INTEGRANTES:RUDY SEGOVIA SUAREZLIUNELY SOPLA CHECANARTURO TAMAYO MARTINEZRICHARD QUIONEZ GUTIERREZCYNTHIA TELLO LUNAKORMAN SANTIAGO AQUIO

DESCRIPCION DEL NEGOCIOSomos una empresa dedicada a la fabricacin y venta de prendas de vestir en general, la cual ofrecemos al pblico mediante un catlogo virtual.

VISIONSer una empresa reconocida en la industria textil tanto en la fabricacin como en la comercializacin de prendas de vestir para el mercado local ofreciendo calidad y servicio personalizado en un plazo de 5 aos.

ANALISIS DE MERCADO-Hemos realizado este anlisis mediante una encuesta y llegamos a la conclusin que de 71 personas encuestadas; el 60% no realizara la compra por internet, por lo cual nuestro pblico objetivo se reduce al 40%.- Considerando el incremento del sector manufactura en 1.7 %, el semestre pasado nos proporciona una visin clara del mercado para invertir.- El sector textil genero 6 mil 600 millones de soles (US$ 2.354,6 millones) de valor agregado y ha contribuido en los ltimos aos con el 10% al PBI en el 2013.-Los comerciantes estn colocando sus productos en otros pases de Latinoamrica. En 10% aumentarn las ventas en el emporio comercial de Gamarra, debido a una mayor demanda de confecciones en el pas y el mercado internacional.El ao pasado Gamarra facturo aproximadamente 1,500 millones de dlares y para este ao se espera un crecimiento de 10% en las ventas los comerciantes de Gamarra est colocando con xito productos en pases de Amrica Latina como Ecuador, Chile, Cuba, Costa Rica y Brasil. Las 11 empresas indias del sector textil que participaron en Lima en la primera Exhibicin y Rueda de Negocios de la Industria Textil de la India (Intexpo Per 2014) entablaron contactos que permitiran cerrar negocios por US$ 1850,000 con sus similares peruanos, inform el Consejo para la Promocin de Exportaciones de Textiles Sintticos y Rayn de la India (SRTEPC).

ESTIMACION DE MERCADO POTENCIALEn el ltimo estudio de IPSOS APOYO al sector joven se puede evidenciar sus gustos y preferencias al momento de comprar, adems de los medios de pago.

Tambin se puede presenciar la tecnologa que maneja y que tan bancarizada est el sector.

Tambin se realiz un estudio a la ama de casa peruana:

Estos dos estudios dan a entender las tendencias de compra de dos tipos de pblico fundamental:Amas de casa y sector joven Tambin por la expansin de las Redes sociales se puede prever la compra y venta de productos por internet pero mayormente son de forma individual no como un proyecto de negocio dndole a si una denotacin no medible que nos permite apuntar para darnos un nombre como lo son AMAZON o ITUNES en sus sectores respectivos compra de libros y compra de msica por internet.

PLAN ESTRATEGICO

Fortalezas:

Innovacin constante Mquinas multifuncionales Local propio Conocimiento del negocio Diseos propiosDebilidades:

Capital limitado Mano de obra insuficiente Falta de transporte propio Marca nueva

Oportunidades:

Sector en crecimiento Consumidor prefiere Marca Nacional Importacin de Maquinaria a menor precio por apertura arancelaria. Aumento en la bancarizacin de los consumidores.

Amenazas

Competencias en rubro. Mayor importacin de productos chinos Incremento de estafas por internet. Aumento de precio de la materia prima. Fenmeno del nio.

Factor FO:

Debido al crecimiento del sector y lo innovador de nuestro producto denotara una diferenciacin constante dndole un nombre a nuestra marca y aumentando nuestras ventas.

Al tener una tecnologa de punta y siendo multifuncional aprovecharemos al mximo la apertura arancelaria, poder comprar a menor precio y tener mayores opciones de compra adems de facilidades de pago.

Como manejamos diseos propios se explotara al mximo la marca Per para identificar a nuestros clientes y darles un sentimiento nacional por ser productos netamente peruanos desde la materia prima hasta los diseos.

Factor FA:

Al tener conocimiento del negocio a diferencia de los productos que ingresan del exterior sabremos identificar las temporadas exactas en cuanto a clima y demanda de ropa.

Al tener maquinarias multifuncionales se puede reducir costos en tiempo y en procesos permitindonos usar materia prima sustituta para contrarrestar el aumento de los insumos de cada producto.

Factor DO:

Al ser una marca nueva que no tiene mucha publicidad ni prestigio podemos explotar el alza de los consumidores al preferir la Marca PERU.Por tener mano de obra insuficiente se debe importar maquinaria que sea de tecnologa de punta reduciendo la cantidad de trabajadores requeridos para el rubro.Factor DA:Al manejar un capital limitado y aumentar los competidores directores debemos buscar fuentes de capital como sera mayor accionariado o Apalancamiento financiero para contrarrestar dicho problema.Al no tener un medio de transporte propio adems que nos afecte un alza en la materia prima se tendra que subir los precios, pero una medida de control seria tercerizar los envos buscando convenios y ofreciendo el mismo tiempo de servicio

PLAN DE MARKETINGEl presente plan de marketing nos muestra en forma estructurada los objetivos comerciales a conseguir en un periodo de 3 a 5 aos, determinando y detallando las estrategias y acciones que se van llevar a cabo para alcanzarlos en el plazo previsto. Estrategia del ProductoNuestra empresa Fashion Fair se encarga de la confeccin y venta de prendas de vestir para damas y caballeros, con un diseo propio de nuestros especialistas en moda y elegancia,ms aun brindando un servicio adicional de tomar las medidas de nuestros clientes a domicilio, brindando un servicio personalizado para la confeccin de la prenda.Los modelos y diseos de nuestras prendas de vestir las pueden observar en el catlogo virtual que se encuentra en nuestra pgina web, la cual est diseada para el fcil acceso del pblico en general.Nuestro servicio brinda al cliente las siguientes facilidades: Ahorro de tiempo: Las personas gastan tiempo comprando ropa de 2 a 3 horas aproximadamente, por los siguientes motivos:

Dirigindose al centro comercial (En especial es el ms cercano a nuestro domicilio, pero aun as, el congestionamiento que existe cerca a los centros comerciales es intenso) Eligiendo la tienda dentro del centro comercial (Este punto depende mucho si vamos a comprar algo especfico o vamos a recorrer todas las tiendas aunque no vendan el producto) Buscando un modelo de la prenda (Este punto depende mucho de la personalidad del comprador y probablemente nos demore mucho tiempo) Buscando la talla del modelo que eligi (En especial en este punto podemos demorar mucho ms de lo que pensamos, ya que si no encontramos nuestra talla, volvemos a buscar otro modelo que, o parecido u otro que nos guste) Pagar en el cajero (Si es un fin de semana o feriado puede tomarnos bastante tiempo)

Seguridad: Al salir y llegar a casa estamos expuestos a los amigos de lo ajeno, es ms, estando en el transporte pblico o en el propio centro comercial no nos salvamos de los delincuentes que en cualquier momento podemos ser los desafortunados, o en el peor de los casos pueden atentar contra nuestra integridad fsica.

Garanta: Cuando compramos en los centros comerciales por lo general elegimos la prenda que ms se nos acerca a nuestra medida, llegando, en el peor de los casos a llevar nuestras prendas al sastre para un cambio de talla.

Lima, una ciudad en donde el parque automotriz est en aumento, y la informalidad del servicio de transporte y la delincuencia esta en todos los distritos, no nos permite sentirnos seguros en la calle. Nuestra empresa permite comprar a travs de una pgina web, pero si lo que te preocupa es si te quedar lo que compras, no te preocupes, nuestra empresa consta con altos tcnicos en confeccin y moda que irn a tu domicilio, con la confianza que nos caracteriza, te tomarn tus medidas, y confeccionarn tu prenda a la medida requerida, Entregndote una prenda con la medida exacta, dando la alternativa de no pagar sino estas conforme.TIPSResponder a las siguientes preguntas nos puede ayudar a definir claramente el producto:1. Cul es el producto o servicio que ofrecemos?2. Cul es su principal atributo o ventaja?3. Cuntas variedades del producto vamos a ofrecer?4. Cules son las caractersticas del servicio postventa o garantas principales de los productos que ofrecemos?Diferentes sistemas nos ayudarn a desarrollar y rastrear los beneficios del producto que vamos a vender: Pedir a los clientes sugerencias para mejorar el producto. Prestar atencin a las quejas de los consumidores. Estar atentos a lo que dice el consumidor sobre nuestro producto. Vigilar a la competencia.

Estrategia del Precio

Luego de delimitar el precio unitario de cada producto que ofreceremos adems del costo de mano de obra, costo de envi y costo por diseo o aplicaciones lo cual nos diferencia de nuestra competencia se lleg a los siguientes precios:

El costo de la tela se coordin con las importadoras ms grandes a continuacin:UNIVERSAL TEXTIL

TEJIDOS SAN JACINTO:

LAFAYETTE:

BARRINGTON:

Estrategia de PromocinEl medio que usaremos para la promocin de nuestra marca se dar mayormente por pgina web y uso de redes sociales, tambin mediante medios publicitarios como peridicos y correo directo.

Estrategia de Plaza (Distribucin)La Distribucin ser mediante un canal directo, nosotros como fabricantes contactaremos al cliente, no habr la intervencin de intermediarios, ya que somos una empresa que recin est empezando decidimos manejar de esta manera la forma de distribucin.