96
znaczenie prawa w administracji Nauka administracji dr Patrycja J. Suwaj (wykład przygotowany w oparciu o dział redagowany przez prof. D. R. Kijowskiego z podręcznika Nauka administracji pod red. B. Kudrykiej, B. G. Petersa i P.J. Suwaj) © Patrycja Joanna Suwaj

Nauka administracji- prawo a adm; polityka publiczna · związanie’administracji’prawem’ Realizując’różnorodne’zadaniaadministracjajest związanaprawem:’mocniej’bądźsłabiej’M’w’

  • Upload
    vunhan

  • View
    214

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

znaczenie  prawa  w  administracji  

Nauka  administracji  dr  Patrycja  J.  Suwaj  

(wykład  przygotowany  w  oparciu  o  dział  redagowany  przez  prof.  D.  R.  Kijowskiego  z  podręcznika  Nauka  administracji  pod  red.  B.  

Kudrykiej,  B.  G.  Petersa  i  P.J.  Suwaj)  

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

związanie  administracji  prawem  

Realizując  różnorodne  zadania  administracja  jest  związana  prawem:  mocniej  bądź  słabiej  -­‐  w  zależności  od  obszaru  działania  administracji    i  kategorii  działań.  Administracja  działa  więc  na  podstawie  przepisów  prawa  i  zasad  prawa.  

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

związanie  administracji  prawem  

 Wymóg  działania  „na  podstawie”  obowiązującego  prawa  nie  zawsze  i  nie  wszędzie  oznacza  to  samo.  Zależy  to  od  tego,  w  jakim  systemie  politycznym,  ustrojowym  i  prawnym  dana  administracja  funkcjonuje  i  w  jakim  stopniu  korzystać  musi  z  narzędzi  wykraczających  poza  te,  które  stoją  do  dyspozycji  każdej  jednostki.    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

związanie  administracji  prawem  

W  systemie  właściwym  państwom  kontynentu  europejskiego  zwrot  ten  rozumiany  jest  ściśle  (Austria,  Niemcy,  Polska,  państwa  skandynawskie),    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

związanie  administracji  prawem  

w  państwach  realizujących  swe  zadania  w  oparciu  o  ustawodawstwo  ramowe  (Belgia,  Francja,  Hiszpania,  Holandia)  administracji  pozostawiono  szersze  ramy  w  kształtowaniu  podstaw  swej  działalności,  zaś  

 w  państwa  systemu  prawnego  common  law  –  ustawowa  podstawa  do  działania  wymagana  jest  wyłącznie  wówczas,  gdy  realizacja  zadania  wymaga  podjęcia  przez  administrację  działania  wykraczającego  „ponad  jej  siły”  (ultra  vires)  wyznaczone  prawem  powszechnym.      

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

prawne  formy  działania  

•  w  ramach  działania  administracji  wyróżnia  się  jej  prawne  formy,  które  są  efektem  podjęcia  czynności  przez  organy  administracji  publicznej.    

•  Nie  wszystkie  działania  administracji  wywołują  skutki  prawne,  jednak  uregulowanie  zasad  lub  trybu  podejmowania  działań  w  przepisach  prawa  czyni  je  prawnymi,  a  nie  tylko  faktycznymi  formami  działania  administracji  publicznej.    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

prawne  formy  działania  

•  Z  kolei  pod  pojęciem  metod  działania  administracji  rozumie  się  sposoby  osiągania  celów  przez  administrację.  Do  najważniejszych  metod  pracy  administracji  zaliczą  się  metody:  przekonywania,  przymusu,  cywilistyczną,  oddziaływania  ekonomicznego.  

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

prawne  formy  działania  

•  Administracja  publiczna  realizując  zadania  jest  skrępowana  wyznaczonymi  prawem  formami.  Wybór  formy  działania  czasami  może  zależeć  od  samej  administracji.  Owe  formy  mogą  się  uzupełniać  i  konkurować  ze  sobą.  Dodać  też  należy,  że  nie  w  każdym  systemie  prawnym  dominuje  sztywne  regulowanie  tych  form.  Na  przykład  we  Francji  czy  Anglii  w  pewnych  zakresach  działania  od  wieków  istniał  wybór  między  kontraktem  a  aktem  administracyjnym.    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

prawne  formy  działania  

•  W  polskiej  regulacji  wielu  przypadkach  administracja  nie  może  mieć  swobody  w  wyborze  prawnej  formy  działania,  co  wynika  z  istoty  regulacji  prawnej,  ustanowionej  przez  państwo.  Złożenie  przez  obywatela  wniosku  o  rejestrację  samochodu  czy  też  naruszenie  sankcjonowanych  przez  prawo  zakazów  będzie  skutkowało  podjęciem  działań  w  celu  zakończenia  sprawy    w  jedynie  możliwy  zgodnie  z  przepisami  prawa  sposób,  czyli  –  w  omawianych  przypadkach  –  poprzez  wydanie  decyzji  administracyjnej.          

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

zasada  legalności  

•  art.  7  konstytucji,  w  myśl  którego  organy  władzy  publicznej  działają  na  podstawie  i  w  granicach  prawa  

•  W  ramach  zasady  praworządności  precyzuje  się  wymóg  „legalności”,  czyli  zgodności    każdego  działania  organu  władzy  publicznej    z  konkretną  normą  prawną,  stanowiąca  dla  niego  podstawę  prawną.    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

zasada  legalności  

•  Akt  władczej  ingerencji  administracji  publicznej  w  sferę  prawną  obywatela  jest  działaniem  na  podstawie  prawa  (legalnym)  jeśli:  po  pierwsze,  organ  ma  zdolność  prawną  do  prowadzenia  postępowania,  i  po  wtóre:  zastosowano  przepisy  prawa  materialnego  i  procesowego  przy  rozpoznawaniu  i  rozstrzyganiu  sprawy.    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

zasada  legalności  

•  Zastosowanie  przepisów  prawa  materialnego  i  procesowego    to:  działanie  na  podstawie  obowiązującej  normy  prawnej;  prawidłowe  ustalenie  jej  znaczenia;  odpowiednie  podciągnięcie  faktów  uznanych  za  udowodnione  pod  stosowaną  normę;  właściwe  ustalenie  następstw  prawnych  przeprowadzonych  ustaleń  i  ocen.      

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

stosowanie  prawa  przez  administrację  

•  Swoboda  działania  administracji,  kojarzona  z  szeroko  ujmowaną  władzą  dyskrecjonalną,  musi  być  zgodna  z  wymaganiami  racjonalności,  celowości  i  moralności.  Czynienie  użytku  z  władzy    w  postaci  uczciwego  i  bezstronnego  przedstawiania  przesłanek  pozwala  eliminować  z  procesu  podejmowania  decyzji  zjawiska  ekscesu,  przypadkowości  bądź  rutyny,  a  tym  samym  pozwala  przeciwdziałać  arbitralności  (Kmieciak,  2000).    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

stosowanie  prawa  przez  administrację  

•  Swoboda  działań  organów  administracji  nie  sprzeciwia    się  zasadom  państwa  prawnego  pod  warunkiem,  że  prawodawca  zezwala  administracji  na  dokonywanie  wyboru  oraz  określa  granice  tej  swobody.      

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

luzy  decyzyjne  

•  Żaden  prawodawca  nie  jest  w  stanie  określić  wyczerpująco  wszystkich  przyszłych  możliwych  przypadków,  w  których  administracja  będzie  wykonywała  dany  przepis  prawny.    

•  Dlatego  postulat  całkowitej  regulacji  prawnej  jej  działań  jest  iluzją.    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

luzy  decyzyjne  

•  W  procesie  stosowania  prawa  administracja  ma  możliwość  wyboru  wariantu  działania.  Źródłem  swobody  są    tak  zwane  luzy  decyzyjne.    

•  Wyróżnia  się  następujące  kategorie  luzów:    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

luzy  decyzyjne  

-­‐  walidacyjny,  czyli  dający  pewien  zakres  swobody,  jaki  ma  organ  stosujący  prawo  w  ustaleniu  obowiązywania  stosowanej  normy  prawa;    

-­‐  interpretacyjny  –  dotyczący  ustalenia  znaczenia  przepisu  prawa;    

-­‐  dowodowy,  odnoszący  się  do  oceny  stanu  faktycznego  w  trakcie  rozpoznawania  sprawy;    

-­‐  wyboru  konsekwencji  prawnych  –  dotyczy  sytuacji  gdy  przepis  prawa    nie  określa  w  sposób  jednoznaczny  rozstrzygnięcia  i  pozostawia  dokonanie  wyboru  wariantu  organowi  stosującemu  prawo  (uznanie  administracyjne).    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

luzy  decyzyjne  

Korzystając  z  luzów  decyzyjnych  w  stosowaniu  prawa  administracja  publiczna  winna    brać  pod  uwagę  zasady:  równości  wobec  prawa;  proporcjonalności  ;  zgodności  działania  z  celem  ustawowym;  obiektywizmu  i  bezstronności  administracji.    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

ustrój  administracji  publicznej  

•  O  efektywności  działań  administracji  przesądza  również  prawo  ustrojowe,  zwane  także  prawem  organizacyjnym.    

•  Struktury  administracji  jeśli  właściwie  ukształtowane,  mogą  sprzyjać  bardziej  efektywnej  realizacji  zadań  i  celów.    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

ustrój  administracji  publicznej  

•  Struktury  administracji  są  bardzo  różnorodne.  Można  dokonywać  podziałów  według  różnych  kryteriów.    

•  Ustrój  administracji  jest    przeważnie    unormowany  w  konstytucjach  oraz  w  innych  źródłach  prawa  powszechnie  obowiązującego.  Ponadto,  organizacja  administracji  jest  w  dużej  mierze  unormowana  w  statutach  i  regulaminach,  które  w  pewnych    zakresach  korzystają  z  autonomii  w  zakresie  regulacji.    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

ustrój  administracji  publicznej  

•  Impulsem  do  kreacji  nowych  podmiotów  administrujących  jest  rozszerzenie  zadań  administracji  bądź  jej  reforma.    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

ustrój  administracji  publicznej  

•  Przykładem  udanych  zmian  w  ustroju  administracji  jest  tworzenie  sieci  organów  administracji  publicznej  w  oparciu  o  prawodawstwo  wspólnotowe,  takich  jak  organy  zajmujące  się:  ochroną  konkurencji  i  konsumentów,  komunikacją  elektroniczną  czy  regulacją  energetyki.      

•  Tworzenie  europejskiej  sieci  organów  jest  alternatywą  dla  europejskiej  centralizacji.  Służy  też  niewątpliwie  ujednolicaniu  procedur  działania  administracji  i  praktyki  stosowania  prawa.    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

procedury  w  administracji  

•  Pod  pojęciem  „procedura”,  rozumie  się  zbiór  szczegółowych  instrukcji  dotyczących  sposobu  wykonania  serii  czynności,  realizowanych  często  lub  systematycznie.    

•  Chodzi  tu  o  zestaw  działań,  jakie  należy  podjąć  i  wykonać  w  określonej  kolejności  i  formie,  aby  osiągnąć  zamierzony  skutek.    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

procedury  w  administracji  

•  Procedura  stanowi  najczęściej  sekwencję  działań  człowieka  lub  zespołu  ludzi  zaangażowanych  w  realizację  jakiegoś  zadania.    

•  W  odniesieniu  do  pracowników  wykonujących  określone  prace,  procedury  pouczają  ich  jak  mają  postępować  w  konkretnej  sytuacji,  przez  co  ułatwiają  im  i  pomagają  w  wykonywaniu  określonego  zadania.    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

procedury  w  administracji  

•  W  praktyce  ludzkiego  działania  dominują  procedury  prawne,  bez  dopełnienia  których  określone  działanie  może  nie  wywołać  zamierzonych  konsekwencji,  gdyż  poprzez  zakwesfonowanie  wadliwej  formy  działania  można  pozbawić  czynność  procesową  skutków  prawnych.  Procedury  są  podstawą  pracy  organów  władzy  publicznej,  zarówno  organów  administracyjnych  jak  i  np.  organów  ustawodawczych  (sejmu  i  senatu)  czy  organów  wymiaru  sprawiedliwości  (prokuratur  i  sądów).    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

procedury  w  administracji  

Pod  pojęciem  procedur  administracyjnych  rozumieć  będziemy  wszelkie  regulacje  prawne  dotyczące  działań  organów  administracyjnych  polegających  na  realizacji  zadań  publicznych  lub  kontroli  prawidłowości  realizacji  takich  zadań.    

Pełnią  one  rolę  usługową  bowiem  poprzez  swoje  rozwiązania  procesowe  wspierają  organy  administracyjne  w  sprawnym  i  skutecznym  realizowaniu  ich  zadań.    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

procedury  w  administracji  

Najbardziej  powszechnym  przejawem  występowania  regulacji  procesowych  jest  działalność  organów  polegająca  na  załatwianiu  spraw  indywidualnych  w  drodze  decyzji  administracyjnej.  Decyzja  administracyjna  jest  indywidualnym  aktem  administracyjnym,  odznaczającym  się  szczególną  formą,  która  jest  wydawana  po  przeprowadzeniu  sformalizowanej  procedury  administracyjnej.    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

udział  administracji  w  tworzeniu  prawa  

•  W  Polsce  zadania  prawotwórcze  powierza  administracji  publicznej  Konstytucja  RP  z  1997r.  i  w  tradycyjnym,  prawniczym  ujęciu  polska  administracja  będzie  postrzegana  głównie  jako  „twórca”  prawa  rangi  podustawowej  –  rozporządzeń  oraz  aktów  prawa  miejscowego  obowiązującego  powszechnie  na  danym  obszarze.  

•  administracja  tworzy  także  prawo  o  charakterze  wewnętrznym    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

udział  administracji  w  tworzeniu  prawa  

•  na  posiedzeniu  Rady  Europejskiej  w  Lizbonie  w  2000  roku  zapoczątkowano  serię  ambitnych  reform  zwanych  Strategią  Lizbońską.  Celem  tych  refom  było  wykreowanie  Unii  Europejskiej  jako  najbardziej  dynamicznej,  konkurencyjnej  i  opartej  na  wiedzy  gospodarki  w  świecie  do  roku  2010.  Ważnym  elementem  reform  było  zaadoptowanie  przez  instytucje  UE  i  państwa  członkowskie  polityki  dotyczącej  reform  regulacji  na  rzecz  lepszego  stanowienia  prawa  (Be1er  Regula4on).    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

udział  administracji  w  tworzeniu  prawa  

•  Reformy  regulacji  stały  się  konkretnym  elementem  Krajowych  Programów  Reform,  które  są  wdrażane  przez  poszczególne  państwa  członkowskie  w  ramach  poprawy  jakości  prawa  krajowego.  Polityka  ta  charakteryzuje  się  przyjęciem  przez  jej  instytucje  pewnych  strategii  ukierunkowanych  na  lepsze  stanowienie  prawa  oraz  instrumentów,  takich  jak  uproszczenie,  konsultacje  oraz  ocena  skutków  regulacji  (OSR).    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

polityka  publiczna  

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

polityka  

•  Nauki  polityczne  wykształciły  współcześnie  różne,  także  wzajemnie  sprzeczne  definicje  polityki.  

•  W  amerykańskiej  literaturze  popularne  jest  definiowanie  polityki  jako  sztuki  bycia  wybieranym  (zdobywania  władzy).  "Polityka"  to  także  stosunek  między  tym,  co  rząd  próbuje  robić,  a  tym,  co  robi  faktycznie  i  co  się  dzieje  w  państwie  (M.  Roskin,  R.  Cord,  J.  Medeiros,  W.  Jones,  2001).    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

polityka  

•  Polityka  to  także:  "nauka  i  sztuka  sprawowania  władzy",  "sposób  rządzenia  podzielonym  społeczeństwem",  "decydowanie,  kto  dostaje  co  i  jak",  "wpływ  na  innych  ludzi",  "decydowanie  o  wartościach",  "przeprowadznie  własnej  woli",  "osiąganie  zamierzonych  efektów",  "uruchamianie  zasobów  społecznych"  (S.  D.  Tansey,  1997).    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

polifcs  i  policy  

•  Historycznie  i  współcześnie,  pojęcie  polityki  jest  odnoszone  do  dwóch  jakościowo  odmiennych  obszarów  przedmiotowych.  Język  angielski  pozwala  tę  ważną  różnicę  wychwycić  poprzez  używanie  dwóch  samodzielnych  pojęć,  podczas  gdy  język  polski  (czy  np.  francuski),  posługuje  się  jednym  pojęciem  na  oznaczenie  dwóch  odmiennych  zjawisk.    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

polifcs  i  policy  

•  Pierwszy  związany  jest  z  terminem  policy  i  oznacza  obszar  zarządzania  sprawami  publicznymi,  w  drugim  polityka  rozumiana  przez  pryzmat  poli4cs,  to  głównie  obszar  walki  o  zdobycie  i  utrzymanie  władzy  (G.  Rydlewski,  2006).  

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

polityka  publiczna  

•  Pojęcie  polityki  publicznej  odnosi  się  do  polityki,  rozumianej  jako  policy  i  dotyczy  działalności  państwa  i  jego  struktur  organizacyjnych  zmierzających  do  realizacji  wytyczonych  celów  oraz  wykonywania  przypisanych  państwu  zadań  i  kompetencji.    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

polityka  publiczna  

•  We  współczesnej  Europie  na  pierwszy  plan  wysuwają  się  działania  podporządkowane  interesowi  wspólnemu  (interes  publiczny).  W  tym  obszarze  przedmiotowo  mieszczą  się  różne  polityki  szczegółowe,  np.  polityka  społeczna  (G.  Rydlewski,  2006).  

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

definicja  

•  „politykę  publiczną”  należy  rozumieć  jako  zamierzony  i  celowy  proces  zmierzający  do  realizacji  ogólnych  założeń  w  poszczególnych  obszarach  życia  publicznego  (oświata,  nauka,  zdrowie  publiczne,  pomoc  społeczna,  ochrona  środowiska  etc.),  które  mogą  wynikać  z  „polityki”  rządzących  (na  poziomie  centralnym  lub  terenowym),  zaś  ich  celem  jest  zaspokajanie  potrzeb  społecznych  (np.  w  przypadku  polityki  w  zakresie  ochrony  zdrowia)  lub  szerzej  -­‐  potrzeb  i  interesów  państwa,  a  tym  samym  potrzeb  społecznych  (np.  polityka  w  zakresie  bezpieczeństwa  publicznego).    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

definicja  

•  Innymi  słowy,  politykę  publiczną  można  odnieść  „zarówno  do  polityk  redystrybucyjnych,  jak  i  polityk  regulacyjnych,  zarówno  do  polityk  kształtowania  struktury  instytucjonalnej,  jak  i  do  polityk  sektorowych”  (G.  Rydlewski).  

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

polityka  publiczna  

•  Polityka  publiczna  w  odróżnieniu  od  innych  typów  „polityki”  ma  charakter  twórczy  i  techniczny  zarazem.    

•  Służy  uporządkowaniu  zadań  publicznych,  od  ich  zaplanowania,  po  skuteczne  wykonanie  i  ocenę.    

•  Politykę  publiczną  można  określić  jako  planowanie,  którego  podejmuje  się  administracja  w  procesie  zaspokajania  potrzeb  publicznych.  Oznacza  to,  że  cele  polityki  publicznej  wyznaczane  są  przez  szeroko  pojmowane  podmioty  sprawujące  władzę  (w  tym  także  organy  władzy  ustawodawczej),  zaś  jej  tworzenie  i  wykonanie  scedowane  jest  na  organy  administracji  publicznej.    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

aktorzy  polityki  publicznej  

•  Podmioty  wewnętrzne  –  te,  które  w  sposób  bezpośredni  wpływają  na  kształt  (krajowej)  polityki  publicznej,  bezpośrednio  są  zaangażowane  w  jej  tworzenie.  Do  tych  podmiotów  zaliczymy  na  pewno  administrację  publiczną  w  szerokim  tego  słowa  znaczeniu  tj.  administrację  rządową  i  samorządową,  aparat  polityczny  i  urzędniczy.  Jeśli  jeszcze  szerzej  zagłębimy  się  w  tworzenie  polityki  to  do  tej  grupy,  zgodnie  z  zasadą  trójpodziału  władzy  można  zaliczyć  również  legislatywę.  W  systemie  precedensowego  sądownictwa  (np.  USA,  Wlk.  Brytania)  również  sądy.    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

aktorzy  polityki  publicznej  

•  Podmioty  zewnętrzne  –  to  te  podmioty,  które  bezpośrednio  nie  podejmują  decyzji  co  do  kształtu  polityki  publicznej,  aczkolwiek  ich  głos  może  mieć  istotne  znaczenie  w  jej  kształtowaniu.  Są  to  różnego  rodzaju  ośrodki  opiniotwórcze  i  grupy  interesów.  Do  tej  grupy  możemy  zaliczyć    np.  organizacje  pozarządowe,  lobbystów,  związki  zawodowe,  zrzeszenia  pracodawców,  parfe  polityczne,  media,  również  kościoły  i  związki  wyznaniowe.  

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

aktorzy  polityki  publicznej  

•  T.  A.  Birkland  (2005)  dokonuje  podziału  twórców  polityki  publicznej  na:  

•  Oficjalnych  –    podmioty,  które  za  kreowaną  politykę  publiczną  ponoszą  odpowiedzialność  prawną    lub  konstytucyjną    -­‐  to  egzekutywa,  legislatywa  i  sądownictwo  

•  Nieoficjalnych  –  nie  ponoszą  odpowiedzialności,  a  ich  rolą  jest  przekazywanie  intencji  i  woli  reprezentowanych  podmiotów  (organizacji  pozarządowych,  związków  zawodowych,  parfi  politycznych),  do  tego  typu  zalicza  się  również  media.  

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

aktorzy  polityki  publicznej  

•  Parlament  W  tradycyjnych  systemach  politycznych  parlamenty  stanowią  ośrodek  tworzenia  polityki  publicznej.    

Zagadnienia  rozważane  przez  parlamenty  należą  zazwyczaj  do  najważniejszych  problemów,  przed  którymi  staje  społeczeństwo.  Z  reguły  dotyczą  najogólniejszych  reguł  rozwiązywania  tych  problemów.  Rozstrzyganie  kwesNi  szczegółowych  i  realizacja  polityki  publicznej  to  już  zadanie  biurokracji.    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

aktorzy  polityki  publicznej  

•  Biurokracja  Biurokrację  można  utożsamiać  z  profesjonalnym,  bezstronnym  i  kompetentnym  aparatem  urzędniczym,  dysponującym  określonym  wykształceniem  i  umiejętnościami.  Zadaniem  biurokracji  jest  przede  wszystkim  wcielanie  w  życie  założeń  polityki  publicznej  (choć  jak  wskazywaliśmy  wcześniej  nie  jest  to  jedyne  jej  zadanie).  Aparat  biurokratyczny  dysponuje  również  odpowiednim  informacjami,  zbiera  dane,  opracowuje  raporty  i  dostarcza  ich  wyniki  bezpośrednim  twórcom  polityki  publicznej  to  jest  np.  przedstawicielom  rządu.  

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

aktorzy  polityki  publicznej  

Polityczne  stanowiska  w  administracji  Rola  egzekutywy,  w  tym  zarówno  biurokracji,  jak  też  polityków,  piastujących  funkcje  urzędnicze  zasadniczo  polega  na  wdrażaniu,  czy  tez  wcielaniu  w  życie  polityk  publicznych.  Rola  polityków  w  tym  zakresie  polega  także  na  inicjowaniu  tych  polityk.    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

aktorzy  polityki  publicznej  

Obywatele  czy  indywidualny  obywatel  ma  możliwość  wpływania  na  tworzenie  polityki  publicznej?    

Jako  instrumenty  umożliwiające  przeciętnemu  obywatelowi  branie  udział  w  kreowaniu  polityki  publicznej  można  wymienić:  udział  w  wyborach,  możliwość  korzystania  z  form  demokracji  bezpośredniej  (referenda,  konsultacje),  obywatelską  inicjatywę  ustawodawczą,  petycje  do  rządu,  możliwość  kontaktu  z  oficjalnymi  reprezentantami  –  parlamentarzystami,  radnymi,  czy  wreszcie    udział  w  pokojowych  demonstracjach  i  wiecach.  

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

aktorzy  polityki  publicznej  

Grupy  interesów  W  literaturze  polityczno  -­‐  prawnej  pojęciem  tym  obejmuje  się  „grupy  nacisku”,  „zorganizowane  grupy  interesu”,  „lobbies”,  czy  „grupy  lobbystyczne”  i  inne  formy  wywierania  wpływu  na  ośrodki  decyzyjne  w  państwie.  Podkreślić  przy  tym  należy,  że  grupy  interesu  mają  przede  wszystkim  charakter  nieformalny  (J.  Sroka,  2006).  

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

aktorzy  polityki  publicznej  

Grupy  interesu,  nie  dążą  do  zdobycia  i  utrzymania  władzy.  Ich  celem  jest  tylko  uzyskanie  lub  wywieranie  wpływu  na  ośrodki  władzy  w  trosce  o  realizację  własnych  albo  popieranych  interesów  grupowych  (M.  Clamen,  2005).    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

aktorzy  polityki  publicznej  

•  Parfe  polityczne  motywacja  do  działania:  chęć  przejęcia  władzy    -­‐  partycypacja  w  jej  sprawowaniu.    -­‐  samo  określenie  programów  partyjnych  i  identyfikacji  z  ideami  politycznymi  (parfe  prawicowe,  lewicowe,  narodowościowe)  może  sugerować,  jak  będzie  wyglądała  polityka  publiczna  kreowana  przez  daną  parfę  (np.  czy  będzie  duży  nacisk  na  sprawy  socjalne,  bezpłatne  szkolnictwo  i  opiekę  zdrowotną  –  co  jest  zwykle  podkreślane  przez  parfe  lewicowe).    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

aktorzy  polityki  publicznej  

•  Organizacje  naukowo-­‐badawcze  często  polityczny  aparat  administracyjny  (politycy  na  szczycie  władzy)  nie  posiada  fachowej,  specjalistycznej  wiedzy,  która  jest  koniecznym  elementem  przed  podjęciem  jakiegoś  rodzaju  decyzji  lub  przygotowania  programu  działania  (np.  wiedza  w  dziedzinie  informatyzacji,  szkodliwości  pestycydów,  środków  chemicznych  dla  naturalnego  środowiska).    

Konieczne  są  wtedy  analizy  przeprowadzone  przez  niezależne  organizacje  badawcze,  albo  tak  zwane  think  thanks.    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

aktorzy  polityki  publicznej  

•  Media  Słusznie  nazywane  czwartą  władzą.  Dostęp  do  mediów,  czy  też  możliwość  wpływania  na  media  daje  politykom  niemal  możliwość  kreowania  rzeczywistości.  Dlatego  też  nie  powinny  dziwić  rozgrywki  i  spory  przy  obsadzaniu  stanowisk  np  w  Krajowej  Radzie  Radiofonii  i  Telewizji,  czy  też  spór  o  istnienie  telewizji  publicznej  i  jej  misję.  

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

Etapy    

polityki  publicznej  

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

Cykl  polityki  publicznej  

•   Jest  to  proces  polegający  na  identyfikacji  problemu,  sformułowania  rządowej  decyzji  lub  całej  polityki,  zorganizowania  mechanizmów  administracyjnych  do  wcielania  polityki  w  życie,  oraz  proces  oceny,  ewaluacji  czy  założenia  danej  polityki  zostały  osiągnięte.  Można  bez  wahania  stwierdzić,  że  proces  tworzenia  polityki  publicznej  nie  jest  bardzo  precyzyjnym  przedsięwzięciem.    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

polityka  publiczna  

•  Polityka  publiczna  aby  była  skuteczna  musi  opierać  się  na  pewnych  fundamentach  akceptowalnych  przez  społeczeństwo.  Marfn  Potoucek  i  Laszlo  Vass  (2003)  

-­‐  System  wartości  -­‐  wolność,  równość,    

-­‐  Prawa  człowieka  -­‐  Ideologia            

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

Cykl  polityki  publicznej  

podział  M.  Hilla  (1997)  na:  •  inicjację,  •  informację,  

•  rozważanie  problemu,  

•  decyzję,  •  wcielanie  w    życie,  •  ocenę,  •  zakończenie.  

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

Cykl  polityki  publicznej  

B.W.  Hogwood  i  A.  Lewis  (1984),  koncentrują  się  przede  wszystkim  na  procesie  decyzyjnym:  

•  decyzja  o  podjęciu  działania  (wyłonienie  problemu  lub  ustalenie  programu),  

•  decyzja  jak  działać  (filtracja  problematyki),  

•  zdefiniowanie  problemu,  

•  przewidywania,  

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

Cykl  polityki  publicznej  

•  ustalenie  zadań  i  priorytetów,  •  analiza  alternatywnych  rozwiązań,  •  wcielanie  polityki  w  życie,  monitoring  i  kontrola,  

•  ocena  i  krytyka,  •  analiza  spuścizny  polityki  i  jej  zakończenie.  

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

Cykl  polityki  publicznej  –  elementy  wspólne  

Ch.  O.  Jones,  1984:  •  zainicjowanie  i  zdefiniowanie  problemu,  

•  sformułowanie  rozwiązań  i  określenie  metod  wcielenia  ich  w  życie,  

•  wcielanie  założeń  polityki  w  życie,  •  budżetowanie  •  ocena  skuteczności  polityki.  

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

Cykl  polityki  publicznej  wg  W.  Hayesa  

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

model  przyjęty  przez  Potucka  i  Vassa    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

stałe  elementy  cyklu  

•  1.  Stworzenie  agendy.  Ten  etap  inicjuje  proces  tworzenia  polityki  publicznej,  rozpoczyna  się  on  w  momencie,  gdy  ludzie  zidentyfikują  pewien  problem  natury  ekonomicznej  bądź  socjalnej,  który  ich  zdaniem  może  być  rozwiązany  przez  rząd  lub  władze  lokalne.  Po  zidentyfikowaniu  i  zdefiniowaniu  problemu  należy  zidentyfikować  podmioty,  które  będą  bezpośrednio  lub  pośrednio  zainteresowane  rozwiązaniem  zdefiniowanego  problemu.    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

c.d.  

•  Zaczyna  się  również  prezentowanie  żądań  lub  propozycji  tych  podmiotów  i  kierowanie  ich  do  decydentów,  przedstawicieli  rządu.  Decydenci,  zwłaszcza  administracja  są  często  dość  wcześnie  zaangażowani  w  kolejne  etapy  procesu  decyzyjnego  i  niejako  wspierają  czy  też  monitorują  zaangażowanie  innych  podmiotów,  które  mogą  odegrać  rolę  w  procesie  tworzenia  polityki  publicznej.    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

agenda  c.d.  

•  Wprowadzenie  danej  problematyki  do  agendy  parlamentarnej,  czy  też  na  poziomie  lokalnym  do  agendy  organu  uchwałodawczego  (np.  rady  gminy,  czy  sejmiku  województwa),  wydaje  się  dość  poważnym  problemem  i  dużym  wyzwaniem.    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

agenda  c.d.  

•  Jasne  jest,  że  istnieje  wiele  problemów  do  rozwiązania  przed  którymi  stoją  decydenci,  ważne  jest  więc  takie  działanie  grupy  inicjującej,  które  będzie  zmierzało  do  wykazania,  iż  właśnie  reprezentowany  przez  nich  problem  wymaga  szybkiej  reakcji.    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

agenda  c.d.  

•  Zdarza  się,  że  żadne  akcje  grupy  inicjatywnej  nie  wywołują  w  efekcie  zdecydowanych  działań  władz,  lub  decydenci  nie  zauważą  wagi  danego  problemu.  Może  to  doprowadzić  do  poważnego  kryzysu  społecznego  lub  politycznego.  Idealna  sytuacja  jest  wtedy,  gdy  następuje  zbieżność  interesów  między  uwagą  publiczną,  politycznym  interesem,  który  z  kolei  odpowiada  społecznemu  zaangażowaniu  w  daną  problematykę.    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

etap  drugi  

 2.  Sformułowanie  polityki  publicznej.  Ten  etap  polega  na  ustaleniu,  czy  i  w  jaki  sposób  problem,  który  wskazano  w  agendzie,  może  przeistoczyć  się  w  konkretne  działanie  właściwego  organu:  decyzję,  uchwałę,  rozporządzenie  etc.  

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

etap  drugi  

•  O  tym  czy  dany  problem  znajdzie  się  w  sferze  zainteresowania  decydentów  –  rządu,  czy  też  władz  samorządowych,  i  czy  doczeka  się  sformułowania  pewnej  polityki,  może  decydować  kilka  elementów.    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

etap  drugi  

•  Po  pierwsze  istotne  wydaje  się  to,  kto  sygnalizuje  dany  problem  i  domaga  się  jego  kompleksowego  rozwiązania  (grupa  inicjująca).  Często  zdarza  się,  że  w  zależności  tego,  jak  silną  pozycję  społeczną  ma  dana  grupa  inicjująca  naciskająca  na  rozwiązanie  problemu  i  jak  silnie  jest  w  stanie  wpłynąć  na  decydentów,  tym  szybciej  dany  problem  może  „wypłynąć”  i  stać  się  zalążkiem  poważnej  debaty  politycznej.    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

etap  drugi  

•  Po  drugie,  ważne  jest,  kto  popiera  grupę  inicjującą,  kto  daje  jej  wsparcie  –  moralne,  finansowe;  może  też  tu  chodzić  o  pewien  presfż  nazwisk  czy  organizacji,  może  również  tu  mieć  znaczenie  poparcie  medialne  i  nagłośnienie,  upublicznienie  problemu.    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

etap  drugi  

1.  stworzenie  propozycji  alternatywnych  rozwiązań,  które  będą  rozważane  pod  względem  racjonalności  i  uwarunkowań  np.  technicznych;  w  tym  miejscu  dużą  rolę  odgrywają  rozmaici  doradcy,  eksperci,  którzy  oceniają  poszczególne  propozycje;  

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

etap  drugi  

2.  dokonanie  wyboru  pomiędzy  różnymi  alternatywami,  włączając  w  to  decyzję  o  niepodjęciu  działania.  Zazwyczaj  wybór  jest  dokonywany    w  oparciu  o  większość  uprawnionych  do  podjęcia  decyzji  o  losach  proponowanego  działania  (posłów,  radnych).    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

etap  trzeci  

3.  Wdrożenie  polityki  publicznej  -­‐  jej  implementacja,  czyli  proces  wcielania  w  życie  pewnych  założeń  po  wcześniejszym  uzgodnieniu  metod  działania,  celów  do  osiągnięcia,  instrumentów,  którymi  można  się  posłużyć.  Oczywiście  jest  niemal  niemożliwe  oddzielenia  precyzyjnie  fazy  formułowania  założeń  polityki  od  jej  implementacji.    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

modele  implementacji  

•  Model  autorytarny  –  wyróżniający  takie  instrumenty  jak:  bezpośrednie  instrukcje,  plany,  dyrektywy,  kontrolę,  hierarchiczne  podporządkowanie,  odpowiedzialność,  

•  Model  partycypacji  –  używający  raczej  pośrednich  instrumentów  kontroli  np.  wyznaczenie  celów  do  osiągnięcia,  jak  również  trening,  negocjacje,  współpraca  oparta  na  zaufaniu.  

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

modele  implementacji  

•  Model  koalicji  podmiotów  kreujących  politykę  –  opierający  się  na  pluralizmie  wszystkich  „aktorów”  sceny  politycznej  biorących  udział  w  tworzeniu  lub  zmianach  w  już  istniejącej  polityce,  polega  na  wzajemnej  komunikacji,  negocjacji,  szukaniu  kompromisów.  Jednocześnie  wszystkie  podmioty  mają  podobne  wartości  i  chcą  osiągnąć  podobne  cele.  

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

modele  implementacji  

•  Model  trwałej  nauki,  nieustającego  kształcenia  –  polegający  na  metodzie  prób  i  błędów  i  wyciągania  z  nich  wniosków  w  celu  osiągnięcia  stopniowo  optymalnych  rezultatów.  

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

efekt  trzeciego  etapu  

•  ustalona  we  wcześniejszych  etapach  polityka,  która  została  zaakceptowana,  powinna  być  administrowana  i  wdrożona  przez  odpowiednie,  upoważnione  do  tego  podmioty  (do  tego  etapu  można  włączyć  podmioty  spoza  administracji,  które  mają  upoważnienie  do  działania  w  imieniu  organów  rządu,  czy  samorządu).    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

efekt  trzeciego  etapu  

•  Podmiot,  który  jest  odpowiedzialny  za  wdrożenie  danej  polityki  powinien  kierować  się  wytycznymi,  czyli  założeniami  ustalonymi  we  wcześniejszych  etapach.  Może  się  jednak  zdarzyć,  że  działania  podjęte  na  tym  etapie,  nie  będą  do  końca  zgodne  z  założeniami,  pomysłami,  przewidzianym  czasem  realizacji,  czy  przyjętymi  przez  twórców  polityki  metodami.    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

efekt  trzeciego  etapu  

•  Zadanie,  jakie  ma  wykonać  podmiot  wdrażający  politykę  publiczną  mogą  być  bowiem  dobrze  zdefiniowane  ale  np.  źle  zrozumiane,  jednak  działania  zostają  podjęte.  

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

etapy  c.d.  

•  4.  Budżetowanie  –  jest  ważnym  etapem  tworzenia  polityki  publicznej,  ponieważ  źródła  finansowania  ustalonych  działań  muszą  się  mieścić  w  ramach  ustalanego  na  dany  rok  budżetu.    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

etapy  c.d.  

•  Decyzje  w  sprawach  budżetu  zazwyczaj  są  podejmowane  w  oparciu  o  częściowe  informacje  i  zmiany  z  roku  na  rok,  które  przy  braku  poważnych  zmian  i  transformacji  (np.  istotnych  reform),  zazwyczaj  nie  są  wielkie  w  stosunku  do  roku  ubiegłego  (proces  ten  nazywany  jest  inkrementalizmem).  

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

etapy  c.d.  

5.  Ocena  –  ten  etap  cyklu  polityki  publicznej  polega  na  zmierzeniu  oddziaływania  danej  polityki.  Jeśli  zrealizowano  założenia  i  cele  polityki,  jej  skuteczność  i  efektywność,  jak  też  skuteczność  i  efektywność  jej  części  składowych  może  być  określona.    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

etapy  c.d.  

To,  co  powinno  także  podlegać  ocenie,  to  efekty  tzw.  „uboczne”,  jakie  przyniosło  wprowadzenie  danej  polityki  w  życie.  Efektem  oceny,  może  być  ustalenie,  że  nie  trzeba  dokonywać  żadnych  zmian;  należy  wprowadzić  drobne  modyfikacje;  należy  całkowicie  przebudować  daną  politykę  (lub  jej  elementy);  lub  też  z  niej  zrezygnować  i  zakończyć  działania  podejmowane  w  jej  ramach.    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

etapy  c.d.  

Dane  uzyskane  z  oceny  polityki  publicznej  mogą  zatem  stanowić  zwrot  w  kierunku  etapu  ustalania  agendy  i  tym  samym  zamknąć  cykl  polityki  publicznej.  

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

Ocena  polityki  publicznej  

•  Głównym  celem  oceny  polityki  publicznej  jest    

-­‐  jej  diagnoza  (czyli  stwierdzenie,  czy  wdrożenie  polityki  publicznej  przebiegło  zgodnie  z  wytyczonymi  celami  ale  także,  czy  wdrożone  działania  przynoszą  oczekiwane  rezultaty;  ocenie  podlega  także  skuteczność  i  efektywność  podjętych  działań),    

-­‐  rozwój  oraz  poprawa  jej  jakości,  skutkiem  zaś  interwencje  przeprowadzone  w  jej  ramach,  jeśli  okaże  się,  że  na  etapie  wdrożenia  polityki  publicznej  nie  zadziałały  odpowiednie  mechanizmy,  bo  nie  zostały  zastosowane  lub  zostały  zastosowane  w  niewłaściwy  sposób.  

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

Ocena  polityki  publicznej  

•   Ocenę  można  także  utożsamiać  z  kontrolą,  (fr.  controle)  –  czyli  sprawdzaniem  stanu  faktycznego  z  wymaganym,  właściwym,  lub  wcześniej  zadeklarowanym.  Ocena  jest  zatem  taką  aktywnością,  która  ma  na  celu  osądzenie  kwesNi  merytorycznych  i  istoty  polityki  publicznej  i  jej  elementów.  

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

ocena  polityki  publicznej  

•  Ocena  ex  post  dokonywana  jest  zawsze  jako  następstwo  etapu  formułowania  i  wdrożenia  polityki  publicznej,  zaś  ex  ante  towarzyszyć  może  etapowi  formułowania  polityki  publicznej.    

•  Podczas  gdy  niektóre  metody,  jak  np.  analiza  zysków  i  strat  może  być  wykorzystywana  w  obu,  ewaluacyjne  metody  badań  mają  zastosowanie  jedynie  wtedy,  gdy  polityka  publiczna  została  wdrożona.    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

ocena  polityki  publicznej  

•  Te  metody  oceny,  które  zostają  zaaplikowane  we  wcześniejszych  etapach  cyklu  polityki  publicznej,  pomagają  w  podjęciu  decyzji  o  wyborze  którejś  z  alternatyw,  ale  nie  służą  do  oceny,  czy  podjęte  działania  są  skuteczne  lub  efektywne.  

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

kryteria  oceny  

Ocena  polityki  publicznej  powinna  być  obiektywna  i  systematyczna,  powinna  również  określać  założenia  polityki,  proces  jej  realizacji  oraz  rezultaty  pod  kilkoma  względami:  

•  trafności,  czyli  adekwatności  planowanych  działań  i  zastosowanych  narzędzi  polityki  publicznej    w  stosunku  do  problemów  i  kwesfi  społeczno-­‐ekonomicznych  środowiska,  którego  dotyczy;    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

kryteria  oceny  

•  skuteczności,  czyli  stopnia  realizacji  zakładanych  celów  przy  zastosowaniu  odpowiednich  instrumentów;    

•  trwałości,  czyli  ciągłości  efektów  danych  zabiegów  polityki  publicznej  w  perspektywie  czasu;  

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

kryteria  oceny  

•  efektywności,  czyli  relacji  między  nakładami  ludzkimi,  finansowymi,  administracyjnymi  a  osiągniętymi  efektami  danej  interwencji  publicznej;  

•  użyteczności  podjętych  w  jej  ramach  działań,  czyli  stopnia  trafności  zrealizowanych  już  działań  w  stosunku  do  problemów  i  kwesfi  społeczno-­‐ekonomicznych  środowiska,  którego  dotyczy.    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

podsumowanie  cyklu  polityki  publicznej  

•  Ewaluacja,  ocena  zamyka  krąg  cyklu  polityki  publicznej.  Z  tego  powodu,  jako  jej  rezultat  może  powstać  potrzeba  powrotu  do  etapu  formułowania  polityki  publicznej  lub  jej  implmentacji,  zawsze  jednak  konsekwencją  będzie  przejście  do  następnego  etapu.    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

podsumowanie  cyklu  polityki  publicznej  

•  Jeśli  ocena  jest  przeprowadzona  skutecznie,  profesjonalnie  i  uczciwie,  to  można  stwierdzić,  że  stoi  niejako  ponad  podziałami  i  polityczną  walką  o  jej  kształt.  Jednak  bardziej  prawdopodobne  jest,  że  obiektywna  i  naukowa  ocena  działań  podejmowanych  w  ramach  danej  polityki  publicznej,  po  prostu  się  nie  wydarzy.    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

podsumowanie  cyklu  polityki  publicznej  

•  W  takim  przypadku,  w  związku  z  ograniczeniami  np.  natury  politycznej,  wyniki  takiej  oceny  nie  są  do  końca  pewne,  wciąż  jednak  mogą  być  sugestywne.  Zatem  decyzje  i  rozstrzygnięcia,  nawet  w  warunkach  takiej  niepewności,  powinny  zostać  podjęte.    

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

podsumowanie  c.d.  

Pytania  postawione  poniżej,  mogą  pomóc  w  dokonywaniu  oceny  polityki  publicznej,  w  ramach  jej  cyklu:  

1.  Czy  polityka  publiczna  została  prawidłowo  opracowana?  Czy  ustalono  jej  cele  i  czy  te  cele  osiągnięto?  Te  pytania  odnoszą  się  do  etapu  analizy  problemu  (agenda)  i  sformułowania  polityki.  

©  Patrycja  Joanna  Suwaj    

podsumowanie  c.d.  

2.  Czy  zarządzano  (administrowano)  polityką  skutecznie  i  efektywnie?  Czy  takie  były  zamierzenia?  Te  pytania  skutkują  powrotem  do  etapu  wdrożenia.  

3.  Czy  zapewniono  odpowiednie  źródła  finansowania  tej  polityki?  Czy  te  źródła  były  odpowiednie  do  potrzeb  i  zadań,  jakie  zostały  postawione?  Te  pytania,  z  kolei  powodują  powrót  do  etapu  budżetowania.  

©  Patrycja  Joanna  Suwaj