1

MEMORIA DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL

1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: Nuestra idea elegida para el proyecto es el Centro de Relajación y Ocio para familias. Los servicios que ofrecemos en nuestra empresa serán directamente para familias, en ella habrá zonas para que los padres puedan relajarse en el spa y disfrutar de los masajes, mientras que los niños se divertirán con los distintos talleres que ofrecemos, como por ejemplo montar en pony, hacer manualidades. A su vez organizaremos para las familias excursiones por el campo. Esta actividad empresarial ira dirigida a todo tipo de familias.

2. DESCRIPCIÓN DEL PROMOTOR/RES: Nuestro proyecto empresarial será llevado a cabo por dos alumnas emprendedoras del Ciclo Formativo de Grado Superior de Administración y Finanzas del Centro Grial. Las promotoras somos:

Alumna 1: Titulada en el Ciclo Formativo de Grado Medio de Gestión Administrativa. Titulada en el Ciclo Formativo de Grado Superior de Administración y Finanzas. Curso de Masaje terapéutico y deportivo. Encargada de la zona de Spa y Masajes.

Alumna 2: Titulada en el Ciclo Formativo de Grado Medio de Gestión Administrativa. Titulada en el Ciclo Formativo de Grado Superior de Administración y Finanzas. Curso de Monitor de Ocio y Tiempo Libre. Encargada de las actividades de tiempo libre.

3. ESTUDIO DE MERCADO:

¿Cuál es el mercado y sus características? Evolución en los últimos años.

El mercado del descanso en España ha sufrido una notable evolución en los últimos años como consecuencia de los cambios en los gustos y necesidades de los clientes y el desarrollo tecnológico El continuo desarrollo de los servicios ha llevado a una mayor especialización y a un aumento de actividades como el ocio. Las actividades comerciales vinculadas con el tiempo libre y el entretenimiento han experimentado así un enorme crecimiento. En la actualidad nos encontramos en un momento de crisis económica, lo que ha afectado a todos los sectores de la economía, y como no al sector terciario, aunque los estudios dicen que es el sector que mejor está soportando la crisis.

2

Nos encontramos en una etapa creciente, cada vez la gente se preocupa más por su aspecto y se están creando spas, balnearios, centros de masaje…

Ámbito geográfico. Ya que en la comunidad no hay gran competencia, hemos decidido realizar la actividad en

el ámbito regional.

Análisis externo. Oportunidades y amenazas:

Variables o factores del

entorno

Descripción de la

influencia de las variables

sobre el proyecto.

Clasificación como

amenaza/oportunidad

Tecnológicas Varios centros de masaje

y spa en la región.

Amenaza

Nuevas tecnologías en el

sector.

Amenaza

Políticas No se prevén riesgos

políticos ni en la

legislación vigente que

puedan afectarnos en

materia laboral.

Oportunidad

Crisis económica que

afecta a todos los

sectores.

Amenaza

Obtención de

subvenciones por parte de

la Adm. Pública.

Oportunidad

Económicas El incremento de la

inflación afectará al gasto

y al consumo.

Amenaza

Descenso en el poder

adquisitivo de los

españoles.

Amenaza

Culturales Cada vez más gente busca

un lugar donde poder

escapar del trabajo con su

familia.

Oportunidad

El culto al cuerpo se ha

convertido en una

preocupación social.

Oportunidad

Demográficas No estaremos

especializados en

tratamientos para gente

mayor.

Amenaza

Gran desempleo entre los

jóvenes.

Oportunidad

3

Clientes

¿Cuáles son sus clientes potenciales? Nuestros servicios serán principalmente para familias de renta media, ya que ofreceremos distintas ofertas.

Competencia

Características de sus productos/servicios. Tamaño: Hay varias empresas dedicadas al descanso y al tiempo libre por separado, pero no las hay dedicadas a ambos y especializadas en familias. Por lo que no habrá un nivel alto de competencia. Volumen: Al no haber apenas competencia en este sector, esperamos abarcar un gran volumen de ventas.

¿Quiénes son sus empresas competidoras?

Actualmente no existe ningún lugar especializado en actividades para familias y creemos que puede ser algo innovador en Castilla y León. Podrá atraer a gente de todos los puntos de nuestra región.

4. PLAN DE MARKETING

Precios servicios

Servicios de aventura: a un precio de 50€, si sólo cogen alguna de las siguientes

opciones:

Canoas

Paseo en pony

Senderismo

Talleres

Clases de baile

Natación

Servicios del spa

Tratamientos Hidrotermales

Circuito de piscina romana 30 €

Ducha bitérmica 14 €

4

Cabina sauna 14 €

Sesión de Spa jet 23 €

Bañera de Hidromasaje 19 €

Bañera con Leche o Rosas 28 €

Bañera con Aceites 23 €

Bañera con Algas 38 €

Carta de Peelings

Peeling de Sales del Mar Muerto 23 €

Peeling Hidratante 33 €

Peeling Dulce – Salado 33 €

Peeling de Pepita de Uva 33 €

Peeling de Chocolate 33 €

Peeling de Coco 37 €

Peeling de Algas del Mar 33 €

Cuidados corporales

Tratam. Corporal Vitamina C -1 h 30′- 56 €

Tratamiento Oceánico Mémoire -2 h 30- 122 €

Tratam. Revitalizante Indoceane -2 h- 112 €

Cura de Dolor -1 h 30′- 103€

Cura Piernas Cansadas -1 h 15′- 75 €

Tratam. Deluxe Oro Corporal -2 h 15′- 140 €

Trat. Deluxe Oro Facial y Corporal -3 h- 234 €

Solarium

Sesion de 6 minutos 4 €

Bono de 10 Sesiones 28 €

Bono de 20 Sesiones 51 €

Masajes Tradicionales

Masaje Parcial Relax 30´ 28 €

Masaje Completo Relax 45´ 42 €

Masaje Descontracturante 30´ 37 €

Masaje Descontracturante 45´ 51 €

Nosotras ofreceremos ambos servicios conjuntamente con un descuento por el pack

(spa+ turismo de aventura) con un precio de 42.5€

5

Acciones de Marketing. Con la publicidad que vamos a utilizar intentaremos conseguir los siguientes objetivos: Darnos a conocer en el mercado Informar sobre los servicios de spa y tiempo libre Tener el mayor número de clientes posibles Mantener la fidelidad con nuestros clientes Para dar a conocer nuestra empresa hemos decidido llevar a cabo una buena campaña de publicidad y así poder captar clientes. Llevaremos a cabo las siguientes acciones: Buzoneo: Los impresos los realizaremos nosotras, teniendo un gasto de 3800 € referidos a fotocopias. Para la campaña de lanzamiento la cual durará los 4 primeros meses, imprimiremos 4000 cuartillas mensualmente, las cuales serán repartidas por nosotras (las socias) para reducir coste de personal. En la campaña de mantenimiento la cual durará los 8 meses restantes y a partir del primer año será siempre así, imprimiremos 1000 cuartillas cada cuatro meses las cuales serán repartidas de igual manera que en la campaña de lanzamiento. Serán repartidos por toda la ciudad sin dirigirnos especialmente a una zona en concreto. Páginas web gratuitas: Las socias de la empresa crearán una página web diseñada por ellas mismas, que será gratuita, ya que hay servidores en Internet que ofrecen este servicio y ofrecen la posibilidad de crear enlaces con otros buscadores de información también sin ánimo de lucro. En la página web se ofrece información sobre el centro de spa y tiempo libre como: su localización, servicios que se ofrecen, ofertas, entre otras cosas. Además aparecerá una dirección de correo electrónico, mediante el cual, los clientes podrán realizar consultas e incluso hacer reservas. Anuncio en periódico gratuito: Durante la campaña de lanzamiento que durará hasta el cuarto mes, pondremos un anuncio que se publicará todos los días laborales en el periódico El Norte de Castilla y tendrá el siguiente formato: 3x3 centrado, color, para un día laborable y edición general, 2.295 €/día.

Campaña de promoción:

Para esta campaña de promoción utilizaremos las siguientes acciones: Tarjeta de visita: Dentro del departamento comercial y con el objetivo de fomentar el conocimiento de nuestra empresa, realizaremos una serie de tarjetas publicitarias en las cuales constará el nombre, logotipo, teléfono, ubicación de la empresa y página web. Publicidad en el punto de venta: En la mesa de recepción, se facilitarán los trípticos que también habrán sido distribuidos por los buzones.

6

Además nuestros profesionales experimentados y cualificados facilitaran toda la información requerida por los clientes de una forma agradable y familiar. Descuentos especiales: Realizaremos un descuento que no tendrá una duración determinada a las familias que contraten los servicios de spa y el turismo de aventura en un mismo pack, aplicando un 15% de descuento.

Relaciones públicas:

Intentaremos crear un clima de buena relación con el público y para ello felicitaremos a nuestros clientes más fieles en fechas señaladas como su cumpleaños y fiestas navideñas. Los objetivos que se persiguen con este plan es fidelizar al cliente, dar una buena imagen del negocio e incrementar las ventas a largo plazo. También tenemos pensado realizar una fiesta de inauguración en la que daremos un vino español, refrescos y canapés; así mismo realizaremos un tour por nuestras instalaciones para que todo el público las conozca y nuestros profesionales experimentados explicarán de qué trata cada actividad.

Presupuestos de costes de campaña de marketing:

MESES PUBLICIDAD

Lanzamiento Mantenimiento

PROMOCION RRPP

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

1188

1188

1188

1188

250

250

1000

1000

1000

1000

250

250

250

500

250

250

250

500

250

TOTALES 4752 500 6500 250

IVA 21% 997.92 105 1365 52.5

TOTAL+IVA 5749.92 605 7865 302.5

7

5. PLAN DE PRODUCCIÓN.

Procesos.

Por zonas geográficas: Trabajaremos en un centro ubicado en Valladolid, sin tener que desplazarnos de forma particular para realizar nuestros servicios. Por clientes: Nuestros servicios irán dirigidos sobre todo a familias, pero también podrán disfrutar de ellos personas que vayan sin acompañante. Por productos: En principio no comercializaremos los productos y simplemente nos limitaremos a utilizarlos en los servicios de spa, si tienen una gran demanda cabe la posibilidad de ponerlos a la venta.

Aprovisionamiento y gestión de las existencias.

Ficha de proveedores PROVEEDOR 1 Datos: Nombre: Pinedo y Villa Dirección: C/ Gondomar, 1 Teléfono: 983 253 006 Persona de contacto: Henar Producto: Precios: Los convenidos Plazos de entrega: Inmediato Condiciones de pago: Descuento del 10% si se paga al contado PROVEEDOR 2 Datos: Nombre: Covaza Dirección: Ctra. Valencia-Xátiva, km.27,300 Ciudad: Algemesí (Valencia) Teléfono: 962 481 611 Fax: 962 483 069 Persona de contacto: Luis Página web: http://www.piensoscovaza.es Producto: Precios: Los convenidos Plazo de entrega: 2 días Condiciones de pago: Descuento del 10% si se paga al contado

8

La elección de nuestros proveedores se ha realizado mediante un estudio en el cual nos interesamos sobre presupuestos, condiciones de pago, descuentos… Según estas pautas, nuestros proveedores habituales serán Pinedo y Villa (dedicado a productos de spa) y Covaza (dedicado a pienso para caballos). En el primer pedido solicitaremos a nuestros proveedores 3 unidades de cada producto para poder comenzar nuestra actividad. Posteriormente mensualmente se realizará un pedido en el que se anotarán todos aquellos productos en los cuales únicamente sólo dispongamos de una unidad en el almacén. En cada pedido solicitaremos 2 unidades de cada producto que necesitemos y así tener un stock de almacén normal.

6. UBICACIÓN E INFRAESTRUCTURAS

Local. Alquilaremos un terreno de parcela de 1500 m² y 793 m² construidos, situado en el Camino Viejo de Simancas (Simancas-Valladolid) ya que una compra de esta magnitud saldría demasiado costosa. El alquiler supondrá 25.000€ anuales.

Maquinaria, mobiliario, equipo informático, herramientas.

Maquinaria:

2 Saunas ......................... 3498,00€

1 Baño turco ................... 2490,00€

1 Ducha cubo ................. 1280,00€

2 Jacuzzi ......................... 3800,00€

2 Camas térmicas........... 1200,00€

1 Pediluvio ...................... 2622,00€

14890,00€

Equipos informáticos

2 Ordenadores Portátiles 1200,00€

1 Ordenador Sobremesa 699,00€

1 Impresora..................... 189,00€

2088,00€

9

Mobiliario

1 Mesa recepción ........... 349,00€

2 Mesas oficina ............... 200,00€

3 Sillas ............................ 120,00€

2 Vestuarios con taquillas 1250,00€

2 Camillas ....................... 338,00€

2257,00€ Construcciones

3 Cuadras ponys ............ 1900,00€

1 Piscina Spa .................. 8000,00€

9900,00€ Otro inmovilizado

4 Canoas ........................ 200,00€

4 Palas ............................ 100,00€

3 Monturas pony ............. 570,00€

3 Cabezadas pony ......... 125,00€

3 Ponys ........................... 600,00€

1595,00€

TOTAL: 30730,00€

10

7. PLAN DE RECURSOS HUMANOS.

Forma de organización.

Funciones desempeñadas:

Departamento de administración: sus funciones serán llevar la contabilidad, facturas, pedidos, gestión de almacén entre otras. La alumna 2 se encargará de realizar dichas funciones. Departamento de RRHH: se encargará de la selección de personal, confección de contratos y nóminas, así como de la realización de los TC’s y la gestión de incapacidad de los trabajadores. La alumna 1llevará a cabo dichas funciones. Relaciones Públicas: se encargará de captar nuevos clientes, tratar con los proveedores, y también estudiará las estrategias de marketing a llevar. Ambas socias realizaremos dichas funciones. Recepcionista: realizara las funciones de atención al cliente, trato personalizado, reservas… Monitor: llevará a cabo las tareas relacionadas con las actividades de turismo de aventura. Esteticista: sus funciones serán las de supervisar el spa y guiar a los clientes durante el circuito. Masajista: sus funciones serán las relacionadas con el bienestar de los clientes.

Puesto de trabajo por categoría

Número de empleados

Sueldo base por convenio

SS a cargo de la empresa

Gastos de personal mensuales

Gastos de personal anuales

Recepcionista (grupo 1) 1 808,42 € 347,62 €

1.156,04 €

16.184,57 €

Monitor (grupo 2) 3 884,91 € 380,51 €

3.035,24 €

42.493,38 €

Esteticista (grupo 4) 1 949,75 € 408,39 €

1.358,14 €

19.014,00 €

Masajista (grupo 4) 1 949,75 € 408,39 €

1.358,14 €

19.014,00 €

96.705,94 €

11

8. PLAN ECONÓMICO FINANCIERO

8.1 Plan de inversiones iniciales

Activo fijo

GASTOS DE ESTABLECIMIENTO 1500

ACTIVO FIJO 30730

TOTAL ACTIVO FIJO 32230

Activo Circulante

COMPRAS 122.400,00 €

SALDO FINAL MES ENERO -57.039,77 €

CAPITAL CIRCULANTE 65.360,23 €

ACTIVO FIJO 30.730,00 €

INVERSION INICIAL 96.090,23 €

FONDOS PROPIOS 62.458,65 €

POR SOCIO 20.299,06 €

FONDOS AJENOS 33.631,58 €

8.2 Plan de financiación FINANCIACIÓN PROPIA

Formado por el 65% de la inversión inicial, el capital aportado por cada socio es de 23.000€ que se reparte en acciones a partes iguales entre nosotros.

FINANCIACIÓN AJENA

Hemos incluido dos entidades financieras: Caja Duero y Bancaja.

En las dos agencias solicitamos un préstamo por el valor de 100.000€ para financiar los costes previstos, gastos amortizables, equipamiento, mobiliario y todo lo necesario para la puesta en marcha de nuestro negocio, el préstamo tiene una duración de 60 mensualidades a un tipo de interés fijo, nos ofrecieron las siguientes condiciones:

12

CAJA DUERO Importe: 200.000€ Plazo: 5 años Tipo de interés TAE: 5,897% Comisión de apertura: 2% Nos ofreció otra posibilidad que consistía en que si hay garantías suficientes de pago nos reducían a un TAE de 5,010% y una reducción también de la comisión de apertura en un 1%. BANCAJA Importe: 200.000€ Fecha de inicio: 01/02/2013 Tipo de interés TAE: 4,35% Comisión de apertura: 750€ Comisión de estudio: 0% Periocidad amortización: mensual OPCIÓN ELEGIDA Hemos elegido la entidad Bancaja ya que el tipo de interés TAE es más bajo que en Caja Duero, al igual que la comisión de apertura y el primer año solo pagamos interés.

13

8.3 Cash Flow

AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

VENTAS 81.600,00 106080 137904 179275,2 233057,76

costes de ventas (compra materias primas) 299,17 299,172 299,172 299,172 299,172

UTILIDADES 81.300,83 105.780,83 137.604,83 178.976,03 232.758,59

costes del marketing 8.750,92 8.750,92 € 8.750,92 € 8.750,92 € 8.750,92 €

gastos generales (suministros y servicios exteriores) 20.161,96 20.161,96 20.161,96 20.161,96 20.161,96

Administración 1.500,00 0 0 0 0

Otros costes (sueldos y salarios + 36% ss a cgo empresa) 112.731,38 112.731,38 112.731,38 112.731,38 112.731,38

BENEFICIOS ANTES DE IMPUESTOS - 61.843,43 - 35.863,43 - 4.039,43 37.331,77 91.114,33

IMPUESTO DE SOCIEDADES (30%) 0 0 0 11.199,53 27.334,30

BENEFICIOS DESPUES DE IMPUESTOS - 61.843,43 - 35.863,43 - 4.039,43 26.132,24 63.780,03

AMORTIZACIONES 4435,3 4435,3 4435,3 4435,3 4435,3

FONDOS GENERADOS - 57.408,13 - 31.428,13 395,87 30.567,54 68.215,33

+ INVERSION EN ACTIVO FIJO 30730 0 0 0 0

+Capital circulante 65.360,23 65.360,23 65.360,23 65.360,23 65.360,23

cash flow 38.682,10 33.932,10 65.756,10 95.927,77 133.575,56

14

8.4 Previsión de Tesorería

Conceptos Meses Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

SALDO INICIAL 0,00 -62787,05 -68079,55 -73372,06 -83459,23 -88751,74 -98838,90 -92155,43 -85471,97 -90652,55 -104804,18 -109984,76

COBROS

Ventas 7702,50 7702,50 7702,50 7702,50 7702,50 7702,50 17600,00 17600,00 7795,00 7795,00 7795,00 17600,00

IVA repercutido 1617,53 1617,53 1617,53 1617,53 1617,53 1617,53 3696,00 3696,00 1636,95 1636,95 1636,95 3696,00

TOTAL COBROS(2) 9320,03 9320,03 9320,03 9320,03 9320,03 9320,03 21296,00 21296,00 9431,95 9431,95 9431,95 21296,00

PAGOS

Gastos de constitución 1500,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Inmovilizado 30730,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Arrendamientos 25000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Proveedores(compras) 299,17 299,17 299,17 299,17 299,17 299,17 299,17 299,17 299,17 299,17 299,17 299,17

Comunicación 2438,00 2438,00 2438,00 2438,00 2438,00 2438,00 2438,00 2438,00 2438,00 2438,00 2438,00 2438,00

Servicios y Suministros 3314,09 3314,09 3314,09 3314,09 3314,09 3314,09 3314,09 3314,09 3314,09 3314,09 3314,09 3314,09

IVA Soportado 10% 11,17 11,17 11,17 11,17 11,17 11,17 11,17 11,17 11,17 11,17 11,17 11,17

IVA soportado 21% 32,97 32,97 32,97 32,97 32,97 32,97 32,97 32,97 32,97 32,97 32,97 32,97

Sueldos y salarios 6907,56 6907,56 6907,56 6907,56 6907,56 6907,56 6907,56 6907,56 6907,56 6907,56 6907,56 6907,56

Amortización de préstamos 264,54 264,54 264,54 264,54 264,54 264,54 264,54 264,54 264,54 264,54 264,54 264,54

PAGOS FISCALES

Liquidaciones del IVA 0,00 0,00 0,00 4794,66 0,00 4794,66 0,00 0,00 0,00 8971,05 0,00 0,00

Retenciones IRPF 64,66 64,66 64,66 64,66 64,66 64,66 64,66 64,66 64,66 64,66 64,66 64,66

Cuotas de la S.S. 1544,91 1544,91 1544,91 1544,91 1544,91 1544,91 1544,91 1544,91 1544,91 1544,91 1544,91 1544,91

TOTAL PAGOS(3) 72107,07 14612,53 14612,53 19407,19 14612,53 19407,19 14612,53 14612,53 14612,53 23583,58 14612,53 14612,53

SALDO NETO MES(2-3) -62787,05 -5292,51 -5292,51 -10087,17 -5292,51 -10087,17 6683,47 6683,47 -5180,58 -14151,63 -5180,58 6683,47

SALDO FINAL(1+2-3) -62787,05 -68079,55 -73372,06 -83459,23 -88751,74 -98838,90 -92155,43 -85471,97 -90652,55 -104804,18 -109984,76 -103301,29

15

Conceptos Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

SALDO INICIAL 97.000,00 € 21.619,18 € 40.810,07 € 98.477,10 € 201.344,01 €

COBROS

Ventas 81600 106080 137904 179275,2 233057,76

IVA repercutido 17.136,00 € 22.276,80 € 28.959,84 € 37.647,79 € 48.942,13 €

TOTAL COBROS(2) 98.736,00 € 128.356,80 € 166.863,84 € 216.922,99 € 281.999,89 €

PAGOS

Gastos de constitución 1.500,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €

Inmovilizado 30.730,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €

Arrendamientos 25.000,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €

Proveedores(compras) 299,172 299,172 299,172 299,172 299,172

Comunicación 8.750,92 € 1.030,00 € 1.060,91 € 1.125,52 € 18.779,08 €

Servicios y Suministros 16.561,26 € 16.561,26 € 16.561,26 € 16.561,26 € 16.561,26 €

IVA Soportado 10% 122,84 € 122,84 € 122,84 € 122,84 € 122,84 €

IVA soportado 21% 3.477,86 € 3.477,86 € 3.477,86 € 3.477,86 € 3.477,86 €

Sueldos y salarios 82.890,72 € 82.890,72 € 82.890,72 € 82.890,72 € 82.890,72 €

Amortización de préstamos 3.174,48 € 3.174,48 € 3.174,48 € 3.174,48 € 3.174,48 €

PAGOS FISCALES

Liquidaciones del IVA 0,00 0,00 € 0,00 € 4.794,66 € 0,00 €

Retenciones IRPF 64,66 € 64,66 € 64,66 € 64,66 € 64,66 €

Cuotas de la S.S. 1.544,91 € 1.544,91 € 1.544,91 € 1.544,91 € 1.544,91 €

TOTAL PAGOS(3) 174.116,82 € 109.165,90 € 109.196,81 € 114.056,08 € 126.914,98 €

SALDO NETO AÑO(2-3) -75.380,82 € 19.190,90 € 57.667,03 € 102.866,91 € 155.084,91 €

SALDO FINAL(1+2-3) 21.619,18 € 40.810,07 € 98.477,10 € 201.344,01 € 356.428,91 €

8.5 Forma Jurídica

Forma Jurídica.

Para crear nuestra empresa, uno de los aspectos más importantes a los que hemos de dar respuesta en un primer momento es la forma jurídica que consideramos que da una mejor respuesta al proyecto que tenemos en mente. Nuestra empresa actuará como una sociedad, en la que habrá 2 socios que aportaremos capital y trabajo para explotar la empresa con el fin de obtener un beneficio. De esta asociación nace una personalidad jurídica propia, las aportaciones no podrán ser inferiores a 3.006 euros y desde su origen habrá de estar totalmente suscrito y desembolsado. Los socios no responderemos personalmente de las deudas sociales, estando limitada nuestra responsabilidad al capital aportado, que podrá ser en metálico, bienes o derechos. En caso de aportaciones no dinerarias, los socios responderán solidariamente, frente a la sociedad y frente a terceros, de la realidad de las aportaciones y del valor que se les haya atribuido en la escritura.