremtidige nettopengestrømme.

Valutarisiko

Valutarisiko opstår, fordi der ikke er balance mellem indtæg-

ter og udgifter i de enkelte valutaer, og fordi Novozymes har

flere aktiver end forpligtelser i udenlandske selskaber.

Eksponeringen for resultat af primær drift er størst mod euro

(EUR), amerikanske dollar (USD) og japanske yen (JPY). En

ændring på 2,25% i EUR vil, alt andet lige, resultere i en æn-

dring i resultat af primær drift på omkring 45-55 mio. kr.,

mens en ændring på 5% i USD vil medføre en ændring i

størrelsesordenen 40-60 mio. kr. En ændring på 5% i JPY vil

medføre en ændring i størrelsesordenen 5-10 mio. kr.

Novozymes’ politik er som udgangspunkt at kurssikre eksiste-

rende nettoaktiver i udenlandsk valuta samt den forventede

fremtidige nettoeksponering fra selskabets drift. Afdækning

af kursrisiko foretages gennem en kombination af valutalån,

54 RisikofaktorerNovozymes Rapporten 2007

valutaterminskontrakter, valutaswaps og optioner. Kursaf-

dækningstransaktionerne er baseret på Novozymes’ forvent-

ninger til fremtidige valutakursbevægelser og foretages for at

minimere risikoen for tab og dermed øge forudsigeligheden i

koncernens økonomiske resultater.

Valutarisikoen relateret til investeringerne i udenlandske dat-

terselskaber afdækkes i det omfang, som skønnes at være

hensigtsmæssigt, og styres primært gennem optagelse af

valutalån og indgåelse af valutaswaps. Valutaswaps, der

anvendes til afdækning af kapitalandele, har som udgangs-

punkt løbetider på over 12 måneder.

Renterisiko

Renterisiko opstår i forbindelse med rentebærende aktiver og

passiver. En ændring på et procentpoint i den gennemsnitlige

rentesats på Novozymes’ rentebærende nettoaktiver vil påvirke

resultatet med 5 mio. kr. I henhold til Novozymes’ finans-

politik skal mindst 30% af lånene være fastforrentede. Ultimo

2007 er 63% af låneporteføljen fastforrentet ved hjælp af

finansielle instrumenter. I henhold til Novozymes’ finanspolitik

kan frie midler kun placeres i statsobligationer, ultra likvide

realkreditobligationer samt pengemarkedsindskud.

Kreditrisiko

Kreditrisikoen styres på koncernniveau. Kreditrisikoen opstår

især på likvide midler, derivater og salg til kunder. Kreditrisiko i

forhold til likvide midler håndteres ved kun at handle med fi-

nansielle instrumenter og placere indskud hos banker, der har

opnået en høj kreditvurdering i kategorierne mindst A2 (Moo-

dy’s) eller A (S&P). Kreditrisikoen beregnes på grundlag af netto-

markedsværdier og er reguleret i selskabets finanspolitik. Novo-

zymes har indgået nettingaftaler (ISDA) med alle banker, som

anvendes til handel med finansielle instrumenter, hvilket inde-

bærer, at Novozymes kun har kreditrisikoen på nettoaktiverne.

Pr. 31. december 2007 var den maksimale kreditrisiko relateret

til én modpart 66 mio. kr. Kreditrisikoen på debitorer imødegås

ved en grundig løbende gennemgang af kundetype, land og

konkrete forhold. Generelt er kunderne meget kreditværdige.

Likviditetsrisiko

I forbindelse med koncernens løbende driftsfinansiering, her-

under refinansieringsrisiko, skal der sikres et tilstrækkeligt og

fleksibelt likviditetsberedskab. Dette likviditetsberedskab sik-

res ved placering i kontanter, ultralikvide omsætningspapirer

samt ved bindende kreditfaciliteter.

Øvrige risiciEnergiforbrug og -priser

Fremstillingen af industrielle enzymer kræver brug af relativt

store mængder energi, og udviklingen i energipriserne vil

derfor påvirke produktionsomkostningerne. Risikoen for en

negativ påvirkning fra stigende energi- og CO2-priser styres

gennem optimeringer i produktionsprocessen ved blandt an-

det brug af genteknologi samt ved delvis afdækning af ener-

gipriser for en fremtidig periode.

Råvareforbrug og -priser

En væsentlig andel af Novozymes’ råvarer er afledte land-

brugsprodukter. Udviklingen i fødevarepriserne vil således

påvirke produktionsomkostningerne. Novozymes forsøger

at reducere risikoen for en negativ påvirkning gennem opti-

meringer i produktionsprocessen, blandt andet ved brug af

genteknologi samt ved at sikre størst mulig fleksibilitet i

anvendelsen af råvarer.

Global organisation

Novozymes opererer på mange markeder via salgsselskaber

og distributører, mens produktionen er begrænset til få lan-

de. Dette medfører en række interne varetransaktioner med

videre, som er omfattet af reguleringen af interne afregnings-

priser. Novozymes følger OECDs principper ved fastsættelsen

af de interne afregningspriser, men interne afregningspriser

er et kompliceret område og indebærer altid en skatterisiko

som følge af, at dette område er udsat for politisk bedøm-

melse i hvert enkelt land. Novozymes indgår ofte i dialog med

de lokale skattemyndigheder for at reducere denne risiko.

Forsikringer

Risiko for tab ved person- og tingsskader og andre udefra-

kommende hændelser samt skader, som Novozymes måtte

forvolde, er afdækket via et omfattende forsikringsprogram.

Ved fastlæggelsen af dækningen er der på de enkelte områ-

der fastsat en selvrisiko baseret på Novozymes’ skadeshistorik.

Den nuværende pris og dækning på forsikringer kan dog blive

påvirket af eksterne forhold som naturkatastrofer og lignende.

Resultatopgørelse - Novozymes Koncernen

Note 2007 2006

Mio. kr. Mio. kr.

1, 2 Omsætning 7.438 6.802

3, 5 Produktionsomkostninger 3.489 3.147

Bruttoresultat 3.949 3.655

3, 5 Salgs- og distributionsomkostninger 921 844

3, 5 Forsknings- og udviklingsomkostninger 995 880

3, 4, 5 Administrationsomkostninger 675 650

6 Andre driftsindtægter, netto 123 59

Resultat af primær drift 1.481 1.340

7 Finansielle indtægter 130 134

8 Finansielle omkostninger 226 256

Resultat før skat 1.385 1.218

9 Skat af årets resultat 343 307

Årets resultat 1.042 911

Årets resultat fordeles således:

Aktionærer i moderselskabet 1.048 909

Minoritetsinteresser (6) 2

1.042 911

Foreslået udbytte pr. aktie 5,00 kr. 4,50 kr.

18 Resultat pr. aktie (EPS) 16,93 kr. 14,46 kr.

18 Resultat pr. aktie udvandet (EPS udvandet) 16,47 kr. 14,09 kr.

55ResultatopgørelseNovozymes Rapporten 2007

Egenkapitalopgørelse

Tilhørende aktionærerne i selskabet

Finansielleaktiver Penge-

Aktie- Egne Valutakurs- disponible strøms- Overført Minoritets- Egenkapitalkapital aktier reguleringer for salg sikring overskud interesser i alt

Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.

Egenkapital pr. 1. januar 2007 650 (1.449) (67) 77 76 4.072 34 3.393

Valutakursregulering af dattervirksomheder og minoritetsinteresser (135) (1) (136)

Dagsværdiregulering af derivater 32 40 26 98 Overført til finansielle indtægter/omkostninger (35) 16 (19)Skat vedrørende egenkapitalposter (6) (1) 29 22

Poster indregnet direkte på egenkapitalen - - (109) 5 41 29 (1) (35)

Årets resultat 1.048 (6) 1.042

Totalindkomst i året - - (109) 5 41 1.077 (7) 1.007

Køb af egne aktier (500) (500)

Salg af egne aktier 112 112

Udbytte (278) (1) (279)

Aktiebaseret aflønning 20 20 Øvrige reguleringer (70) (16) (86)

Øvrige egenkapitalbevægelser - (388) - - - (328) (17) (733)

Egenkapital pr. 31. december 2007 650 (1.837) (176) 82 117 4.821 10 3.667

I overført overskud er indeholdt foreslået udbytte på 309 mio. kr. for 2007.

Vedrørende egne aktier og gennemsnitligt antal aktier henvises til note 18.

56 EgenkapitalopgørelseNovozymes Rapporten 2007

EgenkapitalopgørelseTilhørende aktionærerne i selskabet

Finansielleaktiver Penge-

Aktie- Egne Valutakurs- disponible strøms- Overført Minoritets- Egenkapitalkapital aktier reguleringer for salg sikring overskud interesser i alt

Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.

Egenkapital pr. 1. januar 2006 696 (1.659) 68 60 (6) 4.602 33 3.794

Valutakursregulering af dattervirksomheder og minoritetsinteresser (161) (3) (164)

Dagsværdiregulering af derivater 35 38 98 171 Overført til finansielle indtægter/omkostninger (21) (8) (29)Skat vedrørende egenkapitalposter (9) (8) 119 102

Poster indregnet direkte på egenkapitalen - - (135) 17 82 119 (3) 80

Årets resultat 909 2 911

Totalindkomst i året - - (135) 17 82 1.028 (1) 991

Køb af egne aktier (1.107) (1.107)


Nedskrivning af aktiekapital (46) 1.206 (1.160) -

Udbytte (255) (1) (256)

Aktiebaseret aflønning 19 19 Øvrige reguleringer (162) 3 (159)

Øvrige egenkapitalbevægelser (46) 210 - - - (1.558) 2 (1.392)

Egenkapital pr. 31. december 2006 650 (1.449) (67) 77 76 4.072 34 3.393

I overført overskud er indeholdt foreslået udbytte på 278 mio. kr. for 2006.

Vedrørende egne aktier og gennemsnitligt antal aktier henvises til note 18.

57EgenkapitalopgørelseNovozymes Rapporten 2007

Balance - Novozymes Koncernen

Note 31. dec. 2007 31. dec. 2006

Mio. kr. Mio. kr.

AKTIVER

10 Immaterielle aktiver 1.321 769

11 Materielle aktiver 3.842 3.553

12 Udskudte skatteaktiver 47 45

13 Øvrige finansielle aktiver 8 12 Langfristede aktiver i alt 5.218 4.379

14 Varebeholdninger 1.322 1.326

15 Tilgodehavender fra salg 1.344 1.193

16 Tilgodehavende skat 207 248

17 Andre tilgodehavender 124 145

13 Øvrige finansielle aktiver 196 177

Likvide beholdninger 460 497 Kortfristede aktiver i alt 3.653 3.586

Aktiver i alt 8.871 7.965

PASSIVER

18 Aktiekapital 650 650

18 Egne aktier (1.837) (1.449)

Andre reserver 23 86

Overført overskud 4.821 4.072

19 Minoritetsinteresser 10 34 Egenkapital i alt 3.667 3.393

12 Udskudte skatteforpligtelser 939 756

20 Langfristede personaleforpligtelser 16 15

21 Hensatte forpligtelser 131 134

22 Øvrige finansielle forpligtelser 1.703 1.708

Andre langfristede forpligtelser 21 21 Langfristede forpligtelser 2.810 2.634

22 Øvrige finansielle forpligtelser 814 461

21 Hensatte forpligtelser 84 20

Leverandører af varer og tjenesteydelser 422 386

16 Skyldig skat 49 50

23 Andre kortfristede forpligtelser 1.025 1.021 Kortfristede forpligtelser i alt 2.394 1.938

Forpligtelser i alt 5.204 4.572

Passiver i alt 8.871 7.965

58 BalanceNovozymes Rapporten 2007

Pengestrømsopgørelse og finansielle reserver - Novozymes Koncernen

Note 2007 2006

Mio. kr. Mio. kr.

Årets resultat 1.042 911

31 Tilbageførsel af poster uden likviditetseffekt 1.028 996

Betalt selskabsskat (186) (120)

Renteindbetalinger 98 133

Renteudbetalinger (159) (147)

Pengestrømme før ændring i driftskapital 1.823 1.773

Ændring i driftskapital:

(Stigning)/fald i tilgodehavender (113) (80)

(Stigning)/fald i varebeholdninger 39 (48)

Stigning/(fald) i leverandører af varer og tjenesteydelser og andre forpligtelser (35) (111)

Pengestrømme fra driftsaktivitet 1.714 1.534

Investeringer:

10 Køb af immaterielle aktiver (14) (13)

Salg af materielle aktiver 8 29

11 Køb af materielle aktiver (729) (492)

34 Køb af virksomheder (716) (477)

Køb af minoritetsaktier (16) -

Pengestrømme fra investeringsaktivitet (1.467) (953)

Frie pengestrømme 247 581

Finansiering:

Langfristet låntagning - 385

13 Salg af aktier i Novo Nordisk A/S 35 15

18 Køb af egne aktier, netto (388) (996)


Pengestrømme fra finansieringsaktivitet (631) (851)

Nettopengestrømme (384) (270)

Urealiseret gevinst/(tab) på valuta og finansielle aktiver, som indgår i likvide reserver (6) (26)

Likviditetsforskydning, netto (390) (296)

Likvide reserver pr. 1. januar 71 367

32 Likvide reserver pr. 31. december (319) 71

Udnyttede ugaranterede kreditfaciliteter 319 -

33 Uudnyttede garanterede kreditfaciliteter 3.000 3.000

Finansielle reserver pr. 31. december 3.000 3.071

59Pengestrømsopgørelse og finansielle reserverNovozymes Rapporten 2007

Miljø-, social- og videndata

Note 2007 2006

MILJØ

Ressourceforbrug 36 Vand 1.000 m3 5.364 4.893

37 Internt produceret energi 1.000 GJ 856 846

Eksternt produceret energi 1.000 GJ 2.838 2.476

Energi, total 1.000 GJ 3.694 3.322

Råvarer 1.000 tons 350 323

Emballage 1.000 tons 13 12

Spildevand 38 Volumen 1.000 m3 3.894 3.564

Tørstof Tons 370 315

BOD5 Tons 473 748

COD Tons 2.046 1.756

Kvælstof Tons 161 166

Fosfor Tons 45,1 36

Biomasse

Volumen, NovoGro® 1.000 m3 274 280

Volumen, NovoGro® 30 1.000 m3 131 116

Volumen, kompost 1.000 m3 51 45

Kvælstof Tons 1.878 1.598

Fosfor Tons 700 609

Affald Ikke-farligt affald Tons 9.112 7.662

Farligt affald Tons 1.201 975

39 Affald, total Tons 10.314 8.637

Genanvendelsesprocent af total affaldsmængde % 43,4 42,1

Luftemissioner Ozonlagsnedbrydende stoffer, HCFC'er Kg 1.059 1.310

40 CO2 1.000 tons 486 406 SO2 Tons 1.274 1.120 NOx Tons 1.075 945

Miljøeffektpotentialer 41 Drivhuseffekt 1.000 tons CO2-ækv. 488 408

42 Ozonlagsnedbrydning Kg CFC11-ækv. 42 52

Forsuring Tons SO2-ækv. 2.024 1.781

Overholdelse af miljøkrav mv. Vilkårsoverskridelser - grundvand Antal 21 22

Vilkårsoverskridelser - andre Antal 17 8

Utilsigtede udslip af GMO'er Antal 0 0

Væsentlige spild Antal 0 0

Naboklager Antal 31 14

Forsøgsdyr Enzym relaterede Antal 1.482 1.621

Andre forretningsområder Antal 4.093 2.718

60 Miljø-, social- og videndataNovozymes Rapporten 2007

Miljø-, social- og videndata Note 2007 2006

SOCIALE FORHOLD

Medarbejderstatistik 43 Medarbejdere, total Antal 4.933 4.544

43, 44 Kvinder % 35,3 35,8

Mænd % 64,7 64,2

45 Personaleomsætning % 9,0 8,0

Gennemsnitsalder År 39,4 39,8

Anciennitet År 8,7 8,9

46 Fravær % 2,2 2,3

Udstationerede Antal 65 58

Uddannelsesomkostninger Gennemsnitlige omkostninger pr. medarbejder Kr. 5.887 6.721

Omkostninger som procent af personaleomkostninger i alt % 1,4 1,6

ARBEJDSMILJØ

Arbejdsulykker og arbejdsbetingede lidelser Arbejdsulykker med dødelig udgang Antal 0 0

47 Arbejdsulykker med fravær Antal 36 27

Heraf arbejdsulykker, der er livstruende Antal 1 0

Heraf arbejdsulykker, der kræver professionel førstehjælp Antal 31 21

48 Arbejdsbetingede lidelser Antal 13 11

Frekvens af arbejdsulykker Pr. mio. arbejdstimer 4,8 3,7

Frekvens af arbejdsulykker, der kræver professionel førstehjælp Pr. mio. arbejdstimer 3,9 2,9

Frekvens af arbejdsbetingede lidelser Pr. mio. arbejdstimer 1,7 1,5

VIDENProcesser og teknologi Nye produkter Antal 10 8

Aktive patentfamilier Antal 1.019 974

61Miljø-, social- og videndataNovozymes Rapporten 2007

Oversigt over noter

Finansielle noter

Note 1 - Segmentoplysninger Note 2 - Omsætning Note 3 - Personaleomkostninger Note 4 - Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor Note 5 - Af- og nedskrivninger Note 6 - Andre driftsindtægter, netto Note 7 - Finansielle indtægter Note 8 - Finansielle omkostninger Note 9 - Skat af årets resultat Note 10 - Immaterielle aktiver Note 11 - Materielle aktiver Note 12 - Udskudt skat Note 13 - Øvrige finansielle aktiver Note 14 - Varebeholdninger Note 15 - Tilgodehavender fra salg Note 16 - Tilgodehavende/skyldig skat Note 17 - Andre tilgodehavender Note 18 - Aktiekapital Note 19 - Minoritetsinteresser Note 20 - Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelser Note 21 - Hensatte forpligtelser Note 22 - Øvrige finansielle forpligtelser Note 23 - Andre kortfristede forpligtelser Note 24 - Aktiebaseret aflønning og ledelsesvederlag Note 25 - Fremmed valuta i balancen Note 26 - Finansielle instrumenter Note 27 - Forpligtelser og eventualforpligtelser Note 28 - Joint ventures Note 29 - Transaktioner med nærtstående parter Note 30 - Offentlige tilskud Note 31 - Poster uden likviditetseffekt Note 32 - Likvide reserver Note 33 - Restløbetid på uudnyttede garanterede kreditfaciliteter Note 34 - Køb af virksomheder Note 35 - Regnskabsmæssige skøn og vurderinger

Noter vedrørende miljø-, social- og videndata

Note 36 - Vand opdelt på primær kilde Note 37 - Internt produceret energi opdelt på primær kilde Note 38 - Renset spildevand til vanding Note 39 - Total mængde affald fordelt efter bortskaffelsesmetode Note 40 - CO2-emission fordelt på internt og eksternt produceret

energiNote 41 - Drivhuseffekt, CO2-ækvivalenter Note 42 - Ozonlagsnedbrydning, CFC11-ækvivalenter

Note 43 - Medarbejderstatistik Note 44 - Andel af kvinder fordelt på jobklasser Note 45 - Jobskabelse Note 46 - Fravær fordelt på jobklasser Note 47 - Konsekvenser af arbejdsulykker Note 48 - Konsekvenser af arbejdsbetingede lidelser

62 NoterNovozymes Rapporten 2007

Note 1 - Segmentoplysninger

Note 2 - Omsætning

Geografiske segmenter

2007 2006 Mio. kr. Mio. kr.

Omsætning

Danmark 132 125

Øvrige Europa, Mellemøsten og Afrika 2.907 2.730

Nordamerika 2.412 2.066

Asien og Oceanien 1.466 1.401

Latinamerika 521 480

I alt 7.438 6.802

Segmentaktiver

Danmark 4.056 3.550

Øvrige Europa, Mellemøsten og Afrika 501 491

Nordamerika 1.456 1.212

Asien og Oceanien 1.727 1.553

Latinamerika 191 180

I alt 7.931 6.986

Investeringer

Danmark 708 352


Nordamerika 238 75

Asien og Oceanien 403 394

Latinamerika 9 10

I alt 1.442 1.023

Fordelingen på geografiske segmenter sker ud fra placeringen af koncernens omsætning, segmentaktiver og investeringer. Den geografiske fordeling af omsætningen registreres som værende til det land, hvor kunden er hjemmehørende. For en række strategiske kunder leveres der centralt til anviste lokationer, og den endelige modtager er ikke kendt. Den geografiske fordeling af omsætningen kan derfor indeholde væsentlige ændringer årene imellem, såfremt leveringstedet til de strategiske kunder ændres.

2007 2006

Mio. kr. Mio. kr.

Vaskemiddelenzymer 2.239 2.040 Tekniske enzymer 2.263 1.977 Fødevareenzymer 1.699 1.603 Foderenzymer 705 700 Mikroorganismer 308 348 Biofarmaceutiske ingredienser 224 134

Omsætning i alt 7.438 6.802

Note 3 - Personaleomkostninger

Note 4 - Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor

2007 2006 Mio. kr. Mio. kr.

Lønninger 1.723 1.597

Pensioner - bidragsbaserede ordninger 154 136

Pensioner - ydelsesbaserede ordninger 6 3

Andre omkostninger til social sikring 137 110

Andre personaleomkostninger 107 92 Aktiebaseret aflønning 20 20

Personaleomkostninger i alt 2.147 1.958

Indregnet i resultatopgørelsen i følgende poster:

Produktionsomkostninger 876 760

Salgs- og distributionsomkostninger 403 365

Forsknings- og udviklingsomkostninger 523 467 Administrationsomkostninger 371 358

2.173 1.950

Indregnet i aktiver som:Forskydning i lønandel indregnet i varebeholdninger (26) 8


Geografisk fordeling:

Danmark 1.291 1.203


Nordamerika 385 383

Asien og Oceanien 186 139 Latinamerika 56 51


Gennemsnitligt antal medarbejdere i koncernen 4.684 4.272

Andel af medarbejdere uden for Danmark i procent af samlet antal medarbejdere 55% 51%

Geografisk fordeling af medarbejdere, se note 43.

2007 2006 Mio. kr. Mio. kr.

Honorar til den generalforsamlingsvalgte revisor PricewaterhouseCoopers:

Samlet honorar 18 18

heraf revision 9 9

63NoterNovozymes Rapporten 2007

Note 5 - Af- og nedskrivninger

Note 6 - Andre driftsindtægter, netto

Note 7 - Finansielle indtægter

2007 2006 Mio. kr. Mio. kr.





Af- og nedskrivninger vedrørende materielle aktiver 395 373





Af- og nedskrivninger vedrørende immaterielle aktiver 95 96

Af- og nedskrivninger i alt 490 469

Heraf udgør nedskrivninger på goodwill i 2007 22 mio. kr., som er indeholdt i Produktionsomkostninger og Forsknings- og udviklingsomkostninger (11 mio. kr. i hver post), mens der i 2006 er indeholdt nedskrivninger på knowhow på 15 mio. kr. i Produktionsomkostninger.

2007 2006

Mio. kr. Mio. kr.

Indtægter og tilskud vedr. forskningsprojekter/-samarbejder 15 21

Erstatning fra Danisco 75 -

Andre driftsindtægter, netto 33 38

Andre driftsindtægter, netto 123 59

2007 2006 Mio. kr. Mio. kr.

Renteindtægter 105 130

Øvrige valutagevinster, netto 22 - Udbytter o.lign., netto 3 4

Finansielle indtægter 130 134

Note 8 - Finansielle omkostninger

Note 9 - Skat af årets resultat

2007 2006 Mio. kr. Mio. kr.

Renteomkostninger 183 156 Valutakurstab vedrørende derivater, netto 17 45 Øvrige valutakurstab, netto - 5 Andre finansielle omkostninger 12 13 Dagsværdiregulering - aktiebaseret aflønning 14 37

Finansielle omkostninger 226 256

2007 2006 Mio. kr. Mio. kr.

Aktuel skat af årets resultat 284 332

Ændring i udskudt skat 60 55 Regulering vedrørende tidligere år (1) (80)

Skat i resultatopgørelsen 343 307

Opgørelse af effektiv skatteprocent:

Selskabsskattesats i Danmark 25,0 % 28,0 %

Ikke-fradragsberettigede omkostninger 0,9 % 1,2 %

Afvigelse i udenlandske skattesatser 1,2% (2,3)%

Engangseffekt pga. ændret skattesats (2,6)% - Øvrige reguleringer 0,3 % (1,7)%

Effektiv skatteprocent 24,8 % 25,2 %


Note 10 - Immaterielle aktiver Erhvervede It-udviklings-

Færdiggjorte patenter, projekter

it-udviklings- licenser og under

projekter* knowhow Goodwill udførelse* I alt Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.

Kostpris pr. 1. januar 2007 260 792 231 17 1.300

Valutakursregulering - (5) (10) - (15)

Årets tilgang ved køb af virksomheder - 328 316 - 644

Årets tilgang - - - 14 14

Årets afgang (31) (104) - - (135)Overført (til)/fra andre poster -

Kostpris pr. 31. december 2007 229 1.011 537 31 1.808

Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2007 221 295 15 - 531

Valutakursregulering (1) (3) - (4)

Årets afskrivninger 16 57 - 73

Årets nedskrivninger - - 22 22 Årets nedskrivninger på årets afgang (31) (104) - (135)

Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2007 205 245 37 - 487

Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2007 24 766 500 31 1.321

Kostpris pr. 1. januar 2006 247 465 135 20 867

Valutakursregulering (1) 1 (8) - (8)

Årets tilgang ved køb af virksomheder - 324 104 - 428

Årets tilgang 3 2 - 8 13 Overført (til)/fra andre poster 11 - - (11) -

Kostpris pr. 31. december 2006 260 792 231 17 1.300

Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2006 195 226 15 - 436

Valutakursregulering (1) - - (1)

Årets afskrivninger 27 54 - 81 Årets nedskrivninger - 15 - 15

Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2006 221 295 15 - 531

Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2006 39 497 216 17 769

* Egenudviklede aktiver

Der er pr. 31. december 2007 gennemført nedskrivningstest af den regnskabsmæssige værdi af de immaterielle aktiver inklusive goodwill. Dette har ikke afdækket behov for nedskrivning af de bogførte værdier, men der er i årets løb foretaget en nedskrivning på 22 mio. kr., baseret på en konkret vurdering af et goodwill-aktiv vedrørende streptokokbaseret produktion af hyaluronsyre i Kina.

Ved nedskrivningstest sammenholdes den enkelte pengestrømsgenererende enheds tilbagediskonterede cash flow med de regnskabsmæssige værdier i enheden. Cash flow er baseret på budgetter og forretningsplaner for årene 2008-2018.

Væsentlige forudsætninger for beregning af de tilbagediskonterede cash flow er baseret på vurderinger af den enkelte enhed og er som følger:

Biofarmaceutiske Mikroorganismer ingredienser

Forventet salgsvækst 10% 10-15%

Salgsvækst i terminalværdi 3% 6%

Diskonteringsfaktor 12% 15%


Note 11 - Materielle aktiver Materielle

Produktions- Andre anlæg, anlægsaktiver Grunde og anlæg og driftsmateriel under bygninger maskiner og inventar opførelse I alt

Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.

Kostpris pr. 1. januar 2007 2.874 3.968 1.072 499 8.413 Valutakursregulering (62) (77) (26) (15) (180)Årets tilgang ved køb af virksomheder 38 16 1 - 55 Årets tilgang 51 132 54 492 729 Årets afgang (4) (26) (159) - (189)Overført (til)/fra andre poster 43 221 35 (299) - Kostpris pr. 31. december 2007 2.940 4.234 977 677 8.828

Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2007 1.151 2.956 753 4.860 Valutakursregulering (18) (53) (19) (90)Årets afskrivninger 82 224 89 395 Årets nedskrivninger - Af- og nedskrivninger på årets afgang (4) (22) (153) (179) Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2007 1.211 3.105 670 4.986 Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2007 1.729 1.129 307 677 3.842

Kostpris pr. 1. januar 2006 2.900 3.816 1.072 381 8.169

Valutakursregulering (98) (98) (32) (8) (236)

Årets tilgang ved køb af virksomheder 35 52 3 - 90

Årets tilgang 21 85 53 333 492

Årets afgang (3) (19) (70) (10) (102)Overført (til)/fra andre poster 19 132 46 (197) - Kostpris pr. 31. december 2006 2.874 3.968 1.072 499 8.413

Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2006 1.104 2.831 757 4.692

Valutakursregulering (30) (66) (23) (119)

Årets afskrivninger 80 208 85 373 Af- og nedskrivninger på årets afgang (3) (17) (66) (86) Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2006 1.151 2.956 753 4.860 Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2006 1.723 1.012 319 499 3.553

Forpligtelser vedrørende investeringer i materielle aktiver over for tredjemand udgør 72 mio. kr. pr. 31. december 2007 mod 83 mio. kr. pr. 31. december 2006.

Geografisk fordeling: 2007 2006 Mio. kr. Mio. kr. Danmark 2.148 1.968


Nordamerika 731 749

Asien og Oceanien 726 666 Latinamerika 47 41 Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 3.842 3.553


Note 12 - Udskudt skat 2007 2006

Mio. kr. Mio. kr.

Udskudt skat pr. 1. januar (711) (532)

Valutakursregulering 14 18

Tilgang ved køb af virksomheder (31) (7)

Skat af egenkapitalposter (77) (97)

Skat vedrørende året (87) (93)

Udskudt skat pr. 31. december (892) (711)

Udskudte skatteaktiver 47 45

Udskudte skatteforpligtelser (939) (756)

Udskudt skat pr. 31. december (892) (711)

Udskudte Udskudte

skatteaktiver skatteforpligtelser I alt

Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.

Immaterielle og materielle aktiver 5 (704) (699)

Udskudt skat vedrørende varebeholdninger 124 (187) (63)

Fremførbare underskud og genbeskatningssaldo 41 (16) 25

Aktieoptioner 172 - 172

Forpligtelser og andet 242 (569) (327)

584 (1.476) (892)

Modregning (537) 537 -

Udskudt skat pr. 31. december 2007 47 (939) (892)

Heraf forfalden efter mere end 12 måneder - - (446)

Ikke indregnet andel af fremførbare underskud mv. 25 - -

Indregnede fremførbare underskud, som tidligere ikke var indregnet - - -

Udskudte Udskudte

skatteaktiver skatteforpligtelser I alt


Immaterielle og materielle aktiver 9 (642) (633)

Udskudt skat vedrørende varebeholdninger 85 (135) (50)

Fremførbare underskud og genbeskatningssaldo 15 (19) (4)

Aktieoptioner 271 - 271

Forpligtelser og andet 218 (513) (295)

598 (1.309) (711)

Modregning (553) 553 -

Udskudt skat pr. 31. december 2006 45 (756) (711)

Heraf forfalden efter mere end 12 måneder - - (696)

Ikke indregnet andel af fremførbare underskud mv. - - -

Indregnede fremførbare underskud, som tidligere ikke var indregnet 6 - -

Udskudte skatteaktiver vedrørende fremførbare skattemæssige underskud er indregnet i det omfang, underskuddene forventes at kunne realiseres i form af fremtidige skattemæssige overskud.


Note 13 - Øvrige finansielle aktiver

Note 14 - Varebeholdninger

Note 15 - Tilgodehavender fra salg

2007 2006 Mio. kr. Mio. kr.

Finansielle aktiver disponible for salg 116 133 Derivater 88 56

Øvrige finansielle aktiver pr. 31. december 204 189

Langfristede aktiver 8 12 Kortfristede aktiver 196 177

Finansielle aktiver disponible for salg består af en beholdning af Novo Nordisk B-aktier, som er erhvervet med henblik på afdækning af aktieoptionsforpligtelsen, jf. note 24. Alle aktierne er optaget som kortfristede. For aktierne er der i 2007 indregnet en kursgevinst på egenkapitalen ved regulering af markedsværdien på 40 mio. kr. og 35 mio. kr. er overført fra egenkapitalen til Finansielle indtægter i forbindelse med realisation af aktier. I 2006 udgjorde markedsværdireguleringen 38 mio. kr., og 21 mio. kr. blev overført til finansielle indtægter.

2007 2006 Mio. kr. Mio. kr.

Råvarer og hjælpematerialer 251 201 Varer under fremstilling 317 338 Færdigvarer 754 787

Varebeholdninger 1.322 1.326

Årets vareforbrug, som indgår under Produktionsomkostninger, udgør 1.897 mio. kr. mod 1.668 mio. kr. i 2006.

Årets omkostningsførte nedskrivninger af varebeholdninger 50 30 Årets tilbageførte nedskrivninger af varebeholdninger 9 9

En del af årets tilbageførsel af nedskrivninger kan henføres til, at de nedskrevne varebeholdninger er genanvendt i produktionen.

2007 2006

Mio. kr. Mio. kr.

Tilgodehavender fra salg 1.361 1.238

Hensættelse til imødegåelse af tab (86) (103)

1.275 1.135

Tilgodehavender fra tilknyttede virksomheder 69 58

Tilgodehavender fra salg pr. 31. december 1.344 1.193

Note 16 - Tilgodehavende/skyldig skat

Note 17 - Andre tilgodehavender

Årets bevægelse på hensættelse til imødegåelse af tab:

Pr. 1. januar 103 96

Hensættelse i året 26 22

Realiserede nedskrivninger i året 4 2

Tilbageførte hensættelser (47) (17)

Hensættelse til tab pr. 31. december 86 103

Omkostningen er indeholdt i Salgs- og distributionsomkostninger.

Aldersfordelingen af forfaldne nettotilgodehavender (ikke nedskrevne) er følgende:

Forfaldsperiode:

Op til 30 dage 212 119

Mellem 30 dage og 90 dage 50 27

Mellem 91 dage og 365 dage 25 6

287 152

Se i øvrigt afsnittet om risikofaktorer.

2007 2006 Mio. kr. Mio. kr.

Pr. 1. januar 198 270

Valutakursregulering 6 (16)

Tilgang ved køb af virksomheder 5 4

Skat af egenkapitalposteringer 18 34

Skat vedrørende året (255) (214)

Aconto betalt vedrørende året, netto 286 360 Modtaget i året vedrørende tidligere år, netto (100) (240)

Tilgodehavende/(skyldig) skat pr. 31. december 158 198

Tilgodehavende skat 207 248 Skyldig skat (49) (50)

Tilgodehavende/(skyldig) skat pr. 31. december 158 198 Heraf forfalden efter mere end 12 måneder 4 55

2007 2006 Mio. kr. Mio. kr.

Offentlige myndigheder - 7

Deposita 13 13

Forudbetalte omkostninger 44 54 Andre tilgodehavender 67 71

Andre tilgodehavender pr. 31. december 124 145

Andre tilgodehavender er primært forfaldne inden for 1 år fra balancedagen.


Note 18 - Aktiekapital 2007 2006

Mio. kr. Mio. kr.

Aktiekapital

Nominel værdi

A-aktiekapital 107 107 B-aktiekapital 543 543

Aktiekapital pr. 31. december 650 650

2007 2006 Stk. Stk.

Antal aktier

A-aktier à 10 kr./stk. 10.748.720 10.748.720 B-aktier à 10 kr./stk. 54.251.280 54.251.280

Aktier i alt 65.000.000 65.000.000

Hver A-aktie giver ret til 100 stemmer, mens en B-aktie giver ret til 10 stemmer.

Aktiekapitalen blev nedskrevet i 2004, 2005 og 2006.

2007 2006 Stk. Stk.

Aktier i omløb

Antal pr. 1. januar 61.805.506 63.911.100

Køb af egne aktier (908.825) (2.756.632)Salg af egne aktier 905.599 651.038

Antal pr. 31. december 61.802.280 61.805.506

2007 2006 Mio. kr. Mio. kr.

Egne aktier - B-aktier

Kostpris

Kostpris pr. 1. januar 1.449 1.659

Årets tilgang 500 1.107

Årets afgang (112) (111)Nedskrivning af aktiekapital - (1.206)

Kostpris pr. 31. december 1.837 1.449

Nominel værdi

Nominel værdi pr. 1. januar 32 57

Årets tilgang 1 28

Årets afgang (1) (7)Nedskrivning af aktiekapital - (46)

Nominel værdi pr. 31. december 32 32

2007 2006 Stk. Stk.

Antal

Antal pr. 1. januar 3.194.494 5.688.900

Årets tilgang 908.825 2.756.632

Årets afgang (905.599) (651.038)Nedskrivning af aktiekapital - (4.600.000)

Antal pr. 31. december 3.197.720 3.194.494

Note 19 - Minoritetsinteresser

2007 2006 Procent Procent

Procent af aktiekapitalen

Procent af aktiekapitalen pr. 1. januar 4,9 % 8,2 %Korrektion af primoandel som følge af nedskrivning af aktiekapital 0,0 % 0,6 %

Årets tilgang 1,4 % 4,2 %

Årets afgang (1,4)% (1,0)%Nedskrivning af aktiekapital - (7,1)%

Procent af aktiekapitalen pr. 31. december 4,9 % 4,9%

Køb af egne aktier er blandt andet foretaget med henblik på afdækning af forpligtelse på aktieoptioner.

2007 2006 Mio. kr. Mio. kr.

Resultatgrundlag for indtjening pr. aktie 1.042 911

2007 2006 Stk. Stk.

Gennemsnitligt antal aktier:

Gennemsnitligt antal aktier 61.914.753 62.874.459 Regulering for aktieoptioner 1.709.281 1.629.118

Gennemsnitligt antal udvandede aktier 63.624.034 64.503.577

2007 2006 Mio. kr. Mio. kr.

Minoritetsinteresser pr. 1. januar 34 33

Valutakursregulering (1) (3)

Køb af minoritetsaktier (16) 3

Andel af årets resultat (6) 2 Betalt udbytte (1) (1)

Minoritetsinteresser pr. 31. december 10 34


Note 20 - Hensættelser til pensioner og lignende forpligtelserKoncernen har indgået pensionsaftaler med en væsentlig del af koncernens medarbejdere. Den største del af ordningerne er bidragsbaserede ordninger, og kun en mindre del er ydelsesbaserede ordninger. Derudover er der i USA etableret en sundhedsordning.

En del af pensionsordningerne er afdækket med indbetalinger fra koncernens selskaber. Visse ordninger er dog ikke afdækkede, og der er indregnet en forpligtelse i balancen vedrørende disse ordninger.

Ud over pensionsaftaler er der i enkelte lande ordninger vedrørende andre langfristede personaleydelser, der opfylder de lokale krav til sikring af medarbejdere ved blandt andet fratrædelse.

2007 2006 Mio. kr. Mio. kr.

Beløb indregnet i resultatopgørelsen vedrørende ydelsesbaserede pensionsordninger:Pensionsomkostninger vedrørende det aktuelle regnskabsår 6 7

Renteomkostninger 2 2

Forventet afkast på ordningernes aktiver (3) (3)Pensionsomkostninger vedrørende ændringer i pensionsordninger 1 (3)

Ydelsesbaserede pensionsomkostninger i alt indregnet i resultatopgørelsen 6 3

Det faktiske afkast på ordningernes aktiver var en gevinst på 1 mio. kr. (2006: en gevinst på 2 mio. kr.)

2007 2006 Mio. kr. Mio. kr.

Beløb indregnet i balancen vedrørende ydelsesbaserede pensionsordninger:Nutidsværdi af helt/delvist afdækkede forpligtelser 63 76 Dagsværdi af ordningernes aktiver (75) (84)

(12) (8)

Nutidsværdi af uafdækkede forpligtelser 18 12 Ikke-indregnede aktuarmæssige gevinster/(tab) 6 8 Ikke-indregnede aktiver 4 3

Forpligtelse indregnet i balancen 16 15

Note 21 - Hensatte forpligtelser

2007 2006 Mio. kr. Mio. kr.

Årets forskydning i nettoforpligtelsen:

Nettoforpligtelse, primo 15 17

Valutakursregulering (1) (1)Pensionsomkostninger i alt indregnet i resultatopgørelsen 6 3

Betalte bidrag (6) (6)Øvrige ændringer 2 2

Nettoforpligtelse, ultimo 16 15

De aktuarmæssige værdiansættelser af de væsentligste pensionsordninger er baseret på følgende forudsætninger:

2007 2006

Diskonteringssatser 3,3% 2,9%

Forventet afkast af ordningernes aktiver 4,3% 3,5%

Fremtidige lønstigninger 1,3% 1,3%

Årlig stigning i sundhedsomkostninger 7,3% 7,6%

2007 2006

Mio. kr. Mio. kr.

Hensatte forpligtelser pr. 1. januar 154 74

Valutakursregulering (4) 0

Årets tilgang ved køb af virksomheder 70 40

Årets tilgang 8 47

Tilbageført i året (2) (6)

Årets forbrug (11) (1)

Hensatte forpligtelser pr. 31. december 215 154

Kortfristede 84 20

Langfristede 131 134

Hensatte forpligtelser omfatter restkøbesum i forbindelse med opkøb, som udgør 87 mio. kr. i 2007 (2006: 27 mio. kr.), heraf forventes 57 mio. kr. afregnet indenfor 1 år, mens det resterende beløb afregnes løbende over en periode på op til 10 år.

Hensatte forpligtelser omfatter herudover poster vedrørende forpligtelser til genetablering af lejemål ved fraflytning, verserende sager samt andre langfristede personaleydelser, bortset fra pensioner og lignende forpligtelser. Disse forventes afregnet løbende over en længere årrække.

Væsentlige forudsætninger om fremtidige begivenheder, der er anvendt ved opgørelse af hensatte forpligtelser, er baseret på ledelsens bedste skøn af forpligtelsernes afvikling.


Note 22 - Øvrige finansielle forpligtelser

2007 2006

Mio. kr. Mio. kr.

Kreditinstitutter 2.324 2.063

Derivater 193 106

Øvrige finansielle forpligtelser pr. 31. december 2.517 2.169

Langfristede 1.703 1.708

Kortfristede 814 461

Kreditinstitutterne skal betales inden for følgende perioder fra balancedagen:

Mindre end 1 år 779 426

Mellem 1 og 2 år 639 -

Mellem 2 og 3 år 329 714

Mellem 3 og 4 år - 366

Mellem 4 og 5 år - -

Efter 5 år 577 557

Kreditinstitutter pr. 31. december 2.324 2.063

Gælden fordeler sig på følgende valutaer:

CAD 23 -

CNY 97 -

DKK 1.054 929

EUR 15 27

GBP 50 -

INR 65 -

JPY 18 24

SEK 16 -

USD 973 1.080

Andre 13 3

Kreditinstitutter pr. 31. december 2.324 2.063

Lån i kreditinstitutter udløber 2008-2017 og har en rentesats på 1,1% til 14,5%.

Ovenstående lån rentetilpasses i løbet af 2008.

Den regnskabsmæssige værdi af kreditinstitutter svarer til markedsværdien.


Analyse af restløbetid for finansielle forpligtelserDenne tabel analyserer finansielle forpligtelser inklusive derivater opdelt på betalingsperioder baseret på den kontraktuelle forfaldsdag. Beløbene er vist udiskonteret, så tallene kan ikke afstemmes direkte til de respektive poster i balancen.

Note 23 - Andre kortfristede forpligtelser

Mindre Mellem Mellem EfterMio. kr. end 1 år 1 og 2 år 2 og 5 år 5 år

Finansielle forpligtelser 31. december 2007Øvrige finansielle forpligtelser 779 639 329 577 Leverandører af varer og tjenesteydelser 422 - - -

Andre forpligtelser 1.493 - - - Bruttoafregnede derivater (udbetalinger) 62 40 40 3

Nedenfor er vist de indbetalinger på ovenstående bruttobaserede derivater, så der gives et meget fyldestgørende og reelt billede af det faktiske træk på likviditeten.

Bruttoafregnede derivater (indbetalinger) 72 45 45 3

Mindre Mellem Mellem EfterMio. kr. end 1 år 1 og 2 år 2 og 5 år 5 år

Finansielle forpligtelser 31. december 2006Øvrige finansielle forpligtelser 426 - 1.080 557 Leverandører af varer og tjenesteydelser 386 - - -

Andre forpligtelser 1.327 - - - Bruttoafregnede derivater (udbetalinger) 65 63 70 13

Nedenfor er vist de indbetalinger på ovenstående bruttobaserede derivater, så der gives et meget fyldestgørende og reelt billede af det faktiske træk på likviditeten.

Bruttoafregnede derivater (indbetalinger) 82 79 78 12

2007 2006

Mio. kr. Mio. kr.

Skyldige personaleomkostninger 419 406

Skyldige skatter og afgifter 6 20

Periodeafgrænsningsposter 69 74

Aktiebaseret aflønning 115 114

Anden kortfristet gæld 416 407

Andre kortfristede forpligtelser pr. 31. december 1.025 1.021


Note 24 - Aktiebaseret aflønning og ledelsesvederlag

Novozymes har etableret aktieoptionsprogrammer for direktion, ledere og øvrige medarbejdere. Formålet med optionsprogrammerne er at sikre fælles mål hos ledelse, medarbejdere og aktionærer. Tildelingen af optioner er og har været afhængig af opfyldelse af resultat- og værdiskabelsesmål.

Der er tidligere år tildelt aktieoptioner til direktionen med en løbetid på mellem seks og otte år, der efter tre år giver ret til at erhverve en aktie á nom. 10 kr. pr. aktieoption. For ledere og øvrige medarbejdere er aktieoptionerne tildelt med en løbetid på otte år, der efter tre år giver ret til at erhverve en aktie á nom. 10 kr. pr. aktieoption.

Der er i 2007 lanceret et nyt aktieoptionsprogram for samtlige medarbejdere. Programmerne dækker perioden 2007 - 2010 med årlige tildelinger. Tildelingen sker efter grundløn og i henhold til mål fremsat af bestyrelsen for de enkelte år. Udnyttelsesprisen bliver fastlagt på baggrund af gennemsnittet af slutkursen på OMX Den Nordiske Børs København på de fem første hverdage efter offentliggørelsen af årsrapporten. Aktieoptionerne har en bindingsperiode på tre år og derefter en udnyttelsesperiode på fem år. For at kunne udnytte optionerne kræves det, at medarbejderen er ansat på udnyttelsestidspunktet, dog med undtagelse af personer, der er gået på pension, efterløn eller er blevet opsagt.

For optjeningsåret 2007 blev alle de for året definerede finansielle mål nået, mens ikke alle ikke-finansielle mål blev nået. Der vil primo 2008 blive tildelt optioner vedrørende optjeningsåret 2007 svarende til 95% af det maksimalt mulige.

De ovennævnte aktieoptionsprogrammer er primært egenkapitalafregnede, og der er ikke indregnet en forpligtelse for disse. For tildelinger i lande, hvor besiddelse af udenlandske aktier ikke er tilladt, foretages der kontantafregning af aktieoptionernes værdi, og i 2007 udgør denne forpligtelse 33 mio. kr. (2006: 37 mio. kr.). Den indre værdi udgør i 2007 32 mio. kr. (2006: 37 mio. kr.).

Pr. 31. december 2007 udgør koncernens udestående Novo Nordisk A/S aktieoptioner 348.186 stk. med en gennemsnitlig udnyttelseskurs på kr. 99 pr. aktie à 1 kr. Markedsværdien af optionerne udgør 82 mio. kr., der er indregnet som en forpligtelse. Forpligtelsen på disse aktieoptioner er afdækket ved koncernens beholdning af Novo Nordisk A/S aktier, der er indregnet til markedsværdi. Direktionen og ledende medarbejdere har udnyttet 196.720 stk. Novo Nordisk A/S aktieoptioner i 2007.

Koncernen har forpligtet sig til at afhænde aktier til Novo A/S vedrørende aktieoptioner tildelt medarbejdere, der er overført til Novo A/S i forbindelse med spaltningen. Aktierne skal afhændes på tidspunktet for en eventuel udnyttelse af disse medarbejderes optioner, og Novozymes A/S har forpligtet sig til at godtgøre omkostninger herved, svarende til værdien af aktierne på tidspunktet for medarbejdernes overgang til Novo A/S. Der er i 2007 afhændet 5.100 stk. aktier, således at forpligtelsen pr. 31. december 2007 i alt udgør 2.300 stk. aktier.

Antal

Ledende Øvrige optioner, Udnyttelses- Rest-med- med- der kan kurs pr. løbetid

Aktieoptioner i Novozymes A/S Direktionen arbejdere arbejdere I alt udnyttes option i kr. i år

Udestående pr. 1. januar 2006 115.250 1.078.122 1.893.497 3.086.869 800.787 158* 5**

Tilgang i året 8.279 417.906 - 426.185

Udnyttede optioner i 2006 (47.150) (264.080) (369.518) (680.748) 167*

Fratrådte medarbejdere i 2006 (9.000) (18.569) (14.250) (41.819)

Udestående pr. 31. december 2006 67.379 1.213.379 1.509.729 2.790.487 857.939 183* 5** Tilgang i året 179.374 244.642 200.034 624.050 Ændringer i direktionen (19.005) 19.005 -

Udnyttede optioner i 2007 (17.600) (205.125) (532.529) (755.254) 153*

Fratrådte medarbejdere i 2007 - (25.418) (22.578) (47.996)

Udestående pr. 31. december 2007 210.148 1.246.483 1.154.656 2.611.287 1.623.842 266* 5**


Markedsværdien af aktieoptioner beregnes på basis af Black-Scholes-modellen for værdiansættelse af optioner. Ved værdiansættelsen af optionernes værdi ved udgangen af året er der taget udgangspunkt i den historiske volatilitet i det seneste år. Den risikofrie rente er baseret på danske statsobligationer, der har en løbetid svarende til optionens forventede restløbetid. Optionernes forventede løbetid er fastsat til et år efter udløbet af bindingsperioden eller til optionens udløbsdato, såfremt denne er inden for ét år.

Ved beregningen af markedsværdien ved udgangen af perioden er der anvendt følgende forudsætninger:

AntalLedende Øvrige optioner, Udnyttelses- Rest- Markeds-

Aktieoptioner i med- med- der kan kurs pr. løbetid værdi iNovozymes A/S Direktionen arbejdere arbejdere I alt udnyttes option i kr. i år mio. kr.

Udestående program 1999 - 5.502 - 5.502 5.502 101 0 3

Udestående program 2000 2.200 15.017 - 17.217 17.217 101 1 8

Udestående program 2000 - 44.200 - 44.200 44.200 150 1 19

Udestående program 2001 6.300 80.118 - 86.418 86.418 159 2 37

Udestående program 2001 - - 225.586 225.586 225.586 186 2 90

Udestående program 2002 7.700 91.000 181.352 280.052 280.052 169 3 116

Udestående program 2003 33.600 365.530 565.737 964.867 964.867 148 4 420

Udestående program 2006 10.437 374.691 - 385.128 - 344 7 104

Udestående program 2006 - 4.290 - 4.290 - 400 7 1

Udestående program 2007 149.911 225.947 181.981 557.839 - 495 8 105



Udestående pr. 31. december 2007 210.148 1.246.483 1.154.656 2.611.287 1.623.842 905

* Udnyttelseskurserne er beregnet som et gennemsnit af flere optionsprogrammer.** Restløbetiden er opgjort som et vægtet gennemsnit af de udestående optioner.

2007 2006

Udbytte pr. aktie, kr. 5,00 4,50

Volatilitet, % 25,8 26,5

Gennemsnitlig risikofri rente, % 4,2 3,9

Børskurs 582 486

Besiddelser og handel med Novozymes A/S aktier for bestyrelsen og direktionen

Antal aktier Bestyrelsen Direktionen I alt

Beholdning af aktier pr. 1. januar 2006 11.997 9.019 21.016

Ændring i direktionen - (1.705) (1.705)

Køb af aktier i året - 48.150 48.150

Salg af aktier i året (4.000) (54.553) (58.553)

Beholdning af aktier pr. 31. december 2006 7.997 911 8.908

Ændring i direktionen - (14.420) (14.420)

Køb af aktier i året 7.668 5.100 12.768

Tildeling af aktier i året - 152.145 152.145

Salg af aktier i året - (121.325) (121.325)

Beholdning af aktier pr. 31. december 2007 15.665 22.411 38.076

Beholdningen af aktier havde pr. 31. december 2006 en markedsværdi på 4 mio. kr., og markedsværdien udgjorde 22 mio. kr. pr. 31. december 2007 baseret på børskurserne ved udgangen af henholdsvis 2006 og 2007.


Besiddelse, udnyttelse og tildeling af Novozymes A/S aktieoptioner til direktionen

Optioner Optioner pr. Markeds-pr. 1. januar Tilgang Udnyttet 31. december værdi

Antal aktieoptioner 2007 i året i året 2007 i mio. kr.

Steen Riisgaard 31.800 48.919 - 80.719 22,9

Per Falholt 9.000 32.614 - 41.614 10,1

Benny D. Loft 8.279 32.614 (4.800) 36.093 7,1

Peder Holk Nielsen 9.300 32.614 (300) 41.614 10,1

Thomas Nagy * 11.179 1.575 (7.700) 5.054 1,2

Thomas Videbæk * 8.279 1.575 (4.800) 5.054 1,2

Beholdning af aktieoptioner 77.837 149.911 (17.600) 210.148 52,6

* Indtrådt i direktionen i 2007

De medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer besidder endvidere aktieoptioner i Novozymes A/S, som er tildelt i forbindelse med aktieoptionstildelingerne, der omfattede samtlige ansatte i Novozymes A/S på de pågældende tidspunkter.

2007 2006 Mio. kr. Mio. kr.

Vederlag til direktionen:

Løn 20 20 Pension 5 4

Vederlag i alt til direktionen 25 24

Vederlag i alt til bestyrelsen 4 3

Der har for årene 2004-2006 været vedtaget et aktiebaseret incitamentsprogram for direktionen. Målene for programmet, der var baseret på den økonomiske merværdi i årene, blev opfyldt i 2006, og aktietildelingen er sket i 2007. Samlet har direktionen modtaget 152.145 B-aktier i 2007.

Der er i 2007 vedtaget et nyt 4-årigt aktieoptionsprogram med årlige tildelinger for direktionen. En generel betingelse for de årlige tildelinger er, at budgettet for det kommende år med rimelig sandsynlighed vil lede til en omsætning på 10 mia. kr. i 2010. Herudover er tildelingen baseret på opfyldelse af givne finansielle og ikke-finansielle mål, som fastlægges årligt. Udnyttelsesprisen fastsættes på baggrund af gennemsnittet af slutkursen på OMX Den Nordiske Børs København på de fem første hverdage efter offentliggørelsen af årsrapporten.

Programmet indeholder en maksimumklausul, der giver bestyrelsen mulighed for at begrænse antallet af aktieoptioner, der samlet tildeles direktionen over de 4 år. Begrænsningen kan gennemføres, såfremt den indre værdi af de samlede tildelte aktieoptionsprogrammer overstiger 200 mio. kr. på opgørelsestidspunktet, januar 2011.

For 2007 vægtede de finansielle mål 0-75% og de ikke-finansielle mål 0-25%. Da de finansielle mål er opfyldt, og de ikke-finansielle mål delvist opfyldt, har bestyrelsen vedtaget at tildele 179.374 optioner, svarende til 95% af det maksimalt mulige antal aktieoptioner, til direktionen samt den i 2007 afgåede direktør Arne W. Schmidt. Tildelingen sker til den ved programmets vedtagelse siddende direktion.

Værdien af det samlede tildelte program for 2007, baseret på Black-Scholes-modellen, udgør 25 mio. kr., hvoraf der er omkostningsført 6 mio. kr. i resultatopgørelsen for 2007. Den indre værdi af de 146.761 aktieoptioner, der er tildelt den nuværende direktion under det 4-årige program, udgør 13 mio. kr. pr. 31. december 2007.

Ansættelseskontrakterne for medlemmerne af direktionen indeholder vilkår, som er sædvanlige for direktionsmedlemmer i danske børsnoterede selskaber, herunder omkring gensidigt forlængede opsigelsesvarsler og konkurrenceklausuler. Såfremt direktøren opsiges af selskabet, uden at dette skyldes misligholdelse fra direktørens side, opnår direktøren krav på kompensation, som efter omstændighederne kan beløbe sig til maksimalt tre års gage og pensionsbidrag.


Note 25 - Fremmed valuta i balancen Afdækning af aktiver og passiver i fremmed valuta (transaktionsrisiko)

Tabellen herunder viser koncernens aktiver og forpligtelser i fremmed valuta pr. 31. december 2007, opgjort som summen af hvert koncernselskabs aktiver og passiver i anden valuta end koncernselskabets egen valuta. Derudover vises de indgåede derivater, der anvendes til afdækning af disse aktivers og passivers transaktionsrisiko.

Valutakurs

Indgåede Netto- pr. 31. december 2007Mio. kr. Valutarisiko derivater valutarisiko (for 100 enheder)

USD 102 (210) (108) 507,53

EUR 321 (1.161) (840) 745,66

CNY 90 - 90 69,49

JPY 39 (40) (1) 4,49

CHF (641) 343 (298) 449,08

AUD 171 (155) 16 445,68 Andre - (174) (174)

82 (1.397) (1.315)

Transaktionsrisiko er mulighed for gevinst/tab på transaktioner, der på balancedagen er uafsluttede, som følge af efterfølgende ændringer i valutakurs. Gevinst/tab bliver indregnet i resultatopgørelsen.

Afdækning af investeringer i udenlandske dattervirksomheder (translationsrisiko)

Nettoinvestering Nettoaktiver Valutakursi udenlandske Indgåede med pr. 31. december 2007

Mio. kr. dattervirksomheder derivater translationsrisiko (for 100 enheder)

AUD 104 - 104 445,68

BRL 110 - 110 284,67

CAD 121 - 121 518,22

CHF 630 (275) 355 449,08

CNY 783 - 783 69,49

EUR 95 - 95 745,66

INR 112 - 112 12,89

USD 622 (244) 378 507,53 Andre 124 - 124 -

2.701 (519) 2.182

Translationsrisiko er mulighed for gevinst/tab i forbindelse med omregning af nettoaktiver i dattervirksomheder som følge af efterfølgende ændringer i valutakurs. Gevinst/tab bliver indregnet direkte i Valutakursreguleringer under egenkapitalen.



Note 26 - Finansielle instrumenter

Regnskabsmæssig afdækning af forventede fremtidige pengestrømme

Tabellen herunder viser derivater, som koncernen har indgået med henblik på at afdække valutarisikoen eller renterisikoen på forventede fremtidige pengestrømme. Dagsværdireguleringen ultimo året er bogført direkte på egenkapitalen og vil blive resultatført i takt med, at de finansielle kontrakter realiseres. Undtaget er valutakursregulering samt vedhængende renter på valutaswaps til afdækning af renterisiko, idet disse ikke kvalificerer sig som afdækning af pengestrømme og derfor bogføres direkte i resultatopgørelsen (2007: 171 mio. kr., 2006: (82) mio. kr.).

2007 2006

Kontraktbeløb Kontraktbeløb

opgjort til Markedsværdi opgjort til MarkedsværdiMio. kr. aftalekurser 31. december aftalekurser 31. december

Valutaterminskontrakter (omsætning)JPY 84 2 107 6

84 2 107 6

Valutaoptioner (købte put-optioner)USD 972 60 824 31

972 60 824 31

Renteswap USD/USD - betaler fast 3,73% / modtager variabel 5,38% (mod 5,36% i 2006) 244 1 244 7 CAD/CAD - betaler fast 6,77% / modtager variabel 6,16% 22 (1) - -

266 - 244 7

ValutaswapsEUR/DKK - betaler fast 4,27% / modtager variabel 4,93% (mod 3,88% i 2006) 250 1 250 (4)EUR/USD - betaler fast 3,84% / modtager variabel 4,91% (mod 5,37% i 2006) 527 (100) 527 (52)EUR/USD - betaler fast 4,03% / modtager variabel 4,86% (mod 5,37% i 2006) 384 (58) 384 (24)

1.161 (157) 1.161 (80)

2.483 (95) 2.336 (36)

Der er ingen afdækningsineffektivitet, da der foretages en 100% regnskabsmæssig afdækning.

Valutaterminskontrakter og valutaoptioner forfalder i perioden januar 2008 - december 2008 (januar 2007 - december 2007 ved udgangen af 2006), mens rente- og valutaswaps forfalder i perioden juni 2009 - juli 2017 (juni 2009 - marts 2013 ved udgangen af 2006).

Koncernens forventede fremtidige nettopengestrømme i USD og JPY er sikret som følger:

2007 2006

USD 12 måneder 12 måneder

JPY 6 måneder 7 måneder


Regnskabsmæssig afdækning af nettoinvesteringer i udenlandske dattervirksomheder

Tabellen herunder viser de derivater, som koncernen har indgået med henblik på at afdække valutarisikoen på investeringer i datterselskaber. Gevinst eller tab ved regulering til markedsværdi (eksklusive vedhængende renter) ultimo året er bogført direkte på egenkapitalen. Vedhængende renter (2007: 1 mio. kr., 2006: 1 mio. kr.) er bogført i resultatopgørelsen.

2007 2006



ValutaswapCHF/DKK - betaler fast 3,62% / modtager fast 5,27% 275 6 275 (2)

275 6 275 (2)

ValutalånUSD - betaler variabel 4,94% (mod 5,59% i 2006) 244 41 244 18

244 41 244 18

519 47 519 16

Der er ingen afdækningsineffektivitet, da der foretages en 100% regnskabsmæssig afdækning.

Valutaswap forfalder september 2008 (september 2008 ved udgangen af 2006), mens lån forfalder juni 2009 (juni 2009 ved udgangen af 2006).

Regnskabsmæssig afdækning af dagsværdi

Tabellen herunder viser de derivater, som koncernen har indgået med henblik på at sikre valutarisikoen på finansielle aktiver og passiver, der giver anledning til valutakursreguleringer i resultatopgørelsen samt derivater, der ikke længere kvalificerer sig til afdækning af pengestrømme. Gevinst eller tab ved regulering til markedsværdi ultimo året er bogført i resultatopgørelsen.

2007 2006



Valutaterminsforretninger (omsætning)

CHF (nettokøb) 344 (5) 407 (3)

AUD 155 (1) 307 (5)

GBP 11 (2) 11 -

JPY 40 1 54 2

SEK 185 - 86 - USD 210 1 482 (4)

945 (6) 1.347 (10)

Valutaterminsforretninger forfalder i perioden januar 2007 - juni 2008 (januar 2007 - oktober 2007 ved udgangen af 2006).

For valutaterminskontrakter udgjorde gevinsten 23 mio. kr. (2006: (4) mio. kr.) sammenholdt med et tab på de afdækkede poster på 26 mio. kr. (2006: 12 mio. kr.)

Følsomhedsanalyse og beskrivelse af kreditrisiko, likviditetsrisiko og markedsrisiko er beskrevet under afsnittet om risikofaktorer.

Den regnskabsmæssige værdi for kategorierne Udlån og tilgodehavender og Øvrige finansielle forpligtelser udgør pr. 31. december 2007 henholdsvis 1.928 mio. kr. og 3.587 mio. kr. (2006: 1.835 mio. kr. og 3.283 mio. kr.). For kategorierne Regnskabsmæssig afdækning (aktiv), Finansielle aktiver disponible for salg og Regnskabsmæssig afdækning (forpligtelse) fremgår den regnskabsmæssige værdi af Balancen eller Noterne.


Note 27 - Forpligtelser og eventualforpligtelser 2007 2006

Mio. kr. Mio. kr.

ForpligtelserLejeforpligtelser til betaling inden for følgende perioder fra balancedagen:

Inden 1 år 38 40




Mellem 4 og 5 år 19 20 Efter 5 år 65 83

Lejeforpligtelser pr. 31. december 205 217

Heraf udgør forpligtelser pr. 31. december 2007 til tilknyttede virksomheder 42 mio. kr. mod 51 mio. kr. pr. 31. december 2006.Ovenstående lejeforpligtelser vedrører uopsigelige operationelle aftaler, primært erhvervslejemål.

I koncernen er der i resultatopgørelsen indregnet følgende vedrørende leje 64 60

Øvrige forpligtelser

Kontraktlige forpligtelser vedrørende investeringer i anlægsaktiver mv. over for tredjemand 72 83

Andre garantier

Andre garantier og forpligtelser til tilknyttede virksomheder 79 85

Andre garantier og forpligtelser 71 157

Verserende rets- og voldgiftssagerNovozymes er part i visse retssager, og det er ledelsens opfattelse, at forløbet og udfaldet af disse sager ikke vil have væsentlig indflydelse på koncernens økonomiske stilling. Under Hensatte forpligtelser er der indregnet en forpligtelse, såfremt der forventes at være en tabsrisiko.

KontraktsforholdFlere af de samarbejdskontrakter, som Novozymes er part i, vil kunne opsiges af modparten i tilfælde af væsentlige ændringer i forholdene omkring ejerskab af eller kontrol med Novozymes. Derudover indeholder enkelte kontrakter bestemmelser, som i sådanne situationer indskrænker Novozymes´ licenser til nærmere beskrevne former for teknologi.

Hæftelse for gæld og forpligtelser i Novo Nordisk A/SSom følge af spaltningen af Novo Nordisk A/S i to selskaber hæfter Novo Nordisk A/S og Novozymes A/S i henhold til Aktieselskabsloven §136, stk. 2 solidarisk for gæld og forpligtelser, der indtræffer efter 1. januar 2000, men som vedrører perioden før 1. januar 2000, og som ikke kan henføres entydigt til enten Novo Nordisk A/S eller Novozymes A/S. Hæftelsen vil blive fordelt forholdsmæssigt mellem de to selskaber.

Note 28 - Joint ventures

Novozymes A/S har interesser i to joint ventures bestående af to grundejerforeninger, som er fælles ledede virksomheder med Novo Nordisk A/S. Grundejerforeningernes formål er drift og vedligeholdelse af fælles anlæg.

Novozymes' andel i årets resultat og balanceposter for de to joint ventures er indregnet pro rata i koncernregnskabet med følgende beløb:

2007 2006 Mio. kr. Mio. kr.

Langfristede aktiver 41 40 Kortfristede aktiver 47 48 Aktiver i alt 88 88

Langfristede forpligtelser (63) (69)Kortfristede forpligtelser (25) (19) Forpligtelser i alt (88) (88)

Årets resultat - -

Novozymes A/S har ikke påtaget sig nogen væsentlige eventualforpligtelser i forbindelse med selskabets andele i joint ventures.


Note 29 - Transaktioner med nærtstående parter

Som nærtstående parter anses Novo Nordisk Fonden, Novo Koncernen og Novo Nordisk Koncernen, medlemmer af disse enheders øverste ledelser og ledelsen i Novozymes A/S samt disse personers nære familiemedlemmer. Nærtstående parter omfatter endvidere selskaber, hvori førnævnte personkreds har væsentlige interesser.

Koncernen har haft følgende transaktioner med nærtstående parter:

2007 2006 Mio. kr. Mio. kr.

Salg af varer, materialer og serviceydelser

Salg af varer og materialer:

- Novo Nordisk Koncernen 48 63

- Minoritetsaktionærer i datterselskaber 28 36

Salg af serviceydelser:

- Novo A/S - 4 - Novo Nordisk Koncernen 111 94

187 197

Køb af varer, materialer, serviceydelser og aktiver

Køb af varer og materialer:

- Novo Nordisk A/S (62) (48)

- Minoritetsaktionærer i datterselskaber (24) -

Køb af serviceydelser:

- Novo A/S - (8)

- NNIT A/S (56) (58)

- Novo Nordisk Servicepartner A/S (12) (37)

- Novo Nordisk A/S (57) (17)

- Novo Nordisk Engineering A/S (66) (47)

- Minoritetsaktionærer i datterselskaber (1) (10)

(278) (225)

Køb af egne aktier

- Novo A/S - (241)

- (241)

Der har ikke været væsentlige transaktioner med Novo Nordisk Fonden eller med ledelserne i Novozymes A/S, Novo A/S, Novo Nordisk Fonden eller Novo Nordisk Koncernen bortset fra normalt ledelsesvederlag. Ledelsesvederlag fremgår af note 24.

Note 30 - Offentlige tilskud

Note 31 - Poster uden likviditetseffekt

Note 32 - Likvide reserver

Note 33 - Restløbetid på uudnyttede garanterede kreditfaciliteter

2007 2006 Mio. kr. Mio. kr. Tilgodehavender:

Novo A/S 2 1

Novo Nordisk Koncernen 58 62

Minoritetsaktionærer i datterselskaber - 3

Tilgodehavender pr. 31. december 60 66

Gæld:

Novo A/S - (1)Novo Nordisk Koncernen (46) (32) Gæld pr. 31. december (46) (33)

I regnskabsåret har koncernen modtaget offentlige tilskud til forskning og udvikling på 8 mio. kr. mod 9 mio. kr. i 2006.Offentlige tilskud er indregnet i regnskabsposten Andre driftsindtægter, netto.

Offentlige tilskud indeholder blandt andet tilskud fra EU til støtte af diverse forskningsprojekter.

2007 2006 Mio. kr. Mio. kr.

Regnskabsmæssig tab/gevinst ved salg af aktiver 7 (13)Nedskrivning til imødegåelse af tab på debitorer (21) 5

Omkostningsført skat 343 307

Af- og nedskrivninger 490 469

Aktiebaseret aflønning 20 19 (Kursgevinst)/kurstab på finansielle aktiver o.lign., netto 16 36

Urealiseret (gevinst)/tab på valuta 22 108 Periodiserede renteindtægter og renteudgifter 78 26

Ændring i hensatte forpligtelser 67 41 Øvrige poster 6 (2)

Poster uden likviditetseffekt 1.028 996

2007 2006 Mio. kr. Mio. kr.

Kreditinstitutter - kortfristede (779) (426)Likvide beholdninger 460 497

Likvide reserver pr. 31. december (319) 71

De uudnyttede garanterede kreditfaciliteter har en restløbetid på mere end 1 år.


Note 34 - Køb af virksomheder

Biocon enzymforretning Philom Bios Inc. I alt

Regnskabs- Dagsværdi

på Regnskabs- Dagsværdi

på Regnskabs- Dagsværdi

på mæssig værdi overtagelses- mæssig værdi overtagelses- mæssig værdi overtagelses-

før overtagelsen tidspunktet før overtagelsen tidspunktet før overtagelsen tidspunktet

Aktiver og forpligtelser som følge af køb af virksomheder er som følger:

Immaterielle aktiver - 318 1 59 1 377

Materielle aktiver 7 9 37 37 44 46

Varebeholdninger 23 29 21 24 44 53 Tilgodehavender og periodeafgrænsningsposter 40 40 7 7 47 47 Likvider - - 8 8 8 8

Forpligtelser (9) (9) (34) (55) (43) (64)

Erhvervede nettoaktiver 61 387 40 80 101 467

Goodwill ved køb af virksomheder 218 39 257

Købspris i alt 605 119 724

Med fradrag af:

Likvider i erhvervede virksomheder - 8 8

Pengestrømme til køb af virksomheder 605 111 716

De erhvervede aktiver og goodwill udgør følgende:

Kontant købspris 593 116 709

Købsomkostninger 12 3 15

Købspris i alt 605 119 724

Dagsværdi af erhvervede nettoaktiver 387 80 467

Goodwill 218 39 257

Biocon enzymforretningDen 1. oktober 2007 købte Novozymes aktiviteterne i enzymdelen af Biocon Limited. Den totale købspris udgjorde 605 mio. kr. inklusive tilbagediskontering af fremtidige betalinger for opnåelse af visse forretningsmål.

De anførte dagsværdier er i vid udstrækning baseret på værdiansættelser udarbejdet af ekstern valuar, men enkelte poster er opgjort på baggrund af foreliggende oplysninger, og efterfølgende ændringer kan forekomme, såfremt der fremkommer nye oplysninger.

Philom Bios Inc.

Den 10. december 2007 købte Novozymes aktierne i Philom Bios Inc. Den totale købspris udgjorde 119 mio. kr.

De anførte dagsværdier i Philom Bios Inc. er baseret på en foreløbig værdiansættelse, idet værdiansættelserne ikke har kunnet færdiggøres inden udarbejdelsen af årsregnskabet som følge af den korte ejertid.

Goodwill repræsenterer forskellen mellem værdien af de købte virksomheder/aktiviteter og de til de anførte nettoaktivers allokerede værdier. Goodwill er således et udtryk for aktiver, hvis værdi ikke kan opgøres pålideligt, herunder forskningsprojekter på tidligt stadie samt forventede synergier ved sammenlægning med den eksisterende forretning.

De opkøbte virksomheder indgår i koncernregnskabet for 2007 med en omsætning på 20 mio. kr. og et svagt negativt resultat. Det har ikke været muligt at oplyse den kombinerede omsætning og resultat fra begyndelsen af regnskabsåret, da opkøbenes regnskabsår og regnskabspraksis ikke har fulgt koncernens principper, samt at der i perioden ikke har været udarbejdet et særskilt regnskab for Biocons enzymaktiviteter, idet disse indgik som en integreret enhed i Biocon-koncernen.


Note 34 - Køb af virksomheder Endelig opgørelse af dagsværdier for virksomheder opkøbt i tidligere år

GroPep Ltd Øvrige

Endelig Foreløbig Endelig Foreløbig

opgørelse af opgørelse af opgørelse af opgørelse af

dagsværdi på dagsværdi på dagsværdi på dagsværdi på

overtagelses- overtagelses- overtagelses- overtagelses- tidspunktet tidspunktet Ændring tidspunktet tidspunktet Ændring

Aktiver og forpligtelser som følge af køb af virksomheder er som følger:

Immaterielle aktiver 197 247 (50) 74 74 -

Materielle aktiver 58 49 9 41 41 -

Varebeholdninger 44 38 6 70 70 -

Tilgodehavender og periodeafgrænsningsposter 12 19 (7) 57 57 -

Likvider 51 51 - 13 13 - Forpligtelser (27) (31) 4 (211) (191) (20) Erhvervede nettoaktiver 335 373 (38) 44 64 (20)

Goodwill ved køb af virksomheder 116 78 38 46 26 20 Købspris i alt 451 451 90 90

Med fradrag af:Likvider i erhvervede virksomheder 51 51 - 13 13 - Pengestrømme til køb af virksomheder 400 400 77 77

De i årsregnskabet for 2006 anførte foreløbige opgørelser af dagsværdien på overtagelsestidspunktet er endeligt fastsat i 2007. De korrektioner, som dette har medført, er indregnet under de respektive regnskabsposter og indeholdt i tilgang ved køb af virksomheder, hvor dette angives.


Note 35 - Regnskabsmæssige skøn og vurderinger

Note 36 - Vand opdelt på primær kilde

Note 37 - Internt produceret energi opdelt på primær kilde

Opgørelsen af den regnskabsmæssige værdi af visse aktiver og forpligtelser kræver i overensstemmelse med almindelig regnskabspraksis vurderinger og skøn om fremtidige begivenheder. Vurderinger og skøn foretages på baggrund af historiske erfaringer og andre faktorer, som af ledelsen vurderes forsvarlige og relevante. Disse forudsætninger kan være ufuldstændige eller unøjagtige, og uventede forhold kan opstå, hvorfor de foretagne vurderinger og skøn er behæftet med en vis naturlig usikkerhed.

Vurdering og skøn, der er væsentlige for regnskabsaflæggelsen i Novozymes, foretages blandt andet ved opgørelsen af hensættelsen til tab på debitorer, indregning af indirekte produktionsomkostninger på varelageret, opgørelsen af hensatte forpligtelser og beregning af selskabsskat.

Endvidere indeholder den årlige nedskrivningstest af goodwillværdierne en række forudsætninger ved fastsættelsen af de forventede pengestrømme i en årrække ud i fremtiden. Dette medfører naturligt en vis usikkerhed.

2007 2006 1.000 m3 1.000 m3

Drikkevand 3.275 3.122

Industrivand 1.807 1.548 Damp 282 223 Vand i alt 5.364 4.893

2007 2006 1.000 GJ 1.000 GJ

Kul 17 20

Gasolie 40 77

Svær fuelolie 184 205

Let fuelolie 11 12 Naturgas 604 532 Internt produceret energi i alt 856 846

Note 38 - Renset spildevand til vanding

Note 39 - Total mængde affald fordelt efter bortskaffelsesmetode

Note 40 - CO2-emission fordelt på internt og eksternt produceret energi

Note 41 - Drivhuseffekt, CO2-ækvivalenter

Note 42 - Ozonlagsnedbrydning, CFC11-ækvivalenter

2007 2006 1.000 m3 1.000 m3

Volumen 679 646

Kvælstof, tons 11 15

Fosfor, tons 14 10

2007 2006 Tons Tons

Forbrænding 1.553 1.184

Deponering 3.348 3.039

Genbrug 4.476 3.633 Andet 937 781 Affald, total 10.314 8.637

2007 2006 1.000 tons 1.000 tons

Internt produceret energi 54 55 Eksternt produceret energi 432 351 CO2-emission i alt 486 406

2007 2006 1.000 tons 1.000 tons

Internt produceret energi 54 55

Eksternt produceret energi 432 351 Ozonlagsnedbrydende stoffer, HCFC'er 2 2 CO2-ækvivalenter i alt 488 408

2007 2006 Kg Kg

HCFC'er 42 52 CFC11-ækvivalenter i alt 42 52


Note 43 - Medarbejderstatistik

Note 44 - Andel af kvinder fordelt på jobklasser

Note 45 - Jobskabelse

2007 2006 Antal Antal

Kvinder 1.743 1.625 Mænd 3.190 2.919 Medarbejdere i alt 4.933 4.544

Fuldtidsmedarbejdere 4.661 4.284 Deltidsmedarbejdere 272 260 Medarbejdere i alt 4.933 4.544

Danmark 2.220 2.234


Nordamerika 791 659

Asien og Oceanien 1.336 1.064 Latinamerika 181 181 Medarbejdere i alt 4.933 4.544

Topledelse 150 141

Ledelse 661 596

Akademikere 1.231 1.131

Administrative 564 542

Faglærte, laboranter og teknikere 998 876 Procesoperatører 1.329 1.258 Medarbejdere i alt 4.933 4.544

2007 2006 % %

Topledelse 16,7 17,0Ledelse 30,6 28,2 Da der er særligt fokus på andelen af kvinder på ledelsesniveau, oplyses andelen af kvinder kun for topledelse og ledelse og ikke for øvrige jobklasser.


Nettovækst i medarbejderantal, organisk 156 197

Nettovækst i medarbejderantal, opkøb 233 279

Fratrædelser 387 319

Note 46 - Fravær fordelt på jobklasser

Note 47 - Konsekvenser af arbejdsulykker

Note 48 - Konsekvenser af arbejdsbetingede lidelser

2007 2006 % %

Topledelse, ledelse, akademikere samt administrative 1,2 1,2Faglærte, laboranter, teknikere samt procesoperatører 3,4 3,5

Fravær er opdelt på grupperede jobklasser i forhold til, om det udførte arbejde primært er kontorarbejde, og er derfor ikke oplyst pr. jobklasse.


Retur til oprindeligt job 28 25 Job uden for Novozymes, men stadig arbejdsdygtig 1 0

Uden job eller førtidspensioneret 3 0 Sagen endnu ikke afsluttet 4 2 Arbejdsulykker i alt 36 27

Totalt antal fraværsdage 881 556

For sammenligningstallene er sager, der ved udgangen af 2006 endnu ikke var afsluttet, opdateret med den viden, vi har ved udgangen af 2007. De afledte fraværsdage er ligeledes opdateret.


Retur til oprindeligt job 8 5

Retur til andet job i samme afdeling 0 0

Overført til andet job i anden afdeling 1 1 Job uden for Novozymes, men stadig arbejdsdygtig 0 1

Uden job eller førtidspensioneret 1 1 Sagen endnu ikke afsluttet 3 3 Arbejdsbetingede lidelser i alt 13 11

Totalt antal fraværsdage 254 204


Hoved- og nøgletal 2007-2003

Mio. kr. 2007 2006 2005 2004 2003

Resultatopgørelse

Omsætning 7.438 6.802 6.281 5.988 5.775

Forsknings- og udviklingsomkostninger 995 880 793 780 749

EBITDA 1.971 1.809 1.668 1.584 1.505

Resultat af primær drift 1.481 1.340 1.206 1.089 998

Resultat af finansielle poster, netto (96) (122) (56) (33) 32

Resultat før skat 1.385 1.218 1.150 1.056 1.030

Årets resultat 1.042 911 861 775 746

Balance

Langfristede aktiver 5.218 4.379 3.970 3.908 4.206

Kortfristede aktiver 3.653 3.586 3.339 3.168 3.292

Samlede aktiver 8.871 7.965 7.309 7.076 7.498

Aktiekapital 650 650 696 726 754

Egenkapital 3.667 3.393 3.794 3.947 4.079

Langfristede forpligtelser 2.810 2.634 2.073 1.865 1.970

Kortfristede forpligtelser 2.394 1.938 1.442 1.264 1.449

Rentebærende gæld, netto 1.769 1.455 877 638 782

Investeringer og pengestrømme

Pengestrømme fra driftsaktivitet 1.714 1.534 1.326 1.287 1.374

Pengestrømme fra investering, netto (1.467) (953) (335) (207) (574)

Heraf til investeringer i materielle anlægsaktiver, netto (729) (463) (324) (279) (389)

Frie pengestrømme 247 581 991 1.080 800

Pengestrømme fra finansiering (631) (851) (1.136) (1.029) (998)

Nettopengestrømme (384) (270) (145) 51 (198)

Nøgletal

Salg uden for Danmark i procent af omsætningen % 98,2 98,2 96,9 95,8 96,2Forsknings- og udviklingsomkostninger i procent af omsætningen % 13,4 12,9 12,6 13,0 13,0

EBITDA-margin % 26,5 26,6 26,6 26,5 26,1

Overskudsgrad (primær drift) % 19,9 19,7 19,2 18,2 17,3

Overskudsgrad (årets resultat) % 14,0 13,4 13,7 12,9 12,9

Effektiv skatteprocent % 24,8 25,2 25,1 26,6 27,6

Egenkapitalandel % 41,3 42,6 51,9 55,8 54,4

Egenkapitalens forrentning % 29,5 25,4 22,2 19,3 18,2

ROIC inklusive goodwill % 21,7 20,2 19,3 17,4 15,5

ROIC eksklusive goodwill % 23,4 21,1 19,8 18,1 16,0

WACC % 8,1 7,5 5,9 5,8 6,0

84 Hoved- og nøgletalNovozymes Rapporten 2007

85VirksomhedsoversigtNovozymes Rapporten 2007

Koncernselskaber Aktiekapital/ Kapitalandel Hjemsted Aktivitet indbetalt kapital (%)

Novozymes Australia Pty. Ltd. Australien AUD 500.000 100Novozymes GroPep Holding Pty. Ltd. Australien AUD 30.000.001 100Novozymes Biopharma AU Ltd. Australien AUD 101.184.909 100Novozymes Belgium BV Belgien EUR 18.600 100Novozymes Latin America Ltda. Brasilien BRL 23.601.906 100Philom Bios Inc. Canada CAD 4.079.799 100Philom Bios Investments, Inc. Canada CAD 100 100 Novozymes A/S Danmark DKK 650.000.000 100Novozymes Bioindustrial A/S Danmark DKK 1.000.000 100Novozymes Bioindustrial China A/S Danmark DKK 729.700.000 100Novozymes Biopolymer A/S Danmark DKK 710.000 100Novozymes Biopolymer Holding A/S Danmark DKK 710.000 100Novozymes Biopharma DK A/S Danmark DKK 2.500.000 100 Novozymes Biologicals Holding A/S Danmark DKK 500.000 100Novozymes Biologicals France S.A. Frankrig EUR 650.000 100Novozymes France S.A. Frankrig EUR 45.735 100Novozymes Netherlands B.V. Holland EUR 18.000 100Novozymes Hong Kong Ltd. Hong Kong HKD 10.000 100 Novozymes South Asia Pvt. Ltd. Indien INR 50.000.020 100Novozymes Italia S.r.l. Italien EUR 10.400 100Novozymes Biologicals Japan Ltd. Japan JPY 30.000.000 100Novozymes Japan Ltd. Japan JPY 300.000.000 100Novozymes (China) Biotechnology Co. Ltd. Kina CNY 859.058.400 100Novozymes (China) Investment Co. Ltd. Kina CNY 816.449.373 100Novozymes (Shenyang) Biologicals Co. Ltd. Kina CNY 31.793.578 100Qingdao Huayuan Fine Bio-Products Co. Ltd. Kina CNY 27.000.000 82Suzhou Hongda Enzyme Co. Ltd. Kina CNY 356.744.150 96Novozymes Malaysia Sdn. Bhd. Malaysia MYR 6.666.414 100Novozymes Mexico, S.A. de C.V. Mexico MXN 35.224.200 100Novozymes Mexicana, S.A. de C.V. Mexico MXN 338.100 100 Novozymes Switzerland AG Schweiz CHF 5.000.000 100Novozymes Switzerland Holding AG Schweiz CHF 3.000.000 100Novozymes Singapore Pte. Ltd. Singapore SGD 2.000.000 100Novozymes Spain S.A. Spanien EUR 360.607 100Novozymes Biopharma UK Ltd. Storbritannien GBP 22.535.113 100Novozymes UK Ltd. Storbritannien GBP 1.000.000 100Novozymes Biopharma Sweden AB Sverige SEK 28.001.000 100Novozymes South Africa (Pty) Ltd. Sydafrika ZAR 100 100Novozymes Korea Limited Sydkorea KRW 3.300.000.000 100Novozymes Enzim Dis Ticaret Limited Sirketi Tyrkiet TRY 21.000 100Novozymes Deutschland GmbH Tyskland EUR 255.646 100Novozymes Biologicals, Inc. USA USD 3.000.000 100Novozymes, Inc. USA USD 1.000 100Novozymes North America, Inc. USA USD 17.500.000 100Novozymes US, Inc. USA USD 115.387.497 100Novozymes Biopolymer US, Inc. USA USD 1 100Novozymes Biopharma US, Inc. USA USD 1 100Philom Bios Ltd. USA USD 100 100Novozymes Austria GmbH Østrig EUR 36.337 100

Joint ventures Hjemsted Aktivitet Ejerandel (%)

Grundejerforeningen Hallas Park Danmark 50Grundejerforeningen Smørmosen Danmark 50 ISO 14001-certificerede fabrikker. Herudover er alle væsentlige selskaber ISO 9001-certificerede Produktion Salg & Marketing

Forskning & Udvikling

Holdingselskaber mv.

Virksomheder i Novozymes Koncernen

86 AktieinformationNovozymes Rapporten 2007

Aktieinformation

Aktierelaterede nøgletal 2007 2006

Aktiekurs (kr.)

– høj 705,0 497,5

– lav 461,0 327,0

– ultimo 582,0 486,0

Børsværdi ultimo og omsætning (mia. kr.)

– B-aktier 31,6 26,4

Årets omsætning, alle handler 39,6 23,0

Antal aktier gennemsnit (mio. stk.)

– udvandet 63,6 64,5

Antal aktier ultimo (mio. stk.)

– udstedte 65,0 65,0

– udestående 61,8 61,8

– udvandet 63,4 63,7

Aktier uden for strategisk ejerskab (free float) 2007 2006

– alle aktier 74,5% 74,5%

– B-aktier 89,3% 89,3%

Nøgletal

Årets resultat pr. aktie, udvandet (kr.) 16,47 14,09

Pengestrømme fra driftsaktivitet pr. aktie,

udvandet (kr.) 26,94 23,78

Udbytte pr. aktie (kr.) 5,00 4,50

Udbytte som procent af aktiekurs ultimo (%) 0,9 0,9

Baggrundsinformation om Novozymes-aktienNovozymes A/S’ B-aktier er noteret på OMX Den Nordiske

Børs København og handles under forkortelsen NZYM B og

ISIN-koden DK0010272129. B-aktierne er udstedt med en

stykstørrelse på 10 kr.

Kursen på Novozymes’ B-aktie lå ved udgangen af 2007

på 582 kr., en stigning på 96 kr. eller 20% siden begyndelsen

af året.

Novozymes-aktien klarede sig 16 procentpoint bedre end

OMX C20-indekset på OMX Den Nordiske Børs København,

der steg 4% hen over året. Novozymes-aktien klarede sig

generelt bedre end eller på niveau med andre relevante

aktie indeks.

For syvende år i træk kårede Dow Jones Sustainability Index-

es i 2007 Novozymes som det børsnoterede selskab inden for

bioteknologi, der har de bedste evner til at skabe langsigtet

aktionærværdi.

Værdien af Novozymes’ B-aktier udgjorde ved årets udgang

31,6 mia. kr. Målt på omsætning var aktien den ottende

mest omsatte på OMX Den Nordiske Børs København i 2007.

I 2006 var aktien den 11. mest omsatte aktie. Den daglige

omsætning i aktien var meget varierende hen over årets

handelsdage. På en gennemsnitlig dag i løbet af året blev

der handlet godt 277.000 styk aktier.

Ved udgangen af året udgjorde aktiekapitalen 650 mio. kr.,

svarende til 65 mio. styk aktier.

Novozymes foretog i 2007 tilbagekøb af egne aktier for i alt

500 mio. kr., således at beholdningen af egne aktier ved ud-

gangen af 2007 udgjorde 4,9% af den samlede aktiekapital.

Novozymes’ B-aktie 2007 – relativ kursudvikling i forhold til relevante aktieindeks

Kurs

jan 07 mar 07 jun 07 sep 07 dec 07

859095

100105110115120125130135140145150 Dow Jones STOXX Sustainability

Dow Jones Chemicals Europe

OMXC20

Novozymes aktiekurs

Dow Jones STOXX Sustainability IndexDow Jones Chemicals EuropeNovozymes A/S BOMXC20

87AktieinformationNovozymes Rapporten 2007

Aktiekapital og stemmerettigheder

Aktiekapital Stemmer Stemmer (kr.) (%)

A-aktier 107.487.200 1.074.872.000 66,5

B-aktier 542.512.800 542.512.800 33,5

Total 650.000.000 1.617.384.800 100

A-aktiekapitalen ejes af Novo A/S, der er ejet 100% af Novo

Nordisk Fonden. Herudover ejer Novo A/S 5.826.280 styk

B-aktier, hvilket totalt set giver Novo A/S 25,5% af den

samlede kapital og 66,8% af stemmerne, hvorfor Novo-

zymes indgår i Novo Nordisk Fondens koncernregnskab.

Novo A/S har hjemsted i Gladsaxe Kommune.

Novozymes’ beholdning af egne aktier er medtaget i bereg-

ningen af antal stemmer og den procentvise stemmeandel.

Største aktionærer

Andel af Andel af total

Navn Baktiekapital aktiekapital

Novo A/S, Gladsaxe 10,7% 25,5%

Novozymes A/S, Gladsaxe 5,9% 4,9%

ATP (Arbejdsmarkedets

Tillægspension), Hillerød 6,3% 5,3%

Institutionelle fonde mv. 60,3% 50,3%

Private 16,8% 14,0%

Total 100% 100%

Det skønnes, at antallet af private aktionærer udgør

50.000-60.000.

Geografisk fordeling af aktionærer

Andel af Andel af total

Land/område Baktiekapital aktiekapital

Danmark 56% 63%

Resten af Europa 22% 18%

Nordamerika 22% 19%

Resten af verden 0% 0%

Total 100% 100%

UdbytteFor året 2007 har bestyrelsen foreslået et udbytte på 5,00 kr.

pr. aktie mod 4,50 kr. pr. aktie for 2006. Udbyttet udbetales i

danske kroner og er fratrukket 28% dansk udbytteskat.

Udenlandske aktionærers mulighed for refusion af udbyt-

teskatten afhænger af de mellem Danmark og det pågæl-

dende land indgåede dobbeltbeskatningsoverenskomster.

UdbyttedatoerBeslutning på generalforsamling 5. marts 2008

Sidste handelsdag inklusive udbytte 5. marts 2008

Første handelsdag eksklusive udbytte 6. marts 2008

Beregning af udbytte 6. marts 2008

Udbetaling 9. marts 2008

Finansiel kalender5. marts 2008 Generalforsamling

24. april 2008 Koncernregnskabsmeddelelse for første

kvartal 2008

14. august 2008 Koncernregnskabsmeddelelse for første

halvår 2008

31. oktober 2008 Koncernregnskabsmeddelelse for de

første tre kvartaler af 2008

AktionærmagasinAktionærmagasinet The Zymes udsendes to gange årligt til

alle navnenoterede aktionærer, dels i forbindelse med ind-

kaldelsen til generalforsamlingen, dels efter halvårsregnskabet.

88 AktieinformationNovozymes Rapporten 2007

Dialog og kontaktBesøg Investor på www.novozymes.com, der indeholder IR-

guidelines og information for både private og institutionelle

aktionærer, eller kontakt Investor Relations-afdelingen:

Camilla Jensen, Senior Director

Tlf.: +45 4446 0852

Mobil: +45 3077 0852

Fax: +45 4446 1002

[email protected]

Tobias Björklund, Manager (USA)

Tlf.: +1 919 494 3483

Mobil: +1 919 649 2565

Fax: +1 919 494 3450

[email protected]

Ian Christensen, Manager

Tlf.: +45 4446 0341

Mobil: +45 3077 0341

Fax: +45 4446 1002

[email protected]

RegistreringsnummerSelskabets CVR-nummer: 10 00 71 27

AktieanalytikereVed årets udgang dækkede følgende 19 selskaber

virksomheden:

› ABG Sundal Collier

› ABN AMRO Bank

› Alm. Brand Børs

› Carnegie

› Cazenove

› Cheuvreux

› Danske Equities

› Enskilda Securities

› Kaupthing Bank, FIH Capital Markets

› Gudme Raaschou Bank

› Handelsbanken Capital Markets

› J.P. Morgan Securities

› Jyske Bank

› Merrill Lynch

› SG Securities

› Standard & Poor’s

› Sydbank

› UBS

› Vontobel

89Anvendt regnskabspraksis for Novozymes A/SNovozymes Rapporten 2007

Anvendt regnskabspraksis for Novozymes A/S

der indregnes fra anskaffelsestidspunktet, og sammenlig-

ningstal korrigeres ikke.

BalanceImmaterielle anlægsaktiver

Regnskabspraksis for immaterielle anlægsaktiver følger kon-

cernens praksis, bortset fra goodwill, der afskrives over

brugstiden, dog maksimalt 20 år.

Finansielle anlægsaktiver

Kapitalandele i dattervirksomheder måles efter den indre

værdis metode, det vil sige til den forholdsvise andel af den

regnskabsmæssige indre værdi i disse virksomheder med til-

læg af goodwill.

Selskabets andel af resultat i dattervirksomheder med fradrag

af urealiserede koncerninterne fortjenester på varebeholdnin-

ger indregnes i moderselskabets resultatopgørelse. For dat-

tervirksomheder med negativ indre værdi modregnes eventu-

elle tilgodehavender hos disse datterselskaber efter en

konkret vurdering i moderselskabets andel af den negative

indre værdi. Såfremt moderselskabet har en retlig eller faktisk

forpligtelse til at dække virksomhedens underbalance, ind-

regnes en hensættelse hertil.

Nettoopskrivningen af kapitalandele i dattervirksomheder

indregnes under egenkapitalen som reserve for nettoopskriv-

ning efter den indre værdis metode i det omfang, opskrivnin-

gen overstiger modtagne udbytter fra dattervirksomhederne.

Værdipapirer

Beholdningen af aktier i Novo Nordisk A/S er fra spaltnings-

tidspunktet indregnet i balancen som Værdipapirer under

omsætningsaktiver. Aktierne i Novo Nordisk A/S benyttes til

afdækning af de aktieoptionsforpligtelser, der påhviler Novo-

zymes A/S, og er indregnet til optionskurserne.

Udbytte

Foreslået udbytte, der forventes udbetalt for regnskabsåret,

vises som en særskilt post under egenkapitalen

Årsregnskabet for Novozymes A/S er aflagt i overensstem-

melse med Årsregnskabsloven (regnskabsklasse D) samt de

af OMX Den Nordiske Børs København stillede krav til

regnskabsaflæggelse for børsnoterede selskaber. Anvendt

regnskabspraksis er uændret i forhold til sidste år.

Da Novozymes A/S’ anvendte regnskabspraksis kun adskiller

sig fra koncernens regnskabspraksis, som følger IFRS, på få

poster, er nedenfor kun anført den anvendte regnskabsprak-

sis, som adskiller sig fra koncernens. For øvrige poster henvi-

ses til koncernens anvendte regnskabspraksis.

Generelt om indregning og måling

I resultatopgørelsen indregnes indtægter i takt med, at de

indtjenes. Ligeledes indregnes værdireguleringer af finansielle

aktiver og forpligtelser, der måles til dagsværdi eller amorti-

seret kostpris. I resultatopgørelsen indregnes ligeledes alle

omkostninger, der er afholdt for at opnå årets indtjening,

herunder af- og nedskrivninger.

Aktiver indregnes i balancen, når det er sandsynligt, at frem-

tidige økonomiske fordele vil tilflyde selskabet, og aktivets

værdi kan måles pålideligt. Forpligtelser indregnes i balancen,

når de er sandsynlige og kan måles pålideligt. Ved første ind-

regning måles aktiver og forpligtelser til kostpris. Efterfølgen-

de måles aktiver og forpligtelser som beskrevet for hver en-

kelt regnskabspost nedenfor.

Ved indregning og måling tages hensyn til forudsigelige tab og

risici, der fremkommer, inden årsregnskabet aflægges, og som

be- eller afkræfter forhold, der eksisterede på balancedagen.

Virksomhedssammenslutninger

Erhvervelse af nye virksomheder behandles efter overtagel-

sesmetoden, og de enkelte virksomheders aktiver og forplig-

telser er således omvurderet til dagsværdi på tidspunktet for

erhvervelsen. Goodwill indregnes som et aktiv i balancen og

afskrives over den forventede brugstid. Goodwill fra opkøb

reguleres som følge af ændring i indregning og måling af

nettoaktiver indtil et fuldt regnskabsår efter anskaffelsestids-

punktet. Afskrivning på goodwill allokeres i årsregnskabet til

de funktioner, som den relaterer til. Nyerhvervede virksomhe-

Resultatopgørelse - Novozymes A/S

Note 2007 2006 Mio. kr. Mio. kr.

1 Nettoomsætning 4.010 3.853

2 Produktionsomkostninger 2.320 2.057 Bruttoresultat 1.690 1.796

2 Salgs- og distributionsomkostninger 530 516

2 Forsknings- og udviklingsomkostninger 810 632

2, 3 Administrationsomkostninger 403 457 Andre driftsindtægter, netto 769 758 Resultat af primær drift 716 949

7 Indtægter før skat af kapitalandele i dattervirksomheder 678 370

4 Finansielle indtægter 63 59

4 Finansielle omkostninger 106 155 Resultat før skat 1.351 1.223

Skat af årets resultat 340 309 Årets resultat 1.011 914

Forslag til resultatdisponering

Udbytte til aktionærerne 309 278

Henlæggelser til reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode 147 (15)Overført overskud 555 651

1.011 914

Foreslået udbytte pr. aktie 5,00 kr. 4,50 kr.

90 Regnskab for Novozymes A/SNovozymes Rapporten 2007

Egenkapitalopgørelse

Nettoop-

skrivning

efter den Egne

indre værdis kapital- Overført Foreslået

Aktiekapital metode andele overskud udbytte I alt Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.

Egenkapital pr. 1. januar 2007 650 647 (1.449) 3.200 279 3.327

Årets overskud 147 864 1.011

Udbytte:


Betalt udbytte vedrørende egne aktier 14 14

Foreslået udbytte, brutto (325) 325 -

Foreslået udbytte vedrørende egne aktier 16 (16) -

Egne aktier:

Køb af egne aktier (500) (500)

Salg af egne aktier 112 112 Valutakursregulering af investering i dattervirksomheder mv. (134) (134)

Værdiregulering af derivater 67 67 Øvrige reguleringer (18) (18) Egenkapital pr. 31. december 2007 650 794 (1.837) 3.670 309 3.586

Nettoop-

skrivning

efter den Egne

indre værdis kapital- Overført Foreslået

Aktiekapital metode andele overskud udbytte I alt Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.

Egenkapital pr. 1. januar 2006 696 662 (1.659) 3.797 256 3.752

Årets overskud (15) 929 914

Udbytte:


Betalt udbytte vedrørende egne aktier 23 23

Foreslået udbytte, brutto (292) 292 -

Foreslået udbytte vedrørende egne aktier 14 (14) -

Egne aktier:

Køb af egne aktier (1.107) (1.107)


Nedskrivning af aktiekapital (46) 1.206 (1.160) - Valutakursregulering af investering i dattervirksomheder mv. (175) (175)

Værdiregulering af derivater 107 107 Øvrige reguleringer (20) (20) Egenkapital pr. 31. december 2006 650 647 (1.449) 3.200 279 3.327

Vedrørende egne aktier og gennemsnitligt antal aktier henvises til koncernregnskabets note 18.

91Regnskab for Novozymes A/SNovozymes Rapporten 2007

Balance - Novozymes A/S

31. dec. 2007 31. dec. 2006Note Mio. kr. Mio. kr.

AKTIVER

Færdiggjorte it-udviklingsprojekter 47 48

Erhvervede patenter, licenser og knowhow 476 232

Goodwill 3 3 It-udviklingsprojekter under opførelse 31 33

5 Immaterielle anlægsaktiver 557 316

Grunde og bygninger 965 1.001

Produktionsanlæg og maskiner 565 579

Andre anlæg, driftsmateriel og inventar 169 196

Materielle anlægsaktiver under opførelse 482 261

6 Materielle anlægsaktiver 2.181 2.037

Kapitalandele i dattervirksomheder 2.354 2.136 Andre værdipapirer og kapitalandele 50 56

7 Finansielle anlægsaktiver 2.404 2.192

Anlægsaktiver i alt 5.142 4.545

Råvarer og hjælpematerialer 102 95

Varer under fremstilling 193 238 Fremstillede færdigvarer 431 431

Varebeholdninger 726 764

Tilgodehavender fra salg 438 404

Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder 2.084 1.244

Tilgodehavende selskabsskat 105 131

8 Andre tilgodehavender 147 119

Tilgodehavender 2.774 1.898

Værdipapirer 34 55

Likvide beholdninger 92 84

Omsætningsaktiver i alt 3.626 2.801

Aktiver i alt 8.768 7.346


Balance - Novozymes A/S 31. dec. 2007 31. dec. 2006

Note Mio. kr. Mio. kr.

PASSIVER

9 Aktiekapital 650 650

Nettoopskrivning efter den indre værdis metode 794 647

Egne aktier (1.837) (1.449)

Overført overskud 3.670 3.200 Foreslået udbytte 309 279 Egenkapital i alt 3.586 3.327

Hensættelser til udskudt skat 320 231 Andre hensatte forpligtelser 12 11 Hensatte forpligtelser i alt 332 242

10 Kreditinstitutter 1.682 1.708 Langfristede gældsforpligtelser i alt 1.682 1.708

Kreditinstitutter 625 435

Leverandører af varer og tjenesteydelser 233 219

Gæld til tilknyttede virksomheder 1.829 954 Anden gæld 481 461 Kortfristede gældsforpligtelser i alt 3.168 2.069

Gældsforpligtelser i alt 4.850 3.777 Passiver i alt 8.768 7.346

Noter vedrørende:

11 Segmentoplysninger

12 Eventualforpligtelser og verserende retssager

13 Transaktioner med nærtstående parter

14 Joint ventures

15 Pengestrømsopgørelse


Note 1 - Nettoomsætning

Note 2 - Personaleomkostninger

2007 2006 Mio. kr. Mio. kr.

Geografisk fordeling:

Danmark 131 121

Øvrige Europa, Mellemøsten og Afrika 2.599 2.428

Nordamerika 536 497

Asien og Oceanien 561 642 Latinamerika 183 165 Nettoomsætning i alt 4.010 3.853

2007 2006 Mio. kr. Mio. kr.

Lønninger 1.105 1.062

Pensioner - bidragsbaserede 104 97

Andre omkostninger til social sikring 18 17 Andre personaleomkostninger 65 43 Personaleomkostninger i alt 1.292 1.219

For oplysning vedrørende vederlag til direktion og bestyrelse se note 24 i koncernregnskabet.

Gennemsnitligt antal medarbejdere i Novozymes A/S 2.237 2.201

Note 3 - Honorar til generalforsamlingsvalgt revisor

Note 4 - Finansielle indtægter og omkostninger

2007 2006 Mio. kr. Mio. kr.

Honorar til den generalforsamlingsvalgte revisor PricewaterhouseCoopers, Hellerup:

Samlet honorar 8 8

heraf revision 4 4

2007 2006 Mio. kr. Mio. kr.

Renteindtægter vedrørende dattervirksomheder 57 29

Renteomkostninger vedrørende dattervirksomheder 42 22


Note 5 - Immaterielle anlægsaktiver

Note 6 - Materielle anlægsaktiver

Færdiggjorte it-udviklings-projekter

Erhvervede patenter,

licenser og knowhow Goodwill

It-udviklings-projekter under

udførelse I alt Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.

Kostpris pr. 1. januar 2007 265 444 4 33 746

Køb af aktiviteter - 273 - 273

Årets tilgang 9 - - 11 20

Årets afgang (31) (104) - (135)Overført (til)/fra andre poster 13 - - (13) - Kostpris pr. 31. december 2007 256 613 4 31 904

Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2007 217 212 1 430

Årets af- og nedskrivninger 23 29 52 Af- og nedskrivninger på årets afgang (31) (104) - (135) Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2007 209 137 1 347 Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2007 47 476 3 31 557

Materielle

Produktions- Andre anlæg, anlægsaktiver

Grunde og anlæg og driftsmateriel under

bygninger maskiner og inventar opførelse I alt Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr. Mio. kr.

Kostpris pr. 1. januar 2007 1.739 2.793 717 261 5.510

Årets tilgang - 61 17 300 378

Årets afgang - (21) (98) (119)Overført (til)/fra andre poster 7 56 16 (79) - Kostpris pr. 31. december 2007 1.746 2.889 652 482 5.769

Af- og nedskrivninger pr. 1. januar 2007 738 2.214 521 3.473

Årets af- og nedskrivninger 43 130 57 230 Af- og nedskrivninger på årets afgang (20) (95) (115) Af- og nedskrivninger pr. 31. december 2007 781 2.324 483 3.588 Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2007 965 565 169 482 2.181

Samlet ejendomsværdi til seneste offentlige vurdering udgør 1.106 mio. kr.


Note 7 - Finansielle anlægsaktiver Kapitalandele i

datter-virksomheder

Andre vær-dipapirer og kapitalandele I alt


Kostpris pr. 1. januar 2007 1.674 56 1.730

Årets tilgang 219 3 222 Årets afgang (51) (9) (60) Kostpris pr. 31. december 2007 1.842 50 1.892

Værdiregulering pr. 1. januar 2007 462 462

Resultat før skat 678 678

Skat af årets resultat (198) (198)

Modtaget udbytte (333) (333)

Valutakursregulering (134) (134)Øvrige reguleringer 37 37 Værdiregulering pr. 31. december 2007 512 512 Regnskabsmæssig værdi pr. 31. december 2007 2.354 50 2.404

Kapitalandele i dattervirksomheder er angivet i oversigten over koncernselskaber i koncernregnskabet.


Note 8 - Andre tilgodehavender

Note 9 - Aktiekapital

Note 10 - Kreditinstitutter

Note 11 - Segmentoplysninger

Note 12 - Eventualforpligtelser og verserende sager

2007 2006 Mio. kr. Mio. kr.

Offentlige myndigheder - 8

Forudbetalte omkostninger 19 23

Derivater 80 44 Andre tilgodehavender 48 44 Andre tilgodehavender pr. 31. december 147 119

For oplysning om egne aktier samt aktiekapital henvises til koncernregnskabets note 18.

2007 2006 Mio. kr. Mio. kr.

Langfristet gæld til kreditinstitutter, der forfalder efter 5 år, udgør 557 557

For oplysning om segmenter henvises til koncernregnskabets note 1.

2007 2006 Mio. kr. Mio. kr. Eventualforpligtelser

Leje- og leasingforpligtelser til betaling inden for følgende perioder fra balancedagen:

Inden 1 år 17 19




Mellem 4 og 5 år 7 9 Efter 5 år 15 22 Eventualforpligtelser pr. 31. december 71 85

Ovenstående leje- og leasingforpligtelser vedrører uopsigelige operationelle aftaler.

I Novozymes A/S er der i resultatopgørelsen indregnet følgende vedrørende operationel leasing og leje 44 38

Note 13 - Transaktioner med nærtstående parter For oplysning om transaktioner med nærtstående parter henvises til koncernregnskabets note 29.

Note 14 - Joint ventures For oplysning om joint ventures henvises til koncernregnskabets note 28.

Note 15 - Pengestrømsopgørelse For oplysning om pengestrømme henvises til koncernregnskabet.

2007 2006

Mio. kr. Mio. kr.

Øvrige eventualforpligtelser

Kontraktlige forpligtelser vedrørende investeringer i anlægsaktiver mv. over for tredjemand 63 51

Andre garantier og forpligtelser over for tredjemand 41 96

Andre garantier og forpligtelser over for tilknyttede virksomheder 590 157

Verserende rets- og voldgiftssagerFor oplysning om verserende sager henvises til koncernregnskabets note 27.

Hæftelse for gæld og forpligtelser i Novo Nordisk A/SFor oplysning om hæftelse for gæld og forpligtelser i Novo Nordisk A/S henvises til koncernregnskabets note 27.


98 OrdlisteNovozymes Rapporten 2007

Enzymer Proteiner, der findes naturligt i alle levende orga-

nismer. Enzymer har katalytiske egenskaber, hvilket betyder,

at de hjælper med at omdanne et stof til et andet.

Frie pengestrømme Pengestrømme fra drift og investerings-

aktivitet.

Overskudsgrad Resultat af primær drift i procent af netto-

omsætningen.

Proteiner Molekyler, som findes i alle levende organismer,

og som er essen tielle for alle livsprocesser. Enzymer er også

proteiner.

Rekombinante ingredienser Den biofarmaceutiske industri

producerer en del lægemidler baseret på proteiner, der i

mange tilfælde kun fås fra organer eller blod fra dyr eller

mennesker. Dermed er der risiko for at overføre smitte fra

dyr til menneske eller fra menneske til menneske. Novozymes

fremstiller disse ingredienser ved hjælp af genteknologi, også

kaldet rekombinante ingredienser. Rekombinante ingredien-

ser overfører ikke sygdomme og giver desuden en mere ens-

artet kvalitet.

Rekombinant betyder sammensat af mindre enheder, der

stammer fra forskellige kilder, og som ikke på naturlig måde

indgår i samme molekyle eller kromosom.

Rentebærende gæld, netto Markedsværdien af rente-

bærende gæld (finansielle forpligtelser og andre langfristede

forpligtelser) fratrukket markedsværdien af likvide beholdnin-

ger og andre let realiserbare rentebærende omsætnings-

aktiver.

Resultat pr. aktie i kr. (udvandet) Årets resultat divideret

med summen af det vejede gennemsnitlige antal udestående

aktier (ud vandet).

Udvandet Gennemsnitligt antal udestående aktier, inklusive

aktie optioner “in-the-money”.

WACC Vejet gennemsnitlig kapitalomkostning.

Afkast af investeret kapital (ROIC) Resultat af primær

drift efter skat i procent af den gennemsnitlige investerede

kapital. Resultat af primær drift er korrigeret for

nettovalutakurstab/-gevinst.

Arbejdsulykker og arbejdsbetingede lidelser Beregning

af frekvensen af arbejdsulykker og arbejdsbetingede lidelser:

antal arbejdsulykker × 1.000.000

antal medarbejdere × 1.600

og

antal arbejdsbetingede lidelser × 1.000.000

antal medarbejdere × 1.600

Bioethanol Brændstof, som er fremstillet af forgærbare suk-

kerarter fra enten korn, majs eller andre kerner (første gene-

ration) eller fra celluloseholdig biomasse som halmstrå, majs-

stængler og andre planterester (anden generation).

Biopolymerer Relativt store sammensatte kæder (= polymerer)

af molekyler, som findes i alt levende (= bio: mennesker, dyr

og planter), for eksempel i form af proteiner eller kulhydrater.

Corporate governance System, der anvendes til at lede

og kontrollere en virksomhed. Grundlæggende handler

corporate governance om interne processer og om, hvilke

overordnede principper selskabers ledelse bør efterleve,

og hvorledes selskabers ledelsesstrukturer og -opgaver

mest hensigtsmæssigt tilrettelægges og gennemføres.

Dow Jones Sustainability Indexes Globale indeks, som

analyserer og rangordner virksomheders præstation ud fra

forretningsmæssige kriterier og bæredygtighedskriterier.

De giver porteføljemanagere sammenligningsgrundlag for

forvaltning af sustainability-porteføljer.

EBITDA Resultat af primær drift før af- og nedskrivninger.

Egenkapitalandel (selvfinansiering) Egenkapital i alt

ultimo i procent af samlede passiver ultimo.

Egenkapitalens forrentning Resultat i procent af den

gennemsnit lige egenkapital.

Ordliste

Udsagn om fremtidenNovozymes Rapporten 2007 indeholder udsagn om fremtiden, herunder Novozymes’ finansielle forventninger til 2008, der i

deres natur er forbundet med risici og usikkerhedsfaktorer. Dette kan medføre væsentlige afvigelser i forhold til det forventede.

Usikkerhedsfaktorerne udgøres blandt andet af uforudsete bevægelser på de internationale aktie-, rente- og valutamarkeder,

markedsdrevne prisnedsættelser på Novozymes’ produkter samt lancering af konkurrerende produkter inden for Novozymes’

kerneforretninger.

Kontaktpersoner – redaktionMiljø og bioetik: Claus Frier, Sustainability Development, [email protected], tlf.: +45 4446 4587

Social ansvarlighed og forretningsintegritet: Mette Gyde Møller, Sustainability Development,

[email protected], tlf.: +45 4446 0434

Bestyrelse og aktionærer: Ian Christensen, Investor Relations, [email protected], tlf.: +45 4446 0341

Regnskab og data: Jens Breitenstein, Finance, [email protected], tlf.: +45 4446 1087

Redaktør: Johan Melchior, Corporate Communications, [email protected], tlf.: +45 4446 0690

Redaktion: Novozymes Corporate Communications

Tekst: Novozymes Corporate Communications

Foto: Åsa Tällgård, Portfolio-CPH, Jan Sommer og Piotr & Co.

Design: Bysted A/S

Oversættelse og korrektur: Eye for Image

Tryk: Quickly Tryk A/S

No

vozy

mes

A/S

200

8-01

511-

01

Documents

Novozymes Rapporten 2007 · 14% i lokal valuta og i indtjeningen på 5%, og dermed er vi godt på vej mod at nå vores ambition om en omsætning Klima og bæredygtig udvikling kom