Moć

i

nemoć

etičkog poslovanja

• MORALNA DILEMA DIREKTORA SEKTORA PRODAJE U VELIKOM MORALNA DILEMA DIREKTORA SEKTORA PRODAJE U VELIKOM PODUZEĆU VISOKE TEHNOLOGIJE S JAKOM KONKURENCIJOM PODUZEĆU VISOKE TEHNOLOGIJE S JAKOM KONKURENCIJOM

• U zadnjih šest mjeseci prodaja se značajno smanjuje i njegov šef U zadnjih šest mjeseci prodaja se značajno smanjuje i njegov šef od njega traži da poboljša rezultate svoga sektora. Naš direktor od njega traži da poboljša rezultate svoga sektora. Naš direktor traži vrhunskog iskusnog trgovačkog predstavnika koji bi traži vrhunskog iskusnog trgovačkog predstavnika koji bi pridonio poboljšanju prodaje. pridonio poboljšanju prodaje.

• Prije tri dana razgovarao je s jednim kandidatom koji je u poslu Prije tri dana razgovarao je s jednim kandidatom koji je u poslu postigao odlične prodajne rezultate. Nedavno je napustio visoko postigao odlične prodajne rezultate. Nedavno je napustio visoko radno mjesto kod glavnog konkurenta, nakon što je tamo proveo radno mjesto kod glavnog konkurenta, nakon što je tamo proveo šest uspješnih godina.šest uspješnih godina.

• Ovaj kandidat daleko nadilazi ostale kandidate, i direktor je Ovaj kandidat daleko nadilazi ostale kandidate, i direktor je odlučio da će ga zaposliti kad ovaj iz svoje torbe izvadi disketu. odlučio da će ga zaposliti kad ovaj iz svoje torbe izvadi disketu. Smješkajući se i sa puno samouvjerenosti u glasu objašnjava da Smješkajući se i sa puno samouvjerenosti u glasu objašnjava da se na disketi nalazi bogatstvo povjerljivih informacija o se na disketi nalazi bogatstvo povjerljivih informacija o konkurentu, njegovom dosadašnjem poslodavcu i značajni konkurentu, njegovom dosadašnjem poslodavcu i značajni ugovore za sklapanje velikih poslova. Rekao mu je da će mu dati ugovore za sklapanje velikih poslova. Rekao mu je da će mu dati disketu ukoliko ga zaposli. disketu ukoliko ga zaposli.

• Direktor doživljava dvojaku reakciju: najprije bijes, Direktor doživljava dvojaku reakciju: najprije bijes, takvu osobu ne bi želio u svom radnom timu; takvu osobu ne bi želio u svom radnom timu; nakon dužeg razmišljanja javlja se svijest da ta nakon dužeg razmišljanja javlja se svijest da ta osoba njegovom poduzeću nudi «zlatni rudnik»:osoba njegovom poduzeću nudi «zlatni rudnik»:

• ako ga zaposli sklopit će nekoliko velikih poslova ako ga zaposli sklopit će nekoliko velikih poslova koje je godinama čekao. Takva se prilika ne javlja koje je godinama čekao. Takva se prilika ne javlja rijetko. Situacija u privatnom životu mu nije sjajna, rijetko. Situacija u privatnom životu mu nije sjajna, financijske poteškoće, djeca na fakultetu. Novi financijske poteškoće, djeca na fakultetu. Novi poslovi mogu dovesti do unapređenja i znatnog poslovi mogu dovesti do unapređenja i znatnog povećanja plače.povećanja plače.

• Slijedi razgovor sa starijim direktorom poslovanja: Slijedi razgovor sa starijim direktorom poslovanja:

««Zaposli tog čovjeka prije nego što to učini netko drugi. Zaposli tog čovjeka prije nego što to učini netko drugi. Znam da je rizično, ali svatko u našoj industriji Znam da je rizično, ali svatko u našoj industriji pokušava doći do pouzdanih podataka o konkurenciji pokušava doći do pouzdanih podataka o konkurenciji na bilo koji način.»na bilo koji način.»

• Zatim razgovor sa stručnjakom za poslovno Zatim razgovor sa stručnjakom za poslovno upravljanje:upravljanje:

«Ne samo da je to što taj čovjek radi krivo, nego ćete vi «Ne samo da je to što taj čovjek radi krivo, nego ćete vi podržati ovakav način ponašanja ako ga zaposlite. podržati ovakav način ponašanja ako ga zaposlite. Osim toga, ne zna se kad on može početi krasti i od Osim toga, ne zna se kad on može početi krasti i od vas i prodavati onome tko mu može dati bolju vas i prodavati onome tko mu može dati bolju ponudu.»ponudu.»

• Nakon ovoga direktor razgovara sa osobom Nakon ovoga direktor razgovara sa osobom zaduženom za pitanja etike u jednom sličnom zaduženom za pitanja etike u jednom sličnom poduzeću. poduzeću.

• Ona je tu zaposlena nakon moralnog skandala u Ona je tu zaposlena nakon moralnog skandala u kojem su viši direktori krivotvorili tabele za bilježenje kojem su viši direktori krivotvorili tabele za bilježenje broja radnih sati radnika i tako oštetili državu. broja radnih sati radnika i tako oštetili državu.

• Novi predsjednik je dao izraditi kodeks etike i Novi predsjednik je dao izraditi kodeks etike i standarde za vođenje poslovne politike. Uveo je standarde za vođenje poslovne politike. Uveo je obavezni program etičkog obrazovanja za zaposlene obavezni program etičkog obrazovanja za zaposlene na svim razinama poduzeća. na svim razinama poduzeća.

• Naš je direktor pita: Naš je direktor pita: «Kad bi netko u tvom poduzeću «Kad bi netko u tvom poduzeću došao k tebi s takvom dvojbom što bi mu došao k tebi s takvom dvojbom što bi mu savjetovala?»savjetovala?»

• Dala bih mu Dala bih mu «Upitnik o etičnom ponašanju».«Upitnik o etičnom ponašanju». On On nam pomaže analizirati dilemu ispitujući nam pomaže analizirati dilemu ispitujući problem na nekoliko različitih razina. problem na nekoliko različitih razina.

• Tri su pitanja a svako od njih različito Tri su pitanja a svako od njih različito razjašnjava gledište odluke. razjašnjava gledište odluke.

• Postoji veliko sivo područje između dobra i zla. Postoji veliko sivo područje između dobra i zla. Ono se koristi kao izgovor da se ne moramo Ono se koristi kao izgovor da se ne moramo brinuti o tome postupamo li moralno.brinuti o tome postupamo li moralno.

• Velik dio tog sivila se može ukloniti pri Velik dio tog sivila se može ukloniti pri razmišljanju o moralu. Često jurimo naprijed bez razmišljanju o moralu. Često jurimo naprijed bez razmišljanja, a onda naknadno racionalizacijom razmišljanja, a onda naknadno racionalizacijom pokušavamo opravdati svoje ponašanje. pokušavamo opravdati svoje ponašanje.

ALI:ALI:

NEMA DOBROG NAČINA NEMA DOBROG NAČINA

DA SE UČINI LOŠA STVAR. DA SE UČINI LOŠA STVAR.

Upitnik o moralnom ponašanju :Da li je to što namjeravam učiniti zakonito?

Da li će se našim postupkom poremetiti ravnoteža odnosa?

Kako ću se nakon svoje odluke osjećati, odnosno da li će mi savjest biti mirna?

• Da li je to što namjeravam učiniti zakonito?Da li je to što namjeravam učiniti zakonito? (ne samu u smislu građanskog ili krivičnog prava (ne samu u smislu građanskog ili krivičnog prava već i poslovne politike poduzeća, što uključuje već i poslovne politike poduzeća, što uključuje Etički kodeks poduzećaEtički kodeks poduzeća i i Standarde za vođenje Standarde za vođenje poslovne politikeposlovne politike; ;

• svaki zaposleni je odgovoran za posljedice svojih svaki zaposleni je odgovoran za posljedice svojih postupaka; mora slijediti najviše standarde postupaka; mora slijediti najviše standarde poštenja, besprijekornosti i pravednosti u svakom poštenja, besprijekornosti i pravednosti u svakom postupku koji se tiče poduzeća, posebno u odnosu postupku koji se tiče poduzeća, posebno u odnosu s kupcima, konkurentima, dobavljačima, javnošću i s kupcima, konkurentima, dobavljačima, javnošću i ostalim zaposlenicima; ostalim zaposlenicima;

• svima mora biti jasna poruka kakvo to poduzeće svima mora biti jasna poruka kakvo to poduzeće želimo biti; jasna i pisana politika poduzeća potiče želimo biti; jasna i pisana politika poduzeća potiče etičko ponašanje zaposlenih) etičko ponašanje zaposlenih)

Da li će se našim postupkom poremetiti Da li će se našim postupkom poremetiti ravnoteža odnosa? ravnoteža odnosa?

• je li to pošteno prema svima kojih se tiče;je li to pošteno prema svima kojih se tiče;

• promičemo li odnose obostranog dobitka?promičemo li odnose obostranog dobitka?

• hoće li odluka biti pravedna ili će jako favorizirati hoće li odluka biti pravedna ili će jako favorizirati jednu stranku u odnosu na drugu, u kraćem ili jednu stranku u odnosu na drugu, u kraćem ili dužem razdoblju;dužem razdoblju;

• hoće li jedna strana postati veliki dobitnik a druga hoće li jedna strana postati veliki dobitnik a druga veliki gubitnik što dovodi do nedobronamjernih veliki gubitnik što dovodi do nedobronamjernih integracija u kojima kratkoročni dioničari i oni koji integracija u kojima kratkoročni dioničari i oni koji sklapaju poslove imaju financijski uspjeh, a mnogi sklapaju poslove imaju financijski uspjeh, a mnogi zaposleni često gubezaposleni često gube

Odluke u kojima jedan dobiva na račun drugoga Odluke u kojima jedan dobiva na račun drugoga nužno dovode do toga da obojica gube; nužno dovode do toga da obojica gube;

Profit uz ozbiljan gubitak nekog drugog (poslodavca, Profit uz ozbiljan gubitak nekog drugog (poslodavca, dobavljača, kupca, konkurenta) vraća se kao dobavljača, kupca, konkurenta) vraća se kao mora poslovnoj osobi ili poduzeću.mora poslovnoj osobi ili poduzeću.

Našim postupkom oštećena konkurencija tražit će Našim postupkom oštećena konkurencija tražit će priliku da izravna račune, pokušat će oteti naše priliku da izravna račune, pokušat će oteti naše vrhunske stručnjake, naše informacije i iskoristiti vrhunske stručnjake, naše informacije i iskoristiti ih protiv nas; ih protiv nas;

Za to vrijeme obračunavanja treći konkurent nas Za to vrijeme obračunavanja treći konkurent nas

može lako prijeći.može lako prijeći.

Kako ću se nakon svoje odluke osjećati Kako ću se nakon svoje odluke osjećati odnosno da li će mi savjest biti mirna?odnosno da li će mi savjest biti mirna?

• Ako čovjek radi nešto što je u suprotnosti sa Ako čovjek radi nešto što je u suprotnosti sa njegovim unutrašnjim osjećajem za dobro, njegovim unutrašnjim osjećajem za dobro, ne može se drugačije osjećati nego loše. ne može se drugačije osjećati nego loše. Nemoralni čin nagriza osjećaj Nemoralni čin nagriza osjećaj samopoštovanja. samopoštovanja.

• Savjest se bori s instinktom preživljavanja. Savjest se bori s instinktom preživljavanja. Hoćemo dosegnuti uspjeh u svojoj karijeri a Hoćemo dosegnuti uspjeh u svojoj karijeri a istovremeno činiti dobro; ona nam ne da istovremeno činiti dobro; ona nam ne da spavati dok ozbiljno razmatramo mogućnost spavati dok ozbiljno razmatramo mogućnost da učinimo nešto što je loše zbog da učinimo nešto što je loše zbog kratkoročnog uspjeha u karijeri.kratkoročnog uspjeha u karijeri.

NIJEDAN JASTUK NIJE TAKO MEKAN NIJEDAN JASTUK NIJE TAKO MEKAN

KAO KAO

ČISTA SAVJESTČISTA SAVJEST

Prvo pitanje nam pomaže da Prvo pitanje nam pomaže da sagledamo postojeće standarde, sagledamo postojeće standarde,

Drugo potiče naš smisao za poštenje i Drugo potiče naš smisao za poštenje i razumnost,razumnost,

Treće se usredotočuje na osjećaje i na Treće se usredotočuje na osjećaje i na osobni odnos prema moralu. osobni odnos prema moralu.

• Stalnim raspravljanjem o ovim pitanjima možemo Stalnim raspravljanjem o ovim pitanjima možemo oblikovati model ispravnog ponašanja, a to može oblikovati model ispravnog ponašanja, a to može doprinijeti stvaranju predispozicije za djelovanje.doprinijeti stvaranju predispozicije za djelovanje.

• Svima nam je dana sloboda izbora da živimo Svima nam je dana sloboda izbora da živimo moralno ili nemoralno. Provodeći tu slobodu moralno ili nemoralno. Provodeći tu slobodu postajemo jači. postajemo jači.

• Ako uvijek pribjegavamo laganom izboru ne Ako uvijek pribjegavamo laganom izboru ne izgrađujemo karakter. izgrađujemo karakter.

• Slobodna volja vodi nas pred moralne dileme, a Slobodna volja vodi nas pred moralne dileme, a bavljenje njima razvija naše moralne snage bavljenje njima razvija naše moralne snage suprotstavljajući se unutrašnjim i vanjskim suprotstavljajući se unutrašnjim i vanjskim pritiscima pritiscima

Svrha - ako smo usmjereni na najviša načela mi znamo što nam je na duži rok činiti

5 načela moći etičkog poslovanja

Ponos - moć da činimo ono što je ispravno

Strpljenje - vjerovanje u proces, u rast

Upornost - treba i prionuti uz svoja stajališta

Perspektiva - moć distanciranja od sebe

Ako idemo protiv vlastite predodžbe o sebi i Ako idemo protiv vlastite predodžbe o sebi i onoga što mislimo da je ispravno osjećat onoga što mislimo da je ispravno osjećat ćemo se lošećemo se loše

Hoću život u kojem vrijedi moja riječHoću život u kojem vrijedi moja riječ

Sebe doživljavam kao etički zdravu osobu. Sebe doživljavam kao etički zdravu osobu. Prepuštam da me vodi vlastita savjest. Prepuštam da me vodi vlastita savjest.

Bez obzira što se dogodilo, uvijek ću moći Bez obzira što se dogodilo, uvijek ću moći stati pred ogledalo, pogledati sebi ravno u stati pred ogledalo, pogledati sebi ravno u oči i pri tome imati dobro mišljenje o sebi. oči i pri tome imati dobro mišljenje o sebi.

SVRHASVRHA

Svjesni svoje svrhe nismo bespomoćni kad Svjesni svoje svrhe nismo bespomoćni kad trebamo djelovati. Znamo što hoćemo i trebamo djelovati. Znamo što hoćemo i uočavamo ono što propuštamo. uočavamo ono što propuštamo.

Ciljevi nisu isto što i svrha. Oni su “jedno od Ciljevi nisu isto što i svrha. Oni su “jedno od

mjesta koje želimo na svom putu posjetiti” mjesta koje želimo na svom putu posjetiti” (npr, zaraditi novac) oni ne gu biti svrha (npr, zaraditi novac) oni ne gu biti svrha životaživota

Vrsta osobe koja želim biti, način života na Vrsta osobe koja želim biti, način života na koji želim živjeti koji želim živjeti

Kojim poslom ću se baviti i na koji način Kojim poslom ću se baviti i na koji način

PONOSPONOS

Kao ljudi koji živimo u perspektivi Kao ljudi koji živimo u perspektivi svrhesvrhe postižemo postižemo rezultate na koje možemo biti ponosni, i ne samo rezultate na koje možemo biti ponosni, i ne samo mi već i oni do kojih nam je stalo, s kojima živimo mi već i oni do kojih nam je stalo, s kojima živimo i radimo. i radimo.

To nam daje snagu da činimo ono što je ispravno To nam daje snagu da činimo ono što je ispravno pa makar postojali i jaki pritisci.pa makar postojali i jaki pritisci.

• Osjećaj zadovoljstva kojeg imamo mi Osjećaj zadovoljstva kojeg imamo mi i ljudi do kojih nam je stalo kao i ljudi do kojih nam je stalo kao rezultat onoga što smo postiglirezultat onoga što smo postigli

• Oni koji zdravu količinu Oni koji zdravu količinu samopoštovanja imaju više snage da samopoštovanja imaju više snage da učine ono što je ispravno, makar učine ono što je ispravno, makar postojali i jaki pritiscipostojali i jaki pritisci

• Neki ljudi misle da su nosioci svih zasluga, izvor Neki ljudi misle da su nosioci svih zasluga, izvor svih dobrih ideja, da je njihov rad najvažniji, da ne svih dobrih ideja, da je njihov rad najvažniji, da ne trebaju pomoć drugih. trebaju pomoć drugih.

• SKROMNI LJUDI NE MISLE DA SU MANJE VRIJEDNI SKROMNI LJUDI NE MISLE DA SU MANJE VRIJEDNI ONI JEDNOSTAVNO O SEBI MISLE MANJEONI JEDNOSTAVNO O SEBI MISLE MANJE

• Oholi misle da su središte svih stvari; svaka Oholi misle da su središte svih stvari; svaka razlika u mišljenju stvara sukob tipa pobijediti ili razlika u mišljenju stvara sukob tipa pobijediti ili izgubiti.izgubiti.

• Potreba da stalno pobjeđuju motivira ih da Potreba da stalno pobjeđuju motivira ih da racionaliziraju, prikivaju, prepiru se, lažu. Učinit racionaliziraju, prikivaju, prepiru se, lažu. Učinit će sve kako bi izbjegli loš dojamće sve kako bi izbjegli loš dojam

• Potreba da se uvijek bude u pravu je naporan Potreba da se uvijek bude u pravu je naporan način životanačin života

• Oni su usamljeni jer egoizam uvije razdvaja ljude; Oni su usamljeni jer egoizam uvije razdvaja ljude; to je odvajanje od vlastite prave ličnosti; to je odvajanje od vlastite prave ličnosti; sprečavaju dobivanje povratnih informacija (novih sprečavaju dobivanje povratnih informacija (novih ideja, prijedloga) ideja, prijedloga)

• Oni koji sumnjaju u sebe dovoljno ne Oni koji sumnjaju u sebe dovoljno ne vole i nemaju povjerenja u vlastiti vole i nemaju povjerenja u vlastiti sud. Ne žele uzrokovati nemir ili se sud. Ne žele uzrokovati nemir ili se uzdignuti iznad gomileuzdignuti iznad gomile

• Imamo mogućnost izbora ali neki su Imamo mogućnost izbora ali neki su ljudi izabrali da obezvrijede svoje ljudi izabrali da obezvrijede svoje životeživote

• NITKO VAS NE MOŽE OBEZVRIJEDITI NITKO VAS NE MOŽE OBEZVRIJEDITI BEZ VLASTITOG DOPUŠTENJABEZ VLASTITOG DOPUŠTENJA

Osobe niskog Osobe niskog samopoštovanjasamopoštovanja

teško mogu: teško mogu:

• nekoga pohvaliti…nekoga pohvaliti…

……jer nije dovoljno vrijedna da bi kome jer nije dovoljno vrijedna da bi kome bilo stalo do njene pohvalebilo stalo do njene pohvale

• primiti pohvalu…primiti pohvalu…

……jer ne vjeruje da ju je zaslužilajer ne vjeruje da ju je zaslužila

• Tražiti pomoć…Tražiti pomoć…

…….nije dovoljno vrijedna da bi tko na .nije dovoljno vrijedna da bi tko na nju trošio svoje vrijemenju trošio svoje vrijeme

• Tražiti informaciju…Tražiti informaciju…

…….misli da bi ju trebala znati.misli da bi ju trebala znati

• Reći kome da se s njim ne slaže…Reći kome da se s njim ne slaže…

……misli da će druga osoba imati loše misli da će druga osoba imati loše mišljenje o njojmišljenje o njoj

• Izreći kritiku… Izreći kritiku…

……druga osoba je vrjednija i ne može je druga osoba je vrjednija i ne može je kritiziratikritizirati

• Izraziti opravdanu ljutnju, reći da nešto Izraziti opravdanu ljutnju, reći da nešto neće učiniti a da se pritom ne osjeća neće učiniti a da se pritom ne osjeća krivom, izraziti opravdano krivom, izraziti opravdano zadovoljstvo…zadovoljstvo…

……boji se da će je druga osoba odbacitiboji se da će je druga osoba odbaciti

• Primiti kritiku…Primiti kritiku…

……kritika povećava osjećaj manje kritika povećava osjećaj manje vrijednostivrijednosti

• Reći svoje mišljenje na sastanku…Reći svoje mišljenje na sastanku…

……misli da ono što će reći nije dovoljno misli da ono što će reći nije dovoljno pametnopametno

• Govoriti pred većom skupinom…Govoriti pred većom skupinom…

……boji se kako će je toliki ljudi boji se kako će je toliki ljudi procjenitiprocjeniti

• Zahtijevati kvalitetnu uslugu…Zahtijevati kvalitetnu uslugu…

……boji se da će ostaviti loš dojamboji se da će ostaviti loš dojam

• Prihvatiti odbijanje…Prihvatiti odbijanje…

……osjećaj vlastite vrijednosti ovisi o osjećaj vlastite vrijednosti ovisi o tome kako su je drugi ljudi prihvatilitome kako su je drugi ljudi prihvatili

• Odgovoriti na podcjenjivanje…Odgovoriti na podcjenjivanje…

……nije sigurna da će u tome uspjetinije sigurna da će u tome uspjeti

• Ući u sobu punu ljudi…Ući u sobu punu ljudi…

……svi će gledati u nju i uočiti njene svi će gledati u nju i uočiti njene nedostatkenedostatke

• Stvoriti i održati kontakt očima za Stvoriti i održati kontakt očima za vrijeme razgovor…vrijeme razgovor…

……boji se da će druga osoba uočiti boji se da će druga osoba uočiti njenu nesigurnostnjenu nesigurnost

• Odbiti uvlačenje u tuđe Odbiti uvlačenje u tuđe manipulacije…manipulacije…

……želi se svidjeti i biti prihvaćenaželi se svidjeti i biti prihvaćena

• Reći ljudima kako se osjeća…Reći ljudima kako se osjeća…

……smatra da njeni osjećaji nisu važnismatra da njeni osjećaji nisu važni

• Jasno reći što misli…Jasno reći što misli…

……ne želi otkriti svoje mišljenje dok ne ne želi otkriti svoje mišljenje dok ne vidi što misli druga osoba tako da joj vidi što misli druga osoba tako da joj se može prilagoditi.se može prilagoditi.

Dobro se osjećam…Dobro se osjećam…

… …ne trebam potvrdu od drugih ljudi ne trebam potvrdu od drugih ljudi da bih imao osjećaj važnosti-da bih imao osjećaj važnosti-

Uravnoteženo samopoštovanje mi Uravnoteženo samopoštovanje mi pomaže da moj ego i želja da me pomaže da moj ego i želja da me ljudi prihvate… …ne utječu na moje ljudi prihvate… …ne utječu na moje odlučivanje odlučivanje

STRPLJENJE. STRPLJENJE.

Vjerovanje u proces, u rast. Vjerovanje u proces, u rast.

Kad posijemo sjeme moramo dugo čekati do žetve. Kad posijemo sjeme moramo dugo čekati do žetve. Isto tako i u našem moralnom djelovanju ne Isto tako i u našem moralnom djelovanju ne možemo odmah imati potvrdu da smo učinili možemo odmah imati potvrdu da smo učinili pravu stvar.pravu stvar.

Pomanjkanje strpljenja može dovesti do promjene Pomanjkanje strpljenja može dovesti do promjene valjano donesenih odluka. valjano donesenih odluka.

MOŽE SE UČINITI DA POŠTENI STIŽU MOŽE SE UČINITI DA POŠTENI STIŽU POSLJEDNI, POSLJEDNI,

ALI ONI OBIČNO TRĆE DRUKČIJOM ALI ONI OBIČNO TRĆE DRUKČIJOM STAZOMSTAZOM

UPORNOSTUPORNOST

Nije dovoljno biti strpljiv, treba i prionuti uz svoja Nije dovoljno biti strpljiv, treba i prionuti uz svoja stajališta i uz njihovo ostvarivanje. stajališta i uz njihovo ostvarivanje.

Treba biti moralan i onda kad je to nepogodno i Treba biti moralan i onda kad je to nepogodno i nepopularno. Govoriti o upornosti ne znači nepopularno. Govoriti o upornosti ne znači govoriti o pokušajima da se nešto napravi. govoriti o pokušajima da se nešto napravi.

POKUŠAVATI ZNAČI MNOGO GALAMITI POKUŠAVATI ZNAČI MNOGO GALAMITI

A NIŠTA NE ČINITI.A NIŠTA NE ČINITI.

Ništa ne može zamijeniti mjesto upornosti.Ništa ne može zamijeniti mjesto upornosti.

Talent ne može ništa nije češće od neuspjelog Talent ne može ništa nije češće od neuspjelog čovjeka s velikim talentomčovjeka s velikim talentom

Genij ne može; nepriznati geniji gotovo su Genij ne može; nepriznati geniji gotovo su poslovice.poslovice.

Obrazovanje ne može; svijet je pun obrazovanih Obrazovanje ne može; svijet je pun obrazovanih propalica.propalica.

Upornost i odlučnost jedino su svemoćni.Upornost i odlučnost jedino su svemoćni.

PERSPEKTIVAPERSPEKTIVA

Vanjsko ja je usmjereno na Vanjsko ja je usmjereno na ispunjavanje zadataka i obavljanje ispunjavanje zadataka i obavljanje svakodnevnih poslova,svakodnevnih poslova,

a unutrašnje ja razmišlja, usmjereno je a unutrašnje ja razmišlja, usmjereno je na značenje, smisao; traži vrijednosti na značenje, smisao; traži vrijednosti u životu. u životu.

VREĆA KOJA JE PRAZNA NE MOŽE

USPRAVNO STAJATI

• Jedan te isti čovjek može na jednom ili više Jedan te isti čovjek može na jednom ili više područja svoga razmišljanja i djelovanja biti područja svoga razmišljanja i djelovanja biti zbog predrasuda i krivih stavova posve zbog predrasuda i krivih stavova posve paraliziran.paraliziran.

• Ukoliko je nekome nadređen na tom će Ukoliko je nekome nadređen na tom će području, ne dajući podređenima da dođu području, ne dajući podređenima da dođu do izražaja, i njih paralizirati. do izražaja, i njih paralizirati.

• No taj isti čovjek na nekim drugim No taj isti čovjek na nekim drugim područjima može besprijekorno misliti i područjima može besprijekorno misliti i djelovati.djelovati.

• Do velikog oslobođenja za sve zaposlene, i Do velikog oslobođenja za sve zaposlene, i podređene i nadređene, za čitavu firmu podređene i nadređene, za čitavu firmu doći će ukolikodoći će ukoliko

• pojedinci shvate u čemu su jaki a u čemu pojedinci shvate u čemu su jaki a u čemu su slabi su slabi

• i ako su spremni da drugima omoguće da i ako su spremni da drugima omoguće da kompenziraju njihove slabosti,kompenziraju njihove slabosti,

• i ako se znaju drugima približiti tako da im i ako se znaju drugima približiti tako da im mogu ponuditi svoju kompenzaciju. mogu ponuditi svoju kompenzaciju.

Opća načela imaju moć ako ih Opća načela imaju moć ako ih otkrijemo u sebi, ali da bi ta moć otkrijemo u sebi, ali da bi ta moć postala djelatna moramo se okrenuti postala djelatna moramo se okrenuti jedni prema drugima; jedni prema drugima;

Ta moć djeluje samo kao naša Ta moć djeluje samo kao naša zajednička moć; ako samo jedan od zajednička moć; ako samo jedan od dvojice uzmakne, moć nestaje, ili se dvojice uzmakne, moć nestaje, ili se pretvara u terorpretvara u teror