Trygghetsfonden TSL2018AFA Försäkring

En arbetsmarknad i förändring

Drivkrafter…

• Global ekonomi

• Företag ingår i värdekedjor

• Ny teknik

– Digitalisering/Automatisering

• Bred tillgång till teknik & kompetens

Strukturomvandlingen ökar behovet av att kontinuerligt kunna ställa om på både individ-, företags- & samhällsnivå

En arbetsmarknad i förändring

SCANIA 1982 SCANIA 2016

Alla branscher påverkas

Alla branscher påverkas

Alla branscher påverkas

Alla branscher påverkas

• Inom LO:s avtals-/branschområden sker fortsatt stora förändringar

•Mer – inte mindre omställning och omställningsförmåga är avgörande

Kompetensförsörjning en strategisk fråga för tillväxt

Arbetskraftsbrist

Prof. Ola Bergström, Handelshögskolan Göteborg, Olas egna bearbetningar från Konjunkturinstitutet

Vilka insatser anser du är viktigast för att öka anställningsbarheten hos en deltagare från TSL?

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

Fack

Företag

Undersökning genomförd av TSL 2015

Kompetens vid omställning

Källa TSL

Trygghetsfonden TSL:s verksamhet

Omställningsavtalets idé

• Hjälpa uppsagda personer att snabbt hitta ett nytt jobb, starta eget eller längre studier

• Ge företag och fack lokalt ett verktyg för att konstruktivt kunna jobba med omställning

• Underlätta för den pågående strukturomvandlingen som är viktig för konkurrenskraften

Trygghetsfonden TSL

• Startade 2004

• Svenskt Näringsliv/LO:s avtalsområde

• 45 anställda på 7 kontor

• 100 000 företag

• 900 000 anställda

• Omställer ca 15 000 pers/år

Villkor för att omfattas

Det uppsägande företaget måste ha varit anslutet till försäkringen i minst tre månader.

• Tillsvidareanställd (vid uppsägningstillfället)

• Uppsagd på grund av arbetsbrist enligt LAS

• Arbetat minst 12 månader sammanhängande

• Avtalad arbetstid på minst 16 timmar per vecka

• Äldst 64 år och 11 månader när ansökan görs

Bakgrund till ny verksamhetsmodell

• Styrelsen lät göra en genomlysning av TSL år 2015

• TSL konstaterades fungera väl med goda resultat

• Samtidigt behov av att frigöra mer medel för:

– Utbildningsinsatser

– Validering

• Medel skulle frigöras inom befintliga ramar

• Betalningsmodell som inte belastar företagen

Omställningsprocessen i 6 steg

1. Ansök om omställningsstöd

2. TSL kontaktar företag & fack

3. TSL träffar uppsagda

4. Omställningsföretag coachar

5. Leverantören fakturera TSL direkt

Arbetsgivaren behöver inte ligga ute med pengar

OMSTÄLLNINGS-LEVERANTÖR

6. TSL återkopplar resultat

Mål och statistik för nya verksamhetsmodellen

Mål 2018

• Minst 80% av deltagarna ska ha fått ett nytt arbete eller startat egen verksamhet

• TSL ska sträva efter att det nya arbetet ska ha samma eller högre kvalifikationsnivå som det tidigare

• Bibehålla lägst 80 % nöjdhet för deltagare och fack samt öka nöjdheten för företagen.

Högkonjunktur ger lågt inflöde

0

20000

40000

60000

80000

100000

120000

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Antalet personer berörda av varsel i TSL:s branscher Antal beviljade deltagare TSL

(Källa: Trygghetsfonden TSL, Arbetsförmedlingen)

Antalet personer som beviljats omställningsstöd genom TSL, 2006, 2007 & 2017.

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

juni juli aug sept okt nov dec Jan 1-16 feb mars apr maj

juni 2006 - maj 2007 juni 2007 - maj 2008 juni 2017 - jan 2018

Nöjdhet TSL:s deltagare

65,0%

70,0%

75,0%

80,0%

85,0%

90,0%

jan-17 feb mar apr maj jun jul aug sep okt nov/dec

Gamla TSL Nya TSL

Väcker uppmärksamhet utomlands

France 2, 17-10-04

Tack!