NORET, MORA

PROJEKTRED

FASTIGHETSÄGAREINVESTERARE

DEVELOPERRICO ESTATE

DEVELOPMENT

ARKITEKT TOTALENTREPRENÖRFASTEC

HUR RED ARBETAR

RED är en renodlad developer, vars styrka ligger i att i ett mycket tidigt skede skapa mervärde i sina

projekt genom sin närhet till marknadsaktörerna.

FÖRETAGSPRESENTATION

RICO ESTATE DEVELOPMENT AB

Rico Estate Development AB (RED) är ett privatägt

fastighetsutvecklingsbolag (Developer) med inriktning på

kommersiella fastigheter. RED har genom sina medarbetare lång

erfarenhet av att arbeta med utveckling av externa handelsplatser

och har arbetat med ett stort antal handelsplatser i hela Sverige.

RED startade upp sin verksamhet under rådande finanskris hösten

2008 och har sedan sin start hyrt ut närmare 100 000 kvm retail,

varav 17 000 kvm utgjorde ytor i RED:s utvecklingsportfölj. RED har

i tre olika etapper erbjudit Elgiganten, Granngården, MediaMarkt,

Stadium Outlet, Hööks, Jula, EM & Sova nya butikslägen på

Storhedens handelsplats i Luleå.

RED:s filosofi är att utgöra den kreativa länken i

förädlingsprocessen av fastigheter, med visionen att kontinuerligt

skapa mervärden åt fastigheten och fastighetsägaren. RED arbetar

med såväl egeninitierade projekt som rena konsultationsuppdrag.

RED:s ambition är att genom förädlingsprocessen säkerställa en

långsiktighet i varje enskilt projekt. RED arbetar nära den slutliga

tagaren av varje enskilt projekt och är aktiva i processen för att

säkerställa en kvalitativ förvaltning.

RED arbetar med ett exceptionellt brett nätverk inom Retail både

nationellt och internationellt. RED har nära samarbete med såväl

institutionella som privata investerare vilket borgar för den

finansiella genomförbarheten i såväl stora som mindre projekt.

RED erbjuder kommuner och hyresgäster en sluten cykel och

utvecklar fastigheten med ett kommersiellt attraktivt koncept samt

levererar en färdig produkt. Parallellt säkrar RED i ett tidigt skede

upp en investerare som har för avsikt att långsiktigt äga, utveckla

vidare, samt förvalta fastigheterna.

I korthet kan RED:s upplägg beskrivas med att RED:

• säkrar upp starka hyresgäster på långa åtaganden om minimum 10 år,

• handlar upp en entreprenör och säkrar därmed produkten för sina hyresgäster,

• i ett tidigt skede säkrar upp en slutlig tagare till portföljen som har ett långsiktigt

ägarintresse och som önskar förvalta handelsobjekt, samt

• skapar en säker finansieringsmodell som i regel är bankoberoende vilket med dagens

marknad kan vara avgörande för att nå framgång med ett projekt.

RED:s ambition är att, i kontrast till många andra exploatörer, i ett mycket tidigt skede kunna

konkretisera för kommunen vem den långsiktiga ägaren är.

I praktiken genomför RED projektet genom ett partnerskap som kan beskrivas enligt ovanstående

schema. Ambitionen är att på detta sätt fånga in samtliga värden i projektet som borgar för ett

långsiktigt lyckat projekt.

BAKGRUND

Vid infarten till Mora erbjuds en utmärkt handelsetablering.

Området ligger i förlängning till ett existerande handelsområde och

strax intill passerar RV 70, som förbinder Mora med Rättvik och

Borlänge. Mora besöks av tusentals turister varje år. Den attraktiva

placeringen och det breda utbudet inbjuder till såväl impulsiva som

planerade besök. Totalt planerar RED att utveckla ca 15 000

kvadratmeter handel i två olika etapper och detaljplanen för

området tillåter både sällanköps- och livsmedelshandel.

Det nya handelsområdet utformas så att optimal exponering och

logistik uppnås. Området består av två delar. RED:s etablering och

Biltema som har uppfört en butik på andra sidan av lokalgatan.

RED:s placering är således optimerad till områdets interna

kommunikationsvägar för både fordonstrafik, cyklister och gående

samt för exponering mot RV 70.

PROJEKTET

• På Moras bästa handelsläge, på området Noret, utvecklas en

helt ny handelsplats.

• Noret är placerat vid huvudinfarten till Mora där ca 17 000

fordon passerar varje dygn. Området har goda

kommunikationsmöjligheter och är inte bara lättillgängligt från

Centrum utan också från hela närregionen.

• Avståndet mellan Mora stadskärna och Noret är ca 3 km. ICA

Maxis öppning ute på Mora-Noret stärkte området ytterligare.

• Totalt planerar RED att utveckla ca 15 000 kvm BTA bredvid

Biltemas nyöppnade butik på området.

GESTALTNING

Butikerna utformas i ljusa material och byggnaderna får ett varierat uttryck med hjälp av

skiftande takhöjd samt stora partier av glas, aluminium och trä. De ljusa fasaderna skapar en

neutral fondvägg bakom den livliga kundparkeringen så att det säkras optimal exponering till alla

entréer och så att området blir lätt att överskåda för kunderna.

Varutransporter och kundtrafik är väl separerade från varandra och området utformas i övrigt

enligt kommunens gestaltningsprogram.

Ambitionen är att skapa ett levande handelsområde med en tydlig identitet, där god översikt och

exponering är lika viktig som det arkitektoniska helhetsintrycket.

OMRÅDESFAKTA MORA KOMMUN 2011

Antal invånare i Mora kommun: 20

107

Försäljningsunderlag i Mora kommun (Mkr): 1 504

Omsättning dagligvaror i Mora kommun (Mkr): 766

Omsättning sällanköp i Mora kommun (Mkr): 738

Handelsindex för Mora kommun (dagligvaror): 123

Handelsindex för Mora kommun (sällanköp): 124

ORIENTERING

Moraregionen är en medelstor region med ca 34 600 invånare. Mora ligger på ett näs mellan

sjöarna Siljan och Orsasjön. Moras upptaggningsområde innefattar också de kommuner som

gränsar till Mora, d.v.s. Leksand, Malung, Orsa, Rättvik, Vansbro och Älvdalen och uppgår till ca

80 000 personer.

I Mora finns idag ca 1 800 aktiva företag inom en mängd olika branscher. Näringslivet i Mora

präglas av tillverkande industri, turism och handel. Natur och kultur har skapat underlag för en

omfattande turism som omsätter miljardbelopp. Den ger i sin tur underlag för en handel som

ligger långt högre än riksgenomsnittet. I Mora finns en stark företagstradition och det finns starka

nätverk och företag inom många olika branscher, vilket minskar sårbarheten.

Mora hade Dalarnas bästa företagsklimat 2010 enligt en studie från Svenskt Näringsliv.

Sysselsättningen har under 2 000-talet utvecklats bättre i Moraregionen och kommunen, än i

landet som helhet.

Flygfoto över området

ATTRAKTIV PLACERING I MORA

• Lättillgängligt från större infartsväg till Mora

• Mycket god exponering mot RV 70

• Placering nära Mora centrum och

bostadsområden

• Lättillgängligt för kundtrafik och

varutransport

TRAFIK

RV 70

Normal: 8 000 fordon/dygn

Högsäsong: 17 000 fordon/dygn

ETABLERADE AKTÖRER

DISPONERING

BUTIKSAREALER

Butik A: 2 000 m²

Butik B: 1 350 m²

Butik C: 1 250 m²

Butik D: 3 000 m²

Totalt Etapp 1: 7 600 m²

Butik E: 1 400 m²

Butik F: 1 500 m²

Butik G: 1 200 m²

Butik H: 3 250 m²

Totalt Etapp 2: 7 350 m²

PARKERING

Totalt etapp 1: ca 290 pl.

• Detaljplan klar

• Byggstart Q1, 2013

• Öppning Q1, 2014

LOGISTIK LÄTTILLGÄNGLIGHET

Idén bygger på att skapa ett lättöverskådligt handelsområde, inte

minst för att det ska vara smidigt att leverera varor till butikerna,

men också för att handelsplatsen ska upplevas som lättillgänglig för

besökarna.

För att underlätta trafikflödet kommer det att finnas separata

infarter för kundtrafik och varuleveranser. Varje butikslokal har en

egen lastkaj/platta dit varor kan levereras snabbt och enkelt. På så

sätt kan varuflödet ske ostört och oberoende av omkringliggande

hyresgäster.

Handelsplatsen ska givetvis även vara lättillgänglig för besökande

kunder. Det ska vara lätt för kunderna att navigera inom området.

Från den gemensamma kundparkeringen ska alla entréer vara väl

exponerade.

Grundtanken är att kunderna ska kunna parkera bilen på en och

samma parkeringsplats och sedan röra sig obekymrat mellan

butikerna i området. Moras nya handelsplats ska vara Morabornas

förstahandsval när det gäller impulsiva såväl som planerade besök.

LOGISTIK

A: Kundinfart

B: Varuleveranser

FASADER

BYGGNADSPRINCIP

Planlösning

Planlösningen anpassas efter hyresgästens behov. Utgångspunkten är att skapa generella

inredningsvänliga planlösningar för att göra det lätt för hyresgästen att inreda sin butik i

linje med det egna butikskonceptet. Vid behov finns det även möjlighet till extra entresol.

Entréparti

Entrépartierna utformas i samarbete med hyresgästen. Även här finns möjlighet för

hyresgästen att sätta sin prägel på butiken. Skyltning ingår i entrépartiet och som den del

av fasaden för att tydligt signalera de olika butikerna.

Green Building

EU har som mål att minska energianvändningen och därmed koldioxidutsläppen, och har

därför lanserat Green Building. Enligt Green Building-kriterierna ska nya byggnaders

energianvändning ligga minst 25 procent under ställda krav på energianvändning.

PLANPRINCIP

1 Lager

2 Personal

3 Butik

4 Entré

5 Varumottagning

6 Entresol

PRINCIPSEKTION

4 Entré

5 Varumottagning

Kontakt

Ronald Rico Per EdstamCEOProperty Development Manager+46 708 99 10 10 +46 708 99 10 15rico@ricoestate.seedstam@ricoestate.se

www.ricoestatedevelopment.se