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Consideramos que sólo a través de entrar en conflicto con las estructuras injustas y/o aquellas personas que las mantienen, la sociedad puede avanzar hacia modelos mejores”. ( Paco Cascón Soriano )

más personas entran en oposición o desacuerdo de intereses

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Page 1: más personas entran en oposición o desacuerdo de intereses

“ Consideramos que sólo a través de entrar en conflicto con las estructuras injustas y/o aquellas personas que las mantienen, la sociedad puede avanzar hacia modelos mejores”. ( Paco Cascón Soriano )

Page 2: más personas entran en oposición o desacuerdo de intereses

• Los conflictos son situaciones en que dos o

más personas entran en oposición o desacuerdo

de intereses y/o posiciones incompatibles

donde las emociones y sentimientos juegan un

rol importante y la relación entre las partes

puede terminar robustecida o deteriorada,

según la oportunidad y procedimiento que se

haya decidido para abordarlo.

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Page 4: más personas entran en oposición o desacuerdo de intereses

L os conflictos son inevitables,

a veces impredecibles, pero la

gran mayoría de ellos se

pueden administrar y resolver.

Page 5: más personas entran en oposición o desacuerdo de intereses

PERSPECTIVA POSITIVA DEL

CONFLICTO

ABORDAR EL CONFLICTO CON HABILIDADES DE TRABAJO DE CONFIANZA Y RESPETO.

APRENDER A ESCUCHAR Y EXPRESARSE

Page 6: más personas entran en oposición o desacuerdo de intereses

HERRAMIENTAS PARA ATENDER CONFICTOS

PREVENCIÓN

NEGOCIACIÓN

MEDIACIÓN

Page 7: más personas entran en oposición o desacuerdo de intereses

H abilidades socioemocionales y comunicativas que se pueden desarrollar a

partir del conflicto

TOMA DE DESICIONES RESPONSABLES

CAPACIDAD DE DIÁLOGO

ESCUCHA ACTIVA

RESPETO A LA DIFERENCIA

ASERTIVIDAD

:

RESPETO DE TURNOS DE PARTICIPACIÓN

EXPRECIÓN CLARA

NEGOCIACIÓN

AUTORREGULACIÓN

TOLERANCIA

Page 8: más personas entran en oposición o desacuerdo de intereses

APRENDIZAJE COOPERATIVO

El sistema educativo, como generador de factores de socialización, no sólo debe incorporar dentro del currículum el aprendizaje de habilidades de relación social, sino que, para que el individuo aprenda a cooperar de manera eficaz, debe organizar de forma cooperativa los centros escolares y, muy especialmente, sus aulas .

( SERRANO Y GONZÁLEZ, 1996)

Page 9: más personas entran en oposición o desacuerdo de intereses

ES IMPORTANTE EDUCAR A NUESTROS NIÑOS PARA

QUE APRENDAN A TRABAJAR EN GRUPO Y

DESARROLLEN SUS HABILIDADES

COMUNNICATIVAS Y SOCIALES DE MANERA QUE SE

MANEJEN MEJOR EN LA VIDA DIARIA.

Es Necesario ampliar las oportunidades de

aprendizaje

Page 10: más personas entran en oposición o desacuerdo de intereses

L os conflictos no tienen por qué ser negativos . Es más, encauzados de la forma adecuada pueden convertirse en una experiencia productiva .

Page 11: más personas entran en oposición o desacuerdo de intereses

TECNICAS PARA LA RESOLUCIÓN

PASIFICA DE CONFLICTOS EN EL

ENTORNO ESCOLAR

MEDIACIÓN NEGOCIACIÓN

Page 12: más personas entran en oposición o desacuerdo de intereses

.

VOLUNTARIA TERCERA

PERSONA INVOLUCRADA ( MEDIADOR )

RESPETO CONFIDENCIAL HONESTIDAD B USQUEDA DE

ACUERDOS

VOLUNTARIA

SIN INTERVENCIÓN DE TERCEROS

COMUNICACIÓN INFORMAL

ACUERDOS

Page 13: más personas entran en oposición o desacuerdo de intereses

ROL DEL MEDIADOR

- ABRE LOS CANALES DE COMUNICACIÓN AYUDA A DESARROLLAR LA EMPATIA Y ASERTIVIDAD, OTORGANDO RECONOCIMIENTO AL OTRO .

ALIVIA LA CARGA EMOCIONAL BUSCA SOLUCIONES VIABLES Y

RAZONABLES. DEBE SER IMPARCIAL INVITA AL INTERCAMBIO DE DIALOGO ENTRE

LOS IMPLICADOS.

Page 14: más personas entran en oposición o desacuerdo de intereses

HAY UN MEDIADOR ES IMPARCIAL SE ESCUCHA A AMBAS

PARTES. NO SE ESTABLECEN

SANCIONES O CULPABILIDADES.

BUSCA UNA SOLUCIÓN PERTINENETE PARA TODOS LOS INVOLUCRADOS Y AFECTADOS.

QUE EL MEDIADOR DEJE DE SER IMPARCIAL AL SER UNA PERSONA Y DEJARSE LLEVAR POR SUS SENTIMIENTOS E IDEAS PROPIAS .

NO SE PUEDE REALIZAR SI UNA DE LAS PARTES LE TEME A LA OTRA PARTE INVOLUCRADA EN EL CONFLICTO .

Page 15: más personas entran en oposición o desacuerdo de intereses

VENTAJAS ES VOLUNTARIA NACE DEL INTERES

PROPIO EN RESOLVER EL PROBLEMA

PROMUEVE EL PENSAMIENTO CRÍTICO

DESARROLLA LA EMPATIA

SE GENERAN ACUERDOS

DESVENTAJAS CUANDO EL

CRITERIO DE LA NEGOCIACIÓN ES GANARLE AL OTRO

CUANDO SE VE AL OTRO COMO ENEMIGO .

QUE SEA INDIVIDUALISTA O COMPETITIVA .

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Negociar

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Page 18: más personas entran en oposición o desacuerdo de intereses

Solución pacífica del conflicto