MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS USAHA MELALUI MOTIVASI
MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS USAHA MELALUI MOTIVASIKusnanto,
S.Kp.,M.Kes1PRODUKTIVITAS
2PRODUKTIVITASPerbandingan hasil yang diperoleh dengan
sumber-sumber ekonomi yang digunakanBerkaitan dengan kuantitas atau
volume dari produk atau jasa yang dihasilkan dan kualitas33
tingkatan ukuran
produktivitasIndividuKelompokOrganisasiIndividuKelompokOrganisasi4Kelompok
kerjaindividuOrganisasiPRODUKTIVITAS53 UKURAN PRODUKTIVITAS YANG
HARUS DIPERTIMBANGKAN DLM MENGELOLA ORGANISASIUntuk tujuan strategi
apakah organisasi sudah benar sesuai dengan apa yang telah
digariskan ?Efektivitas sampai tingkat manakah tujuan itu sudah
dicapai (kualitas & kuantitas) ?Efisiensi bagaimana
perbandingan output (kualitas & kuantitas) dibagi input63
bentuk dasar perhitungan produktivitasProduktivitas parsial yaitu
perbandingan output dengan salah satu input tertentu (misal : dg
input pekerja)Produktivitas total-faktor yaitu perbandingan output
dengan sejumlah input yg berhub dg pekerja dan modalProduktivitas
total yaitu perbandingan output dengan input7Formula mencari indeks
produktivitasPRODUKTIVITAS =
=
= Hasil yang diperolehInput yang dikeluarkanPerformans yang
dicapaiSumber-sumber yang dikorbankanEfektivitasEfisiensi8Beberapa
variabel yang mempengaruhi produktivitas93 kekuatan internal yg
berpengaruh pada produktivitasManagerial processes merencanakan
organisasi, mengintegrasikan dan mengawasi kegiatanManagerial
leadership berhubungan dg tujuan perusahaan menyediakan kondisi
kerja, ruangan, ventilasi, peralatan, yg dpt mendorong pekerja
bekerja lebih giat dan semangatMotivation bekerja lebih produktif,
meningkatkan prestasi, mengurangi kesalahan dan meningkatkan
efisiensi103 kekuatan eksternal yg berpengaruh pada
produktivitasGovernment regulation peraturan yang dibuat oleh
pemerintah (/ produktivitas)Union organisasi karyawan, serikat
pekerja (/ produktivitas)Inovation menyangkut penemuan baru
11MOTIVATION1213MOTIVASIMotif = Kebutuhan, keinginan, dorongan atau
impulsMotivasi = kemauan untuk berbuat sesuatuMotivasi seseorang
tergantung kepada kekuatan motifnya14Teori Motivasi Hirarki
Kebutuhan Maslow15Teori Motivasi HawthornePenyebab produksi
meningkat karena aspek manusia :- mereka diperlakukan seperti orang
penting pada bag perusahaan- mereka dapat berhubungan satu dengan
yg lain tdk merasa terisolasi- perasaan berafiliasi- kompeten dan
berprestasi mulai bertunas didlm hati mereka- mereka bebas bicara
ttg apa yg mereka anggap penting
Untuk meningkatkan prestasi kerja karyawan :HUMAN
RELATION16Aplikasi meningkatkan produktivitas HawthorneMemberi
pujian spontan atauTepuk bahu sebagai tanda kebanggan pimpinan
memiliki karyawan yang handal
Manajemen TEPUK
17Teori X dan Teori Y (Douglas Mc. Gregor)TEORI XPekerjaan pada
hakekatnya tidak disenangi orang banyak (pemalas)Kebanyakan orang
rendah taanggungjawabnya dan lebih suka dipimpinKebanyakan orang
kurang kreatifOrang lebih suka memikirkan kebutuhan yang bersifat
fisik sajaKebanyakan orang harus dikontrol secara ketat, dan sering
harus dipaksakan (dipaksa bekerja)TEORI -YPekerjaan itu sebetulnya
sama dengan bermain, cukup menarik dan mengasikkanOrang mempunyai
kemampuan mengawasi diri sendiri guna mencapai tujuanSetiap orang
mempunyai kemampuan kreativitasOrang tdk hanya memiliki kebutuhan
fisik saja tetapi juga memiliki kebutuhan rasa aman, ingin bergaul,
ingin dihargai dan ingin menonjolkan dirinyaorang harus diberi
motivasi agar dpt membangkitkan daya inisiatif dan
kreativitasnya18Faktor yang dapat meningkatkan gairah kerjaFAKTOR
HYGIENEAdministrasi dan kebijaksanaanSupervisiKondisi kerjaHubungan
interpersonalUang, status, scurityFAKTOR
MOTIVATORPrestasiPenghargaan atas pekerjaanTantangan
pekerjaanBertambah tanggungjawabAda kemungkinan meningkat lebih
maju19Teori Prestasi (Achievement Theory) dari Mc Clelland)Motivasi
seseorang ditentukan oleh 3 kebutuhan :
Kebutuhan akan kekuasaan (need for power)Kebutuhan akan afiliasi
(need for affiliation)Kebutuhan akan keberhasilan (need for
achievement)20SELAMAT BELAJAR21
