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PROFESOR: NOMBRE: Alcides Cádiz Minnelly Marcano
C.I: 13.091.569
LA ORIENTACIÓN ADMINISTRATIVA
PUERTO ORDAZ, ABRIL 2013
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICOSANTIAGO MARIÑO
ESCUELA: 45 INGENIERIA INDUSTRIALASIGNATURA: GERENCIA INDUSTRIAL
SECCIÓN: SEXTENSIÓN PUERTO ORDAZ
LA ORIENTACIÓN ADMINISTRATIVA
La orientación administrativa : Te informa, aclara tus dudas y te proporciona los elementos necesarios para que puedas realizar un trámite ante la administración pública .
Decidir es aceptar los resultados así sean positivos o negativos
La Gerencia de Administración es el órgano de apoyo responsable de garantizar la funcionalidad administrativa y operativa de la corporación municipal, para lo cual debe administrar los recursos humanos y materiales de forma eficiente.
LA ORIENTACIÓN ADMINISTRATIVA
Todo Administrador debe tomar decisiones que a veces ponen en duda hasta su propia capacidad
LA ORIENTACIÓN ADMINISTRATIVA
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
La administración no solamente nació con la humanidad sino que se extiende a la vez a todos los ámbitos geográficos y por su carácter Universal
En las grandes empresas la administración científica o técnica es esencial ya que no podrían existir sin una buena administración.
CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION
LA ORIENTACIÓN ADMINISTRATIVA
1.- Universalidad
2.- Especificidad
3.- Unidad Temporal
4.- Unidad Jerárquica
7.- Valor Instrumental
6.- Flexibilidad
5.- Amplitud de Ejercicio
La administración tiene sus propias características las cuales son inconfundibles con otras ciencias, aunque va acompañada siempre de ellas (funciones económicas, contables, productivas, mecánicas, jurídicas.
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN
LA ORIENTACIÓN ADMINISTRATIVA
1. Meta 2. Campo de acción 3. Definición de la Acción 4. Orientación
Los Objetivos son importantes para llegar a los resultados deseados; la falta de objetivos hace que la administración sea difícil.
Un objetivo administrativo es una meta que se fija, que requiere de un campo de acción definido y que sugiera la orientación para los esfuerzos de un dirigente”.
LA ORIENTACIÓN ADMINISTRATIVA
LA ADMINISTRACIÓN COMO PROCESO
Cuando hablamos de la Administración como proceso, necesariamente nos referimos a secuencias dinámicas en las que se desarrollan un conjunto de acciones.
1.- Integración: 2.- Dinamismo: 3.- Efectividad: 4.- Armonía: 5.- Asimilación: 6.- Concurrencia: 7.- Tolerancia: 8.- Imaginación: 9.- Velocidad10.- Acomodación
